生产工作联系汇报管理制度

生产工作联系汇报管理制度

1 目的

为使公司领导和相关部门的管理人员及时掌握现场的安全生产情况，对突发事件作出及时正确的决策，对影响机组安全经济运行的缺陷及时处理，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于×××热电有限公司所有生产部门。

3 事故汇报

3.1 发生人身轻伤，责任人（或班组负责人）应立即汇报本部门领导、生技部和公司总值班人员。

3.2 发生二类障碍、未遂、异常等不安全事件值班负责人（或班组负责人）应立即汇报本部门领导、生技部和公司总值班人员。

3.3发生人身重伤或一般事故（含一类障碍），事故部门或当班值长应立即报告公司生产副总经理、副总、生技部负责人、本部门主任和公司总值班人员。

3.4 发生人身死亡事故和重大设备事故，事故部门或当班值长应立即报告公司总经理、生产副总经理、副总、生技部负责人、本部门主任和公司总值班人员。

3.5 生产中发现直接危及人身安全和重大设备安全的事件可按“安规”“运规”先行处理，同时，值长指派专人立即汇报公司生产副总经理，分场、生技部、分场负责人和公司总值班人员。

3.6 发生涉及电网、热网的事故，首先按上述要求汇报公司、部门领导和公司总值班人员，然后向厂外相关调度汇报。

4 缺陷汇报

4.1 生产中发现不影响机组安全、经济运行且短时间内又不至扩大的设备缺陷可以不汇报。直接填写缺陷单。

4.2 生产中发现的设备缺陷不立即处理可能导致二类障碍或减负荷10%以下者值长或班长应立即通知分场、生技部、分场相应专工和副职领导，并通知公司和分场值班人员。

4.3生产中发现的设备缺陷可能导致一类障碍或一般事故或减负荷50%以下者值长应立即通知公司生产副总经理、副总、分场、生技部、分场主任和相应专工。并通知公司和分场值班人员。

4.4生产中发现设备缺陷可能导致全厂停电、重大设备损坏、停机、停炉、外送热网停止供热或人身事故者，值长应立即通知公司生产副总经理、副总、生技部、分场、分场正、副主任和相应专工以及公司和分场值班人员。

5 工作汇报

5.1 生产中的各种操作任务、检修任务必须事先向值长汇报，得其允许后方可执行。

5.2 新设备投运或设备改造试验工作应有相应方案，责任部门应设专人同值长联系，厂家或其他人员无权同运行人员联系工作，未经值长下令，运行人员无权私自操作。

5.3 临时消缺作业，必须在得到值长允许后进行，作业结束后及时汇报值长，并执行相应手续。

5.4当班人员进行检查，操作或其他事由离开控制室时，应向班长（或值班负责人）请示批准。

5.5 定位人员在定位期间如因故离开，必须向班长（或值班负责人）请示批准。

5.6接班缺岗时应立即向分场负责人报告，得其安排同意后，交班负责人方可离开现场。

5.7遇有公司领导或上级部门领导到现场检查工作时，当班值长（或班长或值班负责人）应向领导汇报设备运行情况。

5.8现场检修后的验收，各种试验项目，各工程项目的审查论证讨论，各生产问题的解决会议等由生技部专人负责通知，按“到位标准”要求人员按时到场。

5.8运行中发生的机组启停、各项大型操作或其他重大事项均由值长（或值长指令专人）通知，按“到位标准”要求人员及时到场

6 检查与考核

6.1 公司安全生产委员会对生技部进行检查与考核。

6.2 生技部按本制度对各分场进行检查与考核。

6.3 该通知不通知、该汇报不汇报或联系不及时、不到位，除特殊情况（副总以上领导认可）外，责任人每次罚款50～500元。

附加说明：

本制度由×××热电有限公司标准化委员会提出。

本制度由×××热电有限公司生技部策划起草并解释。