人事部管理规章制度样本
人事部规章制度范本3篇
人事部规章制度范本3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人事管理规章制度整理(三篇)
2024年人事管理规章制度整理入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职:____个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).____个人计划生育证原件及复印件一份.____个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.____人事资料建档:员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配:员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升:公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间::所有新入职员工试用期为____至____个月(特殊岗位例外)，但最长不超过____个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励:对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发腐败行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
人事部管理规章制度（精选7篇）
人事部管理规章制度(精选7篇)人事部管理规章制度(精选7篇)为了对企业员工的管理,各部门都制定了严格的规章制度进行管理。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人事部管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！人事部管理规章制度篇1第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。
第二条收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。
（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。
（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。
（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。
第三条公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。
（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。
（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。
第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章档案管理第五条归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。
（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
人事部规章制度文件(7篇)
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇，让我们一起来看看！人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。
人事管理规章制度整理(3篇)
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
公司人事管理规章制度范文(3篇)
公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
人事部规章制度大全
人事部规章制度大全第一章总则第一条为规范人事管理工作，保障员工权益，提高企业运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
第三条人事部是企业人事管理的执行机构，负责制定、执行、监督人事政策和规章制度。
第四条人事部部门主要职责包括：招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系处理等。
第五条人事部须遵守国家有关法律法规，积极配合企业各部门的工作。
第六条人事部须保障员工的人格尊严和劳动权益，建立和谐稳定的劳动关系。
第七条人事部要加强学习和培训，不断提高自身素质和专业水平。
第八条本规章制度由人事部负责解释和执行，经企业领导审批后生效。
第二章招聘第九条招聘程序应合理公正，不得涉及歧视、偏见等违法行为。
第十条招聘要根据企业需求和岗位要求，确定招聘人数、薪酬福利等。
第十一条招聘面试应公正客观，遵守程序，不得有作弊、舞弊等行为。
第十二条招聘报名信息应真实准确，不得虚报或隐瞒关键信息。
第十三条招聘过程中应保护应聘者个人信息的保密性，不得泄露或滥用。
第十四条招聘结束后，应及时通知应聘者择选结果，如有异议可提出申诉。
第十五条招聘录用的员工应签订合同或协议，明确双方权益和义务。
第三章培训第十六条员工培训是企业发展的关键环节，人事部应根据企业需求，制定培训计划。
第十七条培训计划包括新员工培训、岗位培训、技能提升培训等内容。
第十八条培训方式多样化，包括在线培训、面对面培训、实操培训等形式。
第十九条培训评估是培训的重要环节，应及时反馈和改善培训效果。
第二十条培训过程中应遵守知识产权法规，不得侵犯他人知识产权。
第二十一条员工应积极参与培训，提高专业技能和综合素质。
第四章绩效考核第二十二条绩效考核是激励员工，提高工作效率的重要手段，人事部应制定绩效考核制度。
第二十三条绩效考核要公平公正，客观科学，避免主观偏见和个人偏向。
第二十四条绩效考核指标应与员工岗位和职责相适应，不得设置不合理的指标。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
人事管理的规章制度（精选10篇）
人事管理的规章制度人事管理的规章制度（精选10篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的人事管理的规章制度，欢迎大家分享。
人事管理的规章制度篇1第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。
其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
简单的人事管理制度(格式7篇)
简单的人事管理制度（格式7篇）简单的人事管理制度篇1一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。
三、办公室管理制度1．签到1．1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；1．2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；1．3迟到15分钟以内，每次罚款5元；1．4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；1．5无故迟到一小时以上按旷工处理；1．6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；1．7未签到，一次罚款50元；1．8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2．工作时间2．1早8点45分—晚17点30分（星期六午时4：30下班）；2．2星期一至星期六（节假日除外）；2．3办公室晚上20点30分关门。
3．加班3．1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；3．2《加班申请单》交行政部门备案；3．3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息；3．4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4．请假4．1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4．2假别4．2．1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。
4．2．2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4．2．3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4．2．4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
行政人事部规章制度范文（3篇）
行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理，提高行政人事工作的科学性和有效性，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第四条行政人事部是公司的职能部门，负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。
第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。
第六条公司内外部的人事资料均属机密，行政人事部必须妥善保管，未经授权不得外泄。
第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核，以保证行政人事工作的稳定运行。
第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平，不得有任何歧视行为。
第九条招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确岗位需求和招聘范围；2. 发布招聘公告，明确岗位要求和招聘流程；3. 进行简历筛选，与候选人进行面试；4. 根据面试结果确定录用人选；5. 发放录用通知书，并进行相关手续办理。
第十条录用人员应符合以下基本条件：1. 具备法律规定的相关资质和证书；2. 具备相关工作经验和专业知识；3. 良好的职业道德和工作态度。
第十一条录用人员应签订劳动合同，并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。
第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程，确保人员管理工作的规范性和科学性。
第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项，必须按照公司制度和流程进行。
第十四条人员管理要统一管理，确保公司内部人员的信息共享和工作协同。
第十五条人员管理要注重培养和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。
第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作质量和业绩。
第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬福利政策，并进行定期调整。
第十八条薪酬福利政策要公开透明，员工有权了解自己的薪酬福利情况。
第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定，包括但不限于社会保险、住房公积金等。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度总则范例(5篇)
人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
公司各部门管理规章制度样本(二篇)
公司各部门管理规章制度样本以下是公司各部门的管理规章制度范文：1. 人事部门管理规章制度1.1 部门职责人事部门负责制定和实施公司人力资源政策，招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等工作。
1.2 岗位职责人事部门负责员工招聘、人事档案管理、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等工作，并确保合规。
1.3 员工招聘人事部门负责编制招聘计划，发布招聘信息，组织面试和评估，并与各部门紧密合作，确保招聘工作顺利进行。
1.4 人事档案管理人事部门负责管理员工的个人信息、合同和培训记录等，确保信息的安全和完整性。
1.5 薪酬福利管理人事部门负责设计和执行薪酬政策，确保薪酬体系的公平和合理性，并解答员工的薪酬福利问题。
1.6 绩效考核人事部门负责设计和执行绩效考核制度，确保绩效考核结果的准确性和公正性，并提供相关反馈和奖励。
1.7 劳动关系管理人事部门负责处理员工的劳动争议和问题，并与工会和相关政府部门沟通合作。
2. 财务部门管理规章制度2.1 部门职责财务部门负责公司财务管理，包括会计核算、财务分析、成本控制、税务管理和资金管理等工作。
2.2 岗位职责财务部门负责编制公司的财务报表，进行会计核算和财务分析，提供财务数据和建议，以支持公司决策。
2.3 成本控制财务部门负责制定和执行成本控制政策，确保公司的成本控制在合理的范围内，并提供成本控制建议。
2.4 税务管理财务部门负责公司的税务管理，包括纳税申报、税务筹划和税务合规等工作，并确保合法合规。
2.5 资金管理财务部门负责管理公司的资金流动，包括日常资金管理、资金预测和投资决策等，以确保公司的资金安全和利用率。
3.销售部门管理规章制度3.1 部门职责销售部门负责制定和实施公司的销售策略和计划，推动销售业绩的增长，提高客户满意度。
3.2 岗位职责销售部门负责市场调研、客户开发、销售支持和业绩评估等工作，以实现公司的销售目标。
3.3 市场调研销售部门负责进行市场调研，分析市场趋势、竞争对手和客户需求，为销售策略和计划提供依据。
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目录1.总则2.职员录用治理方法3.专门岗位职员保证规定4.考勤打卡治理方法5.加班治理方法6.请、休假治理方法7.职员国内出差治理方法8.劳动爱护、保险及福利待遇治理方法9.职员奖惩治理方法10.劳动合同治理方法1总则1.1 目的为爱护职员合法权益，维护公司正常经营秩序，提高工作效率，依据有关法律、法规，结合本公司实际情况制订本制度。
1.2 范围本制度适用于本公司全体职员。
1.3 职员权利和义务1.3.1公司职员享有下列权利(1)获得履行职责所应有的权利和工作条件；(2)领取法定工作酬劳，享受法定保险福利待遇；(3)参加职业技能培训，获得劳动安全卫生爱护；(4)对公司任何领导人和任何部门的工作提出建议；(5)非因公司规定事由不被免职、退职或处罚；(6)依公司有关规定辞职。
1.3.2公司职员必须履行下列义务：(1)全面履行工作职责，保质保量完成工作任务；(2)服从治理，执行领导指示，提高工作技能；(3)遵守劳动纪律和职业道德，维护公司声誉、利益；(4)遵守国家法律和公司治理制度，同一切违法乱纪行为做斗争；(5)遵守公司安全制度，消除事故隐患；(6)勤俭节约，自觉降低产品成本和各项费用；(7)保守公司秘密。
1.4 公司重要纪律为维护正常的工作、生产、生活秩序和公司声誉，保证公司财产和员工生命安全，所有职员必须遵守以下纪律：(1)不准消极怠工，有意降低工作效率；(2)不准无视公司制度，违抗领导指示、命令；(3)不准在晕、醉状态下工作或在工作时刻打闹、嬉戏；(4)不准擅离职守或不经请示擅自变换工作时刻、工作岗位；(5)不准互相代替记录上、下班时刻或者更改甚至销毁记录本；(6)不准以任何理由对任何人威胁、损害或企图损害；(7)不准打架斗殴、酗酒闹事；(8)不准参与任何形式的赌博；(9)不准拉帮结伙，煽动停工或有意制造事端；(10)不准泄露公司秘密和个人薪资、奖金数额；(11)不准利用职务或工作之便，谋取私利；(12)不准弄虚作假、欺上瞒下；(13)不准从事竞业或参与有损公司利益的经济活动；(14)不准白费或有意损坏公司财物；(15)不准在禁烟区吸烟或私自将易燃易爆物品带入厂区；(16)不准非驾驶员开车、驾驶人员酒后开车。
2职员录用治理方法2.1 职员招聘2.1.1公司结合当地劳动部门的有关规定，依照经营进展需要，自主招聘品德、学识、体能兼备的所需人员。
2.1.2各部门如有下列情形之一，可提出用人申请：(1)职员职位出缺，以现有人力经办，工作无法负荷时；(2)工作项目或工作量增加，依据现有人力无法负荷，也无法以机器替代时。
2.1.3凡需增补人员之部门，须提早一个月填写“增加人员申请表”交人事部门初核，经总经理批准后,由人事部门统一招聘。
2.1.4除当地合作(资)伙伴和集团直接委派之外所有新进人员招聘由公司人事部门主办。
招聘方式能够利用宣传媒介、广告招聘，也能够由有关单位、学校及个人推举。
2.2 应聘人员的资料2.2.1应聘人须向人事部门缴交或出示下列证件,以便人事部门及时建立员工档案：(1)毕业证（学历证明）； (2)身份证；(3)待业证（离职证明）； (4)一寸免冠彩色照片３张。
2.2.2应聘人员应具备如下条件:(1)年龄在18周岁以上；(2)躯体健康,经体检合格或有指定医院出具之健康证明；(3)文化程度在初中毕业以上；(4)无刑事记录、无恶习，品行端正；(5)拟应聘岗位为司机者必须持有三年以上正式驾驶执照，同时无重大交通事故记录及经常性违章行为；(6)除离职到高校上学或出国者外，公司不录用曾从公司离职（包括开除、辞退、辞职、终止合同、自动离职）人员。
2.2.3人事部门在收到应聘简历表及应验证明(件)复印件后，加以整理交给申请部门，由申请部门主管依据“增加人员申请表”所列条件予以筛选，将合格人员填写于“应聘人员初选合格名单”交人事部门。
由人事部门通知应聘人员填写“应聘人员资料表”。
2.3 笔试和面试2.3.1人员招聘视招聘对象及实际需要，分笔试及面试，下列岗位必须经过笔试：(1)秘书、文书 (2)会计 (3)电工 (4)机修工 (5)中控室人员2.3.2笔试：人事部门选择考试时刻，拟定考务工作(命题、主考、监考、评卷)方案，同时按“应聘人员初选合格名单”以“应考通知单”或电话通知初选合格者参加笔试。
笔试内容一般为：(1)专业科目(命题由用人部门或聘请有关部门协助办理)；(2)一般常识测验(智力测验)。
2.3.3面试：人事部门确定面试时刻、地点，以“应考通知单”通知笔试(初选)合格者。
面试情况应填入“面谈评核表”。
2.3.4笔试和面试一般有人事部门与申请用人部门联合组织。
面试由申请用人部门主任级以上主管二人和人事部门一至二人参加。
2.3.5面(笔)试合格人员由人事部门通知并统一组织到公司指定医院体检，体检合格后方可由人事部门填写“职员录用审批表”报总经理核准。
2.4 职员报到及试用期考核与转正2.4.1人事部门按用人部门提出的时刻要求，寄发“录用通知单”，其他报到事宜统由人事部门办理。
2.4.2新进人员持“录用通知单”到人事部门报到，专门岗位职员须按“特殊岗位职员保证规定”办理保证手续。
人事部门查核资料齐全后，填写“派遣单”通知用人部门，同时填写“人事资料卡”和“人事异动通知单”，呈请总经理核准后，由人事部门安排上岗前培训。
2.4.3未按上述程序办理手续的人员，人事部门不予办理试用手续。
2.4.4职员亲属原则上不能被本公司录用，专门允准下必须安排在不同的部门任职。
2.4.5新进职员必须通过职前训练、试用期按合同期长短依据有关法规确定，表现优异者部门主管提议、人事部门考核、总经理批准可提早转正。
2.4.6职员试用期，用人部门须每月对其表现评核一次，填写“试用期员工考核表”。
各部门主管对职员考核过程、考核结果负责。
2.4.7试用期结束，职员可提出转正申请，填写“职员试用期转正申请表”，人事部门依照该职员试用期考核情况和用人部门意见核定职员转正薪资，填写“人事异动通知单”与“职员试用转正申请表”一并呈请总经理核准。
2.4.8试用职员批准转正之日，用人部门须与其签定“劳动合同”，合同期为1-2年,合同期含试用期。
3专门岗位职员保证规定3.1 目的及范围3.1.1为了减少公司财务损失，加强专门岗位职员的工作责任心，特制定本规定。
3.1.2本规定所称专门岗位，是指在采购员、行销员、会计、出纳员、收款员、核银员、司机等职位工作人员。
3.2 保证人的条件保证人必须为下列人员之一：(1)当地党政机关或职能部门正科级以上干部；(2)有正式工作和稳定经济来源的被保证人直系亲属(不含配偶)；(3)在本市区或本县城居住并有正式工作和稳定经济来源的亲友；(4)公司认为能提供保证义务的其他人员。
保证人员必须有公司认可的证件(证明)。
3.3 保证手续的办理3.3.1职员保证手续应在正式聘用前办理，由公司人事部门负责。
3.3.2“专门岗位职员保证书”(附后)，必须在双方自愿、协商一致的原则下签定。
3.3.3保证人如因其保证能力发生变化而不能履行职责时，须书面通知公司，在公司未接到通知并同意前，原保证书仍具有法律效力。
3.3.4保证人函告退保时，被保人须立即另觅其他合格保证人，填具新保证书，以便更换。
当新保证书手续办妥后，原保证书不再有效。
3.3.5职员离职，须通过三个月查明，无未了事项后，保证书不再有效。
3.3.6职员如无保证人，可向公司提出更为妥善的保证方式，否则公司拒绝聘用或调换其工作岗位。
专门岗位职员保证书一.依照公司的有关规定，先生/女士[以下称为保证人]自愿为先生/女士[以下称为被保证人]提供下列保证：1.被保证人来公司往常无不良嗜好；2.被保证人无违法乱纪行为，没有受过原所在单位纪律处分、公安部的治安处罚、劳动教养或被追究过其他法律责任。
二.保证人情愿为被保证人承担以下责任：1.被保证人借用公款或因个人责任造成公司的经济损失，在公司规定时限内未偿还时，由保证人督促其偿还；逾期一个月被保证人尚未偿还，其损失由保证人承担。
2.被保证人如自行离职、辞职、被辞退或其他缘故离开公司时，保证人督促被保证人交回公司所发的一切公物、结清帐务；如被保证人欠有公司款项或未归还公司的公物，保证人负责追回；一个月尚未追回时，其损失由保证人承担。
三.保证人同意在保证期限内，被保证人造成的经济损失，公司有权要求直接从保证人的工资或其他收入中扣还，保证人所在单位应积极配合。
四.保证书之效力以被保证人离职三个月后未经本公司提出问题，始认为失效，至于被保证人之职务或其服务地点，本公司可随时升迁或更换，其保证人所具之一切责任不因此而有不同，不得因此而有所推诿。
五.保证人如因本人情况发生变动或丧失保证能力而要求退保时,须直接函告本公司,在公司未接到通知同意前，原保证书仍具有法律效力。
六.本保证书由保证人、被保证人签字，并经保证人单位加盖公章后生效。
本保证书一式三份，由双方各执一份，公司留存一份。
保证人(签名)：被保证人：单位：部门：职务：岗位：身份证号：双方关系：联系电话：签字日期：4考勤打卡治理方法4.1 目的和范围4.1.1为严肃公司纪律，加强职员考勤治理，特制订本方法。
4.1.2本方法适用公司全体职员。
4.2 工作时刻4.2.1公司正常工作时刻每天8小时，每周40小时，实行五天工作制，作息时刻的安排和调整由公司决定。
4.2.2公司因工作需要安排职员在休息时刻或休息日加班工作，职员若没有专门情况，不得推诿。
4.2.3职员加班，应填写“加班审批表”经核准后执行。
公司应予调休或发给加班费，具体详见“加班治理方法”的有关规定。
4.3 打卡治理4.3.1公司除部门经理以上（含经理）及特定核准人员免打卡外，其他员工每日上下班时刻均应亲自到指定地点签到打卡。
4.3.2职员上下班各需打卡一次，中午休息需出入公司大门，应依规定各打卡一次，入厂加班及加班后出厂时，均需打卡。
打卡后，考勤卡应放回指定位置，不得随身携带或遗失。
4.3.3如发觉错打他人考勤卡时，应当场向警卫人员签认后再打自己考勤卡，发觉他人打错自己卡时，亦同。
4.3.4考勤卡不得擅自涂改，违者涂改日作旷工处理。
4.3.5每天由人事部门对职员上下班打卡异常情况进行统计，并送交到各部门，由部门主管注明缘故并签字后交回人事部门；否则将按有关规定处理。
4.3.6考勤人员检查考勤卡时，发觉无打卡记录，亦无请假单和出差申请单，应及时查明缘故，报告该职员部门主管。
4.3.7未打卡之可能缘故如下：A）外出公干或请假期间；B）打卡机坏；C）因天灾、地变等不可抗力及公司通勤车之误；D）迟到/早退；E）不记得打卡；F)其他缘故。
5加班治理方法5.1 目的及范围5.1.1为提高工作效率，降低人力费用，特制订本方法。