淘宝商业计划书ppt
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淘宝店创业计划书ppt怎么做
淘宝店创业计划书ppt怎么做一、概述淘宝，作为中国最大的网上购物平台，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源，为许多创业者提供了一个良好的创业平台。
本计划书旨在针对淘宝店创业者提供一套行之有效的策略，帮助创业者成功开设、经营淘宝店，并实现商业成功。
二、市场分析1. 淘宝市场现状分析（1）淘宝作为中国最大的网上购物平台，每天都有数以百万计的用户在上面购物，涉及的商品种类也非常广泛，基本上可以满足消费者的各种需求。
（2）淘宝商城和淘宝店铺为卖家提供了不同的销售渠道，是许多创业者的首选。
（3）随着电子商务的迅猛发展，淘宝店在市场上的竞争也越来越激烈，创业者需要具备一定的实力和策略才能脱颖而出。
2. 目标市场定位（1）根据淘宝店商品的特性和自身的实力，创业者可以选择不同的目标市场定位，比如面向男性、女性、年轻人、中年人等不同群体。
（2）创业者需要充分了解目标市场的需求和购买习惯，有针对性地进行店铺定位和商品选择，才能更好地吸引目标客户。
三、经营策略1. 商品选择（1）淘宝店的成功与否关键在于商品的选择，创业者需要根据市场需求、竞争情况和自身实力选择合适的商品进行销售。
（2）创业者可选择自己生产的商品或者代理别人的商品进行销售，也可以选择独家货源或者品牌货源，以增加差异化竞争优势。
2. 店铺装修（1）店铺的外观和装修是吸引顾客的第一印象，创业者需要花时间和精力来设计店铺的LOGO、主题、颜色搭配等，使之符合目标市场的审美。
（2）店铺的页面布局、图片展示、商品描述等也需要精心设计，让顾客在进入店铺后能够快速找到自己需要的商品并对其产生购买欲望。
3. 推广营销（1）淘宝店的流量来源主要有自然搜索、竞价排名、淘宝营销工具等，创业者可以根据自身情况选择适合的推广方式来提高店铺的曝光度和销售额。
（2）合理运用淘宝店的优惠活动、打折促销、满减优惠等营销手段，吸引顾客来店铺购买商品，增加销售量。
四、财务规划1. 初始投资（1）创业者开设淘宝店需要支付一定的注册费用、装修费用、广告费用、货源费用等，根据实际情况做出合理的初始投资计划。
抖音、淘宝等电商平台开店(电子商务)规划书ppt
抖音、淘宝等电商平台开店流程
确定经营类目和产品方 向
基于市场调研和消费者需求，确定店铺经营 的产品类目和方向。
注册开店
在抖音、淘宝等电商平台注册账号，并进行 开店申请。
上架商品
运营推广
上传商品图片、编辑商品详情页等，完善商 品信息。
通过各种手段进行店铺和商品的宣传推广， 提高曝光率和销售量。
抖音、淘宝等电商平台开店规范
如何提高抖音、淘宝等电商平台店铺转化率
提供详细商品信息
确保商品描述真实、准确，并且提供清晰的商品 图片和视频，让顾客更好地了解商品。
优化店铺页面设计
店铺页面设计要简洁明了，重点突出，符合目标 群体的审美习惯。
提供优质客户服务
建立专业的客户服务团队，及时解决顾客的问题 和疑虑，提高顾客满意度。
关键词优化策略
数据驱动的精细化运营
电商平台需要充分利用大数据技术，实现数 据驱动的精细化运营，提高运营效率。
建立完善的供应链体系
加强品牌建设和营销推 广
电商平台需要建立完善的供应链体系，保证 产品的质量和供应的稳定性。
电商平台需要加强品牌建设和营销推广，提 升品牌知名度和影响力。
THANKS
谢谢您的观看
SEO优化
利用搜索引擎优化技术，提高店铺 和商品的搜索排名，增加曝光率。
社交媒体营销
运用社交媒体平台如微信、微博等 推广店铺和商品，吸引更多潜在客 户。
合作与联盟营销
与其他卖家或品牌合作，进行联合 营销和推广，扩大影响力。
04
开店实践教程及案例分享
开店实践教程
账号注册
01
教程应详细指导如何注册开店所需的账号，包括但不限于账号
台需要不断创新，挖掘新的消费场景，满足消费者的需求。
淘宝店铺经营策划PPT
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人员协调
01
02
03
04
05
活跃气氛
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嘉宾接待
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紧急应变
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活动选址
活动选址
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Year-end Summary
活动策划方案书
The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience.
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字
06
主要 内容
03
游戏互动
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字
幸运抽奖
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字
05
03
嘉宾演讲
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字
进度规划
友情邀请 招募冠名企业 诚邀媒体专访
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淘宝运营计划书ppt
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
需求分析
没时间缴罚单！
现在的食品安全让人不放心！
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员工积极性不高
工作太忙，没时间做饭！ 快递没人收！
对不良商家投诉无门！ 想吃日式料理，附近却没有！
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核心成员介绍
人物介绍：
技能：
上海复旦大学哲学系毕
团队协作
Hale Waihona Puke 80%业，之后取得香港浸会 沟通交流
70%
大学传播硕士学位。
业务知识
95%
情绪管理
50%
程财富 人力资源经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
核心成员介绍
程财富
人力资源经理 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
马云
首席架构师 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
点击输入 标题内容
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点击输入 标题内容
点击输入 标题内容
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团队简介
团结
年轻 有梦想
行动 力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力 的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自 国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注， 才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家 真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
淘宝服装网店项目计划书PPT课件
3500 2000 8950
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以上是本网店创业计划书， 能否成功还需实践中出真谛。
15
2020/1/9
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10
促销方式
凡在本店购物的顾客都会有惊喜，会考虑送小礼 品或纪念物品。
会员制度：凡入店消费的大学生均可获得专属虚 拟会员卡，每次消费均以点数记录，一元记一分， 当积分达到一定数量时，给予不同程度的折扣或 选择积分礼品兑换。
订单优惠：学校、机关、企业等批量统一服饰下 单，提供一些价格上或数量上得优惠。
劣势
1.人气不高：新生店铺可能 需要一段时间才能得到顾 客的认可。
2.销售的产品可能单一，不 能够提供差异化服务。
3.网店初开，信用等级很低 得不到消费者的信赖，没 有加入消保，消费者对你 的店铺可信度不高。
12
项目任务分配
采购与收发货 主要负责跟采购商和快递公司的 联系，以及对仓库的管理。
网站维护和正常技术支持 负责网页的设计和硬 件设备的管理，保障网店的正常运营。
项目计划书
淘宝服装网店创业计划书
1
电商创造财富代的来临,电子商务的迅猛发展,人们 的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生一代 开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购 物已近在全世界成了一种新的潮流。但在国内市 场，网店还大多是小型的地摊店形式，还很少有 形成针对某个特定群体的营销专卖店，尤其是一 直走在时尚前沿的大学生群体。据此，团队以个 性的产品，丰富的线下推广模式，新颖的整体搭 配服务模式为特色，开办一家“我型我show”服 装网店。
2
3
目录
1.前言
5.优劣势分析
2.项目目标
6.项目任务分配
3.前期宣传
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以上是本网店创业计划书， 能否成功还需实践中出真谛。
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促销方式
凡在本店购物的顾客都会有惊喜，会考虑送小礼 品或纪念物品。
会员制度：凡入店消费的大学生均可获得专属虚 拟会员卡，每次消费均以点数记录，一元记一分， 当积分达到一定数量时，给予不同程度的折扣或 选择积分礼品兑换。
订单优惠：学校、机关、企业等批量统一服饰下 单，提供一些价格上或数量上得优惠。
劣势
1.人气不高：新生店铺可能 需要一段时间才能得到顾 客的认可。
2.销售的产品可能单一，不 能够提供差异化服务。
3.网店初开，信用等级很低 得不到消费者的信赖，没 有加入消保，消费者对你 的店铺可信度不高。
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项目任务分配
采购与收发货 主要负责跟采购商和快递公司的 联系，以及对仓库的管理。
网站维护和正常技术支持 负责网页的设计和硬 件设备的管理，保障网店的正常运营。
项目计划书
淘宝服装网店创业计划书
1
电商创造财富代的来临,电子商务的迅猛发展,人们 的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生一代 开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购 物已近在全世界成了一种新的潮流。但在国内市 场，网店还大多是小型的地摊店形式，还很少有 形成针对某个特定群体的营销专卖店，尤其是一 直走在时尚前沿的大学生群体。据此，团队以个 性的产品，丰富的线下推广模式，新颖的整体搭 配服务模式为特色，开办一家“我型我show”服 装网店。
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目录
1.前言
5.优劣势分析
2.项目目标
6.项目任务分配
3.前期宣传
最详细的淘宝店铺运营方案ppt课件
辅 助
机制，客服部门按要求操作
淘宝VIP会员
针对整个淘宝买家设置店单铺品折扣 主推商品增加淘宝VIP会员的促销
人力成本 辅 分成成本 助
针对本店内老客户设置店铺单品折扣 推广部
店铺VIP会员
１、设置会员关系，除了打折的同时 人力成本 辅
策划有实际意义的店铺活动增加用户 分成成本 助
的粘合度
信用评价
在买家评价的解释样中加上本店铺名+ 关键词
• 衣服质量可以保证 • 发货速度 • 售后问题都把控在自己手上。
压货的缺点
• 压货、要投资 • 换季后可能还会有尾货
产品定位
１、组织架构
负责人（店长）
网
淘
推
物
美
客
店
宝
广
流
工
服
编
专
人
发
设
人
辑
员
员
货
计
员
工作内容
• （一）负责人（淘宝店长） • １、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统
出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。 • 配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传，在各种沟通群
和论坛发贴宣传、推广店铺。
（三）网店美工主要工作内容（PS 合成、调色及抠图）
• 负责网络店铺视觉规划、设计、以及 产品描述工作。
• 负责网店产品拍摄图后期图片处理和 排版 。
• 负责促销活动的图片编辑
• 经营好每个与消费者的接触点，你要 传达给她们的是什么？
产品定位
？
该思考的问题 ？
•1、看到你的店铺或商品后，是什么吸 引他们点击进店？
•2、图片的拍摄，模特的选择，可接受 的价格
淘宝天猫运营策划书PPT课件
• 对于季度考核，DSR为季度末四项指标的均值。
退款纠纷率 • 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
店铺转化率
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核，店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月
的日均成交UV与日均店铺UV的比值。
支付宝使用率 • 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核，支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个 月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
清冬款，节前春款第一批上架 节后开始春款大批量上架，冬款缩减到20%以下 春款开始全面上架，3月下旬开始早春清仓，第一批夏款上架 夏款陆续上架，春款尽快结束 夏款继续补充 下旬开始夏款大规模清仓 清夏款，月底第一批秋款上架 夏款清完，秋款陆续上架 秋款全面上架，下旬开始清初秋款，国庆前上部分厚身货品 冬款陆续上架，秋款尽快结束 配合双十一，冬款爆发 中旬开始陆续清冬款，持续到春节
9
试运营考核
试运营
T淘ex宝t in商h城ere
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
2020/3/19
10
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
（淘汰行业末尾10%）
发货速度
商品更新 速
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
各行业行业 标准
公示警告
扣分每累积 达24分
扣分每累积 达36分
14天 21天
店铺屏蔽
下架店内 所有商品
关闭店铺
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制发送 站内信
退款纠纷率 • 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
店铺转化率
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核，店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月
的日均成交UV与日均店铺UV的比值。
支付宝使用率 • 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核，支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个 月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
清冬款，节前春款第一批上架 节后开始春款大批量上架，冬款缩减到20%以下 春款开始全面上架，3月下旬开始早春清仓，第一批夏款上架 夏款陆续上架，春款尽快结束 夏款继续补充 下旬开始夏款大规模清仓 清夏款，月底第一批秋款上架 夏款清完，秋款陆续上架 秋款全面上架，下旬开始清初秋款，国庆前上部分厚身货品 冬款陆续上架，秋款尽快结束 配合双十一，冬款爆发 中旬开始陆续清冬款，持续到春节
9
试运营考核
试运营
T淘ex宝t in商h城ere
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
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试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
（淘汰行业末尾10%）
发货速度
商品更新 速
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
各行业行业 标准
公示警告
扣分每累积 达24分
扣分每累积 达36分
14天 21天
店铺屏蔽
下架店内 所有商品
关闭店铺
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制发送 站内信
淘宝商业计划书范文ppt
2011
2012
2013
2014
2015
添加标题内容
请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。
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2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
卷首语 / P
r e f a c e
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业，市场竞争十分激烈，
服务性是物业内部管理的基本特点。通过财务管理与会计核算的方 法，对物业财务管理及核算的特征进行深入细致的分析。 指出物业公司财务管理和会计核算中存在的问题，提出加强物业公 司财务管理与会计核算的具体对策，以推动物业公司健康有序发展。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中粘贴。您的内容打在这里。
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。点 击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
业绩报表
2019
企业推介 | 商务汇报 | 产品展示 | 项目提案 | 公司介 绍
01
公司介绍
02
商业模式
目录
Content 03
产品运营
04
发展规划
05
资本融资
公司介绍 团队介绍
01
公司介绍
项目成员
核心成员
组织架构 公司大事记 企业理念
《淘宝店铺运营方案》PPT课件
性阐述为主还是感性打动为主？相对竞争对手，我们的优势是什么？怎么突出 来？这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
ppt课件
华典电11商
第三步 营销规划 基础阶段
基础客户 刚入住淘宝不久，培育客户
营销目标
完成销售和品牌的原始积累。销售提升到稳定阶段，能够完成 自我造血。品牌初步的曝光，找准品牌传播的发展方向。
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一 些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验 更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。
提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。
ppt课件
华典电16商
第五步 客户管理
经常和客户交流沟通，可以增 进您与客户之间的联系，使他们成
为您的忠诚客户，（如节日短信，
新产品通知等）还可以从客户口中 得出您的产品还有哪些不足之处， 可以做出相应的应对策略。而且您 维护了这批客户，说不定他们可以
营销目标
销售多渠道化，降低企业风险。品牌全网覆盖渗透，加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分，完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销，对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主，突出品牌意义和概念， 以主题性营销为主，淡化产品本身。
营销规划
1、品牌广告成为主流的营销方式。
2、资源整合成为营销工作中最关键的步骤。
3、品牌传播的线路清晰，加强品牌的渗透和认知。
ppt课件
华典电11商
第三步 营销规划 基础阶段
基础客户 刚入住淘宝不久，培育客户
营销目标
完成销售和品牌的原始积累。销售提升到稳定阶段，能够完成 自我造血。品牌初步的曝光，找准品牌传播的发展方向。
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一 些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验 更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。
提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。
ppt课件
华典电16商
第五步 客户管理
经常和客户交流沟通，可以增 进您与客户之间的联系，使他们成
为您的忠诚客户，（如节日短信，
新产品通知等）还可以从客户口中 得出您的产品还有哪些不足之处， 可以做出相应的应对策略。而且您 维护了这批客户，说不定他们可以
营销目标
销售多渠道化，降低企业风险。品牌全网覆盖渗透，加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分，完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销，对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主，突出品牌意义和概念， 以主题性营销为主，淡化产品本身。
营销规划
1、品牌广告成为主流的营销方式。
2、资源整合成为营销工作中最关键的步骤。
3、品牌传播的线路清晰，加强品牌的渗透和认知。
淘宝项目策划书PPT
项目总结概括
• 项目背景：淘宝作为中国最大的电商平台之一，在过去的数年中持续引领着电商行业的发展。然而，随着 市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，淘宝需要进行持续的创新和改进，以保持其领先地位。
• 项目目标：本次项目的目标是通过对淘宝平台进行全面分析和深入调研，提出一系列优化建议和改进措施 ，以提高平台的运营效率、提升用户体验、增加用户粘性和促进业务增长。
部署和上线
将项目部署到生产环境，并进行监 控和维护，确保系统的稳定性和可 用性。
投资预算与回报预期
预算编制
根据项目需求和规模，编制合理的投资预算，包括硬件设备、软件授权、开 发成本、运营维护等方面的费用。
回报预期
根据市场需求、竞争情况、营销策略等，预测项目的收益和回报周期，以便 为投资决策提供参考。
解决策略
针对这些挑战，淘宝平台需要采取一系列措施，包括加强 技术创新、提升服务质量、优化供应链管理等。
团队建设与激励计划
团队构成
本项目的团队成员来自不同的领域和背景，包括数据分析师、用 户体验设计师、产品经理、市场营销专家等。
培训与提升
团队成员在项目中不断学习和成长，通过培训和分享会等形式， 提高了自己的专业技能和团队协作能力。
竞争导向定价
淘宝根据竞争对手的价格情况 ，对商品价格进行调整。
需求导向定价
淘宝根据市场需求和消费者对 商品的评价，对价格进行调整
。
01
营销策略与推广计划
营销渠道选择
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交平台，通过内容营 销、话题营销、KOL合作等方式进行推广。
搜索引擎优化
优化商品标题、关键词、描述等，提高商品在搜 索引擎中的排名，吸引更多潜在客户。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
1 项目背景和市场现状
项目背景
行业前景
市场规模
项目目标
我们的机会
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目 存在三个问题：
不专业
当地服务商服务能力参差 不齐，设备落后导至服务 不专业。
这里可以输入可长可短的段落文 字这里可以输入可长可短
加快经销商的建设
这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字 这里
01
经营模式
04
四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的 段落文字这里可以输入可 长可短的段落
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营销策略
平台内部营销 商务合作 传媒推广 网络推广 产品技术
●门户网站●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站●各地运营公司
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用户付费诱因
会员
以内容建设为主，吸引会员加入，通过收会员费盈利，这是目 前该行业最主要盈利模式。
付费
付费诱因
主要体现在四 个方面
虚拟 购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式 礼品 表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等； 增值 用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的 服务 应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。
会员付费是最主要的盈利模式，大 约占到总收入的一半左右。通过不 断地推陈出新，留住老会员，吸收 新会员。
网络广告主要来自周边厂商 的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收 入的35%左右。
网络 广告
增值 服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付 费道具、超级会员特权等增值服务。 占总收入15%左右，这也是未来重 要增长点，有很大的开发空间。
活动 用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线 付费 下活动，获得参与活动资格。
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价格策略
入门级体验版
入门级产品主打性价比，目标 人群为讲究生活品质的高端人
群日常使用。
定价：55元/月
中端进取版
中端产品主打精品路线，功能 多样化，品质与入门级有一定
提升。
定价：200元/月
高端尊享版 主打奢华路线，高端身份铭牌、 全功能会员、拥有顶级权限等
11
产品定位
产品定位
自助性
服务自助性、客户可根据需求，自助选 择技术服务和产品组合。
开放性
开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分 享、共同收获
B2C
专业化
为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。
构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。
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六大亮点
锁定位置，就近推荐线下实 体店
9
2 产品和运营
构建平台
产品定位
六大亮点
周期计划
经营模式
营销策略
构建平台
五大 特点
一对一服务，点对点支持，用户再也不用费 1 心了。
2
体验度高，全国超过2000个案例，随时 可就近参观。
3
100%保证是客户要想的效果，买得放 心。
4
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播， 传给圈内朋友。
5
PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操 作。
这里是您的项目名称或者副标题
商业项目计划书
请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场 的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受 众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你 的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。 左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项 目相关的其他图片。
七天免费退货，两年免费维 护
丰富的增值服务，加强客户 忠诚度
点对点、量身定制的感觉
抛开中间环节，让利消费者
统一广告管理，免费推广支 持
13
周期计划
周期计划
2017年4月1日-2018年6月30日
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经营模式
线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落 文字这里可以输入可长可短的 段落
02
03
持续开展节日营销活动
多种尊享功能。
定价：500元/月
20
收入构成
预计收入主要由以下四部分构成
（红色代表占比的扇形可以随意调整弧度）
此项营收占比29%，主要 包含网站页面、弹幕等各 类广告收入。
此项收入占比38%， 主要包含会员所交 纳的费用。
会员收入
38%
广告营收
29%
此项收入占21%，包含鲜花、 游艇等尊享型礼品收入。
03
痛点未解决
淘宝、天猫、京东等网商 大咖都未解决用户的真正 痛点。
6
市场规模
某某行业市场规模逐年增长
（根据某某行业协会发布的数据）
+75%
+89%
2016年
2014年
产值：65亿 用户：35万人次
2015年
产值：95亿 用户：50万人次
产值：160亿 用户：106万人次
●广告●报纸、杂志
●微博推广●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台 ●视频广告技术 ●网络通讯技术 ●高可用服务端 ●跨平台框架
● VIP账号发放●限制性栏目开发 ●道具赠送●礼品赠送
16
3 盈利模式和风险 行业利益模式 用户付费诱因 定价策略
收入构成
营收预测
SWOT分析
行业利益模式
会员 付费
虚拟物品
21%
此项收入占比12%， 包含活动赞助、会 员购买礼品等。
活动收入
12%
21
营收预测
未来三年 营收预测
行业仍处于起步阶段，各家同行均处于发展阶 段，我们此时进入，还有着相当的机会。
盈利多样化
比起以广告模式为主的传统某某网站，某某行 业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、 道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点
规模持续增长
行业的不断更新与完善，社交某某行业发展模 式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
1
效率低
客户需要自己解决测量和一些技术
问题，存在诸多障碍，效率较低。
2
成本高
3
购买渠道多样代买，增加了中 间费用，售后不好解决且成本
较高。
5
行业背景
01
朝阳行业
行业发展处于更新换代的 关键时期，新的理念和方 法正处于萌芽状态，整体 表现出强劲的发展势头。
02
探索阶段
龙头企业都乐于使用传统 的方法，仅有少数企业目 前处在探索阶段；行业运 作模式急待更新。
2012年
产值：30亿 用户：18万人次
产值：20亿 用户：10万人次
83.5% 年平均增长率超过
7
项目目标
服务目标
解决全国厂家建直营店、 展厅，个体户建加盟店 的选灯难， 用灯不准的 痛点。
两个目标
发展目标
成为首家商业照明领域的 B2C平台，提供专业化的 商业照明服务。
8
我们的机会
我们的机会
起步阶段