造价咨询工作流程 - 360文档中心

造价咨询流程

造价咨询流程造价咨询是指在建筑工程施工前，通过专业的造价咨询机构对工程造价进行预测、评估和控制的过程。

它是建筑工程管理的重要环节，对于控制工程成本、提高工程质量、保证工程进度具有重要意义。

下面将介绍一般的造价咨询流程。

1.项目立项阶段。

在项目立项阶段，首先需要明确项目的基本情况，包括项目的规模、性质、地理位置等。

然后进行初步的造价咨询，对项目的建设成本进行初步预测和评估，为项目的立项提供依据。

2.项目可行性研究阶段。

在项目可行性研究阶段，需要进行更加详细的造价咨询工作。

这包括对项目的建设成本进行深入的研究和分析，为项目的可行性研究提供支持。

同时，还需要对项目的建设方案进行初步的优化和调整，以提高工程效益。

3.工程设计阶段。

在工程设计阶段，造价咨询需要对项目的施工图纸进行详细的审核和评估，对设计方案进行深入的优化和调整，以降低工程成本，并保证工程质量。

同时，还需要对工程材料和设备进行详细的选择和评估，以保证工程的施工质量。

4.招投标阶段。

在招投标阶段，造价咨询需要对招标文件进行审核和评估，对投标单位的报价进行详细的分析和比较，为业主单位提供招标结果的参考意见。

同时，还需要对投标单位的资格和信誉进行评估，以保证工程的施工质量。

5.施工阶段。

在施工阶段，造价咨询需要对工程的施工进度和质量进行详细的监控和评估，对工程的变更和索赔进行审核和评估，为业主单位提供施工过程中的造价咨询服务。

6.竣工阶段。

在竣工阶段，造价咨询需要对工程的竣工结算进行审核和评估，对工程的决算价进行核对和确认，为业主单位提供竣工结算的造价咨询服务。

综上所述，造价咨询流程是一个全程参与、全方位服务的过程，需要专业的造价咨询机构对工程的建设成本进行全程的预测、评估和控制。

只有这样，才能保证工程的施工质量、控制工程成本、提高工程效益。

工程造价咨询工作流程

工程造价咨询工作流程背景与概述工程造价咨询是指依据国家和地方有关的法律、法规和质量标准，根据委托方的要求，对工程项目进行造价咨询，包括工程造价咨询预算编制、招标控制价编制、合同价款确认和支付、变更价款和索赔的合理化处理等，以保证工程造价的合理性和经济性。

本文旨在介绍工程造价咨询的工作流程，帮助读者了解和掌握该领域的基本知识，提高咨询服务的质量和效率。

工作流程1.接受委托委托方向造价咨询机构发出委托函，说明工程名称、地点、建设单位、建设性质、建设规模、建设期限和服务要求等基本信息。

咨询机构负责人或项目负责人根据实际情况与委托方进行沟通，进一步明确工程特点、咨询服务内容和收费标准等细节问题，形成委托协议。

2.咨询前准备在签订委托协议后，咨询机构要成立专家组，确定专家名单和分工，由负责人统一领导和协调。

专家组应当根据工程的规模、复杂程度以及所需服务的类型等，建立相应的文件管理系统、实施计划和工作安排，并组织专家进行培训和交流。

3.实施咨询实施咨询的具体内容包括： - 收集资料和情况调查。

咨询机构应当全面收集和了解工程项目的有关资料和技术情况，包括工程设计文件、建设用地和土地资源状况、环境和安全状况、市场状况、建筑材料和设备价格等。

咨询机构也应当对现场进行考察和调查，例如拍照、测量、实地勘察等。

- 专项研究和数据分析。

根据项目的要求和实际情况，咨询机构可以进行利润分析、成本模拟、风险评估、市场分析等专项研究，并开始进行数据分析和预算编制。

- 建议报告和方案编制。

在具备全面的工程项目资料和技术情况的基础上，咨询机构应当根据委托方的要求和实际情况，编制出相应的建议报告和方案，阐述讨论的结果和各种变量，可视化展示方案的优点和可能存在的缺陷，并说明采用该方案的风险程度。

- 技术支持和呈报。

在建议报告和方案编制完成后，咨询机构应当为委托方提供技术支持，解答其可能存在的疑惑和批评，达成共识，完成呈报和提交工作。

工程造价咨询公司的工作内容和流程

工程造价咨询公司的工作内容和流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!工程造价咨询公司的工作内容和流程工程造价咨询公司在建筑行业中扮演着重要的角色，他们不仅帮助客户控制项目成本，还提供专业的建议和服务。

(完整版)工程造价全过程咨询工作流程及关键工作

工程造价全过程咨询工作流程及关键工作工程造价全过程咨询工作流程及关键工作摘要：工程造价全过程的工作可概括为五个主要工作流程：投资决策阶段的投资估算、设计阶段的工程概算、工程招投标阶段工程预算、施工阶段造价跟踪监理、竣工结算和项目后评价阶段审计及评价。

随着我国市场经济的不断成熟完善，经济发展也在迅猛提速，各地工程项目投资建设规模空前壮大，经济活动的游戏规则也在日趋完善，为了保证建设工程能够获得预期收益，必须合理控制工程建设成本，工程造价全过程咨询工作对工程建设全过程成本的有效控制将突显其极为重要的作用，也是完善建设领域经济活动游戏规则的重要一环。

做好工程造价全过程咨询工作中每一道工作流程，尤其对关键工作节点的有效把控意义重大。

本文试图从工程成本控制的角度对工程造价全过程咨询工作的流程及关键工作节点的把控方法作些有益探讨和简单介绍，这里说的把控也是指有效控制。

关键词：工程造价管理；工作程序；关键工作；1、工程建设全过程一般可分为五个阶段即：投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算和项目后评价阶段。

根据这五个阶段的划分，工程造价全过程咨询工作流程一般可概括为以下五个工作流程：投资决策阶段的工程估算流程、设计阶段的工程概算流程、工程招投标阶段工程预算流程、施工阶段造价跟踪监理流程、竣工结算和项目后评价阶段的审计及评价流程。

工程造价全过程咨询工作是指从项目投资决策开始，对整个建设过程的工程造价都实施具体严谨科学的管理控制，工程建设周期各个阶段的工程造价咨询工作的每一个流程都是必要且不可或缺的。

但是，我国现阶段出现的工程造价咨询工作，大都以办理竣工结算审计为目的，虽然也有少量的做了施工过程中的造价跟踪监理，但却忽略了在项目初期对工程总投资起决定性作用的投资决策阶段和设计阶段，这应该是对工程造价全过程认识的一个重大偏差，我们认为应该对此加以重视并急需进一步改进和完善，工程造价全过程咨询工作其实是一个建立在以投资决策和设计阶段为主要工作流程的造价管理流程系统，通过体系中各工作流程的联动，对工程造价进行全面科学的有效控制，实现工程造价咨询管理工作的真正目的。

工程造价咨询工作流程

工程造价咨询工作流程1. 前期准备在进行工程造价咨询前，需要进行前期准备工作。

首先，咨询机构与客户签订咨询合同，明确双方的权利和义务。

其次，需要进行项目进度和交付时间的规划。

最后，进行项目背景调查和初步的现场勘查。

2. 数据收集在进行工程造价咨询时，需要收集大量的数据来支持咨询的工作。

数据收集的主要内容包括项目的设计图纸、施工图纸、合同和技术协议等。

同时，需要收集项目历史数据，包括工程建设及运营过程中的各种数据。

3. 数据处理收集到的数据需要进行处理，数据处理的目的是提取有用的信息，并制定正确的工程造价咨询方案。

数据处理的工作包括建立数据模型、数据分析和数据清洗。

4. 测算工程造价工程造价咨询的核心内容是测算工程造价。

在进行测算时，需要考虑众多因素，包括建设规模和质量、工程施工方法和设备、环保要求、劳动力成本、材料成本和运输成本等。

根据测算结果，可以对工程造价进行预测和管控，为工程建设提供良好的投资决策依据。

5. 编制报告工程造价咨询的最终成果是一份详细的报告。

报告内容包括工程造价测算的结果、工程造价管控方案、相关数据的分析和预测，以及专业建议等。

报告需要提供完整、准确的信息，为客户做出决策提供有力的保障。

6. 反馈交流工程造价咨询是一个反馈交流的过程。

在制作报告的过程中，需要与客户保持良好的沟通和交流，反馈客户的咨询需求，及时解决客户的问题和开展必要的协调工作。

咨询机构还需要组织与客户之间的会议，宣传工程造价优化的理念，增加客户的信任度和决策依据。

总结以上就是工程造价咨询的工作流程。

通过前期准备、数据收集、数据处理、测算工程造价、编制报告和反馈交流等一系列工作，可以为客户提供高质量的工程造价咨询服务，为工程建设和投资决策提供重要的参考依据，帮助客户实现经济效益最大化。

工程造价全过程咨询工作流程及关键工作

工程造价全过程咨询工作流程及关键工作工程造价全过程咨询工作是指，由专业咨询机构或咨询队伍对工程项目的投资和造价进行全过程的规划、设计、评估、监督和管理的工作。

其主要目的是为客户提供经济、合理的工程造价决策，控制项目经济风险，实现工程项目的经济效益最大化。

工程造价全过程咨询工作流程主要包括以下几个关键步骤：一、项目启动阶段1.确定项目目标、范围和任务书。

根据委托方的要求，确定项目的目标、范围和任务书，在此基础上制定项目的工作计划和时间表。

2.组建工程造价全过程咨询团队。

根据任务书和项目要求，组建合适的咨询团队。

3.建立项目管理机构。

建立项目管理机构，确定项目组织结构、职责和工作程序。

二、前期工作阶段1.收集资料。

收集与项目造价有关的所有资料，包括项目建设规划、立项文件、财务预算、市场调研、前期设计文件等，并进行分析整理。

2.初步研究。

根据收集的资料，进行初步的研究，确定可能出现的问题和风险，提出解决方案，并进行经济效益分析。

3.制定投资方案。

根据研究结果，制定合理的投资方案，明确项目的总投资额、建设周期、投资结构等。

4.编制工程预算。

以前期设计文件为依据，编制工程建设项目总概算和分部分项概算。

5.招投标。

根据项目的要求和设计要求，编制招标文件，进行招标工作。

6.投标评标。

对投标人提交的各项资料和报价进行评估，确定中标人及工程合同价款。

三、设计阶段1.参与设计审查。

协助设计单位进行图纸、规划、技术方案等设计文件审查，进行造价影响评估，并提出改进建议。

2.编制施工图预算。

以审查通过的施工图文件为依据，编制工程建设项目总预算和分部分项预算。

3.编制工程造价控制计划。

以预算为依据，制定工程造价控制计划，包括工程进度控制、工程成本控制、工程质量控制等，以控制工程项目的经济效益。

4.与设计单位进行协商和沟通。

与设计单位进行协商和沟通，解决和协调设计文件和建设方案中出现的问题和矛盾。

四、合同签订及施工阶段1.审定合同。

成都市造价站咨询流程

成都市造价站咨询流程
成都市工程造价工作的5大流程：
1、图纸识图、答疑：
正确而全面的识图，是做造价的基本准备工作，图纸不熟悉，图纸上错漏碰缺问题，不解决，会直接影响造价工作的效率，在实际工作，因为没有认真识图，对图纸上问题，没有及时答疑，而导致造价成果返工、出现重大偏差的事情，屡见不鲜。

2、工程量算量：
软件算量+手工算量，相结合。

对于能够采用软件算量的，采用软件算量，比如土建工程的钢筋、图形，可以采用造价软件进行建模计算。

对于不适合建模的节点详图的工程量，可以采用手工计算工程量。

3、清单列项套定额：
根据招标范围、工程图纸的分部分项工程内容，依据清单规范，进行清单列项，清单列项，是造价工作的精细化管控措施，化繁为简，把一栋建筑的造价分解为一个个的分项清单的造价，从而使造价工作变得简单，易操作。

套定额，就是套单价，把每个清单套定额后，就形成了每个清单的综合单价。

4、清单计价：
把每个清单工程量与清单综合单价结合，就形成了清单综合合价，把每个清单综合合价进行汇总，从而形成分部分项工程费。

根据计价规定，计算出措施项目费、其他项目费、规费、税金，累加形成一个单位工程的造价。

5、签证结算：
做结算项目，除了在施工中做好中间结算，还要及时办理变更签证手续，以免在工程竣工后的甲乙方的扯皮。

工程造价全过程咨询工作流程及关键工作

工程造价全过程咨询工作流程及要点工作纲要：工程造价全过程的工作可归纳为五个主要工作流程：投资决议阶段的投资估量、设计阶段的工程概算、工程招招标阶段工程估计、施工阶段造价追踪监理、完工结算和项目后评论阶段审计及评论。

跟着我国市场经济的不停成熟完美，经济发展也在迅猛加速，各地工程项目投资建设规模空前壮大，经济活动的游戏规则也在日益完美，为了保证建设工程能够获取预期利润，一定合理控制工程建设成本，工程造价全过程咨询工作对工程建设全过程成本的有效控制将突显其极其重要的作用，也是完美建设领域经济活动游戏规则的重要一环。

做好工程造价全过程咨询工作中每一道工作流程，特殊对要点工作节点的有效把控意义重要。

本文试图从工程成本控制的角度对工程造价全过程咨询工作的流程及要点工作节点的把控方法作些有利商讨和简单介绍，这里说的把控也是指有效控制。

要点词：工程造价管理；工作程序；要点工作；1、工程建设全过程普通可分为五个阶段即：投资决议阶段、设计阶段、工程招招标阶段、施工阶段、完工结算和项目后评论阶段。

依据这五个阶段的区分，工程造价全过程咨询工作流程普通可归纳为以下五个工作流程：投资决议阶段的工程估计流程、设计阶段的工程概算流程、工程招招标阶段工程估计流程、施工阶段造价追踪监理流程、完工结算和项目后评论阶段的审计及评论流程。

工程造价全过程咨询工作是指从项目投资决议开始，对整个建设过程的工程造价都实行详细谨慎科学的管理控制，工程建设周期各个阶段的工程造价咨询工作的每一个流程都是必需且不行或者缺的。

可是，我国现阶段浮现的工程造价咨询工作，多数以办理竣工结算审计为目的，固然也有少许的做了施工过程中的造价追踪监理，了在项目早期对工程总投资起决定性作用的投资决议阶段和设计阶段，但却忽视这应当是对工程造价全过程认识的一个重要误差，我们认为应当对此加以重视并急需进一步改良和完美，工程造价全过程咨询工作实质上是一个成立在以投资决议和设计阶段为主要工作流程的造价管理流程系统，经过系统中各工作流程的联动，对工程造价进行全面科学的有效控制，实现工程造价咨询管理工作的真实目的。

工程造价咨询工作流程

工程造价咨询工作流程XXX工程造价咨询工作管理流程本流程主要以结算审核业务为例，对其他类型造价咨询业务的实施流程，可参考进行。

工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本岗位责任，明确了管理人员在为项目服务过程中，应该督查和指导的重点环节，规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序，原则上，上一流程未履行，不允许进入下一流程。

一、签订业务委托约定书1.审核业务委托约定书，结合项目具体情况选用合同类型（格式范本合同、公司格式合同等）和完善合同内容。

2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商，由公司审查会签后签章，交委托方盖章后由办公室存档。

3.业务委托约定书一般一式四份，受托方和委托方各执两份。

4.议定并任命项目负责人。

二、审前会议并接收资料正式委托后，请委托方召开一次审前会议，也可与材料的交接工作一并进行。

1.了解招投标及合同签订情况、开竣工情况、工程发包方式、主要参建单元、过程中产生的争议情况、结算的申报审批情况、各方关注的重点问题等。

2.相互认识并建立接洽，为后续考核工作提供方便；提请受托方指定一位熟悉工程的人员担任工程联络人，配合考核工作，协调参建各方，传递材料，介绍情况、交换意见。

3.结合考核工程具体情况编制填写《工程造价咨询所需材料清单》，提前送达委托方。

4.交接清单采用《工程材料移交清单》一式贰份，双方各执一份，作为归还材料的依据。

材料的交接需重点注意以下方面：1）一般不能直接接受承包单位任何资料，只通过委托方接收资料，2）需在移交清单中注明各承包单位的送审金额。

3）检查资料的完整情况，尽可能一次性将所需资料收集齐全。

4）交接时登记好接受材料的名称、份数或页数、接收时间，双方签字认可。

三、制定造价咨询施行方案实施方案一般由项目负责人编制，内容主要包括：1）工程概况：包括工程名称、委托方、主要参建单元、招投标情况（关注投标价及中标价）、合同价、送审结算价、发包方式、结算方式等；2）拟成立项目组人员计划；3）拟安排的人员分工；4）审核各个阶段的时间计划；5）考核方法及目的；6）考核时重点关注的问题。

做造价咨询报告

做造价咨询报告1. 介绍造价咨询报告是建筑工程行业中一项重要的工作，通过对项目造价进行全面评估和分析，为业主提供决策依据。

本文档将介绍做造价咨询报告的基本流程和内容要点。

2. 流程做造价咨询报告的流程一般包括以下几个步骤：1.收集信息：与业主进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

同时收集相关资料，包括设计图纸、投标文件、施工方案等。

2.初步核算：根据收集到的信息，进行初步的项目造价核算。

这一步骤主要是为了评估项目的可行性，确定投资规模和资金需求。

3.详细估算：根据初步核算的结果，对项目进行详细的造价估算。

这一步骤要考虑各种因素，包括材料价格、人工成本、设备租赁费用等。

4.风险评估：评估项目可能存在的风险和不确定性。

对可能导致造价风险的因素进行分析，并提出相应的控制措施。

5.报告撰写：根据以上各个步骤的分析结果，撰写最终的造价咨询报告。

报告要清晰明了地呈现各项数据和分析结果，并给出专业的建议和意见。

3. 内容要点做造价咨询报告的内容要点包括但不限于以下几个方面：3.1 项目概况在报告的开头，需要对项目进行简要的概述，包括项目类型、规模、地理位置等基本信息。

同时还要介绍业主的背景和需求，以便读者能够全面了解项目背景。

3.2 造价核算在此部分，对项目的造价进行核算，包括建筑结构造价、装修造价、安装工程造价等。

核算时需要考虑工程量、材料价格、人工成本、设备租赁费等因素，并列出详细的计算过程和结果。

3.3 风险评估风险评估是项目造价咨询报告的重要组成部分。

在此部分需要分析可能存在的风险和不确定性，并对其进行评估。

同时还要提出相应的控制措施，以减少或防止风险的发生。

3.4 建设方案在报告中，需要对建设方案进行评估和分析。

根据项目的要求和目标，提出可行的建设方案，并对其进行经济性和可行性的评估。

3.5 建议和意见在最后的部分，需要给出专业的建议和意见。

根据对项目的全面评估和分析，提出建议的项目控制措施、造价优化方案等，为业主的决策提供依据。

造价咨询业务流程

咨询业务（编制标底）的流程
（一）签订咨询合同，组建造价机构
1由分公司项目代表收集相关的项目信息，与业主沟通，就咨询目的、方式、内容及咨询收费达成一致。

2组建造价项目组。

（1）公司项目管理部依据项目特点确定项目代表、分管造价师、主管造价师。

（2）项目代表接受审核原始材料，交主管造价师查验。

（3）由分管造价师整理完备资料。

3、项目负责人与委托方签订咨询合同及其他相关协定文件。

4、接受并收集委托方原始资料，连同咨询合同原件移交档案室。

（二）召开咨询准备会
1、项目代表组织全体相关人员召开咨询准备会，宣布并落实咨询实施方案。

（三）、开展咨询业务
1、各分项造价师师依照咨询方案，独立开展分项咨询工作。

2、各分管造价师完成指定任务后，形成分项成果，并形成初步成果。

（初审发现的问题，由造价师个人即时修正。

）
3、各造价师完成初审后，填写校审记录表，报人复审。

4、技术负责人进行项目的终审分析，并签发终审意见，交项目代表。

（四）签发咨询成果文件
1、项目代表组织委托方等各相关责任主体就《项目审核初步成果说明》交换意见，达成一致后，由项目负责人签发终审成果。

2、项目代表向委托方移交咨询成果及原始资料，并按合同收取咨询费用。

（五）项目资料归档
1、主管造价师按规定将相关资料整理，统一交档案室归档。

2、档案员将文字资料按规定保存，并录入公司数据库。

《项目实施方案》NO
工作内容
充资料或相关说明。

（委托方名称）：
（委托项目名称）造价审核需要，请你方提供下列补
北京市建壮咨询有限公司。

造价咨询流程

造价咨询流程造价咨询是指在工程建设项目的全过程中，对造价进行全面、系统、科学的咨询活动。

它是为了指导工程建设项目的投资决策、控制工程造价、提高工程投资效益而进行的一项专门性的技术服务。

造价咨询流程是指在工程项目的不同阶段，进行造价咨询的一系列流程和步骤。

下面将介绍造价咨询流程的主要内容。

1. 前期准备阶段。

在工程项目启动之初，需要进行前期准备工作。

这个阶段的主要工作是进行项目的可行性研究和初步设计，确定项目的基本建设方案。

在这个阶段，造价咨询的工作重点是进行项目的初步造价预测和初步造价控制，为项目的投资决策提供参考依据。

2. 设计阶段。

在项目的设计阶段，需要进行项目的施工图设计和施工方案编制。

造价咨询的工作重点是进行项目的施工图造价预算和施工方案造价评估，为项目的施工准备和施工过程中的造价控制提供参考依据。

3. 招投标阶段。

在项目的招投标阶段，需要进行项目的招标文件编制和投标文件评审。

造价咨询的工作重点是进行招标文件的造价编制和投标文件的造价评审，为项目的招标工作提供参考依据。

4. 施工阶段。

在项目的施工阶段，需要进行工程施工的实际操作和工程进度的控制。

造价咨询的工作重点是进行工程施工的实际造价核算和工程进度的造价控制，为项目的施工过程中的造价控制提供参考依据。

5. 竣工阶段。

在项目的竣工阶段，需要进行工程竣工验收和工程结算。

造价咨询的工作重点是进行工程竣工造价核算和工程结算的造价评估，为项目的竣工验收和工程结算提供参考依据。

总结。

造价咨询流程是一个全面、系统、科学的工程项目造价管理过程，它涉及到工程项目的全过程，包括前期准备、设计、招投标、施工和竣工等阶段。

通过对造价咨询流程的全面了解和有效实施，可以有效地控制工程造价，提高工程投资效益，保障工程项目的顺利实施。

因此，在工程建设项目中，造价咨询流程的重要性不言而喻，需要引起足够的重视和重视。

【工程造价咨询服务】工作流程、制度

【工程造价咨询服务】工作流程、制度1、工程造价咨询服务的准备阶段:①明确工程造价咨询服务的要求与范围；②成立造价咨询项目部；③编制工程造价咨询服务(质量)计划；④准备造价咨询服务资料。

2、工程造价咨询服务实施阶段①设计阶段：进行各项社会调查内容包括，场址周边的交通环境、社区环境、人文环境、自然条件等。

②施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标，编制工程预算。

③招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；熟悉与了解项目的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料)，与建设项目招标工作相关的其他资料。

主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。

④施工阶段：按合同约定，开展造价咨询服务；根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。

掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料，做好工程变更价款的审核与确定，编制变更审核报告；工程索赔审核；合同条款的解释、执行。

⑤结(决)算阶段：根据项目的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。

3、单项委托的工程造价咨询服务终结阶段①、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。

②、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。

内容包括：A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等；B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函；C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件；D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录；E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。

工程造价咨询服务标准工作流程

工程造价咨询服务标准工作流程工程建设全过程一般可分为五个阶段即：投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算和项目后评价阶段。

根据这五个阶段的划分，工程造价全过程咨询工作流程一般可概括为以下五个工作流程：投资决策阶段的工程估算流程、设计阶段的工程概算流程、工程招投标阶段工程预算流程、施工阶段造价跟踪监理流程、竣工结算和项目后评价阶段的审计及评价流程。

工程造价全过程咨询工作是指从项目投资决策开始，对整个建设过程的工程造价都实施具体严谨科学的管理控制，工程建设周期各个阶段的工程造价咨询工作的每一个流程都是必要且不可或缺的。

1.投资决策阶段的工程估算投资决策阶段是整个工程造价全过程的初始阶段，它是对整个项目的一个宏观概括和把握，其决策成果直接影响着投资成败，因此投资决策阶段的造价咨询工作是工程造价全过程咨询工作的最重要工作流程之一。

2.设计阶段工程概算建设项目顺利通过投资决策阶段后，建设项目进入设计阶段，在此阶段中造价咨询工作主要是编制设计概算，并从工程造价咨询的角度对设计提出评价意见。

由于设计阶段建筑产品尚未成型，在这个阶段如果能及时发现问题，特别是造价经济指标明显偏高时，还是完全可以针对设计提出优化方案的建议，对设计进行修正和完善，防止因设计偏差造成工程造价的不合理偏高，这个阶段的造价咨询工作同样是工程造价全过程咨询工作的最重要工作流程之一。

3.招投标工程预算这整个阶段的造价咨询工作主要是编制招标控制价，也就是工程预算，进入这个阶段后，施工图设计也完成，工程预算就是对招标范围内的施工图进行全面量价核算，保证预算准确度。

由于该阶段设审已经通过，因此要根据预算成果及预算指标分析结果达到修改设计的可能性较小，但预算的精度也会直接影响工程造价的结果，特别是如果采取固定价包干的总包合同，将会影响到最终的工程结算。

因此招投标阶段的造价咨询工作也是工程造价全过程咨询工作的重要工作流程之一。

4.施工阶段造价跟踪监理施工阶段也是工程建设全过程造价咨询的重要控制阶段之一，更是项目资金投入的主要阶段，这个阶段的造价咨询工作主要是工程造价现场跟踪监理，包括进度款支付审核、工程设计变更及工程签证引起工程造价变化的审核、索赔及反索赔造价咨询、咨询合同规定的其他造价咨询工作。

造价咨询服务工作流程及复核流程技术方案

造价咨询服务工作流程及复核流程技术方案一、前言造价咨询服务是工程项目建设中不可或缺的重要环节，其工作流程及复核流程技术方案的设计对项目的顺利进行和成本控制具有至关重要的作用。

本文将介绍造价咨询服务工作流程及复核流程技术方案的相关内容，旨在为相关从业人员提供参考和借鉴。

二、造价咨询服务工作流程1.项目立项阶段在项目立项阶段，造价咨询服务的工作流程主要包括以下几个环节：（1）项目调研与分析：对项目的基本情况进行调研与分析，包括项目地理位置、用地情况、气候条件等因素的分析。

（2）项目可行性研究：进行项目的可行性研究，包括项目投资估算、收益分析、风险评估等内容。

（3）编制预算：根据项目的规模、性质等因素，编制项目的预算计划。

2.设计阶段设计阶段是造价咨询服务的重要环节，其工作流程包括：（1）设计前造价咨询：对项目初步设计方案进行造价咨询，包括费用测算、材料选用建议等内容。

（2）投标文件编制：协助项目业主编制投标文件，包括工程量清单、预算计划等内容。

（3）设计方案调整：根据设计的调整要求，对预算计划进行调整并提出合理化建议。

3.施工阶段在施工阶段，造价咨询服务需要开展以下工作：（1）质量成本控制：根据实际情况对施工过程中的质量问题进行成本控制。

（2）工程变更管理：对工程变更进行审核，评估其造价影响，并做出调整建议。

（3）工程决算：协助项目进行工程决算，保障工程成本的准确性。

4.竣工阶段在项目竣工阶段，造价咨询服务需要进行工程的最终结算和成本复核工作。

三、复核流程技术方案1. 数据采集在进行成本复核之前，首先需要对项目的相关数据进行采集，包括施工过程中的实际工程量、材料使用情况、变更记录等。

2. 数据处理采集到的数据需要进行处理，将其与预算数据进行对比分析，发现其中的差异及原因。

3. 成本复核在完成数据处理后，需要对项目的成本进行复核，包括工程量测算的准确性、材料价格的合理性、工程变更的合规性等方面。

4. 编制复核报告基于成本复核的结果，编制成本复核报告，并对其中的问题提出合理化建议与处理方案。