药品招标采购制度

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药品采购管理制度

药品采购管理制度

药品采购管理制度一、总则为了规范和加强药品的采购管理工作,维护医疗机构的社会公信度和药品质量安全,我公司制定了本药品采购管理制度。

二、采购方式1. 公开招标采购:对于重要药品或药材的采购,我公司将采取公开招标的方式进行,以确保公平、公正、公开的采购过程。

2. 邀请竞价采购:对于一般用药品或药材的采购,我公司将采取邀请竞价的方式进行,以获得较为合理的价格。

3. 协议供货:对于一些长期合作的药品生产商或供应商,我公司将签订协议供货合同,以确保长期稳定的药品供应。

三、采购流程1. 采购计划:根据医疗机构的需要和预算情况,采购部门将编制药品采购计划,并报领导审核通过。

2. 采购需求确认:采购部门将根据采购计划确定所需的药品种类、数量和质量要求,并向相关供应商发送采购需求通知。

3. 供应商选择:采购部门将根据采购需求,选择符合条件的供应商,并向其发出邀请竞价或招标通知。

4. 报价比较:采购部门将收到的供应商的报价进行比较和评估,选择性价比较高的供应商进行洽谈。

5. 合同签订:采购部门与选定的供应商签订药品采购合同,明确双方的权利和义务。

6. 药品验收:采购部门将收到的药品进行验收,确保其符合质量标准和数量要求。

7. 质量监控:对于药品的质量问题,采购部门将实施质量监控措施,确保药品的质量安全。

8. 数据统计:采购部门将对药品采购情况进行数据统计和分析,为今后的采购工作提供参考依据。

四、采购管理1. 采购部门负责药品的采购工作,对采购的药品进行严格监管和控制。

2. 采购部门应定期对供应商进行评价,确保其供应的药品质量符合标准。

3. 采购部门应加强与供应商的沟通和合作,建立稳定的合作关系,共同维护药品质量安全。

4. 采购部门应建立健全的药品采购档案管理制度,对采购的药品进行档案管理和追踪。

五、监督检查1. 监督检查部门应对药品采购工作进行定期检查和监督,确保采购过程合法、合规。

2. 监督检查部门应建立药品采购监督检查台账,对每一次采购活动进行记录和审查。

药品及采购管理制度

药品及采购管理制度

药品及采购管理制度一、引言药品管理是医疗机构的一项重要工作,合理的药品管理不仅可以确保患者的用药安全,还可以有效控制用药成本,提高医疗服务的质量和效率。

药品及采购管理制度是为了规范和管理医疗机构的药品采购、储存、配发和使用等环节而制定的一系列规定和措施,是医疗机构保障患者用药安全的重要保证。

二、药品采购管理1.确定采购需求:医疗机构应根据患者用药需求、临床需要、药品库存情况等因素确定药品采购的数量和种类,在确定采购需求时应注意预防药品过剩和过期现象。

2.招标采购:医疗机构药品的采购应采取招标采购的方式,确保药品质量和价格的公正合理。

招标采购应严格按照规定程序进行,确保采购过程的透明和公开。

3.签订采购合同:药品采购的双方应签订合同,明确药品的名称、规格、数量、价格、交付方式、付款方式等条款,保证供应商和医疗机构的权益。

4.药品收货验收:药品送达后应及时进行验收,确保药品的质量和数量符合合同要求。

若发现质量问题或数量不足,应及时向供应商提出异议并要求处理。

5.药品储存与管理:医疗机构应建立科学的药品储存管理制度,确保药品的质量和安全。

药品应按规定温度、湿度等条件储存,定期检查药品的保质期和库存量,及时处理过期药品。

6.采购记录管理:医疗机构应建立完善的药品采购记录,记录药品的采购日期、来源、数量、价格等信息,做到清晰透明、便于查询。

同时,应建立药品采购台帐,定期进行盘点核实,并及时调整库存量。

7.药品退还管理:若发现采购的药品存在质量问题或不符合实际需求,医疗机构应及时要求供应商退还药品,确保患者用药的安全。

8.药品采购分类管理:医疗机构应根据药品的特性和用途,对药品进行分类管理,制定相应的采购管理措施,确保药品的合理使用和管理。

三、药品使用管理1.根据患者病情和用药需要,医师开具合理、符合规定的处方。

处方要求清晰明了,包括药品的名称、用量、用法、频率等信息,以确保患者正确使用药品。

2.药品发药及使用:发药人员应根据患者的处方和用药需求,准确发放药品,并向患者说明用药注意事项。

国家药品集中采购制度制度

国家药品集中采购制度制度

国家药品集中采购制度一、引言国家药品集中采购制度是指由国家相关部门组织,通过公开招标等方式,对特定的药品进行集中采购的一项制度。

这项制度旨在通过整合采购需求、集中采购药品、统一供应渠道,实现药品价格优势,提高医疗服务质量,让患者获得更加合理、经济的药品管理和服务。

二、背景药品是人们解决疾病问题的重要手段之一,然而,长期以来,药品价格居高不下,给广大患者和社会带来了一定的负担。

因此,为了解决药品价格过高、供应难题,国家药品集中采购制度应运而生。

三、制度构建1.目标定位:国家药品集中采购制度的目标是降低药品价格、提高药品供应质量、确保患者获得优质药品。

2.政策依据:该制度的实施依据主要是国家相关法律法规以及政府发布的文件和通知。

3.实施主体:国家药品集中采购制度的主体是由国家相关部门牵头组织的采购机构,负责具体的药品采购工作。

4.采购方式:国家药品集中采购制度采取公开招标等采购方式,确保采购公开、公平、公正。

5.供应渠道:通过集中采购,药品将统一供应给各级医疗机构,避免非理性药品使用和资源浪费。

6.价格形成:国家药品集中采购制度通过规范市场行为,约束价格行为,推动药品价格合理化和药价降低。

四、优势与挑战1.优势国家药品集中采购制度可以实现药品价格的大幅降低,节约医疗成本,降低患者负担。

同时,集中采购可以改善药品供应链,提高药品供应质量和服务水平,确保患者能够获得真正符合需要的优质药品。

2.挑战国家药品集中采购制度也面临一些挑战。

首先,药品市场竞争激烈,存在一些不法商家以次充好,甚至伪劣药品的风险。

其次,由于国家药品集中采购制度的实施,可能会导致一些药品生产企业的生产能力过剩,产能利用率下降。

此外,集中采购可能会对某些中小型药品经销商造成一定的冲击,需要采取相应的政策措施来引导和帮助。

五、国家药品集中采购制度的影响国家药品集中采购制度的实施对于医药产业和医疗卫生体系的发展都会产生重要影响。

首先,该制度可以推动药品价格的统一和合理化,从一定程度上降低医疗成本,提高医疗服务质量。

药品采购管理制度(4篇)

药品采购管理制度(4篇)

药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作,保障药品的质量和供应,提高采购效率,根据相关法律法规和本单位的具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。

第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则,依法合规进行。

第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行,确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。

第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规,保证所采购的药品符合国家相关要求,确保用药安全。

第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况,提前进行采购需求计划的制定。

第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息,并按照采购预算进行控制。

第八条采购需求计划应根据实际情况,科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。

第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批,并在一定的时间内反馈结果。

第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整,但必须经过相关部门的审批。

第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库,并对供应商进行评估和筛选。

第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。

第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定,确定供应商的优劣等级。

第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况,综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。

第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行,不得参与任何形式的腐败行为。

第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同,并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。

第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求,保证合同的法律效力和履行能力。

第十八条采购合同的履行过程中,采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况,并进行相应的监督和检验。

第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批,并按照相关程序进行。

第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行,应及时通知采购管理部门,并据实际情况进行调整处理。

药品招标采购制度

药品招标采购制度

药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理,规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序,加强药品招标采购工作,切实提高药品及卫生材料管理水平,建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度,特制定本规定。

(一)、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下,负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理,应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。

库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、凡列入湖北省基本药物招标采购目录的药品,药剂科必须100%在湖北省基本药物投标网上平台进行采购,具体选用的品种由院药事委员会决定。

五、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

采购计划交药剂科主任初审,然后报分管院长审核同意并签字后方能进行采购。

新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科,药剂科再交药事管理委员会讨论,审批后方可采购。

六、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。

八、库房购进药品必须建立真实、完整的购销记录,如实反映药品进出情况,严禁弄虚作假。

九、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离制度。

药剂科必须每月向药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。

药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品价格及药品管理制度执行情况进行督查。

(二)、药品采购程序:一、采购药品必须根据本院用药目录,结合临床用药情况、仓储情况、兼顾用药的层次和药品价位。

医院药品采购管理制度(5篇)

医院药品采购管理制度(5篇)

医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》,规范药品采购行为,医院药品采购工作在主管院级领导下,中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。

一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

2、药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。

所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购,每两周采购一次。

中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。

制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。

3、药品采购计划以表格形式提出,一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份),交由药剂科主任修改审核后,再交主管院长签字同意,药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划,亦不能接受无计划送货。

药品采购实行政府网上采购,采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督,药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计,以便于工作安排。

监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购,对不符合规定者,院纪检、监察、审计可否决。

4、网上采购完成,即打印采购清单,监督方签字同意,采购员在清单上签字后交审计科一份,药库一份、药剂科主任一份。

5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。

6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药品保管员应严格药品入库手续,收集齐相关检验报告,并负责装订成册。

药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。

对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购员报告,由采购员及时作出退货或换货等处理,采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。

7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符,若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后,月底交采购员签字,然后交药剂科主任签字确认,再交审计科进行审计,审计合格后再交分管副院长签字,签字后交财务科。

药品集中招标采购制度范本

药品集中招标采购制度范本

药品集中招标采购制度范本一、总则第一条为规范药品集中招标采购活动,保障医疗机构药品供应,降低药品采购成本,提高药品质量,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各级医疗机构药品的集中招标采购活动。

第三条药品集中招标采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条药品集中招标采购组织单位应按照本制度规定,组织实施药品集中招标采购活动。

二、组织机构第五条药品集中招标采购活动由省级以上卫生健康行政部门负责组织。

第六条药品集中招标采购组织单位应设立药品集中招标采购工作小组,负责具体组织实施工作。

第七条药品集中招标采购工作小组应由医学、药学、经济学等方面的专家组成,负责评审药品采购方案、评审投标文件等工作。

三、采购流程第八条药品集中招标采购活动应按照以下流程进行:(一)制定采购方案:根据医疗机构药品需求,制定药品采购方案,包括采购品种、采购数量、采购预算等。

(二)发布采购公告:向社会发布药品集中招标采购公告,邀请符合条件的药品生产企业和经销商参加。

(三)提交投标文件:药品生产企业或经销商按照采购方案要求,提交投标文件。

(四)评审投标文件:药品集中招标采购工作小组对投标文件进行评审,确定中标候选人。

(五)公示中标结果:将中标结果进行公示,接受社会监督。

(六)签订采购合同:与中标企业签订药品采购合同,明确采购品种、数量、价格、质量要求等。

(七)药品配送:中标企业按照合同约定,将药品配送至医疗机构。

四、质量保障第九条药品集中招标采购活动应严格遵循药品质量管理相关规定,确保药品质量。

第十条药品生产企业应依法取得药品生产许可证和药品注册证书,保证药品质量。

第十一条药品集中招标采购组织单位应加强对中标企业的监督检查,确保药品质量。

五、价格管理第十二条药品集中招标采购活动应合理确定药品价格,防止药品价格过高。

第十三条药品生产企业应按照公平竞争的原则,合理报价。

药品及医用耗材采购管理制度

药品及医用耗材采购管理制度

药品及医用耗材采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品及医用耗材采购行为,保障医疗质量与安全,合理控制成本,提高采购效率,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级各类医疗机构药品及医用耗材的采购、验收、储存、配送、使用等环节。

第三条药品及医用耗材采购管理应遵循公开、公平、公正、透明、合理、节约的原则。

第四条医疗机构应当建立健全药品及医用耗材采购管理制度,明确采购程序、责任主体和监管措施,确保采购活动的合规性。

第二章采购组织与职责第五条医疗机构应设立药品及医用耗材采购部门,负责药品及医用耗材的采购工作。

第六条药品及医用耗材采购部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关法律法规,制定和完善本机构药品及医用耗材采购制度;(二)负责本机构药品及医用耗材的采购计划、招标、合同签订、验收、配送等工作;(三)负责药品及医用耗材的采购信息管理,建立供应商数据库,定期对供应商进行评价;(四)负责药品及医用耗材的质量监控,确保采购的药品及医用耗材符合国家标准;(五)负责对采购活动中的不正当竞争行为进行查处。

第七条医疗机构应设立药品及医用耗材采购监督小组,对采购活动进行监督。

第八条药品及医用耗材采购监督小组的主要职责:(一)对采购活动进行全程监督,确保采购过程的公开、公平、公正;(二)对采购部门的工作进行评价,提出改进意见和建议;(三)对采购活动中的违规行为进行查处。

第三章采购程序第九条医疗机构应根据临床需求,制定药品及医用耗材采购计划,包括采购品种、数量、质量、价格等。

第十条药品及医用耗材采购部门应根据采购计划,开展招标工作。

第十一条招标工作应遵循以下程序:(一)发布招标公告,明确招标条件、招标程序、招标文件等内容;(二)供应商报名参加招标,提交相关资质证明材料;(三)对供应商资质进行审查,确定合格供应商;(四)组织招标评审,确定中标供应商;(五)与中标供应商签订采购合同。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程医院药品采购制度及流程,是个严肃但又有趣的话题。

听起来可能有些枯燥,但其实它和我们每个人的健康息息相关。

想象一下,当你走进医院,看到那些整齐排列的药品,这背后可有一套严谨的制度和流程在运作呢。

今天,就带大家一起聊聊这个话题。

首先,得说说药品采购的意义。

它不仅仅是简单的买卖。

药品采购的目的是为了确保患者能够及时得到有效的治疗。

药品质量直接关系到患者的安全。

正所谓“药不对症,白费工夫”,如果采购的药品不合格,患者的健康就会受到威胁。

因此,医院在药品采购时,必须要有严格的标准和流程。

接下来,咱们说说具体的采购流程。

首先,医院得进行需求分析。

也就是说,医院会评估当前和未来一段时间内需要的药品种类和数量。

这个过程就像是一个精打细算的家庭主妇,得知道自己家里需要什么,才能去超市买东西。

需求分析完了,接下来是市场调研。

医院会调查市场上有哪些合格的药品供应商。

这一环节尤其重要,关系到药品的质量和价格。

说到这儿,可能有人会问,市场调研具体是怎么做的呢?其实很简单。

医院的采购部门会主动联系药品供应商,了解他们的产品、价格、供货能力等信息。

像是在相亲,得先了解对方的情况,才能做出合适的选择。

然后,医院会根据这些信息,制定一个初步的采购计划。

然后,便是招标环节。

医院通常会采用公开招标的方式,确保透明和公平。

这是一个非常重要的步骤,绝不能马虎。

想象一下,大家都在一个舞台上,争相展示自己的实力。

医院会根据供应商的报价、资质和药品质量等综合评定,最后确定合适的供应商。

这一环节,既考验了医院的决策能力,也反映了市场的竞争情况。

一旦选定了供应商,接下来便是签订合同。

合同中会明确药品的种类、数量、价格、交货时间等细节。

就像是两方达成了一种默契,大家都得遵守协议。

这份合同不仅是法律文件,更是双方信任的体现。

在这个环节,医院还会进行风险评估,确保所选的供应商没有不良记录,以免在后续的合作中出现问题。

药品采购完成后,紧接着就是药品的验收。

药品集中招标采购管理制度三篇

药品集中招标采购管理制度三篇

药品集中招标采购管理制度三篇篇一:药品集中招标采购管理制度为保障医院药品供应,规范药品使用行为,杜绝药品购销领域不正之风,根据XX药品集中招标采购相关规定,结合医院实际情况,特制定本制度。

一、医院药品除特殊管理药品(麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等)外,应全部参加省药品集中招标采购。

具体工作由药剂科负责,其他科室或个人不得自购、自销。

二、药品的选标:(一)选标的原则:遵循安全、有效、经济的原则,优先选用国家及省基本药物目录中的品种。

(二)以XX药品集中招标中标目录为依据,由医院药事管理与药物治疗学委员组织医院药品遴选专家在中标目录范围内遴选医院基本用药品种。

不得擅自采购非中标药品,不得违反中标价格采购药品。

(三)优先遴选的品种:1、国家基本药物目录范围内的品种;2、列入XX基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种;3、质量优异且价格低廉的品种;4、仿制国外药品疗效确切,可替代进口药品的品种;5、医院临床常年应用质量稳定,未发生过任何不良事件的品种。

(四)严格控制的品种:1、药名、外观与医院现用的同类品种极其相似,易混淆的;2、主要用于滋补保健作用,易滥用的;3、列入特殊使用的抗菌药物;4、注射剂超过40元/支(瓶)或片剂等其他剂型超过25元/片(粒);4、因严重不良反应,国家食品药品监督管理部门明确规定暂停生产、销售和使用的。

(五)一品两规的规定:1、一般情况下医院药品为一品一规;2、输液制剂一个品种可以选择两种以上规格;3、特殊使用的药物(针对专科药物)经药事会研究同意后可以选择两种以上规格;4、剂量要求严格需要准确使用的药物经药事会研究同意后可以选择两种以上规格;5、一品两规的品种原则上选择不同质量层次的药物,或成人及儿童使用的两种规格。

6、基本药物可一品两规。

三、药品的采购:(一)根据药物遴选专家的意见,经药事管理与药物治疗学委员会通过的药品列入医院基本用药目录,交由药剂科在网上具体操作定标并通过XX药品集中招标采购平台进行网上采购。

医院药品采购管理制度及采购流程

医院药品采购管理制度及采购流程

一、管理制度1. 成立药品采购管理小组:由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成,负责药品采购的全面管理工作。

2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作,其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。

3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则,确保药品质量,降低采购成本。

4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规,符合临床实际需求,不得采购假冒伪劣药品。

5. 药品采购过程中,严格执行合同管理,确保合同条款的合法、合规。

6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验,定期参加业务培训。

7. 药品采购信息应及时公开,接受院内外的监督。

二、采购流程1. 制定采购计划:药剂科根据临床科室用药需求,结合医院基本用药目录和用药量,制定药品采购计划。

计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。

2. 审核采购计划:采购计划经药剂科主任初审,然后报分管院长审核同意后,提交药品采购管理小组审批。

3. 采购招标:药品采购管理小组根据审批通过的采购计划,组织开展药品采购招标。

招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。

4. 供应商选择:招标结束后,根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素,选择合适的供应商。

5. 签订采购合同:与选定的供应商签订药品采购合同,明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。

6. 药品验收:药剂科按照合同约定,对采购的药品进行质量验收。

验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。

7. 药品入库:验收合格的药品,由药剂科办理入库手续,并做好入库登记。

8. 药品供应:药剂科按照临床科室需求,及时将药品供应到位。

9. 药品使用:临床科室按照医嘱,规范使用药品。

10. 药品采购评估:定期对药品采购过程进行评估,总结经验,改进不足。

通过以上管理制度和采购流程,确保医院药品采购工作的规范、高效,保障患者用药安全,提高医疗服务质量。

药品采购的规章制度

药品采购的规章制度

药品采购的规章制度药品采购的规章制度11、成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组。

2、采购药品必须从采购小组集体研究决定的单位采购药品,采购药品必须向证照齐全的`生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

3、药品采购合同由药品供应方提供合同初稿及药品报价表,交由药品采购小组共同审核后,由所长与药品供应单位签订合同。

4、每月药品采购计划由医生根据全所用药实际情况科学制定,每月21日前上报下个月药品采购计划,经所领导审核批准后方可进行采购。

5、采购必须严格执行质量验收制度,由医生、医保专干、会计共同验收,对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装情况进行验收、核对。

发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对质量不合格的药品要停止采购。

6、医保专干必须做好药品出入库登记工作,药品入库登记后将入库单交由财务一份,医务室留底存档一份;出库必须由医生开具处方,交由医保专干进行出库登记。

7、财务室做好药品结账工作,每月凭药品入库单和发票与药品供应单位结账。

8、医务室必须定期向所领导汇报本年度的药品品种和药品质量等情况。

所领导定期对药品采购渠道、药品质量,对药品管理制度的执行情况进行检查。

9、在药品采购过程中,严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”,自觉接受工休人员的监督,发现存在的违规问题要严肃处理。

药品采购的规章制度21、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要饱满,服务要热情、周到,挂牌上岗;2、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到、不早退、不无故请假。

如上班迟到罚款10元;利用上班时间做私活、看病、打针等,作早退处理,罚款20元;无故早退作旷工处理;如有特殊情况请假,应先书面提出申请,事假1天交柜长批准后方可,2天以上交经理批准后方可,否则做旷工处理,旷工一次罚款50元。

旷工二次则自动除名;3、全体员工必须自觉遵守上下班制度,上班以前必须过早、更衣完毕,早班人员8:00准时上班,中班人员14:00时上班,违者作迟到处理;午饭时间除特殊情况严禁喝酒,轮流吃饭时应在指定地点进行,违者罚款10元;4、员工每天做好半小时的交接班工作,对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚,如果发现问题应该及时反映并及时解决;5、上班时间不得做与工作无关的事情,不得上网、玩游戏、听歌等,违者罚款10元,超过三次者予以开除;6、遵守卫生制度,早班上班前应做好店堂及卫生间的清洁卫生。

招标药品管理制度

招标药品管理制度

招标药品管理制度一、总则为规范药品招标管理工作,提高药品采购的透明度、公平性和效率,保障医疗机构和患者的用药安全,特制定本制度。

二、范围本制度适用于所有需招标采购的药品,包括处方药和非处方药。

三、招标机构招标工作由医疗机构的采购部门负责组织实施,招标机构应符合相关法律法规的规定,具有独立法人资格,拥有良好的信誉和资质。

四、招标流程1. 确定招标需求:根据医院药品使用情况、临床需求和采购计划确定招标的药品种类和数量。

2. 制定招标文件:根据国家相关规定和医院内部要求,制定招标文件,包括招标公告、招标通知、招标文件、招标投标书等。

3. 发布招标公告:在指定媒体发布招标公告,包括招标项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等内容。

4. 投标接收:接收投标方的投标文件,对投标文件进行初步审核。

5. 开标评标:在规定的时间地点进行开标评标工作,评标委员会由熟悉药品领域的专家和相关人员组成,按照招标文件的要求评定中标药品。

6. 中标公示:将评标结果公示,发布中标结果,并通知中标药品供应商。

7. 签订采购合同:与中标药品供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

8. 履约管理:对供应商的履约情况进行监督管理,确保招标采购顺利进行。

五、招标条件1. 供应商资格:供应商应具有合法经营资格,有生产药品的相关许可证和资质。

2. 药品质量要求:药品应符合国家药品质量标准,有相关质量检测报告和认证证书。

3. 价格要求:价格应合理,符合市场价格水平,并不得以低价竞标方式扰乱市场秩序。

4. 供货能力:供应商应有足够的供货能力,能够按时、按量供应药品。

5. 服务支持:供应商应提供完善的售后服务,包括药品使用指导、质量反馈等。

六、招标结果的处理1. 中标通知:向中标供应商发出中标通知,通知中标结果和相关事宜。

2. 不中标通知:向未中标供应商发出不中标通知,说明不中标原因和相关事宜。

3. 申诉程序:供应商有权对招标结果提出申诉,申诉应在规定时间内提出,并由专门机构进行处理。

卫生局药品采购管理制度

卫生局药品采购管理制度

第一章总则第一条为加强药品采购管理,确保药品质量,保障人民群众用药安全,提高药品采购效率,根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本地区各级卫生行政机构及其所属医疗机构药品采购活动。

第三条药品采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行国家有关药品采购的政策法规。

第二章采购主体第四条卫生局设立药品采购工作领导小组,负责药品采购的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条药品采购工作领导小组下设办公室,负责日常管理工作,具体包括:(一)制定药品采购计划,明确采购品种、数量、规格、质量要求等;(二)组织药品采购招标或询价,确定中标或成交企业;(三)监督合同履行,确保药品质量;(四)处理药品采购过程中的投诉举报。

第三章采购程序第六条药品采购实行集中采购,具体程序如下:(一)编制采购计划。

根据临床需求、库存情况等因素,编制年度药品采购计划,经药品采购工作领导小组审核批准后实施。

(二)公开招标或询价。

根据采购计划,采取公开招标或询价方式,邀请符合条件的药品生产企业或经营企业参与。

(三)评审中标或成交。

对投标或报价企业进行评审,根据评审结果确定中标或成交企业。

(四)签订采购合同。

中标或成交企业与采购机构签订药品采购合同,明确双方权利义务。

(五)合同履行。

中标或成交企业按照合同约定,按时、按质、按量供应药品。

第四章药品质量监督管理第七条药品采购过程中,采购机构应加强对药品质量的监督管理,确保药品符合国家规定标准。

第八条采购机构应对中标或成交企业的生产许可证、药品生产质量管理规范认证证书等资质进行审查。

第九条药品到货后,采购机构应组织对药品进行验收,验收合格后方可入库。

第十条药品入库后,采购机构应定期对药品进行抽样检验,确保药品质量。

第五章采购费用管理第十一条药品采购费用包括药品采购成本、采购管理费用、检验费用等。

第十二条药品采购费用应严格按照预算执行,不得超支。

药品采购制度规定

药品采购制度规定

药品采购制度规定药品采购制度规定(通用12篇)在当今社会生活中,很多场合都离不了制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是店铺为大家收集的药品采购制度规定,仅供参考,欢迎大家阅读。

药品采购制度规定篇1一、严格执行《中华人民共和国药品管理法》的有关规定,严格遵守《关于进一步规范定点医疗机构通过药品采购公共信息技术服务管理平台进行网上药品采购的通知》(沪人社医【2012】602号)要求进行药品采购管理。

二、具体采购由药库专职人员在普陀区医疗保险事务管理局指定的公共信息技术服务管理采购平台进行网上中标药品的采购,药品到货检查质量合格后由双人清点并网上入库。

三、药品的供应商必须提供二证一照,即“药品经营许可证”、“医疗器械经营许可证”、“企业法人营业执照”及GSP认证证书(药品经营质量管理规范认证证书),并签订质量保证协议。

四、全部药品电脑入库时,需对入库的药品按批号、有效期、生产厂家、数量等验收。

验收时实行双人复核、三人签字盖章。

五、在库药品养护工作按照工作原则,严格控制库房温、湿度,确保药品质量安全,杜绝过期药品和不合格药品。

六、新品种药品的采购必须由临床医生提出,经校医院药事管理小组通过后方可采购。

七、药库专职人员每年向药事管理小组汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况,接受药事管理小组的监督。

八、校医院药品网上招标采购有以下固定的供货单位:上海古华药业有限公司、上海雷允上西区药业有限公司、上海复星药业有限公司、上海雷允上北区药业有限公司。

供货单位的证照复印件、加盖红章的销售人员委托书及身份证复印件需存档备查。

九、药品货款全部以支票方式支付,药库专职人员将所有采购药品明细和增值税发票汇总后装订,每张单据后面必须有采购员、验收员、医院领导三方审核并签字盖章,加盖公章。

到财务处借支票时,必须出具由院长签字、盖上公章的借款单。

(其中一联留财务处,一联附在采购单据上。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程在医疗体系中,药品采购是一个非常重要的领域,关乎到医院的财务状况、医生治疗效果以及患者的生命安全。

本文将从医院药品采购制度和流程的角度来探讨这个问题。

一、医院药品采购制度医院药品采购制度包括多个方面,其中主要包括以下几点:1. 采购管理医院药品采购管理主要是指由专业的采购部门对各类药品的采购进行监控和管理,确保采购合规、规范化、透明化和公正性。

2. 供应商管理药品供应商是医院药品采购中不可或缺的一部分,供应商的品质和信誉会直接影响医院药品采购的效果。

因此,医院需要对药品供应商进行评估和管理,确保采购的药品来源合法、真实和可靠。

3. 采购合同管理采购合同管理主要是指由采购部门与药品供应商签订的合同进行管理和监控,确保合同条款符合法律和规定要求,避免出现违约和纠纷。

二、医院药品采购流程医院药品采购流程主要包含以下几个环节:1. 需求申报医院的临床科室或药剂科负责人需要根据其所需药品的情况,向采购部门提出采购申请。

2. 采购招标根据药品采购法律法规的要求以及医院内部的规定,采购部门需要将采购需求通过公开招标进行公告,吸引有资质的供应商参与竞标。

3. 评选供应商参与采购招标的供应商,需要按照采购招标文件的要求,提交竞标文件。

采购部门需要对这些文件进行综合评定,选择最符合要求的供应商,进行后续的采购活动。

4. 签订采购合同采购部门与最终评选出来的供应商进行合同签订,明确采购的品种、数量、价格、支付方式、验收标准等各项要求。

5. 物品验收按照采购合同约定的流程和标准对所采购的药品进行验收,确保质量过关并符合合同要求。

6. 付款结算采购部门需要将所采购的药品进入到医院内部系统当中,由财务部门进行对账并予以结算。

综上所述,医院药品采购制度和流程非常复杂,需要多个部门之间进行协调合作,遵循科学规范的管理要求,确保采购的药品符合法律法规和质量标准,保障患者的用药安全。

医院药品招标采购管理制度

医院药品招标采购管理制度

医院药品招标采购管理制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构,药品的质量和供应是医院运营的关键因素之一。

为了保障医院药品的质量和合理采购,制定医院药品招标采购管理制度是必要的。

本制度旨在规范医院的药品招标采购行为,并确保药品的质量、价格和供应符合相关法规和标准。

2. 采购程序2.1 药品需求确认医院各临床科室在使用药品之前,必须向药品采购部门提供正式的药品需求申请,包括药品名称、规格、数量、使用目的等信息。

药品采购部门按照临床科室的需求进行采购计划的编制。

2.2 招标公告发布药品采购部门根据采购计划编制招标文件,并在指定的媒体上发布招标公告,明确招标项目的信息、要求和截止时间。

2.3 招标参与资格审查药品采购部门对投标供应商的资质进行审查,包括营业执照、药品生产许可证等。

符合条件的供应商被认定为招标参与资格,并被邀请参与投标。

2.4 招标文件领取与递交符合资格的供应商可以在指定时间内到药品采购部门领取招标文件,并按要求递交标书。

逾期递交的标书将不予受理。

2.5 标书评审与中标结果公示药品采购部门组织相关人员对递交的标书进行评审,并评选出中标供应商。

中标结果将在医院内部公示,并及时通知中标供应商。

2.6 签订合同与货款支付中标供应商与医院签订药品供应合同,明确药品的品质、标准、价格和交货期限等内容。

医院按照合同约定的条款支付货款。

供应商按时提供药品,并保证药品的质量和供应。

2.7 质量监控与考核医院对购买的药品进行抽样检验和质量监控,确保药品的质量符合相关标准和要求。

对供应商的药品质量进行考核,建立供应商评价制度。

3. 采购原则与标准3.1 透明公开原则药品招标采购活动必须公开透明,严禁干预和操纵采购结果。

招标公告、中标结果等信息必须在指定的媒体上进行公示。

3.2 公正竞争原则采购活动必须保证所有符合资格的供应商有平等的竞争机会,不能对供应商进行歧视性待遇。

3.3 药品质量与价格原则医院对药品的质量要求高,同时也要注重药品的价格合理性。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程在医疗服务体系中,药品是保障患者得到有效治疗的重要物质基础。

为了确保医院能够及时、准确、合法地采购到质量可靠、价格合理的药品,建立科学、规范的药品采购制度及流程至关重要。

一、医院药品采购制度(一)采购原则1、质量优先原则:始终将药品质量放在首位,采购符合国家药品质量标准的药品。

2、安全有效原则:所采购的药品应经过充分的临床验证,具有确切的疗效和良好的安全性。

3、合理价格原则:在保证药品质量的前提下,通过合理的采购渠道和方式,降低采购成本,减轻患者负担。

4、公平公正原则:对所有符合条件的药品供应商一视同仁,营造公平竞争的采购环境。

(二)采购计划制定1、临床科室根据患者的诊疗需求和用药情况,提出药品采购申请。

2、药剂科汇总各科室的申请,结合医院药品库存情况,制定初步的采购计划。

3、采购计划需经过药事管理与药物治疗学委员会的审核和批准。

(三)供应商选择与管理1、建立供应商评估体系,对供应商的资质、信誉、产品质量、供货能力等进行综合评估。

2、优先选择具有合法资质、良好信誉和稳定供货能力的供应商。

3、定期对供应商进行考核,对不符合要求的供应商及时进行调整。

(四)药品验收与入库1、药品到货后,由药剂科验收人员按照国家有关规定和合同约定进行验收。

2、验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、有效期、批准文号等。

3、验收合格的药品及时入库,并做好相关记录;不合格的药品按照有关规定处理。

(五)药品储存与养护1、按照药品的性质和储存要求,分类存放药品,确保药品储存环境符合规定。

2、定期对库存药品进行养护,检查药品的质量和有效期,及时发现和处理问题药品。

(六)药品采购监督与管理1、医院成立药品采购监督小组,对药品采购全过程进行监督。

2、定期对药品采购工作进行检查和评估,发现问题及时整改。

3、严格遵守国家有关法律法规和医院的规章制度,杜绝违规采购行为。

二、医院药品采购流程(一)需求提出临床科室医生根据患者的病情和治疗需要,填写药品申请单,注明药品的名称、规格、剂型、数量等信息,并提交给科室负责人审核。

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药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理,规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序,加强药品招标采购工作,切实提高药品及卫生材料管理水平,建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度,特制定本规定。

(一)、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下,负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理,应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。

库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、凡列入湖北省基本药物招标采购目录的药品,药剂科必须100%在湖北省基本药物投标网上平台进行采购,具体选用的品种由院药事委员会决定。

五、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

采购计划交药剂科主任初审,然后报分管院长审核同意并签字后方能进行采购。

新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科,药剂科再交药事管理委员会讨论,审批后方可采购。

六、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。

八、库房购进药品必须建立真实、完整的购销记录,如实反映药品进出情况,严禁弄虚作假。

九、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离制度。

药剂科必须每月向药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。

药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品价格及药品管理制度执行情况进行督查。

(二)、药品采购程序:一、采购药品必须根据本院用药目录,结合临床用药情况、仓储情况、兼顾用药的层次和药品价位。

优先采购质优价廉的药品,以保证患者用药安全、有效、经济。

二、药品采购先由药库保管根据药品现有库存情况,对需采购药品进行登记,结合上月药品用量拟定药品采购计划。

三、填写的药品采购计划表上应注明采购药品计划时间、药品的送达时间、采购药品的品名、规格、剂型、数量,若有生产厂家限制的需注明厂家或产地。

四、给各配送企业的计划表要根据药品的品种、价位、总金额进行合理搭配,做到公平、公正、合理的原则。

五、药剂科主任对药品计划表进行审核签字,报分管院长审批签字后方能进行采购。

六、对于采购计划单上已中标的药品必须在湖北省基本药物采购平台进行采购,并严格遵守其操作程序。

所有采购的品种、数量、采购的全过程按规定通过药品网上采购系统完成,采购的药品厂家和价格要相符。

七、严格药品准入制度。

药品验收入库时,科主任、保管员、采购人员统一参加验收入库。

库房保管人员按照经过审批的采购计划表进行验收,多出计划表上的品种和数量一律拒收并当场退回,验收合格的药品方可入库。

八、特殊管制药品的采购、验收、保管严格按国家有关规定执行。

九、药品会计在接到入库验收合格单后方可办理财务入库相关手续,财务入库药品的价格以及进销价,应依照湖北省基本药物网上采购的药品价格以及其他相关文件执行。

十、转入财务科的发票必须附有分管院长审批的采购计划表及投标价格表,临床急需药品之发票必须有两个以上经手人的签字或盖章,对不符合上述规定的药械及耗材,财务科不准付款或办理采购人员结算。

(三)、医疗耗材及卫生材料采购制度一、本制度所指医疗耗材及卫生材料是指各科室除医疗设备、药品及其他固定资产之外的其他所有医疗用卫生材料。

具体包括放射、化验用材料、骨植入性材料、假肢以及其他一次性卫生材料等。

二、我院所有卫生材料的采购工作都必须在院药事管理委员会的具体管理下进行。

三、所有采购均实行院药事管理委员会集体讨论,实价采购、执行公开、公正、阳光采购,其执行标准按照招标采购结果执行。

四、根据我院业务开展、业务发展的实际情况具体研究、讨论、制定卫生材料采购的详细计划。

五、坚决抵制卫生材料采购过程中的一切违法违纪行为。

整个采购程序接受院药事管理委员会的监督,接受全院干部职工的监督。

六、卫生材料供货商需按国家要求提供合法资质证明,各种证件齐全,并与医院签定合法经营责任书。

药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

七、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,并必须执行质量验收制度。

八、库房购进医疗耗材及卫生材料必须建立真实、完整的记录,如实反映医疗耗材及卫生材料购进情况,严禁弄虚作假。

九、强化卫生材料采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离制度。

相关科室必须每月向药事委员会汇报本年度采购医疗耗材及卫生材料的品种、渠道、金额等情况。

院药事管理委员会定期对医疗耗材及卫生材料采购渠道、卫生材料质量、卫生材料管理制度执行情况进行督查。

(四)、医疗耗材及一次性材料采购程序一、所有卫生材料均实行招标采购,严格执行招标采购程序。

二、各科室按各自专业需要的专科卫生材料,写出专科材料申购计划,报分管院长审批签字后方能进行采购。

三、临时业务开展所需特殊卫生材料(内、外固定材料,诊断、治疗性穿刺物品,特殊导管等)或因新业务开展临时需要购入的卫生材料,由所在科室负责人填写卫生材料申购表报药事管理委员会讨论通过后,方能购入使用。

四、各科室申购卫生材料时,不能私下直接与供应商商议有关价格等问题,不能自己选择供货人员。

五、凡未经药事管理委员会审查,分管领导审批而进入医院的卫生材料,库房不得验收,不得入库,财务科不得付款,违者作经济处罚,由此造成的后果由直接人员承担。

六、所有卫生材料购入后必须先由库房验收,由验收人员签属意见后入库,各科室方能领取使用。

严禁供货商将物品直接交科室或个人使用。

未经验收入库而使用者,不予办理相关手续,责任由科室或直接使用人员承担。

(五)医疗设备采购制度及程序:一、设备申请:临床科室医疗业务及新技术开展所需医疗设备,由使用科室提交申请,万元以上设备同时提交论证报告,交分管院长初审。

二、院长办公会审批:分管院长根据科室申请及业务开展的实际需要,同类设备相关信息、基本价格等提出初审意见,提交院长办公会审批,签署审批意见。

三、招标采购:按院长办公会审批意见及项目,实施设备招标采购。

四、验收入库:按合同内容由使用科室验收,填写设备验收单报分管院长审批签字后方能办理结算手续。

(六)、其他物资采购制度:一、本制度的其他物资是指医院除药品及卫生材料、医疗设备外的所有其他材料,包括后勤服务用品、取暖用煤炭以及维修用品等其他物资。

二、各临床及医技科室、行管各部门,根据工作需要,将需要采购的物资明细上报物品保管员。

三、物品保管员根据物品库库存和上报的需采购物资明细制定采购计划,上报主管院长批准并签字备案。

四、采购计划须注明:采购物资的名称(商品名)、规格、技术要求、单位、采购数量、上次采购单价、所需资金金额等主要事项。

五、采购计划由主管院长批准后,由采购人员会同其他相关人员(至少两人)负责采购。

六、物品保管员要严把入库关,入库物资的发票或所附清单注明的名称、规格、技术要求、采购数量等项必须与采购计划相一致,不符合要求的物资不准入库。

特殊情况报主管院长审批。

七、对需要秤量的物资,必须由物品保管员或财务科相关人员会同采购人员在本地进行秤量,并根据秤量结果进行物资的验收及入库。

八、转入财务科的发票必须附有主管院长已批准的采购计划,发票必须有两个以上经手人的签字或盖章,需要秤量的物资必须附有经手人签字的本地秤量单据。

财务科负责审核其采购价格至少要不高于采购计划注明的上次同类物资的价格。

对不符合上述规定的物资,财务科不准付款或办理采购人员结算。

处方点评制度为切实加强处方管理,建立和完善我院处方评价制度,提高处方质量,规范医疗行为,促进合理用药,确保医疗安全,根据卫生部《处方管理办法》等有关规定的要求,制定本制度。

1、医院对本院内所有处方实施处方点评。

2、每月由医务科和药学部门组织人员对医院处方进行点评,并做出点评分析。

3、对处方点评发现问题的处方,由医务科发出督办通知,给予当事人处罚,责成当事人和科室整改,并及时反馈整改结果。

4、处方点评内容4.1处方书写4.1.1患者的一般情况,临床诊断填写清晰、完整,并与病历记载相一致。

4.1.2每张处方限于一名患者的用药。

4.1.3字迹清楚,不得涂改;如需修改,应当在修改处签名并注明修改日期。

4.1.4药品名称应当使用规范的中文名称书写,没有中文名称的可以使用规范的英文名称书写;医疗机构或者医师、药师不得自行编制药品缩写名称或者使用代号;书写药品名称、剂量、规格、用法、用量要准确规范,药品用法可用规范的中文、英文、拉丁文或者缩写体书写,但不得使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句。

4.1.5小儿年龄应当填写实足年龄,新生儿、婴幼儿写日、月龄,必要时要注明体重。

4.1.6西药和中成药可以分别开具处方,也可以开具一张处方,中药饮片应当单独开具处方。

4.1.7开具西药、中成药处方,每一种药品应当另起一行,每张处方不得超过5种药品。

4.1.8中药饮片处方的书写,一般应当按照“君、臣、佐、使”的顺序排列;调剂、煎煮的特殊要求注明在药品右上方,并加括号,如布包、先煎、后下等;对饮片的产地、炮制有特殊要求的,应当在药品名称之前写明。

4.1.9药品用法用量应当按照药品说明书规定的常规用法用量使用,特殊情况需要超剂量使用时,应当注明原因并再次签名。

4.1.10除特殊情况(患者隐私需保密)外,应当注明临床诊断,“取药”“点购”不能作为诊断。

4.1.11开具处方后的空白处划一斜线以示处方完毕。

4.1.12处方医师的签名式样和专用签章应当与院内药学部门留样备查的式样一致,不得任意改动,否则应当重新登记留样备案。

4.2医师开具处方使用通用名称4.2.1同一种药物只有一种规格或产地的,使用药品通用名称开具处方。

4.2.2同一种药物规格不同的,使用药品通用名称开具处方,通过规格的区别在医师处方和药师发药的过程中加以区分。

4.2.3同一种药物规格相同产地不同的,在药品通用名称后加括号,标注商品名以示区别。

4.2.4可以使用由卫生部门公布的药品习惯名称、新化合物的专利名称和复方制剂名称开具处方。

4.3药品用法用量4.3.1处方一般不得超过7日用量;急诊处方一般不得超过3日用量;对于某些慢性病、老年病或特殊情况,处方用量可适当延长,但医师应当注明理由。

4.3.2药品剂量与数量用阿拉伯数字书写。

剂量应当使用法定剂量单位:重量以克(g)、毫克(mg)、微克(ug)、纳克(ng)为单位;容量以升(L)、毫升(ml)为单位;国际单位(IU)、单位(U);中药饮片以克(g)为单位。

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