“魏桥模式”探源
过剩产业里淘金 张士平逼出来的魏桥
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已经 连续 多 年 ｍ 现 箭大 富 豪 榜 、被 定 义 为 “ 山东 首 富 ” 的 山东 魏桥 创 业 集 川 芾事 长 张 士 平 ，并 没 有像 其 他 明 星 企 业 家 那 样 经 常 ｝ Ｈ 现 在镁 光 灯 下 ，人们 也 几 乎 难 以看 到关 于他 的个
然 而 ，支 撑 魏 桥 创 业 快 速 发 展 的纺 织 、铝
业 两大主业，却是多年 来被 认为产能过剩 、不
挣 钱 的 夕 阳产 业 。
么？”而对 《 英才 》记者 的追问 ，张 士平 没柯
片刻 迟 疑 脱 口而 ： “ 做 到 世界 第 一 不 重要 ，雨 要 的是 做到 世 界最 强 。 ”
织 品 内 销 市 场 竞 争 力 增 大 ．不 少 加 ： 纺 企 将 面临倒闭的风 险。
逼出来的动 力
行业 内把魏侨纺织和 中国宏桥的 发展，分
别称 之为 “ 魏 桥现 象 ” 和“ 魏 桥模 式 ” 。但 无论 “ 魏 桥 现 象” 还是 “ 魏桥 模 式 ” ，初 听之 时 ，张 士 平
照 。 当然 ， 对于他 来说 ， 这 部 手机不 是 智 能终 端 ，
除 了拍照也只是发挥另一功能 ，向旁人展示一 ｈ
而 的铝 材是 来 自于 魏桥创 业 。
２ ０ １ ５ 年 ，魏桥创业更是逆势增长 ，总营业 收入
达３ ３ ８ ５亿元 。
这家 ２ ０ １ ５ 年 销售 收入 ３ ３ ８ ５亿元 的企业 ，
数字佐证 了张士平的 自信。白 ２ ０ １ ２年进入 财富世界 ５ ０ ０强 ，魏桥创业的排 连续五年快
探秘魏桥
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探秘魏桥
文 １本刊记者 张冰馨
初
特稿 Ｆ ｅ ａ ｔ ｕ ｒ ｅ Ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ
因 自备电厂并低价售 电 ， “ 魏桥系”
曾备受关注 和 争 议
沿着主 干道一直往小镇 西端 走 ，路上的煤灰逐 渐 多起来 ，道路被 染成黑色 不时有运煤 的福 田大 卡咆 哮着碾 过路 面 。不远处 ，数十 米高的煤堆 和直插暗 灰 天 的冷却塔赫 然入 目，三个热 电厂在道 路南侧依 次
总弪 理 也 曾到 魏 侨 调 研 ．离 开 时 留 １ 三， １ ］ 话 ： 魏｛ 乔的
魏 侨 集 团 总 产 达 １ ７ ５ ， ６『 乙元 ．是 集纺 织 、 染整 、 服装 、
戎绩 不 得了 ： 魏矫的 事情 咱们 干不 Ｊ ： 魏桥 的摸 式 复
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纺 、热 电等产 业十 一 『 本的特 大型 企业 。以纺 织及其
然而 ．限于体制和 法规 ，大规模装机 、” 孤问”运行 、
日 ． 能卖 “ 余 电 ” 的 企 业 ．至 今 唯 有 魏 侨 集 叫 一 冢 从 产 业 发展 的 历 程 来 观 察 ，魏 桥 “ 孤 Ｈ’ ’的 … 现 、是 国 网 、地 方 政 府 和 企 业 在 持 殊 的 历 史 时 期 相 Ⅱ 平 衡 、妥 协 的 结 果 。魏 侨 在 “ 小 县 城 ＋大 企 业 ” 的 格 局 中 实 现
深Ｊ Ｊ 【 】 ： 【 ． 力主 营 业 务 ，魏 侨 集 团 已形 成 纺 纱 、织 造 干 ¨ 印 染 等 纺 全 产业 链 ．同 时 兼 营 热 电业 务 和 铝 矾 土 易 、 １ 务 。 对 Ｆ魏 桥 自 而 言 ， 由 于 电 、汽 能源 全 部 自给 ，
郎咸平2012-05-24民企供电“魏桥模式”让谁难堪？
民企供电“魏桥模式”让谁难堪？2012-05-24 08:08:53| 分类：默认分类|字号订阅近日，山东魏桥集团供电事件引爆舆论，消息称，魏桥集团自办电厂不但为旗下的企业供电，还向周边的其他企业和居民供电。
更吸引眼球的是，魏桥集团的电价“比国家电网低了1/3”，媒体纷纷评论“魏桥是电力体制改革的小岗村”。
为什么一家民用电厂能以低于国家电网电价1/3的价格供电？民企供电“魏桥模式”让谁的脸面难堪？对此，我在《中国经济到了最危险的边缘》这本书中指出，早在2011年，我就代表老百姓和电力垄断集团过了几招，逼着中电联不得不作出回应。
而中电联的这个回应等于承认它们之前扯谎了。
之前，当全国的媒体都发布中电联的消息说电力企业亏损千亿时，只有我一个人站出来发问：究竟是你中电联制造了假新闻，还是五大电力集团制造了假财报？我感觉很奇怪，我们五大电力集团全是上市公司，可除我之外，为什么没有人去看看它们的财报，去仔细核实一下消息呢？第一，中电联称：2011年1—7月，华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团公司电力业务合计亏损74.6亿元，但是，我说电厂没有亏损。
因为经审计的财报显示，华电旗下的华电国际上半年归上市公司股东的净利润是1.18亿元，华能旗下的华能国际是11.78亿元，国电旗下的国电电力是11.40亿元，中电投旗下的上海电力是1.83亿元，大唐旗下的大唐发电是8.54亿元。
没有一个亏损！不仅如此，五大电力之外的华润电力上半年净利达到20.64亿元，这个“外行”竟然成了行业第一，可见发电本身是赚钱的！中电联怎么回应的呢？中电联承认旗下五大电力上市公司都在盈利，但是却说上市的只是东部地区的电厂，而中西部和东北地区的电厂在亏损。
那好，就算其他地方的电价没有华东地区贵，但是其他地方的煤价成本便宜啊。
以一吨5500大卡动力煤为例，华东的价格是852元，黑龙江双鸭山是690元，新疆却不到200元。
还有山西的电厂怎么会亏损呢？要知道，东部煤价里一半都是运输成本，而山西是产煤大省，为什么亏得最厉害？第二，我说电厂用煤的六成都是发改委规定不许涨价的合同煤，所以受煤价冲击很小，但是中电联说“合同煤不到电厂全年耗煤的40%，还另需采购更贵的市场煤”。
山东首富野蛮扩张史 揭秘
山东首富野蛮扩张史揭秘“邹平板块”之魏桥帝国山东邹平县魏桥镇又迎来一个闷热的黄昏。
汽车和电动车挤满了马路，穿着蓝色制服、拎着黄色头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中，鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声，凝和着空气中的热浪上下起伏。
沿着主干道一直往小镇西端走，路上的煤灰逐渐多起来，道路被染成黑色，不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过路面。
不远处，数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目，三个热电厂在道路南侧依次向西延伸开去。
在电厂东边不远处，工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所，紧密相邻，浑然一体，形成一个独特的企业小社会。
这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区，也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落。
他的整个集团拥有企业14家，员工16万，下辖7个生产基地，10个工业园，十几个大型纺织工厂，10个电厂和8个铝厂，其总资产937亿元，2011年以1615亿元的营收杀入财富世界500强。
与之伴随的，是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为“山东首富”。
魏桥之巨、家族之富原本不为外界关注。
直到2012年，一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3”的消息引爆舆论，批评与赞誉同时包围了这家原本低调的企业，数十家媒体涌入魏桥镇。
由此，魏桥集团开始广为人知。
时至今日，魏桥仍保持神秘色彩，历经20多年的发展，其与地方经济紧密融合，和地方ZF彼此支持，而对陌生的外来者则充满警惕。
与魏桥镇厂区的情形相似，在其总部邹平县，20多平方公里的魏桥工业园区里，厂区、宿舍，甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守，其总部大门甚至有8个保安把关。
即使相隔50多米，也会有保安一路小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前，并提高嗓音提醒：“再拍就没收，拍花草也不行，这是规定”。
这是一个怎样的帝国？它又怎样强悍地成长？外界最读不懂的是，魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业，纺织连续5年行业性亏损，火电连续 10年行业性亏损(去年扭亏)，铝业连续 6年行业性亏损，魏桥何以能在产业不振的大背景下，实现家族财富的暴涨？一个卖毛巾的小厂如何用25年杀入世界500强，创始人张士平何德何能？《英才》记者在北京独家采访了张士平，随后又奔赴山东滨州市、邹平县、魏桥镇等地，探寻魏桥的财富发家轨迹，试图解码中国民营企业蝶变为世界级企业的基因。
对“魏桥现象”的剖析
共事业为全社会提供可靠电力所必须的。部分媒体只报道“魏桥现象”供电低电价的一面， 而不指出“魏桥现象”供电与大电网供电两者在经营目的、投入、安全准入要求以及上缴 税费、履行社会责任都不一样的众多情况，从某种程度上看，魏桥电厂及其供电用户在电 力供应上享受了“特权”。
“魏桥现象”是不是今后电力体制改革的方向？
对“魏桥现象”的剖析
2012 年 08 月 16 日
此前关于“魏桥现象”的报道引发了社会的热烈讨论。所谓“魏桥现象”，媒体说的 是山东省最大的民营企业魏桥创业集团有限公司（以下简称“魏桥集团”）建有自备电厂 和小电网，在供自身企业用电的同时，还给周边居民供电，而且价格比大电网供电低三分 之一左右。
据有关媒体调查，魏桥集团所供居民用电，价格确实便宜。比如，电厂所在的魏桥村 村民每年可获得人均 300 千瓦时的免费用电，超出部分则以每千瓦时 0.8 元的价格购买。 总的平均下来，电价比当地大电网销售给居民每千瓦时 0.55 元的价格低了不少。但这一 价格仅限于该村的 500 户村民，覆盖范围很小，在该电厂外售电量中占比也很小。当地人 认为这个低价电是对魏桥集团所在地农民的“补贴”。而魏桥集团对用电主体——工业用 户的电价是每千瓦时 0.79 元，这个价格比大电网供电并无明显的优惠。
就价格构成方面而言，目前，国家随电价征收的有可再生能源发展基金、大中型水库 移民后期扶持基金、地方中小水库移民后期扶持基金、重大水利工程建设基金、城市公用 事业附加、农网还贷资金等。据相关的测算，山东省大电网上缴的这些政府性基金及附加 约合每千瓦时 4.6 分钱。由于“魏桥集团”是用自有小电网输电，在电网用户侧征收的政 府性基金及附加没有纳入其电价成本。
作为电网来讲，要保证供电安全可靠就需要建设坚强的网架，无论哪个电厂停了电， 或者是某一条线路断掉，它的供电都能得到保证，这就需要大量的投资，因而提高了供电 成本，估算大致需要 6 分钱。而魏桥小电网就没有这方面的投资，它的供电安全质量也没 办法保证。
山东-魏桥模式-实惠民众
山东”魏桥模式”实惠民众
就在国企电厂纷纷叫喊亏损之际，魏桥电价比国网低1/3 以上的消息不胫而走，魏桥的掌舵人张士平，也再度从山东首富迅速成为挑战电老虎的标杆性人物。
而近日，中电联有关人士公开表示，魏桥模式违法了相关法律条文。
本来，作为高耗能企业的魏桥铝业，自备电厂并非稀罕事。
不过，由于良好的运营和管理，魏桥不经意间竟可为周边部分居民供电。
虽然魏桥对外供电的规模很小，但一下子还是让傲慢的国有电厂甚是紧张。
就在民资标签的魏桥发电野心不断显露之际，国企电厂自然有招安魏桥的想法，二者矛盾由此产生。
一直以来，囿于诸多体制因素，国有性质的电力企业生产效率较低，成本控制效果不佳，致使电价处于只涨不跌的尴尬境地。
近期，不少地方举行居民阶梯电价听证会，试电力公司一直是国企当家，普遍存在过分强调国企利益，而忽略了民生利益的情况。
电价只涨不降，自然引起大家对电力垄断的抨击。
从效率角度来衡量，魏桥模式确实有着独特优势。
电力企业最核心成本是电煤成本和人力成本，魏桥在这两方面的成本控制上都做得很好。
由于公司治理机制完善，魏桥投资决策相对科学，使得他们往往能够在煤价较低时买入。
而亏损中的国营电厂，因为资金紧张，往往不能在价低时大手笔采购。
人力成本的控制，民企优势更为明显。
国有电力企业的工资水平，要高出魏桥不少。
因此，单从市场的逻辑来看，哪怕魏桥放弃主业，往电力企业转型，也并非是什么坏事情。
况且，民间资本进入实体经济的新36 条,也鼓励多元投资主体办电。
但现。
“魏桥模式”触痛了什么神经
“魏桥模式”触痛了什么神经
佚名
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】“魏桥模式”，触了垄断电，却使企业达到了减成本增效益的目的，让“魏桥模式”的消费者，少1／3的电费也能享受一样明亮的生活。
“魏桥模式”的低电价，无疑让供电国企和定价部门的一些专家很受伤，感到既扫面子又伤害了舍我其谁的自尊心。
因为，供电国企的电价定价机制，由于成本核算不透明，一直饱受社会和舆论的质疑。
【总页数】1页(P13-13)
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
【相关文献】
1.阶梯电价密集听证“只涨不跌”屡遭质疑“魏桥模式”引发电价“成本之谜” [J], 沈刚
2.“天价虾”触痛社会敏感神经 [J], 傅玉辉;
3.伴颅周肌筋膜触痛点的头痛患者神经心理和肌电生理临床特点 [J], 张雪;史兆春;秦晓旋;郭奇奇;陶慧敏;万琪
4.皮质脊髓投射决定触觉和神经病理性触痛的敏感性 [J], 黄亚坤
5.让大陆桥真正成为惠及陆桥沿线的“幸福之桥”——记中国国际经济交流中心秘书长、商务部原副部长、新亚欧大陆桥国际协调机制前组长魏建国 [J], 谭学立
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魏桥模式
国家破除垄断的努力： 国家破除垄断的努力：
• 目前,改革电力体制 破除电网垄断 改革电力体制,破除电网垄断 改革电力体制 破除电网垄断,已经不再仅仅是民间呼 声了。 • 早在2007年国家电监会发布的《电力监管年度报告 年国家电监会发布的《 年国家电监会发布的 (2006)》,就指出“我国电力工业要由传统的垂直一体化垄 》 我国电力工业要由传统的垂直一体化垄 断结构向竞争性市场结构转变” 断结构向竞争性市场结构转变”。 • 在2011年11月,酝酿已久的《输配电成本监管暂行办法》 年 月 《输配电成本监管暂行办法》 开始施行,一直被坊间认定为电网企业“黑匣子”的输配 电网企业“ 电网企业 黑匣子” 电成本被强制公开。 电成本被强制公开 电力体制改革的第三步 • 同时,电监会还表示,要抓紧实施电力体制改革 电力体制改革 “输配分开 输配分开”和第四步“竞价上网”,欲破电网垄断之意 竞价上网” 输配分开 竞价上网 明显。在
主要是指山东滨州魏桥创业集团 山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方 魏桥模式主要是指山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方 面的一些做法。 面的一些做法。 包括：大规模建设多机组、多形式的热电联产的自备 机组， 包括 形成自发自用电厂，并在电源点之间建设自备机组的联络线， 形成了自备性质的独立电网。在满足自己生产生活用电的
生产出了价格更低 价格更低的 价• 发电成本主要在电煤和人力两部分，其中电煤采购成本
占到70%-80%。魏桥热电厂的电煤主要从内蒙古汽运而 来。“电厂的经营团队比较给力，通常是在煤价低位时大 煤价低位时大 量买进。”卫常说。但亏损中的国营电厂，因为资金紧张， 资金紧张， 量买进 资金紧张 往往不能在价低时大手笔采购。 往往不能在价低时大手笔采购。
• 设备检修方面，比如锅炉养护等，魏桥电厂并没有外包给专业的 没有外包给专业的
滨州魏桥的企业调研报告
滨州魏桥的企业调研报告一、调研目的和背景本次调研的目的是了解滨州魏桥的企业情况，深入了解其在产业发展、创新能力等方面的情况。
滨州魏桥是山东省滨州市的一个重要经济园区，拥有众多的企业和工厂。
通过调研，我们希望能够对滨州魏桥的企业现状及未来发展方向有一个全面的了解。
二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法进行。
首先，我们通过设计问卷并进行线上调查的方式收集了大量的数据和信息。
然后，我们选取了几家具有代表性的企业进行实地访谈，以了解其具体情况和发展现状。
三、企业概况滨州魏桥的企业主要分布在制造业、化工业、能源业等领域。
这些企业一般规模较大，具备一定的市场竞争力。
1. 制造业企业制造业是滨州魏桥的主要产业之一，包括钢铁、纺织、机械等行业。
这些企业在产品质量和技术上都有一定的优势，产品广泛应用于国内外市场。
在产业链上，他们一般属于中游环节，承担着生产和加工的任务。
2. 化工业企业滨州魏桥拥有众多的化工企业，主要生产塑料、橡胶、化肥等产品。
这些企业在技术研发和市场开拓上具备一定的实力，产品质量得到了市场的认可。
同时，他们也面临着环保等方面的挑战。
3. 能源业企业能源业企业主要涉及煤炭、石油、天然气等资源的开采和利用。
这些企业在资源储备和技术开发方面具备一定的优势，但也面临着环保和可持续发展的压力。
随着新能源的兴起，他们也在积极转型和创新。
四、创新能力和发展方向通过调研，我们了解到滨州魏桥的企业在创新能力和技术研发方面具备一定的实力。
许多企业注重技术创新和产品研发，积极引进国内外先进的技术和设备。
同时，滨州魏桥的企业也积极参与国家和地方政府的科技创新项目，加大创新投入。
未来滨州魏桥的企业发展方向主要包括以下几个方面：1. 加强技术创新企业应加强对技术创新的投入和引进，提高产品品质和技术水平。
同时，注重自主知识产权的研发，扩大自主研发能力。
2. 深化产业链集成企业应加强产业链上下游的合作，促进资源共享和产业链的良性循环。
连续九年入选世界500 强，魏桥是如何做到的？
自2012年以来，魏桥连续500强，“魏桥”品牌连续最具价值品牌”排行榜，连续两年跻身世界品牌500强。
魏桥纺织荣获“全国模范职工之家”入选国家级绿色工厂名单。
魏桥还获批设立了国家级博士后科研工作站，成为山东省高端铝合金材料制造业创新中心，被山东省委、省政府授予“攻坚克难奖”。
魏桥取得如此骄人的成绩，与该公司各级党组织和广大党员干部团结带领职工群众踊跃投身企业改革创新、转型升级密不可分。
坚持创新引领，保持行业领先在企业40多年的发展实践中，魏桥纺织坚持把创新作为引领企业发展的第一动力。
“十三五”期间，魏桥在产学研合作上不断深化，与东华大学合作成立魏桥创业院士研究院，产品等弹性电子材料及器件的研发生产，同集团运动服装品牌‘向尚运动’结合，向智能穿戴方向发展。
”张红霞说。
集聚智能化，向品牌要效益当下，数字产业化正逐步发展到人工智能、大数据等科技推动实体产业深度转型升级的“产业数字化”新阶段。
魏桥也在不断加大智能化改造力度，“智能制造、数字化改造以及高科技材料是集团纺织未来发展的重要突破口。
”张红霞告诉记者，近年来集团相继建设了三个智能化分厂，数字化发展新模式、新业态初具规模；智能制造方面，集团家纺品牌“嘉嘉家纺”要在今年建成全自动吊挂生产线，要推动服装品牌“向尚运动”服饰建设智能化、自动化、数字化项目，实现个性化定制，实现“数字魏桥”建设。
面对当前“双循环”发展格局，构建有效的国际化发展路径，最主要的就是突出企业品牌优势。
魏桥品牌在国内外具有广泛知名度和强大影响力。
张红霞强调，在品牌强国的新形势下，公魏桥切实抓好资源节约、循环利用和环境保护，大力发展再生棉等循环产业，建立绿色低碳循环发展的产业体系，助推国家“30.60”双碳目标的实现。
布局“十四五”，助力行业发展“十三五”期间，魏桥发展成就备受瞩目，累计纳税479亿元，热心参与抗疫、扶贫、助学、救灾等公益慈善事业；充分发挥龙头企业作用，助推滨州打造世界高端纺织家纺服装产业基地。
魏桥模式将了电网垄断一军
魏桥模式将了电网垄断一军作者：顾列铭来源：《中关村》2012年第07期魏桥仅仅是表象，其背后是中国现有电力体制与经济发展之间的矛盾。
最近，国家电网有点烦。
先是传出在陕西和地方电网因利益纠葛发生冲突对峙，接着又是山东魏桥创业集团以低于国网的价格售电，让人产生国网赚取暴利的联想……一时间，国家电网似乎陷入舆论漩涡，成为众矢之的。
电力体制必须改革了。
现在的情况是，根据国家政策，即便是企业自备电厂也必须把电先卖给电网公司再供给自己用，哪怕只隔一个车间。
而魏桥创业集团正是由于突破了这一政策，自行售电且价格大大低于国家电网电价，从而引起广泛争议。
魏桥电价为何低谈及为何要建自备电厂，魏桥创业集团的创始人张士平曾如是感叹：“我是被高电价和垄断逼上梁山的！”魏桥创业集团以纺织起家，目前已是世界最大的棉纺织企业。
在2011年发布的“胡润百富榜”中，张士平家族以300亿元的财富名列第19位，也是山东首富。
这位山东首富自建发电厂，而且电价比国家电网要低三分之一。
1999年，魏桥集团开始涉足热电产业。
当初建设热电厂的初衷，是为了给纺织车间供气。
纺织企业对生产环境的温度、湿度要求都很高。
温度、湿度适宜了，才能纺出好产品。
在这种情况下，魏桥建设了第一个热电厂，装机容量为7.8万千瓦。
随着纺织产能的扩大，热电产业规模也随之扩大。
尤其是魏桥集团铝业项目上马后，这个高耗能产业对电力的需求促使魏桥集团开始上马更多的热电项目。
据魏桥集团的公开资料，到去年底，其发电装机容量已经扩张到287万千瓦，下一步目标是扩张到448万千瓦。
公司自有电成本比网上购电价格低近50%。
这是魏桥集团投巨资进入热电领域的根本动力。
当前多数火电企业“发电赔钱”，魏桥热电的发电实现了盈利。
数据显示，2011年1-9月，魏桥创业的热电业务实现营业收入35.96亿元，毛利润8.45亿元，毛利率为23.51%。
而同期的国有电厂几乎全部亏损。
原因何在？至少有两点：一是魏桥热电购进电煤采购实行招标制，招标会每月举行一次，投标单位一般在60家以上；招标结束后，10天内完成合同，一个月交货，以求在保证质量的前提下，获得较低的采购价格；二是人员成本方面，魏桥热电较之国有发电企业也有明显的优势。
魏桥创业为何有叫板“电老虎”的底气
魏桥创业为何有叫板“电老虎”的底气？2012年5月14日，一则“魏桥电价比国网低1/3以上”的新闻，把张士平从一个山东首富，被迅速推举成一个挑战“电老虎”的民族英雄。
事实上，早些年在山东省邹平县魏桥镇附近就有一个奇特现象，很多企业、饭店装有两块电表，一块电表是国家供电公司装的，另一块则是当地魏桥集团的企业电厂给装的，两块电表意味着两个供电系统，两个用电价格。
用当地用电企业的话说，当地的小电厂给电的价格要比国有供电价格便宜很多，而且这种情况在山东比较普遍。
那么，两块电表的背后到底反映出怎样的供电模式之争？更让人奇怪的是，魏桥创业叫板国电的底气又是从何而来呢？魏桥电厂探秘魏桥集团热电厂事实上，电企之间的“武斗”，并不新鲜。
就在上个月4月25日陕西也曾发生过，陕西地方电力集团和国家电网陕西省分公司在4月25日发生武斗，据说这是继2008年之后，两大输电企业发生的第二次激烈冲突。
稍有区别的是，一个是“上下级”电企之间的矛盾，一个则是民企和垄断央企之间的矛盾。
仅就“武斗”背后的意义而言，显然“魏桥电厂”与国家电网山东电力公司之间的冲突更具深层涵义。
表面上看是地盘利益之争，但其价值正在于“民电”的出现，不但打破了电力垄断“一家独大”的局面，而且戳穿了电价高的真相。
在魏桥，“国家电网的电8毛多一度，魏桥集团只要6毛多”，而且0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格，如果商家用电量大，电价还可以更便宜；在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是0.35元/度，而家属区之外，国家电网的居民用电价格超过了0.6元/度；魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度，而当地的工业用电价格接近1元/度。
这让高电价之外，还一直要求涨电价的垄断电网情何以堪？目前魏桥二电厂建有6台3万千瓦机组，主要供魏桥集团纺织生产用电。
二电厂附近还有三电厂，建有8台6万千瓦机组，主要是供魏桥集团的铝制品生产用电。
相比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组，魏桥采用的机组效率更低，但生产的电价格却更便宜。
魏桥集团武斗国家电网【魏桥事件与电网改革】
魏桥集团武斗国家电网【魏桥事件与电网改革】魏桥模式有何独特之处？国家电网与地方电力企业或自发电企业之间的矛盾从何而来？国家电网改革下一步从哪里突围？魏桥模式是局部个例魏桥是山东省邹平县的一个全国百强镇，它在10多年的发展过程中，为中国电力市场的建设趟出了一条新路：民间自办电厂、自建电网，打破电网公司的垄断，让当地企业和居民用上价格更低的电，为民间经济发展注入更大的活力。
但对于国家电网公司来说，这就成为一个巨大的挑战，对国家电网的利益形成了冲击。
如果这样的模式在山东甚至全国推广，国家电网的利益势必受损，其与地方电厂的矛盾由此而生。
为了能让魏桥模式在山东立足，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过多次激烈的冲突。
双方最大规模的一次武斗发生在2022年，地点在山东省惠民县李庄，冲突焦点就是魏桥集团欲将自己的电输往惠民县。
当时共有近1000人参与这次武斗，该事件被当地人称为“李庄聚众”。
最后，经过长期的较量，国家电网与魏桥集团达成共识，开始了一个“平起平坐”的合作，欲重新联网，实现双方互利共赢。
魏桥集团的成功也是有限的，因为即使是在魏桥集团所在的邹平县，也仍然属于国家电网的供电区域，只是用户有多种选择。
2022年12月，山东电力公司在换发新版《供电营业许可证》工作中，对外称：“山东公司坚决依靠各级政府，积极运用法律手段，避免了胜利油田、魏桥集团等大型客户申请许可证，维护了公司营业区的完整统一。
”一位业内人士总结了魏桥模式取得成功的几个条件：第一，地方电厂拥有充足的资金和稳定的用电量；第二，地方电厂能拿到相应的项目；第三，魏桥集团的行为得到了当地政府的大力支持；第四，山东具有的特殊优势是山东人在我国电力行业当中占据的重要地位，无论是公司，山东人都占主导力量，这使得这个事在别的地方办不成，在山东就能办成。
尽管魏桥模式在山东取得了成功，但由于需要多个前提条件，魏桥模式被业内认为是局部的个例，难以在全国推广。
频繁冲突的背后以国家电网山东电力公司与魏桥电厂的冲突为个案的问题，综合起来可归结为电力体制的深层禁锢、现实利益的直接冲突、价值追求的一定背离。
张士平从出苦力到3000亿企业掌门人
张士平的背影去年12月29日，张士平以魏桥创业集团（下称“魏桥集团”）创始人的身份出席了该集团2018年年度表彰会，魏桥集团的官方网站上说，“集团公司创始人张士平董事长出席大会并作了情真意切、感人肺腑的讲话。
”“与会的广大干部职工全体起立，对张士平董事长感人肺腑、情真意切的讲话报以长时间的热烈掌声。
”这应该是张士平最后一次出现在魏桥集团这个舞台上。
此时，他创建的魏桥帝国已经达到这样一个规模：“会议在集团总部一楼礼堂设立主会场，在邹平、魏桥、滨州、威海、北海、沾化、惠民、阳信、博兴、印尼等生产基地共设26个分会场。
集团公司科级以上管理干部和技术骨干5300余人参加了会议。
”5300余人的身后，是魏桥集团的13万名员工。
仅从员工人数上看，从开始时的张士平：从出苦力到3000亿企业掌门人2019年5月23日，张士平走完了他73年的传奇一生。
从一个扛油包的苦力开始，张士平创造了一个“魏桥帝国”：魏桥创业集团是全球纺织和铝业的双巨头。
但在后张士平时代，“少帅”张波将面临着诸多考验，毕竟，现在的魏桥集团，已经不是当年风生水起之时。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.41世纪人物42世纪人物60多人到现在的13万人，这是张士平创造的魏桥传奇的体现之一。
此时的张士平，面部已经十分瘦削，魏桥集团的官方网站没有出现主席台的特写照片，大概与此有关。
张士平在讲话中说：“我们的治厂方针、企业精神可以提升改造，但基本的精神一定要传承下去。
企业发展初期，我们打破大锅饭，实行责任制，管理从严，改变了企业面貌，过去的一些方式方法今后可能用不着，但是艰苦创业的精神一定要传承下去。
”在今天看来，张士平的这番讲话是在向儿子张波及“后张士平时代”的企业高管们传授衣钵。
在全国民营企业家族谱系内，2017年《胡润百富榜》显示，张士平家族的财富达到655亿元,排在榜单的第23位，长期位列山东首富。
新沂魏桥我的启示
新沂魏桥我的启示
新沂魏桥我的启示：
财富杂志发布财富500强排行榜，内地上榜企业69家，媒体纷纷报道，为我国企业的进步欢欣雀跃。
然而引我诧异的不是上榜企业数量，而是内地5家民营上榜企业中的一个陌生的名字魏桥。
魏桥创业集团有限公司以营业收入位居五百强第440位。
这一个什么样的企业，闻所未闻，竟然悄然闯进了500强。
魏桥发迹于新沂魏桥村，二十多年前，他只是一个仅有60多名职工的小型油棉加工厂，以集资办起的一个只有52台织机的毛巾厂起步，经过二十多年的发展，如今已经发展成为下辖纺织、魏桥铝电两大控股公司集棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的大型综合企业集团，其纺织产业的销售收入、利税和出口创汇在全国棉纺织企业中均居第一位，是国内生产规模最大和经济效益最好的棉纺织企业，也是纺织能力最大的棉纺织企业。
不管魏桥到底能在500强里爬到什么位置，也不管他到底能在500强榜单里能待多久。
值得深思的是，如果不能，又能否埋怨市场、埋怨机遇？如果不能，又怎么能够妄言数风流人物，怎么能够醉心于已经取得的成绩而沾沾自喜、夜郎自大。
魏桥铝锭定价模式
魏桥铝锭定价模式魏桥铝锭定价模式是一种以市场为导向的定价方式，旨在为客户提供更加合理、透明和稳定的价格。
该模式不仅具备操作简便、数据准确的优势，还能够预测市场动向，提供决策参考，为企业和客户提供指导意义。
魏桥铝锭定价模式的基本原理是基于市场供求情况和成本因素，通过广泛收集市场信息，进行精准数据分析，并考虑行业趋势以及经济环境因素，得出一个相对准确的定价结果。
首先，魏桥铝锭定价模式通过与矿山和冶炼厂建立稳定的合作关系，掌握原材料的采购成本。
并且，采取多元化的供应链策略，确保供应链的畅通，降低生产成本，提高市场竞争力。
其次，基于对市场供需状况的准确把握，魏桥铝锭定价模式通过建立市场预测模型，预测市场价格的波动趋势。
通过对相关指数、原材料价格、进出口数据等多个维度的精确分析，可以预测市场的价格变动，为企业提供决策依据。
此外，魏桥铝锭定价模式注重与客户的沟通和合作。
通过定期的市场调研和客户需求分析，了解客户对产品的需求和市场价格的敏感度，并根据不同客户的需求制定个性化的定价策略。
同时，通过与客户的合作，共同应对市场波动，降低客户的采购风险。
最后，魏桥铝锭定价模式还注重信息共享和透明度。
通过建立信息平台和数据分析系统，及时向市场和客户发布信息，确保市场行情的公开透明。
并且，通过全面的数据分析，及时将市场趋势和价格变动反馈给客户，为客户的采购决策提供最新的参考。
总结而言，魏桥铝锭定价模式是一种全面、准确、具有指导意义的定价方式。
它不仅基于市场供需情况和成本因素，还注重市场预测、与客户的合作和信息共享。
通过该模式，企业和客户可以更好地应对市场波动，把握市场机会，实现共赢发展。
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5月18日，山东省邹平县魏桥镇魏桥村民委员会分管电力的委员张士春不到10点就离开了村委会，下午4点才又回到村委会办公室。
因为魏桥集团一直拒绝任何媒体的采访，魏桥村村委会就被媒体选中，分管电力的张士春也成了重点被采访对象。
频繁的采访让张士春有些招架不过来，上班时间也不得不出去躲避记者。
“魏桥成了模式啦？”张士春觉得不解。
在他看来，魏桥热电厂之所以向魏桥村供电，一是“老板张士平对家乡的回报”，二是“算是对向村民征地的一个补偿”。
创办自备电厂张士春说，魏桥集团第一家自备热电厂始建于1999年，建的原因是当时棉纺厂扩大生产规模，用电量急剧上升，国家电网的电供不上，电价又比较贵，国网的供电条件太苛刻：企业用电还要有什么增容费，还要出资建供电线路，设备采购和施工建设单位由电网指定。
于是魏桥开始自力更生。
根据国银证券2012年发布的《12魏桥cp01募集说明书》(即魏桥创业2012年度第一期短期融资券募集说明书)记载：为解决电力供应不足，降低用电用气成本，减少热电费用支出，公司于1999 年新建了魏桥第一热电厂，开始进入热电联产领域。
建立一个热电厂需要复杂的审批手续。
山东省发改委在给《中国新闻周刊》回复中这样说，只要是燃煤机组必须报国家发改委批准，国家是这样要求的。
像魏桥集团这样的电厂，审批必须经过国家发改委。
同样属自备电厂的邹平县齐星热电厂一位不愿透露姓名的中层干部说，要想建自备电厂，首先是发改委，然后是环保，通过环评以后才能征地。
而买地、贷款、环评、供水、线路、设备等等都要批。
邹平县委宣传部一位副部长告诉《中国新闻周刊》，据他所知，魏桥集团的自备电厂手续都是完备的。
《中国新闻周刊》了解到，13年来，魏桥创业集团从原先以纺织业为主，发展到现在成为集棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团。
其中电解铝在集团内的地位越来越重，而每建一家电解铝厂，就要有相应的电热厂配套。
目前，魏桥集团已经有了至少11家建成和在建的电厂。
其中邹平开发区6座，魏桥4座，威海一座。
《12魏桥cp01募集说明书》上声明：目前，公司拥有287万千瓦的装机容量，单机容量主要为3万千瓦、6万千瓦及 33万千瓦。
热电机组大部分是抽凝式机组，运营主体分别是公司本部和魏桥纺织。
5月17日，山东当地一家媒体报道：据来自山东发改委的数据显示，截至2011年，山东省共有179家企业建立了自己的企业电厂，装机容量798.9万千瓦。
但是山东发改委声称发布这组数据的媒体并没有采访过他们。
山东威海一家大型国有发电厂的厂长向《中国新闻周刊》透露：整个山东电网统调机组大概在4300万千瓦左右，其他大企业的自备电厂大概还占1000万千瓦左右，而整个山东电网大概在5000万千瓦左右。
如果按照1000万千瓦计算，魏桥集团的287万千瓦所占比重也超过了全山东省自备电厂装机容量的四分之一，地位可想而知。
魏桥棉纺厂一位不愿意透露姓名的女职工说：“魏桥集团在滨州、魏桥镇、威海那边都建了很多工业园。
现在又在沾化县和惠民县建了不少铝厂和电厂。
甚至北海新区、黄河三角洲一些荒芜的地方，现在也在建了。
”低价原因魏桥集团下属电热厂随着发电量的逐年上升，最开始是向职工、职工家属和魏桥村村民低价供电。
上述女职工说，职工家属院用电，每度才3毛钱，供热免费。
魏桥村民委员会分管电力的委员张士春称，目前魏桥村的用电方式为“每个村民每年分得300度的免费用电指标，用完后按将近0.8元/度的价格向村里购买，当然一般是不会用完额度的”。
向家属院和村民供电的同时，魏桥热电也向魏桥镇的部分企业出售电力。
《12魏桥cp01募集说明书》称，2010年，魏桥热电厂的热电57%自用，其余部分利用自有电网向周边企业供应。
据《中国新闻周刊》了解，向魏桥热电厂买电的企业多集中在热电厂附近，包括金桥造纸、创辉铝业、天地缘造纸，小田面粉厂等多家企业，还包括5公里外的码头镇三合开发区里的三利纺织集团和九方利金属磨料有限公司等一些企业。
九方利金属磨料公司总经理王百川说，他的公司一个月就要用十几万度电，要是买国电的工业用电，每度电8毛左右，买魏桥集团的工业用电，价格6毛左右，每度电便宜将近两毛，一年下来就是一笔不小的钱。
小田面粉厂一位副总则称，像他们这种低利润企业，要是不用魏桥集团的低价电，根本难以生存。
据《山东省电网销售电价表》显示，滨州地区民用电每度0.5469元，工业用电是0.8024 元。
相比之下，无论工业还是居民用电，魏桥的电价都比国电家网来得便宜。
据《中国新闻周刊》了解，目前国家五大电力公司发电用的煤都是统一调配，价格比民营自备电厂要低很多，另外国家发改委每年还给国家电力集团一定补助。
这些民营自备电厂都没有。
在煤炭价格占发电成本大头的现实下，为什么魏桥供电会有价格优势？齐星热电厂上述中层干部介绍：国家电网之所以价格高是因为“每家每户的电、输电线路都有国家电网来投资”。
物价局定的。
各种费用就被算在内了。
各种线路损耗、设施建设费用等都包括在内了。
根据上述《山东省电网销售电价表》，国电提供的每度电的价格里，含农网还贷资金2分钱、国家重大水利工程建设基金0.7分钱。
除农业生产用电外，均含城市公用事业附加费1分钱、大中型水库移民后期扶持资金0.83分钱；除农业生产用电、居民生活用电外，均含地方水库移民后期扶持资金0.05分钱。
除农业生产用电外，均含可再生能源电价附加，其中：居民生活用电0.1分钱，其他用电0.8分钱。
与魏桥此前的做法不同，齐星热电厂的富余电力是通过国家电网向外出售。
“我们也想把电直接卖给用户，这样电又便宜还能多赚钱，可是国家的利益就损害了，电网建设的费用从哪里来呢？”上述中层干部说。
民营自备电厂电价低还有两个原因：民营热电厂的职工收入比较低、发电机组大部分满负荷运转。
在邹平，魏桥热电厂职工大约每月收入不到4000元，而邹平当地供电所的一个正式抄表员年收入都可达10万元。
“电厂希望负荷率百分之百，最经济。
但是就像我们电厂负荷率也就在百分之六十到七十左右。
现在负荷率百分之八十就很好了。
”威海一家大型国有电厂负责人称，“民营电厂发电量相对高一些，他机组比较小，一直运行不用停，所以它的负荷率反而比较高。
”利润丰厚但输电困难魏桥集团通过售卖多余的电力获得丰厚收入。
知情人透露“魏桥刚开始是自备电厂自己用电，但是随着发电量的上升，魏桥开始卖电赚钱，这些自备电厂就不是完全自用了。
”根据国银证券2012年公布的《12魏桥cp01募集说明书》，最近三年及一期，公司热电主营业务收入、主营业务成本及主营业务利润也随之增加，2009年分别为319065万元、211040万元和 108025万元，电、汽的毛利率分别为34.23%和20.01%。
即使是由于2010年煤炭价格的上涨以及人工成本上升，2010 年公司热电业务主营业务利润有所下降，仍旧达到 90551万元。
伴随着魏桥模式的成名，是电力系统专家的批评之声。
中国电力企业联合会副秘书长欧阳昌裕5月20日接受中央人民广播电台采访时称，魏桥集团向社会用户供电是违法行为并且存在一些安全隐患。
欧阳昌裕表示，仅山东省就有179家企业建立了自己的企业自备电厂，但像魏桥集团超越供电范畴向社会用户供电的仅此一家，这是一种违法行为。
国内现在自备电厂的企业很多，但都是定位在自发自用，有多余一点的电卖给电网，电网为它提供备用，不能对外供电，这是国家法律规定的。
欧阳昌裕表示，通常自备电网是与大型工业企业的电压等级相配套建设的，对社会供电需要改建、附加一些变电降压设备，这对供电会存在一些安全隐患。
“虽然企业自备电厂有其合情和合理之处，但目前根据我国有关规定，企业自备电厂电力只能自发自用，不能跨到墙外去。
”华东电网发展规划部高级工程师杨宗麟对上海媒体说，根据要求，企业自备电厂发电富余电力应该卖给电网，再由电网统一调配。
上述业内人士的批评并非没有依据，根据《电力法》规定：“供电企业在批准的供电营业区内向用户供电。
一个供电营业区内只设立一个供电营业机构。
”在售电环节上，1996年发布的《电力供应与使用条例》则规定：“并网运行的电力生产企业按照并网协议运行后，送入电网的电力、电量由供电营业机构统一经销。
”但上述法规并没有对民营资本是否可进入输电领域做出规定。
在业界人士看来，除了私下卖电，魏桥还有个问题就是私建输电线路。
在邹平县，魏桥集团至少在开发区和魏桥镇部分地区架设了自己的输电线路。
邹平县供电局办公室一位姓王的负责人说：你不让它上网，它就扰乱你正常的秩序。
一是争夺了我们的效益，二是扰乱了我们的秩序，三是不安全。
你看它线路架的特别乱，上边一条下边一根，有很大隐患。
“那都是县委县政府和上级领导的决策。
我们也不知道他怎么建起来的。
”在上述负责人看来，当地政府对利税大户魏桥集团十分支持。
“他们发展比较快一些，用电量大一些，负荷比较紧张，如果不建厂的话，我们可能没有足够的电来供应他们。
但是他们这样无序的建呢，又扰乱了正常的供电秩序。
比较特殊，他们怎么建起来的怎么批下来的，是不是有些深层原因，我们就不知道了。
”但是《中国新闻周刊》了解，因为线路并没有架入城区主要地区，邹平县的居民绝大多数还是使用的是县供电局提供的国家电网的电。
威海某国有电厂一位不愿透露姓名的负责人说，“电网是属于国家的，就像修的高速公路一样，车你可以随便买，电厂你可以建，但是你建的电厂必须归入国家电网，这就是垄断。
高速路是我修的，你买了车，但是要上高速路，必须收你过桥费。
”其实，前几年魏桥集团的余电也曾经并入国家电网。
但是因为并网费的争执，魏桥集团又退出了国家电网。
一位当地电力企业的知情者透露：“听说魏桥现在跟大唐国际计划一个合资项目。
魏桥如果和大唐国际合资的话，它就可以名正言顺地去上网。