建筑工程施工组织设计模板

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施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。

体现技术先进,方案合理。

施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。

(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。

(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。

(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。

进场后,组织工程情景交底,调试设备。

各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。

4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。

完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。

施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。

工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。

为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。

建筑施工组织设计范本

建筑施工组织设计范本

建筑施工组织设计范本1.土建施工组织设计方案以下是范本,你看一下吧。

目录第一部分工程概况一、工程概况二、工程施工特点和施工条件三、主要经济技术控制指标第二部分施工部署一、组织机构部署二、施工准备部署三、施工流程部署四、施工进度部署第三部分主要材料、构件及机具投入计划一、工程主要材料及构件计划表二、主要施工机械机具投入计划表第四部分施工进度计划及主要劳动力计划一、施工进度计划二、劳动力计划和安排第五部分施工总平面布置及管理一、主要临时用房、临时用地计划二、现场用水、用电、场地排水三、材料、构件堆放及施工道路现场围护四、施工现场总平面布置图(见后附图3)五、总平面管理:第六部分主要分部分项工程施工方法和技术措施一、新技术、新工艺应用及推广二、工程测量三、基础工程第七部分质量保证体系和质量保证措施一、质量管理目标二、质量保证体系三、严格执行质量检查管理制度四、保证工程质量技术措施五、质量通病及预防措施六、成品保护措施七、与监理单位的配合第八部分确保工程安全的技术组织措施一、安全管理目标二、安全生产管理体系三、安全生产技术措施四、安全生产管理措施五、安全防火措施六、安全监控措施第九部分工期目标及工期保证措施一、工期目标二、成立工期保证管理体系三、工期保证措施第十部分季节施工技术措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施三、高温季节(暑期)施工措施第十一部分降低成本与协调管理措施一、降低成本节约措施二、土建与安装协调管理措施三、计量管理四、预防突发事件措施第一部分工程概况一、工程概况(一)工程总概况:本工程为江苏格瑞斯特置业有限公司开发的瑞景国际花园商住小区,位于南京市六合经济开发区。

由南京市城市住宅建设研究所设计,建筑总面积约为50000㎡,(二)主要装修概况1、墙面及天棚:内墙除厨、卫、墙面为200*300釉面砖上顶外,其它内墙及天棚均为仿瓷涂料,外墙用防水丙烯酸系复层,外墙涂料。

2、楼地面:所有楼地面均为水泥砂浆毛地面,底层地面为细石砼地面(防水)。

施工组织设计方案(模板15篇)

施工组织设计方案(模板15篇)

施工组织设计方案(模板15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程施工组织设计范本

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建筑工程施工组织设计范本篇一:建筑工程施工组织设计方案XXX 1#、2#楼工程施工组织设计方案编制人:审核人:审批人:XXX建筑工程有限公司年月日第一章、编制说明1.1.编制目的及依据1.2.编制原则及内容第二章、工程概况及工程特点2.1.工程概况2.2.工程施工特点与施工条件第三章、施工部署3.1.总体部署第四章、主要施工方案4.1.主要施工方案4.2.各施工阶段的施工程序4.3.各施工阶段的协调穿插第五章、主要分部分项工程施工方法5.1.测量放线5.2.基础工程施工5.3.± 0.00 以上主体结构施工5.4 .装饰工程5.5.外脚手架工程5.6 .安装工程第六章、组织机构及劳动力组织6.1.施工组织机构6.2.施工部署6.3.施工管理人员配备及分工6.4.施工准备第七章、质量技术保证措施7.1.建立和健全质量保证体系7.2.工程质量总体保证措施7.3.施工测量质量保证措施7.4.基础施工质量保证措施7.5.钢筋工程施工质量保证措施7.6.模板工程施工质量保证措施7.7.砼工程施工质量保证措施目7.8.砌体施工质量保证措施7.9.屋面防水施工质量保证措施7.10.装饰工程质量保证措施第八章、安全生产与文明施工措施8.1.文明施工措施8.2.保证安全措施8.3.工程半成品和成品保护措施第九章、施工进度计划及工期保证措施9.1.施工进度计划及保证措施第十章、雨季施工措施10.1.雨季施工措施第一章、编制说明1.1.编制目的及依据1.1.1.编制目的本施工组织设计系投标单位对XXX的投标文件之一,体现本投标单位对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,本投标单位将遵照自己的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。

1.1.2.编制依据1. XXX招标文件及答疑等有关资料;2. 业主提供的由设计院设计的盛世学府施工图及相关资料;3. 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;4. 湖北省武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;5. 本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001:2000《质量手册》、《程序文件》;6. 该工程现场及周围环境的实际情况。

施工组织设计范本(排版清晰完整版)

施工组织设计范本(排版清晰完整版)

目录目录 (1)第一章综合说明 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3综合说明 (1)1.3.1 总体简介 (1)1.3.2 建筑设计概况 (2)1.3.3 主要结构特点一览表........................................................................... 错误!未定义书签。

1.3.4 专业设计概况 (3)第二章施工部署及施工总平面布置图 (3)2.1施工总体目标 (3)2.1.1 质量目标 (3)2.1.2 安全目标 (3)2.1.3 工期目标 (3)2.1.4 文明施工及环保目标 (4)2.2施工组织机构 (4)2.3施工总体安排 (2)2.4施工准备 (2)2.4.1 现场准备 (2)2.4.2 技术准备 (3)2.4.3 施工机具准备 (3)2.4.4 劳动力准备 (3)2.4.5 物资准备 (4)2.5施工总平面管理 (4)2.5.1 平面管理原则 (4)2.5.2 平面管理计划的确定 (4)2.5.3 平面管理计划的实施 (4)2.5.4 平面管理办法 (4)2.5.5 主要临时设施 (5)2.5.6 施工临时用电 (5)2.5.7 施工临时用水 (6)2.6施工总平面布置图(详见附图) (6)第三章主要施工方法、施工方案 (6)3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定 (6)3.1.1 施工顺序 (6)3.1.1.1 土建施工程序 (6)3.1.1.2 装修工程施工程序 (6)3.1.1.3 安装工程的施工程序 (7)3.1.1.4 装饰、安装配合程序 (7)3.1.2 流水段划分 (7)3.1.3 关键、特殊过程的界定 (7)3.2各分项工程的施工方法、方案及技术措施 (7)3.2.1 施工测量 (7)3.2.1.1 工程概况 (8)3.2.1.2 测量放线工作部署 (8)3.2.1.3 建筑物定位和基础工程测量放线 (8)3.2.1.4 地上主体结构施工测量放线 (8)3.2.1.5 施工高程测量 (8)3.2.1.6 建筑物的沉降观测 (8)3.2.2 土方工程 (9)3.2.2.1 土方开挖 (9)3.2.2.2 土方回填 (9)3.2.3 主体结构的施工 (10)3.2.3.1 模板 (10)3.2.4.2 地上钢筋施工 (13)3.2.4.3 地上混凝土施工 (20)3.2.5 砌体工程 (24)3.2.5.1 工艺流程 (24)3.2.5.2 砌块浇水 (24)3.2.5.3 砂浆搅拌 (24)3.2.5.4 砌墙 (24)3.2.6脚手架工程 (25)3.2.6.1 三角架制作及拼装 (25)3.2.6.2 使用吊篮的安全技术规定 (26)3.2.7 屋面工程 (26)3.2.7.1 找坡层 (26)3.2.7.2 找平层 (26)3.2.7.3 保温层 (27)3.2.7.4 防水层 (27)3.2.8 装饰装修工程 (28)3.2.8.1 外墙装修 (29)3.2.8.2 内墙装修 (29)3.2.8.3 楼地面工程 (32)3.2.8.4 顶棚 (36)3.2.8.5 门窗 (37)3.2.8.6 卫生间防水 (39)3.2.9 给排水工程 (40)3.2.9.1 一般要求 (40)3.2.9.2 套管安装 (40)3.2.9.3 管道支吊架 (41)3.2.9.4 管道安装 (42)3.2.9.5 管道坡度 (42)3.2.9.6 管道附件安装 (42)3.2.9.7 卫生器具 (43)3.2.9.8 消火栓安装 (44)3.2.9.9 喷头安装 (44)3.2.9.10 阀门安装 (44)3.2.9.11 设备安装 (45)3.2.9.12 管道保温、防腐及防结露 (45)3.2.9.13 管道试验与验收 (46)3.2.9.14 管道冲洗 (46)3.2.9.15 管道防腐 (46)3.2.10 采暖工程施工安装 (47)3.2.10.1 管材及阀门.................................................................................................. 错误!未定义书签。

施工组织设计(范本)

施工组织设计(范本)

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。

1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。

1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。

第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。

计划开工:2004年2月26日。

计划竣工:2004年3月26日。

质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。

第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。

项目部要求本工程质量等级达到合格工程。

3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。

主体工程施工组织设计(3篇)

主体工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某城市商业综合体项目,建筑面积约12567.82平方米,建筑高度8层,层高31.5米,采用框架结构。

主体工程包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。

为确保工程顺利进行,特制定本主体工程施工组织设计。

二、施工准备1.人员准备:成立项目团队,明确各岗位职责,对施工人员进行技术交底和安全教育。

2.材料准备:根据施工图纸和工程量清单,提前采购所需材料,确保材料质量合格、供应及时。

3.设备准备:配置各类施工机械设备,如混凝土搅拌站、塔吊、施工电梯等,确保设备运行正常。

4.施工场地准备:平整场地,搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等,确保施工环境满足要求。

三、施工工艺及方法1.基础工程:采用开挖、打桩、基础垫层、基础梁、基础板等工序进行施工。

2.主体结构工程:包括柱、梁、板、墙等构件的施工。

施工方法如下:(1)柱:采用现浇混凝土柱,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。

(2)梁:采用现浇混凝土梁,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。

(3)板:采用现浇混凝土板,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。

(4)墙:采用砌体墙,砌筑材料为砖、砂浆,砌筑顺序为从下至上、先墙后柱、先柱后梁。

3.装饰装修工程:包括墙面、地面、天花板的装修,以及门窗、水电安装等。

四、施工进度计划1.编制施工进度计划,明确各工序的施工时间,确保工程按期完成。

2.采用网络计划技术进行进度控制,及时调整施工进度,确保工程顺利进行。

3.制定合理的工期分布,合理安排施工顺序,提高施工效率。

五、质量控制1.严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量。

2.对原材料、半成品、成品进行严格检验,不合格品不得进入施工现场。

3.对关键工序进行质量控制,如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等。

4.定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。

六、安全管理1.制定安全生产规章制度,对施工人员进行安全教育,提高安全意识。

施工组织设计施工方案(3篇)

施工组织设计施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1.1 工程名称:XX项目1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目总建筑面积为XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。

1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点:本工程地处城市中心区域,周边环境复杂,施工场地有限,工期紧张。

二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。

2.2 确保工程质量和安全,提高施工效率。

2.3 合理安排施工进度,确保工程按期完工。

2.4 优化资源配置,降低施工成本。

2.5 确保施工环境整洁、文明施工。

三、施工部署3.1 施工组织架构(1)项目经理部:负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。

(2)施工管理部:负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。

(3)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。

(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。

(5)安全管理部:负责安全生产、文明施工、环境保护等。

3.2 施工进度安排(1)施工准备阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)装饰装修阶段:4个月(4)竣工验收阶段:2个月总计:14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程(1)施工前,对场地进行平整,清除杂物,确保施工场地平整。

(2)采用机械开挖,分层剥离,分层堆放,分层回填。

(3)回填土采用砂性土,分层压实,确保密实度。

4.1.2 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。

(2)基础主体采用C25混凝土,采用现场浇筑施工。

4.1.3 主体结构(1)主体结构采用框架剪力墙结构。

(2)钢筋工程:钢筋加工、绑扎、焊接、安装,严格按照规范要求进行。

(3)模板工程:采用组合钢模板,现场拼装,确保模板的稳定性和安全性。

4.1.4 装饰装修(1)墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。

(2)门窗安装:采用断桥铝门窗,确保气密性和隔音效果。

施工组织设计(含横道图)【范本模板】

施工组织设计(含横道图)【范本模板】

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪,具备开工条件。

我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。

如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。

在本工程施工中,我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。

同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过对工序、材料、人员进行控制,进而保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地.在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流" 活动.通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据本施工组织设计编制依据:1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图;2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件;3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑;4、现行国家规范、规定及标准;5、甘肃省有关规定;6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。

7、技术规范标准(1)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2001;(2)《城市道路照明设计标准》CJJ45—2006;(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008;(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;(5)《35KV及以下电缆敷设》94D101-5;(6)《特种灯具安装》03D702—3;执行措施:开工前,针对工程性质和施工内容,搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准,并组织相关人员认真学习;工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业;工程的检查和验收必须依据相关标准执行;积极推广应用“四新技术”,所采用的新技术应符合相关标准。

建筑工程施工组织方案范本

建筑工程施工组织方案范本

建筑工程施工组织方案范本第一部分项目概况项目名称:某某建筑工程项目项目地址:某某地区建设单位:某某集团公司设计单位:某某设计院施工单位:某某建筑工程有限公司监理单位:某某监理有限公司1.1 项目背景某某建筑工程项目位于某某地区,总建筑面积为某某平方米,主要包括多层住宅、商业综合体等。

项目由某某集团公司投资兴建,某某设计院负责项目设计,某某建筑工程有限公司承担施工任务,某某监理有限公司进行监理。

1.2 项目概况本项目总占地面积为某某平方米,建筑总面积某某平方米,建筑高度为某某米,共有某某栋建筑,包括地下某某层、地上某某层。

主要包括某某功能区域,如住宅、商业、停车场等。

第二部分施工组织管理机构和人员2.1 施工组织管理机构项目总指挥部:由施工单位负责,负责统筹规划、协调施工各项工作。

施工班组:按照工程要求设立相应的施工班组,如土建施工班组、安装施工班组等。

品质管理部:负责对施工质量进行监督和管理。

安全管理部:负责对施工现场的安全管理和防护工作。

物资管理部:负责对施工物资的管理和调配。

机械管理部:负责对施工机械设备的管理和维护。

施工监理部:由监理单位派驻监理人员,对施工现场进行监督和指导。

2.2 相关人员项目经理:负责全面组织、管理和协调施工工作,保证工程质量和进度。

施工班组长:负责领导班组成员进行具体施工工作。

安全主管:负责安全管理工作,组织开展安全教育和培训。

质量员:负责对施工质量进行检查和验收。

机械操作人员:负责施工机械设备的操作和维护。

监理工程师:负责对施工现场进行监理和指导。

第三部分施工组织方案3.1 基坑开挖根据设计要求和施工方案,首先对基坑进行测量和布置。

确定开挖范围和深度,并对周边环境进行加固和防护。

开挖过程中,采取合理的工序和安全措施,确保开挖作业的安全和质量。

3.2 土建施工土建施工包括地基处理、主体结构施工、给排水和电气工程等。

按照设计要求和标准施工,采取合理的施工工艺和措施,保证施工质量和进度。

施工组织设计范本(全).doc

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=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4.主要规程、规范5.主要图集6.主要标准第二章工程概况1.工程概况2.建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。

2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能:A 项目经理:对本工程全面负责,其职责为:负责主持项目经理部的全面日常工作,联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。

B 项目施工员:主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。

C 项目质量员:主要负责项目质量体系的落实、运作,工程质量的预控、检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。

D 项目安全员:负责施工现场安全静、动态管理,消防工作等。

E 项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输,工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。

②项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理,是我公司派驻在本工程项目施工上的代理,对各作业层段负有管理与服务的职能。

③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导,对工期、质量和安全加以监控,协调土建与安装的配合施工。

建筑工程施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计目录第 1章工程概况 1第 2章施工总体部署 1施工部署 1工期控制 1施工准备 1第 3章主要施工方法及技术措施 1基坑支护工程 1人工挖孔桩施工 1施工测量 1桩承台、地梁、底板施工 1地下室结构施工 1无粘结预应力钢筋施工 1主体框架结构施工 1砼泵送技术 1砌体工程 1乳胶漆施工 1天花吊顶工程 1楼地面工程 1屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1外墙面砖施工 1墙面花岗岩施工 1防水工程施工 1抹灰、油漆工程 1门窗安装工程 1玻璃幕墙安装工程 1外排栅搭设工程 1第 4章施工进度安排 1第 5章施工总平面布置 1施工平面布置 1施工临时用水计算 1施工临时用电计算 1第 6章设备配置及材料进场 1主要施工机械计划表 1主要材料进场计划 1第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 质量控制程序 1质量保证的检测、试验措施 1质量保证技术措施 1钢筋工程 1模板工程 1混凝土工程 1砖砌体工程 1抹灰工程楼地面工程 1门窗安装工程 1油漆工程 1质量保证体系 1第 9章对专业施工单位的配合第 10章文明施工及安全保证措施 1安全施工管理体系 1安全施工措施 1临时用电安全 1机械安全 1塔吊使用安全 1施工现场管理 1施工现场的料具 1施工现场的环境卫生 1施工现场的环境保护 1施工现场的消防保卫措施 1第 11章工期保证措施 1第 12章降低成本措施 1第 13章成品保护措施 1第 14章施工管理组织机构 1第 15章施工进度计划横道图和网络图 1第 16章施工平面布置图 1第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1第 18章塔吊基础大样图 11第一章工程概况××工程,位于***市××大道与××路交界处,××大道东側,××路南側,××××新城E1区内,该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建,**省××设计研究院设计,由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成,共计30层,天面标高为,局部屋面水池顶标高为,用地面积为,总建筑面积为63649M2。

施工组织设计范例50篇

 施工组织设计范例50篇

施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼,工程地点坐落于扬州旅游用品公司内,现场已具有动工条件。

本工程为框架三层结构,图纸****勘测设计研究院设计,图纸设计编号为。

工程(1)-(8)轴为48.24米,(a)-(h)轴为34.24米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7米,建筑面积为m2,室内外高差为。

主要分后部分项作法如下:(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处,用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。

(2)地面作法:先平坦土压实,再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。

(3)地面作法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高高于室内20层。

(4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。

(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色,1:3水泥砂浆打线,卫生间内墙为低白色瓷砖,15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。

(6)平顶法:水泥砂浆涂装。

(7)门窗作法:门为三层板门,窗为铝合金窗。

(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。

(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。

屋面做法:平铺瓦屋面,pvc卷材防水,屋面水管选用pvc中档水管。

(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆,翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆,翘起银漆两度油漆,不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。

(1)本工程为七度抗震设防区。

工程施工组织设计方案范例50篇

工程施工组织设计方案范例50篇

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施工组织设计方案(模板8篇)

施工组织设计方案(模板8篇)

施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案(一):(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性计划。

工期采用四级计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。

(五)主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

施工组织设计方案(二):工程名称:工程面积:工程地点:一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想,严格履行合同,经心施工,创造优良的粉饰工程。

2、工期目标:总工程工期:1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况1、粉饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。

B施工总平面要求:1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用渣滓车运走。

施工组织设计样本(中建七局版本)

施工组织设计样本(中建七局版本)

栾川县人民医院玻璃幕墙工程编制:审核:审批:河南中建七局建筑装饰工程有限公司二○一二年十二月十一日第一章综合说明 ......................................................................................................................................................... - 4 -第一节编制依据 (4)第二章工程概况 ......................................................................................................................................................... - 6 -第一节总体概述 (6)第二节工程管理目标 (7)第三节工程特点、难点、重点 (8)第三章工程管理的原则和内容 ................................................................................................................................. - 8 -第一节工程管理内容与程序 (8)第二节工程管理原则 (8)第三节工程管理制度 (8)第四节工程管理协调与配合 (8)第五节沟通与信息管理 (8)第六节合同管理 (8)第七节公共关系管理 (8)第八节工程回访与保修 (8)第九节工程资料管理 (8)第四章深化设计管理 ................................................................................................................................................. - 8 -第五章施工部署 ......................................................................................................................................................... - 8 -第一节项目组织机构 (8)第二节施工流水 (9)第三节施工进度计划 (9)第四节施工现场平面布置 (9)第五节施工准备 (10)第六节资源管理 (10)第六章主要施工方案和工艺流程 ........................................................................................................................... - 11 -第一节地面工程 (11)第二节抹灰工程 (11)第三节门窗工程 (11)第四节吊顶工程 (11)第五节轻质隔墙工程 (11)第六节饰面板(砖)工程 (11)第七节幕墙工程 (11)第八节涂饰工程 (11)第九节裱糊与软包工程 (11)第十节细部工程 (11)第十一节脚手架工程 (11)第十二节安装工程 (11)第七章保证措施 ....................................................................................................................................................... - 11 -第一节工期保证措施 (11)第二节质量保证措施 (12)第三节职业健康与安全保证措施 (12)第四节文明施工与CI保证措施 (12)第五节环境保证措施 (12)第六节应急预案与紧急响应措施 (12)第七节降低成本保证措施 (13)第八节新技术应用措施 (13)第九节季节性施工保证措施 (13)第十节工程技术资料保证措施 (13)第十一节施工重点、难点保证措施 (13)第八章附件............................................................................................................................................................... - 13 -附件一:拟投入本标段的主要施工设备表 (13)附件二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (13)附件三:劳动力计划表 (13)附件四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (13)附件五:施工总平面图及临时用水用电布置图 (13)附件六:临时用地表 (13)第一章综合说明第一节编制依据1、施工合同。

(建筑工程管理)施工组织设计范本(全)

(建筑工程管理)施工组织设计范本(全)

(建筑工程管理)施工组织设计范本(全)===============================某项目工程===================== ==========施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4.主要规程、规范5.主要图集6.主要标准第二章工程概况1.工程概况2.建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。

2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能:A项目经理:对本工程全面负责,其职责为:负责主持项目经理部的全面日常工作,联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。

B项目施工员:主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。

C项目质量员:主要负责项目质量体系的落实、运作,工程质量的预控、检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。

D项目安全员:负责施工现场安全静、动态管理,消防工作等。

E项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输,工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。

②项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理,是我公司派驻在本工程项目施工上的代理,对各作业层段负有管理与服务的职能。

建筑工程施工组织设计完整版模板

建筑工程施工组织设计完整版模板

建筑工程施工组织设计完整版(此文档为word格式, 下载后您可任意编辑修改! )目录一、前言二、工程概论三、施工组织机构及劳动力计划四、施工布置及现场平面安排五、施工方案的选择六、工程计划及确保工期措施七、钢结构制作八、钢结构安装九、质量控制、检测及顺序十、石材幕墙施工工艺及技术方案十一、铝材加工工艺及技术方案十二、安全技术保证措施十三、现场文明施工第一章、前言一、编制说明(一)本施工组织设计钢结构分册, 仅应用于指导南京理工大学第四教学楼钢结构等制作安装工程。

(二)本分册编制依据的规范、标准1、《钢结构工程施工及验收规范》GB2、《钢结构工程质量检验评定标准》GB3、《钢—混凝土组合楼盖结构设计与施工规程》YB4、《建筑钢结构焊接规程》JBJ81-915、《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范》JGJ82-916、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ, J7、国家有关的施工安全规范、本企业有关的施工安全标准( 三) 本企业经过ISO9002质量体系认证, 本工程施工按ISO9002质量体系运作。

二、指导思想以质量为中心, 以工期为目标、精心组织、科学管理、高速优质的完成工程施工任务, 在钢结构施工领域内再创速度、质量新记录。

三、施工目标质量目标合格, 满足业主要求工期目标钢结构30天,纯铝板干挂20天, 花岗岩干挂20天,承诺确保工程按合同签订中要求能按期交验。

( 三) 安全目标确保工程、设备安全、施工人员无重大伤、残事故。

( 四) 文明施工目标规范化、标准化进行现场管理, 确保文明施工达标, 争创样板示范工程。

第二章、工程概论基本情况工程名称: 南京理工大学第四教学楼钢结构等制作安装工程业主: 南京理工大学施工图设计:钢结构制作安装、纯铝板干挂、外墙花岗岩干挂结构工程特点;新校区第四教学楼长23.4米、宽14.6米、总高29.1米,本工程结构主体较高,一次用钢量吨位较大, 材料规格品种多。

业主要求钢结构在30天内完成,纯铝板干挂在20天内完成, 花岗岩干挂在20天内完成。

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四、施工组织总设计的内容和深度
(二)一般包括以下内容:
(1)施工部署和施工方案 (2)施工准备工作计划 (3)施工总进度计划 (4)各项需要量计划 (5)施工总平面图
五、施工组织总设计的编制程序
教材P149图8-1。
作业:
• 1.建筑工程施工组织的定义。 • 2.建设项目的组成。 • 3.施工组织设计的分类。 • 4.施工组织总设计的定义。 • 5.施工组织总设计的基本内容。
举 例
挖土
土建
地基与基础工 工程
程基 垫础 层 回填土
主体工程
屋面工程 装饰工程
教学楼水电工程
一所学校宿舍楼设备安装工程
食堂
三、施工组织设计的分类及编制
(二)施工组织设计的分类及编制
分类
施工组织总设计
单位工程施工 组织设计
分部分项工程 作业设计
编制对象 建设项目 或建筑群
(二)内容:
积极为施工创造一切必要的条件; 选择最优的施工组织方案,保证施工正常、
顺利的进行; 保证工程质量、工程进度、安全生产,取得
最佳的经济效益; 制订出符合好、省、快、安全的施工组织计
划,进行全面实施的管理。
一、建筑工程施工组织的内容和任务
(三)任务:
按照客观规律科学地组织施工 ; 积极为施工创造必要条件,保证正常顺利地施工 ; 选择最优的施工方案,取得最佳的经济效果;
单位工程
分部分项工程
编制单位(人) 总承包单位的 总工程师 项目经理
项目部总工程师
第二节 施工准备工作
一、施工准备工作的意义 二、施工准备工作的分类 三、施工准备工作的内容 四、施工许可证及开工报告制度
第二节 施工准备工作
一、施工准备工作的意义
做好施工准备工作,对充分发挥各方 面的积极因素,合理利用资源,加快 施工速度、提高工程质量、确保施工 安全、降低工程成本及获得较好经济 效益都起着重要作用。
一、施工顺序的确定
(一)应遵循的基本原则和基本要求
1.应遵循的基本原则:
(1)先地下,后地上;
第二节 施工准备工作
二、施工准备工作的分类
施工准备工作工 开序 工前 前的 的施 施工 工准 准备 备
第二节 施工准备工作
三、施工准备工作的内容
原始资料的准备
技术经济资料准备参考资料的准备
技术准备
“三通一平”工作
施工现场准备测量控制网的建立
பைடு நூலகம்
施工准备工作
临时设施的搭设
劳动要素准备劳 劳 劳动 动 动工 对 力具 象 的准 准 准备 备 备
冬雨期施工准备雨冬期期施施工工准准备备
第二节 施工准备工作
四、施工许可证及开工报告制度
施工准备工作计划基本完成,具备了开工 条件后,由施工部门提出开工申请报告, 待上级审查批准报总监理工程师批准后 方能开工,这是必须遵守的施工顺序。
第二节 施工准备工作
四、施工许可证及开工报告制度
建设工程具备施工条件后,建设单位填写 《建设工程施工许可证申请表》,并带有 关资料申领建设工程施工许可证。
三、施工组织总设计的编制依据
(1)建设地区的工程勘察和技术经济资料 ;
(2)国家现行规范和规程、上级指示、合同 协议等 ;
(3)计划文件 ;
(4)建设文件 。
四、施工组织总设计的内容和深度
(一)深度:
❖ 视工程的性质、规模、建筑结构和施工复杂 程度、工期要求和建设地区的自然经济条件 而有所不同,但都应突出“规划”和“控制” 的特点。
第三节 施工方案
第三节 施工方案
• 施工方案是施工组织设计的核心内容,是施工组织设计的关键。
❖ 施工方案选择恰当与否,直接影响单位 工程的质量、进度、安全和经济效益。
❖ 在进行施工组织设计时,应该选择一个 最经济、最合理的施工方案。
第三节 施工方案
❖ 施工方案的内容一般包括: (1)确定施工顺序; (2)确定施工方法,选择合适的施工机械; (3)制定主要技术组织措施; (4)进行流水施工。
在施工中确保工程质量、缩短施工周期、安全生产、 降低物耗、文明施工,为企业创造出社会信誉 ;
运用先进的管理方法和科学管理思想组织施工。
二、建筑工程施工组织的基本原则
(一)遵守科学程序的原则
项目建议书 可行性研究报告 初步设计
竣工验收交付使用 开工报告 施工图设计
项目后评价
建设项目建设程序
二、建筑工程施工组织的基本原则
第三节 施工组织总设计
一、施工组织总设计的概念 二、施工组织总设计的主要作用 三、施工组织总设计的编制依据 四、施工组织总设计的内容和深度 五、施工组织总设计编制程序及方法
一、施工组织总设计的概念
• 施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的,是整个 建设项目或建筑群施工的全局性战略部署,是施工企业规划和部署整 个施工活动的技术、经济文件。
二、建筑工程施工组织的基本原则 三、施工组织设计的分类和编制
第一节 建筑工程施工组织概述
一、建筑工程施工组织的内容和任务
(一)概念: 施工组织是根据批准的建设计划、设计文件 (施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程 从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组 织、控制等活动的统称。
一、建筑工程施工组织的内容和任务
建筑工程施工组织设计
学习要求:
• 熟悉建筑工程施工组织的内容、任务、基本原则; • 掌握建设项目的组成; • 掌握施工组织设计的分类和编制; • 理解施工准备工作的重要意义; • 熟悉施工准备工作的分类、内容; • 了解施工许可证及开工报告制度;
第一节 建筑工程施工组织概述
一、建筑工程施工组织的内容和任务
❖ 主要由总承包单位的总工程师编制。
二、施工组织总设计的主要作用
(1)确定设计方案的施工可能性和经济合理性;
(2)为建设单位主管机关编制基本建设计划提供 依据;
(3)为施工单位主管机关编制建筑安装工程计划 提供依据;
(4)为组织物资技术供应提供依据; (5)为及时进行施工准备工作提供条件; (6)解决有关生产和生活基地的组织问题 。
(一)遵守科学程序的原则
承接业务签订合同
施工准备
竣工验收交付使用
正式施工
建筑工程施工程序
二、建筑工程施工组织的基本原则
(二)符合建筑生产规律的原则 (三)运用科学技术的原则 (四)运用按劳分配的原则
三、施工组织设计的分类及编制
(一)建设项目及其组成
建设项目单项工程单位工程 分 部工程 分 项工程(施工过程)
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