物资部职责学习资料
物资管理部安全职责范文
物资管理部安全职责范文一、引言物资管理部是企业内负责物资采购、仓储和分配的部门，对物资的安全管理具有重要的责任和义务。
物资的安全管理涉及到保护企业的财产安全、维护员工的生命安全以及保障生产顺利进行。
本文将详细阐述物资管理部的安全职责，以确保物资管理工作的安全性和高效性。
二、建立健全安全管理制度物资管理部应建立健全物资管理的安全管理制度，明确职责和权限。
制度应包括以下方面：1. 财产安全管理制度：明确物资的保管、使用和处置程序，加强防火、防盗、防水等安全措施，确保物资的完好和可靠。
2. 人员安全管理制度：制定员工安全培训制度，明确员工工作岗位的安全责任，提供相应的安全设备和防护措施，确保员工的人身安全。
3. 应急管理制度：制定应急预案和演练计划，做好突发事件的应对措施，保障生产和员工的安全。
三、开展安全培训与教育物资管理部应定期开展安全培训与教育，提高员工的安全意识和应急处理的能力。
培训内容包括：1. 安全操作培训：对物资管理过程中的安全操作要求进行培训，如物资的搬运、存储和使用等。
2. 应急处理培训：对突发事件的应对措施和处理流程进行培训，提高员工的应急反应能力。
3. 安全知识普及：定期组织员工进行安全知识测试，提高员工对安全知识的了解和掌握。
四、强化物资仓库管理物资仓库管理是物资管理部安全职责的重要部分，应加强以下方面的管理：1. 准确记录物资出入库情况：建立完善的出入库登记制度，确保物资进出仓库的记录真实和完整。
2. 加强库存盘点工作：定期组织库存盘点，发现问题及时处理，避免物资的灭失和浪费。
3. 做好临时存放物资的管理：对临时存放的物资进行分类存放，定期检查和清理，防止物资积压和堆放过密造成的安全隐患。
五、加强对物资供应商和承运商的安全管理物资管理部在选择物资供应商和承运商时，应注重其安全管理能力。
具体应加强以下方面的管理：1. 物资供应商的安全管理：定期对物资供应商进行安全评估，重点关注其货源安全和生产环境安全等方面。
物资部安全职责
物资部安全职责介绍物资部是一个企业中至关重要的部门，负责采购、储备和管理公司所需的各种物资。
物资安全是物资部工作中的一个重要方面，它涵盖了物资采购、储备和管理的全过程。
本文将重点探讨物资部安全职责，并介绍一些常见的物资安全问题和应对策略。
物资部的安全职责1.安全审核与评估：在物资采购过程中，物资部应负责对供应商的资质进行审核与评估。
确保供应商有相关的证件和资质，并且符合企业的安全要求。
物资部还需要定期对供应商进行安全绩效评估，以保证供应链的安全性。
2.防范虚假物资：物资部应确保采购的物资是真品，并具备相关的质量和安全认证。
物资部需要与供应商建立有效的合作关系，并加强对供应商的监督与管理，以便及时发现并防范虚假物资的流入。
3.储备物资管理：物资部需要对企业的储备物资进行科学管理和合理配置。
物资部需要制定物资的储存、保管和使用规章制度，确保物资的安全和完整性。
物资部还应定期进行库存盘点，及时发现异常情况，并采取措施予以解决。
4.灾备物资储备：为了应对突发事件和自然灾害，物资部需要制定相应的灾备物资储备计划，并确保储备物资的及时更新和保持充足。
灾备物资的管理需要做好预案和演练，以提高响应速度和应对能力。
5.物资安全培训：物资部应负责对公司员工进行物资安全培训。
培训内容可以包括物资安全意识、物资安全管理制度、物资安全防范措施等。
通过培训，员工将增强物资安全意识，提高对物资安全的重视程度，降低物资安全风险。
6.应急响应与处理：物资部需要与其他部门密切合作，制定应急响应预案，并根据实际情况及时调配物资。
在突发事件发生时，物资部需要迅速响应，协助其他部门解决紧急物资需求，并及时跟踪和处理事故，以减少损失和影响。
常见的物资安全问题和应对策略1. 虚假物资问题描述：企业采购的物资中存在虚假产品的情况，这些产品可能没有正式的质量和安全认证，存在安全隐患和风险。
应对策略：物资部应加强对供应商的审核与评估工作，确保供应商具备合法的证件和资质。
物资科岗位职责职责范本（3篇）
物资科岗位职责职责范本物资科岗位负责物资管理和供应工作，涉及到许多具体职责和工作内容。
以下是物资科岗位职责的详细介绍，共分为七个方面。
一、物资采购1. 根据公司的需求计划，进行物资采购计划的制定工作，确定采购数量、时间和采购方式。
2. 负责编制物资采购招标文件、询价文件等，组织采购招标和询价活动。
3. 跟踪供应市场情况，建立并维护供应商数据库，及时更新供应商信息。
4. 与供应商进行合同洽谈和订立，确保采购合同的合理性和合法性。
二、物资入库管理1. 对物资进行验收，确保物资质量和数量与采购合同一致。
2. 制定物资入库流程和操作规范，确保物资入库过程的规范性和准确性。
3. 负责对物资进行分类分级，并组织物资的整理、上架和保管。
4. 定期检查物资的库存情况，及时报告超过预警库存或紧缺物资的情况。
三、物资出库管理1. 根据各部门的领用申请，制定物资出库计划和流程。
2. 负责核对领用申请和物资出库单，确保物资领用的合理性和合法性。
3. 组织和指导物资出库操作，确保物资出库的准确性和及时性。
4. 定期检查物资的出库情况，及时补充和调整库存。
四、物资库存管理1. 建立完善的物资库存管理制度和流程，并进行执行和监督。
2. 监控物资库存水平，进行定期盘点和核对，确保库存数量的准确性。
3. 分析和判断物资库存的合理性和适度性，提出库存调整及处置意见。
4. 定期编制物资库存报表，进行库存分析和评估，为管理决策提供依据。
五、物资供应管理1. 与供应商进行有效的沟通和协商，确保物资供应的及时性和稳定性。
2. 跟踪供应市场的变化，及时调整和完善物资供应计划。
3. 定期评估和考核供应商的绩效，提出供应商的合作建议和改进意见。
4. 解决物资供应过程中的问题和纠纷，维护供应关系的稳定性和良好性。
六、物资消耗管理1. 分析和评估物资的消耗情况，制定合理的物资消耗计划和控制措施。
2. 监控和控制物资的消耗速度和节约程度，提出物资消耗的改进意见和建议。
物资科岗位职责职责范文(3篇)
物资科岗位职责职责范文一、制定和执行物资采购计划1. 负责根据公司的生产、经营和发展需求，制定年度和季度物资采购计划；2. 进行市场调研、供应商评估和合作伙伴选择，确保物资质量和价格符合公司要求；3. 协调内外部资源，与供应商进行物资谈判和合同签订，确保物资供应的稳定性和可靠性；4. 编制采购管理制度和程序，监督采购活动的合规性和效率。
二、货物仓储和管理1. 负责物资仓储设备和场地的管理，确保物资存储条件符合要求；2. 按照公司的物资分类和编码系统，组织货物的分门别类、标识和存放；3. 制定入库和出库的操作流程和标准，确保货物的安全、准确、及时出入库；4. 监督仓库人员的工作，确保仓库的日常运营和管理。
三、物资库存管理1. 定期进行物资库存盘点，确保物资的准确性和完整性；2. 根据库存情况，调整采购计划和物资供应策略；3. 分析库存数据，提供物资使用情况和库存耗损的报告和建议；4. 制定和实施库存管理制度和流程，优化物资库存和周转率，降低库存成本。
四、物资分发和调拨1. 根据公司各部门的需求，安排和协调物资的分发和调拨工作；2. 制定物资分发和调拨的操作规程和标准，确保物资分发的及时性和准确性；3. 跟踪和监控物资的分发和调拨情况，及时解决运输和分发过程中的问题；4. 统计和分析物资调拨和分发的数据，提供相关报告和分析，为公司的决策提供参考。
五、物资采购合同管理1. 负责物资采购合同的管理和执行，确保合同条款的履行；2. 组织和协助与供应商进行合同谈判和变更，解决合同执行过程中的问题；3. 监督和审核合同执行情况，确保供应商按合同规定供货和支付；4. 统计和分析采购合同的数据，提供合同执行情况的报告和分析。
六、物资采购费用控制1. 负责物资采购预算的编制和控制，确保采购费用在预算范围内；2. 监督和审核采购流程和费用，防止超支和浪费；3. 分析和优化采购成本结构，提供费用控制和降低的建议；4. 提供采购费用的报告和分析，为公司的决策提供参考。
物资部职员安全职责
物资部职员安全职责
物资部职员的安全职责包括以下几个方面：
1. 物资安全：负责监督和管理物资的安全存储和保管，确保物资不被损坏、丢失或盗窃。
这包括规范化的仓储管理、定期的库存盘点和出入库记录，以及安装监控设备、实施防盗措施等。
2. 危险品管理：负责对物资部所涉及的危险品进行严格的管理和操作，确保危险品的安全使用和存储。
物资部职员应熟悉危险品的特性和处理方法，并按照相关法律法规进行储存和运输。
3. 交通安全：若物资部涉及物资的运输工作，职员需要负责安排合适的运输工具和司机，并确保车辆和驾驶员的合法性和安全性。
此外，还需要了解交通规则和道路情况，合理安排物资的运输路线，确保物资的安全送达目的地。
4. 灭火和应急处理：物资部职员需要熟悉灭火设备的使用方法，并定期进行检查和维护。
在物资部发生火灾或其他意外事故时，要能够及时报警、疏散人员，并进行应急处理，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
5. 防护措施：根据员工工作环境的特点和潜在安全风险，物资部职员需要佩戴和使用相应的防护设备和器具，如安全帽、护目镜、防护手套等，确保自身的安全。
6. 安全意识培训和宣传：物资部职员要定期接受安全意识培训，了解安全规章制度和操作流程，并向其他员工宣传、普及安全知识，提高整个团队的安全意识和责任心。
总的来说，物资部职员的安全职责是保证物资的安全存储、运输和使用，确保员工的人身安全和财产安全，并推动整个团队形成安全意识和文化。
在工作中，物资部职员应时刻关注和处理安全问题，如有安全隐患和突发情况，要及时报告并采取相应的措施加以解决。
物资部岗位职责(10篇)
物资部岗位职责(10篇)物资部岗位职责1⑴认真贯彻执行国家有关物资管理工作的方针政策和学校各项规章制度，自觉维护学校利益。
⑵物资部，负责建立健全物资管理各项规章制度，科学合理地设置工作岗位，严格按照会计法规建立和完善物资供应帐务系统，使物资供应工作科学化、规范化。
掌握物资供需规律，组织制定和完善仓库储备定额和工作标准，并经常督促检查执行情况，把好物资供应工作质量关，积极创新，使用新技术和现代化手段，不断降低供应成本，提高投资和使用效益。
⑶严格按照公司有关规定界定物资采购的方式，满足招标采购条件的，必须招标采购，并认真做好物资招标采购、合同签订的准备工作。
⑷负责审查非招标物资供应的.主渠道、供应资金的平衡性和安全性、大宗物资供应的开支情况、帐务一致性和供应安全等情况，并负责向公司有关部门报告和审批。
⑸负责督促收集、整理和保存物资技术文件和信息资料并按规定移交处档案室，应将有关物资管理信息向有关部门公告，认真做好咨询服务工作。
⑹按照物资采购计划要求，就地就近，优质优价的采购原则，为工程、科研、机关行政及时采购所须物资。
掌握物资市场信息、了解市场变化，不断加强对定点物资供应商的管理；经常深入仓库了解物质储备情况和物资消耗情况以及物资使用情况。
熟悉采购物资的性能、用途、等级、质量标准及质量检验技术和鉴别方法。
⑺熟悉物资流通渠道、进货业务、结算手续、装卸方案、测算各种运输费用；采购物资要充分发挥集中、批量采购的优势，以厂（商）批发为主；努力减少流通环节，不断降低物资价格，节约采购资金。
⑻经常与物资会计与统计、使用单位沟通物资信息，反馈采购情况；对采购物资质量负责，负责采购物资售后服务。
⑼遵守财经纪律和财务制度。
物资采购一般情况下做到货票同行，以便及时验收，早日投入使用；做到货、款、帐清，经常与财务科核对帐目，做到帐帐相符，每月24日必须将当月采购帐报清，特殊情况应和物资会计与统计沟通并说明情况。
⑽认真填写各种单据、凭证，做好物资采购记录，建立物资采购资料档案。
物资部岗位职责
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第一篇：物资部岗位职责物资部人员分工及职责物资部部长1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。
2、负责材料盘点及成本核算等工作。
3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部副部长1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。
2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。
3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部内业资料员1、负责材料点验、记账、发料工作。
2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。
3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。
4、负责物资部信息化工作。
材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。
2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。
对现场易飞扬的材料加强管理，控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。
物资部岗位职责1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法2、编制主要物资采购计划，进行采购供应3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入7、负责物资部的贯标工作8、负责完成物资网上备案的填报工作9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作物资部部长岗位职责1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。
2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。
3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。
物资管理部岗位职责范文(3篇)
物资管理部岗位职责范文一、部门职责：⑴、负责公司所有物资的管理。
⑵、负责物资的出入库管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。
⑷、做好仓储账目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。
⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。
⑹、为财务部门进行成本核算提供基础数据。
二、岗位工作职责：1、物资管理部部长岗位职责：⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。
⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。
⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。
⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。
⑸、负责对公司所有物资的宏观管理。
⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。
⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。
⑻、定期安排对公司物资进行盘点工作。
⑼、配合相关部门，做好横向沟通。
⑽、完成领导交办的其它工作。
2、仓库主管岗位职责：⑴、负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。
⑵、协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理，⑶、完成领导交办的其它工作。
3、库管员岗位职责：⑴、负责对物资出入的管理工作，做到及时、准确、手续齐全清楚。
⑵、协助部门领导对现场的管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理，摆放整齐、标示清晰。
⑷、建立物资台账、物资登记卡，做到账、物、卡相符。
⑸、负责提供最新的库存物资动态信息。
⑹、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
⑺、定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账目的核对工作。
⑻、按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。
⑼、完成领导交办的其它工作。
4、搬运工人岗位职责：⑴负责公司所有物资的装卸及搬运工作。
⑵协助库管员对库房的日常整理工作，要遵守劳动纪律，服从库管员的指挥，执行库管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作⑶搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作，要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。
⑷叉车搬运工负责每天的发货，送货途中的货物的数量和安全，货物送到主机厂后手续的办理及其在本厂内的货物的装卸运输。
物资科安全职责范文
物资科安全职责范文物资科是企业管理中非常重要的一个职能部门，负责物资的采购、仓储和供应等工作。
在如今的社会环境中，物资科的安全职责尤为重要。
物资的安全管理涉及到企业的稳定运作和员工的工作生活安全，因此，物资科的安全职责范文如下：一、加强物资仓库的安全管理物资仓库是企业物资的重要存储地点，其安全管理工作直接关系到企业的经营状况和财务状况。
因此，物资科需要严格执行以下安全管理措施：1.建立完善的仓库管理制度，明确各项仓库操作规程和安全操作流程；2.定期对仓库进行巡查和安全检查，及时处理发现的问题和隐患；3.确保仓库设施设备的正常运行，及时维修和更换老化设备；4.严格控制仓库的出入口，落实进出仓库物资的严格登记制度；5.加强仓库防火措施，确保仓库内的物资不受火灾、爆炸等安全事故的影响；6.对仓库的重要物资进行分类、标识和保管，确保物资的安全性和完整性。
二、加强物资采购的安全管理物资采购是企业物资管理的核心工作之一，物资科需要加强对物资采购过程的安全管理，确保采购活动的合规和安全性。
1.建立严格的供应商管理制度，确保供应商的资质和信誉；2.严格执行采购合同制度，确保供应商按照合同规定交付物资；3.对采购物资进行验收和检查，确保物资的质量和安全性；4.加强对采购环节的防腐败和反腐败工作，确保采购过程的公正和透明；5.定期对物资采购过程进行内部审计和安全检查，发现问题及时整改。
三、加强物资供应的安全管理物资供应是企业正常运转的重要保障，物资科需要加强对物资供应过程的安全管理，确保供应的可持续性和安全性。
1.建立健全的物资库存管理制度和安全补给机制，确保物资供应的合理性和及时性；2.制定物资调拨和配送的操作规程，确保物资的准确调拨和及时配送；3.加强对物资供应环节的风险评估和控制，及时应对供应链中的风险和危机；4.确保物资的发放和使用符合相关法律法规和公司规章制度；5.加强对供应商的管理，建立稳定可靠的供应商关系，确保供应商依法依规提供物资。
物资部岗位职责范文
物资部岗位职责范文物资部是一个非常重要的部门，负责公司物资采购、管理和保管等工作。
下面是一个物资部员工的岗位职责范文，供参考：一、物资采购1.根据公司的需求计划，负责编制物资采购计划，保证公司物资的供应和库存的合理化。
2.完成物资采购工作，包括制定采购方案、寻找合适的供应商，与供应商协商价格和交货期限，并制定物资采购合同。
3.负责与采购人员、供应商和相关部门进行沟通，及时解决物资采购过程中的问题和难题。
4.监督和管理物资采购过程，确保采购品质和交货期的准确性。
5.定期审查和分析物资市场价格和供应情况，提出采购优化和成本节约的建议。
6.根据公司相关政策和规定，及时办理物资采购的付款、报销和结算等事宜。
二、物资管理1.负责制定和实施物资管理制度和流程，确保物资管理规范化和规范性。
2.负责物资入库、出库和库存的管理，编制物资清单和台帐，保证物资的完好性和及时性。
3.监督和管理物资的存储和保管工作，确保物资的安全性和防损性。
4.定期盘点和检查物资库存，核对物资出入库记录和库存数目，及时发现和解决问题。
5.根据公司的要求和需求，制定物资使用和维护的规定和标准，确保物资的正常使用和维护。
6.组织和参与物资的报废和处理工作，确保物资的合理利用和环境保护。
三、供应商管理1.负责建立和维护供应商档案，包括供应商信息、合同和协议等相关文件。
2.定期评估和审查供应商的绩效和信誉，建立供应商信用评估制度。
3.跟踪供应商的售后服务和问题反馈，及时解决和处理供应商的投诉和纠纷。
4.与供应商进行有效的沟通和协商，确保供应商与公司的良好合作关系。
5.定期组织供应商的培训和交流，提高供应商的专业素质和服务水平。
四、其他职责1.参与公司相关会议和项目工作，为物资采购和管理提供专业的支持和建议。
2.参与制定和修订公司的物资管理制度、流程和规定，不断完善和优化工作流程。
3.参与物资部门的绩效考核，根据工作情况和结果进行自我评估和改进。
物资部职责及各岗位责任制doc资料
物资部工作职责一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，不断提高业务技能。
二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。
三、认真做好市场调查和预测。
掌握物资供应情况。
四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。
六、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。
七、对不合格产品及时退货。
八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
九、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
十、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。
使之按时、按质、按量进行物资供应。
十一、与企业内各部门加强沟通配合，处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务。
物资部经理岗位责任制一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。
二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。
三、负责审核工程单位的用料计划，编制供热物资采购计划书。
四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。
做到保质保量、及时供应。
五、及时掌握市场信息，明确供货渠道，合理掌握质量与价格的关系，控制采购价格，保证物资质量。
六、负责组织招标会议，并做好记录工作。
七、负责组织整理各类设备的档案工作。
八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作，保管好有关凭证，做到帐物相符。
九、负责组织物资的仓储工作，做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。
十、监督物资的出入库工作，做到手续齐全，按章办事。
十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门，在保证维修所需物资的基础上，将库存降到最低点，提高公司的资金使用率。
物资采购部管理职能及工作职责资料
物资采购部管理职能及工作职责资料1.制定采购策略和政策：物资采购部负责制定采购策略和政策，明确采购的目标、原则和程序。
针对不同的物资需求，制定合适的采购计划和采购流程，确保采购工作符合组织的长期战略和目标。
2.寻找供应商和评估供应商：物资采购部负责寻找合适的供应商，并对供应商进行评估和筛选。
评估供应商的主要依据包括供应商的信誉度、产品质量、价格、交货时间、售后服务等方面。
通过与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定和顺畅。
3.编制采购计划和预算：物资采购部根据组织的需求和采购策略，编制年度或季度采购计划和预算。
采购计划要考虑到物资的种类、数量、采购时间、预算限制等因素，确保物资的及时供应和优质的采购结果。
4.完成采购交易和合同管理：物资采购部负责与供应商进行采购交易和谈判，并签订采购合同。
合同管理包括合同的执行、变更、索赔和终止等各个环节的管理和监督。
同时，物资采购部还要根据合同要求对供应商的履约情况进行监督和评估。
5.建立供应链管理系统：物资采购部负责建立和管理供应链管理系统，包括物资信息管理、库存管理、供应商管理和物流管理等。
通过科学的供应链管理，提高物资采购的效率和质量，减少物资的浪费和库存，降低采购成本。
6.风险管理和问题解决：物资采购部需要时刻关注采购风险，并制定相应的风险管理策略和应对措施。
同时，物资采购部还要及时解决采购过程中出现的问题，比如供应商延迟交货、质量问题等，确保采购工作的正常进行。
在工作职责方面，物资采购部的具体工作内容包括但不限于以下几个方面：1.根据组织的需求，制定物资采购计划并完成采购交易。
2.负责与供应商进行谈判和合同签订，确保采购合同的履行和执行。
3.跟踪和监控供应商的供货进度和质量，确保物资的准时供应和符合要求。
4.进行供应商的评估和筛选，建立和维护供应商数据库。
5.积极参与采购成本的控制和优化工作，寻找节约成本的途径和方法。
6.解决采购过程中出现的问题和纠纷，维护供应链的稳定和顺畅。
物资管理科安全职责范文
物资管理科安全职责范文物资管理科是企事业单位中非常重要的一个部门，主要负责物资的采购、领用、储存和配送等工作，对于企业的正常运转和发展起到至关重要的作用。
在物资管理工作中，存在着一系列与安全相关的职责，本文将详细介绍物资管理科安全职责的范文。
一、保障物资安全物资管理科的首要职责是保障物资的安全。
为了做好此项工作，首先需要建立完善的物资安全管理制度和规范，明确各类物资的安全标准、规范和操作流程。
同时，加强对物资暂存、仓储和保管环节的管理，确保物资的安全性和可靠性。
要定期检查物资的存储条件和环境，并采取有效的措施，防止物资受潮、发霉、变质等情况发生。
二、监督供应商物资管理科还需要对所采购的物资供应商进行监督和管理。
在与供应商的合作中，应建立起稳固的合作关系，并签订明确的合同和协议，明确物资的质量、数量、价格等要求。
同时，要加强对供应商的评估和监督，确保供应商具备合法合规的资质和信誉，杜绝假冒伪劣产品的流入。
发现质量问题或者违法违规行为，要及时采取相应的措施，保护企业和员工的利益。
三、做好库存管理物资管理科还需要负责对物资库存的管理。
具体而言，需要建立科学合理的物资采购计划和库存管理制度，合理控制库存数量和品种，避免过高或过低的库存水平。
通过科学的需求预测和供应链管理，保证物资的有效供应和合理利用。
在库存管理过程中，要加强对物资质量的监测和把控，确保库存物资的安全和可用性。
四、加强仓储环境管理物资管理科还需要建立和维护良好的仓储环境。
仓库是物资储存的场所，其环境质量和安全性直接关系到物资的安全。
因此，物资管理科需要加强对仓库的日常巡查和保养，及时发现并解决仓库内的安全隐患和问题。
要做好防火、防盗、防水等工作，确保仓库内的物资不会发生丢失、损坏等情况。
五、加强物资运输管理物资管理科在物资领用和配送过程中需要加强对物资运输的管理。
首先要制定明确的运输规范和操作流程，确保物资能够按时、安全地到达各个目的地。
物资部岗位职责范文
物资部岗位职责范文一、采购管理1.制定物资采购计划，根据公司业务需求和预算要求，合理安排采购时间和数量；2.研究市场供应情况，了解物资价格趋势，选择合适的供应商，并与供应商进行协商和谈判，争取最优价格和质量；3.跟踪运输、配送等环节，确保物资按时到达，并进行验收和入库；4.建立和维护供应商数据库，定期评估供应商的绩效，及时处理供应商的问题和投诉；5.负责物资采购合同的签署和履行，跟踪供应商的交货情况，保证供应链的畅通；6.分析物资采购数据，提出优化采购流程和成本控制的建议。
二、仓储管理1.负责制定物资仓储管理规范和流程，确保物资的安全、顺利进出库；2.组织仓库日常工作，包括收货、入库、出库、盘点等，保证物资库存的准确性和及时性；3.定期检查仓库设施和设备的情况，及时进行维护和保养；4.管理仓库人员，分配工作任务，培训新员工，做好绩效考核；5.与其他部门及时沟通，协调仓储需求和供应链的运作，确保订单按时完成；6.优化仓储流程，提出改进方案，降低仓储成本，提高工作效率。
三、供应链管理1.负责供应链的规划、设计和执行，协调各个环节的工作，确保物资的顺利流转；2.与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系，保证供应和销售的平衡；3.分析供应链数据，监控供应链的运作效果，及时解决问题和风险；4.预测和规划物资需求，提前储备物资，避免供应短缺或过剩；5.参与制定物资采购和库存管理的策略，优化供应链的成本和效益；6.定期评估供应商和分销商的绩效，及时调整合作关系；7.追踪物资流通的整个过程，确保物资的流向和交付的准确性。
四、其他职责1.参与物资年度预算的编制，把控采购成本和仓储费用；2.关注物资市场的动态变化和政策法规的更新，及时做出调整和更新；3.参与物资管理系统的建设和维护，提高工作效率和数据的准确性；4.协助上级完成其他相关工作和任务。
综上所述，物资部岗位职责涵盖了采购管理、仓储管理、供应链管理等多个方面的工作，要求具备良好的谈判、沟通、计划和组织等能力，能够协调各方面资源，保证物资的供应和流通的顺畅。
物资管理部岗位职责范文(4篇)
物资管理部岗位职责范文一、物资计划管理职责1. 负责制定部门年度物资采购计划，根据公司发展战略和业务需求，合理安排物资采购时间节点和数量。
2. 跟踪市场行情和供应商信息，保持对物资市场的了解，及时调整采购计划，确保物资供应的及时性和合理性。
3. 协调各部门之间的物资需求，评估并控制物资需求的重要性和紧急程度，确保优先处理急需物资。
4. 制定物资采购合同，并与供应商进行谈判、签订合同，并对合同履行进行监督和评估。
5. 跟进物资采购进度，确保按时完成采购任务，及时报告采购进展情况给上级领导。
二、供应商管理职责1. 寻找潜在供应商，建立供应商数据库，评估供应商的信誉度和供货能力，并定期进行供应商绩效考核。
2. 组织供应商与物资管理部门的会谈，讨论供应商的价格、质量等方面的问题，并对供应商提出合理的要求。
3. 跟踪供应商发货情况，及时处理供应商发货延误或物资质量问题，并与供应商进行有效沟通和协商，确保问题得到及时解决。
4. 定期与供应商进行谈判，寻求价格优惠和合同条款的优化，在保证质量的前提下降低物资采购成本。
5. 协助财务部门对供应商进行结算，确保结算工作的准确性和及时性。
三、物资库存管理职责1. 确定合理的库存量，根据业务需求和市场供应情况制定库存管理策略，保证库存处于合理水平。
2. 根据物资的性质、特点和用途等因素，合理划分物资分类、编制物资清单和明细台账，建立物资管理档案。
3. 跟踪物资库存动态，及时调整库存，避免物资过剩或短缺现象的发生。
4. 对物资进行定期盘点，确保库存的准确性和完整性，及时发现并处理账面与实物不符的问题。
5. 根据库存情况制定物资报废和更新计划，及时报废过期或损坏的物资，并更新更合适的物资。
四、物资领用和归还管理职责1. 负责制定物资领用和归还制度，明确领用和归还的流程和要求，确保物资的合理使用和保管。
2. 对物资领用申请进行审核和审批，确保领用的真实性和合法性，防止物资的滥用和浪费。
物资科岗位职责职责范本(五篇)
物资科岗位职责职责范本1.全面负责物料及商品的入库验收工作。
入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并报据发票名称、勒号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据，严格把好质量关，不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。
2.有效地管理库房，具体负责酒店商品和物品的保管和供应工作。
3.验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告呈物资主管审批，交采购部经理提出处理意见。
4.验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置堆放,做到整齐美观，并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查，并填写货物卡，并把货物卡挂放在明显之处。
5.商品和物料进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。
6.仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。
要勤检查、勤瞭晒，防止虫驻鼠咬、霉烂变质。
7.每日汇总票据，严格执行出入库手续,按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。
8.熟悉货物，明确负责保管货物的范围。
9.严格执行仓库的安全制度。
库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货操等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。
10.严格执行酒店各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库的清洁卫生工作。
11.努力完成领导交办的其他工作。
物资科岗位职责职责范本（二）1.负责公司物资的采购工作。
2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。
3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。
4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。
5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。
6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。
物资部安全职责
物资部安全职责1. 背景为了保障公司物资管理的安全和有效性，物资部作为公司的重要部门，有着重要的安全职责。
本文将详细介绍物资部的安全职责，以引导我们有效地履行工作职责，维护公司运营的高效性和廉洁性。
2. 安全职责2.1 现场安全物资部作为负责公司物料物资的部门，负责采购、储备、发放和清点等工作。
因此，物资部需要时刻注意现场安全，并设置安全管理制度，确保物资管理中不发生损害公司利益的事件。
在安全管理制度中，应该包括：物资储存要求、物资保管人员责任、人员进入要求、现场安全提醒、物资清点保管和安全警示等。
同时还应对重要物资建立严格的出入库制度，以便及时监测物资量和物资处置情况，并对物资存放需求、数量、类型及位置等信息进行定期更新，以确保物资安全。
2.2 安全检查物资部应建立完善的内部安全检查制度，对仓库、存储设施和存放物资的位置定期检查，确保物资安全，并适时开展安全讲座和培训。
安全检查的内容包括：入库检查、出库核对、物资清点核实、现场巡查、逾期清理等。
在检查过程中，需要根据不同的物资类型制定对应的检查要求，如有高值物资就需要提高安全管理要求。
同时，在后勤部门与物资部门联动的情况下，加强人员进出审核，对一些高嘲值、易失贵物资，要采用密闭的保管方式，确保物资不末被盗窃、损坏及遗失。
2.3 危机应对物资部还需要加强应急预案制定工作，应该定期组织危机预防社区，演练各类危机情境应对方法，保障精准、迅速地处置各类安全事件。
在应急预案制定过程中，应该明确好应急协调小组成员、工作流程和各个单位的职责，以及紧急状况下的应急措施和资料保管，以确保应急能力与工作能力的同步提升。
3. 总结物资管理对于公司的稳定运营和长远发展至关重要。
物资部门除了在日常工作中加强管理和监管，更需要加强安全管理意识、完善各项安全管理制度和流程，从而有效提升物资管理的安全性和有效性。
物资部安全职责
物资部安全职责一、引言物资部是一个企业或组织中负责管理和配发物资的部门。
在现代社会中，物资的管理与配发涉及到许多方面，其中安全是一个至关重要的方面。
因此，物资部有着重要的安全职责，旨在确保物资的安全性和可靠性。
本文将详细介绍物资部的安全职责，包括物资存储的安全管理、物资配发的安全控制和应急处理。
二、物资存储的安全管理物资存储的安全管理是物资部的首要安全职责。
物资部需要负责制定和执行有效的物资存储安全管理措施，以确保物资的安全性和完整性。
以下是一些常见的物资存储安全管理措施：1. 安全设备和设施物资部应配备必要的安全设备和设施，如闭路电视监控系统、门禁系统、防火系统等。
这些设备和设施的安装和维护应定期检查，以确保其正常运行。
2. 存储物资的分类和标识物资部应根据物资的性质和特点，进行分类和标识。
例如，易燃、易爆、有毒等危险物质应单独存放，并在存储区域进行明确的标识。
这有助于避免不同性质的物资混杂存放，减少安全隐患。
3. 安全保密物资部需要对特定物资进行安全保密。
例如，军队物资、敏感物资等可能涉及国家安全的物资。
物资部需要建立保密管理制度，制定相应的保密措施，确保物资的安全性和保密性。
4. 库存管理物资部需要建立科学的库存管理制度，确保物资的安全供应和合理使用。
库存管理包括定期库存盘点、物资出入库记录的管理和物资报废处理等。
这些管理措施可以有效地防止物资丢失和浪费。
三、物资配发的安全控制物资配发是物资部的另一个重要安全职责。
物资部需要确保物资的准确配发给需要的部门或个人，并强调配发的安全控制。
以下是一些常见的物资配发的安全控制措施：1. 配发流程和审批物资部需要建立完善的物资配发流程和审批制度，确保物资的准确性和合法性。
只有经过合法审批的配发申请才能获得物资，防止滥用和浪费。
2. 配发记录和跟踪物资部需要建立配发记录，并定期对配发情况进行跟踪和汇总。
这有助于实时监控物资的流向，确保物资的安全控制和跟踪。
物资部安全职责
物资部安全职责1. 负责物资库存管理物资部门应该负责库存管理，确保物资储备的数量和适当性，以满足公司生产和运营的需要。
物资部门应该对物资进行分类、标记、编码、存储并建立相关档案。
在整个库存管理过程中，物资部门应该注意安全，确保物资的完整性和安全性，并严格按照公司相关规定来进行管理。
2. 制定物资管理规章制度为了确保物资管理能够顺利开展，物资部门需要制定相应的管理规章制度，并向公司内部用户广泛宣传和实施，以确保每个人在使用物资时都能够遵守规定，防止物资使用不当或浪费。
3. 建立物资安全管理制度物资部门应该确保物资安全管理制度与公司安全管理制度相符合，并制定相应的安全管理制度。
这些安全管理制度必须对公司内部的所有人员实施。
此外，物资部门也需要督促相关部门不断完善安全管理措施，以确保公司的所有工作和生产活动不受威胁。
4. 组织安全培训和考核物资部门应该在公司内部组织开展安全培训和考试。
这些培训和考试内容应包括物资管理中的安全问题，如防盗、防火、防爆和防污染等问题。
物资部门还应该根据不同的工作岗位和工种，对员工进行不同的安全培训和考试，以确保全体员工能够遵守公司的安全条例。
5. 组织应急救援和处理物资部门应该建立健全的应急救援和处理机制，如应急预案和溢出物管理计划等，以应对必要时出现的突发事故。
物资部门应该组织相应的人员进行危险品管理和应急处置培训，以及组织应急演练活动，增强员工防范意识和应急响应能力。
6. 记录安全事件和事故处理物资部门应该建立安全事件和事故处理记录，并详细记录安全事件和事故的处理过程和结果。
这些记录可以帮助公司改善工作环境和加强安全管理，以预防类似安全事件和事故再次发生。
7. 向公司上级部门汇报安全状况物资部门应该向公司上级部门和领导汇报关于物资安全的情况，包括物资管理、安全措施、培训和救援等方面。
这些汇报可以帮助上级部门了解物资部门的安全状况，并及时制定相应的决策和措施，保障公司的安全和稳定。
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物资部职责在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作，确保物资满足施工生产需要，主要职责是：1.负责调查材料分供方，并向上级业务部门提出建议，在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料，向项目总经济师汇报并在其同意的前提下，签订供货合同，并服从项目总经济师的合同管理要求。
2.负责工程施工所需物资的采购供应工作，执行物资采购控制程序，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料，每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。
3.负责汇总和编制物资采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。
4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识，并对其检验和试验状态进行有效的标识。
5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。
6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作，并做好记录。
7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。
8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。
9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。
10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划，确保物资能及时进入施工现场，保障施工生产的需要。
11、完成领导交办的其他工作。
物资部部长岗位职责在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，负责物资部的全面工作，主要职责是：1、负责物资部的全面管理工作，建立健全各项规章制度，组织实施并验证效果。
2、物资管理基本实现四个目标。
四个目标是：①单价要降下来；②质量要确保；③数量要足；④供应要及时。
3、经常组织物资管理人员进行学习教育，订岗定人，明确责任，选用政治思想好，作风正派，廉洁奉公，有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。
4、负责与供方按供货合同进料，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要。
5、负责理顺内外关系。
6、负责物资的招标采购工作，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购，每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。
7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。
8、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。
9、加强自身素质，不断更新业务知识，及时掌握市场动态和所需材料的市场行情，不断提高业务管理水平。
10、不定期对业务操作人员进行检查，对各环节操作过程进行监督，发现问题及时解决。
确保本项目工程的顺利实施。
11、对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。
12、负责提名物资管理人员的任命、处罚、奖励、调配等工作。
13、负责物资管理中涉及贯标工作的开展，按过程（要素）职能分配表执行。
14、完成领导交办的其他工作。
物资统计员岗位职责在物资部长的领导下开展工作，负责材料的出入库台账的建立收集、核算、汇总上报工作，主要职责：1、建立健全物资台账，应根据上报业务部门的要求，完成各种物资统计报表工作，做到及时、准确、完整。
2、不定期的检查进货手续，确保出入库台账与点验单的发料单相符。
3、统计整理上报生产过程所发生废料以及施工过程中因返工，浪费所产生的物耗。
4、对物耗指标有监控，确保量足、质优，避免出现多记和重复记账。
5.每天分类统计材料员递交上来的收、用料情况。
6、对材料核算，对照消耗定额作出分析，不时的找出存在的问题和整改措施。
7、每周向物资主管汇报材料进、出、备料情况，以及材料消耗成本计算结果。
8、必须做到工程结束，材料账务核算也要结束，决不拖单位的后腿。
9、按贯标文件要求，做好各项材料的统计工作。
10、完成好领导交办的其他工作。
磅房负责人职责负责物资收发管理，主抓场地储料规划，磅房各项制度的建立，磅房台账建立和管理，物资堆放标识、物资质量安全控制等工作。
具体职责如下：1、组织磅房人员对所购进的物资材料进行严格的质检验收并及时通知实验室对所进物资进行检验、试验,对拌和场地堆放的物资认真管理。
健全各类物资材料进收点验台账，确保进、出账物相符。
2、负责进场物资的调度，安排采取必要措施降低物耗节约成本，对在生产过程所产生废料及施工过程中所发生的返工等物耗的统计整理并上报物资主管。
3、负责对工区材料员的管理，并对充分调动其积极性承担责任，安排每天工作。
4、不定期检查进货手续，入、出库台账及点验单和发料单，确保台账相符合。
5、指导磅房业务人员认真履行职责，不断提高业务水平，切实做好本职工作，对物资的检验、标识、搬运、贮存和收发料等环节进行有效控制。
6、带领磅房人员坚守工作岗位，及时掌握工作人员上班和在岗情况,严禁违章操作,发现问题及时监督处理解决。
严格控制进料过程中质检、过磅，开票等操作情况，严禁弄虚作假，重复过磅，多开虚开，放行劣质不合格材料等。
7、负责内外协调，解决收发过程中发生的纠纷。
及时与供料商取得联系，确保供料及时，满足施工需要。
8、及时提供上级部门及领导需要的各种资料、数据，每天按时准确汇报，每周向物资科汇报一次现场管理情况。
及时向所属业务人员传达上级各种工作精神。
每半月总结检查一次磅房工作并向上级反馈。
9、带头严格遵守各项规章制度，自觉抵制和制止供料商对磅房工作人员的不当做法，带领磅房人员做到洁身自好，不参加供料商的吃请，严禁向供料商索要钱财及礼物。
10、完成领导交办的其他工作。
材料员岗位职责每个料场设材料员（收料员），进行全天24小时执班（分白班夜班），职责如下：1、负责对所有进场物资的质检、计量、记录开票等工作，在进货点收和检验过程中至少有两名材料员共同参与互相监督。
①.质检：材料员应对质量负责，严格控制不合格材料进入料场，在料场门口设质检值班室，材料员对所进材料进行检验，合格后发一“检验合格”牌放行过磅计量，并指挥车辆卸货地点。
检查所有车辆出场时，车箱上是否存有准需携带的货物，确保物资不流失。
②计量：材料员应对计量的真实操作性和准确性负责，确保进场材料及时，准确的进行计量。
过磅员应凭质检合格牌对材料进行过磅无合格牌严禁过磅。
对供料客户应热情礼貌，积极配合。
应做到不殉私情，不套近乎，严格按照磅房计量制度办事。
在计量时应做好台账记录，空车磅后认真核算，并与开票员认真核对确认无误后再交开票员开票。
在值班时严禁擅离岗位或交其他人代磅、多磅，一经发现，调离岗位，不再安排工作。
有对质检员开票员相互监督的权利，确保进场材料质好量足，每日向现场负责人汇报当日磅房进料情况。
③记录开票：材料员应对所开出的票据负全责。
开票员凭质检，过磅员台账记录与自己所记录的数字核对无误时，方可开票，票面书写要清楚，数字要准确，严禁涂改、多开、重复开。
严禁擅离岗位，交其他人代开，弄虚作假。
一经发现，调离岗位，不再安排工作。
有对过磅员、质检员监督的权利，确保票据的真实性和有效性。
每五日将票据第二联上交资料统计员进行核算汇总上报。
2、负责物资标识、现场清理、维护等工作。
3、负责进场运输工具的引导，卸货并完成与现场仓库保管员的交接手续。
4、每日下班（或交接班）后应向磅房负责人汇报当天的物资管理情况做到账物相符。
5、及时、准确提供相关部门需要的各种资料、数据。
6、严格遵守各项规章制度，自觉抵制和制止供料商的不当做法，做到洁身自好，不参加供料商的吃请，严禁收取供料商的红包和礼品。
7、完成领导交办的其他工作。
设备部岗位职责在项目队主管领导和系统分管领导的领导下工作，负责项目队设备的管理工作，做好保障施工生产工作，对项目队统一管理设备，严格履行设备管理的有关规定，确保完好，保障施工生产的顺利进行，具体岗位职责是：1、贯彻执行上级有关规定，建立、健全设备管理制度。
根据施工生产计划制定设备需用计划，保障施工生产的需求。
2、检查监督各机车单位对设备的使用、保养情况，严格执行奖罚措施。
3、根据各机组上报的维修保养计划，制定设备大修、保养计划，并监督其实施。
4、经常检查设备的运转情况，发现安全隐患及时处理。
5、负责设备的进退场工作，做好歇工期设备的保养工作及管理工作。
6、负责设备的检查、竞赛评比、车辆年检、年审工作。
7、了解、掌握设备的总体情况，及时进行维修、保养。
保障设备的完好率。
8、参与设备事故和交通事故的分析，并提出处理意见。
9、负责工程用电和用电安全管理。
10、合理处理与其他部门的接口关系，积极配合其他部门的工作。
11、妥善处理本部门内部的各种关系，充分调动人员的积极性。
12、对租赁设备与租方共同进行技术鉴定，办理租赁设备的交接手续。
设备部部长岗位职责在项目队主管领导和系统分管领导下开展工作，负责设备部的全面管理工作，负责设备的维护（修）保障的监督检查，设备使用情况的检查，确保设备满足施工生产需要，具体岗位职责是：1、贯彻执行集团公司、公司有关规定，建立、健全项目部设备管理制度。
根据施工生产计划，编制设备保障计划，并确保设备按时供给，保证施工生产的需求。
2、检查监督各机车单位对设备的使用、保养情况，严格执行奖罚措施。
3、根据各机组上报的维修保养计划，制定设备大修、保养计划，并监督其实施。
4、经常检查设备的运转情况，发现安全隐患及时处理。
5、负责设备的检查、竞赛评比、车辆年检、年审工作。
6、参与设备事故和交通事故的分析，并提出处理意见。
7、合理处理与其他部门的接口关系，积极配合其他部门的工作。
8、妥善处理本部门内部的各种关系，充分调动人员的积极性。
9、定期召开设备会，认真听取各机组的意见和建议，协助各机组做好其内部管理工作。
10、定期组织人员进行业务培训和安全教育，加强在岗人员的爱岗敬业教育。
11、负责本部门文稿和制度的建立。
12、负责与租方共同对租赁设备进行技术鉴定，办理租赁设备的交接手续。
13、协助物设部部长做好本部门的其他工作。
14、完成领导交办的其它工作。
设备管理员岗位职责在设备管理部部长的领导下开展工作，全面履行设备管理和使用的各项岗位职责，包括设备的招标采购、设备的维护保养管理，设备使用的日常管理、设备的调配、设备台帐的建立和完善、各类基础资料的整理工作，确保施工生产的有效进行，其具体岗位职责是：1、贯彻集团公司和公司有关设备管理的有关政策，负责项目队设备的日常管理工作，确保设备的完好率。
2、配合部门主管按生产计划，超前考虑，合理安排，制定设备保障计划，满足阶段性施工生产计划的需要。
3、负责设备的采购、安装、使用的管理工作。
4、负责设备的维护、维修和保养工作。
5、经常进行设备检查，发现问题及时处理和解决，保证施工所需设备。
督促施工队伍及时上足设备，并按规定时间检查，提出奖罚意见和建议。
6、负责配件的采购和管理工作，负责设备部台账及其他日常资料的建立、收集、整理等工作。
7、负责落实涉及三个体系贯标工作的有关规定。