工程索赔及案例分析-市政工程分解
市政工程造价施工索赔案例分析
市政工程造价施工索赔案例分析1 施工索赔的现状分析目前工程建设市場竞争激烈,业主为节约投资,千方百计地与施工企业讨价还价,在招标文件中提出一些苛刻要求,加上企业之间不正当的竞争,使施工企业处于不利地位。
施工企业为了能接到工程,只能接受业主的一些苛刻条件,放弃一些应有的权利。
业主往往充分利用自己在工程建设中的主导地位,有时随意改变合同条款的内容。
例如:随意进行工程分包、随意修改图纸;有时又压制施工企业提出索赔要求或用拖延方式使施工企业延误提出索赔的期限,或用口头承诺方式使施工企业在造价控制中缺乏真正的依据,最终导致索赔失败,甚至有时施工索赔虽然得到了承认,但有些业主也经常利用合同的不完整的缺陷,任意压低索赔费用。
施工企业内部部分管理人员认为索赔后与业主的关系破坏了,不利于后续工程的承包,断了自己的后路,故不愿意向业主索赔;索赔人员不善于与业主代表处理关系,缺乏经济、法律知识和实践经验,虽然他们对索赔有所认识,但不能把握住索赔的尺度,也导致索赔成功率低。
2 施工索赔机会分析2. 1 工程特殊性市政工程是指市政设施建设工程。
市政设施是指在城市规划建设内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建(构)筑物。
市政工程是衡量城市投资环境和生活环境的重要标志,是提高城市经济效益和社会效益的基本重要条件。
政府职能部门委托属下的国企单位(事业单位)作为业主单位,其工程项目和业主单位有着一定的政府背景。
2. 2 合同签订中的索赔机会分析施工企业应谨慎地与业主单位签订《施工合同》,如对调整合同价格、办理现场可能出现的签证和索赔的办法、程序、时限、责任作出明确的约定,为索赔提供合同依据和法律保障。
对明显的把重大风险转移给施工企业的条款提出修改要求,并将达成的修改协议,以“谈判纪要”书面形式,作为合同文件的组成部分。
最后,对于开脱业主责任的合同内容,如合同中没有索赔条件,业主对不可预见的工程施工条件不承担责任,业主认为某部分工程不满意,就有权扣减工程款或者工程款支付等,这些都要通过谈判予以纠正,如果在签订过程中不予纠正,索赔机会很难成立。
市政工程承包商索赔
浅谈市政工程承包商的索赔【摘要】随着我国经济建设的持续发展,建设法律法规的完善,在市政工程建设施工阶段,索赔事件的发生是客观的,不可避免的,索赔是建设单位、监理工程师和施工单位之间一项正常的、大量发生且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据、合情合理的行为。
索赔是维护自己的合法权益,是增加利益或减少损失的正当手段,建设单位和施工单位双方应诚实守信友好的协商解决。
要想做到成功管理和经济效益最大化,就必须加强对索赔的重视程度,提高索赔意识,加强索赔管理,索赔也是企业提高盈利的途径之一。
而在所有索赔主体中,承包商向业主的索赔是最常见的。
【关键词】索赔;技巧;认识;意义随着城镇经济一体化进程的不断深入,市政基础设施的不断投入,市政施工企业之间的价格竞争也日趋激烈,索赔费用是合理确定工程成本不可或缺的一项。
因此不断加强和深化对索赔的认识,了解怎样做好索赔已变得尤为重要。
索赔其实也就是市政工程合理化增加收益的合法途径之一。
作为施工企业承包商一定要树立索赔的意识和完善的索赔制度,保证企业的合理诉求,减少不必要的损失,不要把索赔情绪化的认为是额外的无理要求,不要有业主至上,索赔伤和气的错误想法。
一、只有提高对索赔认识与重视程度,市政施工承包企业才能维护自己合法权益。
市政工程易受地形地貌、地质、水文等自然条件以及外界不定性因素的影响,可能引起各种突发状况,给依法履行合同带来不确定性风险,导致工程项目管理中经常出现索赔状况,二。
市政工程建设市场的工程索赔是一种正常的经济现象,所谓的工程索赔,顾名思义,通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
显然,索赔是一个问题的两个方面,是签订合同的双方各自应该享有的合法权利,实际上是建设单位与施工单位之间在分担工程风险方面的责任再分配。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析1、某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担?答:建设部发布的《建设工程施工合同(示范文本)》中关于安全施工的内容有如下条款:“承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工,采取严格的安全防护措施,承担由于自身的安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
”因此,如果屋架损坏,进行修复或重新购置及由此发生的其它费用由承包人承担。
而如果要对掉落的屋架进行使用,则对其进行的检测是必要和必须的,因为此时该产品有可能已成为不合格产品。
而《建设工程施工合同(示范文本)》中关于材料设备供应有如下条款:“承包人根据专用条款的约定及设计和有关标准要求采购工程需要的材料设备,并提供产品合格证明。
”此时,对屋架进行的质量检测应被视为承包人对其采购的材料设备提供产品合格证明的一种行为(或措施)。
因此,现场工程师有权对工程材料提出检验,如合格则二次发生的检验费应由业主承担,如不合格则由承包方承担。
但是从该案例看,施工方存在重大失误,导致屋架存在质量隐患,工程师有权对该构件提出二次检验,发生的检验费不论合格与否都应由承包方承担,承办单位不能进行索赔。
2、工程是一个厂区60万平方场地平整项目,当时按邀请招标,无设计图无具体工程量,采用清单计价单价包干承包,并订立了施工合同。
问题:我方施工合同仅提出单价包干,单价固定,工程量不定,但无包干范围说明,未提措施费税金等项目(明显与当地省建设厅的文件要求不符)。
且当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干,因为没具体工程量所以没做措施费税金,现建设单位要求按单价包干结算无税费,我方要求税费,涉及金额XXX万元。
我方考虑中解决办法:A:参照相关清单计价规范及我方投标文件提出增加税费是否可行B:参照相关索赔规范的做法,对甲方提出的结算书提出异议,双方协商,如无效则争取当地造价咨询公司出具书面鉴定报告,是否可行?答:施工方投标文件提出增加税费不可行,因为既然“当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干”就说明单价是完全单价,是取完税的单价,所以没有调整的可能,即使找造价咨询公司,也要遵从合同约定。
工程行业法律案例分享(3篇)
第1篇一、引言工程行业是我国国民经济的重要支柱,近年来,随着我国经济的快速发展,工程行业也取得了显著的成果。
然而,在工程项目的实施过程中,法律纠纷也日益增多。
本文将分享几个典型的工程行业法律案例,以期为相关从业人员提供借鉴和启示。
二、案例一:工程合同纠纷1. 案例背景某市一房地产开发公司(以下简称“甲方”)与某建筑工程公司(以下简称“乙方”)签订了一份建筑工程施工合同,约定乙方负责甲方的住宅小区的施工建设。
合同签订后,乙方按照甲方的要求完成了施工任务,但甲方未按照合同约定支付工程款。
乙方多次催收无果,遂将甲方诉至法院。
2. 案例分析本案中,乙方与甲方签订的建筑工程施工合同合法有效。
根据《中华人民共和国合同法》的规定,甲方应当按照合同约定支付工程款。
由于甲方未按约定支付工程款,乙方有权要求甲方承担违约责任。
3. 案例启示(1)合同签订前,应仔细审查合同条款,确保合同内容合法、合规。
(2)合同签订后,双方应严格按照合同约定履行义务,避免违约行为。
(3)发生合同纠纷时,应积极寻求法律途径解决,维护自身合法权益。
三、案例二:工程索赔纠纷1. 案例背景某市一高速公路建设项目,由于地质条件复杂,导致施工过程中出现严重索赔。
施工单位(以下简称“A公司”)向业主单位(以下简称“B公司”)提出索赔,要求增加工程款。
B公司认为A公司的索赔无依据,拒绝支付。
A公司遂将B公司诉至法院。
2. 案例分析本案中,A公司根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,提出了合理的索赔要求。
法院经审理认为,A公司的索赔依据充分,判决B公司支付A公司索赔款项。
3. 案例启示(1)施工单位在施工过程中,应充分了解地质条件,合理制定施工方案。
(2)发生索赔事件时,应收集充分证据,确保索赔依据充分。
(3)业主单位应按照合同约定,合理处理施工单位提出的索赔。
四、案例三:工程质量纠纷1. 案例背景某市一住宅小区建设项目,由于施工单位偷工减料,导致工程质量不合格。
浅议市政工程索赔
1 概述
索赔包括索赔与反索赔 ,索赔是 指在工程 承包合 同中承包 人 因业 主违 约 、或其 过 错 或 虽 无 过错 但 由 于无 法 防止 的外 因致 使本方受到损失时,要求业主给予费用或工期赔偿或补偿的权 利; 而反索赔则是业主向承包商提 出的 、 由于承包商 的违约而导 致业主损失 的补偿或为了避免承包商索赔造成经济损失而实行 的合理行为 。客观上两者对立统一 ,它的意义在于双方相互制 约, 更好的履行完善合同 , 维护各 自的正当权益。
2 市政工程 施工索赔
施工索赔是承包商向业 主提 出的为 了取得费用或工期补偿 避免损失的一个有效途径 , 也是维护其 自身利益 的正 当手段 , 施 工期间承包商可以利用一切合理 的理 由进行施工索赔。引起 索
赔 的主 要原 因有 :
21 风 险引 起 的索 赔 . 般包括合 同风 险 , 政治风 险 , 济风险 , : 经 如 自然 条件 变 化 、 价暴 涨 、 物 各种 法 津法 规 、 国家 政 策变 化 等风 险 。 () 1合同风险引起的索赔 。近年来 , 由于建筑市场僧多粥少 , 竞争激烈 , 有些业主凭着买方优势 地位 , 在签订合同时背离招标 文件 , 或要求附加条款 , 最终签订 的施_ 丁合同与招标 文件 及投标 书有 较 大 的背 离 ,导致 承包 商 承 担 的 风 险 比例增 大 ,将 引发 索
科 之 学 友
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浅 议市政 工程 索赔
车 志 英
( 中铁 三 局集 团第 一工 程 有 限公 司 ,河 北 :文章对市政工程施工索赔及引起索赔的原因进行阐述 , 进而提 出承 包商要对工程 质 量、 进度 、 变更 等进 行更 严格 细致 的 管理 。 关键 词 :市政 建设 工程 ; 索赔 ; 工程 质 量 中 图分 类 号 :F 8 文 献标 识 码 : 文章 编 号 :00 83 (082 一 07 O 24 A 10 — 162¨ )7 O6 一 2 D 政快 速路 工程 于 20 0 3年 1 月 中标 ,04年 1 1 20 月正式 开工 , 从 20 0 4年初 开 始 全 国建 筑 材料 特 别是 钢 材 由投 标 时 (0 3 1 月 20 年 O 份 ) 7 309元 /猛增至 (04年 4月份 ) 5 t 20 42 0元 / 造价信息价 t( 格 )涨 幅 为 3 . % , 种 非 常 规 物 价 暴 涨 是 一 个 有 经 验 的 承 包 , 83 这 0 商不能合理预见 的, 由此引起 的承包商成本飓增 , 将引发索赔。 22 施工 条 件 变化 引起 的索 赔 _ 在施工过程 中, 不可避免 的出现新的变化 , 尤其是设计变更 。 承包商的报价是 以原招标文件和设计 图纸为基础计算的, 根据合 同条款 , 施工图纸中改变任何工程数量 、 结构形式 、 标高 、 程序、 施 工方案等都属变更 , 如果此类 变更影响 了承包商的费用 , 承包商 就可要求重新估价 , 并提 出相应的工期要求 , 特别是市政桥梁、 道 路工程点多分散 , 工作面狭小 , 受人为制约因素多 , 原投标时施工 方案与实际施工发生变化等 , 将引发索赔。 23 工程量变化过大( ) . 小 引起 的索赔 实际施工时 , 完成的工程量往往与设计工程数量有 出入 , 当 合 同价 格 变 更 增 减 超 过 1% 以上 ( II 木 工程 施 工 合 同 条 5 FD C土 件 ) , 对 有 效合 同价进 行 调 整 , 合 同 价变 化 的原 因只 是 时 允许 引起 工程量 的变化 , 相应 引起索赔有 以下两种情 况 : 一是承包商施 工 设备失调造成的损失 , 由于承包商在投标时 , 根据招标文件所 描 述 的工程量为依据 , 制定施工方案 , 确定应配备的施工设 备的数 量、 种类并据此组织订货 , 运输进场 , 而丁程量的增加 , 势必要求 增 加 新 的设 备 种 类 或 数量 , 起 承 包 商 计 划外 投 资 , 大 了 _程 引 扩 丁 的计 划 成本 。如 果 工 程量 大量 削减 , 引起 原 有 设 备 的窝 工 , 则 或 弃 置 不用 , 导致 承包 商 的损失 。二 是 由于 工程 量 的 变化 引 起 原定 工期的变化 , 从而引起工期赶工或延长 , 导致费用和工期索赔。 24 工期 延 误 引起 的 索赔 . 工程施工 中, 由于天气 、 水文 、 地质等 自然 因素 , 拆迁切改等 人为因素导致工期延长或延误 , 当承包商额外支 出的费用得不到 补 偿 时 , 然 引 发索 赔 。 必 25 加速 施 工 引起 的 索赔 . 当工程项 目计划进度受到干扰后影响 了总工期的实现 , 导致
工程索赔及案例分析市政工程
20世纪80年代中期,我国首次实行 国际竞争性招标的云南鲁布革水 电站工程成为大型土建工程对外 开放的窗口和建设管理体制改革 的试点。这是我国面对的第一个 土建施工国际承包合同的管理,也 首次认识到了工程索赔管理的重
要性和复杂性。
鲁布革引水系统工程施工招标
工程索赔及案例分析 市政工程
鲁布革水电站 ——中国第一个引进世界银行贷款实行国际
竞争性招标的项目
鲁布革水电站位于云贵两省交界处,距昆明市约320公里。电站装机容 量60万千瓦,年发电量27.5亿度,工程投资8.9亿元。整个工程由枢纽 工程、引水系统工程、地下厂房工程等三部分组成。我国于1980年恢复 在世界银行的合法地位,1981年即向世界银行申请贷款建设鲁布革水电
风险管理:对项目设计、建设期间的风险进行全面分析,降低风险源。加强对风险事件的处理能力,降 低索赔事件的发生频率及额度。
一、工程索赔的概念
第一节 索赔的基本理论
在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身责任而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向 对方提出经济或时间补偿的要求。
二、索赔的特征 (一)索赔是双向的
二、索赔的证据
(1)合同文件 (2)经工程师认可的施工进度计划
(3)合同履行过程中的来往函件 (4)施工现场记录 (5)工程照片 (6)工程师发布的书面指令 (7)气象资料 (8)会议纪要
(9)备忘录 (10)汇率变化表 (11)各类财务凭证 (12)其他有关资料
第三节 费用索赔与工期索赔的计算方法
实质上,承包商的这种预见性为业主节约了大量的工期和费用。如果承包商不采取变更措施,施工中出现新的与招 标文件不一样的地质条件,此时再变换方案,业主要承担工期延误及与它相关的费用赔偿、原方案费用和新方案的 费用,低效率损失等。理由是地质条件是一个有经验的承包商无法预见的。
一建《市政工程》案例分析专项试题及答案
一建《市政工程》案例分析专项试题及答案2016一建《市政工程》案例分析专项试题及答案案例分析题1、某城市引水工程,输水管道长980m、DN3500mm钢管,采用顶管法施工;工作井尺寸为18m×20m,挖深15m,围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩,设四道支撑。
工作井挖土前,经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低,造成围护结构达不到设计要求。
调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。
顶管施工前,项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m,仍采用原龙门吊下管方案,并准备在现场予以实施。
监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患,予以制止。
顶管正常顶进过程中,随顶程增加,总顶力持续增加,在顶程达三分之一时,总顶力接近后背设计允许最大荷载。
<1> 、钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些?应如何补救?<2> 、说明项目部变更施工方案的正确做法。
<3> 、改变管节长度后,应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算?<4> 、顶力随顶程持续增加的原因是什么?应采取哪些措施处理?答案解析:<1>、可能原因有(1)施工现场混凝土配合比控制不严;(2)搅拌时间不够;(3)水泥质量差。
一般采用压注水泥浆补强的措施。
<2>、项目部变更施工方案时,应由上一级(企业)技术负责人审批,加盖公章,填写审批表,由监理工程师批准后执行。
<3>、龙门吊、吊索、挂钩等。
<4>、因为随着顶程的增加,顶管管壁与土体的摩擦力也不断增加,因此顶力也应持续增加。
可采用泥浆套或中继间进行处理。
2、某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。
原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),沟槽宽度为7.3m,基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
铁路和市政工程变更索赔案例分析
巩义隧道
G310
DK65+016 L=3368m
DK70
南山口隧道
DK69+560 L=4220m
既有铁路
既有公路
山 河流、水系
嵩
新建线路
材料供应厂 砼 水泥混凝土拌和站 改 级配碎石、改良土拌和站 沥 沥清混凝土拌和站
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案例2 某铁路客运专线某标段,从设计施工方案上进行变 更优化,节省不少成本费用。
【变更背景】
1.偃师特大桥的伊河西侧共有529孔简支箱梁由伊河东侧的偃师2号梁厂 供应,按总工期要求,2007年5月1日运梁车需从伊河桥位处通过,而偃师特 大桥有17孔的40m简支箱梁施工采用现场逐孔浇灌,浇灌总工期为680天,最 早在2008年8月份才能完成浇灌,工期上相差15个月,因此无法保证32米箱 梁的铺架工期。
铁路和市政工程项目变更索 赔案例分析
1
首先明确两个问题
1.经营工作与变更索赔存在着密切联系,即从源头 抓起,选好种子,提高承揽质量,是我们经营承揽人员 的基本任务。具体地说,从项目可研开始,深度介入 项目设计,超前了解设计意图,掌握设计概算造价水 平。在目标段上事先就把概算投资打足,为后续二次 经营即变更索赔打好基础,埋下伏笔。
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【案例点评】
本项目变更索赔工作最大的成功就是借助于 工程主体的变更,实现了一系列的变更,达到减 亏为赢的目的,而主体的变更是通过与水利部门 沟通,使水利部门从行洪、通航及桥墩安全角度 对业主下达修改设计的文件,从而使变更设计水 到渠成。当然,这些变更设计能成功,有二点非 常重要,为变更索赔工作的开展建立了良好的通 道。一是项目部非常注重与监理、业主及设计的 沟通,为工程着想比较多,关系好;二是项目部 把活干得不错,让人放心、佩服。
承揽关系发生事故赔偿案例
承揽关系发生事故赔偿案例近年来,随着经济的发展和社会的进步,人们对生活质量要求也越来越高。
各种工程建设、装修、市政工程等承揽工程也越来越多。
然而,在承揽过程中,由于各种原因,也经常发生一些意外事故,造成人员伤亡和财物损失。
本案例为某公司承揽市政工程时发生的一起意外事故,给该公司和委托方带来了巨大的损失。
据案件资料记载,踹式机电气承包公司(以下简称甲公司)承揽了某市政工程的设计和安装任务,该工程需要安装25台大型水泵。
在工程进入收尾阶段时,甲公司要求其前期参与工程设计和设备供货、安装的中间商(以下简称乙公司)提供水泵的附件。
然而,乙公司只提供了部分附件,要求在项目结束后再行交付未到齐的部分。
在安装和调试过程中,由于缺乏附件,甲公司被迫使用了部分不符合规格的附件,这最终导致了水泵的故障和爆炸。
在事故中,多名工人受伤,其中两人重伤。
赔偿费用总计约100万。
针对此案,委托方提出了严格的索赔要求。
经过多次谈判,甲公司同意承担100%的事故赔偿责任,并与委托方协商商定了具体的赔偿方案。
具体赔偿方案如下:1. 对于因工伤经济损失的工人,按照医院的治疗费用、住院费用、误工费、护理费、残疾津贴、精神损害费、营养费、交通费、检查费等费用全部赔偿。
2. 对于因财产损失的委托方,按照受损设备的市场价值及安装成本到位全部赔偿。
3. 对于开支过程中的其他损失,包括维护费用、监管费用等,按照实际付款金额进行赔偿。
以上的赔偿总计约100万,的确给甲公司带来了沉重的负担,同时也使得这起事故得到了圆满解决。
承揽关系中发生事故,是一种常见的情况。
在实际工作中,为了保证承揽过程的顺利进行,承揽方和委托方都有必要认真履行自己的责任,避免事故的发生。
如果不幸发生了意外事故,双方应当按照合同规定并充分协商处理,及时解决问题,以减少损失的发生,确保权益得到维护。
在承揽关系中,一方可能会对另一方产生损失,这时候损失方有权向承揽方提出索赔。
在处理索赔请求时,承揽方必须认真地检查索赔的事实和依据,并根据合同和法律法规的规定,以平等、公正、合法的原则进行赔偿。
市政公用案例分析题及解答
一、背景某公司已中标某城市高架桥工程,该工程75跨系现浇预应力箱梁,总长2390M。
高架桥面宽30M,桩基均为@800、@1000钻孔灌注桩,埋置式称台,Y形独立式立柱,地面至箱梁净高10米左右,全线将上跨四条城市路面干道,一条城市路面主干道,总工期540天,地处闹市,原地面老路交通属城市要干道,施工工期受房屋动迁和公用管道搬迁影响。
该公司分析工程特点和难点后认为,75跨箱梁现浇施工必须分为3个工作区域同时施工才能满足工期要求。
问题1、根据本工程的特点,本工程总体施工布置时应注意哪些方面?答:目标成本计划编制时,要根据自身优势,招标文件的条款和投标文件的哦承诺,按照该建设工程项目的施工特点和施工条件进行合理、科学的总体施工布置。
由于该工程地处闹市,交通流量大,受沿线房屋动拆迁影响,涉及公用管线搬迁施工牵制,在承诺的工期里完成项目施工,总体布置时必须考虑上述因素。
本工程75跨箱梁现浇施工必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求,根据这样的布置给项目目标成本计划编制,提供了人工、设备、生活设施等投入用量的计算依据,也给材料供应计划提供了制定依据。
总体布置应注意以下几方面。
1)项目管理班子及管理人员的设置2)施工作业没的划分和安排3)劳动力投入的初步计划4)机械设计投入的名称、数量、型号5)临时设施搭建的规模2、结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些方面?答项目成本目标是指完成一项工程所必须投入的费用,它由工程直接成本和其他直接成本、综合管理(间接)成本组成。
编制项目成本计划时,除按工程量清单对照施工图逐一项目分析外,要对照投标文件全面地对其他直接成本进行分项仔细分析,使半支的项目目标成本计划具有全面性、合理性和符合企业管理需要的可操作性。
因此编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题1)招标文件涉及工程造价规定条款而构成建设工程项目目标的费用2)投标文件实施工程完成设计造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用3)编制准备会议决议内容4)经过优化的施工方案和措施方案3、如何确定人工、材料、机械的耗用和价格?答:目前施工企业对工程承接后的建设,其管理实质上是一个计划性收入。
市政工程实务案例分析(历年真题)
2010年真题案例(一)A公司的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m预应支梁结构,桥面宽22m;采用φ1200mm钻孔桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。
工程工期210天,中标价2850万元。
经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。
根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。
施工过程中发生如下事件。
事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。
问题1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗说明理由。
2.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。
3.本项目利息支出应计入哪类成本项目目标成本中直接成本是多少4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求说明理由。
理由:1、二级建造师可以承担单跨跨度小于40米,单项工程合同价小于3000万元的桥梁工程的项目负责人。
2、A公司投标报价时将能够早日结算收回工程款的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,这样既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到了更理想的经济效益。
3、本项目利息支出应计入间接成本。
项目直接成本=2600万元*(1-10%)=2340万元。
4、针对事件三,项目部可以提出工期和窝工索赔要求。
理由:发现文物属于不可预见事件,其责任有发包人承担。
某市道路排水管道工程长2.24km,道路宽24m。
其中,路面宽18m,两侧人行道各宽6m;雨水管道位于道路中线两边各7m。
路面为厚220mm的C30水泥混凝土:基层为厚200mm的石灰粉煤灰碎石;底基层为厚300mm、剂量为10%的石灰土。
工程从当年3月5日开始,工期共计300天。
施工单位中标价为2534.12万元(包括措施项目费)。
市政施工合同索赔研究
市政施工合同索赔研究发布时间:2021-06-22T10:41:29.523Z 来源:《基层建设》2021年第8期作者:龙泽溪[导读] 摘要:索赔的程序索赔项目概述及起止日期计算方法监理工程师指令导致的索赔本文根据作者多年工作经验简单的阐述合同是索赔。
齐齐哈尔兴龙园林绿化有限公司黑龙江齐齐哈尔 161000摘要:索赔的程序索赔项目概述及起止日期计算方法监理工程师指令导致的索赔本文根据作者多年工作经验简单的阐述合同是索赔。
关键词:市政;施工合同;索赔一、工程索赔的处理原则承包方必须掌握有关法律政策和索赔知识,进行索赔须做到:(1)有正当索赔理由和充分证据;(2)索赔必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办理;(3)准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。
二、索赔的程序(1)根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书。
合同实施过程中,凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内,必须以正式函件通知监理工程师,声明对此事件要求索赔,同时仍需遵照监理工程师的指令继续施工,逾期提出时,监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。
(2)正式提出索赔申请后,承包方应抓紧准备索赔的证据资料,包括事件的原因、对其权益影响的资料、索赔的依据,以及其他计算出该事件影响所要求的索赔额和申请延期的天数,在索赔申请发出的28d内报出。
(3)监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,于28d内给予答复,或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。
监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求,视为该项索赔已经认可。
(4)当索赔事件持续进行时,承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知,在索赔事件终了后28d内,向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。
三、索赔项目概述及起止日期计算方法施工过程中主要是工期索赔和费用索赔。
1.延期发出图纸产生的索赔接到中标通知书后28d内,未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料,作为承包方应依据合同提出索赔申请,接中标通知书后第29天为索赔起算日,收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。
工程索赔法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑工程施工合同纠纷案,涉及甲乙双方在建筑工程施工过程中产生的索赔纠纷。
甲乙双方于2017年签订了一份建筑工程施工合同,约定由乙方负责某地的住宅小区的建设施工。
合同总价款为5000万元,工期为两年。
合同约定,若因甲方原因导致工程延期,甲方应承担相应的违约责任;若因乙方原因导致工程延期,乙方应承担相应的违约责任。
然而,在工程实施过程中,由于甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料,导致乙方施工进度严重滞后。
乙方遂向甲方提出索赔,要求甲方支付相应的工程延期损失。
双方协商未果,乙方遂向人民法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 甲方是否构成违约?2. 乙方提出的索赔金额是否合理?3. 乙方是否应承担一定的责任?三、案例分析1. 甲方是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中,甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料,导致乙方施工进度严重滞后。
因此,甲方构成违约。
2. 乙方提出的索赔金额是否合理根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”在本案中,乙方因甲方违约导致工程延期,给乙方造成了实际损失。
乙方提出的索赔金额主要包括:(1)工期延误损失:根据合同约定,工期延误损失按每天10万元计算,共计600万元。
(2)材料损失:因甲方未能及时提供部分材料,导致乙方额外采购材料,损失共计100万元。
(3)设备折旧损失:因工程延期,乙方设备闲置,损失共计50万元。
综上所述,乙方提出的索赔金额共计750万元。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析1、某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担?答:建设部发布的《建设工程施工合同(示范文本)》中关于安全施工的内容有如下条款:“承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工,采取严格的安全防护措施,承担由于自身的安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
”因此,如果屋架损坏,进行修复或重新购置及由此发生的其它费用由承包人承担。
而如果要对掉落的屋架进行使用,则对其进行的检测是必要和必须的,因为此时该产品有可能已成为不合格产品。
而《建设工程施工合同(示范文本)》中关于材料设备供应有如下条款:“承包人根据专用条款的约定及设计和有关标准要求采购工程需要的材料设备,并提供产品合格证明。
”此时,对屋架进行的质量检测应被视为承包人对其采购的材料设备提供产品合格证明的一种行为(或措施)。
因此,现场工程师有权对工程材料提出检验,如合格则二次发生的检验费应由业主承担,如不合格则由承包方承担。
但是从该案例看,施工方存在重大失误,导致屋架存在质量隐患,工程师有权对该构件提出二次检验,发生的检验费不论合格与否都应由承包方承担,承办单位不能进行索赔。
2、工程是一个厂区60万平方场地平整项目,当时按邀请招标,无设计图无具体工程量,采用清单计价单价包干承包,并订立了施工合同。
问题:我方施工合同仅提出单价包干,单价固定,工程量不定,但无包干范围说明,未提措施费税金等项目(明显与当地省建设厅的文件要求不符)。
且当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干,因为没具体工程量所以没做措施费税金,现建设单位要求按单价包干结算无税费,我方要求税费,涉及金额XXX万元。
我方考虑中解决办法:A:参照相关清单计价规范及我方投标文件提出增加税费是否可行B:参照相关索赔规范的做法,对甲方提出的结算书提出异议,双方协商,如无效则争取当地造价咨询公司出具书面鉴定报告,是否可行?答:施工方投标文件提出增加税费不可行,因为既然“当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干”就说明单价是完全单价,是取完税的单价,所以没有调整的可能,即使找造价咨询公司,也要遵从合同约定。
工程施工理赔案例范文
工程施工理赔案例范文一、事件起因某公司在城市中心区域开展一项大型商业工程项目,包括商业综合体和地下停车场的建设。
在工程施工过程中,由于施工方对地下停车场的浇筑混凝土施工操作不当,导致部分地下停车场柱子存在质量问题,影响了整体结构的稳定性和安全性。
同时,地下停车场施工现场渗水问题也未得到有效解决,造成停车场区域积水严重,给后期使用带来不便和安全隐患。
二、理赔申请发现问题后,业主公司即刻联系施工方进行整改,并要求进行相应的修复工作。
然而,施工方拖延时间、推诿责任,导致问题未能得到有效解决。
在此情况下,业主公司向法院提起诉讼,要求施工方承担相应责任,并赔偿因此造成的经济损失和延误工期带来的影响。
三、法院判决经过一段时间的诉讼过程和审理,法院最终作出判决,要求施工方承担相关责任,并按照落实修复方案进行维修工作。
同时,法院判定施工方需赔偿业主公司因此事件导致的经济损失和延误工期的损失,金额高达数百万元。
四、实施维修和赔偿根据法院判决,施工方需立即开始进行相关修复工作,并确保质量达到规定标准。
业主公司派专人进行监督和验收,确保工程质量和安全。
修复工程历时约一个月,经过全面检验合格后,业主公司同意放行停车场供使用。
同时,施工方也需按照法院判决的赔偿金额给予业主公司赔偿。
在经过一番协商和筹划后,双方达成一致意见,施工方通过分期付款的方式进行赔偿,确保业主公司得到及时补偿。
五、经济损失和效果这次事件对业主公司来说是一个巨大的挑战和考验,不仅影响了工程进度,也给公司财务带来一定的压力。
然而,通过法律途径的维权和敲定维修和赔偿方案后,业主公司得以及时解决问题,最终完成工程并使停车场投入使用,为城市中心区域带来更多交通便利和商业效益。
在整个过程中,业主公司对问题的敏锐捕捉和果断采取行动,保证了事件的顺利解决。
同时,施工方也在法院的判决和协商过程中积极配合,主动承担责任并进行积极修复,避免了更大的损失和风险。
总的来说,这次事件虽然是一个磨练,却也是一个成长的过程。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析作者:2007-12-29关注用户朋友们关心的是我的职责,能为用户朋友们解忧是我的快乐。
我是这个栏目的主持人小数。
我们邀请富有实战经验的专家人士,为您解答工作中的疑惑和难题,希望我们的内容能对您有所帮助。
索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。
实际工程中,承包方的索赔要求通常为:工期的延长和费用的补偿。
工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利。
随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善,逐渐与国际市场接轨,在工程建设项目管理中,施工企业应当更加重视索赔,强化索赔管理。
将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。
本期我们针对索赔的一些小案例给予了解答。
希望能够引起大家的一些思考。
如果您对一些内容有您独到的看法,也欢迎与我们交流。
本期专家支持:黄先峰:1989年参加工作并从事预算工作至今,造价工程师,一级建造师,高级工程师。
现为新疆九洲建设集团有限公司经营部副经理。
杨冠军:注册造价师,一级建造师。
现从业于新疆正祥建设工程项目管理咨询公司,从事建筑行业17年,先后从事过施工、质检、安全、材料、资料、造价等工作,对建设工程的三控制两管理有丰富的经验和心得。
唐志姣:注册造价师,现工作于北京广达精捷信工程咨询有限公司,从事建筑行业20年,工作经验丰富。
2005年获首届广联达算量大赛北京赛区全能冠军。
1、某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担?答:建设部发布的《建设工程施工合同(示范文本)》中关于安全施工的内容有如下条款:“承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工,采取严格的安全防护措施,承担由于自身的安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
2024年版建筑工程索赔案例解析
2024年版建筑工程索赔案例解析本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 发包方定义1.2 承包方定义1.3 工程定义第二条:合同签订及生效2.1 合同签订时间2.2 合同生效时间2.3 合同有效期第三条:工程范围及内容3.1 工程范围3.2 工程内容3.3 工程量清单第四条:工程质量标准4.1 工程质量要求4.2 质量验收标准4.3 质量保证措施第五条:工程进度及工期5.1 工程计划进度5.2 工期延误责任5.3 工期提前奖励第六条:合同价款及支付6.1 合同总价款6.2 支付方式6.3 支付进度第七条:材料供应及质量7.1 材料供应责任7.2 材料质量要求7.3 材料验收程序第八条:施工安全及环保8.1 施工安全要求8.2 安全事故处理8.3 环保要求及措施第九条:索赔及争议解决9.1 索赔范围9.2 索赔程序9.3 争议解决方式第十条:违约责任及赔偿10.1 违约责任10.2 赔偿金额计算10.3 赔偿责任限制第十一条:不可抗力11.1 不可抗力定义11.2 不可抗力影响及处理11.3 不可抗力责任划分第十二条:合同变更及解除12.1 合同变更条件12.2 合同解除条件12.3 变更及解除后的处理第十三条:合同的转让及继承13.1 合同转让条件13.2 合同继承第十四条:其他条款14.1 保密条款14.2 法律适用及争议解决14.3 附件及补充协议第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 发包方定义1.2 承包方定义1.3 工程定义本工程是指按照本合同约定,由发包方委托承包方进行设计、施工的建筑物或者构筑物及其附属设施和配套工程。
第二条:合同签订及生效2.1 合同签订时间本合同自双方代表签字盖章之日起成立,并以书面形式订立。
2.2 合同生效时间本合同自双方代表签字盖章之日起生效,有效期至工程竣工交付之日止。
2.3 合同有效期本合同的有效期为自合同生效之日起至工程竣工交付之日止。
第三条:工程范围及内容3.1 工程范围本工程的范围包括但不限于:土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程、市政工程等。
工程索赔及案例分析-市政工程共69页
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
工程索赔及案例分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ市政工程
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
END
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2
4125.99 105.52
140.27
61.2
4
其他承包商 干扰
增加排水设备
1 524.86
0.62
5.04
2.2
5
工程师指令 增加
增大隧洞 灌浆量
2 204.62 0.88
2.60
1.1
6
合同缺陷 电传费差额
1
1.79
1.79
0.8
7
政策增加 养路费增加
1
7.21
站,1983年获得世界银行董事会批准,贷款总额近1.5亿美元。
20世纪80年代中期,我 国首次实行国际竞争 性招标的云南鲁布革 水电站工程成为大型 土建工程对外开放的 窗口和建设管理体制 改革的试点。这是我 国面对的第一个土建 施工国际承包合同的 管理,也首次认识到了 工程索赔管理的重要
性和复杂性。
工程索赔额较少的原因:
1)合同相对简单,招标时设计达到较好的深度,使得 实施中工程变更很少。 2)合同文件比较完善、严密。 3)日本承包商(大成建设株式会社)为了进入中国建 筑市场,忽略了许多根据合同条款可以索赔的事件。 (如不可预见的较大不良地质条件增加的额外费用; 实际地下渗水量数倍于业主提供的数据而产生的额外 费用)
3.合同被迫终止的索赔
由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件 等原因造成合同非正常终止,无责任的受害 方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。
4.工程加速索赔 由于发包人或工程师指令承包人加快施工
进度,缩短工期,引起承包人人、财、物的额 外开支而提出的索赔。
5.意外风险和不可预见因素索赔 由于自然灾害、特殊风险以及一个有经验 的承包人通常不能合理预见的不利施工条件和 外界障碍等引起的索赔。
成
公
司 日本
前 中 意田 国 大公 贵 利司 华 英、 波西 吉德 洛中霍 公国兹 司闽曼昆联、营挪公威司F
HS南联斯营拉公夫司能
源
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程
公
司 法
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鲁布革引水系统工程施工招标(二)
根据招标文件规定,凡与中国厂商联合投标的给予7.5%的 优惠,对未与中方联营的加价7.5%排序,即使这样,仍是原 标序。据此,招标人确认上述七户投标人标价有效。
忘录以后,又在1984年6月9日收到世界银行回电表示
对评标无异议的情况下,中方于6月16日正式向日本
大成公司发出了中标通知书。招标至此结束。
鲁布革水电站引水工程承包商工程索赔
➢ 鲁布革引水工程中的索赔款项涉及业主违约、不利 自然条件、工程师指令增加等7大类别。
➢ 在鲁布革引水工程实施过程中,共发生21起单项费用 索赔和1起工期索赔,索赔总额为229.10万元人民币,占 合同总额的2.83%。
国内业界对于“索赔”的 理解与认识与国际理念存
在较大差距。
对鲁布革水电站建设过程的认识:
1987年6月,李鹏同志在全国施工工作会议上作了以《学习 鲁布革经验》为题的重要讲话。 1987年10月,国家体改委、劳动人事部、中国建设银行、国 家工商银行行政管理局等部门联合发布了《关于批准第一批 推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》。 “鲁布革冲击”冲击了因循守旧、循规蹈矩的传统习惯,树立 了新的意识
由于第二条,我方实际生产率降低,而引起进度拖延,并 不得不在雨季施工。 上述施工条件变化,造成我方施工现场设计与原设计 有很大不同,为此向你方提出工期索赔及费用索赔要求 ,具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后的索赔 报告中。 承包商:xxx xx年xx月xx日
于一个非常不利的地位。如果要取得索赔的成功 ,承包商在变更施工方案前应到现场试挖,作简 单的勘察,拿出地质条件复杂的证据,并向业主 提交报告,建议作为不可预见的地质情况变更施 工方案。这样,业主必须慎重地考虑这个问题, 并作出答复。无论业主同意或不同意变更方案, 承包商的索赔地位都十分有利。
(三)按索赔的对象 1.索赔(Claim) 承包商向业主提出的索赔 。
(二)合同变更和合同缺陷
1.合同变更
设计变更 施工方法变更
完善性设计 修改性设计
发包人代表及其委派 人的指令
2.合同缺陷
(三)不可预见因素 (四)国家政策、法规的变更 (五)合同解除及中断
索赔通知的参考形式
致甲方代表(或监理工程师) 我方希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。
1.在合同文件表明有松软石的地方未遇到松软石。 2.在合同文件未表明有坚硬岩石的地方遇到坚硬岩石。 由于第一条,我方实际施工进度提前。
2.费用索赔
当施工的客观条件改变导致承包人增加开支, 要求对超出计划成本的附加开支给予经济补 偿。
(二)按索赔事件的性质
1.工程延误索赔 因发包人未按合同要求提供施工条件,或因发包人 指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的 。
2.工程变更索赔
由于发包人或工程师指令增加或减少工程量 或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序 等,造成工期延长和费用增加。
风险管理:对项目设计、建设期间的风险进行 全面分析,降低风险源。加强对风险事件的处理 能力,降低索赔事件的发生频率及额度。
第一节 索赔的基本理论
一、工程索赔的概念
在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自 身责任而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合 法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。
二、索赔的特征
—建立以合同管理为中心内容的项目管理机制 —工程管理与国际惯例接轨,培养高素质的项目管理人才
“鲁布革”不仅仅 是一个地理概念,而
又是一个经济概念
启 示 加强索赔管理:
合同管理:合同管理贯穿于工程实施的全过程 ,而索赔管理是合同管理的重要组成部分。在国 际工程中,索赔已成为许多承包商的经营策略之 一,承包方应学会如何减少或转移工程风险,保 护自身利益。要对合同中可索赔条款深刻认识, 加强合同管理。
承包人无论在合同内或合同 外都找不到进行索赔的依据。 (道义救助)
(五)按索赔的处理方式
1.单项索赔
某一事件发生对承包人造成工期延长或 额外费用支出时,承包人即可对这一事 件的实际损失提出的索赔。
2.综合索赔(总索赔、一揽子索赔 )
承包人在工程竣工结算前,将施工过程中未 得到解决的、或承包人对发包人答复不满意 的单项索赔集中起来,综合提出的索赔。
(一)索赔是双向的
承包人
索赔
反索赔
发包人
(二)只有实际发生了经济损失或权利损 害,一方才能向对方索赔
(三)索赔是一种未经 对方确认的单方行为
(四)索赔不一定以对方存 在违约行为为前提条件
提出索 赔的前 提条件
(五)索赔的性质属于经济 补偿行为,而不是惩罚
三、工程索赔的分类 (一)按索赔目的分类 1.工期索赔 由于非承包人责任的原因而导致施工进程延 误,要求批准顺延合同工期的索赔。
7.21
3.2
合计
21 8203.41 160.01 229.10 100
注:1、业主违约引起的索赔有7起,占总数的33.3%。索赔额仅占合同额的2.83%。 2、由于供应当地材料的指定分包商违约引起的索赔有6起,占总数的28.6%。 3、其他原因引起的次数较少。
影响力巨大的索赔事件——日本大成建筑株式会社 对业主的违约索赔
索赔事件:承包商车辆只能在块石垫层路面上行使 ,引起轮胎严重的非正常消耗,要求业主给予400多 条超耗轮胎的补偿。
索赔根据:业主违约,未按合同规定提供合格的 三级标准现场公路
最终结果:在外国专家的帮助下,业主赔偿了208 条轮胎,共计1900万日元(约16万元人民币)。
索赔过程缓慢, 业主顾虑重重, 时间一拖再拖, 金额一压再压。
鲁布革水电站引水工程承包商工程索赔统计表
序号
索赔原因分 类
索赔事件
名称
次数
日元
索赔金额/万元
人民币
合计(人民 币)
所占 百分比
1
业主违约
停水停电停油,未 提供合格道路
7
2260.53
5.43
2
指定分包商 混凝土质量
违约
不合格
6 1078.41 37.92
24.55 47.00
10.7 20.5
3
不利的自然 条件
二级建造师市政工程专业 继续教育培训
荆州市城建培训
工程索赔及案例 分析
鲁布革水电站
——中国第一个引进世界银行贷款实行国际
竞争性招标的项目
鲁布革水电站位于云贵两省交界处,距昆明市约320公里。电站装机容 量60万千瓦,年发电量27.5亿度,工程投资8.9亿元。整个工程由枢纽 工程、引水系统工程、地下厂房工程等三部分组成。我国于1980年恢复 在世界银行的合法地位,1981年即向世界银行申请贷款建设鲁布革水电
鲁布革引水系统工程施工招标
鲁布革引水系统工程施工招标,由我国水电部委托中国技术进出口公司组织 国际公开招标,自1982年7月编制招标文件起,至工程开标,历时l7个月。 1983年11月8日,中国技术进出口公司当众开标、实际投标的八家标价(按
当日官方汇率折人民币)如下,其中第八家原联邦德国公司是废标:
四、索赔的原因
(一)发包人违约
1.发包人没有按施工合同约定的时间和要 求提供施工 场地
2.发包人没有按合同约定的条件提供其供应的材料、 设备
3.发包人没有能力或没有在规定的时间内支付工程款
4.发包人代表对承包人在施工过程中提出的有关问题 久拖不定造成违约
5.发包人代表工作失误,对承包人不正确纠正、苛刻 检查等造成违约
2.反索赔(Count-claim)
业主向承包商提出的赔偿、补偿要求, 以及一方对另一方所提出的索赔要求进行反 驳、反击。
(四)按索赔的依据
1.合同内索赔