中欧商业在线产品介绍
中欧商业案例
中欧商业案例随着全球化的进程不断加深，中欧之间的商业合作和交流也日益频繁。
在这个过程中，涌现出了许多成功的中欧商业案例，这些案例的成功不仅是商业合作的成功，更是文化交流和合作的成功。
下面我们就来探讨一些值得关注的中欧商业案例。
1. 某欧洲汽车制造商与中国合资建厂近年来，不少欧洲汽车制造商为了进一步拓展中国市场，纷纷选择与中国的汽车企业合资建厂。
德国某知名汽车品牌与中国的一家汽车制造商合作，共同投资兴建了一家新的汽车工厂。
通过充分利用双方的资源和优势，这家合资工厂不仅可以提供当地市场所需的汽车产品，还为当地创造了大量的就业机会，促进了当地经济的发展。
欧洲汽车制造商也通过这样的合作，更好地了解了中国市场和消费者的需求，从而调整产品结构，提高市场竞争力。
2. 中国互联网企业在欧洲市场的投资和合作近年来，中国的互联网企业逐渐走出国门，纷纷加大对欧洲市场的投资和合作。
中国的某知名电商平台在欧洲多个国家开展了跨境电商业务，与当地企业合作，推动了中国商品在欧洲市场的销售。
一些中国的互联网科技公司也在欧洲开设了研发中心，与当地的科研机构和企业开展合作，促进了中欧在科技创新领域的交流与合作。
3. 文化产业的合作与交流中国和欧洲在文化产业领域也有着广泛的合作与交流。
中国影视公司与欧洲影视公司合作拍摄影视作品，不仅推动了中欧影视作品在全球市场的传播，还促进了中欧文化的交流。
欧洲的艺术品和文化产品也逐渐走进中国市场，开展了丰富多彩的文化交流活动，丰富了中国消费者的文化生活。
中欧商业合作案例的成功离不开双方坚定的合作信心、资源共享、互利共赢等因素。
随着双方在贸易、科技、文化等领域的合作不断深化，相信未来中欧商业合作将会迎来更多成功的案例，为双方带来更多的经济利益和文化价值。
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中欧商业在线学习心得
《中欧商业在线》课程学习心得制造一部张翼鹏一．对课程的总体感受进厂后人力资源部对新员工开设了中欧商业在线E-Learning课程，通过近三个月的学习，颇有心得。
首先谈一下我对本门课程学习的感受。
首先，课程在内容设置上比较实用，贴近实际。
比如我们所学习的新人成长导航课程，其主要设置了四大模块，其中包括：一、增强沟通自信；二、提高办公效能；三、高效融入团队；四、锻造管理思维。
通过阶段性学习训练逐步深入这四大模块，有效地帮助新员工迅速实现较色转变，适应职场。
其次，课程设计理念非常新颖，学习方式灵活，可统一进行培训，也可个人学习，时间短、模块细，视频与文字交叉表现，将复杂问题简单化，通俗直观不失幽默，能很好地调动学习者的积极性；再次，课程学习步骤合理，课程内容由在线课程和考试两部分组成，每一章节后都配有相应的考试题，能够实时考察学习者的掌握情况。
考试形式多样化，只有真正理解并掌握所学内容，才能通过测试；最后，课程有较强的创新性，能够全方位提升培训者的综合素质。
课程中通过模拟实际工作中的一些场景，引起学习者的思考，自己原来是否也犯过同样的错误，或者遇到此类问题是否有更好的解决办法。
培训角度全面而细致，以第一阶段培训为例，主要内容为增强沟通自信，该部分内容由基础沟通工具、培养情商、培养自信心三部分组成，每一部分又由若干小模块组成，循序渐进，不知不觉中便得到提高。
二．部分课程学习心得新人成长导航课程内容非常丰富，现将部分课程学习心得总结如下：培养自信心——通过课程培训掌握了关于自信心的培养需要几方面特质，在尊重自己的同时学会尊重他人，要有敢于“犯错”的精神，积极表达自己的观点，同时要对自己的行为负责。
结合项目实施工作，在面对项目问题时，要积极分析解决方案，是自身的错误就要及时改正，是他人的问题就要积极表达自己的观点，实事求是看待事物，提高我们的自信心和处理问题的可信度，提出建设性意见并有效地解决问题，做一个对任何事情都充满自信的人。
欧洲国家优势产业介绍
欧洲国家优势产业介绍增进了解、促进合作，努力推动中欧贸易平衡发展欧洲司司长孙永福中欧经贸关系具有十分重要的地位：西欧国家是中国重要的贸易伙伴以及资金和技术的重要来源地；独联体、中东欧国家是中国实施市场多元化和"走出去"战略的重要地区。
其中，欧盟是中国第一大贸易伙伴，累计最大技术引进来源地和主要外资来源地；俄罗斯是中国第八大贸易伙伴，1999年以来，除个别年份外双边贸易以年均30%以上的速度增长；上海合作组织是中国开展区域经济合作的一个重要方向，目前已进入全面务实合作阶段。
在中国与欧洲国家政府和企业的共同努力下，中欧经贸合作规模不断扩大，水平日益提高，总体保持了健康、持续发展的态势。
但是近年来，随着贸易量的不断增大，中方顺差逐年增加，贸易不平衡问题日益突出。
2006年，中欧贸易中方顺差超过1000亿美元。
其中，中国与欧盟的顺差占中欧贸易逆差总额的91%，与中东欧及部分独联体国家贸易常年顺差，欧方对此高度关注。
为认真落实商务部党组提出的"减顺差"的工作要求，加强国内企业对欧洲国家优势产业、产品的了解，促进企业积极扩大自欧洲进口，我们专门在《国际商报》开辟专栏，在今后的一段时间里，分国别、地区介绍欧洲国家、地区的优势、特色产业和产品。
作为主管与欧洲地区经贸关系的部门，我们愿意发挥自身在信息等方面的资源优势，努力为企业服务，促进中欧经贸更好更快发展。
瑞典的高新技术产业瑞典是世界上最重要的新技术研发国家之一，在信息通讯、生命科学、清洁能源、环保、汽车等领域具有强大研发实力。
根据2005年世界各国PCT专利申请量的统计，瑞典占世界第九位，是世界上人均拥有发明专利和专利申请最多的国家之一。
一、信息通讯产业瑞典是信息及通讯产业高度发达的国家。
2004年国际数据公司对55个国家的23项指标（包括计算普及程度、基础设施、互联网应用和教育水平等）进行综合评比，瑞典连续5年荣登榜首，成为全球信息社会最成熟的国家。
电子商务产品分类
电子商务产品分类随着互联网技术的快速发展，电子商务在全球范围内取得了巨大成功。
电子商务产品作为电子商务的核心要素，根据其不同的特点和功能，可以分为多个分类。
本文将对电子商务产品的分类进行探讨，并对每个分类进行详细的描述。
一、B2C产品（Business-to-Consumer）B2C产品是指企业与个人之间进行交易的电子商务产品。
这类产品主要以满足个人消费者需求为主要目标，涵盖了多个领域。
其中包括但不限于以下几种类型的产品：1. 在线零售产品：这类产品主要是指通过电子商务平台进行线上销售的商品。
顾客可以在网上选择商品、下单并支付，然后商品将被快递送到顾客的指定地点。
2. 虚拟服务产品：这类产品包括在线教育、在线娱乐、在线咨询等。
顾客通过互联网平台获得所需的服务，例如参加网络课程、观看在线电影或咨询专业人士。
3. 创意产品：这类产品主要是基于消费者需求的创新产品，例如定制化的商品、个性化的礼品等。
消费者可以通过电子商务平台与厂商直接联系，提供自己的需求，从而获得独特的产品。
二、B2B产品（Business-to-Business）B2B产品是指企业之间进行交易的电子商务产品。
这类产品主要涉及到供应链管理、企业间合作以及资源共享等方面。
以下是几种常见的B2B产品分类：1. 供应链管理产品：这类产品主要是为了方便企业与其供应商之间的沟通和合作。
例如，电子采购系统可以帮助企业实现线上采购和订单管理，大幅提高效率和降低成本。
2. 电子商务平台：这类产品是为了方便企业与企业之间进行交易和合作。
企业可以在这些平台上发布产品信息、寻找合作伙伴，并进行线上交易和谈判。
3. 企业资源管理产品：这类产品主要是为了方便企业内部进行信息管理和资源调配。
企业可以使用这些软件来管理人力资源、财务数据以及其他重要的企业信息。
三、C2C产品（Consumer-to-Consumer）C2C产品是指个人与个人之间进行交易的电子商务产品。
中国出口欧洲货物种类
中国出口欧洲货物种类
1.工业制成品：中国是全球最大的制造业国家，出口欧洲的工业制成
品种类繁多。
其中包括汽车零部件、机械零部件、工艺品、陶瓷制品、玩具、塑料制品等。
这些产品在欧洲市场上享有很高的认可度，销售量也非
常大。
2.农产品：中国拥有丰富的农业资源，出口欧洲的农产品也较为丰富。
例如水果类，如苹果、梨、葡萄等；蔬菜类，如番茄、黄瓜、胡萝卜等；
鱼类，如鲜活鱼、鱼制品等。
这些农产品以其优质和价格优势，深受欧洲
市场的青睐。
3.纺织品：中国是全球最大的纺织品出口国之一，出口欧洲的纺织品
丰富多样。
包括服装、家纺、床上用品、毛巾等。
中国的纺织品以其优良
的品质、多样的款式和相对较低的价格，在欧洲市场有很大的竞争优势。
4.电子产品：中国是全球最大的电子产品制造国，出口欧洲的电子产
品种类繁多，主要包括电脑、手机、平板电脑、电视等。
中国的电子产品
以其先进的技术、高性价比和良好的品质，受到欧洲消费者的青睐。
5.机械设备：中国的机械设备制造技术不断提高，出口欧洲的机械设
备也有很大的增长。
包括挖掘机、装载机、起重机、食品加工设备等。
这
些设备在欧洲市场上广泛应用于建筑、农业、制造业等领域，受到欧洲客
户的认可和欢迎。
此外，中国还出口其他种类的货物到欧洲市场，如化工产品、医药产品、家具、鞋类等。
中国的出口货物种类越来越多样化，不断满足欧洲市
场的需求，为中欧贸易合作做出了积极贡献。
商业策划书的产品介绍3篇
商业策划书的产品介绍3篇篇一一、产品概述我们的产品是一款创新的[产品名称]，旨在满足[目标市场]的需求。
它具有独特的功能和特点，能够为用户提供[核心价值]。
二、产品特点1. 创新设计：[产品名称]采用了全新的设计理念，使其在外观和功能上都具有独特性。
2. 便捷性：产品易于使用和携带，能够满足用户在不同场景下的需求。
3. 高品质：我们注重产品的品质，采用优质的材料和先进的生产工艺，确保产品的可靠性和耐用性。
4. 个性化：[产品名称]提供了多种个性化选项，用户可以根据自己的喜好和需求进行定制。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是[具体市场]，该市场具有巨大的潜力和增长空间。
2. 市场需求：通过市场调研，我们发现目标市场对[产品类型]有着强烈的需求，而我们的产品正好满足了这些需求。
3. 竞争情况：目前，市场上存在一些竞争对手，但我们的产品具有独特的优势，能够在竞争中脱颖而出。
四、营销策略2. 渠道建设：我们将建立广泛的销售渠道，包括线上和线下渠道，确保产品能够覆盖到目标市场的各个角落。
3. 促销活动：我们将定期开展促销活动，如打折、赠品等，吸引用户购买我们的产品。
五、销售预测根据市场分析和营销策略，我们预计在未来[时间段]内，产品的销售量将达到[具体数量]，销售额将达到[具体金额]。
六、风险分析1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致产品销售不畅。
2. 竞争风险：竞争对手可能会推出类似的产品，对我们的产品造成竞争压力。
3. 技术风险：产品可能会出现技术问题，影响用户体验。
七、风险应对措施1. 市场风险应对措施：我们将密切关注市场动态，及时调整营销策略，以适应市场需求的变化。
2. 竞争风险应对措施：我们将不断创新，提高产品的竞争力，同时加强品牌建设，提高用户忠诚度。
3. 技术风险应对措施：我们将加强技术研发，提高产品的质量和稳定性，同时建立完善的售后服务体系，及时解决用户遇到的问题。
[产品名称]是一款具有创新性和竞争力的产品，它能够为用户提供独特的价值。
中欧互联Elearning平台介绍和使用—e-learningAuhtoLMS
晋级项目包
技术员工培训项目
新员工培训项目
职位族Z 高级技工 轮岗包 车间主任
晋级项目包
晋级项目包
技工 轮岗包 班组长
晋级项目包
晋级项目包
生产员工培训项目
新员工培训项目
结构化的学习管理实现
1
2
3
4
5
课程学习
资料学习
讨论与作业
考试
证书或结业
中欧互联优势
国家级四大机房 30G带宽出口
安全、速度快
学习平台 考试平台 移动学习平台 学习管理平台 支付平台 运营管理平台
行 政财 人务 事部 部
业务架构
企业A
企业B
集团A
集团B
私有云部署
学习规划 学习顾问 应用推广
服
内容开发 体系建设 网大规划与运营
务
工业园区
产业集群
中小企业
区域联盟
公有云运营
公开课 专业培训 资格认证
运
直播课堂 学历教育 运营服务
营
学习管理平台 课件制作平台
平
学习云平台 移动学习平台
台
考试管理平台 电子商务平台
同步课堂平台 运营管理平台
公司资质
拥有40多项专利、商标及国家版权局颁发的软件产品著作权证书 国家高新技术企业、中关村高新技术企业 多次获得国家科技部、市科委和中关村园区开放实验室的创新资金扶持 2010中国企业培训百强培训创新成果金奖 2010年度中国E-learning领域金奖软件 2011年度中国行业信息化E-learning领域突出贡献企业奖 2011年度信息化建设（产品、技术、方案）优秀企业 2012年度信息化建设（产品、技术、方案）优秀企业 2013年度中国云计算应用服务企业奖 2014年度中国金软件云应用创新企业
中欧在线全系列通用管理课程清单(2010双语)
your staff
Responding to poor performance 如何祝贺和夸奖员工
Congratulate a colleague 好的目标有什么特点
目标制定 Formulating your What is a good goal?
goals
目标明确，行动更有效
Fix your goals clearly to reach them better 年度评估面谈：烦人的任务还是建设性的机会？
让你的“推销”适应目标客户的明确需求 Adapt your „pitch‟ to your target‟s express needs
提升说服力 Boost your power of persuasion
通过实例学习如何推销大项目 Master large project selling with the help of a real-world example
处理客户异议 Dealing with your client‟s objections 向签单冲刺 Concluding a sale
加深对潜在客户的了解 Improving your understanding of your prospect‟s situation
提出需要解决的问题触动潜在客户 Motivate your target by raising problems that need resolving
-1-
成功进行职业发展面谈
成功进行员工面谈
Carry out a successful professional development meeting 处理违规员工
Successfully managing face-to-face meetings with
中欧商业在线培训课程体系大纲
12
成功进行员工面谈
处理违规员工
课程介绍
课程精要
在面对愿景及其所带来的改变时，团队成员通常会产生抵触情绪或缺乏能够 实现目标的信心。这些反应更多是出于信念的问题，而不是出于事实。它们 *找出愿景中的薄弱信念 会对团队成员的行为产生直接的影响。要让愿景获得成功关键在于你和你的 *增强薄弱信念，并借助模型与指导转化为动力 团队成员对于愿景的信念。因此必须增强薄弱的信念，将它们转化成为了更 高成就而努力的动力。这就是本课程要介绍的知识。 经理在进行管理谈话时可以选择两种不同的方式，建议式或教练式会谈。这 两种方式的目的完全不同，重要的是经理应该知道如何利用这两种方式。在 本课程中，你将学习这两种方式，以及陪伴你的员工的一对一教练法： GROW法。 很多工作都可以起到培训员工的作用并帮助员工发展相关技能。有的工作能 帮助员工更好地融入公司，有的工作能让员工学习工作相关的知识并了解公 司的外部环境。为了鼓励员工学习，管理者可以精心组织工作以使员工在工 作中就能不断学习，达到培训的效果。 *辨别两种不同的谈话方式: 建议式和教练式 *发现GROW法的四个步骤 *在谈话中应用这四个步骤 *如何识别具有培训效果的工作 *如何区别三种类型的学习 *如何组织在职学习
当人们并不属于通常意义上的某个“团队”时，你如何让他们互相合作？你 如何在利益互相冲突而非一致的一群人中培养起合作的行为？这些问题反映 *如何识别有利于合作的行为类型 了横向管理者所面临的主要挑战，横向管理者必须始终确保小组内部具有协 *如何培养你自身以及与你合作的人之间的合作行为 商机制，以使小组成员有效地合作。本课程将帮助你把合适的合作管理方式 引入到横向管理环境中。 横向管理绝非易事。你没有上下级管理关系中的那种特权：要想让你的同事 *法定权力和领导力之间的区别 积极合作，你必须影响他们，而不是把你的观点强加给他们。这就是我们所 *领导力的三个方面 说的优秀领导力。本课程将介绍有助于你理解和培养有效的领导力的要点。 * 沟通：优秀领导力的关键要素 当不具备上级的强制性权力时，发挥领导力就变得至关重要。你如何才能具 有说服力，从而使你的同事全身心地投入到某个项目中？你如何每天激发团 *如何通过有效的沟通来获得大家的完全认同 队的干劲？本课程将为你提供一个简单实用的方法来做到这一点。 你发现有一个员工没有遵守规定。你应该怎样进行处理？本课程将帮助你学 *在这种面谈中需要避免的陷阱 习如何处理这种棘手问题。一方面要强调团队工作中需要遵守的基本规则， *正确的做法 另一方面有必要根据特殊的情况调整一些规则。
中欧商业在线 Mini-MBA
整个课程学习的收益旨在帮助学员通过系统学习，掌握职业经理人所必备 的基础知识和技能、技巧在线（） 追随中欧国际工商学院 “创新、 求实、 追求卓越”的成功之路，把中欧先进 的教育理念、 新兴的网络技术和优秀 的企业学习实践融为一体， 助力中国 企业的学习成长和员工发展。 在兼顾节省成本与时间的同时， 中欧 商业在线致力于为企业提供高质量 的课程及实施解决方案、 系统全面的 课程体系及培训推广方案等， 带来便 捷、高效、全新的学习和进步体验。
主题一：团队管理技巧
模块一：基础沟通工具； • 如何表现同理心 • 提问的诀窍 • 什么是 “感知滤镜” • 积极倾听 模块二：招聘； • 如何准备经理人招聘面试 • 如何进行经理人招聘面试 教学案例： 《为何前台这么难招》 模块三：拓展员工技能； • 胜任力与团队技能发展 • 通过培训提升员工技能 • 一对一教练法-GROW • 提供建设性反馈 教学案例： 《从金牌销售员到销售总监》 模块四：建设高效团队 • 高效团队的三大特点 • 团队发展的四个阶段与管理对策 • 奠定高效团队的基础 • 打造高效协作的团队 • 提升团队绩效：评估与授权 教学案例： 《志同道合的创业团队》 每个学习模块将包含丰富的学习资源及任务： 精选在线课程（约 5 课时） 针对每课时的读书推荐及书摘（约 10 条） 针对每课时的补充测试题 （源于课程、 高于课程） 为学习模块定制的教学案例 针对案例的学习讨论作业及答案 提供学员作业批改服务 • 应需而变拓展团队技能 • 通过授权培养技能 • 变日常工作为培训 • 如何结束招聘面试 • 让论证更有力 • 复述的威力 • 确定不同的沟通风格 • 影响沟通的各种因素 教学案例： 《二手房签约实录》
我的课程设置
eCEIBS Mini-MBA 包 含 团 队 建 设 技 巧 及 企 业 管 理 基 础 两 大 主 题 ， 囊 括 沟 通 工 具 、 高 效 团 队 、 财务管理、供应链管理、营销管理、战略管理、招聘、拓展技能等十个模块的相关内容。整 个 在 线 学 习 过 程 将 完 成 55 课 时 、 1 0 个 定 制 教 学 案 例 、 超 过 11 00 道 测 试 题 ， 整 个 学 习 项 目 历时 8 个月：
最全e-learning课件与平台厂商列表
e-learning厂商列表一：平台厂商：1.智汇神州科技，2.全景赛斯，3.天柏，4.苏柏亚，5.科冠科技，6.北京长远视通科技有限公司，7.尖峰合讯，8.远方盛世，9.深圳致铭科技，10.依能，11.新为软件，12.问鼎，13.麦课在线，14.经华智业（平台+三分屏的课程），15.慧路软件，16.易迅方舟，17.汇思软件，18.华秦，19.中欧互联，20.东软，21.傲姿，22.艾康（讯连代理），23.oralce通铭派瑞（北京），24.全时，25.睿泰科技，26.成都文道科技，27.优网互联（平台+flash课件），28.南宁市凡来网络科技有限公司，29.深圳宝斯富通（平台与考试系统），30.教杰科技，31.上海平南科技(平台+课件制作)，32.得实集团33.蓝卓信息（针对学校），34.杰弗35.IBM，36.惠普，37.SAP，38.中国电信在线培训中心，39.赛尔毕博，40.SunTotal，41.深圳市瑞丰时代科技有限公司（平台+课件），42.中华在线，43.北京千家在线，44.广州嘉鸿信息（平台+课件），45.北京时代飞扬科技有限公司（软件厂商，兼做平台，），46.北京时代飞扬科技有限公司、47.北京达索科技、48.北商（九州兴学）、49.智通博思（企业渠道大学应用系统），50.北京中德卓识教育咨询有限公司（平台+flash课件，金融类课件），51.上海正邦教育培训有限公司52.北京东方创远教育科技有限公司（有含一佳一课程）53.北京世纪鼎点软件有限公司——平台+会议54.北京网梯科技发展有限公司55.上海慧龙计算机系统有限公司56.北京沃易思诺科技发展有限公司57.北京易学通网络科技有限公司58.上海久隆信息工程有限公司59.上海卓浪通网络科技有限公司二：通用课件提供商——flash60.胜典科技（台湾，flash+定制课件），61.上海嘉实科技（定制课件+平台），62.北京华博信国际咨询有限公司（平台+通用课件，flash也在做运营），63.新东方在线（商务英语。
中欧商业在线
案例分析/纠正
QUIZ 知识点讲解/呈现 QUIZ QUIZ QUIZ • 单选 QUIZ QUIZ • 阶段检验 • 阶段纠正 QUIZ • 新案例测试 • 新场景模拟
全FLASH呈现 保障教学设计实现 交互设计 保障注意力并引导理解 有效时长 标准学习时长在45分钟内
起点/现状 测试题/ 自我发现
中欧移动学习应用架构
与PC学习计划相 关的微知识学习
基于订阅能力的 微案例学习
中欧移动学习应用架构
与学习管理专家 &学员互动
自主学习
•
服务支持 •
中欧商业在线的项目服务是行业领 先的标准化精细服务，覆盖了项目 启动、实施和管控、项目收尾及延 续的全程。 • 其中贯穿项目实施全过程的
Learner Marketing
FMBA
深圳
4
内容、技术与服务 •
eCEIBS以其独特的资源优势，整合最佳实践、前沿技术并不断改善和推出管理类学习资源，并同时提
供这些资源和技术与企业培训对接融合的运维服务，企业可根据自身需求选择所需要在线课件、平台 技术、延伸学习资源、实施服务等。
通用管理课程
移动学习
360测评
教辅案例
图书
延伸学习资源
登陆平台
选课中心
STEP • 1：进入计划 •
个人/下属报表 •
中欧资源中心 • STEP • 2：定位任务 •
学习论坛 • STEP • 3：资源学习—资源评论—资源测试 •
知识中心 •
或完成： •
独立考试 • • | • • 作业提交 • • | • • 班级研讨 • • | • • 调查问卷 • • | • • 文档查阅 •
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中欧商业在线(两篇)
引言概述：中欧商业在线是一个在线购物平台，为中国和欧洲的消费者提供了便捷的购物方式。
本文将对中欧商业在线的特点、优势、市场前景以及面临的挑战进行分析和讨论。
我们将介绍中欧商业在线的背景和发展历程，然后探讨其在电子商务行业中的优势和特点，接着分析中欧商业在线的市场前景，包括消费者需求和竞争环境。
我们将回顾中欧商业在线面临的挑战，并提出一些建议和展望。
正文内容：一、中欧商业在线的背景和发展历程1.中欧商业在线的成立背景2.中欧商业在线的发展历程3.中欧商业在线的业务模式和运营方式二、中欧商业在线的优势和特点1.多元化的产品选择2.优质的商品质量和服务3.高效的物流和配送系统4.强大的在线支付和安全保障5.跨境合作和合规性三、中欧商业在线的市场前景1.中国和欧洲电商市场的增长潜力2.中欧贸易合作的发展趋势3.人口结构和消费观念的变化4.全球化背景下的中欧商业在线5.数字化技术和商业创新的推动四、中欧商业在线面临的挑战1.本地市场竞争和国际化扩张难题2.法规和政策环境的复杂性3.文化差异和消费习惯的不同4.新技术和新业态的竞争压力5.用户信任和品牌建设的挑战结论：中欧商业在线作为一个在线购物平台，具有巨大的市场潜力和发展空间。
其多元化的产品选择、优质的商品质量和服务、高效的物流和配送系统以及强大的在线支付和安全保障是其在电子商务行业中的优势和特点。
同时，中欧商业在线也面临着本地市场竞争、法规和政策环境的复杂性、文化差异和消费习惯的不同等挑战。
通过积极应对这些挑战并采取相应的措施，中欧商业在线有望取得长期稳定的发展，并在中欧贸易合作中发挥积极的作用。
引言概述：中欧商业在线是指中国与欧洲国家之间的商业活动在线化的新模式。
随着互联网技术的发展和全球化进程的推进，中欧两大经济体之间的商业联系日益紧密。
中欧商业在线依托于互联网平台，通过在线交易、在线贸易合作和在线营销等方式，推动中欧两大市场之间的商业合作发展。
本文将从中欧商业在线的概念、发展背景、运作模式、优势与挑战、未来前景等多个方面对其进行详细阐述。
中欧商业在线 热点商业实践案例
中欧商业在线热点商业实践案例中欧商业在线热点商业实践案例：1. 企业创新：某中欧汽车制造集团在面临市场竞争激烈的背景下，通过引进先进的智能制造技术，实现了生产线的自动化和智能化，提高了生产效率和产品质量，从而在市场上取得了竞争优势。
2. 跨国合作：某中欧电子科技公司与德国某大型电子企业合作开发了一款新型智能手机，充分发挥了双方在技术、设计和市场渠道方面的优势，成功打入了全球手机市场，并在短时间内取得了显著的市场份额。
3. 绿色发展：某中欧能源公司在发展石油和天然气业务的同时，积极投资于可再生能源领域，大力推动清洁能源的开发和利用，为环境保护和可持续发展做出了积极贡献。
4. 电商创新：某中欧零售企业利用互联网和移动支付技术，打造了一个跨境电商平台，实现了线上线下融合，为消费者提供了更便捷、多元化的购物体验，促进了国际贸易的发展。
5. 金融科技：某中欧金融科技公司研发了一套基于区块链技术的跨境支付系统，通过智能合约和加密货币的应用，提高了支付的安全性和效率，为跨境交易提供了更便捷的解决方案。
6. 创业孵化：某中欧创业孵化器为初创企业提供了办公场所、资金支持和专业指导，帮助创业者实现了创业梦想，同时也为经济发展注入了新的活力。
7. 文化创意：某中欧艺术设计公司运用传统和现代的艺术元素，设计出独特的产品和品牌形象，成功打造了一个具有文化内涵和市场竞争力的品牌。
8. 人才培养：某中欧教育机构与德国某大学合作开设了一所国际化的商学院，通过引进优质的教育资源和培养国际化人才，为中欧商业交流和合作提供了人才支持。
9. 社会责任：某中欧制药公司积极参与公益事业，捐赠医疗设备和药品，开展健康教育和疾病防控活动，为改善当地医疗卫生条件和提高居民健康水平做出了贡献。
10. 品牌营销：某中欧奢侈品牌通过与知名设计师合作，推出了一系列独特的产品，通过巧妙的品牌营销策略和精准的市场定位，成功打造了一个高端时尚品牌，吸引了众多消费者的关注和追捧。
如何修炼数字化人才发展软实力
如何实现基础价值
以运营来实现 塑造学习氛围和文化
适合的学习内容
以内容来实现 普及/拉齐知识基础
创造内部分享和交 流
规模化部署
以技术来实现
灵活的 学习方式
可量化评估
课程资源展示
核心价值-案例
对象：总部二级部门负责人+区域经理 等； 定位：承担区域或二级部门全面经营及管理；
业务策略制定、流程机制建立、绩效达成与人才管理及文化传递等职责。
目标 n 交流场：全面夯实腰部leader系统管理知识体系，开拓管理思
186,301
2014
161,640
2011 94,896
2008 48,092
30.3% 27.5% 26.1% 20.3% 15.2%
2016年中国数字经济总量达到22.6万亿元人民币，占GDP的比重为30.3%。 到2030年时，这一比例将会达到77%，超过153万亿人民币的GDP贡献将来自于数字经济。
数字化学习已成为企业数字化转型中的标配
• 从2017年以来， 59%的培训人员将 更多的经费花在线 上学习上
有39%的培训人员反映， 讲师指导培训(ILT， Instructor-Led
Training) 的费用正在 逐渐转移到线上学习解
决方案
Online Learning
59%
9%
spent less spent more
学习记录从 120 增至 685
活动与路演
项目成果
l 引入中欧在线的学习后，向全国10000人开放，原计划第1年的目标是2000人，上线4个月后人数突 破了3000人；
l 人均学习课程时长超过4小时； l 获得了从高管到基层员工的普遍好评； l 有效的和企业高管的培训项目承接，促进战略由上至下快速抵达，促进企业发展中各层级人员能力的
从东阿阿胶的口碑案例,学习3类口碑传播者营销玩法
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
互联网时代不断涌现一批新品牌，他们能迅速享誉全国，并且几乎很少花钱投放传统的电视报纸高架楼宇广告，比如当初的小米。
什么是性价比最高的营销方式？数字化营销可以分为6种：搜索营销、在线合作、网络广告、数据营销、新媒体营销和口碑营销，而我认为口碑营销是性价比最高的营销方式，但你知道怎么做口碑营销？应该找谁来做品牌口碑传播？一、东阿阿胶的口碑营销故事2014年我和东阿阿胶CEO秦玉峰一起在中欧的一个论坛各自营销体会，那天他的主题是文化营销，东阿阿胶从一个手工作坊式的小厂发展成为一个品牌价值近百亿元的现代化企业，而东阿阿胶几乎不做广告，那么它是靠什么营销方式维持每年30%左右的增长额呢？我和玉峰沟通后感觉东阿不仅是文化营销，更是口碑营销，随后我就写了东阿各种口碑营销案例：1、创始人精神：如果你在百度下东阿阿胶创始人秦玉峰，你会发现百度收录了无数个关于秦总的报道，再搜索下你企业的创始人，或许网上几无报道；2、达官贵人口碑：凤凰卫视总裁、华润医药总裁、山东省委书记等达官贵人莅临阿胶，给阿胶带来更多的媒体关注度。
3、古人口碑：为了实现阿胶文化传播的生动性，东阿阿胶根据史料启动历史代言人策略，将品牌故事分门别类，提炼出三组代言人，总结成三大传奇：以曹植、李世民和乾隆为代表的男士代言人，构成“生命传奇”；以陶弘景、孙思邈、李时珍为代表的专家代言人，构成“医学传奇”；以武则天、杨贵妃、虢国夫人为代表的女士代言人，构成“美丽传奇”。
4、员工口碑：东阿阿胶坚持“人才是第一资源”的人才观，秉承“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”的理念，这种理念熏陶的员工，往往会主动宣传品牌，比如在微博上注册宣传东阿阿胶的品牌。
中欧商业在线课程用户手册
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，退出该课程的学习，请等待图 5.4 页面自动跳转回“学习情况记录页”，
如图 5.5 所示
图 5.5
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六、进行课程评论
点击
，进入培训计划列表（如图 6.1），点击任一培训计划名称进入该培训计划，
分为在线课程，线下课程，考试中心，虚拟教室四部分（如图 6.2）。
图 6.1
如图 6.2 点击先前学习的课程的“课程名称”，进入该课的页面介绍，
中欧商业在线学习 平台使用手册
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目录
使用步骤参考 ........................................ - 3 注意事项 ............................................ - 4 常见问题解决方法参考................................. - 5 一、登陆学习平台 .................................... - 6 二、修改个人资料 .................................... - 6 三、进行技术检测 .................................... - 7 四、查看培训公告 .................................... - 9 五、学习在线课程 ................................... - 10 六、进行课程评论 ................................... - 12 七、进行在线考试 ................................... - 14 八、查看学习情况 ................................... - 16 九、开展在线论坛 ................................... - 17 -
中欧商业在线-课程清单
Formulating comprehensive motivation plan Motivating your staff 善用奖惩激励员工 by rewards and punishments 胜任力与团队技能发展 What is competence? Choosing which skills 应需而变拓展团队技能 to develop in your Developing skills 通过培训提升员工技能 through training Developing skills by 通过授权培养技能 Developing delegating your staff’ Developing your team s skills ’s skills through 一对一教练法：GROW法 individual coaching: the GROW approach Organizing work so 变日常工作为培训 that it acts as Giving training 提供建设性反馈 feedback Creating training opportunities in 在日常工作中创造培训机会 daily work 制定综合性的激励方案
How to improve your PMPX003 staff's competency? Developing your staff 通过建设性反馈帮助员工进 PMPX004 by giving 步 constructive Carry out a 成功进行职业发展面谈 OJMH393 successful Successfully professional managing Dealing with a face-to-face colleague who isn’t 处理违规员工 OJMH399 成功进行员工面谈 meetings following the rules with your Responding to poor 如何讨论糟糕的绩效？ OJMH400 staff performance Congratulate a 如何祝贺和夸奖员工？ OJMH392 colleague Psychology in 管理中的心理学 OJMH334 management How to improve your The manager- coaching by 经理人教练 如何提高教练能力？ OJMH336 coach understanding people better? When should you 何时教练？何时管理？ OJMH341 coach? When should Running a training 如何为培训做准备？ OJMH394 session: how to prepare for it? Building a path for 组织培训的过程 OJMH395 Succeeding your training session as an Using teaching 当好临时培训师 有效地运用培训技巧 OJMH396 occasional techniques trainer Successfully running 如何开展培训？ OJMH397 a training course Adapting teaching 根据不同的学员类型开展培训 OJMH398 principles to the participants' profile 如何成为一名出色的导师 TMCO001 今天，你授权了吗？ TMCO002 职场好教练
经济学培训学校推荐信范文
您好！在此，我怀着无比激动的心情，向您推荐一家在经济学培训领域颇具盛誉的教育机构——青岛文泰工商经济培训学校。
作为该校的一名毕业生，我深感其在我个人成长道路上的重要意义，因此不吝推荐，以期更多有志于经济学领域的同仁能够受益。
青岛文泰工商经济培训学校，成立于1987年，秉承“立山东、通中国、融世界”的办学理念，致力于培养具有国际视野的管理人才。
该校坐落于风景秀丽的青岛八大关风景区，拥有4000平米现代化校园，并在烟台设有分校。
在过去的三十余年间，文泰商学院已与国内外20余所商学院和教育培训机构建立了战略合作伙伴关系，汇聚了中国人民大学、山东大学、吉林大学等重量级的学术合作伙伴，整合了中欧商业在线、惠普商学院、凯洛格（Keylogic）、科特勒咨询集团、倍智测聘等国际化专业合作伙伴的卓越产品与服务。
以下是我对青岛文泰工商经济培训学校的几点推荐理由：一、优质的教育资源文泰商学院拥有一支高水平的师资队伍，他们不仅具备丰富的教学经验，而且在经济学领域有着深厚的学术背景。
学校注重理论与实践相结合，通过案例教学、实地考察等方式，让学生在实践中提升自己的经济学素养。
二、国际化的视野文泰商学院注重培养学生的国际视野，通过与国内外知名商学院的合作，为学生提供丰富的国际交流机会。
学校还定期举办各类国际学术论坛，邀请国内外知名经济学家、企业家进行讲座，拓宽学生的国际视野。
三、全面的教学体系文泰商学院的教学体系完善，涵盖了经济学、管理学、金融学等多个领域。
学校根据市场需求，不断调整课程设置，确保学员所学知识紧跟时代步伐。
此外，学校还注重培养学生的综合素质，通过各类社团活动、竞赛等，提升学员的团队协作能力和领导力。
四、良好的社会声誉文泰商学院在社会上享有较高的声誉，每年都有大量优秀学员从这里走出，成为各行业的佼佼者。
学校还致力于承担社会责任，通过文泰教育基金会和文泰校友会，建立了两所希望小学，并每年开展一系列社会公益活动，为更多人提供改变的机会。
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正确理解或传达组织的整体战略，建立部门愿景和战略；
提升管理者自身的领导力和运营能力；
培养团队综合胜任力，打造具有创新能力的团队，提升部门绩效；
和谐处理部门内外的关系。
标准学制：十个月 针对人群：中层经理、部门主管、资深项目主管 方案内容： 完整在线学习包括 36 课时 360 道测试题 9 个定制教学案例
中欧国际工商学院出版集团
中欧出版集团由中欧国际工商学院和成为基金共同投资成立，通过提供企业在线学习解决方案，出版专业管理杂志、商业
图书，建立经理人知识在线社区等，以多媒体的形式呈现最前沿的管理思想和商业发现，并依托中欧国际工商学院强大的
研究力量，以创造思想、传播知识为己任，立志为企业管理者提供全面学习解决方案的跨媒体平台。
Mini-MBA包含团队建设技巧及企业管理基础两
大主题，囊括沟通工具、高效团队、财务管理、
供应链管理、营销管理、战略管理、招聘、拓 展技能等八大模块的相关内容。 整个在线学习共55课时，10个定制教学案例、 超过1100道测试题，整个学习项目历时8个月。
个性化学习定制：《中欧企业网络商学院》
中欧商业在线 企业网络商学院 是针对使用人数 50—500的企业学习需求而设计的在线管理类培 训解决方案。我们精选100门高品质在线管理课
课程设计：
根据苏格拉底学习法设计课程学习路径： 反复的提问与试错将为学习者固化所学知识；通过一系列问题逐步 引导学习者通过探索完成学习的全过程并最终掌握知识要点。
案例教学： 以典型案例的分析解读为学习路径，将 学习者引入最熟悉的工作环境，设身处 地的学习如何解决实际问题。 提供模型与工具： 课程在学习过程中提供了大量实操性很 强的的工具与模型，简便学习应用路径
的转变
标准化学习方案：《新人成长导航图》
学习目标：
增强员工的沟通能力和自信心
提升日常工作的效率
成为表现出众的职场人士
标准学制：六个月
针对人群：职场新人、基层员工等
方案内容：
完整在线学习包括 18 课时
180 道测试题、
6 个定制教学案例
标准化学习方案：《最佳新经理人进阶》
中欧商业在线 （eCEIBS）
中欧商业在线（）追随中欧国际工商学 院“认真，创新，追求卓越”的成功之路，把中欧先进的
教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一
体，助力中国企业的学习成长和员工发展。
在兼顾节省成本与时间的同时，中欧商业在线致力于为企
业提供高质量的课程及实施解决方案、系统全面的课程体
标准化学习方案：《管理层续航计划》
学习目标：
提升企业战略目标制定能力，理解领导力的含义开发展领导者必需的领导力；
提升决策和运营能力，在变幻的环境中快速决策，良性运营；
学习推动组织变革和创新的能力；
掌握打造个人影响力的技能
标准学制：八个月
针对人群：高层管理者、管理层继任者
方案内容：
完整在线学习包括 24 课时
运营管理, 21
销售与营销, 27 企业战略, 12
课程知识来源
我们邀请领域内的专家为特定模块的课程提 供智 力支 持 ，每 个模 块 我们 邀请 唯 一的 专 家或团 队合 作 ， 保 证模 块内 课 程的 连贯 性 以及 知 识线索 不冲突。 我们邀请教授提供包括教案、讲义、课程实 况、 出版 图 书等 课程 内 容资 料及 使 用这 些 资料的 授权，并对课程成品做了审核给予意见。
学习目标：
认识从优秀员工到经理人的角色变化，理解经理人的主要职责
培养经理人必备的能力素质
掌握培养下属，带领团队取得佳绩的各类团队管理技能
标准学制：八个月
针对人群：新经理人、基层经理
储备干部、高潜员工
方案内容：
完整在线学习包括 24 课时
240 道测试题
6 个定制教学案例
标准化学习方案：《资深主管路线图》
《中欧企业网络商学院》课程体系
我们通过百余家企业培训合作经验，三十余万学员的学习反馈，结合通用胜任力模型及借鉴通用工商管理课
程体系，精选100门课程，帮助企业获得丰富、优质、权威的培训资源，帮助学员获得完整、高效、深入的 学习体验。
管理业务 Manage Business
销售技能精华 市场营销基础 人力资源实务 财务会计基础 优质客户服务 高明谈判技巧 公司财务管理 项目管理基础 企业战略基础
人力资源管理, 42 自我管理, 51
课程，共287多学时，并且，每年至少新增40门课件。
创新, 7
领域：我们向客户提供近300课时的通用管理类电子课件， 涵盖企业管理培训的8大领域：
企业财务, 28
领导力, 59
模块：每个领域由若干模块组成，每个模块由单一作者提供 智力支持，分享一个完整“话题”；
学习测试： 除了课程内置的试题外，我们还特
别准备了一个庞大的试题库，帮助评估学习效 果；
书摘： 课程以外，我们可以给学习者推荐外延
的专业书籍推荐，同时也会摘出关键知识提供给 学员做快速阅读；
案例学习： 我们为每个单元的课程配置了专门
的学习案例，帮助培训组织者更好的组织学习交
流，深化课程学习效果；
管理文章： 参考“学习社群”理念及成功案
例，我们也会提供数量众多的版权“管理文
章”，并开放学习论坛，帮助学员参与学习讨
论。
标准化学习方案：
标准学习方案参考通用管理能力胜任力模型及丰富的企业合作经验，基于普适性的管理岗位各阶段的学习发 展计划，为企业提供了从职场新人到管理层决策者的完善学习发展路径。
240 道测试题 6 个定制教学案例
标准化学习方案：《mini-MBA》
中欧商业在线Mini -MBA个人网络学习项目是中欧商业在线综合参考MBA课程体系，按照个人增值需
求、打造管理知识基础的目标而精心设置的。整个课程学习的收益旨在帮助学员通过系统学习，掌握职
业经理人所必备的基础知识和技能、技巧。
50人以内
50-500人
500人以上
中欧在线，伴您e路成长
课程呈现：
课程采用案例分析的教学路径，表现形式为Flash+Video的多媒体形式，设计了丰富的互动环节。
每个课件为一个独立的学习单 元，将提供： 一个45分钟的学习历程 围绕一个主题
课程大纲 （可直接点击）
中英文及 时切换 情景教学 （视频播放）
通过1到2个案例分析
阐述2到3个知识点 提出解决实际问题的建议 并配套十道试题的电子试卷
伴 您
e
路 成 长
“中欧国际工商学院已经成为众多优秀管理人士的摇篮。”
— 温家宝总理
“当今中国经济的发展成就，中欧国际工商学院的贡献功不可没。”
— Jose Manuel Barroso 欧盟委员会主席
中欧国际工商学院 （CEIBS）
创办18年来，中欧国际工商学院不断追求卓越，亚洲顶级国际商学院的美誉得到了不断充实和提升。目前，中欧国际工商 学院是亚洲唯一 一所三大课程（MBA、EMBA、EDP）全面走在世界前列的亚洲商学院。根据《金融时报》全球商学院年 度排名，中欧 MBA 课程连续六年进入世界排名前 25 名。
mini-MBA 管理层续航计划
奠定学员的管理
知识基础，全面 提升管理能力，
资深主管路线图
最佳新经理人进阶 新人成长导航图
适应从职场新人到精英员 工的转变
身处公司管理
层，提升续航也 可以通过Elearning完成
走上管理岗位多 年，有很多问题 需要反思与提升
锻造管理思维。
帮助新经理人实 现从技术到管理
课程列表 Course list
自我管理 Lead Self
高效沟通 时间管理 公开演讲 培养情商 提高工作效率 压力管理 有效的会议 强化创造力 提升自信心
管理他人 Lead People
新官上任 建设高效团队 绩效评估 群策群力 横向管理 有效激励 有效授权 员工辅导 管理风格 冲突管理
我们的课程建议：
系及培训推广方案等，带来便捷、高效、全新的学习和进
步体验。
我们提供：
− 系统解决方案
− 快速在线学习项目
− 学习资源支持 达成对企业学习的支持，关注学习过程，关注效果落地。
课程体系：
中欧商业在线《全系列通用管理课程》拥有清晰严谨的 课程体系结构，覆盖企业日常管理的各个方面；课程内容具 有权威性、普适性。 截止2013年3月份，提供287门精品
课件辅助资源 （课程纲要、行 动提示）
学习互动Байду номын сангаас
课程进度条
学习进度 控制
音量控制
学习资源支持：
独立的在 线学习 项目往 往被评 估为效 果较差的 学习模 式 。然 而，一 个持续 的在线学 习项目 往往能 帮 助学 习 者 建立 持 续 的学 习 意 识 —— 因 此， 课 程 以外 的 补 充资 源 也 将 起到 非 常重 要 的 延续 学 习影 响力的作用——而这方面资源的开发也是中欧背景的团队所特有的能力 ！
程，范围涵盖通用管理八大领域：领导力、战
略、人力资源管理、营销、运营管理、财务、自 我管理、创新。企业培训管理员可以根据企业情 况，对课程以及培训对象做灵活配置，从而满足 企业不同层级经理人的管理能力发展需求。
我们提供完备的资源成就客户：
1，精选100门管理类E-learning课程 2，每个企业专属的全功能在线学习平台 3，帮助企业顺利运转项目的学习服务