合同能源管理基本知识(EMC、EPC)
合同能源管理emc与epc的区别及多场景使用说明
合同能源管理emc与epc的区别本范文包含合同主体+特殊应用场景说明+多方为主导下的附加条款合同编号：_______合同名称：能源管理服务合同合同双方：甲方（委托方）：____________________乙方（服务方）：____________________签订日期：_______年_______月_______日鉴于：1.甲方是一家追求能源效率提升的企业，希望优化能源使用，降低能源成本；2.乙方是一家专业的能源管理服务公司，拥有丰富的经验和先进的技术，能够提供合同能源管理（EnergyManagementContrac t,EMC）服务；3.双方同意在相互尊重、平等互利的基础上，建立长期的战略合作伙伴关系，共同推进能源管理项目的实施；一、合同主体1.1乙方应根据甲方的实际需求，提供包括能源审计、能源规划、能源监测、能源优化等在内的全方位能源管理服务。
1.2乙方应确保所提供的能源管理服务符合国家相关法律法规的要求，并达到行业领先水平。
1.3甲方应向乙方提供必要的场地、设施、资料等支持，以便乙方顺利开展能源管理服务。
1.4甲方应按照约定的价格和付款方式向乙方支付服务费用。
二、特殊应用场景说明2.1在进行能源审计时，乙方应充分考虑甲方的生产流程、设备状况、能源使用习惯等因素，制定出切实可行的节能方案。
2.2在实施能源优化措施时，乙方应确保不影响甲方的正常生产秩序，并在必要时提供临时能源解决方案。
2.3双方应定期进行沟通和交流，及时解决在能源管理服务过程中出现的问题和困难。
三、多方为主导下的附加条款3.1如有第三方参与本项目的投资、建设或运营，甲乙双方应与第三方签订相应的合作协议，并确保乙方的权益不受损害。
3.2在项目实施过程中，如遇政策调整、市场变化等不可抗力因素，甲乙双方应积极协商，共同应对。
3.3本合同的修改和补充，应由甲乙双方书面签署，并作为本合同的附件。
四、争议解决4.1对于本合同的解释和执行过程中的任何争议，甲乙双方应通过友好协商解决。
通用范文(正式版)合同能源管理(EPC)模式知识普及
合同能源管理(EPC)模式知识普及引言合同能源管理（Energy PerformanceContracting，简称EPC）是一种通过能源管理公司与能源使用者之间建立的合同来实现节能与能源效率提升的方式。
在EPC模式下，能源管理公司会进行能源诊断和节能方案设计，实施节能措施并向能源使用者提供融资或分成方式来回收投资。
本文将介绍EPC模式的基本概念、优势和应用案例。
EPC模式的概念合同能源管理（EPC）模式是一种基于能源管理公司与能源使用者之间建立合同的节能模式。
能源管理公司通过对能源系统进行诊断和分析，确定节能措施，并提供融资或分成方式来回收投资。
根据合同约定，能源管理公司会负责实施节能措施，提供设备和技术支持，并保证客户获得一定的节能效果。
EPC模式的原理在EPC模式下，能源管理公司主要负责几个方面：1.能源诊断：能源管理公司通过对能源系统的调研和分析，评估能源使用情况，发现能源浪费的问题，并确定可行的节能措施。
2.节能方案设计：能源管理公司根据能源诊断的结果，设计出适合的节能方案，包括技术和设备选型、施工方案等。
3.融资支持：能源管理公司会为能源使用者提供融资支持，解决节能项目的资金问题，通常通过与金融机构合作，提供低息贷款或租赁服务。
4.节能措施实施：能源管理公司负责节能措施的实施和施工，包括设备安装、调试和监测等，确保节能项目按照计划进行。
5.监测与验证：能源管理公司会监测节能项目的能源使用情况，并验证实际的节能效果，确保节能措施的有效性。
6.投资回收：根据合同约定，能源管理公司通过能源使用者节能的部分收益来回收投资，并与能源使用者共享节能效益。
EPC模式的优势EPC模式相对于传统的节能模式具有一些明显的优势：1.资金问题得到解决：能源管理公司提供融资支持，解决了能源使用者节能项目的资金问题，降低了能源使用者的负担。
2.风险分担：能源管理公司与能源使用者建立合同，对节能项目的实施和效果进行保证，将风险分担给能源管理公司，提高了能源使用者的信心。
合同能源管理的全面讲解
为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
多赢性：EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，EMCo可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMCo 投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
正是由于多赢性，使得EPC具有持续发展的潜力。
风险性：EMCo通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMCo承担了节能项目的大多数风险。
可以说，EPC业务是一项高风险业务。
EPC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
4、潜在的EMCo企业的主要类型有哪些？主要类型有三类：（1）节能技术服务公司，主要业务是为客户提供能源效率审计、项目设计、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等节能技术服务，以“合同能源管理”的方式推广整合型的节能设备和技术。
（2）节能产品生产厂商，以生产节能产品为主，并以“合同能源管理”的方式销售自产产品。
（3）节能产品销售公司，受节能产品生产厂商的委托，销售成熟的节能产品，在销售过程中采用“合同能源管理”方式。
二、合同能源管理业务主要内容EMCo一般向客户提供的节能服务主要包括以下内容：1、能源审计EMCo针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2、节能改造方案设计根据能源审计的结果，EMCo根据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。
合同能源管理(EPC)模式知识全解析(范本文)
合同能源管理(EPC)模式知识全解析引言合同能源管理（EPC）模式是一种在能源领域中被广泛使用的合同形式。
它通过合同的方式来管理能源项目的设计、建造和运营，旨在实现能源效益的最大化。
本文将对EPC模式进行全面解析，介绍EPC模式的定义、特点、优势和应用领域。
定义EPC模式是指通过签订合同的方式，由一方承担设计、采购和建设等任务，另一方负责提供资金和融资，目的是促进能源项目的建设和运营。
特点1. 综合性质EPC模式是一种综合性质的合同形式，它不仅仅涉及到能源设施的设计和建设，还包括资金提供、运营管理等方面。
这种综合性质的特点使得EPC模式成为一种全过程的管理模式，能够确保项目从开始到运营的各个阶段都能得到有效的管理。
2. 风险分担EPC模式中，设计和建设任务由一方承担，资金提供和运营管理由另一方负责。
这种分工使得各方能够根据自身的专业特长来分担风险，降低项目实施过程中出现的各种风险。
3. 目标明确EPC模式在签订合同时，将项目的目标和约束条件明确写入合同中，以确保项目的顺利实施。
这种目标明确的特点使得各方能够有针对性地进行工作，提高项目的成功率。
优势1. 降低投资风险EPC模式中，资金提供方承担了项目的资金风险。
这意味着如果项目失败或无法按时完成，资金提供方将承担损失。
这种风险分担机制可以大大降低投资方的风险。
2. 提高项目效率EPC模式将设计、建设、采购和运营等任务整合在一个合同中，各方的责任和义务得到明确。
这种集中化的管理方式可以提高项目的效率，减少沟通成本，缩短项目周期。
3. 保证项目质量EPC模式中，设计和建设任务由专业的承包商承担，他们拥有丰富的经验和技术，能够确保项目的质量。
同时，资金方在合同中可以规定项目的质量标准和验收标准，从而进一步保证项目的质量。
应用领域1. 发电项目在发电项目中，EPC模式可以将发电厂的建设和运营管理整合在一个合同中，有效地降低投资风险和提高项目效率。
2. 工业项目工业项目通常需要大量的能源供应，EPC模式可以帮助工业企业在能源管理方面实现更高的效益。
合同能源管理EMC详解
EMC相关资讯
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺
节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项项 目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高 风 险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目 的 各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技 术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获 得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发 发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴 兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、 辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司 司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同 同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上 上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套 设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能 情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄 清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好 改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术 风险的有效措施，也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明；2、中央空调模糊控制 节能改造；3、蓄冷蓄热技术；4、热泵供热水技
术；5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造；6、集中供热； 余热、余能回收利用；7、电网污染治理技术； 8、交流电机节电技术；9、配变电系统；9、恒压供 供水；10、电力需求侧管理；11、企业电费单分 析及节能潜力评估等。
E M C(合同能源管理)
E M C（合同能源管理）70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制—-“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业.EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
“合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。
在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1。
EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力.2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。
3.EMC是专业化的节能服务公司,在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理,不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。
EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。
EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量。
EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:1。
EMC合同能源管理(2024精)
EMC合同能源管理一、概述EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。
在这种管理方法下，能源管理公司（Energy ManagementCompany，简称EMC）与能源用户签订能源管理合同，通过合同约定的方式，提供能源管理服务，帮助能源用户实现能源的高效利用和节能减排。
本文将介绍EMC合同能源管理的基本原理、优势和实施步骤。
二、基本原理EMC合同能源管理的基本原理是将能源管理外包给专业的能源管理公司。
能源管理公司会根据合同的约定，对能源用户的能源使用情况进行监测、分析和优化。
通过使用先进的监测技术和能源管理软件，能源管理公司能够及时获取能源数据，并根据数据分析结果制定相应的节能方案。
三、优势1. 专业化服务EMC合同能源管理能够为能源用户提供专业化的能源管理服务。
能源管理公司拥有丰富的经验和专业知识，能够通过对用户能源使用情况的监测和分析，提出切实可行的节能方案。
这将帮助能源用户降低能源成本，提高能源利用效率。
2. 资源整合EMC合同能源管理能够将能源用户的能源管理工作整合起来，实现资源的高效利用。
能源管理公司通过使用先进的监测技术和能源管理软件，能够集中监控能源用户的能源使用情况，并根据分析结果对能源使用进行优化。
这将提高资源的利用效率，并减少资源的浪费。
3. 风险共担在EMC合同能源管理中，能源管理公司与能源用户之间通过合同建立了紧密的合作关系。
在合同的约定下，能源管理公司承担了一定的风险，保证能源管理服务的质量和效果。
这将帮助能源用户降低风险，提高能源管理的可靠性和稳定性。
四、实施步骤1. 签订合同EMC合同能源管理的第一步是签订能源管理合同。
在合同中，能源管理公司和能源用户需要明确双方的权利和责任，约定能源管理服务的内容和标准。
合同签订后，双方将根据合同的约定进行能源管理工作。
2. 数据监测与分析能源管理公司将利用先进的监测技术和能源管理软件对能源用户的能源使用情况进行监测和数据采集。
合同能源管理基本知识(EMC、EPC)
目录合同能源管理 (2)一、合同能源管理概述 (2)二、类型 (3)1 节能效益分享型 (3)2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4)3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4)4 运行服务型 (4)三、实施流程 (4)1）能源审计 (4)2）改造方案设计 (4)3）谈判与签署 (5)4）项目投资 (5)5）服务 (5)6）福利 (5)7）监测、保证 (5)8）效益分享 (5)四、优势 (6)五、发展历程 (6)六、商业模式特点 (7)1、商业性： (7)2、整合性： (7)3、多赢性： (7)4、风险性： (8)七、成功的因素 (8)1、项目过程服务 (8)2、承担项目风险 (8)3、节能项目的融资 (8)4、其他 (9)八、项目成功经验 (9)1、EMC真诚合作 (9)2、EMC防范经济风险需要客户的帮助 (9)3、EMC技术风险的防范 (9)九、实施目的 (9)十、与其它区别 (10)1、与设备制造商、销售商的区别 (10)2、与技术服务及咨询的区别 (10)3、与“融资租赁”的区别 (10)4、与“贷款”的区别 (11)5、与“投资”的区别 (11)十一、内容 (12)1、能源审计 (12)2、节能改造方案设计 (12)3、施工设计 (12)4、节能项目融资 (12)5、原材料和设备采购 (12)6、施工、安装和调试 (13)7、运行、保养和维护 (13)8、节能量监测及效益保证 (13)9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13)《合同能源管理》杂志 (13)合同能源管理模式 (15)一、概念 (15)二、分类 (15)三、发展前景 (16)路灯合同能源管理 (16)合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、合同能源管理概述合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理(EPC,EnergyPerformanceContracting)简
合同能源管理(EPC,Energy Performance Contracting) 简介2009年11月12日来源 topenergy推荐新闻厦门制定未来两年专项规划以实现建筑节能减排•更多文章热门阅读厦门制定未来两年专项规划以实现建筑节能减排•更多阅读什么是合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）？合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
合同能源管理公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，合同能源管理公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
一、合同能源管理（EMC）概念合同能源管理（EMC）—以节省的能源消耗费用支付能源项目成本的投资方式。
“合同能源管理”方式为其客户提供节能服务,根据客户的实际情况,分析客户的节能潜力，提出节能改造方案，然后与客户签订合同，为客户提供节能项目的设计，项目融资，设备的选购、安装、维护、运行和管理等一系列的服务，最终向客户保证节能效果。
在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
二、国外合同能源管理（EMC）概况国外，《合同能源管理》简称（EMC）是在上个世纪70年代中期以后逐步发展起来的，尤其在北美和欧洲，EMC已成为一种新兴的产业。
这里简要介绍国外EMC 的发展概况。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理一、市场背景“节约能源，保护资源”是我国新时期实现可持续发展伟大战略的保证和手段，改革开放以来，我国的国民经济保持在8%的高增长率上迅猛增长，以致于能源的供给成为了经济增长的瓶颈，节能已成为国家发展经济的一项长远战略方针。
建设节约型社会，是关系到我国经济社会发展和中华民族兴衰，具有全局性和战略性的重大决策。
长期以来，我国发展经济所走的都是粗放型增长的路子，在计划经济年代，由于经济发展慢，资源的供求矛盾不是很明显。
但随着市场经济的建立，各地经济发展步伐加快，资源供需矛盾不断加剧，资源稀缺已成为制约我国经济社会快速发展的“软肋”。
当前，我国经济增长的成本高于世界平均水平25％。
按美元计算，中国现在每百万美元GDP所消耗的能源数量是美国的3倍，德国的5倍，日本的近6倍。
一吨标准煤产生的效率仅是美国的28.6％，欧盟的16.8％，日本的10.3％。
由于资源消耗大，资源供应短缺，我国的经济社会发展需要的资源对外依赖程度越来越大，如石油对外依存度已从1995年的7.6％增加到2003年34.5％，到2020年可能接近60％，届时将严重影响经济安全和国家安全。
今年国际油价不断飙升，一度冲破每桶70美元，全国不少地区不同程度出现了油荒。
电力供应方面，全国出现25个省区拉闸限电的现象。
“电荒”、“油荒”等能源短缺对经济社会发展的影响向我们敲响了警钟。
随着我国全面建设小康社会的进程加快，经济规模的进一步扩大，工业化进程的推进，城市化步伐加大，居民消费结构逐步升级，对资源的需求必然大幅增加，资源供需矛盾将进一步加剧。
加快建设节约型社会，事关现代化建设事业，事关人民群众根本利益，事关中华民族生存和长远发展。
我国政府已高度重视节能工作，不仅以法律形式规范公民的节能行为，同时大力推广、鼓励节能产品的应用和技术的研发。
国务院及各部委也出台了相应的政策，指导节能工作的全方位开展。
建设节约型社会是我国国情的要求、形势的需要，落实科学发展观，建设节约型社会，是确保我国经济社会可持续发展的根本出路。
合同能源管理(EPC)模式知识普及
合同能源管理 (EPC) 模式知识普及简介EPC模式的基本原理EPC模式的基本原理是，利用能源服务公司的专业知识和资源，对建筑物或工业设施的能源使用进行全面评估和分析，找出潜在的能源改进措施，并制定一个详细的实施计划。
接下来，能源服务公司将根据合同约定，为设施进行能源改进，包括安装节能设备、优化能源管理系统、提供能源监控和管理等。
EPC合同通常以能源节约或减排量作为衡量指标，并根据实际节约的能源成本来回报能源服务公司的投资。
合同期限一般较长，通常为数年。
在合同期限内，能源服务公司负责设施的能源管理和维护，包括设备的运营和维修等。
EPC模式的优势1.无需投入资本: EPC模式的实施由能源服务公司承担，业主无需投入大量资金进行能源改进。
能源服务公司通常会从节约的能源成本中获取回报，因此没有投资风险。
2.降低能源成本: 通过实施节能措施和引入可再生能源，EPC 模式可以显著降低设施的能源消耗和能源成本。
3.提高设施效率: EPC模式可以通过优化设备和系统，提高设施的运营效率和性能。
4.减少环境影响: EPC模式通过减少能源消耗和减排量，有助于降低设施的碳足迹，减少对环境的影响。
5.保障服务和维护: 能源服务公司在合同期内负责设施的能源管理和维护，确保设施的正常运行和性能持续改进。
EPC模式的实施步骤1.能源评估: 能源服务公司对设施的能源使用情况进行评估和分析，确定潜在的节能和能源改进措施。
2.实施计划: 能源服务公司根据评估结果，制定详细的实施计划，包括设备选型、施工安装、监控和管理等。
3.设备安装: 能源服务公司按照实施计划，进行设备的选购和安装。
安装过程中需要保证施工质量和安全。
4.能源管理: 能源服务公司负责设施的能源管理和优化，包括设备的运营、监控、数据分析等。
5.绩效监测: 能源服务公司通过监测设施的能源使用和节约效果，评估改进成果，并与业主进行定期的绩效评估和报告。
EPC模式的应用领域EPC模式可以应用于各种建筑物和工业设施，包括但不限于：•商业办公楼和购物中心•酒店和旅游设施•医疗机构和医院•工厂和生产设施•学校和大学校园结论合同能源管理 (EPC) 模式通过与能源服务公司的合作，为建筑物和工业设施提供了一种全面的能源管理和优化解决方案。
2024年合同能源管理emc与epc的区别
合同能源管理emc与epc的区别合同编号：__________第一章：定义与解释1.3EMC定义：合同能源管理是指ESCO为客户提供全面的能源管理服务，包括能源审计、节能方案设计、设备采购、工程施工、运营维护等，以达到降低能源消耗、提高能源效率和减少能源成本的目的。
第二章：服务范围与内容能源审计：对客户的能源使用进行全面审计，分析能源消耗情况，确定节能潜力。
节能方案设计：根据能源审计结果，为客户制定合理的节能方案，包括设备更新、系统优化等。
设备采购：根据节能方案，为客户采购所需的节能设备和技术。
工程施工：负责节能改造工程的施工，包括设备安装、系统调试等。
运营维护：对节能改造后的设备和系统进行运营维护，确保其正常运行和效果。
第三章：服务期限与终止3.1服务期限：本合同的服务期限为____年，自合同签订之日起计算。
双方协商一致，签署书面终止协议。
一方严重违反合同条款，经催告未能在合理期限内改正。
客户因自身原因无法继续履行合同，需提前通知ESCO并承担相应违约责任。
第四章：费用与支付4.1EMC服务费用：客户应按照约定的价格和方式向ESCO支付服务费用。
一次性支付：客户在合同签订后一次性支付服务费用。
分期支付：客户按照约定的期限和金额分期支付服务费用。
能源节省分享：客户根据实际节省的能源成本，按照约定的比例与ESCO分享节省的费用。
第五章：违约责任与争议解决5.1违约责任：一方违反合同条款，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担相应的违约责任。
5.2争议解决：合同双方应通过友好协商解决争议。
协商不成的，可提交仲裁解决。
仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
第六章：性能保证与效果评估6.1性能保证：ESCO保证其提供的EMC服务能够达到约定的节能效果，并在合同期限内保持稳定运行。
6.2效果评估：合同双方同意定期进行能源管理效果的评估，以验证ESCO提供的服务是否符合约定的标准和要求。
能源消耗减少量：与合同签订前相比，客户的能源消耗应有所降低。
合同能源管理
一、什么是合同能源管理合同能源管理〔在外国简称EPC，在国内宽泛地被称为EMC〕，是70年月在西方兴盛国家开始展开起来一种鉴于市场运作的崭新的节能新体制。
合同能源管理不是销售产品或技术，而是销售一种减少能源本钱的财务管理方法。
EMC公司的经营体制是一种节能投资效力管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一同共同分享节能成就，获得双嬴的成效。
合同能源管理是EMC公司经过与客户签订节能效力合同，为客户供应包含：能源审计、工程设计、工程融资、设备采买、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效力，并从客户进行节能改造后获取的节能效益中回收投资和获得利润的一种商业运作模式。
在合同时期，EMC与客户分享节能效益，在EMC回收投资并获取合理的利润后，合同结束，所有节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理体制的实质是：一种以减少的能源花费来支付节能工程所有本钱的节能投资方式。
这类节能投资方式同意用户使用将来的节能利润为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运转本钱。
节能效力合同在实行节能工程的公司〔用户〕与特意的节能效力公司之间签订，它有助于推进节能工程的展开。
合同能源管理不是销售产品或技术，而是销售一种减少能源本钱的财务管理方法。
EMC公司的经营体制是一种节能投资效力管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一同共同分享节能成就，获得双嬴的成效。
鉴于这类体制运作、以盈余为直接目的的专业化“节能效力公司〞〔在外国简称ESCO，国内简称EMC公司〕的展开亦十分快速，特别是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已展开成为一种新兴的节能家产。
EMC公司效力的客户不需要担当节能实行的资本、技术及风险，并且能够更快的降低能源本钱，获取实行节能后带来的利润，并能够获取EMC公司供应的设备。
这类节能投资方式同意客户用将来的节能利润为工厂和设备升级，以降低目前的运转本钱；或许节能效力公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源花费的方式为客户供应节能效力。
合同能源管理(EMC)全透视
合同能源管理（EMC）全透视一、合同能源管理（EMC）概览（一）定义与核心概念合同能源管理，是指节能服务公司（Energy Service Company,ESCo）通过与用能单位（Energy User）签订节能服务合同，并为用能单位客户提供节能改造服务，帮助客户实现节能目标的一种商业模式。
节能服务公司从用能客户节能改造后获得的节能效益中收回投资并取得收益，同时用能单位也能从节能与设备更新中获得利益。
对于合同能源管理的概念，根据国际通行的表述以及国家《合同能源管理技术通则》（GB/T 24915-2020）的定义，合同能源管理是Energy Performance Contracting,简称EPC。
然而由于最初引进该概念时使用了“Energy Management Contracting”一词，又因为一些北欧国家将该术语称为“Contract Energy Management”，将其翻译为“合同能源管理”。
鉴于此，同时为了与建筑工程行业中更加通行的工程总承包（Engineering Procurement and Construction，EPC）概念相区分，本文选择使用EMC作为合同能源管理概念的表述。
（二）EMC的特点EMC项目与传统商业项目最大的不同之处在于，通过（节能）设备的更新让用能单位和节能服务商分享节能收益，且用能单位通常不需要对节能设备的更新付出额外的成本。
这也就是EMC项目“用能单位零投资、零风险”的特点。
很多情况下，EMC项目中的用能单位客户不承担前期费用，而是由节能服务公司（ESCo）负担包括节能设备、技术、服务等方面的资金成本，之后通过实现客户节能目标，来分取节能收益来收回成本并获得利润。
因此，这些EMC项目大多会以EMC+O的方式运营，即ESCo 为用能单位客户提供能源分析、项目设计、项目融资、设备采购、施工、管理、后期监测服务。
对于节能改造项目的种类，根据《公共建筑节能改造技术规范》（JGJ 176-2009），主要有外围护结构改造、采暖通风空调改造、生活热水系统改造、供配电及照明系统改造、监测与控制系统改造。
最全EMC(合同能源管理系统)详解
合同能源EMC的诠释合同能源管理（EMC——Energy Management Contracting），国外称EPC 是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
它与以往任何一种销售的本职区别在于：它不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法！发展的过程•EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴的产业；•1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司（发改委第一批）。
运行几年来，3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。
•截止2012年底发改委第四批审批全国已经超过2300余家。
•合同能源管理是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别：1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；•EMC不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说，EMC的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能3、多赢性：•EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，EMC可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
扫盲！合同能源管理（EPC）模式知识全解析
扫盲！合同能源管理（EPC）模式知识全解析本文来源：分布式能源EPC：Energy Performance Contracting，合同能源管理EMC：Energy Management Contract，以前叫法，在最新的国家标准中已与国际接轨，称为EPCESCO：Energy Service Company (简写ESCO 或ESCo)，节能服务公司。
一、合同能源管里商业模式类型合同能源管理可分为节能量保证型、节能效益分享型、能源费用托管型、融资租赁型、项目证券化。
1.节能量保证型业主投资。
服务商向业主提供节能服务并承诺保证项目节能效益。
项目实施完毕，经双方确认达到承诺的节能效益，用户一次性或分次向节能服务公司支付服务费，如达不到承诺的节能效益，差额部分由节能服务公司承担。
产权归属合同期内合同到期后业主业主2.节能效益分享型服务商投资或共同投资。
服务商对项目进行建设。
项目建设施工完成，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。
项目合同结束后，节能设备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。
节能效益分享型是我国政府大力支持的模式类型。
产权归属合同期内合同到期后服务商/服务商+业主业主3.能源费用托管型服务商投资。
业主与服务商签订托管合同，约定能源费用，定期向服务商付费。
服务商对大楼进行节能改造和运营管理，盈亏自负。
项目合同结束后，服务商改造的节能设备无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。
产权归属合同期内合同到期后服务商业主4.融资租赁型租赁公司投资。
融资公司购买服务商的节能设备和服务，并租赁给业主使用，根据协议定期向用户收取租赁费用。
服务商负责对用户的能源系统进行改造，并在合同期内对节能量进行测量验证，担保节能效果。
项目合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。
产权归属合同期内合同到期后租赁公司业主5.项目证券化服务商投资。
什么是合同能源管理
前言当前，国家及企业对节能十分重视，同时由于国家宏观政策原因，许多领域资金十分紧张,融资十分困难.节约资源、保护环境是我国的基本国策。
一、合同能源管理的概念合同能源管理（在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果.二、合同能源管理内容合同能源管理即由节能服务公司(EMC0）为客户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务.EMC0的效益则完全来源于能源使用效率的提高,也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用户所要求的条件,才能为EMC0带来最大化的经济收入。
三、合同能源管理机制的优点降低企业节能风险；---技术风险—-—财务风险—-—运行管理风险---节能效果风险形成项目多赢局面；——-耗能单位：能源效率提高，能源费用降低—-—节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益---社会效益：节能降耗，减少污染……四、合同能源管理项目成功经验EMC公司按照合同能源管理机制实施节能项目的示范获得了成功,取得了经验，主要有以下几点:1.EMC与客户的真诚合作项目实施成功是EMC与客户双方共同的目标，客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长期的节能和环境效益，EMC则要从项目成功中赚得利润。
许多案例证明，双方的真诚合作是最重要的,EMC在项目全过程中进行优质服务，客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障.2。
EMC防范经济风险需要客户的帮助为了达到EMC与客户双赢的目的，EMC需要客户帮助防范经济风险。
客户要向EMC提供企业的经营管理、财务状况、产品营销与发展前景、可供选择的担保和抵押措施等方面的详实情况，以建立和增强EMC投资的信心；EMC要以诚信精神对待客户，并为客户保守商业秘密，最终达到客户获得节能效益，EMC赚得利润.3.EMC技术风险的防范项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能情况关系密切。
合同能源管理EPC模式知识普及
合同能源管理EPC模式知识普及一、什么是合同能源管理EPC模式？合同能源管理（Energy Performance Contracting，EPC）是一种能源项目的融资和实施模式，也是一种合作方式。
EPC模式通过合同约定，由能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）为客户提供节能改造方案、融资和工程实施等全方位的服务，客户按照合同约定的分成机制支付能源服务公司的费用。
二、EPC模式的主要特点1. 资金无需投入：EPC模式不要求客户投入大量的资金，节省了客户的前期资金压力。
2. 节能改造方案全面：能源服务公司提供全面的节能改造方案，确保能源消耗的最优化。
3. 性能保证：EPC模式在合同中明确了能源服务公司需要达到的能源节约目标，并承诺在合同期内保证节能效果。
4. 分成机制：根据合同约定，能源服务公司会取得一部分节能所产生的经济效益作为回报，激励其提供更好的技术和服务。
5. 风险分散：EPC模式中，能源服务公司承担项目的技术风险和运营风险，客户可以将风险转移给能源服务公司。
三、EPC模式的运作流程1. 前期评估：能源服务公司对客户的能源现状进行评估，确定改造项目的可行性和潜在节能潜力。
2. 项目设计：能源服务公司提出节能改造方案，包括技术方案、融资方案和实施计划等。
3. 合同签订：双方达成共识后，签订合同，明确项目目标、时间、费用等关键条款。
4. 工程实施：能源服务公司负责项目的实施，并监测和控制节能效果。
5. 能效验证：在合同期满后，能源服务公司对实施效果进行能效验证，确保达到合同约定的节能目标。
6. 分成结算：根据合同约定的分成机制，能源服务公司根据实际节能所带来的经济效益获得相应回报。
7. 运营维护：在合同期满后，能源服务公司可以继续提供运营维护等相关的服务。
四、EPC模式的优势1. 节约资金：EPC模式不需要客户提前投入大量资金，节约了客户的资金压力。
2. 专业技术：能源服务公司拥有丰富的节能改造经验和专业的技术团队，能够提供优质的技术支持。
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目录合同能源管理 (2)一、合同能源管理概述 (2)二、类型 (3)1 节能效益分享型 (3)2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4)3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4)4 运行服务型 (4)三、实施流程 (4)1）能源审计 (4)2）改造方案设计 (4)3）谈判与签署 (5)4）项目投资 (5)5）服务 (5)6）福利 (5)7）监测、保证 (5)8）效益分享 (5)四、优势 (6)五、发展历程 (6)六、商业模式特点 (7)1、商业性： (7)2、整合性： (7)3、多赢性： (7)4、风险性： (8)七、成功的因素 (8)1、项目过程服务 (8)2、承担项目风险 (8)3、节能项目的融资 (8)4、其他 (9)八、项目成功经验 (9)1、EMC真诚合作 (9)2、EMC防经济风险需要客户的帮助 (9)3、EMC技术风险的防 (9)九、实施目的 (9)十、与其它区别 (10)1、与设备制造商、销售商的区别 (10)2、与技术服务及咨询的区别 (10)3、与“融资租赁”的区别 (10)4、与“贷款”的区别 (11)5、与“投资”的区别 (11)十一、容 (12)1、能源审计 (12)2、节能改造方案设计 (12)3、施工设计 (12)4、节能项目融资 (12)5、原材料和设备采购 (12)6、施工、安装和调试 (13)7、运行、保养和维护 (13)8、节能量监测及效益保证 (13)9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13)《合同能源管理》杂志 (13)合同能源管理模式 (15)一、概念 (15)二、分类 (15)三、发展前景 (16)路灯合同能源管理 (16)合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、合同能源管理概述合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
根据中华人民国国家标准合同能源管理技术通则，合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。
节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。
合同能源管理的实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
合同能源管理模式在欧美等发达国家非常盛行、也是最主要的一种市场化节能机制。
我国从上世纪90年代通过世界银行全球环境基金项目，在、北京和开展试点，目前，已有20余个省市出台文件，鼓励发展节能服务产业。
近年来，我国政府加大了对合同能源管理商业模式的扶持力度，2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，从政策上、资金上给予大力支持，促进节能服务产业的健康快速发展。
合同能源管理公司由2000年的3家，发展到现在的400余家。
二、类型1 节能效益分享型节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户无需投入资金。
项目完成后，客户在一定的合同期，按比例与公司分享由项目产生的节能效益。
具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。
注：此类型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象。
2 节能效益支付型（又名：项目采购型）客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比例的工程投资，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付余额，或用节能效益支付。
3 节能量保证型（又名：效果验证型）节能改造工程的全部投入由公司先期提供，客户无需投入资金，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付节能改造工程费用。
4 运行服务型客户无需投入资金，项目完成后，在一定的合同期，我公司负责项目的运行和管理，客户支付一定的运行服务费用。
合同期结束，项目移交给客户。
三、实施流程1）能源审计针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。
此阶段是我公司为用户提供服务的起点，由公司的专业人员对用户的能源状况进行审计，对所提出的节能改造的措施进行评估，并将结果与客户进行沟通。
2）改造方案设计在能源审计的基础上，由我公司向用户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到“心中有数”，以充分了解节能改造的效果。
3）谈判与签署在能源审计和改造方案设计的基础上，EMC与客户进行节能服务合同的谈判。
在通常情况下，由于EMC为项目承担了大部分风险，因此在合同期（一般为8至10年左右）EMC分享项目的大部分的经济效益，小部分的经济效益留给用户。
待合同期满，EMC不再和用户分享经济效益，所有经济效益全部归用户。
4）项目投资合同签定后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。
由于接受的是合同能源管理的节能服务新机制，用户在改造项目的实施过程中，不需要任何投资，我公司根据项目设计负责原材料和设备的采购，其费用由我公司支付。
5）服务根据合同，项目的施工由EMC负责。
在合同中规定，用户要为EMC的施工提供必要的便利条件。
即我公司提供的服务是“综合型”的服务，既有设计、施工、安装调试等软服务，同时也为用户提供节能设备及系统等实物。
而作为服务的一部分，这些节能设备及所形成的系统也将由我公司投资采购。
6）福利在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。
我公司还将负责培训用户的相关人员，以确保能够正确操作及保养、维护改造中所提供的先进的节能设备和系统。
而且，在合同期，由于设备或系统本身原因而造成的损坏，将由我公司负责维护，并承担有关的费用。
7）监测、保证改造工程完工后，我公司与用户共同按照能源管理合同中规定的方式对节能量及节能效益进行实际监测，确认在合同中由我公司方面提供项目的节能水平。
作为双方效益分享的依据。
8）效益分享由于对项目的全部投入（包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等）都是由EMC提供的，因此在项目的合同期，EMC对整个项目拥有所有权。
用户将节能效益中应由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付项目费用。
在根据合同所规定的费用全部支付完毕以后，EMC把项目交给用户，用户即拥有项目的所有权。
四、优势1）用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
2）节能效率高，EMC项目的节能率一般在5%－40%，最高可达50%。
3）改善客户现金流，客户借助EMC实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
4）使客户管理更科学，客户借助EMC实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进部管理科学化。
5）提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。
同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。
6）节能更专业，由于EMC是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术。
7）节能有保证，EMC可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。
8）投资回收短，EMC项目投资额较大，但投资回收期短。
从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。
9）市场机制及双赢结果，EMC为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。
五、发展历程上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的节能服务公司发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，ESCO已发展成为新兴的节能产业。
1997年，合同能源管理模式登陆中国。
相关部门同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世行/全球环境基金中国节能促进项目”，在北京、、耀通节能成为了示性能源管理公司。
运行几年来，3个示合同能源管理公司项目的部收益率都在30%以上。
项目一期示的节能新机制获得很好的效果，即以盈利为目的的3家示EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎；所实施的节能技改项目99%以上成功，获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。