财务岗位设置与分工规定-新
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。
一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。
1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。
财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。
资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。
总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。
成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。
税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。
二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。
1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
公司财务部岗位设置岗位职责
公司财务部岗位设置岗位职责在一个公司中，财务部门是非常重要的部门之一，它负责着公司的财务管理和监督。
而公司财务部的岗位设置和岗位职责的合理规划，对于公司的财务运营和发展起着至关重要的作用。
本文将从公司财务部岗位设置岗位职责的角度进行详细探讨。
一、财务总监1.1 负责全面的财务管理工作，包括财务预测、预算、会计、财务报告等。
1.2 制定公司财务政策和规划，确保公司财务运营的稳定和健康。
1.3 协助公司高层决策，提供财务数据和建议，为公司的战略发展提供支持。
二、财务经理2.1 负责公司日常财务管理工作，包括资金管理、财务分析、成本控制等。
2.2 督促各部门执行财务政策和预算，确保公司财务运营的合规性和效率性。
2.3 参与公司财务决策，协助财务总监完成公司的财务目标和任务。
三、会计主管3.1 负责公司的会计核算和财务报表编制工作，确保财务数据的准确性和及时性。
3.2 监督公司的会计制度和流程，规范公司的财务管理和运营。
3.3 协助财务经理进行财务分析和决策，为公司的经营提供数据支持。
四、财务分析师4.1 负责公司的财务数据分析和预测工作，为公司的战略决策提供数据支持。
4.2 参与公司的预算编制和执行，监督各部门的成本控制和效益评估。
4.3 协助财务经理和财务总监完成财务报告的编制和分析，为公司的财务运营提供参考依据。
五、财务助理5.1 协助会计主管进行日常的会计核算和报表编制工作，保证财务数据的准确性。
5.2 协助财务分析师进行财务数据的整理和分析，为公司的经营提供支持。
5.3 参与公司的资金管理和成本控制工作，协助财务经理完成日常的财务管理工作。
综上所述，公司财务部的岗位设置和岗位职责的合理规划，对于公司的财务管理和运营至关重要。
每个岗位都有其独特的职责和作用，只有各个岗位密切配合，共同努力，才能确保公司的财务运营稳定和健康。
希望公司能够根据实际情况，合理设置财务部的岗位，为公司的发展提供有力支持。
财务部岗位设置及职责（3篇）
财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门，主要负责公司财务管理和监督。
财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同，下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。
1. 财务总监（Chief Financial Officer, CFO）财务总监是财务部门的最高职位，负责整个公司的财务管理和决策。
他/她通常直接向CEO报告，并与其他高层管理人员密切合作。
财务总监的主要职责包括：- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理（Finance Manager）财务经理是财务部门的核心岗位之一，负责公司财务运营和管理。
财务经理的主要职责包括：- 管理和监督日常财务操作，如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师（Financial Analyst）财务分析师是财务部门的重要成员，负责公司财务数据的分析和报告。
财务分析师的主要职责包括：- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师（Accountant）会计师是财务部门的基础岗位，负责公司的会计和财务处理。
会计师的主要职责包括：- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结：财务部的岗位设置和职责多样，从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。
新版制度财务岗位分工与设置新版制度
财务岗位分工与设立制度1.目旳为了严格按照财务工作旳规定配备财务人员，明确工作职责，严格贯彻责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有规定，特制定本制度。
2. 合用范畴合用于公司财务岗位旳设立与职责拟定。
3. 财务岗位设立旳基本规定3.1 符合内部牵制制度。
会计工作可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。
但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目旳登记工作。
3.2 执行回避制度。
本公司领导人旳直系亲属不得担任本单位旳会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人旳直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
3.3 执行会计人员岗位轮换制度。
会计人员旳工作岗位做到定岗、定员不定死，有筹划地进行岗位轮换，以使会计人员可以全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。
轮换时应按规定办理交接手续。
4. 岗位设立与分工4.1 根据公司管理工作旳需要，设立财务负责人、管理睬计、总账报表、钞票出纳、银行出纳、往来结算、固定资产核算、成本费用核算、纳税申报、增值税票管理和稽核等工作岗位。
4.2 各岗位职责。
4.2.1 财务负责人岗位职责。
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指引监督财务部平常管理工作。
（1）建立、健全财务管理体系，对财务部门旳平常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
（2）主持财务报表及财务预决算旳编制工作；为公司决策提供及时有效旳财务分析；保证财务信息对外披露旳及时性和精确性；有效地监督检查财务制度、预算旳执行状况以及合适及时旳调节。
（3）组织制定我司旳各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
（4）监控和预测钞票流量；拟定和监控公司负债和资本旳合理构造；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效旳风险控制。
（5）对公司重大旳投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指引、跟踪和控制。
（6）参与拟定公司旳股利政策，增进与投资者旳沟通顺畅，保证股东利益旳最大化。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版在一个组织中，财务部门是非常重要的一部分，负责管理和控制财务资源，并提供财务数据和报告给其他部门和上级管理层。
为了高效地进行财务管理，财务部门需要合理设置和分工各个岗位，并明确各个岗位的工作职责。
以下是一个财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版，旨在提供一个参考，具体的设置和分工还需要根据组织的规模和需求进行调整。
1. 财务经理- 负责制定和执行财务策略和目标- 监督财务部门的工作，确保财务活动的正常运行- 提供财务指导和建议给其他部门和管理层- 负责编制和解读财务报告和预测- 管理资金流动和投资决策2. 财务分析师- 负责分析和评估组织的财务状况，包括收入、支出、资产和负债等- 制定预算和财务计划- 进行财务风险评估和管理- 提供财务分析和建议，支持决策制定- 监督和评估财务指标和绩效3. 会计师- 负责核算和登记组织的财务交易- 编制财务报表和账务记录- 进行财务审计和检查，确保财务合规性- 协助编制财务预算和计划- 处理税务报告和申报4. 财务管理员- 负责处理和管理组织的财务流程和程序- 管理账户和资金，包括收付款和银行对账等- 协调与供应商和客户的财务事务，处理付款和发票等- 维护和更新财务记录和文件- 支持财务报表的编制和分析5. 成本会计师- 负责管理和控制组织的成本- 计算和分析成本数据，包括直接成本和间接成本等- 建立和维护成本核算系统- 提供成本控制建议和决策支持- 监督成本预算和成本效益分析6. 税务专员- 负责组织和管理税务事务和申报- 研究和解释税法和税收政策- 咨询和提供税务建议- 编制和提交税务报表和申报表- 处理税务审查和争议的解决7. 资金管理专员- 监督和管理组织的资金流动和资金需求- 分析和预测现金流量- 管理和优化资金投资和融资- 协调与供应商和银行的资金事务- 追踪和控制债务和利息支出8. 财务助理- 协助财务部门的日常运营和事务- 进行财务数据的录入和整理- 提供文件和记录的保管和维护- 支持财务报告和分析的准备- 协助其他财务人员的工作和任务以上是一个财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版，可以根据实际情况进行调整和补充。
财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责一、财务岗位分工在一个企业的财务部门中，通常会设立多个不同的财务岗位，以确保财务工作的顺利进行。
下面是常见的财务岗位及其分工：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定财务战略和目标，并监督财务团队的工作。
财务经理还与其他部门合作，提供财务数据和建议，以支持企业的决策制定。
2. 财务会计：负责企业的日常会计工作，包括凭证的录入、账目的核对和调整，以及财务报表的编制。
财务会计还需要处理税务事务，确保企业遵守相关的法规和法律。
3. 成本会计：负责企业的成本核算和成本控制工作，监督和分析生产过程中的成本，为企业的决策提供成本方面的数据和建议。
4. 财务分析师：负责对企业的财务数据进行分析和解读，评估企业的财务状况和经营绩效。
财务分析师还需要进行财务预测和预算，为企业的战略决策提供支持。
5. 税务专员：负责企业的税务申报和税务筹画工作，确保企业按时缴纳税款，并合法地减少税务负担。
6. 内部审计员：负责对企业的内部控制和风险管理进行审计，发现并纠正潜在的问题和风险。
内部审计员还需要提供改进建议，以提高企业的内部运营效率和风险控制能力。
7. 资金管理专员：负责企业的资金筹集、运用和监控，确保企业的资金流动性和偿债能力。
8. 债务管理专员：负责企业的债务管理工作，包括债券发行、债务偿还和债务重组等。
9. 财务系统管理员：负责企业财务系统的维护和管理，确保财务数据的准确性和安全性。
10. 财务助理：协助财务部门的日常工作，包括文件整理、数据录入和报表的准备等。
二、财务岗位职责1. 财务经理职责：- 制定和执行财务部门的年度工作计划和预算；- 监督和指导财务团队的工作，确保财务工作的准确性和及时性；- 提供财务数据和建议，支持企业的决策制定；- 监督和管理企业的资金流动和资金运用；- 与外部机构和合作火伴进行沟通和协调，处理与财务相关的事务。
2. 财务会计职责：- 负责企业的日常会计工作，包括凭证的录入、账目的核对和调整；- 编制财务报表和财务分析报告，及时向管理层提供财务数据；- 协助进行年度审计和税务审计，确保企业的财务合规性；- 处理预会计相关的事务，如税务申报和报销审批等。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责在财务岗位设置与分工方面，通常有以下岗位：1. 财务主管/财务经理：负责全面管理和协调公司的财务工作，制定财务策略和目标，并监督财务团队的运作。
2. 财务会计：负责记录和核算公司的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等方面的信息，编制财务报表。
3. 成本会计：负责成本核算和成本管理，分析产品成本、项目成本等，并监控成本控制措施的执行情况。
4. 税务会计：负责税务申报和税务筹划工作，确保公司遵守税法法规，减少税务风险。
5. 资金管理会计：负责公司资金的筹措、运用和管理，包括现金流量管理、资金预测和投资决策等。
6. 内部控制会计：负责评估和改善公司的内部控制制度，防止财务风险和欺诈行为的发生。
7. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和建议，评估公司的经营状况和盈利能力。
8. 风险管理与审计专员：负责评估和管理公司的风险，并进行内部审计工作，确保财务运作的合规性和准确性。
9. 财务系统管理员：负责管理和维护财务管理系统，确保系统的正常运作和数据安全。
各岗位的具体工作职责如下：1. 财务主管/财务经理：制定和执行财务策略，负责预算编制和控制，监督和指导财务团队的工作，参与决策和投资分析。
2. 财务会计：准确记录和核算公司的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等方面的信息，编制财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
3. 成本会计：进行成本核算和分析，包括材料、人工、制造费用等各项成本，评估产品成本，并参与成本控制和降低成本的工作。
4. 税务会计：负责税务申报和筹划工作，准确计算纳税义务，确保公司遵守税法法规，降低税务风险。
5. 资金管理会计：监控和管理公司的资金流动，进行资金预测和投资决策，保持良好的现金流和优化资金利用。
6. 内部控制会计：评估和改善公司的内部控制制度，开展风险评估和风险管理工作，确保财务操作的规范性和合规性。
7. 财务分析师：分析和解读财务数据，进行财务指标分析，为公司提供经营决策和资本市场对接的支持和建议。
财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责一、财务岗位分工在一个组织或者企业中，财务部门通常会设置不同的财务岗位，以确保财务工作的高效运作。
下面是常见的财务岗位分工：1. 财务经理：负责制定和实施财务战略，监督整个财务部门的运作，管理财务团队，提供财务咨询和决策支持。
2. 财务分析师：负责采集、分析和解释财务数据，为管理层提供财务报告和预测，评估业务绩效和风险。
3. 会计师：负责日常会计工作，包括记录和分类交易、编制财务报表、处理应收和对付款项，确保财务记录的准确性和合规性。
4. 成本会计师：负责计算和监控产品或者服务的成本，进行成本分析，为管理层提供成本控制和利润优化建议。
5. 税务专员：负责处理企业的税务事务，包括计算和申报税款，遵守税法法规，优化税务筹画。
6. 风险管理专员：负责评估和管理财务风险，制定风险管理策略，确保企业财务安全。
7. 财务管理员：负责日常财务事务的管理，包括发票处理、报销管理、银行对账等。
8. 财务助理：协助财务团队完成各项任务，包括数据录入、文件整理、会议安排等。
二、财务岗位职责不同的财务岗位拥有不同的职责和任务，下面是各个财务岗位的常见职责描述：1. 财务经理：- 制定和执行财务战略，确保公司财务目标的实现。
- 监督和管理整个财务部门，包括预算、会计、税务和风险管理等。
- 提供财务咨询和决策支持，为管理层提供财务报告和分析。
- 确保财务活动的合规性，遵守相关法规和准则。
2. 财务分析师：- 采集、分析和解释财务数据，制作财务报告和预测。
- 评估业务绩效和风险，提供决策支持和优化建议。
- 追踪和解释财务指标，监测业务趋势和竞争对手情况。
- 参预预算编制和业务计划制定。
3. 会计师：- 记录和分类企业交易，编制财务报表和账目。
- 处理应收和对付款项，进行账务调整和核对。
- 确保财务记录的准确性和合规性，遵守会计准则和法规。
- 参预年度审计和税务审计，提供相关数据和文件。
4. 成本会计师：- 计算和监控产品或者服务的成本，进行成本分析。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
一、财务总监。
岗位职责：
1. 负责制定和执行财务战略规划，确保公司财务目标的实现；
2. 负责编制财务预算和财务报告，对公司财务状况进行监控和分析；
3. 负责建立和维护公司内部控制体系，确保财务风险的有效控制；
4. 参与公司重大投资和融资项目的决策和谈判；
5. 协助董事会和高管团队制定公司发展战略，提供财务方面的建议和支持。
二、财务经理。
岗位职责：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本管理、税务管理等；
2. 负责编制财务报表和财务分析，及时发现和解决财务问题；
3. 负责管理公司的资金运营，合理安排资金使用和投资；
4. 参与公司财务政策和流程的制定和优化；
5. 协助财务总监完成其他工作。
三、财务分析师。
岗位职责：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持；
2. 负责编制财务预测和财务模型，为公司战略规划提供参考；
3. 参与公司投资项目的评估和分析，提出投资建议；
4. 协助财务经理完成其他工作。
四、会计。
岗位职责：
1. 负责公司日常的会计核算和账务处理工作；
2. 负责编制财务报表和纳税申报工作；
3. 负责公司资产和负债的管理和清理工作；
4. 协助财务经理完成其他工作。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
财务岗位设置与分工规定-新
财务岗位设置与分工规定-新为了规范财务工作，明确工作职责，严格落实责任，本文制定了财务岗位设置与分工规定。
一、财务岗位设置的基本规定1.符合内部牵制制度。
会计工作可一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.执行回避制度。
本企业领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
3.执行会计人员岗位轮换制度。
会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。
岗位轮换一般2～3年轮换一次，最长不超过5年。
二、岗位设置与分工根据集团管理工作的需要，设置集团财务总监、集团融资部经理、集团财务部经理、集团审核部经理、各子（或分公司）财务经理、现金出纳、银行出纳。
1.财务总监财务总监是负责执行公司章程、公司管理层的决议。
其主要职责包括：1)主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施；指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。
2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。
3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。
4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。
5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。
6)监督公司的财务管理和活动。
7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律；制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。
8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。
9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责财务岗位主要负责企业财务管理和财务决策，其设置和分工可以根据企业规模和业务需求进行调整。
以下是一个常见的财务岗位设置及其主要工作职责的示例：一、财务部门设置与分工：1. 财务经理/财务总监2. 财务主管/财务总管3. 会计主管/会计经理4. 出纳/资金专员5. 成本管理专员/成本主管6. 预算分析师/财务分析师二、各岗位工作职责：1. 财务经理/财务总监：- 制定和实施财务策略、目标和政策- 负责财务资金管理、投资决策和资金运作- 监督和审核财务报表的编制和审计- 分析和预测财务风险，提供财务建议2. 财务主管/财务总管：- 监督并指导财务部门日常工作- 合理调配和优化财务资源- 负责税务管理和申报工作- 管理成本控制和费用审批流程3. 会计主管/会计经理：- 负责企业的会计核算和账务处理- 监督和审核会计报表的编制和分析- 管理固定资产和存货的记录和清查- 执行财务政策和会计准则4. 出纳/资金专员：- 负责企业现金流量日常管理和稽核- 处理企业的日常收付款事务- 管理银行账户和资金预算- 协助资金筹集和融资活动5. 成本管理专员/成本主管：- 进行成本核算和成本控制- 分析和预测企业的成本费用- 提供成本控制的建议和意见- 评估产品成本和绩效6. 预算分析师/财务分析师：- 参与编制和执行企业的预算计划- 分析和评估企业的财务绩效- 提供财务分析和决策支持- 管理投资和项目的财务评估以上财务岗位设置和分工仅为一种常见的模式，根据企业实际情况和需要，可以进行相应的调整和增补。
每个岗位的工作职责应该明确、具体，并需要根据实际情况和业务需求进行灵活调整。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文（3篇）
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中，不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本，供参考：1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作，包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时，还负责公司的财务风险管理和内部控制，确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程；- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划；- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性；- 监督和管理公司的财务流程和内部控制；- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责：- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理；- 负责编制和发布公司的财务报表；- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制；- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作，包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责：- 负责编制和分析公司的成本数据；- 参与公司的成本预算和成本控制工作；- 协助财务经理进行成本分析和成本管理；- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作，包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责：- 负责纳税申报和税务筹划；- 跟踪税法和税务政策的变化，提供税务相关的建议和意见；- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务；- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作，包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程；- 跟踪公司的资金状况，进行资金预测和资金调度；- 负责公司的资金投资和资金融资工作；- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
2024年财务岗位设置及职责(三篇)
2024年财务岗位设置及职责1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析：销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单，比如参与销售项目竞标，从财务角度给出专业意见，比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议，解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。
2024年财务岗位设置及职责（二）____年财务岗位设置及职责大致可以分为以下几个方面：一、财务总监财务总监是公司财务部门的负责人，主要负责整个公司的财务管理和决策。
其职责包括但不限于：1. 制定公司财务战略和目标，负责公司财务政策的制定和执行；2. 对公司财务状况进行全面监控和分析，提供财务报告和决策建议；3. 协调公司内外部的财务事务，确保资金的充分运用和风险的有效控制；4. 参与公司的重要决策，提供财务分析和投资评估；5. 管理公司的财务团队，制定团队目标和工作计划，培养和管理团队成员。
二、财务经理财务经理是财务部门中高级职位，主要负责公司的财务管理和会计运营。
其职责包括但不限于：1. 监督和管理公司的财务运营，包括财务会计、成本控制、预算管理等；2. 对公司的财务状况进行监控和分析，提供财务报告和预测；3. 管理公司的现金流和资金，进行资金规划和预警；4. 参与公司的投资决策，进行投资评估和风险分析；5. 管理公司的财务团队，培养和管理团队成员，协调部门之间的合作。
三、财务分析师财务分析师主要负责对公司的财务状况进行分析和解读，为决策提供数据和建议。
其职责包括但不限于：1. 收集和整理公司的财务数据，对财务报表进行分析和解读；2. 进行财务指标的计算和评估，如财务比率、偿债能力、盈利能力等；3. 对公司的财务状况进行趋势分析和对比分析，发现问题和风险；4. 提供财务分析报告和决策建议，协助管理层做出决策；5. 参与公司的预算编制和预测工作，协助制定财务目标和计划。
财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责一、财务岗位分工1. 财务主管：负责全面管理和领导财务团队，制定财务策略和目标，监督财务运营，负责与高层管理层沟通和报告。
2. 会计师：负责日常的会计工作，包括凭证的录入、账务的核对和调整，编制财务报表，按照法律法规和会计准则进行核算。
3. 财务分析师：负责对财务数据进行分析和解读，提供财务决策的支持和建议，参与预算编制和财务规划。
4. 成本会计师：负责成本核算和管理，监控和分析企业的成本结构，提出成本控制和降低成本的建议。
5. 税务专员：负责税务申报和税务筹划，确保企业遵守税法规定，优化税务结构，降低税务风险。
6. 资金管理师：负责企业的资金管理，包括现金流预测和管理，银行账户的管理，优化资金使用效率。
7. 内部控制专员：负责建立和完善企业的内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险的控制。
二、财务岗位职责1. 财务主管的职责：- 制定财务目标和策略，制定财务计划和预算。
- 监督和管理财务团队的工作，确保财务运营的顺利进行。
- 提供财务报告和分析给高层管理层，参与决策和战略制定。
- 与外部机构和合作伙伴进行财务沟通和协调。
2. 会计师的职责：- 负责日常的会计工作，包括凭证的录入和账务的核对。
- 编制财务报表，确保准确和及时。
- 按照法律法规和会计准则进行核算和报表编制。
- 参与年度审计和税务审计。
3. 财务分析师的职责：- 对财务数据进行分析和解读，提供财务决策的支持和建议。
- 参与预算编制和财务规划，提出预测和预警。
- 进行竞争对手和行业的财务分析，提供市场情报。
4. 成本会计师的职责：- 进行成本核算和管理，监控和分析企业的成本结构。
- 提出成本控制和降低成本的建议，优化资源配置。
- 参与产品定价和成本效益分析。
5. 税务专员的职责：- 负责税务申报和税务筹划，确保企业遵守税法规定。
- 优化税务结构，降低税务风险。
- 参与税务政策的研究和解读，提供税务咨询。
6. 资金管理师的职责：- 进行现金流预测和管理，确保企业的资金安全和稳定。
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工根据公司的规模和需求可能会有所不同，但是通常财务部门会设立以下几个岗位：
1. 财务经理/财务总监：负责整个财务部门的管理和领导，制定财务策略和目标，监督财务运作，参与公司决策。
2. 财务主管/会计经理：负责财务部门日常运作，包括会计准备、报表编制、财务分析等。
3. 会计：负责会计准备工作，包括账目记录、凭证录入、票据核对等。
4. 财务分析师：负责财务数据分析，参与财务决策制定，提供财务报告和业绩分析。
5. 资金管理师：负责企业的资金管理，包括资金筹措、资金配置和现金流管理等。
6. 成本会计师：负责成本核算和成本控制，参与成本分析和成本降低策略的制定。
7. 税务专员：负责企业的税务事务，包括税务申报、税务筹划和税务咨询等。
8. 财务助理：为财务部门提供日常支持，包括文件管理、数据录入和报表整理等。
除了以上常见的财务岗位外，还可以根据公司的实际情况设立其他岗位，如财务内控师、资产管理师、预算师等。
财务岗位之间的分工可以根据岗位的职责来划分，以确保各个岗位能够协同合作，完成公司财务目标。
财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责一、财务部门概述财务部门是企业组织中至关重要的部门之一，负责管理和监控企业的财务活动，确保企业的财务状况健康稳定。
财务部门的工作涉及到多个岗位，每个岗位都有其独特的职责和分工。
二、1. 财务经理财务经理是财务部门的负责人，主要负责制定和实施企业的财务策略和目标。
其主要职责包括：- 监督和管理财务团队，确保财务部门的高效运作；- 负责预算编制和资金管理，确保企业的财务状况稳定；- 提供财务报告和分析，为企业的决策提供支持和建议；- 管理与外部机构的财务合作关系，如银行、审计师等；- 确保企业财务活动的合规性，遵守相关法规和规定。
2. 财务分析师财务分析师主要负责对企业的财务状况进行分析和评估，为企业的决策提供数据支持。
其主要职责包括：- 收集和整理企业的财务数据，进行财务报表分析；- 进行财务指标计算和比较，评估企业的财务状况；- 分析市场和行业趋势，为企业的战略决策提供建议；- 协助制定和监控财务预算，确保企业的财务目标实现；- 参与财务项目的评估和投资决策，降低企业风险。
3. 会计师会计师是财务部门中最核心的岗位之一，主要负责企业的日常会计事务和财务记录。
其主要职责包括：- 编制和审核企业的财务报表，确保其准确性和合规性；- 处理企业的日常会计事务，如账务录入、凭证审核等；- 管理企业的固定资产和存货，进行清查和盘点；- 协助财务经理进行预算编制和财务分析；- 参与税务申报和审计工作，确保企业的税务合规。
4. 成本会计师成本会计师主要负责企业成本管理和成本核算工作，为企业的决策提供成本数据支持。
其主要职责包括：- 进行产品和项目的成本核算，分析成本构成和变动情况；- 协助制定和监控成本预算，控制企业的成本开支；- 参与产品定价和利润分析，为企业的销售策略提供支持；- 分析成本效益，提出降低成本和提高效益的建议；- 参与产品和项目的投资决策，评估其经济效益和可行性。
5. 出纳员出纳员主要负责企业的现金管理和日常资金操作工作，确保企业的资金安全和流动性。
财务部岗位设置及人员分工
XX公司财务部岗位设置及人员分工草稿根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求;现对岗位设置及人员具体分工安排如下：要求：各责任人按确定的分工内容履行职责;按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求;切实开展财务工作..财务经理：在总经理的领导下;负责财务部整体工作;全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作..主管会计：协助财务经理工作;分管工作人员安排：成本费用业务：会计核算业务：资金业务：预算业务：一、根据公司具体实际情况;设置岗位职责、内容如下：1、现金出纳岗位：工作内容：办理现金收付款业务;保管现金;保证现金账实相符;申请提取现金;序时登记日记账;上交现金收付款凭证..责任人：;B角2、银行出纳岗位工作内容：办理银行收付款业务;及时取得银行回单及对账单;序时登记日记账;负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据..网银秘钥及密码管理..编制银行存款日报表报财务领导;录入拨付资金指令;合理设置和登记日记台账;从银行取回单;完整传递核算会计;下级单位上交资金、票据的序时登记;保管票据;下级单位申请资金、票据的审核和领用;对账工作责任人;B角..3、有价证券出纳岗位工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规定时点对账、盘点..责任人;B角..4、资金会计岗位工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划;科学管理和合理筹措资金;办理公司担保事宜;登记相关业务台账;分配计提利息;负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表;筹资业务对账;编制筹资业务报表;筹资执行情况的分析;相关档案归档..责任人 ;B角..5、材料存货及采购会计岗位工作内容：采购部;办公室;后勤等业务部门日常原材料;办公用品;办公机具的采购报账审核原始单据;盘点、存货减值;相关资料的整理归档责任人;B角；业务部门库存商品的结转、核对与核算责任人;B角..6、投资会计岗位工作内容：编制记账凭证;跟踪管理;确认投资收益或减值准备;办理投资转让、处置业务;编制对外投资报表;参与投资预算的编制及执行分析;进行投资分析;编制投资分析报告;将相关的文件资料整理归档..责任人;B角..7、基建会计岗位工作内容：负责基建工程项目的核算;基建采购设备进项税抵扣筹划管理;参与基建工程管理联审联签手续审核;会议组织审批;按合同支付价款;预转固定资产;对账;编制在建工程报表并进行工程项目分析..参与工程项目预算并分析;相关资料整理归档..责任人;B角..8、固定资产会计岗位工作内容：编制固定资产增减、处置、付款等有关记账凭证并进行账务登记、对账;固定资产的清查盘点;固定资产减值准备计提;固定资产管理分析;参与固定资产预算编制和分析;编制相关报表;相关资料整理归档..责任人;B角..9、其他往来会计岗位工作内容：负责其他应收、其他应付的日常核算、期末对账;往来单位业务台账;将相关资料整理归档..责任人;B角..10、无形资产会计岗位工作内容：负责无形资产、递延资产的会计核算;期末进行减值测试;编制相关报表;相关资料的整理归档..责任人;B角..11、薪酬会计岗位工作内容：复核、归集、分配职工工资;回收装订工资表责任人;B角;编制发放薪酬、工资附加费用计提的记账凭证;编制缴纳社会统筹、代扣个人所得税及其他代扣款项的记账凭证;管理工资附加费的使用责任人;B角..12、税务会计岗位工作内容：办理发票的领取、保管、认证、开具;税务核算整理及申报;编制税务报表及分析;负责公司税务的内外协调工作;相关资料的整理归档责任人;B角..13、销售会计岗位工作内容：根据市场部具体业务;收集相关工作信息;结算数据核查;确认收入;编制收入记账凭证;应收、预收款项管理;销售分析;客户档案及应收账款台账管理及相关报表报告资料;记账对账及往来核对询证..责任人;B角..14、成本会计岗位工作内容：审核基层单位成本报表报告;进行成本分析汇总;编制成本分析报告;参与成本管理的预算编制工资;整理相关成本的会计档案..责任人;B角..15、费用会计岗位工作内容：审核期间费用的原始凭证;编制记账凭证;参与费用支出的日常控制;编制费用支出报表;参与费用预算的编制及执行分析;将相关的文件资料整理归档责任人;B角..16、营业外收支岗位工作内容：审核原始凭证;制证;登记明细账;协助税务岗位进行税务损失认定;编制营业外收支报表;相关资料整理归档责任人;B角..17、预算管理岗位工作内容：建立预算编制、执行、分析、考核的相关制度;负责预算的组织编制;预算指标的下达;审核预算执行情况;预算分析、调整、报告、考核责任人;B 角..18、审核会计岗位工作内容：审核记账凭证、科目余额表;结账工作检查;审核网银付款;审核货币资金有关报表;审核报表责任人;B角..19、稽核会计岗位工作内容：参与起草、修订财务管理、会计核算、内部控制制度;检查原始凭证、记账凭证、会计档案;稽核底稿归档责任人;B角20、报表会计岗位工作内容：期末对账、结账;做到账实、账证、账账相符;月度、年度报表编制、汇总及报送;分析报表;编制财务分析报告;配合内外部相关检查;相关资料的整理归档责任人;B角..21、管理会计岗位工作内容：对财务成本进行预审;提出决策分析数据;对财务成本进行控制责任人;B角;编制财务预算;确定各项财务目标责任人;B角;开展价值分析;评价经营业绩;参与公司重大经济活动;关注政策变化责任人;B角..22、财务信息系统管理岗位工作内容：负责公司财务信息系统的建立;日常管理维护;财务软件培训继续教育工作责任人;B角..23、档案管理岗位工作内容：负责会计凭证、账薄及报表的保管、会计档案入档;购销合同等非会计档案的整理保管;财务工作简报的整理报送;档案借阅、移交;财务部办公用品的领发;组织财务人员继续教育培训及会计证统一保管责任人;B角..。
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工财务岗位设置及分工在企业中，财务岗位的设置及分工是至关重要的。
财务团队的专业能力和协同合作对于企业的财务健康和长远发展起着决定性的作用。
本文将从财务岗位设置的角度，深入探讨财务岗位的分工原则、职责范围以及团队间的协调与配合，以帮助读者全面理解并灵活运用财务管理的核心原则。
1. 财务岗位设置的原则财务岗位设置应遵循以下几个原则：1.1 清晰分工不同财务岗位应有明确的工作分工，避免职责模糊和工作交叉。
这有助于提高工作效率和责任的明晰化。
1.2 协同协作财务团队中的各个岗位应该相互协作，并建立良好的沟通机制。
只有有机结合和有效配合，才能实现财务管理的整体效果。
1.3 循序渐进财务岗位的级别设定应该按照循序渐进的原则，让员工有机会逐步成长和发展。
这有助于激励员工积极性，同时也能提高整个团队的稳定性。
2. 财务岗位的分工与职责范围在企业中，常见的财务岗位包括财务主管、财务分析师、会计师等。
以下是对这些岗位的分工和职责范围的简要介绍：2.1 财务主管财务主管在企业中负责财务管理的整体规划与组织。
他们负责制定财务战略和目标，并监督财务团队的运作。
财务主管还负责与其他部门进行沟通和协调，确保财务管理与企业的整体发展目标相一致。
2.2 财务分析师财务分析师负责收集、分析和解读企业的财务数据，并根据分析结果为企业的决策提供支持。
他们能够对财务状况进行全面的评估，为企业发展提供有价值的建议和决策支持。
2.3 会计师会计师负责日常的记账、报账和核算工作。
他们按照会计原则和税法规定，对企业的经济业务进行准确的记录和报告。
会计师还负责编制财务报表，为企业的财务情况做出真实、完整和可靠的揭示。
3. 财务团队的协调和配合为了保证财务团队的协调和高效合作，以下是几个值得注意的方面：3.1 定期沟通财务团队应定期召开会议，共同讨论工作中遇到的问题，并及时解决。
通过沟通，团队成员可以互相了解彼此的工作进展，减少工作交叉和信息断层。
2023年财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
2023年财务岗位设置与分工及各岗位工作职责在2023年，财务是一个企业中至关重要的职能部门。
随着经济的发展和企业的规模扩大，财务岗位的设置和分工也会逐渐变得多样化和专业化。
下面是2023年财务岗位设置与分工及各岗位工作职责的详细说明。
1. 财务经理财务经理是整个财务团队的核心管理者，负责制定和执行财务策略，确保公司的财务运作和风险管理工作的顺利进行。
其主要职责包括：- 管理财务团队，分工和调配资源，确保部门目标的实现；- 负责预算编制和控制，监督企业的财务状况；- 确保公司的财务报告准确、及时地提交给上级部门以及相关股东；- 参与公司的战略决策，发挥财务分析和预测的作用；- 管理公司的现金流，确保企业的流动性和盈利能力；- 管理和监督税务事务，确保企业的合规运营。
2. 财务分析师财务分析师是负责分析和评估公司财务状况的专业人士。
其主要职责包括：- 收集和分析公司财务数据，评估公司的经营绩效；- 编制财务报告和分析，提供给各级管理层；- 协助制定预算和预测，提供财务决策支持；- 跟踪和分析行业和市场的趋势，为公司提供战略建议；- 开展竞争对手分析，评估竞争力和市场份额。
3. 税务经理税务经理是负责管理和协调公司税务事务的专业人士。
其主要职责包括：- 管理公司的税务政策和合规事务，确保公司合法遵纪；- 主导公司的税务筹划和优化，降低税务风险；- 参与公司重要决策，为税务方面提供意见和建议；- 监督和协调公司的税务申报和缴纳工作；- 跟踪和分析相关税法法规的变化，为公司提供及时的税务解决方案。
4. 财务会计财务会计是负责管理和处理公司的会计和财务事务的专业人士。
其主要职责包括：- 参与公司的日常会计活动，编制和处理财务凭证；- 负责公司的账务处理和分类，确保公司的会计记录准确无误；- 编制和提交财务报表和申报表，确保公司合规运营；- 参与公司的财务审计，提供相关资料和支持；- 协助财务经理进行财务分析和预测。
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财务岗位设置与分工规定为了严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有要求，特制定本制度。
适用于公司财务岗位的设置与职责确定。
一、财务岗位设置的基本规定1.符合内部牵制制度会计工作可一人一岗、一人多岗或一岗多人。
但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.执行回避制度本企业领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
3.执行会计人员岗位轮换制度会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。
轮换时应按规定办理交接手续。
岗位轮换一般2～3 年轮换一次，最长不超过5 年。
二、岗位设置与分工根据集团管理工作的需要，设置集团财务总监、集团融资部经理、集团财务部经理、集团审核部经理、各子（或分公司）财务经理、现金出纳、银行出纳。
1.财务总监其主要职责如下：(1)执行公司章程、公司管理层的决议；主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施；指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。
(2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。
(3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。
(4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。
(5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。
(6)监督公司的财务管理和活动。
(7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律；制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。
(8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。
(9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。
2.集团财务部委员会其主要职责如下：集团财务部委员会是集团公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
其主要职责是：(1)负责集团的财务管理和日常的会计核算工作；参与公司的经营管理；依法科学合理地组织财务活动；建立、健全集团统一、规范的财务规章制度。
(2)根据集团公司资金运作情况，合理调配资金，确保资金正常运行、提高资金使用效率、降低资金运营成本。
(3)负责全集团公司的计划统计工作；按时编制合并会计报表及相关对内、对外的会计和统计报表，并进行分析、提出建议；给集团领导提出综合性财务分析报告。
(4)负责全集团的资产管理工作；每年定期或不定期清查集团所属单位的财产情况；及时收集掌握各成员单位的经营活动、资金动态、营业收入和费用支出情况，定期向总裁报告。
(5)依照税法的要求和公司发展的需要，做好集团公司整体的税收筹划工作，并按规定完成税金的申报缴纳、减免、返还等工作。
(6)参与草拟、审核集团内部有关经济合同，负责对重要投融资项目计划进行可行性分析、评估、审核和进行费用及风险控制。
(7)负责集团本部各项费用审核和管理工作；加强财务监督；督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
(8)负责集团本部财务收支预决算管理及指标确定、分解、考核工作，并指导集团成员单位制订科学合理的财务收支预算计划。
(9)负责对集团各成员单位的财务指导和财务人员的业务培训工作。
3.集团财务部经理其主要职责如下：集团财务部经理在财务总监领导下主持集团公司的财务工作。
其主要职责是：(1)主持计划财务部的工作；负责集团公司财务管理制度的制定、组织实施和运转；进行财务管理监督工作。
(2)负责组织集团公司的经济核算工作；组织编制和审核会计、统计报表；及时提全面真实的会计核算资料。
(3)执行集团领导有关财务工作的决定；控制和降低经营成本；审核监督资金的动用及经营效益。
(4)参与投资、重大经济合同的可行性研究。
(5)负责组织对成员单位进行财务检查，监督成员单位执行财经纪律和规章制度。
(6)组织财务人员定期开展财务分析工作、考核经营成果、分析经营管理中存在的问题，及时向集团领导提出建议。
(7)负责与税务、财政、审计和物价等部门的综合协调工作，及时掌握国家有关财政、税收等政策。
(8)负责集团财务人员的业务培训和思想教育工作。
4、融资部经理其主要职责如下：（1）协助财务总监建立并完善公司的投融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平;（2）负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，进行投融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成;（3）负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制;（4）负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;（5）负责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;（6）负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；（7）负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;（8）完成公司领导临时交办的各项工作任务。
5.审计部经理审计部经理协助财务总监工作，负责分管集团审计工作。
其主要职责是：（1）组织人员负责审查经总经理批准的财务收支计划、销售经营计划、投资计划、固定资产购置计划、资金筹集和使用计划、利润分配的执行情况，发现问题应及时向公司领导反映，并提出改进设想、办法及措施，对计划指标的调整提出意见和建议。
(2) 组织人员负责审查各项费用开支标准，是否按标准执行，有无超标准、超范围开支。
正确核算成本费用，严格划清成本界限。
(3) 组织人员负责审查财务部各项规章制度的贯彻执行情况，对反规定的现象和工作中的疏漏应及时指出，并提出改正意见和建议。
(4) 审核经理可对报表、明细账进行调阅、检查，对数字的真实性、计算的准确性、内容的完整性提出质疑，会计人员应对自己负责的账目清楚明确，据实回答。
(5) 审核经理负责审核账务处理是否符合会计制度的规定，是否符合公司经营管理的需要，是否能真实、全面反映公司实际情况。
(6) 组织人员审核会计人员每月是否对自己负责的科目进行自查、分析。
如有入账错误或异常变动，是否及时查找原因，及时调整更正。
(7)协助财务总监抓好审计人员的管理和岗位培训工作。
6、审核人员职责：（1)在其对公司各管理部门、业务单元的财务预算、财务收支、资产质量、经营业绩以及采购、销售、仓储、物流等合同签订与履行等有关经济活动进行审计监督和评价。
(2)对公司各管理部门、业务单元财务、采购、生产、销售、工程、质量、安全、环保等各项内部控制和风险防范系统的完整性、合理性和有效性及执行情况进行审查和评价，并督促其建立健全内部控制体系和风险防范体系。
(3)对公司各管理部门、业务单元管理层执行“三公”、“四严”、“四以”原则的情况进行审查和评价。
(4)对公司各业务单元主要负责人进行任期内经济责任审计。
(5)对公司、业务单元基建工程、重大技术改造和大修等立项、预算、决算、施工进度和施工质量等进行监督和审核。
(6)对公司、业务单元工程招投标业务进行监督和工程材料报价的审核。
(7)完成领导安排的其他专项审计任务。
7.下属公司的财务经理下属公司的财务经理，在单位负责人领导下主持本单位的财务工作。
其主要职责是：(1)主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作，抓好本公司日常财务管理会计核算工作。
(2)制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提数据、资料和财务分析报告。
(3)参与投资、重大经济合同的可行性研究。
(4) 指导出纳人员、统计人员、成本核算人员等的事务性工作，负责编制会计报表，主持清查财产。
(5)执行财经法令、制度、决定，坚持则，增收节支，提高经济效益。
(6)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
（7）负责公司资产管理工作。
(8)财务经理交办的其他工作任务。
8.现金出纳岗位职责(1)管理现金支票。
(2)格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
(3)及严时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。
(4)做到日清月结。
库存现金余额符合管理制度规定。
(5)按周编制现金收支报表。
(6)完成工资的发放工作。
(7)负责管理职工欠款事项。
(8)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
9.银行出纳岗位职责( 1)管理银行账户、转账支票与发票。
(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
(3)及时、准确地编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。
(4)及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。
(5)按周编制现金收支报表。
(6)配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。
(7)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。