地铁商铺招商计划书

地铁商铺招商计划书
地铁商铺招商计划书

湖北武穴购物广场招商策划书

一、项目基本状况

地理位置:南京市河西新城建邺区乐山路与奥体大街交叉的地铁一号线中心起点站出入口处、毗邻奥体中心体育会场西大门,并有多条公交路线,交通便利,地理位置俱佳。

周边环境:已建项目有奥体中心大型比赛场地及适合附近居民健身娱乐的游泳馆、羽毛球馆、网球馆外。另有正在建设中的金陵图书馆、艺兰斋艺术馆、江东南路CBD商务中心、南京第一街区、滨江风貌西部休闲游览地等大型居住、文化、商务、休闲、运动的集中地带。

建筑结构:以现代商业配套标准设计建造的三层式结构。建筑面积一层3300m2、二层4500m2、三层4500m2。其中,南北方向开间146m、东西方向进深33m,挑高5m,柱间距5m以上。建筑风格时尚,使得采光充足,外观气派,门前场地开阔,具备足量的停车位。

配套设施:中央空调、通风、排烟及消防等设施齐全,一至三层通过自动扶梯8部、踏步梯1部、供货电梯1部,上下行走便捷,此外水电容量充足。

招租面积:一层3300m2、二层4500m2、三层1780m2

二、商业环境分析

1、周边商业市场简析

本项目周边的商业中心基本上正在建设中,目前还没有大型文化、商务、金融中心,人口入住率偏低。

2、商业市场存在空白

从上面的商业市场分析,项目周边商业存在一定的空白,比如银行、大型超市、大型商场,商业潜在空间较大。

3、商业门市供应量较大

本区域内的其他项目门市供应量较大,比如奥体CBD中心中泰国际广场、紫金西城中心、应天智汇产业园,这些项目基本上是由专业的写字楼和配套的商超商铺构成,都将对本项目价格产生较大的威胁。

三、优劣分析

长远发展优势:

1、交通方便,位于奥体中心地铁站出口,并且地铁出口直接通往大楼内部

2、13000平方米的商业面积,商业载体较大,可发挥性较强;

3、本区域内逐渐开发,升值潜力较大;

4、随着区域内的开发建设,人口数量的增加,拥有较大的潜在商机;

4、区域认知度的提高将为商业发展带来契机。

近期内优势(3年内):

1、由于地理位置优势,写字楼、特色餐饮、美容美体、快捷酒店、培训结构具备一定的竞争力

劣势:

1、商业不繁华,缺少商业氛围;

2、目前该区人口入住率低,人流量少

四、市场形象定位

从整体的市场营销环境和项目的特点考虑,3年内我建议该奥体大厦功能定位如下:

1F: 西式餐饮店、特色餐饮店、茶艺馆、商务咖啡厅、百货商场或主题商场、移动、银行、邮政、联通等

2F(方案1): 美容美体美容中心一家、瑜伽美体一家、高级培训结构、商务宾馆、写字楼

2F(方案2):将2 F改造成专业的写字楼结构,大小在200~500平方大小之间3F: 写字楼

三年后根据该区域发展规模,从1F往3F发展,最终成为地铁大厦商业中心

五、招商策略

1、招商方式

采用一对一的方式,即通过招商人员直接接触目标客户群体,针对目标客户群体拜访招商,既节约成本,又直接有效。

2、招商推广

a、大楼外墙广告

b、房产、中介网站广告(费用低、时效长、目标客户群集中)

c、广告宣传单

d、向一些房产、中介网站发布招租信息

六、租金

根据周边商铺和写字楼的市场价格调查(见附件价格调查表),我建议该项目价

2.具体递增幅度根据本区域内同类相关物业市场情况定

七、优惠策略

租期初步确定为一年租期、二年租期、三年租期、五年租期。一年起租,最长期限为5年,目的是在最初的发展期可以获得稳定的租金收益。租金将根据客户的租期长短给与一定的优惠,具体优惠办法如下:

一年租期,租金优惠折扣98%;

二年租期,租金优惠折扣96%;

三年租期,租金优惠折扣95%;

五年以上租期,租金优惠折扣93%;

八、招商步骤:

第一步:商讨该商铺招商定位

第二步:商铺方案设计

第三步:商铺广告宣传推广

第四步:签订合同

商铺招商广告语

商铺招商广告语 1、在这里,今天也有铁饭碗 2、黄金旺铺,即买即赚 3、财富之门正为您打开,赶快行动 4、无需养铺,钱景清晰可见! 5、买旺铺当老板,让钞票为自己打工! 6、虎踞龙盘,物流黄金口岸 7、一铺养三代 8、扛鼎“商业极地”谁与争锋。 9、租铺不如买铺,低本钱创富秘笈。 10、利润高的行业,赚钱才更多。 11、首付几千,月供几百,翘脚做老板。 12、到XX买铺去! 13、东门绝版真正地铁旺铺。 14、稳健型投资形式深圳“狂热登陆”。 15、小小柜台,三代未来。 16、白色财富旋风。 17、要一次周未大餐,还就是要一辈子衣食无忧。 18、扛鼎“商业极地”当仁不让。 19、商业地产原始股,就是停业旺铺,不就是返租生铺。 20、一条金扁担,挑起两个金箩筐。 21、无竞争对手的市场,赚钱才更容易。

22、一铺在手、三代不愁。 23、财富宝鼎,地铁铺王。 24、唯有快人一步,才干抢占有限先机。 25、六重优势,打造第三代产权式商铺。 26、财富洼地。 27、有天虹领军,创富更轻松。 28、至尊宝地,龙头铺王 29、本商铺低投入,高回报,让您轻松成功当老板。我们还实行2万押金免1年租金,超低租金,超值折扣,让您成功当老板。 30、潜力地段,稳拥固定客源,()本商铺位于经济中心、商业中心,交通便利,人流众多,市场空间巨大。 31、现铺租赁,瞧到即就是赚到。我们所有商铺全部现铺待赁,货品上架,即可开张,瞧到即赚到,助您成就财富人生。 32、完美规划,共享繁华。商业街道规划规整,户户门面阔达明朗,商业形式繁华多样,相信总有一个适合您。 33、品牌制胜,助力成功。本商铺实力依托,品牌力量烘托商业让其更加繁盛! 34、地王商铺、平民价格 35、10年赚回一个旺铺 36、财富时机说来就来,1、5万元创业做老板。

最全最完整商业地产招商计划书

招商策划方案

目录 第一篇团队组建 1.1人员配备 1.2到岗时间 1.3组织架构 1.4 各组织相关职能 1.5各岗岗位描述 1.6各职位薪金标准及计法 第二篇招商氛围形成 2.1包装总纲 2.2应用系统 2.3招商通路包装 2.4卖场(招商、销售咨询中心)成立及形象包装 2.5形象宣传包装 第三篇招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 3.2视觉形象延展设计 3.3工程及其它配合 3.4招商物料及宣传用品 第四篇招商实施及推案方式 4.1总策略 4.2招商策略 4.3品牌战略 4.4招商及销售阶段控制 4.5内部认购入市时机和时间建议 第五篇招商推广 5.1 推广原则 5.2 推广手法 5.3 招商主要设想和措施 5.4 招商推广及费用计划 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 3招商意向书 4合同书

第一篇团队组建原则: 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名 销售主管——1名(待定) 售后服务——1名(待定) 售楼员(待定) 由管理公司配备清洁工———1名 保安————1名 1.2到岗时间 按一般同规模的商业项目,至少建筑封顶前8个月进行招商, 1.4 各组织相关职能

1.4.1营销策划职能 1、对总经办负责; 2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理; 3、负责根据销售部各期的销售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作开展。 4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。 1.4.2销售部职能 1、向营销策划部负责; 2、负责公司物业招商、销售工作; 3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商、销售计划、策略; 4、挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档; 5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题; 6、负责办理招商、销售中的各项手续,做好售后服务工作; 7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用; 8、配合其他部门做好客户服务工作。 1.4.3策划部职能 1、向营销策划中心负责; 2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案; 3、负责房地产广告的制作及实际操作; 4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作; 5、协同销售部进行物业招商、销售工作。 1.5各岗岗位描述 1.5.1营销策划部经理 1、职务名称:营销策划部经理 2、直接上级:总经助理 3、直接下属:策划师、招商主管、销售主管; 4、本职工作:主持营销策划部全面工作; 5、直接责任: 6、草拟公司年度经营计划,上报董事会批准;

招商项目计划书

招商项目计划书 篇一:XX项目招商策划书 成都舜法国联投资顾问有限公司 成都舜法国联投资顾问有限公司 第一部分 本项目招商的目的与目标 一、本项目招商的目的 根据项目的市场定位及营销要求,项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开,主要是要达到以下目的: 1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位; 2、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值; 3、通过招商形成项目的商流,最终增强投资者的投资信心; 4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系; 5、通过招商推动项目的销售。以上目的主要构架形式为:成都舜法国联投资顾问有限公司 二、本项目招商的目标 针对项目规划设计和营销、经营的要求,本项目在招商过程中分为两个阶段展开。 (一)、销售期中的招商目标 在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目

的销售,为项目经营期主题化风格的形成打下基础,主要目标有: 1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店,主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上; 2、引入10家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、KTV量贩以连锁店的形式入驻; 3、实现40%面积营业用房的出租。 (二)、经营期开始前的招商目标 在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成项目完整的主题化形象,实现项目总体的品牌化塑造,最终建立起项目的系统经营体系,展开项目的全面经营。这一阶段的主要目标为: 1、实现项目商业营业用房95%出租; 2、引入20~30家多种主题化的休闲吧,4~5家有特色的异国风味餐厅; 3、引入5~6家小型生活配套经营商家,完善项目配套经营; 4、完成项目的形象认知度的提升。 第二部分 本项目招商人员要求 一、项目招商的机构建设

关于武汉市地铁商铺布局规划以及商店运营模式分析的调查报告

关于武汉市地铁商铺布局规划以及商店运 营模式分析的调查报告 ----基于地铁2号线的研究 摘要:本文就武汉市地铁商铺布局规划及运营模式进行分析,以地铁2号线为例。地铁作为一种地下交通方式修建的主要目的是缓解城市化迅速发展带来的交通拥堵压力,同时地铁发展也带来大量的人流量,并蕴含着无限的投资商机。在地铁出站口以及地下通道内设立地铁商铺成为一种新的商业模式,广州、上海、南京等大城市地铁商铺的发展也为商铺投资带来了建议与警示,如何成功运营也成为一个热门话题。 关键字:武汉地铁商铺消费意愿投资意愿布局规划运营模式 一.选题背景: 自1994年上海轨道交通一号线通车以来,地铁以其方便 快捷已成为大众出行的方便之选。2004年9月武汉建成轻轨1号线一期工程,标志着武汉轨道交通路网体系的正式动工,按规划,武汉轨道交通将由3条市域快线和9条市区线路构成,共设站309座。主城区线网规模将达到333公里,共有7条长江通道,其中6条位于主城区。今后,武汉市66%的人口在600米的步行范围内,就能找到地铁站。 轨道交通2号线一期工程为武汉市重点项目之一,也是第一条以

地下为主的轨道交通。它北起汉口常青花园北端的金银潭站,南至武昌光谷广场站,全长27.2千米,设车站21座。串起四大商圈(解放大道商圈、中南商圈、街道口商圈、鲁巷商圈)建成后的轨道交通2号线将成为该市最重要的客运交通走廊,途经汉口火车站、武汉汽车客运总站、王家墩中央商务区、武汉世贸大厦、武汉广场、中山公园、江汉路商业街、洪山广场、东湖科技园区等主要客流集散点,这些在中转站点或大型地铁出入口,将形成新的商业中心。而市区内地铁出入口的小型商铺将是最大的投资亮点,具有巨大的潜在价值。 二.调查方法 结合我们之前对地铁2号线沿线站点的了解,选取了几个具有代表性的站点进行分站点、分主体调查,采取定性与定量相结合的方法。 对于站点的商业环境的分析,我们采用实地考察的方式;对于消

招商计划书

招商计划书 一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 [日期] 可可儿[公司地址]

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做

到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。 主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等 等。 第二部分:项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指 导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计 划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布 局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责 和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募 对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、 时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费 用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业 务人员、领导决策提供参考。

商业地产招商计划书案例计划书

商业地产招商计划书案例 项目介绍:温州商贸城是由江苏某置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府2004 年重点标志性工程,占地面积200 亩,处于西环路和104 国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2 亿多元, 建筑面积近70000 平方米,商铺面积达80000 平米,仓储面积35000 平米。 二.产品定位优势: 温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2 公里的路程。项目门口有公交2 路10 路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20 分钟车程,距离南京市区只有40 分钟车程。 四.SWO■分析: 1、S――优势

(1 )地段——离句容市城市中心只有1.2 公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通一一项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑一一项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业一一项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米, 商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套一一配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W劣势 (1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。 (2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。 (3)项目临104 国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。 (4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。 3、O 机会 (1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。 (2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。 (3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。 (4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房, 加大了本区域的人流量。 (5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。 4、T——威胁 (1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

商铺招商广告语

商铺招商广告语 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

商铺招商广告语 1、在这里,今天也有铁饭碗 2、黄金旺铺,即买即赚 3、财富之门正为您打开,赶快行动 4、无需养铺,钱景清晰可见! 5、买旺铺当老板,让钞票为自己打工! 6、虎踞龙盘,物流黄金口岸 7、一铺养三代 8、扛鼎“商业极地”谁与争锋。 9、租铺不如买铺,低本钱创富秘笈。 10、利润高的行业,赚钱才更多。 11、首付几千,月供几百,翘脚做老板。 12、到XX买铺去! 13、东门绝版真正地铁旺铺。 14、稳健型投资形式深圳“狂热登陆”。

15、小小柜台,三代未来。 16、白色财富旋风。 17、要一次周未大餐,还是要一辈子衣食无忧。 18、扛鼎“商业极地”当仁不让。 19、商业地产原始股,是停业旺铺,不是返租生铺。 20、一条金扁担,挑起两个金箩筐。 21、无竞争对手的市场,赚钱才更容易。 22、一铺在手、三代不愁。 23、财富宝鼎,地铁铺王。 24、唯有快人一步,才干抢占有限先机。 25、六重优势,打造第三代产权式商铺。 26、财富洼地。 27、有天虹领军,创富更轻松。 28、至尊宝地,龙头铺王 29、本商铺低投入,高回报,让你轻松成功当老板。我们还实行2万押金免1年租金,超低租金,超值折扣,让你成功当老板。

30、潜力地段,稳拥固定客源,()本商铺位于经济中心、商业中心,交通便利,人流众多,市场空间巨大。 31、现铺租赁,看到即是赚到。我们所有商铺全部现铺待赁,货品上架,即可开张,看到即赚到,助你成就财富人生。 32、完美规划,共享繁华。商业街道规划规整,户户门面阔达明朗,商业形式繁华多样,相信总有一个适合你。 33、品牌制胜,助力成功。本商铺实力依托,品牌力量烘托商业让其更加繁盛! 34、地王商铺、平民价格 35、10年赚回一个旺铺 36、财富时机说来就来,万元创业做老板。

南京地铁商铺日常经营管理规定

南京地铁商铺日常经营管理规定 为确保南京地铁的正常运营、安全与秩序良好,维护地铁整体形象并营造地铁商铺规范有序、持续稳定的经营环境;根据《南京地下铁道有限责任公司租赁场地管理办法》、《南京地下铁道有限责任公司租赁场地治安、消防、环境、卫生管理责任书》及有关法律法规,制订本管理规定以指导地铁商铺经营户遵照执行。 一、商铺基本经营规范 1、经营户应严格遵守国家各项政策法规,所租用商铺经营项目、经营品牌及经营品种须与租赁合同约定相一致,未经同意,不得超出本合同约定的经营范围经营,不得将商铺用作其它用途,严禁从事下列经营活动: (1)销售假冒伪劣、“三无”商品; (2)投机诈骗,走私贩私; (3)欺行霸市,哄抬物价,强买强卖; (4)掺杂使假,短斤缺两; (5)出售食品卫生法规禁止出售的食品; (6)出售反动、荒诞、淫秽、有碍社会风化的书刊、图片、音像制品; (7)打卦、测字、算命及其他封建迷信活动; (8)出售易燃易爆商品; (9)通道商铺及站厅层地铁商铺不得使用明火,不得使用微波炉、烤箱等同类性质的产品,同时,商铺内不得销售开口饮料。 2、对于经营中使用水的商铺,经营所产生的含油污水需自行收集于密封容器内清运至地铁站之外的合法地点处理;对于非油性污水,经营户严禁将固体残留物直接倾倒入下水管道,必须自行安装过滤网(规格统一为45号);严禁在站厅层卫生间、地铁结构渗水沟等公共区域倾倒污水和食品残渣果渣、菜叶等经营残留物。 3、讲究职业道德,树立顾客至上,信誉第一的经营观念,奉行文明经商,礼貌待客的经营作风,善待顾客,不让顾客吃亏、上当、受气;一旦遇到客户退货、换货等特殊情况,经营户必须给予礼貌、文明接待,按照法律法规双方协商解决。 4、严格遵守国家物价政策,合理定价、买卖公平、销售的商品必须明码标价,做到一货一价,标价无误。 5、商品陈列要整齐、美观。柜台内外应保持整洁,做到每日清扫营业场地。从事食品、餐饮业的柜面,均应符合卫生要求,自觉接受食品卫生部门的监督和管理。作到商铺内地面清洁,墙角、卷帘门上无灰尘痰迹,垃圾容器外体清洁,严禁污损建筑物或设施。 6、经营户必须参加管理方定期安排的清扫活动。若有特殊任务,服从地铁商铺有关部门安排,

商业地产招商计划书

商业地产招商计划书 一.项目介绍: 商贸城是由奔宏置业出资建设的,该公司的重点项目——句容商贸城位于拥有御花园之称的句容市,是句容市政府2004年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。 二.产品定位优势: 商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离江宁区只有20分钟车程,距离市区只有40分钟车程。 四. SWOT分析: 1、S——优势 (1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通——项目有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W——劣势

2021连锁经营项目招商计划书

连锁经营项目招商计划书 一、基本情况 1、项目名称:连锁经营项目 2、投资方及背景: 项目投资方:XXX食品有限公司 投资方背景:XXX集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“XXX”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“XXX”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。 公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,XXX团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、××以及浙江部分地区,“XXX”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。 3、总投资:12000万元 注册资本:1000万元 首期出资额:1000万元 4、出资期限: 3年 5、经营期限:长期 6、出资方式:现金 7、运营公司:江苏XXX食品有限公司 8、项目内容(经营范围): 肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。 9、拟租赁场地面积及要求: 办公场所面积:1000平方米 生产车间面积:1000平方米 职工宿舍面积:500平方米 要求:出租房屋手续齐全,属于合法建筑;出租房屋未被登记未其他公司或个体工商户的营业场所;出租房应保证房屋及其内部设施的安全,符合出租房屋使用要求;出租房屋符合经营活动对消防条件的要求。 10、计划入驻时间: 2019年10月份 二、资金来源及运作 总投资为12000万元,项目资金来源自有资金,其中设备 6000万元,其他费用6000万元。 三、主要研发、生产、销售内容介绍

2021招商工作计划书范本_工作计划书

2021招商工作计划书范本_工作计划书 20xx招商[一] 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔

商铺招商广告语

商铺招商广告语 1、在这里,今天也有铁饭碗 2、黄金旺铺,即买即赚 3、财富之门正为您打开,赶快行动 4、无需养铺,钱景清晰可见! 5、买旺铺当老板,让钞票为自己打工! 6、虎踞龙盘,物流黄金口岸 7、一铺养三代 8、扛鼎“商业极地”谁与争锋。 9、租铺不如买铺,低本钱创富秘笈。 10、利润高的行业,赚钱才更多。 11、首付几千,月供几百,翘脚做老板。 12、到XX买铺去! 13、东门绝版真正地铁旺铺。 14、稳健型投资形式深圳“狂热登陆”。 15、小小柜台,三代未来。

16、白色财富旋风。 17、要一次周未大餐,还是要一辈子衣食无忧。 18、扛鼎“商业极地”当仁不让。 19、商业地产原始股,是停业旺铺,不是返租生铺。 20、一条金扁担,挑起两个金箩筐。 21、无竞争对手的市场,赚钱才更容易。 22、一铺在手、三代不愁。 23、财富宝鼎,地铁铺王。 24、唯有快人一步,才干抢占有限先机。 25、六重优势,打造第三代产权式商铺。 26、财富洼地。 27、有天虹领军,创富更轻松。 28、至尊宝地,龙头铺王 29、本商铺低投入,高回报,让你轻松成功当老板。我们还实行2万押金免1年租金,超低租金,超值折扣,让你成功当老板。

30、潜力地段,稳拥固定客源,()本商铺位于经济中心、商业中心,交通便利,人流众多,市场空间巨大。 31、现铺租赁,看到即是赚到。我们所有商铺全部现铺待赁,货品上架,即可开张,看到即赚到,助你成就财富人生。 32、完美规划,共享繁华。商业街道规划规整,户户门面阔达明朗,商业形式繁华多样,相信总有一个适合你。 33、品牌制胜,助力成功。本商铺实力依托,品牌力量烘托商业让其更加繁盛! 34、地王商铺、平民价格 35、10年赚回一个旺铺 36、财富时机说来就来,1.5万元创业做老板。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

商业街招商计划书

目录 一、项目概况 二、商业环境分析 三、项目定位 四、招商策略及管理运营模式 五、整合推广策略 六、招商进度安排 七、结束语 一、项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处,坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区,临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地,处于XX新一轮城市开发的枢纽位置,交通便利、人流如织,是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈,区位优势明显,地段升值潜力不容质疑。 2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成,项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区,涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标,该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合,不但能满足居民日常生活消费,同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目,放眼未来,必将形成了XX东南地区的商业中心。 3、商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局,总占地面积40200㎡,地面建筑面积22500㎡,商铺404间;一层商铺高度为4.2米,二层为5.8米;地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡;会所及配套设施建筑面积1800㎡,公寓办公建筑面积3000㎡;地面可停车位50个、地下可停车位400个,非机动车辆停放面积6000㎡。 本项目在该地区属地标性商业建筑,超大规模完全有能力填补当地的商业空间,很好地整合该地段的业态形式,瞬间提升周边整体价值。 二、商业环境分析 1、宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市,城区人口350万,辖区人口550万,外来人口140万,是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元,户籍人口平均GDP 突破5000美元,综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大,城市也不断外扩,商业总量必将与日俱增。2006年,XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位,CCTV 年度最具经济活力城市20强。 2、城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展,逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变,集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成主流。

招商项目商业计划书

概要 一、项目概况 二、项目开发公司简介 三、招商活动承办公司简介 四、商业合作模式 五、双方合作的目的 六、乙方工作开展计划安排 七、活动策划 八、经费预算 九、附件(需甲方提供材料)

注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司 一、项目概况 不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。二、项目开发公司简介 四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。 三、招商活动承办公司简介 吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。 芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。 2010年至2011年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。2011年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。四、商业合作模式 甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。 五、双方合作的目的 甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方2011年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

招商计划书

招商计划书 第一部分招商策划 一、招商范围 1、北京华联五单元7-11层,22-26层,27层半层。 2、北京华联负三楼地下停车场。 二、招商定位 北京华联是集一流大型超市、影院广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为内江的真正核心商业区shopping mall。我们依托北京华联综合体商业,重点吸纳经营正规、运营良好的品牌酒店开办连锁酒店,同时吸引创业型企业、新兴产业企业入住办公,成为北京华联现有业态的有益的补充。 三、业态定位 为满足内江商业人士对一站式商业广场的消费需求,补强和丰富现有北京华联综合体的业态,主要发展商务酒店和企业办公为方向,兼顾部分高端人士对商务公寓的需求。 第二部分招商计划 一、招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分:招商筹备阶段、酒店招商阶段、办公招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标:在工程竣工前,完成以上部分的招商。具体目标如下: 1、截止到今年4月底月,完成招商筹备阶段。 2、截止到5月底,完成酒店招商任务。 3、截止到6月底,完成办公用房的招商任务。 4、8-10月商家开始入场装修,为开业做准备。力争明年春节前月底,酒店开业,办公企业入驻。 二、相关招商资料的准备 1、招商手册或招商说明书 2、租赁合同

3、物管合同 4、定租确认书 5、招商委托书 6、招商流程表 7、招商文案 8、其他必要文件(需要) 三、招商方式、目标客户的确定 招商方式: 1、项目销售现场招商发布会 2、公交站台广告或售楼部门前广告 3、登门拜访 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构(电商办公平台)推介 8、民间商会推介 目标客户——酒店 1、现有报名商家 目标客户——办公类 1、 四、第三方招商 1、行业协会及政府招商机构,行业协会和政府招商机构从某种意义上讲,很具有权威性和号召力,他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈,更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用,在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如:商务局、行业协会等。 2、与资源比较丰富的房地产中介建立合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。 五、招商政策的制定 在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上,一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂。

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

地铁建设掀商铺投资热潮地铁,商铺,投资.doc

地铁建设掀商铺投资热潮-地铁,商铺,投资商务指南 广州地铁建设带动商铺投资热潮,但其中也是有赚有蚀 专家表示,广州地铁虽有充足人流,但并非所有的行业都适合开铺 迅猛发展的广州轨道交通路网建设,曾掀起了一轮地铁商铺投资热潮,地铁沿线各站点纷纷利用空间发展地铁商铺。目前,地铁一号线车站商铺出租率已达100%,药品、皮具、报刊、点心、冲印、洗衣和银行等各种连锁经营遍布一号线的16个车站。 几年来,地铁商铺的命运是各有悲喜。记调查发现,绝大部分店主当初都是冲地铁客流量大而来,认为租地铁商铺不但可以做生意,而且可以提升品牌形象。基于这一点考虑,不少生意不好的店铺从长远考虑还在“死撑”。 士多、蛋糕店多半盈利 记近日走访了地铁沿线的商铺。虽然客流量大,但地铁里的人流多是行色匆匆,只是瞅一眼商铺就离开,真正有耐心停下来买东西的并不多,其中又多为女性。总体看来,目前地铁商铺中食品店和饰品店最有人气,也最赚钱的。

记从一号线体育中心站的D入口进入。当时正好碰上早间上班时间,一家蛋糕食品连锁店前围着不少年轻人,记上前看到他们正排队买奶茶、蛋糕等。身着绿色工作服的营业员告诉记生意很好,不少顾客买完东西就匆匆上车。一家雪糕店的店主廖小姐告诉记,这里白领上班族很多,上下班期间多喜欢光顾,“总体上来说有得赚”。 体育西站有十来间商铺,包括士多店、服装店、冲印店、书店、洗衣店和修鞋店等。一家内衣店的店主告诉记,他在体育西站里开商铺已经三年,目前是盈利的。 部分商店亏损严重 尽管体育西路站是一、三号线的换乘站,且受天河城、正佳广场的影响客流相当大,但在该站商铺里,并非全都是“赢家”,就在生意不错的士多店旁,几家商铺看起来就明显冷清许多。一服装店店员告诉记,生意不好做。平均下来一天的营业额也就几百块钱。一位女店员告诉记,在她隔壁的一家关着门的门面,过去是卖打折服装的,因为不赚钱,开了一段时间就关门了。某鞋店一售货员向记坦白:有的时候一天也卖不出一双鞋。该店负责人告诉记,当初想到在地铁中开商铺主要是为了树立品牌。对于今后生意是否会好转以及盈利,这位负责人表示仍难预料。一家手机店店主则坦言,目前在地铁的商铺还处于亏损状态。

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文 第一部分:项目商业经营规划 一、整体商业定位 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气 商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。 三、商业功能定位 随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下: 功能 百货 超市 餐饮 娱乐 休闲 服务

对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商场的购物人群的便利, 但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。 四、商铺布局及销售方式建议 方法一:规定业态分布 1)布局方式 对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。 业态分布表 楼层 一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖 二楼 三楼 四-六楼 2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心 方法二:分割式销售 分割式销售,是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割,对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订) 1)商铺分割的原则 (1)主题的原则 商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

商业招商计划书_范文

商业招商计划书 本文是关于范文的商业招商计划书,感谢您的阅读! 商业招商计划书(一) 第一部:招商原则和准备过程 招商目标的选择 企业招商的目的是为了吸引知名商家,出租经营场所的使用权,更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定,具体说应考虑以下因素: (一)项目自身的市场定位; (二)项目所在地的消费状况; (三)投资商和发展商的自身资金情况; (四)拟引进商家的市场定位、发展战略。 招商谈判原则的确定 招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则。 (一)招商谈判的特点 1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性 商场的交易活动不受时空限制,而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。 2、谈判条件的原则性与灵活性 项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。 3、谈判口径的一致性 在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公

关能力。 (二)招商谈判的原则 根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则: 1、坚持平等互利的原则 2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。 3、坚持信用原则 信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。 4、坚持相容原则 相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。 招商谈判的准备 所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括: (一)招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,该手册突出如下关键点: 1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。 2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。 3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租户进行分级评价,预测他们的经营前景,作为店面出租的指导。 4、第一承租户的选择确保租金的来源。 5、第二需要保证购物中心的商品种类的完整性。 6、第三需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。 (二)准备谈判的依据 1、明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

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