试用期员工辞退管理流程
最新劳动法试用期辞退员工规定是什么?
Being able to be impulsive means that you are still passionate about life, and always impulsive means that youstill don't understand life.(页眉可删)最新劳动法试用期辞退员工规定是什么?导读:最新劳动法试用期辞退员工规定是必须符合一定的条件才能够做出这样的一种辞退,比如说在试用期过程当中发现确实劳动者不符合我们单位招聘的条件,不能够胜任一些本职的工作,所以也需要提前的通知劳动者。
一、最新劳动法试用期辞退员工规定是什么?最新劳动法试用期辞退员工规定是必须符合一定的条件才能够做出这样的一种辞退,比如说在试用期过程当中发现确实劳动者不符合我们单位招聘的条件,不能够胜任一些本职的工作,所以也需要提前的通知劳动者。
据了解,公司主动辞退职工中,基本都是劳动者出现了错误的,甚至是违法的情况,这种情况下公司是会主动辞退职工。
但是一些企业的管理者也会存在这样的错误,只不过错误不大而已。
但是有的企业管理者对于辞退员工的规定并不熟悉,甚至是有错误的观念,比如,有的企业管理者在试用期随便把试用期的职工辞退了。
反之我们可以列举看似正确的辞退情况来做分析。
比如说,是职工违纪,这时企业管理者可以主动辞退职工;但是还是要符合相关的程序的。
只要是公司给被辞退的职工经济补偿金并且要在辞退前提前一个月通知,在这种情况下,企业管理者可以主动辞退职工。
我们从中都可以看出,这些都是对不正确的做法。
在企业的实际管理中是应当避免和防止的。
实际中我们常常可以看到,许多由于企业管理者不懂辞退的规则辞退员工而引起的劳动仲裁或者是诉讼纠纷。
这就告诫我们能在企业的管理中要特别注意辞退员工的规定。
二、违法的公司主动辞退职工主要表现为下面具体情形:(1)、公司主动辞退职工职工事实依据不充分的情形;(2)、公司主动辞退职工职工法律依据不准确的情形;(3)、公司主动辞退职工职工操作程序不合法的情形。
员工辞职(辞退)管理规定
员工辞职、辞退、离职管理制度第一章总则1.为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本制度.2.本规定所称“辞职"是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。
3.本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为.4.本规定所称“离职”是指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位.5.离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。
员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
6.本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职7.辞职程序:(1)本公司员工因故辞职时,应首先向部门主管说明情况,经部门主管同意后到行政人事部索要《辞职申请书》,写明真实辞职原因,填好后交主管部门主管签署意见,然后交行政人事部;(2)行政人事部呈总经理审批;(3)行政人事部根据总经理的批准意见,通知申请人;(4)申请人向行政人事部索要《离职交接单》,并按规定办理工作移交手续;(5)行政人事部凭《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞职者计算考勤呈交财务部,并开具《离职证明书》;(6)财务部根据行政人事部或总经理审批,在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算;8.员工申请辞职需依以下时间规定(1)试用期人员提前三日提出申请;(2)正式员工提前三十日提出申请。
9.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,均视为出勤,在辞职申请获批之前,待遇仍维持不变,但辞职者须恪尽职守,遵守公司规定,正常工作.10.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,凡请假7天及以上者,其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延;在此期间,如有员工未在公司上班且未与部门主管或组长请假的做旷工处理,连续旷工2日及以上者,做自动离职处理,予以开除,当月工资不予结算;11.对于因个人原因不能在公司要求的时间内完成离职手续办理者,公司将自到期日起停止其一切经济待遇,并要求其继续完成离职手续办理,但如超过存续工作期限仍未办理完毕离职手续者,视为违反公司管理制度,自动解除劳动合同,做自动离职处理,公司不予结算工资。
正常辞退试用期员工的流程
正常辞退试用期员工的流程辞退试用期员工,这事儿可有点棘手呢,但如果是正常辞退,按照流程来也能妥善处理。
一、明确辞退原因。
这是很关键的一点哦。
咱得有正当的理由,不能莫名其妙就辞退人家。
比如说,员工的工作表现不符合岗位要求,像总是完不成任务,或者做出来的工作质量特别差,错误一大堆。
再比如说,员工的态度有问题,总是迟到早退,还不听从上级的合理安排。
这些都是比较常见的辞退原因啦。
但咱得把这些情况都记录得清清楚楚的,不能含糊,就像写日记一样,哪天发生了什么事儿,都要写下来,这样以后有个依据,也能让员工心服口服呀。
二、提前沟通。
这一步可不能少哦。
咱不能突然就跟员工说“你被辞退了”,那得多伤人家的心呀。
要找个合适的时间,找个安静的地方,比如说找个小会议室,和员工坐下来好好聊聊。
要很真诚地告诉员工,公司觉得他在试用期的表现有些地方不太符合公司的期望。
这时候说话可得注意方式方法,不能太生硬。
比如说“亲,你看你在这几个方面呢,做得不是特别好,我们也给过机会啦,但是效果不太理想呢。
”要让员工感觉到公司不是故意为难他,而是真的从工作的角度出发。
而且要给员工机会表达自己的想法,说不定人家还有啥苦衷或者误会呢。
三、准备相关材料。
在正式辞退之前,咱们得把材料都准备好。
这就像上战场得带好武器一样。
材料包括前面提到的员工工作表现的记录,还有公司的一些规章制度,就是那些明确写着什么样的行为是不符合要求的那些规定。
把这些材料拿给员工看,让他明白自己为啥被辞退。
就像给学生看考试不及格的试卷一样,每一道错题都有原因的呀。
四、正式辞退通知。
当所有的前期工作都做好了,就可以给员工发正式的辞退通知啦。
这个通知也得写得有人情味一点。
不要冷冰冰的就几句话。
可以写得像一封信一样,比如说“亲爱的[员工名字],经过试用期的考察,很遗憾,由于[具体原因],公司决定终止与你的劳动关系。
我们非常感谢你在试用期内为公司做出的努力,希望你在未来的工作中能够找到更适合自己的发展方向。
物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的,按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员,须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续,按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘(雇)用合同后,两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职,用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的,薪水不予结算;给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的,可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的,公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排,恪守各项规章制度,凡有违犯并经教育不改者,公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的,一定以书面形式提报解雇原由,经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满,合同即告停止。
职工或公司不续签聘(雇)用合同的,到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的,公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘(雇)用,在走开公司从前,一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然,管理部不予办理任何手续,给公司造成损失的,由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式:(一)自然离职:《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产,自然排除两方劳动关系而形成的离职。
(二)半途离职:分为以下三种形式:1.离职(1)离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司,并与公司排除工作关系。
(2)离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工试用期辞退流程及注意事项
员工试用期辞退流程及注意事项嘿,小伙伴们!今天咱们来聊聊《 员工试用期辞退流程及注意事项》这个事儿呀。
这可真的是很重要的呢!首先呢,咱得说说这个辞退流程哇。
当公司觉得某个试用期员工不太合适的时候呀,可不能随随便便就说“你走吧”。
第一步呀,得有明确的考核标准呢!在员工入职的时候呀,就应该把这些考核标准清清楚楚地告诉他呀,像工作任务的完成量呀,工作的质量要求呀,这些都得明确呢,哎呀呀!如果没有明确的标准,到时候要辞退人家,员工肯定会觉得很委屈呢!然后呢,当发现员工可能达不到要求的时候呀,要进行正式的评估哦。
这个评估不能是某个领导随随便便就定了的呀,要有相关的证据支持呢!比如说,工作任务没完成的记录呀,经常迟到早退的打卡记录呀之类的哇。
评估的时候呢,最好有一个专门的小组或者多个人参与呢,这样才显得公平公正呀,对吧?接下来呀,如果确定要辞退这个试用期员工了呢,就要按照公司的规定,提前通知员工呢。
一般来说呀,提前三天或者一个星期都是比较常见的呢。
这个通知呢,要以书面的形式最好啦,这样有个正式的记录呀,哇!在通知里面呢,要清楚地说明辞退的原因呢,是因为工作能力不行呢,还是违反了公司的规章制度呀?可不能含糊其辞哦!那在注意事项方面呢,也是有很多讲究的呀。
在整个试用期内呀,公司的管理人员要经常和员工沟通呢,不能等到最后要辞退了才告诉人家哪里做得不好呀,哎呀呀!这是对员工的不负责任呢!而且呀,在辞退员工的时候呀,要注意态度呢,虽然是要辞退人家,但也不要太生硬啦,毕竟大家都是出来工作的嘛,要互相尊重呀,对吧?还有哇,关于工资结算这一块也很重要呢!一定要按照员工实际工作的天数,准确地结算工资呀,不能因为要辞退就克扣人家工资呢,这可是不道德的行为呢!另外呢,在处理试用期辞退的时候呀,要注意保密呢。
不要搞得整个公司都知道了,这样对被辞退的员工影响也不好呢,同时也可能影响公司的形象呀。
哇,你看,这员工试用期辞退流程及注意事项是不是有很多学问呢?公司如果想要处理好这件事情呀,就得按照流程来,注意这些细节呢,不然的话呀,很可能会惹上不必要的麻烦呢,是吧?。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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辞退手续办理流程
辞退手续办理流程一、概述。
辞退手续办理是指公司或组织解除与员工劳动合同关系的一系列程序。
在进行辞退手续办理时,需要遵循一定的法律程序和公司规定,以确保辞退过程的合法性和公平性。
本文将详细介绍辞退手续办理的流程和注意事项,帮助您正确、规范地进行辞退手续办理。
二、辞退手续办理流程。
1.确定辞退原因。
在进行辞退手续办理之前,首先需要明确辞退的原因。
辞退原因可能包括员工违反公司规定、工作表现不佳、岗位调整等。
确定辞退原因有助于后续办理流程的顺利进行。
2.通知员工。
一旦确定了辞退的决定,公司需要书面通知员工,说明辞退的原因和具体时间。
通知内容应当明确、具体,避免引起员工的误解和不满。
3.与员工协商。
在通知员工之后,公司需要与员工进行协商,商讨辞退手续的具体安排。
协商内容可能包括离职补偿、劳动合同解除协议的签订等。
4.劳动合同解除。
根据协商的结果,公司与员工签订劳动合同解除协议。
协议中应当包括解除的具体原因、时间、离职补偿等内容。
双方签字后,劳动合同正式解除。
5.办理离职手续。
员工离职后,公司需要办理相关的离职手续,包括工资结算、社会保险和公积金的处理等。
同时,公司还需要收回员工的工作证件和物品。
6.告知其他员工。
在完成辞退手续办理之后,公司需要告知其他员工有关辞退的情况,以维护公司的内部秩序和员工的合法权益。
三、注意事项。
1.遵循法律程序。
在进行辞退手续办理时,公司需要严格遵循相关的法律法规和劳动合同的约定,确保辞退过程的合法性。
2.保护员工权益。
在辞退过程中,公司需要尊重员工的权益,与员工进行充分的沟通和协商,确保辞退过程的公平和合理。
3.保密原则。
在进行辞退手续办理时,公司需要严格遵守保密原则,确保辞退过程的机密性,避免引起不必要的纠纷和影响。
四、结束语。
辞退手续办理是一项涉及员工利益和公司形象的重要工作,需要公司严格遵循相关规定,确保辞退过程的合法性和公平性。
希望本文介绍的辞退手续办理流程能够对您有所帮助,谢谢阅读。
公司开除员工流程
公司开除员工流程公司开除员工是一个严肃而又敏感的问题,需要遵循一定的程序和规定。
在公司管理中,开除员工是一项严肃的决定,需要慎重对待。
以下是公司开除员工的流程和步骤:1. 初步调查。
当公司发现员工存在违纪、违法或其他严重问题时,首先需要进行初步调查。
这包括收集相关证据和资料,以确保对员工的指控是准确和有力的。
2. 召开内部会议。
在初步调查后,公司需要召集相关部门的负责人和人力资源部门的代表,进行内部会议讨论。
在会议上,需要对员工的违规行为进行全面的分析和评估,以确定是否需要开除员工。
3. 通知员工。
如果决定开除员工,公司需要书面通知员工,并在通知中详细列出开除的原因和依据。
通知应当在法定程序和规定的时间内送达,确保员工了解开除的理由和决定。
4. 进行面谈。
在通知员工后,公司需要进行面谈,与员工就开除的原因进行沟通和解释。
面谈时,公司需要保持冷静和理性,避免情绪化的言行,以确保面谈的公正和客观。
5. 办理离职手续。
如果员工同意离职,公司需要办理相关的离职手续,包括结算工资、清理个人物品、办理社保和公积金等。
公司需要按照相关法律法规和公司规定,妥善处理员工的离职手续。
6. 完成文件归档。
在员工离职后,公司需要完成相关文件的归档工作,包括员工的个人档案、离职报告、工资清单等。
文件归档工作需要严格按照规定程序和要求进行,以确保文件的完整和安全。
7. 进行后续跟踪。
开除员工后,公司需要进行后续跟踪工作,包括与员工的离职后状况进行了解和跟踪,以确保员工的离职后生活和工作正常进行。
总结。
公司开除员工是一项严肃的决定,需要遵循一定的程序和规定。
在开除员工的流程中,公司需要进行初步调查、召开内部会议、通知员工、进行面谈、办理离职手续、完成文件归档和进行后续跟踪等步骤。
公司需要严格按照法律法规和公司规定,遵循程序和要求,确保开除员工的公正和合法性。
同时,公司需要保持冷静和理性,避免情绪化的言行,以确保开除员工的流程和步骤顺利进行。
公司离职管理制度
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程,应制定规范的公司离职管理制度。
公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》,交办公室,并以当日开始计算员工提交辞职申请时间,否则按急辞工扣除十五天工资。
(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批,并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。
试用期间辞职,需按100%扣除员工服装费用,实习期间辞职需按80%扣除服装费用,入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。
(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。
离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员,财务部应停止其社保申报,并为其办理保险转移手续。
个人档案存档一年以上。
2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定,解除与员工的劳动关系。
辞退员工按如下程序办理:(1)所在部门在核准事实的基础上,由部门负责人与办公室研究后提出建议,并由用人主管部门填写《员工离职审批表》,按照审批权限报批。
(2)辞退建议得到批准后,由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接,被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接,于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。
离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程及相关权限,确保公司和离职员工的正当权益,制订本制度。
二、范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均按照本制度办理。
三、离职类别与定义:1、辞职:是指在任职期间内,有员工提出提前终止劳动关系的行为。
2024年医院员工离职辞退管理制度
1、辞职:因员工个人原因离开工作岗位。
2、解聘:员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因医院不景气而裁员。
3、开除:严重违反院规院纪或有违法犯罪行为。
4、自动离职:员工无故旷工3天以上(含3天)。
第四条 员工辞职应提前一个月(试用期内需提前10天)写出书面申请,报人力资源部。
第十六条 各级人员移交工作应亲自办理。若因调任或重病或其它特别原因而不能自办理,可委托有关人员代为办理,但对所有一切责任仍由原移交人负责。
第十七条 接受医院出资脱产培训(或教育)一次连续一个月以上的员工离职,应返还医院所出的培训或教育费用。在本院工作不满一年而离职,则应全额返还;工作1—2年而离职,则应返还全部费用的50%;工作2年以上而离职,则不必返还。因违纪被开除而离职的员工亦照此办理。若员工与医院签订培训(或教育)协议中有相关规定,则首先按协议中规定执行。
第十八条 掌握医院核心技术、商业核心机密的员工未经董事会批准不得离职。否则要依法赔偿由此给医院造成的直接或间接损失,医院在必要时会依法诉诸法律。
第十九条 本制度解释与修改权归人力资源部。
第二十条 本制度自下发之日起执行。
医院员工离职辞退管理制度3
一、离职管理的目的
为规范医院日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保医院和员工合法权益不受损害,结合具体实际,特制定本制度。
2. 审查员工的福利状况;
3. 回答员工可能有的问题;
4. 征求对医院的评价及建议。
记录离职谈话清单,经员工和谈话科室主任共同签字,并分存医院和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临医院会谈,应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品:
公司员工离职与解雇程序制度
公司员工离职与解雇程序制度1.制度目的为了规范公司员工离职与解雇的程序,保障企业和员工的权益,提高生产管理效率,特订立本规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司全体员工,包含正式员工、临时员工和劳务派遣人员。
3.离职程序3.1 自动离职当员工决议离职时,应提前向上级主管递交书面辞职申请。
主管应尽快布置离职面谈,了解员工的真实原因,并尽量做出合理布置。
3.2 被动离职当公司存在正当理由需要解雇员工时,应依照以下程序进行处理:1. 主管发现员工存在违反公司规定或职业道德的行为,应立刻记录并进行调查。
2. 如调查确认违规行为属实,主管应将情况报告给人力资源部门,并提出解雇建议。
3. 人力资源部门应就解雇建议进行审查,如认为解雇合理合法,应向员工提出正式解雇通知书,并在解雇通知书中注明解雇原因。
4. 解雇通知书应由主管与人力资源部门联合签发,并在公司档案中保管备案。
4.离职弥补4.1 自动离职对于自动离职的员工,公司不承当离职弥补责任。
员工应依照规定的工作通知期提前通知公司,并完成离职手续。
4.2 被动离职对于被解雇的员工,公司依照以下规定进行离职弥补: 1. 若员工存在违反规章制度行为,解雇时不支出经济弥补。
2. 若员工存在严重违反规章制度行为,甚至犯罪行为,公司有权追究其法律责任,并不支出任何经济弥补。
3. 对于细小违反规章制度的员工,公司可酌情支出肯定经济弥补,具体金额依据员工在公司工作时长、岗位等进行综合评估。
4. 无论员工违反公司规定的程度如何,都应支出员工当月工资和未休假的年休假工资。
5. 员工享有法定福利待遇和社会保险,公司需要依法为员工办理离职手续。
5.设备归还和保密义务5.1 资产归还离职员工应在离职前将公司物品和资产归还给公司,包含但不限于电脑、移动电话、钥匙、门禁卡等。
如有遗失或损坏,应照价赔偿。
5.2 保密义务离职员工应承当保守公司商业秘密和客户信息的义务。
不得向外界透露公司机密,不得利用公司资源和知识为个人牟利,如有违反,将依法追究其法律责任。
试用期内企业辞退员工的合规流程
根据中国的劳动法和相关规定,试用期内辞退员工需要遵循一定的程序和条件,以确保合规性和公平性。
以下是试用期内辞退员工的一般流程:
1.合同明确:在雇佣员工时,雇主应与员工签订劳动合同,合同中应明确试用期的具体
期限、条件和解雇事由等。
2.提前告知:首先,雇主在解雇员工前,应提前书面告知员工解雇的事由和理由,以及
解雇的时间。
3.合规的解雇事由:雇主必须根据合规的解雇事由来决定是否解雇员工。
合规的解雇事
由包括员工在试用期内不符合岗位要求、不适应工作需要等。
4.面谈和听证:雇主应与员工进行面谈,听取员工陈述和意见,确保解雇决定的合理性
和公平性。
这也是劳动法规定的程序之一。
5.解雇通知:雇主应书面向员工发出解雇通知,并注明解雇的原因和时间。
解雇通知应
明确、合规。
6.支付相关权益:根据员工的合同和劳动法规定,雇主需要支付员工在试用期内的薪资、
工资以及法定的福利和权益。
7.解雇费用:试用期内解雇员工,雇主需要支付员工试用期内合同约定的经济补偿,一
般情况下这会比正式员工的赔偿要少。
8.保留相关证据:雇主需要保留与解雇决定相关的文件和记录,以备将来可能的法律纠
纷。
需要注意的是,不同地区的劳动法和规定可能会有所不同,同时在实际操作中也需要遵循公司的内部政策和流程。
建议在试用期内辞退员工前,咨询专业的法律意见,以确保整个流程合规、公平并且遵守当地法律法规。
医院员工离职辞退管理制度(通用5篇)
医院员工离职辞退管理制度(通用5篇)管理制度的特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
医院员工离职辞退管理制度(通用5篇)在日常生活和工作中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的医院员工离职辞退管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
医院员工离职辞退管理制度1第一章总则第一条为保证医院人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。
第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管院长及院长提出辞职请求。
第三条主管院长与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第四条辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。
第五条员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。
医院应安排其他人员接替其工作和职责。
第六条在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。
第七条医院可出具辞职人员在医院的工作履历和绩效证明。
第三章离职谈话第八条员工辞职时,该科室主任与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。
2023年辞退员工管理制度5篇
2023年辞退员工管理制度5篇书目第1篇物业公司辞退员工管理制度4怎么写第2篇物业公司辞退员工管理制度第3篇物业公司辞退员工管理制度格式怎样的第4篇物业公司辞退员工管理制度-4第5篇后勤企业员工辞退辞职管理制度物业公司辞退员工管理制度-4物业公司辞退员工管理制度4有下列状况之一者,依据公司用人部门主管或经理批准,报公司行政管理中心人力资源部核准予以马上辞退,并不作任何补偿。
1、在试用期内证明不符合录用条件的。
2、符合《劳动合同书》中条款须辞退的。
3、严峻违反劳动纪律或公司规章制度的。
4、因公司业务调整须减员的。
5、不能胜任工作的。
6、有偷窃客户、公司或他人财物的行为。
7、谩骂或攻击殴打客户、访客,工作看法恶劣。
8、上班时间酗酒、赌博。
9、羞辱、诽谤、殴打、恐吓、威逼、危害上级、同事或相互吵架斗殴。
10、卖淫或帮助、唆使卖淫。
11、违反国家法律或治安条例的其他行为。
12、有意不听从上级指挥及合理指令,经多次警告无效。
13、有意损坏公物或利用工作之便贪污、挪用公款。
监守自盗、收受贿赂者。
14、擅自对外发表有关公司及所管小区的污蔑性言论。
15、有书写匿名诬告信的。
16、有严峻损害公司及所管客户形象的行为,并造成后果的。
17、多次违反公司制定的规章、守则等行为,并经多次警告惩罚仍不改过者。
18、一月中无故旷工三天以上的。
19、干脆造成客户投诉三次,并经查实却系该员工责任的。
20、严峻失职,假公济私,工作中出现责任事故,对公司造成重大损害的。
后勤企业员工辞退辞职管理制度后勤集团员工辞退与辞职管理制度第一章总则第一条目的为加强后勤集团员工管理,规范集团员工辞退与辞职工作,特制定本制度。
其次条适用范围本制度适用于集团非在编员工的辞退与辞职管理。
在编员工的辞退与辞职管理根据学校有关管理规定执行。
第三条集团各单位对于不符合岗位任职条件以及违反集团、本单位管理规定、触犯国家法律法规的员工有辞退的权力。
集团各单位禁止录用因违反集团、各单位管理规定、触犯国家法律法规被辞退的员工。
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例员工辞退管理制度篇1第一章总则第一条为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,更好的调动员工工作积极性,使新进员工更快更好的融入公司工作环境,加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理,特制定本制度。
第二章辞职管理第二条辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点,待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后,方可办理辞职手续。
第三条辞职流程:本公司员工因故辞职时,应首先向人力资源部索取《员工辞职申请单》,填写后交上级主管签发意见,再送交人力资源部审核,并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批,对于绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的'可能性。
第四条公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一个月。
第五条员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人力资源部索要《离职审批交接单》,办理移交手续。
第六条员工辞职申请被核准后,人力资源部应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
第七条公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的,公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。
第八条公司员工无论经何种理由提出辞职申请,必须提前一个月通知所在部门经理,提前15天向人力资源部提交《员工辞职申请单》,报主管人力资源的常务副总经理批准;待各项工作交接完毕,方可离开公司。
第三章辞退管理第九条辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
第十条公司因业务紧缩须减少一部分员工或对有下列行为之一者,给予辞退:(1) 一年内记过三次者;(2)连续旷工三日或全年累记超过六日者;(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;(4)工作疏忽,贻误要务、办事不力、疏忽职守,擅自离职为其他单位工作且事实情节重大,致使企业蒙受重大损失者;(5) 不服从公司领导工作安排或擅离职守,情节重大者;(6)聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;(7)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;(8)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,私自将公司合同、文案、技术文档、核心技术资料、业务机密等私自出售或泄露给任何第三方个人或公司致使公司业务遭受损失者;(9) 品行不端、行为不简,屡劝不改者;(10) 违背国家法令或公司规章情节严重者;(11)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作者;(12)为个人利益伪造证件,冒领各项费用者 ;(13)年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者;(12)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;(13)员工在试用期内经发现不符合录用条件者;(14)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(15)员工能力明显不适应本职工作需求,在内部劳动力市场又找不到适当工作者;(16)参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部进行岗位调动后仍不合格者;(17)隐瞒个人婚姻状况,简历造假者。
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试用 期员 工辞 退管 理
其他
1、部门认为不合适的员工可以提交部门辞退申请,并 《试用期员工管 理及导师规定》
根据员工实际情况提供辞退或调岗建议。对工作态度 好并符合公司价值观的员工可提出调岗建议,对工作 态度或价值观问题不符的员工提出辞退建议。人力资 源部再根据部门的建议了解实情,若经人力资源部了 解属工作态度不好或价值观不符的由公司给予辞退; 对工作态度好并符合公司价值观的员工,公司可以考 虑让其重新应聘其他部门岗位或由人力资源部推荐其 他部门;如果公司其他部门未有合适的岗位的,则由 公司给予辞退处理。 2、员工如对主管申请的辞退有疑义或不满的可以向间 接主管或人力资源部申诉,再由间接主管或人力资源 部作事实调查。
3、员工申诉或申请调岗的前提是员工未与部门主管对 抗或未以消极、怠慢态度应付的或员工未违背公司价 值观,否则公司不给予申诉或调岗处理。
精心搜集整理,因文档各种差异性,请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 2020 年 3 月
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试用期员工辞退流程
流程 名称
行为实施 环节
试用期员工辞退 流程
编码 执行核心部门
人力资源部
人力资源部 控制部门 导师
试用期跟踪
发现不合格
人力资源部 部门负责人
不 合 理
提交评估表
面谈
不合理
合理
评
审
估
批
管理行为
符合调岗位要求
不合格
不愿意
调岗面谈
通知本人愿意转岗来自办理辞退手续办理工作
存档
调动手续
新岗位试用期
《试用期辞退审 批表》 《试用期员工管 理及导师规定》
辞退手续 办理
1、在辞退申请确定后,人力资源部需发送通知至被辞 《试用期员工管 退本人,并说明辞退原因,让其本人知息,方可办理 理及导师规定》 辞退手续。 2、C 级(含)以上人员辞退需由总经理审批。 3、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。
试用期员工辞退管理工作标准
阶段 节点
工作执行标准
执行工具
试用期跟 踪
1、员工试用期期间,导师需及时了解其工作适应和胜 任情况,并及时做好评诂,如有发现不合适的,应至 少在试用期满前 3 天向部门主管和人力资源部提出, 并填写《试用期辞退审批表》,说明员工不能胜任工作 岗位的原因。 2、人力资源部收到《试用期辞退审批表》后需安排与 员工面谈,如员工确实不能胜任本岗位工作,但其工 作态度较好,且未违背公司价值观,则可以考虑给予 调岗;若公司暂无其他合适岗位的,则给予辞退处理。