煤矿领导带班下井制度

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煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度
是指煤矿领导在工作期间需要进入井下进行指导、检查和决策等工作的规定。

具体制度可以包括以下内容：
1. 领导带班下井的时间和频率：规定领导带班下井的时间和频率，一般按照工作需要和安全要求来安排。

2. 下井前的准备工作：包括领导需要佩戴的个人防护装备和灯具等，以及了解井下工作情况和风险点的知识。

3. 领导在井下的职责：明确领导在井下的职责，比如检查各个工作面的生产状况、安全隐患的排查和整改、指导矿工的工作等。

4. 安全管理：规定领导在井下需要严格执行安全操作规程，遵守各项安全制度和要求，并且要时刻关注井下的安全状况。

5. 突发事件处理：规定领导在井下遇到紧急情况时应该采取的应急措施，以确保井下人员的安全。

6. 下井后的汇报和总结：要求领导在下井后及时向上级汇报井下情况，并进行总结分析，提出改进意见和措施。

通过建立煤矿领导带班下井制度，可以有效提高领导的领导能力和井下工作的质量和效率，同时也可以增强领导对煤矿生产和安全管理的全面了解和把握。

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煤矿领导下井带班制度五个

煤矿领导下井带班制度五个
煤矿领导下井带班制度“五个三”是指煤矿领导下井带班的一种管理制度，其中包括以下五个方面的要求：
1. 三个必须：煤矿领导下井带班是一项重要的安全管理工作，要求煤矿领导必须亲自下井带班，确保安全生产。

这是保障煤矿安全的核心要求之一。

2. 三个严格：煤矿领导下井带班工作时，要严格执行相关安全生产规程、规章制度和操作规程。

同时，要严格按照工作流程、作业程序和工作要求进行，确保安全。

3. 三个规范：煤矿领导下井带班的工作要规范操作，确保所有操作符合相关工作要求和安全标准。

同时，要规范作业行为和工作流程，确保安全生产无隐患。

4. 三个跟进：煤矿领导下井带班的工作不仅仅是下井检查，还要进行跟进和监督，确保整个生产过程的安全性。

同时，要跟进各项安全措施和防范措施的执行情况，及时采取必要的纠正措施。

5. 三个管理：煤矿领导下井带班的工作要做好管理工作，包括对工作人员的管理、对设备设施的管理和对安全生产的管理。

要确保管理工作的科学性、有效性和可持续性，为安全生产提供有力支持。

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煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。

本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。

第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。

第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。

（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。

（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。

第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。

第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。

（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。

（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。

（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。

第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。

具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。

煤矿领导下井带班制度范文(三篇)

煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产，提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力，制订了煤矿领导下井带班制度，具体内容如下：一、目的和原则1. 目的：通过领导下井带班，加强煤矿领导对井下生产情况的了解，发现和解决生产中存在的安全隐患，确保生产安全。

2. 原则：负责、安全、透明、公正。

二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层，包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。

三、带班职责1. 安全职责（1）督促并参与井下安全生产的组织和实施；（2）认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范，确保操作流程符合标准；（3）及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故，确保及时报告，妥善处理；（4）督促井下人员正确佩戴个人防护用品，落实防护措施。

2. 生产职责（1）了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况，排除生产障碍；（2）确保煤矿生产计划的执行情况；（3）对生产流程进行监督，及时处理生产中出现的问题；（4）检查产品质量，确保产品符合相关标准。

3. 管理职责（1）检查煤矿井下设备的状态和使用情况，督促维修和更换损坏设备；（2）检查施工现场，确保施工按照规定进行；（3）落实劳动纪律，督促井下员工对工作服规范佩戴，不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品；（4）加强对班组的管理和监督，推动生产过程中的问题及时解决。

四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定，并向相关部门和人员通知。

2. 领导下井带班期间享有相应的权限，行使井下生产管理和指导权。

同时要遵守煤矿安全生产管理规定，确保自身安全。

五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际，对其工作进行评价和考核。

对于工作出色的领导，将给予表彰和奖励。

对于履职不力、存在失职行为的领导，将依照公司相关规定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起执行，煤矿领导在下井带班期间，必须严格遵守本制度的规定。

煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里，希望能对你有所帮助。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二篇）

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等相关法规，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神，本矿决心深化煤矿现场管理，确保领导层深入一线，秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则，特此制订煤矿领导带班下井制度如下：一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师，每月需带班下井不少于____次；副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次，其中中班、夜班不少于____次。

确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。

三、煤矿领导在带班入井时，应与当班工人同步作业，深入采掘工作面，密切关注安全生产关键环节，及时排查并处理安全隐患。

面对违章作业行为，应立即制止，并在遇到险情时，有序组织工人撤离至安全地带。

四、煤矿带班领导入井前需参加班前会，布置安全注意事项，并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”，记录出入井时间。

认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录，并签名确认。

记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。

五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班，须以书面形式请假并说明原因，同时向上级监督管理部门报告。

对于未按规定完成下井任务的领导，应予以处罚；而对于超额完成入井带班任务的领导，则应给予相应奖励。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二）依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等重要文件，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令，本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。

为保障安全生产，确保煤矿领导深入基层，本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。

一、制度适用范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师，以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

矿领导带班下井交接班制度(5篇)

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文（三篇）

2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。

接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。

在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。

二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。

具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。

三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。

一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以____元罚款。

若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。

四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。

此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。

五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。

六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。

此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二）领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，切实落实带班人员的管理责任，维护矿井正常的生产秩序，确保各项生产活动安全、有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的相关要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。

接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时下井进行接班。

交班人员须在井下等待接班人员到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见，待接班人确认无误后方可离井。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

2024年煤矿领导带班下井交接班制度（二篇）

2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。

2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。

3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。

二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。

2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。

4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。

5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。

2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。

3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。

4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。

四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。

2024年煤矿领导下井带班制度范本（三篇）

2024年煤矿领导下井带班制度范本一、交接班记录要求为确保生产活动的顺利进行，必须严格执行交接班记录制度。

交接班记录需详尽记录本班的安全生产情况、存在的问题及其处理结果、需注意事项及对下一班的建议等内容，并详细填记于交接班记录簿中。

同时，带班记录需如实反映本班的安全生产现场状况。

二、考核及相关规定1. 考核工作由调度所联合安检科共同进行，考核结果报请矿长审定后执行。

2. 带班人员若擅离职守，将处以____元罚款；若无故未完成带班次数，则每次罚款____元。

3. 带班人员未与员工同进同出当班工作区域者，视为违章行为，将依据情节轻重给予相应行政处分；若因此导致事故，则依据《行政责任追究》的相关规定严肃处理。

4. 未填写带班记录或交接班记录者，每次罚款____元。

5. 本制度自____年____月____日起正式实施，其修改与解释权归矿部所有。

三、隆华北关煤业领导带班下井交接班制度为深入贯彻《隆华北关煤业领导带班下井制度》，强化带班人员管理责任，维护正常生产秩序，确保生产活动有序进行，特依据《____加强企业安全生产工作____》（国发［____］____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的精神，结合矿井实际情况制定本制度。

1. 带班人员在本班工作结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并完整填写《隆华北关煤业领导带班下井交接班记录簿》中的各项内容，不得遗漏。

2. 交接班应在井下当面进行，严禁通过电话或带信方式交接，以防止因交接不清而引发工作失误或事故。

3. 交班人员应如实介绍当班带班区域各工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及下一班可能遇到的问题与处理意见等注意事项。

交接完毕后，双方需在交接班记录簿上签字确认后方可下班。

4. 如当班任务未完成或发现事故未处理完毕，带班人员不得离开工作地点，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理的问题，必须及时向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班交接清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

煤矿管理干部下井及带班制度(3篇)

煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业，具有很高的安全风险，矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。

煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量，其下井及带班制度的建立和完善，对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。

二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井，应进行入井登记，包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息，并保存相关记录备查。

2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前，应具备相关的专业知识和技能，例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。

3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井，必须佩戴个人防护装备，包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等，并按照相关规定使用和保养。

4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井，应遵守矿井安全规定，不得擅自私自行动，不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。

三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前，必须了解生产计划，熟悉当班矿井的开展和情况，确保生产安全和生产效率。

2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时，应进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患，并对矿工的安全操作进行监督。

3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时，应组织矿井事故应急演练，提高矿工的应急处理能力和安全意识。

4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时，应及时上报存在的问题和情况，例如设备故障、安全隐患等，以便及时处理和解决。

四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度，详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序，以及带班的责任和权力。

2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育，提高其矿井的专业知识和技能，增强对安全生产的认识。

3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制，激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度，加强煤矿安全管理。

4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进，根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。

煤矿领导下井带班制度

煤矿领导下井带班制度一、制度要求1.煤矿领导人员每月至少下井带班一次，时间至少为一天。

2.领导下井带班的职责包括参观和检查矿井各个部分的运行情况，以及了解工作人员的工作状态。

3.领导下井带班期间，必须佩戴防护装备，遵守矿井安全规定。

4.下井带班期间，领导要积极与矿工进行沟通，了解他们的意见和建议，及时解决问题。

5.领导下井带班结束后，要及时与相关部门汇报下井期间发现的问题和改进意见，并制定相应的整改措施。

二、实施效果1.领导下井带班制度的实施可以增进领导与基层员工之间的沟通与了解，解决基层工作中存在的问题。

2.领导下井带班可以提高职工的工作积极性，激发员工的工作热情。

3.领导下井带班可以及时发现问题并加以解决，减少隐患，保证矿井的安全运行。

4.领导下井带班可以对矿井的生产情况进行了解，及时做出相应的调整，提升煤矿的生产效率。

5.领导下井带班可以提高领导的工作能力和管理水平，更好地指导和管理下属工作。

三、注意事项1.领导下井带班前需参加培训，了解矿井安全规定和操作程序。

2.领导下井带班时需佩戴防护装备，并仔细查看其合格证明。

3.领导下井带班期间要尊重和信任基层员工，在沟通中要保持谦虚和开放的态度。

4.领导下井带班要及时记录并整理发现的问题，明确整改措施。

5.领导下井带班结束时，要进行总结和评估，以便改进工作。

总结起来，煤矿领导下井带班制度对于提升煤矿的安全管理和生产效率都具有重要意义。

通过领导亲自下井，可以加深对矿井工作的了解和把握，及时发现问题并加以解决，同时也可以增进与基层员工之间的沟通与交流。

但在实施过程中，需要领导具备相关的安全知识和操作能力，并且要注重与员工的合作与信任，以达到更好的效果。

煤矿领导下井带班制度是一项有益的制度创新，有助于提高煤矿的管理水平和生产效率。

煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度第一，注重安全。

煤矿领导作为带领班组下井的责任人，应始终把安全放在首位。

在带班下井前，领导应对自身安全有相应的培训和了解，了解煤矿的安全规定和操作规程，并严格遵守。

第二，尊重职工。

煤矿领导在带班下井时，应尊重职工，与职工交流沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。

同时，还应关心职工的生活和工作情况，加强人文关怀。

第三，示范引领。

煤矿领导在带班下井时，应给予职工正面的引导和示范，并及时纠正不良的工作习惯和行为。

领导要发挥自身的榜样作用，以实际行动影响职工，带领他们形成良好的工作风尚。

第四，团队合作。

煤矿领导带班下井时，要注重团队合作，与职工密切配合，相互支持，共同完成工作任务。

要嘉奖和表彰有突出表现的职工，增强他们的工作积极性和凝聚力。

第五，全面考察。

煤矿领导带班下井制度实施过程中，领导要全面了解煤矿的生产运营情况，及时发现和解决问题。

同时，领导还应观察职工的工作状态和工作进展，以便及时做出调整和改进。

首先，提升领导实践能力。

通过亲身参与煤矿的生产工作，煤矿领导能够更深入地了解煤矿的运营情况，熟悉各种设备和工作流程，提高自身的实践能力和管理水平。

其次，增强工作基础。

煤矿领导通过亲自下井工作，可以更加全面地了解和掌握矿井的实际情况，为制定合理的生产计划和管理方案提供依据，提高生产效率和质量。

最后，提高生产安全。

煤矿领导带班下井，能够全面了解煤矿的安全措施和操作规程，并及时纠正不良的操作行为。

通过制度的实施，可以提高煤矿的生产安全水平，减少生产事故的发生。

煤矿领导下井带班制度(5篇)

煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导在生产操作过程中下井参与工作，并且带领班组成员进行工作的管理制度。

煤矿领导下井带班制度的目的是加强煤矿领导的工作实践和工作经验，更好地了解生产现场情况、解决问题和指导工作，同时也可以与班组成员进行沟通交流、加强团队合作。

煤矿领导下井带班制度需要注意以下几点：1. 安全第一：煤矿领导下井带班必须遵守安全规程和操作规范，做好个人安全防护措施，并参与安全培训，提高安全意识。

2. 工作责任：煤矿领导下井带班需要对所带班组成员进行工作指导、任务分配和工作安排，确保工作任务的完成。

3. 综合能力：煤矿领导下井带班需要具备一定的综合能力，包括对矿井生产流程、设备操作、安全知识等方面的了解和掌握。

4. 沟通合作：煤矿领导下井带班需要与班组成员进行良好的沟通合作，协调解决工作中的问题，增强团队凝聚力。

总之，煤矿领导下井带班制度对于提高生产管理水平、保证生产安全和加强团队建设都具有积极的意义，但在实施过程中需要严格遵守安全规定，确保人员安全，同时加强培训和经验分享，提高工作效率和质量。

煤矿领导下井带班制度（2）是指煤矿领导层在生产作业过程中，亲自下井担任班组的带班工作。

这种制度能够直接监督和指导生产作业，确保工作安全和高效进行。

煤矿领导下井带班制度的具体安排如下：1. 定期安排煤矿领导下井带班，一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。

带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。

2. 下井带班前，煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通，了解当前的作业情况和存在的问题，制定出具体的工作计划。

3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查，特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。

4. 在作业过程中，煤矿领导要亲自参与工作，与班组成员一起劳动，与他们面对面交流，了解他们的工作困难和需求，提供及时指导和帮助。

5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患，并及时采取措施解决和消除。

煤矿领导带班下井制度(5篇)

煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发﹝____﹞____号)文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。

根据国家安全生产监督管理总局令第____号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定：一、带班人员范围：公司副总以上领导。

二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。

确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。

所有带班领导在带班硐室(地点)填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致(即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致)。

三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。

月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。

交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于____小时。

四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。

书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。

严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。

带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。

确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。

替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。

五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。

带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、超能力组织生产。

煤矿领导下井带班制度范本(三篇)

煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。

三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。

（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。

（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。

（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。

2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。

（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。

（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。

（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。

（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。

（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。

3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。

（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。

（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。

（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。

（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。

4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。

（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。

（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。

（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。

（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。

四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。

2024年煤矿领导下井带班制度模版（三篇）

2024年煤矿领导下井带班制度模版一、隐患排查治理报告与备案制度1. 本矿所有情况需以书面形式上报至县煤炭局备案。

2. 矿方应对每次隐患排查的详细情况进行登记备案，并持续跟踪整改进度。

每月固定日期前，需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。

3. 矿隐患排查治理办公室负责全面收集、统计、分析及汇总上报的隐患排查治理报告，形成完整报告并全程登记备案。

4. 每旬，矿方需填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，并经矿主要负责人签字盖章后，存档并向县煤炭局备案。

5. 每月末，矿方需将本月度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》报送至县煤炭局备案。

6. 每季度末，矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

7. 对于排查出的重大隐患，矿方需及时填报《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》，并报送至县煤炭局备案。

8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理，并指定专人负责。

9. 针对上级单位检查出的安全隐患，矿隐患排查办公室需在规定时间内完成整改，并填写《安全生产隐患整改落实情况表》报送至县煤炭局。

二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队，各股室负责人参与的全面重大隐患排查活动。

2. 对检查中发现的重大隐患，需立即召开安全生产专题会议，严格遵循“三定”原则制定整改方案，并对重大隐患进行登记建档。

3. 对排查出的重大隐患需持续跟踪整改进度，坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。

4. 整改完成的重大安全隐患，督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。

5. 若重大安全隐患一时难以解决，需立即采取必要的安全措施，并对违规行为追究相关人员责任。

6. 督办人员需高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现将依据相关规定进行严肃处理。

三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的所有重大安全隐患均需实行整改挂牌督办制度。