什么是品牌文化理念
品牌文化概述
品牌文化概述品牌力要依托于品牌的文化内涵。
品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大大増强企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。
是品牌在经营中逐步形成的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。
与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。
品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。
品牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰籍和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。
在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式和消费模式；他们所购买的产品也不只是一个简单的物品，而是一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道具；他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为，而是对品牌所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的释放。
因此，他们对自己喜爱的品牌形成强烈的信赖感和依赖感，融合许多美好联想和隽永记忆，他们对品牌的选择和忠诚不是建立在直接的产品利益上，而是建立在品牌深刻的文化内涵和精神内涵上，维系他们与品牌长期联系的是独特的品牌形象和情感因素。
这样的顾客很难发生“品牌转换”，毫无疑问是企业高质量、高创利的忠诚顾客，是企业财富的不竭源泉。
品牌文化内涵和核心理念
品牌文化1、“爱朵儿”的品牌特色“爱朵儿”品牌的品牌特色在于专业设计、生产、销售女童服装和用品。
不仅为女孩们精心设计每一款的时尚服装，并且将所有设计的服装都制作了缩小版，用于装扮精心打造的朵儿娃娃。
每个女孩在选择爱.朵儿服装的同时也可用自己喜欢的服饰将朵儿装扮成自己心目中的形象。
实现产品与消费者的双向互动与交流。
既让消费者自身感受和使用产品，又让消费者将自身的感受和喜好在一个载体上得到随心所欲体现；既让消费者在购买、使用产品的过程中感受品牌的文化，又帮助消费者在品牌文化的熏陶下培育爱心，使其不仅更喜爱产品，而且将爱心回馈于社会。
2、“爱朵儿”的品牌文化内涵和核心理念“爱朵儿”的品牌文化内涵在于我们将现实世界的每个女孩都视为可以培养和塑造成如天使一般的可爱、善良、真诚、聪明、正直。
的女孩。
但现实世界的每个女孩都互有个性，她们有不同的性格、成长经历、家庭背景等。
因此每个孩子的成长都具有很强的可塑性，我们认为应当尊重孩子的选择，尊重孩子的成长愿望，给予她们宽广的空间以形成独立的个性。
也正因为这样“爱朵儿”文化中的天使也是多样的，只要我们能给予孩子的成长足够的关爱、尊重与引导，每个女孩都能成为天使般的完美女孩！在我们的品牌文化中强调关爱孩子和培养孩子的爱心，有爱心才能帮助孩子健康的成长，才能将孩子们培养成既富有爱心又具有个性的“朵儿”天使。
因此在我们的品牌文化中，“朵儿”其实就是每个女孩，而每个女孩也都可以成为“朵儿”。
品牌的核心理念就在于将“朵儿”作为一个载体实现家长对孩子的爱和孩子对社会的爱的传递与交流。
3、品牌宣言诗在精灵的国度里，还有谁比她更令人想往的呢？爱·朵儿——小公主的美丽宣言，爱上快乐主张，优雅如月光滋长；如果梦有翅膀那就把尘封的记忆唤醒；在浪漫的山花中，依稀听见鸟儿在呢喃——那是公主在与你一起歌唱。
品牌与品牌文化的概述
品牌与品牌文化的概述品牌是指企业或者产品在市场中的形象和认知，是消费者对企业或者产品的信任和忠诚度的体现。
品牌文化则是指企业或者产品所传达的价值观、理念、风格和行为准则，是品牌的核心内涵和精神。
一、品牌的定义和重要性品牌是企业在市场竞争中的重要资产，是企业差异化和竞争优势的体现。
品牌具有以下几个重要特点：1. 品牌代表企业形象：品牌是企业的标识，能够让消费者迅速认知和辨识企业或者产品。
2. 品牌传递价值：品牌通过产品和服务的质量、特点和形象传递企业的价值观和理念。
3. 品牌建立信任：品牌能够在消费者心中建立信任，提高消费者购买的决策依据。
4. 品牌创造忠诚度：品牌能够建立消费者的忠诚度，促使消费者长期购买和推荐产品。
二、品牌文化的定义和作用品牌文化是企业或者产品所传达的价值观、理念、风格和行为准则，是品牌的核心内涵和精神。
品牌文化具有以下几个重要作用：1. 塑造品牌形象：品牌文化能够为品牌赋予独特的个性和形象，使其在市场中与竞争对手区分开来。
2. 建立品牌认同：品牌文化能够引起消费者的共鸣和认同，提高消费者对品牌的好感度和忠诚度。
3. 激发员工价值观：品牌文化能够激发员工的归属感和自豪感，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 提升品牌价值：品牌文化能够为品牌赋予更高的附加值，提升品牌在市场中的竞争力和价值。
三、品牌文化的要素和表达方式品牌文化包括以下几个要素：1. 品牌使命和愿景：品牌使命是企业为社会创造价值的宗旨，品牌愿景是企业对未来发展的展望和期望。
2. 核心价值观：品牌的核心价值观是企业所坚持的价值观和行为准则，代表着企业的文化和精神。
3. 品牌故事和传承：品牌故事是品牌的历史和传承，能够为品牌赋予情感和情绪，增强品牌的亲和力。
4. 品牌形象和符号：品牌形象是品牌在消费者心中的形象和认知，品牌符号是品牌的标识和标志。
品牌文化可以通过以下几种方式进行表达：1. 品牌宣言和口号：简洁有力的品牌宣言和口号能够准确传达品牌的核心价值观和竞争优势。
什么是品牌理念MI设计
什么是品牌理念MI设计如前所述，品牌理念设计即英文Mind Identity，简写为MI，它是企业的存在价值，经营思想，企业精神的综合体现；企业的经营哲学是对企业全部行为的根本指导；企业精神是整个企业的共同信念、价值观念、经营宗旨、风格风尚等一系列完整的精神观念。
企业经营理念与精神风貌是企业文化的主体，是企业理念识别系统的核心内容。
著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过：成功企业的CI战略，往往并非仅仅追求表面的美化与粉饰，其真正动机在于企业的内部经营理念的再认识、转变和定位，并借此来指导企业长期的经营、管理和名牌商标在市场及消费者心目中地位的巩固。
一、MI的地位MI是企业CIS的精髓所在，也是CIS运作的原动力。
所谓“理念”，简而言之，就是观念、信念等纯粹理性的概念。
比如：灵魂、自由、品德、诚实、信誉等，都属于理性范畴的概念。
西方哲学家黑格尔认为：“理念是自在而为的真理——概念和客观性的统一”。
而作为商品经济领域的企业理念，则所指带有个性的企业经营活动的思想和观念。
其作用如同空气之于生命，虽然看不见、摸不着，却足以影响一个企业的发展乃至生存。
世界电脑业巨头IBM 的创始人在谈及企业理念时说：“任何一个组织要想生存、成功，首先就必须拥有一套完整的企业理念，作为一切决策和行动的最高准则。
处在千变万化的世界里，要迎接挑战，就必须准备自我转变，而惟一不能变的，就是企业理念。
换言之，组织的成功主要是跟它的基本哲学、精神和驱策动力机有关。
理念的重要性远远超过技术经济资源、组织结构、创新和时效。
”由此可以看出，企业理念是企业生命力和创造力的整体的综合的反映，是一切企业发展和壮大的起点。
企业理念和一个整体性的概念，它以企业的价值观为基础，以企业的组织系统和物质资源为依托，以企业员工的群体意识和行为特点为表现，形成一个企业特有的生产经营管理的思想作风和风格。
经济学家认为，企业存在的终极目标是获取最大化的利润回报。
第四章第二节品牌文化
部分产品展示
2010：Inner Shine Reload
更丰富的产品系列
广告片及平面稿
广告片及平面稿
星巴克从不做广告。星巴克认为咖啡不像麦
当劳，咖啡有其独特的文化性，赞助文化
活动，对星巴克形象推广很重要。比如上 海举行的APEC(亚太经济合作)会议，星巴克 就是主要的赞助商。
星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是 咖啡店的体验文化。星巴克一个主要的竞 争战略就是在咖啡店中同客户进行交流， 特别重要的是咖啡生同客户之间的沟通。
• 在产品包装的设计中，通过对材料、结构 、造型、色彩和图案等要素的巧妙构思、 科学利用，才使得包装同时具备了功能价 值和审美价值，使消费者从中感受到品牌 的个性和其中的文化意蕴。
案例：秋月禅心 素月饼盒包装
外包装是个棉麻质地的包袋，里面的盒 体是竹子做的，棉麻布袋十分贴身，打开 盒子，有三层抽屉，第一层是一饼龙华寺 定制的普洱茶；第二层是8个素月饼；第 三层是一套迷你茶具，有定制的紫砂壶、 茶船、茶海、茶罐、茶则、茶匙、茶夹、 茶针、公道杯、闻香杯、茶杯和茶巾等等 ，一应俱全，让人煞是喜欢。其中还有一 张开过光的佛卡，值得收藏。
2008年2月，inner shine的概念，在方世伟笔下应 运而生。在他看来，相较于耐克、阿迪一直推崇的健 康、运动和力量美，内在的光芒和气质更能体现东方 女子的韵味。在把这个概念传递给产品部后，他们将 之转换为呵护、柔软、细心的设计等，这些都会体现 在瑜伽、跑步、舞蹈等相关的女子产品上。
“INNER SHINE”是李宁品牌于2009年首次提出的具有独 特运动美感的概念，是对女子运动扩大的解释，也是 对追求时尚、健康的女性魅力下的新定义，是都市女 性迷恋的特有气质。
品牌理念和设计理念的区别
品牌理念和设计理念的区别品牌理念和设计理念在品牌建设中起着重要的作用，它们既有联系又有区别。
品牌理念是一个品牌对自身价值和目标的概括，是品牌的核心价值观和使命；而设计理念则是品牌在视觉和外观上的表达，是通过设计元素来展现品牌的特点和形象。
两者是相辅相成的关系，共同为品牌的成功打下基础。
首先，品牌理念是品牌经营的精髓所在，是品牌文化的集中体现。
品牌理念是品牌策划和品牌传播的起点，它包括品牌的核心价值观、愿景和使命等。
品牌理念是品牌与消费者之间建立情感共鸣的重要媒介，能够激发人们对品牌的认同和忠诚。
例如，耐克的品牌理念是“Just Do It”，这一简洁而有力的口号，体现了耐克鼓励人们追求梦想和突破自我的精神。
品牌理念不仅能够为品牌提供内在的价值支撑，也能够赋予品牌以更大的社会责任感。
而设计理念则是品牌进行视觉化传达的手段，通过设计的方式来展现品牌的形象和特点。
设计理念体现在品牌标志、包装设计、广告宣传等各方面。
设计理念要符合品牌理念，能够清晰地传达品牌的核心价值和特点。
良好的设计理念能够使品牌更具辨识度和吸引力，让消费者对品牌产生共鸣和好感。
比如，苹果的设计理念是简约、时尚和创新，其产品设计简洁大方，色彩搭配和谐，使其在市场上独树一帜。
设计理念的表达不仅要考虑外观美观，还要体现品牌的独特性和与目标消费者的匹配度。
品牌理念和设计理念之间的联系在于，设计理念是品牌理念的具体化和表达方式，是品牌理念的延伸和具体呈现。
品牌理念起源于品牌的价值观和使命，而设计理念则是将这些抽象的概念转化为具体的各种设计元素，包括色彩、形状、排版等，从而使品牌与消费者建立情感联系。
品牌理念使品牌具有独特的内在价值和品牌文化，而设计理念则将这些内在价值和文化通过视觉化的方式呈现给消费者，使其对品牌产生认同和好感。
综上所述，品牌理念和设计理念虽然相互依存，但又存在一定的区别。
品牌理念是品牌核心价值的体现，是品牌文化的集中表达；而设计理念是品牌视觉形象的表达，是品牌理念的具体化和延伸。
品牌营销的品牌文化与品牌个性
品牌营销的品牌文化与品牌个性品牌营销是现代商业中非常重要的一部分，它不仅仅关乎产品的销售，更关注于如何打造一种独特的品牌形象，以及如何通过品牌文化和品牌个性来吸引消费者的注意。
本文将探讨品牌营销中品牌文化与品牌个性的重要性，并通过一些实例来加以说明。
首先，品牌文化是指品牌所传递的核心价值观和理念。
一个成功的品牌必须具备自己独特的品牌文化，它是品牌建立和维护品牌形象的基石。
品牌文化可以通过品牌的标志、口号、广告等多种形式来传达。
例如，可口可乐的品牌文化强调快乐和友谊，它通过广告中的欢乐场景和友好形象来展示这一文化。
而苹果公司的品牌文化则强调创造力和个性，它通过独特的产品设计和创新的广告来体现这一文化。
品牌文化可以让消费者更容易与品牌产生共鸣，并在市场中形成差异化竞争优势。
其次，品牌个性是指品牌所展示出的独特个性和特征。
一个成功的品牌必须拥有与众不同的品牌个性，它可以让品牌在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌个性可以通过品牌形象、产品特点和市场定位等方面来展示。
例如，红牛的品牌个性是充满活力和刺激性的，它通过广告中的极限运动和极限精神来展示这一个性，吸引了大批年轻人的关注。
而奢侈品牌路易威登的品牌个性则是奢华和高雅，它通过产品的材质和设计以及豪华的形象营造出这一个性。
品牌个性可以让消费者对品牌产生好感，并建立起忠诚度。
品牌文化和品牌个性在品牌营销中起到非常重要的作用。
首先，它们可以帮助品牌塑造独特的品牌形象。
在竞争激烈的市场中，消费者面临着众多的选择，品牌文化和个性可以让品牌在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的关注。
其次，它们可以帮助品牌与消费者建立情感连接。
品牌文化和个性可以让消费者在购买产品时产生情感共鸣，并认同品牌所传达的价值观和理念，从而建立起品牌忠诚度。
最后，它们可以巩固品牌在市场中的地位。
通过不断强化品牌文化和个性，品牌可以在市场中形成独一无二的竞争优势，并使消费者对其产生信任和好感。
然而，品牌文化和品牌个性的建立并非一朝一夕的事情，需要品牌经营者长期的努力和耐心。
如何打造品牌文化
如何打造品牌文化打造品牌文化是一个企业持续发展的重要因素。
品牌文化是企业文化的一种体现，体现了企业所追求的价值观、理念、精神和风格。
通过建立积极向上的品牌文化，企业可以提高品牌知名度和业绩，增强员工凝聚力和忠诚度。
下面从企业理念、品牌形象和员工文化三个方面，阐述如何打造品牌文化。
一、企业理念：为品牌的价值观设定基调企业理念是品牌的灵魂，能够引领企业价值观和发展方向。
赢得良好口碑的企业背后，往往有着明确的价值观和鲜明的承诺。
因此，企业应根据自身特点和目标，制定一定规范性和导向性的企业理念。
在制定企业理念时，需要考虑到企业的使命、愿景和价值观。
使命是企业应对社会问题的一种目的，愿景是企业对未来的宏伟愿景，而价值观则是企业在合法经济活动中遵循的原则和标准。
例如，谷歌的使命是让全世界的信息都能够无缝连接，助力人们获得更多知识；泰康集团的价值观是传承文化，开拓创新，诚实守信。
二、品牌形象：为品牌塑造信任品牌形象是企业经营环境中最为直观的表现。
它代表了企业的特点和形象，在市场营销中是一种重要的沟通方式。
在塑造品牌形象时，需要注意以下几点：1. 强调品牌独特性。
企业需要在众多对手中脱颖而出，塑造出独特的形象。
例如，安踏鞋业就打造了“硬瓢环保鞋”，强调特有的环保理念，成为安踏品牌的标志性形象。
2. 创造品牌故事。
品牌故事是品牌的内涵、价值和情感的表现。
通过品牌故事的讲述，能够引发消费者的共鸣和情感连接。
3. 增强品牌质量。
提高品牌质量是塑造品牌形象的必要条件之一，高品质的产品和服务能够增强品牌的信誉度和形象。
三、员工文化：为品牌打造忠诚的支持系统员工文化是企业文化中不可或缺的一部分，员工文化的高质量发展具有积极而深远的影响。
对于一个打造品牌文化的公司而言，员工文化的建设同等重要。
首先，企业应该建立健全的激励机制，吸引优秀的人才。
这是企业建立雄心勃勃的品牌文化必不可少的一环。
激励机制不仅可以带来经济利益，同时还可以营造一种积极向上的氛围。
服装品牌的文化理念
服装品牌的文化理念陈建辉,贾玺增(天津工业大学艺术设计学院,天津300160)摘 要:阐述了服装品牌的文化理念的含义,并指出塑造品牌的文化理念要从确立的市场目标和明确品牌的文化观念、建立健康积极的品牌的文化理念和把握品牌文化观念的经典性3个方面做起.关键词:文化理念;品牌积累;品牌感召力;品牌知名度;品牌个性中图分类号:T S941.12 文献标识码:A 文章编号:1000-1557(2000)05-0006-03Cultural ideas of dress brandCHEN Jian-hui,JIA Xi-zeng(Co llege o f A rts Design,T ianjin P olyt echnic U niv ersity,T ianjin300160)Abstract:T he paper elabor ates the implicatio n of the cultural ideas in dress brands,po ints out thr ee w ay s t o model the cult ur al idea s of brand such as est ablishing mar ket objective,clear-cutting the cultur al ideas o f br and, setting up healthy active br and s cult ur al ideas,holds that t he classicality o f cultur al ideas in bra nd. Keywords:cult ur al idea s;brand accumulat ion;br and influence;brand well-kno w nness;br and individuality 品牌是企业生存、发展的战略核心,是企业发展壮大、增强竞争力的重要法宝.服装企业的最主要资产不是别的,而是其品牌市场确立后,品牌所产生的无形影响力、感召力和市场辐射力,即消费者对企业产品形象的认知与认可.积累品牌资产,保持品牌的持久生命力,逐步扩大品牌的感召力,围绕着品牌作文章的思路是服装企业走向成功的关键要素.而品牌的文化理念又是树立良好品牌形象的关键.它是一个具有多方面内涵的词汇,它不仅仅局限于产品本身,并且是可以不断发展、不断扩充的.单就文化本身而言:从广义上来讲,它指的是人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总合;从狭义上来讲,它是指社会意识形态以及与之相适应的社会制度和组织机构.文化又是一种历史现象,每一社会都有与之相适应的文化,并随社会物质生产的发展而发展.作为意识形态的文化,是一定社会政治和经济的反映,同时又对社会政治和经济起着巨大的反作用力.随着民族的产生和发展,文化具有民族性.通过民族形式的发展形成民族的传统.而基于品牌这个概念而言的文化理念指的是在生产与经营产品过程中所蕴涵的相对稳定的品牌特征、品牌精神,以及在这个过程中所营造的品牌氛围.它的构成与基于社会而言的文化一样是一个完整的系统工程,涉及的内容也颇为广泛,上至经营策略、经营方针、品牌形象代言人的选择,下至店面布置、装修风格,如此等等无所不在.在不同时期,它所表现出的侧重点是不同的.人们对它的理解也会由于所处的不同角度、不同位置发生这样或那样的变化.1 树立正确的服装品牌观念 中国服装业的品牌意识觉醒于20世纪90年代初期,从90年代中期开始,中国服装业已悄然进入了品牌竞争的年代.经过几年的发展,中国涌现出一批颇具规模与经济实力的服装企业.在这种传统的经营模式转变过程中,具有品牌意识的服装企业从无到有、从少到多,与十年前相比其发展速度是惊人的,发展规模是巨大的.但其中含有相当的对于国外知名品牌肤浅、直观的模仿成分,其片面性与直观性是不言而喻的. 首先,企业在树立品牌的阶段应冷静分析、谨慎处理每一步的策略.但更为重要的还是应该对品牌的概念加深理解.由于历史原因,我国对于服装品牌的理解还处在较初级的阶段.在过去一段时期内产品的质量 第19卷第5期 天 津 纺 织 工 学 院 学 报JOURNAL OF TIANJIN INSTITUTE OF TEXTILE SCIENC E AND TECHNOLOGY V o l.19No.5收稿日期:2000-01-13 作者简介:陈建辉(1958-),男,天津市人,副教授,艺术设计学院院长.似乎成了品牌的代名词.诚然,质量是品牌生存与发展的至关重要的因素.但是如今随着商品经济的飞速发展,人们对于服装品牌的期望已经不仅仅局限于质量之上了.随着生产技术的迅猛发展与信息的快速传播使得各企业产品的同期性越来越明显,注重质量早已不能被视为企业唯一的生存之道.尽管对于产品质量的否定是荒谬可笑的,但如果脑子里只有质量而不考虑其它因素也同样会使自己的产品在激烈的市场竞争中处于劣势.例如,美国早期专门从事生产牛仔服的公司,在海报上曾不遗余力地宣传其牛仔服的坚固、耐穿、粗旷、坚韧的品质,但对于今天这个充满个性化、追求时尚的时代是不适合的.其原因在于社会生产力的极度提高,物质生活的极大丰富,人们已不再只看重或只满足于消费服装产品的物化因素了.于众多国外品牌在中国市场抢滩占地的同时,大家也认识到,作为服装加工大国,我们在为众多国际知名品牌做着服装加工,可为何这些服装一旦加上了他们的商标就会身价百倍?这说明质量不是服装品牌唯一的因素.归根溯源,服装的本质是文化,服装是文化的表象.与其他文化一样,服饰文明是人类文明的一个重要构成部分.我们国内的服装企业急需要把自己的企业从产品经营、商品经营上升到文化经营这一更高的层次. 时至今日,那些具有开阔视野、敢作敢为的企业家,在这个服装创名牌的实践与摸索中逐步地认识到了“品牌的文化理念”这一不容忽视的问题,并赋予了极大的关注.从表面上看,品牌是某一产品的名称与标识,但对于消费者来说,在芸芸的品牌中对某一品牌做出自己的选择,是与个人的审美情趣、文化水平、生活方式、造型感受等等密切相关的.一个服装企业在安心开发产品的同时,还要用心地去营造、培养具有自己品牌特色的文化氛围.一个品牌会因其所蕴涵良好的文化理念而成为这个消费群落的代言人,从而拥有较高的市场占有率与忠实的消费群.2 塑造服装品牌的文化理念2.1 确立市场目标,明确品牌的文化理念 任何一个服装品牌所具有的文化理念都是在准确地分析、调查、研究、细分市场,并根据企业和产品的特点、所处的地理环境和文化背景以及企业所追求的目标和使命,找到能发挥自己优势的市场消费层面之后确立的,都要进行合理的定位和认真的策划.贪大求全是目前国内市场的痼疾,任何一个企业都不可能无止境、极心竭力地追求超出自己能力之外的市场占有率.对自己过高的估计会导致全局性的失败,即便是国际上知名服装品牌也只是从事某一特定的领域和专项.只有全心全意地对适合自己的市场进行深层次的研究与开发,才能在长时间的经营中实现品牌积累.或许,在建立了良好的品牌美誉度和知名度的情况下可以扩大二线品牌,但这并不是短期行为可以达到的. 因为品牌和产品的开发是针对某一个非常具体的市场消费层面,所以对于品牌的文化理念的设计与定位要有着非常明确的目的性.而准确、合理的目标市场定位又是服装品牌文化理念个性化的基础.没有明确、适合自己的目标市场的品牌是无法奢求品牌个性的.缺少了个性的品牌是无法从众多的品牌中脱颖而出的.当消费者面对同一种产品的不同品牌时,只有在他很容易地感受到这个品牌所蕴涵的文化特性后,才能判断这个品牌是否提供了自己所需要的东西.品牌的个性必须十分鲜明,这是激发顾客忠诚度的主要因素. 在确定了目标市场后,经营者需要明确地知道:自己品牌所蕴涵的文化理念的核心价值是什么,并且要围绕着品牌文化理念的核心价值展开宣传.另外,它不应仅停留于用“经典、新颖、前卫”等抽象化的词汇来描述、宣传文化理念的阶段.文化理念的塑造决不是靠漫天的广告,它应当是一项脚踏实地并且需要全方位细致考虑的工作.2.2 建立健康、积极的品牌文化观念 服装品牌的文化理念应是人们在现实的生活中渴求与向往的,因此它必须是健康的、积极的.与人类心理追求相背的品牌文化是无法给予品牌长久的支持,更谈不上依靠它建立自己的品牌帝国了.比如,消费者因为喜爱“佐丹奴”品牌的那种素雅、休闲、舒适和富有文化气质的品牌理念,进而喜爱并购买它的产品,最终来体验、感受它的文化.产品在这个过程中只是起到了传达品牌文化理念的媒介作用,对于产品物化消费并不是最终的、唯一的目的.设想一种晦涩、消极的品牌文化怎么会引起消费者如此的共鸣与关注呢? 品牌文化理念是通过刺激需求来改变消费者的生活方式,传递新的生活标准.服装是一种与地域、民俗和审美习惯相互关联的特殊的文化商品,它不仅满足人们的物质需要,也是为了满足人们的精神需要.虽然,任何企业占领与巩固市场的目的都是为了获取更高的利益,但是现今随着全球物质、精神文明程度的不断提高,企业与消费者之间“物与钱”的单一关系已经发生了改变.在生活节奏日益加快的今天,由于服装会给人类生活带来潜移默化的变化的这一特殊性,使得服装企业在创造服装产品的同时,也在创造着一种生—7—第19卷 第5期 陈建辉等:服装品牌的文化理念 活方式与生活文化.企业可以通过宣传、推广蕴涵在文化理念中的新鲜、健康的生活方式来扩大自己品牌的市场辐射力.这种无形的感召力所产生的实际效果远远胜于就服装论服装的方法.好的品牌在于它自身所创造出的文化理念的极大感召力.这种文化理念因其具有大众所向往的生活方式的某些明显特征,而具有着极其强大的渗透能力.甚至某些优秀品牌因其自身所具有的极富感染力的文化理念,成为人们情感的依托与向望.例如,牛仔服5th street品牌的文化理念定位于体验真实的美国西部精神生活与牛仔文化,除了一身傲骨,一件5th str eet牛仔裤成为不可缺少的组成部分.它把其文化理念定位在运动理想主义和健康理想主义之上,集中地体现了美国民族的自由、开放、健康向上、追求个性的民族特性,塑造出了一种理想的美国青年形象.无论是美国本土还是其他国家的青年人又怎能不渴望拥有一件这个品牌的作品呢?在紧张、繁杂的现实生活中会让人产生烦躁与压抑的情绪,那一件件包含了理想与寄托的5th streets牛仔裤或许可以让人聊以自慰吧!消费者会通过穿衣方式的改变而逐步改变生活方式,服装品牌所传递情感会影响穿着者对美的理解与感受;服装品牌对于人自身的关注也会影响穿着者对于生活的认知与理解.设想一位只穿那种生硬的干巴巴的毫无情趣的服装的人,又如何能够体味那充满情趣与活力的生活.并且更为主要的是,你周围的人群也会通过对你着装方式的感受与体验来评判你,然后通过各种方式把评判的信息反馈给你,以致于最终形成对你的影响.2.3 把握品牌文化理念的经典性 虽然在不同的时期某一品牌也会作出适应于时代特征的细微调整与变更,但品牌的文化理念更具有相对稳定的特性.品牌的文化理念所具有的经典性是超脱于某一设计师的个人魅力之外的.如《EXPERESS》周刊曾这样评论过“CHANEL”,说“那是一种不知什么时候常常看过、穿过、似曾相识的风貌,在那么多的服饰中,只有她的衣服受到每一个人的喜爱.虽然“CHANEL”从创业至今数次更换设计师,但其文化理念保持了其它服装品牌所不具备的朴素与经典之美”.品牌的文化理念中所具有的那种历经风雨不曾改变的经典性是一个品牌的生命核心.设计师的个人风格是基于品牌文化理念之下的概念.任何设计师都不能凌驾于它之上,无论这个设计师的名气有多么的大.品牌的文化理念是企业生存、发展的长期行为.设计师要做的只不过是在适当的时候拿出适当的款式,但设计师并不是品牌的一切,不能因此而忽视品牌文化理念的营造.之所以近年来国内服装企业的设计师们历尽沧桑,也出尽风头,其原因就在于没有处理好设计师与品牌文化理念的之间关系.唯设计师马首是瞩,忽视品牌的文化理念在长期的品牌经营中有着极大的缺陷.培育品牌贵在持久.要建立一个成功的品牌不是一朝一夕的事,搞短期的立竿见影、一促而就的经营手法是不可取的.只有长期勤勤恳恳地宣传、传播自己的品牌文化,才能让它扎根于消费者之中.对于品牌积累来讲,时间是任何东西也无法取代的. 与时间的长期性相对应的是内容的一致性.在长期的经营过程中,会发生这样、那样的事情,例如设计师的更换、最初信念与追求的改变,虽然暂时来讲后果也许并不明显,但其危害也是不可忽视的.品牌提供的各种利益必须是相互融合,形成整体的个性或风格.消费者对品牌的认同并非经过一番痛苦的分析,而是以其对品牌的速记能力来做出购买决定的.如果提供的信息前后不统一,消费者可能会不考虑这个产品.品牌要从竞争产品中自我突显,企业必须积极地为它塑造明显且持久的个性.品牌积累是企业的长期行为,也只有经过长期积累的品牌才具有真正的品牌价值.正如文化的发展具有历史的连续性与统一性一样,只有在建立了以文化理念为品牌主体且设计师遵从主体的品牌机制时,服装品牌才能在长期的经营、积累过程中发展壮大,历久不衰.3 结束语 如果说品牌是一个企业生存的依托,那么文化理念就是为品牌的长期存在提供养分的血液.品牌的文化理念作为品牌的核心,是品牌生存发展的重要前提.如果某一品牌的内在价值已丧失殆尽,它的产品便会因失去了生命力而被市场淘汰.服装品牌的经营者应当有一种始终如一的态度,不断地培养与营造自己品牌的文化理念,以使其品牌保持长久的生命力.参考文献:[1] 包铭新.美国牛仔服[M].上海:上海文化出版社,1988.100-102.[2] 赵 化.女人华衣[M].北京:中国纺织出版社,1998.16-18.—8— 天 津 纺 织 工 学 院 学 报 2000年10月。
品牌文化意义
品牌文化意义品牌文化是指企业在经营过程中所形成的独特的文化氛围和价值观念，它是企业核心竞争力的重要组成部份。
品牌文化不仅仅是企业的内部文化，更是企业与外界沟通的重要桥梁，能够为企业树立良好的形象，提升品牌价值。
一、品牌文化的定义和特点品牌文化是指企业在长期经营过程中所形成的一套独特的文化氛围和价值观念。
它是企业的灵魂，体现了企业的核心价值观、企业文化和品牌形象。
品牌文化具有以下几个特点：1. 独特性：每一个企业的品牌文化都是独一无二的，它与企业的历史、文化背景、经营理念等密切相关，能够体现企业的个性和特色。
2. 一致性：品牌文化应该贯通于企业的各个方面，包括企业的组织结构、员工行为、产品设计等，形成一个统一的整体。
3. 可塑性：品牌文化是可以塑造和改变的，企业可以通过不断创新和适应市场需求来调整和完善品牌文化。
二、品牌文化的重要性和意义品牌文化对企业的发展和品牌建设具有重要的意义和影响：1. 塑造企业形象：品牌文化是企业形象的重要组成部份，它能够为企业树立良好的形象，提升品牌价值，增加消费者的认可度和忠诚度。
2. 凝结员工向心力：品牌文化可以为企业员工提供共同的价值观和行为准则，增强员工的归属感和向心力，激发员工的工作热情和创造力。
3. 提升核心竞争力：品牌文化能够匡助企业树立差异化的竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续的发展。
4. 建立消费者信任：品牌文化能够为消费者提供一种信任感，使消费者更愿意购买企业的产品或者服务，从而增加企业的市场份额和销售额。
5. 传承企业价值观：品牌文化是企业价值观的重要载体，它能够将企业的价值观念传递给新的一代员工，确保企业的长期发展。
三、品牌文化的建设和落地品牌文化的建设需要企业高层的重视和全员的参预，以下是品牌文化建设的几个关键步骤：1. 确定核心价值观：企业需要明确自己的核心价值观，即企业文化的核心要素，它能够体现企业的使命和愿景。
2. 建立文化符号：企业可以通过建立一些特定的文化符号来传达品牌文化，如企业口号、标志、形象代言人等。
品牌文化的概念
品牌文化的概念品牌文化是品牌价值最核心的体现，品牌文化蕴涵着品牌超越物质使用价值的价值理念、品位、情趣、情感抒发等精神元素，是品牌价值内涵及情感内涵的自然流露，是品牌触动消费者心灵的有效载体。
品牌文化最核心的价值就在于，把产品从没有情感的物质世界带到丰富多彩的精神世界。
品牌文化不仅能增进消费者对品牌的好感和美好联想，更能使品牌形成核心竞争优势。
品牌的文化主要由三个层面构成：第一个层面是品牌的价值系统，它由一系列的理念所组成，包括品牌拥有者和运营者所追求的品质理念、经营理念、服务理念、社会理念等等，是品牌运营者企业文化所有精髓的完整体现；第二个层面，是品牌的行为模式，包括品牌运营者所采用的管理方法、营销策略、市场拓展手段、传播渠道、服务机制与态度等等；第三个层面是品牌的视觉形象层面，这一个层面主要包括品牌的名称、品牌的诉求、品牌的标识、品牌产品的外在形象等等。
品牌文化建设即是从以上三个角度出发，以适应消费者需求，实现品牌形象塑造、维护为目标，完成品牌与消费者“心灵契约”构建的过程。
文化之于品牌，犹如灵魂之于人类哲学家尼采说过：当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。
对品牌而言，品牌文化就是品牌的头脑。
离开了品牌文化，品牌就没有了灵魂，品牌的生命就将枯竭。
真正成功与持久的品牌都有着较深厚的文化底蕴。
品牌文化意味着品牌差异在激烈的品牌竞争中，当产品的价格、功效等越来越被同质化时，只有品牌文化的烙印能赋予消费者更多的联想，从而塑造品牌差异化，促进消费者的购买。
品牌文化力创造品牌竞争力如果问经济发展给了我们什么启示？那就是文化乃举足轻重的因素。
品牌文化力已成为品牌竞争力的重要构成因素。
品牌文化力的竞争实质是通过品牌所倡导或所体现的文化来影响公众的意识形态、价值观念、生活习惯，从而使公众接受品牌，创造品牌竞争力。
品牌文化力的巨大市场价值品牌文化力是品牌的巨大财富。
它可以为品牌带来极高的附加值。
品牌文化意义
品牌文化意义品牌文化是指一个企业或者组织所倡导和传递的核心价值观、理念、信念以及行为准则等方面的文化体系。
它是品牌的灵魂和核心竞争力之一，能够为企业带来独特的竞争优势和长期发展。
品牌文化的意义在于塑造品牌形象、增强品牌认同感、提升品牌价值以及影响消费者购买决策等方面具有重要作用。
下面将从以下几个方面详细介绍品牌文化的意义。
1. 塑造品牌形象品牌文化能够匡助企业塑造独特的品牌形象，使消费者对品牌有深入的认知和记忆。
通过传递品牌的价值观和理念，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，建立起与其他竞争对手的差异化竞争优势。
例如，苹果公司以创新、简约和用户体验为核心价值观，通过其品牌文化塑造了高端、时尚、易用的形象，成为全球知名的科技品牌。
2. 增强品牌认同感品牌文化能够增强消费者对品牌的认同感，使其更加愿意选择和购买该品牌的产品或者服务。
当企业的品牌文化与消费者的价值观和生活方式相契合时，消费者会对该品牌产生强烈的认同感，并形成忠诚度。
例如，耐克公司以“Just Do It”为品牌文化，强调个人努力和挑战自我的精神，吸引了一大批追求运动和自我突破的消费者。
3. 提升品牌价值品牌文化能够提升品牌的价值，使其成为市场上的有价值资产。
当品牌文化能够与企业的产品、服务和市场定位相一致时，能够有效地传递品牌的核心竞争力和独特价值，从而增加消费者对品牌的认可度和信任度。
这不仅能够提高品牌的市场份额和销售额，还能够为企业带来更多的商业机会和合作火伴。
例如，可口可乐公司以“开心就喝可口可乐”为品牌文化，通过积极、乐观的品牌形象和广告宣传，成功地提升了品牌的价值和知名度。
4. 影响消费者购买决策品牌文化能够影响消费者的购买决策，使其更加倾向于选择具有一定品牌文化的产品或者服务。
当消费者对品牌的文化价值产生共鸣时，会认为购买该品牌的产品或者服务能够满足自身的情感、精神或者社会需求，从而更加积极地选择和购买。
例如，星巴克公司以“第三空间”为品牌文化，强调提供一个舒适、温馨的社交场所，吸引了大量喜欢享受咖啡文化和社交体验的消费者。
品牌文化意义
品牌文化意义品牌文化是指企业或组织所传递的独特的价值观、信念、行为准则和理念，它代表了企业的核心价值和个性特征。
品牌文化的建立和传播对于企业的长期发展和成功至关重要。
本文将从品牌文化的定义、意义以及建立和传播的方法等方面进行详细探讨。
一、品牌文化的定义品牌文化是指企业或组织在长期经营过程中形成的独特的企业文化，它是企业核心竞争力的体现。
品牌文化不仅仅是企业的外在形象，更是企业内部员工共同的价值观念和行为准则。
品牌文化是企业各个方面的综合体现，包括企业的历史、理念、使命、愿景、核心价值观等。
二、品牌文化的意义1. 塑造企业形象：品牌文化是企业形象的重要组成部分，通过建立独特的品牌文化，企业可以树立良好的形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 增强品牌认同感：品牌文化能够凝聚企业内部员工的共同价值观念，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
3. 增加品牌忠诚度：品牌文化能够与消费者建立情感联系，使消费者对品牌产生认同感和忠诚度，提高品牌的市场竞争力。
4. 提升企业价值：品牌文化是企业核心价值的体现，通过建立积极向上的品牌文化，企业可以提升自身的价值，吸引更多的投资者和合作伙伴。
三、建立品牌文化的方法1. 明确企业使命和价值观：企业需要明确自身的使命和价值观，并将其融入到品牌文化中。
使命和价值观应该与企业的产品或服务紧密相关，能够体现企业的独特性和核心竞争力。
2. 建立企业文化：企业应该建立一套符合自身特点的企业文化，包括企业的价值观、行为准则、工作氛围等。
企业文化应该能够引导员工的行为和决策，与品牌文化相互呼应。
3. 培养员工意识：企业需要通过培训和教育等方式，提高员工对品牌文化的认知和理解。
员工应该成为品牌文化的传播者和践行者，将品牌文化融入到工作中的方方面面。
4. 强化品牌传播：品牌文化的传播需要通过各种渠道和方式进行，包括广告宣传、媒体报道、社交媒体等。
企业可以通过讲述品牌故事、展示企业社会责任等方式，增强品牌文化的传播效果。
品牌文化意义
品牌文化意义品牌文化是指企业或者组织所倡导和追求的一种价值观、信仰体系和行为准则，它代表着品牌的核心理念和独特个性。
品牌文化的建立和传播对于企业的发展和品牌的塑造至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨品牌文化的意义以及它对企业的影响。
一、品牌文化的意义1. 建立独特的品牌形象：品牌文化是企业独特的精神象征，它能够匡助企业树立起与竞争对手截然不同的形象和个性，从而在市场中脱颖而出。
2. 提升品牌价值和认知度：通过品牌文化的传播，企业能够加强与消费者之间的情感连接，提升品牌的认知度和价值，进而吸引更多的消费者选择该品牌。
3. 塑造企业核心价值观：品牌文化能够匡助企业明确和传达自己的核心价值观和使命，使员工和消费者都能够理解和认同企业的核心理念，形成共同的价值共识。
4. 促进企业的长期发展：品牌文化是企业长期发展的基石，它能够为企业提供持久的竞争优势，使企业在市场中保持持续的创新和进步。
二、品牌文化对企业的影响1. 形成强大的企业内部凝结力：品牌文化能够激发员工的归属感和使命感，使他们更加忠诚于企业，积极投身于企业的发展，从而形成强大的内部凝结力。
2. 提升产品或者服务的品质和价值：品牌文化的传播能够引导企业关注产品或者服务的品质和价值，使企业在不断追求卓越的过程中不断提升自身的竞争力。
3. 建立良好的企业声誉和口碑：品牌文化能够匡助企业树立良好的声誉和口碑，消费者会因为品牌文化中所传递的价值观而对企业产生信任和认同，从而愿意选择该品牌。
4. 扩大市场份额和提升市场地位：品牌文化的传播能够匡助企业扩大市场份额，提升市场地位，使企业成为行业的领导者和标杆。
三、品牌文化的构建和传播1. 确定品牌核心价值观：企业需要明确自己的核心价值观和使命，这是品牌文化的基础。
2. 建立符合品牌形象的企业文化：企业文化应与品牌形象相一致，通过内部的制度、规范和价值观的建立，使企业文化与品牌文化相互融合。
3. 培养员工的品牌意识和文化认同：企业需要通过培训和沟通等方式，使员工理解和认同品牌文化，从而将其内化为行为准则。
什么是品牌文化,如何构建品牌文化
什么是品牌文化，如何构建品牌文化一、引言说起品牌文化，我们不能不提可口可乐，因为它是全球最成功的品牌。
可口可乐的成功在于为消费者提供了一个有丰富文化内涵的品牌而不是冷冰冰的产品。
同时，它的过人之处，把美国人的精神、美国人的生活方式揉进了品牌文化，通过长期不懈的演绎，与时俱进的整合传播，渗透全球，长盛不衰。
可口可乐的成功，给我们什么启示呢？最大的启示就是把品牌文化变成了人们生活中的一部分。
如果一个品牌成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候，那么它的传播力、影响力和销售力是无法估量的，并且这个品牌就将与它所代表的文化共浮沉，可见品牌文化的魅力是多么吸引人！二、烟草品牌的现状当前中国烟草行业都正在进行大的变革，无论是对工业企业还是对商业企业而言，原有的格局必将被打破，新的格局规划尚未最终定型，这其中蕴含的巨大发展机会和空间。
这些机会和空间对被率先进行整合的烟草企业而言更为珍贵，因为“大流通、大市场、大品牌”里是没有小企业的立锥之地的，这对长期在壁垒保护下生长的众多中国烟草生产企业来说何其之险。
风险意味着机会，机会意味着风险。
欲强于人必先自强，烟草企业要想在这场整合中占据有利地位，使企业生存下去，唯一的途径是做大品牌，做强品牌。
中国烟草品牌的总体现状可以用“多、杂、弱”三个字来概括。
“多”是指卷烟牌号多；“杂”是指品牌形象杂；“弱”是指品牌能力弱。
就具体的品牌而言，又可能表现为如下五种症状。
（一）品牌侏儒症我国有很多卷烟品牌的名称是直接使用当地自然风景名称，如“黄果树”、“黄山”、“庐山”等；或是直接使用当地文物古迹名称，如“红塔山”、“白沙”、“黄鹤楼”等；还有直接使用民风民俗中的动物名称或吉祥话语的，如“红金龙”、“石狮”“红双喜”等；甚至还有直接使用当地知名地点或建筑物名称的，如“钓鱼台”、“人民大会堂”、“中南海”；更甚者的就直接使用当地的地理名称，如“南京”、“苏烟”、“贵烟”等。
直接使用当地人们所熟知的事物作为品牌名称，可以拉近产品与当地消费者的心理距离，建立消费者的品牌情感认同，创造出良好的消费氛围，在当地可能创造出良好的销售成绩来。
什么是品牌文化品牌文化作用
什么是品牌文化品牌文化作用有品牌必定有品牌文化,品牌文化是品牌的决定因素。
文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌以文化来增强品牌附加值。
什么是品牌文化呢？下面是店铺整理的什么是品牌文化，欢迎阅读。
什么是品牌文化品牌文化(Brand Culture)的定义是，指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
品牌文化概述拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大大増强企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。
品牌力要依托于品牌的文化内涵。
是品牌在经营中逐步形成的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。
与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。
品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。
所谓的品牌文化，是指品牌在经营中逐渐形成的文化积淀，它代表着品牌自身价值观，世界观。
形象的说，就是把品牌人格化后，它所持有的主流观点。
再说的直白一些，它是一种能反应消费者对其在精神上产生认同、共鸣，并使之持久信仰该品牌的理念追求，能形成强烈的品牌忠诚度的文化。
通俗一点的说，好比民间神话人物的雕塑，实体商品相比于雕塑本身，而品牌文化相比于神话故事中那些被人津津乐道的性格。
品牌文化核心品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。
品牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰藉和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。
在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式和消费模式;他们所购买的产品也不只是一个简单的物品，而是一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道具;他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为，而是对品牌所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的释放。
品牌文化意义
品牌文化意义品牌文化是指企业通过塑造独特的品牌形象和价值观，以及传递内部文化和理念，从而与消费者建立情感连接和共鸣的一种文化体系。
品牌文化对于企业的发展和品牌价值的提升具有重要的意义。
本文将从品牌文化的定义、重要性以及建立和传递品牌文化的方法等方面进行详细阐述。
一、品牌文化的定义品牌文化是企业在长期经营过程中形成的一种独特的文化体系，它包括企业的核心价值观、使命、愿景、行为准则以及与消费者建立情感连接的元素等。
品牌文化是企业与外界沟通的重要桥梁，它能够为消费者提供情感共鸣，增强品牌认同感，从而促进品牌价值的提升。
二、品牌文化的重要性1. 增强品牌认同感：品牌文化可以匡助企业建立独特的品牌形象和价值观，让消费者对品牌产生认同感，从而增加忠诚度和购买意愿。
2. 提升品牌价值：通过传递品牌文化，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，树立品牌的竞争优势，提升品牌的价值和影响力。
3. 建立情感连接：品牌文化可以与消费者建立情感连接，让消费者产生共鸣和认同，从而形成品牌忠诚度和口碑传播。
4. 塑造企业形象：品牌文化可以匡助企业塑造良好的企业形象，树立企业的社会责任感和公众形象，提升企业的声誉和形象。
三、建立和传递品牌文化的方法1. 定义核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观和使命，将其融入到品牌文化中，并通过各种渠道传递给消费者。
2. 建立品牌故事：通过讲述品牌的故事和传奇，让消费者更好地理解和认同品牌的价值观和文化内涵。
3. 建立品牌形象：企业应该通过品牌形象的设计、包装、广告等方式，传递品牌文化，让消费者产生情感共鸣。
4. 培养员工文化：企业应该将品牌文化融入到员工的日常工作中，通过培训和激励机制，让员工成为品牌文化的传播者和代言人。
5. 与消费者互动：企业应该与消费者进行有效的互动，了解他们的需求和反馈，通过品牌文化的传递，建立良好的消费者关系。
6. 社会责任和公益活动：企业可以通过参预社会责任和公益活动，传递品牌文化，树立企业的社会形象和公众认可度。
品牌文化和企业文化
举例：选择一款品牌的洗发水……
需要经营，需要磨合，就好比婚姻，只有夫妻俩都磨合好了，才能相亲相爱，白头到老；好比企业文化，只有与企业的发展及目标相符了，还有与员工相融时，才能可持续发展。
总结： 企业文化和品牌文化都是与时俱进的文化，都是不断发展变化的文化，都是不断丰富、不断完善的文化。 两者都是企业无比宝贵的资源，合理且均衡地处理好两者的关系对于企业的生存和发展有着重要的作用。
里层海尔文化：管理理念，包括“有缺陷的产品就是废品”的质量理念，适应中国国情的“吃休克鱼，用文化激活休克鱼”企业兼并理念，“东方亮了，再亮西方”的市场扩张理念：“首先卖信誉，其次卖产品”的营销理念：“人人是人才，赛马不相马”人才观，“用户永远是对的”和“把用户的烦恼降到零”的售后服务理念，“先难后易，先创名牌，后创汇”的国际市场战略，“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干最好的”科研开发理念，海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多彩，全面系统，配套协调。 海尔文化内核：就是海尔的哲学和价值观，那就是“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”。就象张瑞敏所说的：“我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化。但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步”。
企业文化
品牌文化
侧重点：企业的发展
侧重点：产品和消费者间的关系
项目
企业文化
品牌文化
建立基础
管理与运营
销售领域
建立目的
解决企业存在的目的、未来发展方向、如何做等问题
主要解决与消费者的关系问题
建立坏境
相对封闭
完成开发
构成
形象、行为、制度以及价值观
品牌建立、推广 维护、再生
形成形式
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什么是品牌文化理念
浏览次数：557次悬赏分：0|解决时间：2011-4-1 12:17 |提问者：百变小樱系263618971百变小樱系%B0%D9%B1%E4%D什么是品牌文化理0
最佳答案
不同的企业有不同的文化,不知道你要研究理论还是具体的某企业.
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企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标消费者(群体)三个方面？
企业文化与品牌文化有相通
一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI(视觉识别)，包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止？这就取决于他内心深处的价值观和信念了。
同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。
那么什么是品牌文化？我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。
如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平ǎ瞧放平ㄉ璧淖罡呓锥危康氖鞘瓜颜咴谙压镜牟泛头袷保芄徊恢中睦砗颓楦猩系墓槭舾校⑿纬善放浦页隙取1热纾蔽颐翘岬?span class=yqlink>麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净
几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。
肯德基也是快餐，但是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生
活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基更强调对产品和生活的关注。
另外，我们发现惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。
企业文化与品牌文化的内涵必须一致
比如可口可乐公司的动感激情、富有个性的品牌文化，那么可口可乐公司的企业文化也必然不能脱离激情、创新，很难想像一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。
海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。
联想并购IBM笔记本事业部，可以说是其创业精神的完美体现，
同时，这与其品牌“只要你想”的文化内涵是一致的。
红塔集团原来的品牌口号是“天外有天，红塔集团”，现在改为了“山高人为峰”，这与企业文化的内涵是非常
一致的，而且更凸现出了人文气息。
通过这样的分析我们发现，企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于企业的发展，因此，其核心含义应该是一致的，或者是相通的。
但是企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面又有明显不同。
企业文化与品牌文化的核心含义不同
企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和，重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，是企业生产与发展的指导思想。
品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心，使品牌具备文化特征和人文内涵，重点是通过各种策略和活动使这些消费者认同品牌所体现的精神，然后形成一个忠诚的品牌消费群体。
什么是品牌的文化特征？品牌的文化特征，不但要具备精神内涵，还要从营销策划、促销活动、广告宣传、客户关系等各个方面进行整合，让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵，还要具备典故、故事、仪式和人物等文化载体进行传播，比如可口可乐的诞生传奇、联想的创业故事、海尔的砸冰箱、送冰箱等故事，这样就让品牌文化鲜活和生动起来，形成具有忠诚度的品牌消费群体，并形成以品牌来连接的品牌文化。
品牌文化要借助大众文化和消费者心理特征，才能形成自己的文化群体。
不同的行业可能表现有所不同。
比如商用轿车，瞄准商业人士，基本都是体现一种成功者的风度、气质和不屈精神；麦当劳、肯德基瞄准少年儿童，卖的是美国式的快餐文化；星巴克则瞄准都市白领，塑造了一种忙里偷闲、讲求情调和品位的咖啡文化。
企业文化与品牌文化的作用不同
一种感觉，有时候你很难说出为什么要选择这个牌子，但是这个品牌已经对你进行了潜移默化的影响，这个品牌所体现的个性、品位非常符合你的情感和感觉，于是，你们产生了好感，你选择了这个品牌，开始了交往。
当你使用了这个牌子一段时间，如果功能不好，你会失望，拒绝跟他继续交往，如果满足你的预期，那你们就陷入“热恋”了，这就逐渐形成了品牌的忠诚度。
但是企业文化的塑造，更像是一场婚姻，用佛家的一句话来形容非常恰当，叫做“如人饮水、冷暖自知”。
每个员工对企业文化都有自己的理解，如果他认同，可能就会激发他的工作热情，如果他不认同，那文化对于他来说，就是一种形式而已。
员工加入一个企业，他看重的无非是三个方面，一个是物质的，一个是精神的，还有一个是工作层面的。
首先，这个岗位能给我带来多少收入，这是物质的，也是经济基础；其次，就是这个企业的氛围我喜欢不喜欢，我与领导、同事的关系如何，这是精神的；最后，我的工作技能能不能得到提升，能不能得到公司重用，我未来的职业生涯是什么，我是否有前途，这是工作层面的。
员工与公司的关系，如夫妻两个人一样，不是在每天都憧憬未来，沟通愿景，而是柴米油盐、鸡毛蒜皮，员工对于企业文化的感受，主要还是靠他在实际工作中的体验，一些小事就形成了他对公司文化的看法，比如说人际关系、公司氛围、奖惩措施、尊重与发展、创新与活力等等。
这种体验跟婚姻是一样的，恋爱的时候都很美好，你从表面看到的公司，也许都很好，你很渴望跟他结合，但是真正结婚了，你的豪情和激情就必须要面对现实了，任何公司都有问题，任何领导都不可能十全十美，也许你会产生失落感，也许你会感觉不公平，生活和工作都会现实得让你无法接受，但这就是真实的生活，真实的工作，正如真实的婚姻一样。
有时候我们发现，原本是模范夫妻，但突然就分崩离析了，为什么？因为价值观不合，也许几十年在一起最后发现还是价值观不合，员工于企业也是这样，不是说高薪就一定能留住那些优秀的员工，“道不同不相为谋”，所以企业与员工刚开始“恋爱”的时候，就一定要仔细选择，认真评审，找到那些最适合自己的员工。
企业文化与品牌文化的塑造，其根源都在于对文化的理解，对文化理解得越深，越透彻，那么越容易把握其中的真谛和关键。
在“道”这个层面需要的是参悟，而在“术”这个层面需要的是执行和操作，我们中国的多数企业既缺乏对“道”的理解，也缺乏执行和操作能力，所以我们的管理水平无法获得突破，总在学习别人，可总也学不到精华。