员工招聘与配置试题

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(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题

(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题

班级:10级人资2班队名:有关部门团队成员:何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题(20*1分=20分)1、人才交流中心不具有的特点是()A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、()不是面试前准备的工作。

A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是()A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是()A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为()A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是()A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时,企业必须采取()的人才选拔方式。

A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是()A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、()是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。

A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是()A针对性强B交流更为充分,了解深入C衔接自然D操作简单,便于掌握11、()就是人们在信息不足的情况下了解一个人事,总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。

A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时,其中“T”表示()A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才,比较合适的招聘渠道是()A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按()分,面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。

A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、()就是采用问卷来获取工作分析的信息,实现工作分析目的。

A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是()①评价现有的人力资源;②对人力资源规划进行评估;③制定买足未来人力资源需要的行动方案;④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是()A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是()A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、()包含一系列工作关联问题,这些问题有预先确定答案,主试者对所有被试者询问相同的问题。

员工招聘与配置试题

员工招聘与配置试题

员工招聘与配置试题员工招聘与配置试题单选:(1x 15=15’ )1、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义()A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式()A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是()A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点()A、勘探性B、准备性C、配合性D促进性6、素质形成的决定因素不包括()A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括()A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的()A、小组面试B、招工面试C、依序面试D逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备()A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能()A、区分功能B、评定功能C、预测功能D鉴定功能11、招聘与甄选的核心是()A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D人事匹配12、权重确定法不包括()A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D层次分析法13、S TAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。

其中字母A代表的是()A、a ctionB、a bilityC、a skD、a mbition14、笔试测评的3 个层次不包括()A、记忆B、分析C、理解D应用15、下列不属于面试的优点的是()A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D易数量化答案:AACAB AABBD AAABD多选题(2X 13=26’ )1、以下不属于内部招聘的优点的是()A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE , ABC选项为内部招聘的优点,DE 则是外部招聘的优点。

招聘与配置技能测试考核试卷

招聘与配置技能测试考核试卷
B.项目需求
C.资源限制
D.法律法规
7.在进行面试时,以下哪些方法可以帮助评估应聘者的软技能?()
A.行为描述问题
B.情景模拟
C.集体面试
D.评价中心
8.以下哪些是招聘成本的一部分?()
A.广告费用
B.面试费用
C.培训费用
D.招聘人员工时
9.以下哪些策略可以提高招聘效率?()
A.精细化职位描述
B.多渠道发布招聘信息
1.招聘过程中,笔试主要用于评估应聘者的专业技能和知识水平。()
2.在面试中,提问“你最大的缺点是什么?”是一个有效的评估应聘者自我认知能力的问题。()
3.人员配置仅涉及对现有员工的工作分配,不考虑外部人力资源的引入。()
4.招聘广告应当尽可能详细,以便应聘者了解岗位的全面信息。()
5.内部招聘可以完全替代外部招聘,无需考虑外部人才市场的情况。()
A.提供良好的工作环境
B.关注员工福利
C.加强员工参与
D.提供明确的职业发展路径
(以下为答题卡区域,请考生将所选答案填入相应括号内)
1. ______ 2. ______ 3. ______ 4. ______ 5. ______
6. ______ 7. ______ 8. ______ 9. ______ 10. ______
A.统一面试标准
B.多元化应聘者来源
C.透明化招聘流程
D.遵守法律法规
13.以下哪些因素可能导致员工配置不当?()
A.缺乏岗位分析
B.忽视员工个人发展
C.不合理的团队结构
D.缺乏有效的沟通
14.以下哪些是员工配置时应遵循的原则?()
A.公平性
B.效率性

人才资源招聘与人员配置测试题

人才资源招聘与人员配置测试题

人才资源招聘与人员配置测试题
为了更有效地招聘人才和优化人员配置,我们需要设计合适的测试题来评估候选人的能力和适应性。

以下是一些可借鉴的测试题目:
1. 专业知识测试
- 请简要介绍你在所申请的领域中的专业知识和经验。

- 展示你在处理特定问题或挑战时所采取的解决方案。

- 根据你的专业背景,列举几个你认为最重要的技能或能力。

2. 情景模拟测试
- 假设你是市场部的经理,你接到了一个紧急任务,需要在24小时内制定一份市场调研报告。

请描述你的行动计划和时间安排。

- 你在团队中遇到了合作不顺利的情况,请描述你是如何处理这种情况的。

- 请描述你在工作中遇到的一个重大挑战以及你的解决方案和结果。

3. 团队协作测试
- 描述一次你作为团队领导者成功完成的项目。

- 请描述一次你作为团队成员在合作项目中的贡献。

- 请列举你认为在团队合作中最重要的能力或特质。

4. 创新能力测试
- 请提出一个你认为有创新潜力的项目构思,并解释其背景和
关键特点。

- 请描述一个你曾经提出并成功实施的创新解决方案,包括其
对组织或业务的影响。

- 请说明你在解决问题时采用的创新方法或思维方式。

以上测试题目仅供参考,我们可以根据具体职位和要求进行调整。

通过合适的测试题目,我们将能够更全面地评估候选人的能力、经验和潜力,从而更好地招聘和配置人员。

注意:在使用任何测试题目时,请遵守适用的法律法规,并确保公平和公正的评估过程。

人员招聘与配置复习题

人员招聘与配置复习题

一、判断题(10分,每小题1分)1.人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式.()2.德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想,树立看人的长处、优点的观念.( )3.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础,与选拔、调整工资和培训均有关。

()4.笔试具有测试内容覆盖范围大,能够实行团体测试,操作程序简单,易于掌握等许多特点。

()5.刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分,挑选范围和方向集中,效率较高.()6.反射陈述多被滥用,因为这可以让主考官玩弄权力游戏。

()7.人力资源地区结构是指人力资源在城镇与乡村的分布比例构成。

( )8.人口总量越大,需要的基本生活消费品数量就越多。

( )9.岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权和相应责任的统一体.()10.从本质上看,人员使用过程与生产资料运用一样,是企业对员工所提供的人力资源的消费过程.()二、单选题(20分,每小题1分)1.广义的人员招聘程序包括招聘准备、( )和招聘评估三个阶段。

A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2.人员招聘的前提有两个:一是人力资源规划,二是().A.绩效考评B.工作描述与工作说明书C.任务书D.薪酬计划3.( )是以企业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济4.防止低效招聘,应该从( )做起.A.招聘原则B.提高福利待遇C.招聘渠道D.培训5.( )也称为电子招聘,是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。

A.猎头公司B.人才招聘会C.网络招聘D.职业介绍所6.()可以反映出每个职务的业务范围,信息、资源的流进和流出,动态地反映出职务的特点。

A.组织结构图B.职务分布图 C.资源结构图D.业务流程图7.( )是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

招聘与配备考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从如下每一道考题下面备选答案中选取一种最佳答案,并在答题卡上将相应题号相应字母所属方框涂黑。

)第1题不属于评价中心重要作用是( )。

A 用于选拔员工,重点挑选具备胜任岗位所必须能力或潜力员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强方面,为培训提供参照根据C 用于绩效考核,重点分析员工工作效率与工作成果,为考核工作提供根据D 用于员工技能发展,在培训诊断基本上,改进、提高其能力【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心重要作用是:(1)用于选拔员工。

(2)用于培训诊断。

(3)用于员工技能发展。

第2题( )指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选取型题目【对的答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选取型题目指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

第3题( )是指测评所指向详细对象与范畴。

A 测评内容B 测评目的C 测评指标D 测评成果【对的答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向详细对象与范畴。

测评内容拟定环节普通是分析被测评对象构造,找出所有值得测评因素。

然后依照测评目与职位规定进行筛选。

第4题如下不属于当量量化特点是( )。

A 近似等值B 主观量化C 需要一种中介变量D 客观量化【对的答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评原则体系对测评对象数量与质量测评起着( )作用。

A 原则B 标度C 标尺D 标记【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】测评与选拔原则体系是员工测评与选拔活动中心与纽带。

它把测评与选拔主体、客体、对象、办法和成果连为一体,同步也成为整个测评与选拔工作指向中心。

测评与选拔原则体系对测评对象数量和质量测评起着“标尺”作用。

员工招聘和配置试题A及答案解析

员工招聘和配置试题A及答案解析

员工招聘和配置试题A及答案解析员工招聘与配置试卷(A)共五大题,满分100分一、单项选择题(每题1.5分,共10题)1、招聘与甄选的核心是()A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是()A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是()A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括()A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有( )A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道()A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘 D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是()A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选()A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工,根据员工才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是()A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于()A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题(每题2分,共9题)1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则()A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有()A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看,人的素质包括()A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时,须制定()A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是()A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有()A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是()A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法,下列属于现代分析法的是( )A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释(每题4分,共5题)1、招聘:2、人力资源配置:3、人力资源测评:4、面试:5、背景核查:四、填空题(每空0.5分,共18空)1、人力资源供求关系可分为_________、_________、___________三种基本类型。

人员招聘与配置理论知识练习题

人员招聘与配置理论知识练习题

人员聘请及配置理论知识练习题一, 单项选择题1.()不是内部招募法德优点。

A.激励性强B.适应较快C.精确性高D.费用较高2.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定及改革3.有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.网络聘请C.内部聘请D.外部聘请4.选择聘请渠道的主要步骤有1.分析单位的聘请要求2.确定适合的聘请来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。

排序正确的是()。

A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法常常用于非管理人员的聘请,特殊适合于()的聘请。

A.销售人员B.技术人员C.一般人员D.高层人员6.常常用于非管理人员的的招募方法是()。

,A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特殊适合一般职员的员工招募方法是()。

A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告,描述不正确的是()。

A.广告是内部招募最常用的方法之一B.及广泛的宣扬效果,可以展示单位实力C.发布广告要留意媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速,能够在一两天内就传达给媒介9.()担当者双重角色。

既为单位择人,也为求职者择业。

A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息驾驭较全面,聘请胜利率高的招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。

A.人才沟通中心B.猎头公司C.校园聘请广告D.网络聘请12.企业聘请大批的初级技术人员,最适合的聘请渠道是()。

A.校园聘请B.猎头公司C.熟人介绍D.档案筛选13.可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍14.在费用和时间允许的状况下,对应聘者同时筛选,效率较高的员工招募方式是()。

A.面试B.笔试C.调查D.档案15.筛选简历时,应更多的关注()。

人员招聘与配置考试试题(一)

人员招聘与配置考试试题(一)

人员招聘与配置考试试题(一)人员聘请与配置考试试题(一)一、单选题(本大题10小题.每题1.0分,共10.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中挑选一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题下列不属于内部招募优点的是( )。

A 精确性高B 适应较快C 激励性强D 费用较高【正确答案】:D【本题分数】:1.0分第2题( )是通过观看应聘者的学问面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力,思维能力、推断力和组织能力。

A 结构化面试B 非结构化面试C 诊断面试D 初步面试【正确答案】:B【本题分数】:1.0分第3题五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上,采取的一种新的轮班制度,它保证了员工某月平均工作时光不超过169小时,共有( )天工作日。

A 21B 22C 27D 34【正确答案】:A【本题分数】:1.0分第4题内部选拔还可能导致部门之间浮现( )的现象。

A 技工损失B 勇气低落C 不利于团结D 挖人才【正确答案】:D【本题分数】:1.0分第5题人格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等表现为( )。

A 技能测试B 人格测试C 爱好兴趣测试D 交际能力测试【正确答案】:B【本题分数】:1.0分第6题采纳灵便提问和多样化形式,沟通信息,进一步观看和了解应聘者,这是在( )。

A 面试开头阶段B 面试举行阶段C 正式面试阶段D 面试咨询阶段【正确答案】:C文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

《招聘与配置》考试试题

《招聘与配置》考试试题

《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是()(2 分)A.公平竞争原则B.双向选择原则C.准确原则D.效率优先原则答案:D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是()(2 分)A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度答案:B3、关于人员招聘理念的描述正确的是()(2 分)A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C4、下列招聘渠道中,有效性比较高的是()(2 分)A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D5、工作活动的最小单位是()(2 分)A.工作要素B.工作任务C.工作职责D.工作职位答案:A6、根据经验进行人员录用的策略是()(2 分)A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式答案:A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是()(2 分)A.以职位为标准B.以人为标准C.以双项选择为标准D.以单项选择为标准答案:B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是()(2 分)A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则答案:A9、在市场经济中,处于基础性地位的人力资源配置途径是()(2 分)A.既定配置B.计划配置C.自动配置D.市场配置答案:D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是()(2 分)A.招募B.筛选C.录用D.评估答案:A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有()(3 分)A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料答案:ABCDE12、招聘的成本主要包括()(3 分)A.招募成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本E.适应性培训成本答案:ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括()(3 分)A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:ABCD14、人力资源规划的工作流程包括()(3 分)A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价答案:ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有()(3 分)A.准备B.招募C.选择D.录用E.评估答案:BCD16、人力资源配置的原则主要包括()(3 分)A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备答案:ABCD17、工作分析的过程包括()(3 分)A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段E.运用阶段答案:ABCDE18、人才测评的功能主要包括()(3 分)A.鉴定功能B.预测功能C.诊断功能D.导向功能E.激励功能答案:ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括()(3 分)A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照答案:ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括()(3 分)A.地点策略B.时间策略C.渠道策略D.预算策略E.宣传策略答案:ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。

(完整word版)招聘与配置试题doc

(完整word版)招聘与配置试题doc

招聘与配置试题一.名词解释1.工作分析:通过岗位调查,在获得相关信息的基础上,对岗位的名称、性质、任务、程序、内外部环境、条件等做出比较系统的描述,并加以规范,也就是工作描述。

2.配置性测评:以人事管理配置为目的,使人事相配,人适其事,事宜其人,人尽其才,才尽其用。

3.诊断性测评:以服务于了解速度现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。

4.笔试:让求职者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后由主考官根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。

5.胜任特征模型:能将某一工作有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或者价值观、,某领域知识、认识或自我行为技能等任何可以被可靠测量的个体特质二.单项选择,以下四个选项中只有一个是正确的,请你选择出最正确的一项。

1.在面试前已经有一固定的框架或问题清淡的面试方法是(B)A 初步面试B 结构化面试C 诊断面试D非结构化面试2.整个人力资源管理科学化的基础是(A)A 工作分析B 岗位分析C 人员分析D费用分析3.以下工作分析方法哪种是以标准格式记录观察到的结果(D)A 工作者自我记录分析法B主管人员分析法 C 记录分析法D观察分析法4.以下哪个选项是指测评结果的一致性(B)A 效度B信度 C 真实度D配置效度5.速度快,效率高,成本低,费用省,覆盖面广,互动性强是哪个面试方法的优势(C)A 校园招聘B 人才招聘会C网络招聘D员工推荐6.可以测量求职者的基本知识,专业知识,管理知识,相关知识以及综合分析能力,文字能力等素质能力的差异的是(C)A 面试B 口头测试C笔试D观察简历7.在内部寻找合适人选的一种基本方法是(D)A 提拔晋升B 工作轮换C 人员重聘D工作调换8.高级管理人才应遵循原则是(A)A 内部优先B 内外结合C 广开外部渠道D文化类型变化决定选拔方式9.对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是(C)A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐10.常用的信度评估系数不保罗()系数(B)A稳定B外在一致性C等值D内在一致性11. 在制定人力资源规划的过程中,下面那个因素不正确(D)A国家及地方人力资源政策环境的变化B技术的发展和市场竞争状况C企业内部的经营环境的变化D企业资源的整合12.工作分析在人力资源管理开发与管理过程中,具有十分重要的意义。

第二章人员招聘与配置题目

第二章人员招聘与配置题目

一、单项选择题1.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。

A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘2.关于发布广告,下列描述不正确的是()。

A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界3.通过(),单位和应聘者可以直接进行接触和交流,节省了单位和应聘者的时间。

A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法4.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。

A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘5.下列各项中,不属于借助中介的是()。

A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会6.筛选简历时,应更多地关注()。

A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容7.笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要()。

A.客观、合理、不徇私情B.公平、合理、不徇私情C.客观、公平、不徇私情D.公平、公正、不徇私情8.在面试过程中,考官不应该()。

A.创造融洽的气氛B.让应聘者了解单位的现实状况C.决定应聘者是否被录用D.了解应聘者的知识技能和非智力素质9.如果采用()形式,招聘者与应聘者面对面相视而坐,眼睛直视对方,会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉。

10.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。

A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试11.()属于假设式的提问方式。

A.“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”B.“你的意思是这样的吗?”C.“你曾经做过销售工作吗?”D.“你认为这样做对吗?”12.()是人员面试中的核心技巧。

A.开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问13.在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向。

下面的提问中,没有这种倾向的是()。

A.“你不介意加班,是吗?”B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”D.“你对这类问题的处理建议是什么?”14.领导者失败的原因往往在于()。

人员招聘与配置 笔试制题

人员招聘与配置 笔试制题

10人资二(本)——胖哥小组制题一、单选题(每题1分,共18分)(1)晕轮效应又称()。

答案:CA、首因效应B、优先效应C、光环效应D、投射效应(3)招聘与甄选的核心是()。

答案:AA、人岗匹配B、个人—团队匹配C、个人—组织匹配D、个人—职业匹配(4)人才供应高峰期是指()。

答案AA、每年11月份—第二年五六月份B、每年12月份—第二年三四月份C、每年六七月份D、每年五六月份(5)下面不属于面试的缺点是()。

答案BA、时间较长B、费用比较低C、可能存在各种偏见D、不容易数量化(6)培育企业核心能力的关键是()。

答案:DA、员工创新能力B、企业文化C、企业领导者能力D、人力资源管理(7)招聘求职人员的关键标准是()。

答案:BA、岗位的工作内容B、岗位胜任能C、员工个人能力D、企业发展的需要(8).企业招聘人才最常用的方式是()答案:DA、提拔晋升B、工作调换C、工作轮换D、广告(9)笔记分析中能够看出一个人的人格的是()。

答案:BA、字形B、结构C、速度D、笔压(10)行为描述的方法是()。

答案:AA、STAR法B、SWOT法C、5.”W”+H法D、ABCD法(11)下面哪个不是按操作规范划分的面试()。

答案:DA 、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面试D、依序面试(12)笔迹分析里字体结构看()。

答案:CA、反应能力B、意志C、人格D、个性(13)下列哪个不是素质测量的三要素()。

答案:BA测量的对象B测量的目的C、测量的结果D、测量的规则(14)AQ表示的是()。

答案:CA、智商B、情商C、逆商D、财商(15)工作分析中的(),具体任务是:了解情况、建立联系、设计岗位调查的方案,规定调查的范围对象和方法。

答案AA 、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、总结阶段(16)在招聘者的误区当中,()是指在知觉过程中,最后给人留下的印象最深刻,对以后该对象的印象骑着强烈的影响。

答案CA、首因效应B、晕轮效应C、近因效应D、定势效应(17)外部招聘中,()具有保密性强,服务性强,专业性强,稳定性强的特点。

招聘与配置综合考试试题及答案解析

招聘与配置综合考试试题及答案解析

招聘与配置综合考试试题及答案解析一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题基于岗位胜任特征的工作分析是趋于( )。

A 任务导向B 结果导向C 战略导向D 绩效导向【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】岗位胜任特征可以引导工作分析的价值导向,实现从任务型到结果型的转化,即从强调过程转化为强调结果。

第2题适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略。

A 实践绩效B 员工竞争能力C 员工工作表现D 员工综合实力【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】这种晋升策略更适用于以操作为主的生产性岗位。

第3题人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于( )越来越有利。

A 技术熟练工人B 创业人群C 农民工D 受过高等教育者【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】总的来说,这种变化对熟练工人表现为负面影响增大,对受过高等教育的人则相对有利。

第4题沙盘推演的雏形来自于( )。

A 军事活动B 儿童心理疾病治疗C 沙舷游戏D 中国象棋【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】沙盘游戏可以认为是沙盘推演的雏形。

第5题建立胜任特征模型越具体,所花的时间和费用就越( ),模型的通用性就越( ),并且可能( )其他创新方式和途径的出现和发展。

①多②少③强④弱⑤促进⑥阻碍A ①③⑤B ①④⑥C ①③⑥D ②③⑤【正确答案】:B【本题分数】:1.0分。

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员工招聘与配置试题单选:(1x 15=15’ )1、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义()A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式()A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是()A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点()A、勘探性B、准备性C、配合性D促进性6、素质形成的决定因素不包括()A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括()A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的()A、小组面试B、招工面试C、依序面试D逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备()A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能()A、区分功能B、评定功能C、预测功能D鉴定功能11、招聘与甄选的核心是()A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D人事匹配12、权重确定法不包括()A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D层次分析法13、S TAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。

其中字母A代表的是()A、a ctionB、a bilityC、a skD、a mbition14、笔试测评的3 个层次不包括()A、记忆B、分析C、理解D应用15、下列不属于面试的优点的是()A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D易数量化答案:AACAB AABBD AAABD多选题(2X 13=26’ )1、以下不属于内部招聘的优点的是()A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE , ABC选项为内部招聘的优点,DE则是外部招聘的优点。

2、面试是测试应聘者有关素质的一种方式,其题型包括()A背景型B智能型C情境型D行为性E作业型答案:ABCDE3、素质是指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点,以下属于素质的特性的是()A 基础性B 稳定性C 可塑性D 综合性E 层次性答案:ABCD,E 素质的特性包括九个方面,分别是:基础性、稳定性、可塑性、内在性、表出性、差异性、综合性、可分解性以及层次性。

4、面试指经过精心设计,在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应试者有关素质的一种方式。

以下属于面试特点的是()A 对象的单一性B 内容的灵活性C 信息的复合性D 交流的直接互动性E 判断的直觉性答案:ABCD,E 本题着重考查面试的特点,而面试的特点包括了对象的单一性、内容的灵活性、信息的复合性、交流的直接互动性及判断的直觉性。

5、近代中国人员素质测评的发展包括()A 引进阶段B 探索阶段C 停滞阶段D 复苏阶段E 繁荣阶段答案:ACDE中国近代人员素质测评的发展经历了20世纪初期一建国前的引进阶段、建国后—70年代末的停滞阶段、70年代末—90年代末的复苏阶段以及90 年代末至今的繁荣阶段的四个阶段。

6、“一个书写者能变化字体的斜度、大小、轻重和速度,但是他一生中的书写习惯如同指纹一样,是改变不掉的,即使他涂抹或者雕琢” ,那么常见笔迹线条包括()A 圆滑的线条B 粗糙的线条C 弹性的线条D凝重的线条E 流畅的线条答案:ABCD常见线条包括圆滑、粗糙、弹性以及凝重的线条,不包括流畅的线7、素质测评按测评的目的和用途来划分,可分为以下哪几种主要类型?()A 选拔性测评B 诊断性测评C 配置性测评D 开发性测评E 目标性测评答案:ABCD素质测评按目的和用途来分主要是选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评五种主要类型,当中不包括目标性测评。

8、笔试的优点包括:()A 成绩评定比较客观B 话费较少时间达到较高效率C 对大量应聘者同时筛选D 应聘者心理压力较大E 增加考察的信度和效度答案:ABCE笔试的优点是:一次可出多道题目;由于题目较多,可以增加对知识、技能的掌握程度,可以对大规模应试者通知筛选,花费时间少;对应聘者来说,心理压力小;同时,成绩评定也比较客观。

9、以下属于面试中结构化面试的特点的是:()A 能使所有应聘者感到公平B 便于对不同应聘者进行比较C 操作简单, 便于掌握D 易缺少充分的双向沟通,谈话不够深入E 进行起来可能不自然,问题可能显得有些唐突答案:ABCDE ABC是结构化面试的优点,而DE则属于结构化面试的缺点,因而都选。

10、情境模拟技术具有多种表现形式,角色扮演法作为一种重要形式,具有明显的优缺点,以下不属于其优点的是()A 它能够突破实际工作情境时间与空间的限制B 为受训者提供了广泛地获取多种工作经验的机会C角色扮演具有高度的灵活性D可以增加角色之间的感情交流E 角色扮演是在模拟状态下进行的答案:BCDE角色扮演法的优点包括为受训者提供了广泛地获取多种工作经验的机会、角色扮演具有高度的灵活性、可以增加角色之间的感情交流、角色扮演是在模拟状态下进行的等优点,而能够突破它能够突破实际工作情境时间与空间的限制则属于管理游戏的优点。

11、有效招聘的原则有()A匹配性原则B战略性原则C公平性原则D公开性原则E效率性原则答案:ABC 分析:有效招聘的原则有匹配性原则、战略性原则、公平性原则,其中前两个原则也可以概括为效益原则。

12、招聘的程序包括()A计划B招募C面试D甄选E录用F培训答案:ABDE 分析:招聘的程序包括计划、招募、甄选、录用。

13、考核性测评的特点有()A鉴定性B现时性C概括性D权威性E公平性答案:ABCD简答题(3x 8=24')1、简要回答面试的功能有哪些?答:(1)有效避免高分低能和冒名顶替入选。

(2)可以弥补笔试的失误。

(3)可以考察人的仪表、风度、修养、自然素质、口头表达能力和反应能力(4)可以考察一个人的知识、能力、品德和经验。

(5)可以测试个体的任何素质、2、结构化面试的优缺点?答:结构化面试又称结构化面谈或标准化面试,它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方法。

它的优点主要有:能使所有的应试者感动公平;便于对不同的应聘者进行对比;操作简单,便于掌握。

它的缺点主要有:缺少充分的双向沟通;谈话方式不够深入;问题显得可能有些唐突等。

3、简要回答有效招聘的意义?答:(1)确保录用人员的质量,提高企业的核心竞争力;(2)减少离职、增加企业内部的凝聚力;(3)为企业注入新的活力;(4)促进人力资源的合理流动,提高人力资源潜能发挥水平。

-点的痕迹,山风呼呼,细雨微微。

人行翦翦,心韵盈盈。

思邃恒古,本义使然,让思想的光芒照亮每个心灵,让身心的热量变作普照大地的明媚,让蠕风的蠢蠢欲动万木复苏的定格。

在这片神圣的土地上,色彩是洁净的象征,静物是可修复的抱朴,人境是可绝缘的尘,合沓车马也无喧。

吾生有无涯而也无涯,知也以有而随无也,有有也者,有无也者,有未始有无也者,有未始有夫未始有无也者。

俄而有无矣,而未知有无之果孰有孰无也。

今我则已有谓矣,而未知吾所谓之其果有谓乎,其果无谓乎摘自于《庄子齐物论》。

多一事不如少一事,少一事不如没一事,没一事不如了一事,了一事不如空无一事。

人之所以不幵心,那是因为想要的太多,人之所以不顺心, 是因为付出太少,之所以不如意,也是因为,总计较那些得与失。

一念起千山万水,一念灭沧海桑田。

念人念心念天念地,随心律动,心随所动,虽有嘉肴,弗食不知其旨也;虽有至道,弗学不知其善也。

是故学然后知不足,教然后知困。

知不足,然后能自反也;知困,然后自强也。

故曰:教学相长也。

她也惟有付之一叹,青年的容貌,盛气,都渐渐地消磨去了。

她怕见旧时的挚友。

她改变了的容貌,气质,无非添加他们或她们的惊异和窃议罢了。

为了躲避,才来到这幽僻的一隅,而花,鸟,风,日,还要逗引她愁烦。

她开始诅呪这這人太甚的春光了。

……灯光绿黠黠的,更显出夜半的苍徐。

在暗室的一隅,发岀一声声凄切凝重的磬声,和着轻轻的哺喃的模模糊糊的诵经声,(差一段)她心里千回百转地想,挟着,一滴冷的泪珠流到冷的嘴唇上,封住了想说话叉说不出的颤动着的口。

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