工程施工策划书
工程施工计划书范本
竭诚为您提供优质文档/双击可除工程施工计划书范本篇一：工程项目策划书范本3、总施工进度计划：c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。
d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。
e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。
f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。
五、工程施工策划：1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织:劳动组织准备：1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。
2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。
3、主要材料设备供应根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。
汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。
汇总招篇二：建筑工程施工计划书第一章施工计划书与工程进度第一节工程概况1.工程简介恒智天成大厦工程总建筑面积为1l万平方米，是一座以办公为主，餐饮、购物、娱乐为一体的大型综合性建筑。
恒智天成大厦分为地下三层，局部有夹层，地上三十三层，建筑物总高度125米，地下层主要用于地下车库及各种设备机房，地上部分主要用于办公、购物及餐饮。
恒智天成大厦为全现浇结构，建筑物东西方向长约88米，南北方向长约为75米。
地下机房主要设在地下层，地下三层设制冷机房、空调机房，地下二层设变配电主、热交换机房、空调机房，地下一层设发电机、电话总机房、空调机房等。
2.工程特点恒智天成大厦工程为高层建筑，全现浇结构，目前土建结构己基木完成，为此我方在安装过程中要仔细核查落实预留孔洞、预埋件的设置，为今后安装工程打下良好的基础。
工程施工计划书
工程施工计划书一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，是一个综合性工程项目，包括办公楼、停车场、绿化景观等多个功能区域。
项目总投资XX亿元，计划施工周期为XX个月。
二、施工目标。
1. 完成项目规划设计要求，确保施工质量；2. 严格按照工程进度计划，保证按时完工；3. 严格控制成本，确保施工经济合理；4. 严格遵守相关安全生产法规，确保施工安全。
三、施工组织。
1. 项目经理负责整个项目的施工管理和协调工作；2. 设立工程部、质量部、安全部、物资部等职能部门，分工明确；3. 择期召开项目动员大会，明确各部门职责和工作目标。
四、施工进度计划。
1. 按照项目工程量、工程难度、资源供应等因素，细化施工进度计划；2. 制定每日、每周、每月的施工计划，明确各施工节点和关键路径；3. 加强施工进度的跟踪和监督，及时调整工作计划。
五、施工质量保障。
1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量；2. 建立质量检查制度，加强对施工过程中各项工程质量的检查和验收；3. 加强施工过程中的质量管理，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
六、施工安全保障。
1. 制定施工安全生产管理制度，明确各岗位的安全责任；2. 加强施工现场安全巡查，及时排除各类安全隐患；3. 加强施工人员安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。
七、环境保护措施。
1. 制定环境保护方案，明确施工过程中的环境保护措施；2. 加强施工现场环境监测，确保施工过程中不对周边环境造成污染；3. 加强对施工废弃物的处理和处置，保护周边环境的整洁和美观。
八、物资供应保障。
1. 制定物资采购计划，确保各项施工物资的及时供应；2. 加强对施工物资的质量检验，杜绝使用假冒伪劣产品；3. 做好物资的储存和保管工作，确保施工过程中物资的安全和完好。
九、经费管理。
1. 制定项目经费预算，合理安排项目资金使用；2. 做好项目经费的核算和监督，确保经费使用合规合法；3. 加强对经费使用的监督和审计，确保经费使用的透明和规范。
工程施工的计划
工程施工的计划第一部分：项目概况1.1 项目名称：XXX工程施工项目1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目业主：XX公司1.4 项目概况：本项目是一座综合性建筑工程，包括办公楼、仓库、停车场等多个功能区域，总建筑面积约为XXXX平方米。
第二部分：项目背景2.1 项目背景：本项目得到了当地政府的大力支持，是为了促进当地经济发展而建设的。
项目建成后将大大提升当地的办公和生活环境，为当地居民提供更好的服务和便利。
第三部分：项目目标3.1 项目目标：完成本工程施工任务，保质保量地按时交付业主使用。
3.2 项目要求：质量、安全、进度、成本等多方面指标均要达到国家规定的标准，确保项目顺利进行。
第四部分：项目组织4.1 项目组织结构：项目部设总监、副总监、工程师、技术人员、施工人员等，各负责各职，协同工作，互相配合，确保项目进度顺利进行。
4.2 项目部门职责：总监负责项目整体工作，副总监协助总监工作，工程师负责技术支持，技术人员负责现场指导，施工人员负责具体施工。
第五部分：施工方案5.1 施工方案：根据项目实际情况，编制详细的施工方案，包括施工方法、工序计划、质量控制计划、安全生产计划等，确保施工顺利进行。
5.2 施工计划：制定工程施工计划表，明确各项工程任务的开始时间、工期、工作内容、负责人等，做到严密组织、井井有条。
5.3 工程质量：严格按照国家标准要求，落实各项质量管理措施，确保工程质量合格。
5.4 安全生产：重视安全生产工作，严格执行各项安全规定，做好现场安全防护工作，杜绝各类安全事故发生。
5.5 周边环境：做好周边环境保护工作，确保施工过程不对周边环境造成污染或破坏。
第六部分：项目进度6.1 施工进度：严格按照施工计划执行，监督施工进度，随时调整进度计划，确保项目按时交付。
6.2 项目监督：设立专门的监督组，每天定期检查施工现场，了解施工进度和质量情况，及时发现问题，并解决。
6.3 项目交流：与业主保持密切联系，定期向业主汇报项目进度及存在的问题，及时协调解决。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一工程施工前期策划书一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程内容：[工程主要内容和范围]5. 工程期限：[预计开工日期和竣工日期]二、工程目标1. 质量目标：达到[具体质量标准]2. 安全目标：实现[安全指标，如零事故]3. 进度目标：按照[进度计划]完成工程4. 成本目标：控制在[预算范围内]三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范进行现场勘察和测量编制施工组织设计和施工方案2. 人员准备组建项目经理部和施工队伍进行人员培训和技术交底3. 物资准备采购施工所需的材料和设备确保物资的质量和供应及时性4. 现场准备搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等进行场地平整和道路修筑接通水电等基础设施四、施工部署1. 施工顺序：确定各分项工程的施工顺序和逻辑关系2. 施工段划分：根据工程特点和进度要求，合理划分施工段3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间和关键节点4. 资源配置计划：根据施工进度计划，合理配置人力、物力和财力资源五、质量管理1. 质量控制体系：建立健全质量控制体系，明确各部门和人员的质量职责2. 质量检验计划：制定质量检验计划，包括检验项目、检验标准和检验方法3. 质量保证措施：采取有效的质量保证措施，如加强原材料控制、严格施工工艺、加强质量检查等六、安全管理1. 安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全技能3. 安全防护措施：采取有效的安全防护措施，如设置安全警示标志、佩戴安全防护用品等4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患七、环境保护管理1. 环境保护目标：达到[环境保护标准]2. 环境保护措施：采取有效的环境保护措施，如减少扬尘、噪声、废水等污染3. 环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，及时调整环境保护措施八、成本管理1. 成本控制目标：控制在[预算范围内]2. 成本控制措施：采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等3. 成本分析和评估：定期进行成本分析和评估，及时发现成本问题并采取措施解决九、风险管理1. 风险识别和评估：对工程施工过程中可能面临的风险进行识别和评估2. 风险应对措施：制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等3. 风险监控和预警：对风险进行监控和预警，及时发现风险变化并采取措施应对十、沟通管理1. 沟通计划：制定沟通计划，明确沟通方式、沟通对象和沟通内容2. 信息管理：建立健全信息管理系统，及时收集、整理和传递工程信息3. 协调和解决问题：及时协调和解决工程施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行十一、本策划书是工程施工前期的重要文件，它为工程施工提供了全面的指导和规划。
工程后期施工策划书3篇
工程后期施工策划书3篇篇一《工程后期施工策划书》一、项目概述本工程已进入后期施工阶段，为确保工程能够顺利完成，达到预期的质量、安全和进度目标，特制定本后期施工策划书。
二、工程现状分析1. 目前工程的主体结构已基本完成，但仍存在一些细节问题需要处理。
2. 各专业施工之间的协调配合还需要进一步加强。
3. 施工现场的安全管理仍存在一定的隐患。
三、施工目标1. 质量目标：确保工程一次性验收合格，达到优良标准。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生。
3. 进度目标：按照合同约定的时间节点完成工程施工。
四、施工部署1. 成立后期施工领导小组，负责协调和解决施工过程中的各种问题。
2. 明确各部门和人员的职责，确保各项工作有序开展。
3. 制定详细的施工计划，合理安排施工顺序和资源配置。
五、施工重点及难点1. 装饰装修工程的质量控制，包括墙面、地面、顶棚等的施工。
2. 设备安装工程的调试和运行，确保设备正常工作。
3. 与其他工程的交叉作业协调，避免相互干扰。
六、施工进度计划1. 制定详细的月度和周施工进度计划，明确各项工作的时间节点。
2. 根据实际情况及时调整施工进度计划，确保工程按时完成。
七、质量保证措施1. 建立完善的质量管理制度，加强对施工过程的质量监控。
2. 严格控制材料和设备的质量，确保使用合格的产品。
3. 加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识和操作技能。
八、安全保证措施1. 制定严格的安全管理制度，落实安全生产责任制。
2. 加强对施工现场的安全检查和监督，及时消除安全隐患。
3. 对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和自我保护能力。
九、文明施工措施1. 加强施工现场的管理，保持施工现场整洁、有序。
2. 合理安排施工时间，减少施工对周边环境的影响。
3. 加强对施工人员的文明施工教育，提高其文明施工意识。
十、成本控制措施1. 加强对施工过程的成本核算和管理，严格控制成本支出。
施工项目策划书模板范文(12篇)
施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器，专利号是，是将液压技术应用到高空缓降领域里，充分利用了液压系统（千斤顶）的两大优点，一是频繁使用没有摩擦磨损，二是起停只需开关阀门，不需要力气技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘，轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降，松手则自动关闭停止住空中。
随开随走，安全自由，不需要力气技巧和心理素养，使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。
详细应用于高空作业场所，比如高楼外墙清洗，建筑外墙施工，登山探险，电力桥梁施工，高楼消防逃命，部队空降等领域。
二、同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造，原理是利用机械接触摩擦来减速，有很严峻的磨损和发热，严峻受到使用次数的影响，随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故，而且使用方法是完全被动的不行控，让使用者有听天由命的恐惊感。
三、市场状况。
在高楼消防逃命领域是个巨大的市场，只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起，山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场，中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额，虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法，对从业人员要求高，工资成本高，危险也高，青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人，清洗价格是每平米四元，工人工资是日薪700元。
四、产品状况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善，结构和功能基本稳定，只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶，否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价，务必适当改变模具，联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元，计单价十六元。
施工部署策划书3篇
施工部署策划书3篇篇一《施工部署策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[工程地点]，包括[工程主要内容]等。
工程规模为[具体数据]，计划工期为[具体时间]。
二、施工部署原则1. 高效、优质、安全、文明的原则。
2. 合理安排施工顺序，确保施工进度。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织机构及职责分工1. 组建项目经理部，明确各部门职责和权限。
2. 设立质量管理小组、安全管理小组等，确保工程质量和安全。
四、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各分项工程的施工时间和工期。
2. 合理安排施工顺序，确保关键线路的施工进度。
3. 定期进行进度检查和调整，确保工程进度按计划进行。
五、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，编制施工方案和技术交底。
2. 现场准备：做好施工现场的“三通一平”，搭建临时设施。
3. 材料准备：编制材料采购计划，确保材料按时进场。
4. 人员准备：组织施工人员进场，进行技术培训和安全教育。
六、主要施工方法及技术措施1. 确定各分部分项工程的施工方法，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
2. 制定技术措施，确保施工质量和安全，如模板工程的支撑体系、混凝土的养护等。
七、质量管理措施1. 建立质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责。
2. 制定质量计划，明确质量控制点和质量标准。
3. 加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决问题。
4. 做好质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。
八、安全管理措施1. 建立安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责。
2. 制定安全管理制度，确保施工安全。
3. 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4. 做好安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。
九、环境保护措施1. 制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
2. 做好施工现场的扬尘控制、噪声控制、污水排放控制等。
3. 加强对施工人员的环保教育，提高环保意识。
施工策划书完整版3篇
施工策划书完整版3篇篇一《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围：[详细说明项目的范围和内容]二、施工计划1. 施工进度计划：[制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和里程碑]2. 施工顺序：[确定施工的先后顺序，确保施工的逻辑性和连贯性]3. 施工人员安排：[安排合适的施工人员，包括技术工人和管理人员]4. 施工设备和材料：[列出所需的施工设备和材料，并制定采购和运输计划]三、施工技术方案1. 施工工艺：[描述施工的具体工艺和方法，确保施工的质量和效率]2. 技术措施：[针对施工中的关键技术问题，制定相应的技术措施]3. 质量控制：[制定质量控制计划，确保施工质量符合要求]4. 安全措施：[制定安全施工方案，确保施工过程中的人员和设备安全]四、风险管理1. 风险识别：[识别施工过程中可能遇到的风险]2. 风险评估：[对风险进行评估，分析其可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[制定相应的风险应对措施，降低风险的影响]4. 风险监控：[对风险进行监控，及时采取措施应对风险]五、环境保护1. 环境保护措施：[制定环境保护措施，减少施工对环境的影响]2. 文明施工：[强调文明施工，保持施工现场的整洁和有序]六、项目沟通与协调1. 沟通计划：[制定项目沟通计划，明确沟通的方式和频率]2. 协调机制：[建立协调机制，确保项目各方之间的协调和合作]3. 信息管理：[建立信息管理系统，及时传递和共享项目信息]七、项目收尾1. 竣工验收：[制定竣工验收计划，确保项目达到验收标准]2. 竣工资料：[整理和移交竣工资料，确保项目资料的完整性]八、附录1. 相关法律法规：[附上与项目相关的法律法规文件]2. 标准规范：[附上项目所遵循的标准规范文件]3. 其他文件：[附上其他与项目相关的文件]篇二《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围：[详细说明项目的范围和内容]5. 项目期限：[列出项目的开始时间和预计完成时间]6. 项目目标：[明确项目的目标和可交付成果]二、项目团队1. 项目经理：[姓名]，负责项目整体规划、协调和执行。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一《工程施工前期策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细工程地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程内容：[列出工程的主要施工内容和项目]5. 工程期限：[预计的工程开始和结束时间]二、工程目标1. 质量目标：[明确工程的质量标准和要求]2. 安全目标：[制定工程的安全目标和措施]3. 进度目标：[确定工程的进度计划和关键节点]4. 成本目标：[控制工程的预算和成本]三、工程团队1. 项目经理：[负责整个工程的策划、组织和管理]2. 技术负责人：[负责工程的技术指导和质量控制]3. 施工人员：[包括各类工种的施工人员]4. 质量检查员：[负责工程质量的检查和验收]5. 安全管理员：[负责工程安全的监督和管理]四、施工准备1. 技术准备：[收集和研究工程相关的技术资料，制定施工方案和技术措施]2. 材料准备：[确定工程所需的材料和设备，进行采购和储备]3. 现场准备：[清理施工现场，搭建临时设施，布置施工场地]4. 人员准备：[组织施工人员进行培训和交底，确保其具备相应的技能和知识]五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 考虑到可能出现的影响因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3. 定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按时完成。
六、施工质量控制1. 建立质量管理体系，明确质量责任和检验标准。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检”制度。
3. 对关键部位和重要工序进行旁站监督，确保施工质量符合要求。
4. 及时处理质量问题，采取有效的纠正和预防措施。
七、施工安全管理1. 制定安全管理制度和安全操作规程，加强安全教育培训。
2. 落实安全防护措施，确保施工现场的安全。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
八、工程成本控制1. 制定成本控制计划，明确各项费用的预算和控制目标。
施工方案策划书
施工方案策划书施工方案策划书(精选10篇)施工方案策划书要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的施工方案策划书样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。
施工方案策划书篇1一、冬期施工的定义我国现行《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5d稳定低于5°c即进入冬期施工;当室外日平均气温连续高于5°c时解除冬期施工。
二、我公司冬季施工的特点我公司施工的工程中，冬期开挖基坑、施工地基基础、工程主体、装饰装修的工程都将存在，项目数量多分布广、砼施工量大、涉及冬期施工的分步分项工程较为全面是本年度冬期施工的主要特点。
三、冬期施工准备1、施工方案的编制：(1)准备工作进入冬期施工的工程，应进行全面的调研，认真察看现场总平面布置图、平面临水布置图(临时排水沟、临水管线等)及相关资料，了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟等。
同时掌握必要的数据，如冬期施工的面积、工程项目、工作量、施工部位及技术要求等。
同时要对图纸进行全面复查，如有不适合冬期施工的工程项目和部位，应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。
(2)施工方法的选择选择冬期施工方法应考虑以下几个方面的问题：1)本地区冬期施工气温变化的规律按照常规，山东大部地区每年的12月15日至次年的3月15日为冬施阶段，12月底至次年2月中旬将频繁出现严寒天气。
2)结构类型和施工部位应考虑的问题①地下工程：考虑防止地基受冻或因地基冻胀带来的危害，类似独立基础、承台梁等浅埋的现浇钢筋混凝土的防冻，浇筑混凝土前消除雪冰等措施，大型、深埋混凝土的养护方法等。
②地上结构工程：对于薄板、混凝土量小的构件，应考虑模板的保温及保温选材、混凝土外加剂以及养护方法的选择，如独立构件的现浇混凝土的养护方法;整体现浇钢筋混凝土结构中的混凝土保温、养护;应注意到冬期工程不同阶段和施工部位的变化和所采用的养护方法。
施工策划书
施工策划书1、施工前准备1.1城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。
施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。
1.2施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。
当有不符之处时，应提交设计单位作变更设计。
1.3根据绿化设计耍求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。
1.4工程开工前应编制施工计划书‘1.4.1施工程序和进度计划;1.4.2各工序的用工数量及总用工日;1.4.3工程所需材料进度表;1.4.4机械与运输车辆和工具的使用计划;1.4.5施工技术和安全措施;1.4.6施工预算;1.4.7大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。
1.5城市建设综合工程中的绿化种植2、种植材料和播种材料2.1种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。
生长旺盛,姿态丰满,品种优良,苗源取近原则。
2.2苗木挖掘、包装应符合现行行业标准:一般土球大小为胸径的8—10倍.包装时用草绳将根部土球包扎好,使土球不松散。
2.3观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
2.4铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。
草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。
2.5播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。
自外地引进种子应有检疫合格证。
发芽率达90%以上方可使用。
3、种植前土壤处理3.1种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。
3.2园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合表5.2的规定。
3.3种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。
3.4绿地应按设计要求构筑地形。
对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。
施工设计策划书3篇
施工设计策划书3篇篇一施工设计策划书一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模，如建筑面积、层数等]4. 工程内容：[详细说明工程的主要内容，包括建筑结构、装修、设备安装等]5. 工程期限：[预计工程的开始时间和结束时间]二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量符合国家和地方相关标准，达到优良工程水平。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工过程中的人员和财产安全。
3. 进度目标：按照工程计划，按时完成各项施工任务，确保工程如期交付。
4. 成本目标：在保证工程质量和进度的前提下，严格控制成本，降低工程造价。
三、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
进行技术交底，明确施工质量标准和技术要求。
收集相关技术资料，做好施工技术准备工作。
2. 现场准备：平整施工场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
进行现场测量放线，确定工程的位置和标高。
3. 材料准备：根据施工进度计划，编制材料采购计划。
选择合格的材料供应商，确保材料质量。
做好材料的检验和验收工作，确保材料符合要求。
4. 机械设备准备：根据施工需要，配备足够的机械设备。
对机械设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
做好机械设备的操作人员培训工作，确保操作人员熟练掌握操作技能。
四、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和分工。
2. 施工顺序：根据工程的特点和要求，确定合理的施工顺序。
3. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。
4. 施工资源配置：根据施工进度计划，合理配置施工资源，包括人力、物力和财力等。
五、主要施工方法1. 基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2. 主体结构工程：包括钢筋混凝土框架结构施工、砌体工程施工等。
3. 装修工程：包括内外墙装修、地面装修、门窗安装等。
施工部署策划书3篇
施工部署策划书3篇篇一《施工部署策划书》一、工程概况[简要介绍工程的名称、位置、规模、主要建设内容等基本信息。
]二、施工目标1. 质量目标：确保工程达到[具体质量标准]。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，实现安全施工。
3. 进度目标：按照预定计划完成各个施工阶段。
三、施工组织架构设立项目经理部，明确各部门及人员的职责和分工，确保施工过程中的协调与管理。
四、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，编制施工方案，进行技术交底。
2. 物资准备：采购所需的材料、设备等物资。
3. 人员准备：组建施工队伍，进行培训和交底。
4. 现场准备：完成场地清理、临时设施搭建等工作。
五、施工顺序及流水段划分1. 确定合理的施工顺序，保证施工的连续性和合理性。
2. 根据工程特点和施工要求，划分流水段，提高施工效率。
六、主要施工方法1. 基础工程施工方法。
2. 主体结构施工方法。
3. 装饰装修施工方法。
4. 设备安装施工方法。
七、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
八、资源配置计划1. 劳动力配置计划：根据施工进度安排，合理配置劳动力。
2. 材料设备配置计划：保证材料设备的及时供应。
九、质量保证措施1. 建立质量管理体系，明确质量责任。
2. 加强施工过程中的质量控制。
3. 严格执行质量验收标准。
十、安全保证措施1. 制定安全管理制度，落实安全责任。
2. 加强安全教育培训。
3. 做好现场安全防护措施。
十一、环境保护措施1. 减少施工对环境的影响。
2. 做好扬尘、噪声等污染的控制。
十二、成本控制措施1. 优化施工方案，降低施工成本。
2. 加强材料设备管理，减少浪费。
十三、季节性施工措施针对不同季节的特点，制定相应的施工措施，确保施工质量和安全。
十四、施工协调与配合加强与建设单位、设计单位、监理单位等的协调与配合，确保工程顺利进行。
十五、竣工验收1. 做好竣工验收的各项准备工作。
2. 按照规定程序进行竣工验收。
工程施工书面计划
工程施工书面计划一、前言工程施工是一个重要的环节，直接影响工程的质量和进度，因此制定一份详细的施工计划非常重要。
本文将详细列出工程施工的具体步骤和计划，以保证工程能够按时、按质完成。
二、工程基本情况介绍本工程是一座商业综合体项目，位于市中心区域，总建筑面积约为10000平方米。
工程包含了地下停车场、商业楼、写字楼等多个功能区域。
预计工程周期为一年。
三、施工准备1、项目组建：成立专门的项目团队，明确各个部门的职责和工作任务。
2、施工方案优化：根据项目实际情况，与设计单位进行沟通，优化施工方案。
3、采购设备材料：根据工程需要，及时采购所需的设备和材料。
4、施工人员培训：对施工人员进行培训，确保他们熟悉相关工序和流程。
5、安全检查：对施工现场进行安全检查，确保施工过程中能够遵守相关规定，确保施工现场的安全。
6、签订合同：与相关单位签订合同，明确工程的施工内容与标准，保证双方利益。
七、施工过程1、施工方案制定：根据前期准备工作的总结，制定详细的施工方案。
2、施工进度控制：根据施工计划，及时调整工程进度，确保工程能够按时完工。
3、质量控制：严格按照相关标准进行质量控制，确保工程质量符合相关要求。
4、安全管理：保证施工人员的安全，严格按照安全操作规程进行施工。
5、现场管理：对施工现场进行日常管理，维护施工秩序。
6、资料整理：及时整理施工资料，确保施工过程留有详细记录。
八、工程验收1、工程完工验收：根据相关标准，进行工程完工验收，确保工程质量符合要求。
2、相关手续办理：将相关资料整理完善，办理相关手续，确保工程顺利交付。
3、客户满意度调查：对客户进行满意度调查，听取客户意见，做好后续服务工作。
九、总结本文详细介绍了工程施工的准备工作、施工过程和工程验收的流程。
只有严格按照规定进行施工，做好施工管理，才能确保工程的质量和进度。
希望本文对工程施工具有启示作用，能够帮助各位工程施工人员更好地完成工程任务。
愿本文成为一个有益的参考，祝工程施工顺利完成，圆满成功！愿这里成为一片欢笑声不绝的绿洲，给来这里走走的每一个朋友一个充实、无悔的旅程。
施工现场计划书
施工现场计划书一、项目概况项目名称：XXX工程施工地点：XX市XX区XX路项目规模：XXXX平方米项目工期：XXXX-XXXX年二、项目背景1. 项目目标本项目旨在建设一座现代化的XXXX，以满足当地市民的需求。
2. 项目意义本项目的建设将提供就业机会，并促进当地经济的发展。
同时，该建筑物的功能完善、设施齐备，将为市民提供一个良好的生活、工作环境。
三、施工组织形式本项目采用总承包商负责施工的形式进行施工，并设立一个项目管理部门负责协调、监督和管理各个专业施工单位。
四、施工任务和计划1. 施工任务本项目的施工任务包括但不限于以下内容：•土建工程：包括桩基础施工、主体结构施工等；•安装工程：包括电气安装、水暖安装等；•装饰工程：包括室内装修、外立面装饰等；•绿化工程：包括园林绿化、草坪绿化等。
2. 施工计划施工阶段起止日期施工任务预备阶段XXXX-XX-XX 现场勘察、施工准备土建工程XXXX-XX-XX 桩基础施工、主体结构施工安装工程XXXX-XX-XX 电气安装、水暖安装装饰工程XXXX-XX-XX 室内装修、外立面装饰绿化工程XXXX-XX-XX 园林绿化、草坪绿化竣工阶段XXXX-XX-XX 完善项目配套设施，验收交付五、施工流程和方法1. 施工流程1.预备阶段：进行现场勘察，确定施工方案，并进行施工准备，如申请施工许可证、租赁设备等。
2.土建工程：进行桩基础施工、主体结构施工，确保建筑物的牢固和稳定。
3.安装工程：进行电气安装、水暖安装等工作，确保建筑物的正常使用。
4.装饰工程：进行室内装修、外立面装饰工作，使建筑物美观、舒适。
5.绿化工程：进行园林绿化、草坪绿化等工作，提供良好的环境氛围。
6.竣工阶段：完善项目配套设施，进行验收交付。
2. 施工方法本项目的施工将采用先进的施工技术和设备，确保施工质量和进度。
同时，项目管理部门将组织专业人员进行现场监督和质量检查，及时发现和解决施工中的问题，保证施工工作的顺利进行。
工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书
工地施工策划书范文（四篇）_工地策划书一、工程概述工程名称：某某工程项目施工策划书工程地点：某某城市建设单位：某某公司项目概况：某某工程项目位于某某城市，总建筑面积为xxx平方米，包括xxx栋建筑物，主要包括xxx功能区域，其中包括xxx部分的xxx工程以及xxx。
工程项目的主要建筑结构为xxx，设计采用xxx结构形式，总造价xxx万元。
二、施工条件及拟解决的问题1.施工条件（1）地理环境：工程项目地理位置优越，交通便利，周边环境较好。
（2）气候条件：某某地区气候温和，四季分明，无明显自然灾害。
（3）用电条件：工程项目周边配电设备完善，线路密集，供电充足。
2.拟解决的问题（1）安全隐患：工地施工过程中要设计合理的安全防护措施，确保施工人员和周边居民的安全。
（2）环境保护：在施工过程中要严格遵守环保法规，做到施工现场清洁、噪音、粉尘和废弃物的达标排放。
（3）提高工程质量：采用高标准的工艺流程和施工技术，定期进行工程质量检查，确保工程质量达到设计要求。
（4）施工队伍管理：严格管理施工队伍，合理分配施工任务，确保施工进度和质量。
三、施工组织方案1.项目组织机构项目经理：负责项目施工管理和协调工作。
施工队长：负责具体施工现场工作的安排和管理。
质量监督员：负责工程质量监督和检查。
安全员：负责施工现场安全管理和事故预防。
2.施工进度计划（1）总体工期安排：根据工程项目的具体情况，制定合理的总体工期计划。
（2）关键节点安排：确定工程项目的关键节点，细化每个节点的具体工作内容和时间安排。
（3）施工进度监控：每个工作日对施工进度进行监控，及时发现和解决问题。
3.安全管理措施（1）建立安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
（2）严格执行施工现场作业规程，做好施工区域的隔离、标明危险区域的警示标识。
（3）定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
4.环保措施（1）采用低碳环保材料，减少施工对环境的影响。
工程项目施工前期策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长。
本项目旨在为我国某地区提供一条便捷的交通通道，改善当地交通状况，促进经济发展。
为确保项目顺利进行，特制定本施工前期策划书。
二、项目概况1. 项目名称：某地区交通通道建设项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：全长XX公里，路基宽度XX米4. 项目投资：XX亿元5. 项目工期：XX个月三、施工前期策划1. 组织机构（1）成立项目指挥部，负责项目的整体管理和协调。
（2）设立项目经理部，负责项目的具体实施。
（3）设立各专业管理部门，如工程部、质量安全部、物资设备部、财务部等。
2. 施工方案（1）施工方法：采用分段施工、流水作业、平行施工等方式。
（2）施工工艺：根据工程特点，采用先进的施工工艺，提高施工质量和效率。
（3）施工进度：制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。
3. 质量管理（1）严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量监督检查。
（3）加强原材料、设备、施工工艺等方面的质量控制。
4. 安全管理（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。
（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
5. 资源配置（1）根据项目需求，合理配置人力资源、物资设备等资源。
（2）加强物资设备采购、租赁、管理，确保项目顺利进行。
（3）合理规划施工现场，提高土地利用率。
6. 环境保护（1）严格执行国家环保法规，降低施工对环境的影响。
（2）加强施工现场环境监测，确保环境达标。
（3）加强生态保护和恢复，提高项目可持续发展能力。
四、风险应对措施1. 技术风险：加强技术创新，引进先进技术，提高施工水平。
2. 管理风险：加强项目管理，完善管理制度，提高项目管理水平。
3. 经济风险：加强成本控制，提高资金使用效率。
4. 政策风险：密切关注政策变化，及时调整项目方案。
五、总结本施工前期策划书旨在为某地区交通通道建设项目提供全面的施工前期策划，确保项目顺利实施。
建筑工程施工策划书
建筑工程施工策划书一、工程背景本工程位于XXXX市，是一座新建的商业综合体项目，总建筑面积为XX万平方米，包括商业综合楼、写字楼、酒店等多个功能区域。
本项目的建设旨在满足当地商业发展的需求，提升城市形象，吸引更多的商业投资。
二、项目概况1. 项目名称：XXX商业综合体项目2. 建设地址：XXXX路XX号3. 建设范围：商业综合楼、写字楼、酒店等多个功能区域4. 总建筑面积：XX万平方米5. 施工周期：XX个月三、项目目标1. 完成项目施工，按时交付，确保工程质量；2. 控制成本，保证项目投资回报率；3. 提高工作效率，保障施工安全；4. 与相关部门、业主保持良好沟通，确保项目进展顺利。
四、施工组织结构1. 项目部门：总经理、副总经理、工程经理、安全员、质量员等；2. 分包单位：地基工程、施工单位、装饰装修单位等；3. 沟通协调：各部门之间及时沟通，确保信息畅通。
五、项目实施计划1. 前期准备：确定工程方案、编制施工计划、调查勘察等；2. 施工准备：组织相关人员、准备施工材料、现场布置等；3. 施工过程：按照施工计划，分阶段施工，保证质量和进度；4. 完工验收：完成项目施工，进行验收工作，确保项目质量。
六、施工安全措施1. 安全防护措施：设立安全警示标志、安全带、安全网等设施；2. 安全培训：定期组织员工进行安全培训，增强安全意识；3. 安全检查：定期检查工地安全情况，排查隐患，及时解决。
七、施工质量保障1. 编制施工质量计划书，确保施工质量；2. 采用合格材料，按照相关标准施工；3. 全程跟踪工程质量，及时处理质量问题。
八、环境保护1. 合理利用资源，减少对环境的影响；2. 做好扬尘、噪音等污染防治工作；3. 满足相关环保规定，确保环保合格。
九、项目管理1. 项目监理：聘请专业监理单位进行监理工作；2. 质量检测：委托质量检测单位进行质量验收；3. 进度控制：按照施工计划，确保进度符合要求。
十、总结本施工策划书是为了指导本项目的施工工作，确保工程质量和进度满足要求。
工程施工策划书
工程施工策划书一、施工背景本工程位于某地区市中心地带，总用地面积约5000平方米，属于商业综合体项目。
项目涵盖了商业办公楼、地下车库以及商业配套设施等。
项目地理位置优越，周边配套设施齐全，交通便利，是一个非常具有商业价值的项目。
本项目旨在提高当地商业环境，促进地区经济发展。
二、施工目标1.完成项目用地的平整和围挡工程，确保施工的基础工程质量；2.按照设计图纸要求进行土石方工程和地下管道铺设工程，确保工程实施的顺利进行；3.进行商业建筑的主体结构、防水、外墙装饰和内部装修等全过程施工，确保建筑质量；4.在保质保量完成商业办公楼的施工的同时，尽力提前完成商业配套设施的建设，以便早日投入使用；5.精心组织施工进度计划和质量控制计划，确保项目工程的按时按质完成。
三、施工组织1.项目部成立：在项目启动前，成立项目部，组织专业化的管理团队，明确分工，并在项目实施过程中按需进行调整。
2.施工队伍建设：严格按照国家规定选派具备相应资质的施工人员，确保专业素质过硬。
3.人员培训：组织相关技术人员参加专业知识培训和安全生产培训，增强施工人员的技术和安全意识。
4.施工计划：精心制定施工进度计划和质量控制计划，明确施工任务和时间节点，合理分配资源，确保按时完成工程。
四、施工方案1.土石方工程：根据设计图纸要求，进行项目用地平整和围挡工程，采用机械作业和人工配合，确保施工质量。
2.地下管道工程：进行排水、供水、电力等管道的铺设，确保管道质量和布距符合标准要求。
3.主体结构施工：按照设计要求进行混凝土浇筑、钢结构搭设等工序，确保结构稳固。
4.防水工程：对建筑结构进行防水处理，确保建筑物不受雨水渗漏的影响。
5.外墙装饰：选择合适的外墙材料，并坚持品质优先的原则，保证外观设计效果和质量。
6.内部装修：按照设计要求进行室内装修工程，保证商业办公楼的内部空间功能完善、舒适。
五、施工安全1. 安全标准：严格执行国家安全生产法规，做好工地安全标志和警示标识，保障施工人员的人身安全。
工程文明施工策划书3篇
工程文明施工策划书3篇篇一《工程文明施工策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[具体位置]，总建筑面积为[具体面积]平方米，主要包括[工程的具体内容]等。
为确保工程施工过程中的文明施工，特制定本策划书。
二、文明施工目标1. 施工现场达到市级文明工地标准。
2. 减少施工对周边环境的影响，做到施工不扰民。
三、文明施工管理体系1. 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责全面领导和组织文明施工工作。
2. 设立文明施工管理员，负责日常的文明施工管理和监督工作。
3. 各施工班组设立兼职文明施工员，负责本班组的文明施工工作。
四、文明施工措施1. 施工现场布置（1）施工现场实行封闭式管理，设置坚固、美观的围挡。
（2）施工现场设置明显的导向牌和标识牌，标明工程名称、施工单位、施工进度等信息。
（3）施工现场合理划分施工区、办公区和生活区，做到布局合理、整洁有序。
2. 施工扬尘控制（1）施工现场配备洒水车，定期对施工现场进行洒水降尘。
（2）对易产生扬尘的材料进行覆盖或封闭存放。
（3）施工现场出入口设置洗车池，对进出车辆进行冲洗，防止车辆带泥上路。
3. 施工噪声控制（1）合理安排施工时间，避免夜间施工对周边居民造成影响。
（2）对产生噪声较大的机械设备采取隔音、降噪措施。
（3）加强对施工人员的教育，做到文明施工，减少人为噪声。
4. 施工污水排放（1）施工现场设置沉淀池，对施工污水进行沉淀处理后再排放。
（2）生活污水经化粪池处理后排放。
5. 施工垃圾处理（1）施工现场设置垃圾桶，对施工垃圾进行分类收集。
（2）定期对施工垃圾进行清运，做到日产日清。
（3）对可回收利用的施工垃圾进行回收利用。
6. 施工人员管理（1）施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、安全鞋等劳动防护用品。
（2）施工人员必须遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工。
（3）定期对施工人员进行文明施工教育和培训，提高施工人员的文明施工意识。
五、文明施工检查与考核1. 文明施工领导小组定期对施工现场进行文明施工检查，发现问题及时整改。
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工程施工策划书【工程施工策划】一、现场调查资料；( 项目部要编制施工现场调查报告 ) 根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。
贯彻执行 ISO9000 质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。
同时结合总公司三标一体认证精神, 对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。
二、策划范围地下车库底板以上主体和装修工程。
三、工程概况工程名称：瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程建设单位：瑞丽雅居乐旅游置业有限公司勘察单位：中国有色金工业昆明勘察设计研究院设计单位：广州市番禺城市建筑设计院监理单位：广州宏业金基建设监理咨询有限公司施工单位：广州振中建设有限公司承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为 2017 年 8 月 18 日，竣工时间为 2021 年 8 月 15 日，总工期 1460 日历天。
四、施工部署：1、工程目标：a、工期目标： 2017 年 7 月 15 日开工， 2017 年 9 月 30 日竣工，总工期 14 个月，合 420 日历天。
( 注 : 后附总施工进度网络图 )b、质量目标指标：工程一次验交合格率100%。
2、劳动力计划:（有总的劳力投入）按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动力300 人 / 天（瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均 150 人 / 天。
对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。
需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
项目经理项目副经理项目总工技安资物机劳后术检料资械资勤主装水电体修暖气作作作作业业业业队队队队项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表部门工作职能范围项目经理对工程全面负责。
项目副经理全面负责工程项目的生产工作，组织好本工程项目的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。
总工程师负责工程技术、资料指导管理，进行质量、环境、职业健康安全贯标管理。
技术组负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底，方案的编制。
用料计划、技术资料管理。
安检组负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查，对重大环境因素方案的实施。
资料组对各种资料进行搜集整理。
物资组负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集，同体废弃物的处置。
机械组负责提报计划、建立台帐，设备检查、保养、维修。
领工组负责施工过程的日常监督管理工作。
劳资组负责员工的日常管理，负责对分包队伍的人员及相应的资格进行认定并检查。
后勤组负责制定生活后勤的制度，并按规定进行日常检查做好相应的记录。
3、总施工进度计划：a、总工期安排：计划开工日期 2017 年 7 月 15 日，竣工日期为 2018年 9月 30日。
b、主体工期安排：2017 年 8 月 25 日至 2018 年 9 月 30 日。
c、装修工期安排：2018 年 3 月 20 日至 2018 年 9 月 30 日。
4、施工顺序：a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。
装修施工遵循自上而下，从内到外。
b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。
c 、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。
d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。
f 、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。
五、施工准备1、技术准备：①、备齐本工程所需图纸、各种图集、规范、规程标准。
②、熟悉与会审图纸：由项目总工组织技术人员认真审查施图，了解设计意图及要求，对图纸疑点进行汇总，做好会审记录，在设计交底时会同设计、甲方、监理单位一同解决。
为施工扫除障碍。
③、编制施工组织设计，编制的原则，内容依据《程序文件》“施工组织控制程序”编制分部、分项工程施工方案和技术交底，对其实施全过程监控。
④ 、依据设计图纸、业主提供的坐标点和已知水准点，复核建筑物控制桩，引入高程控制网水准点，并及时报验监理，复测合格后，作为施工测量的依据。
2、计划管理：① 、施工计划：依据总计划的要求，项目部每月编制月进度计划，并依据计划对施工进度进行控制。
② 、试验工作计划：根据规范和工程具体情况，对原材料、回填土、混凝土、砂浆、钢筋接头等施工过程试验列出详细计划。
③ 、样板计划：主体施工阶段，每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序，经项目总工、质检员及监理部门验收达到优良标准后方可展开施工；装修阶段，先在 6 栋 6 层做样板房，经监理及项目部共同验收达到优良标准后方可展开施工。
3、建立工程档案:设专职资料员负责, 内业资料组卷要求见表资料分类表资料分类资料内容资料分类资料内容第一分册原材料出厂试验报告第八分册施工组织设计、施工方案第二分册施工试验记录第九分册技术交底第三分册施工记录第十分册工程质量检验评定第四分册预检记录第十一分册竣工验收记录第五分册隐蔽工程验收记录第十二分册设计变更、洽商记录第六分册验收记录第十三分册竣工图第七分册设备安装工程记录第十四分册其他相关资料4、劳动组织准备：1、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。
2、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。
5、施工现场准备：1、施工道路及三类搭设：依据施组平面布置，做好场地和道路的硬化及临设工程的搭设工作。
2、施工用水、用电、消防等安全设施准备。
6、物资设备准备：1、根据公司物资设备工作方针、目标、生产任务，制定本项目部物资设备工作计划。
2、按照公司各项规章制度，建立健全本项目部各项规章制度（如项目部物资设备采购、核算、回收组织机构、及对劳务队管理等办法）台帐、记录、报表等基础工作，明确岗位职责，合理分工。
项目部应形成的记录（1）、物资入库登记（2）、物资验收记录（3）、主要物资流向表（4）、供方业绩记录表（5）、材料自点记录（6）、材料损坏丢失、被盗记录（7）、物资交接记录（8）、物资安全检查记录、重要化学危险品检查记录（9）、重要化学危险品领用及使用方向表（10）、干湿度记录（11）、纠正 / 预防措施记录（12）、不准紧急放行产品清单（13）、业务学习记录（14）、物资工作检查记录应建立健全以下台帐：（1）、物资设备计划、供应、消耗、台帐。
（2）、定（限）额领（发）料台帐（单）。
（3）、周转料（租赁、保管、使用）台帐。
（4）、低值易耗品台帐。
（5）、物资节约、修旧利废、废旧物资回收台帐。
（6）、运杂费统计台帐。
（7）、材料成本核算台帐。
（8）、包装物、押金物收发台帐。
（9）、采购合同执行台帐。
（10）、物资招（邀）标采购统计台帐。
（11）、材料成本核算台帐3、根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。
汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
4、小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由项目部外租。
设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表” 。
质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。
项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐” 。
外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。
项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。
机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。
5、组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。
汇总招（邀）标文件、并上报工程科。
6、严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本，确保物资设备供应质量。
六、主要施工方法：1、施工测量：a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:现场试验室测量器具一览表序器具名称规格型号数单位备注号量1南方全站仪GDT-6001型1台2自动激光垂准仪JC1001台3电子激光经纬仪LT21台4高精度自动调平水准仪AT-G11台5自动调平水准仪一级3台6钢卷尺50m6把7钢卷尺5m30把8电子测温仪3台与测温线配合使用9温湿度自控仪SWMSZ1台试验室控制养护温度10天平HC-TP12A-200-2KG1台11砝码M2级1-1000g1套12环刀200cm310个13烘干箱1台测量土的夯实密实度14回弹仪ZC3-A1台快速测量混凝土强度15振捣台1台16砂浆试模18组17混凝土试模18组18坍落度筒300mm6个b、建筑物平面控制:平面控制：采用内控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上，测设出轴线。
c、高程控制 :利用已知设置的水准基点，±0.000 以下高程控制：用水准仪及塔尺直接进行投测。
±0.000 以上高程控制：将控制点引测到首层墙体上，并弹出建筑+0.500m 标高线。
利用水准仪、钢尺进行标高的传递。
d、沉降观测：沉降观测点：观测点设在地上一层标高 +0.500m 外墙上，根据《建筑变形测量规程》的要求设置，沉降观测点，并按要求的周期进行测设。
七、施工方案1、施工总体安排a、施工区段划分根据施工工序及均衡施工的要求划分施工段：基础底板不分流水段，地下室墙体、顶板按单元划分两个施工段进行流水施工，主体工程划分为两个施工段进行施工。
b、施工方案（1） . 基础底板施工方案本工程基础为筏板基础，混凝土采用商品砼泵送，底板一次浇注完毕，侧墙水平缝留在距底板面以上 300mm处，并设置遇水膨胀止水条，为减少混凝土裂缝的产生，在混凝土施工中应严格控制原材料的质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，并严格控制混凝土的水灰比。
（2） . 施工缝施工方案施工缝留设位置：施工缝留设方案：地下室车库底板后浇带划分, 后浇带、澎胀带高一等级标号 , 部位止水钢板 , 用钢丝网两道。
并在后浇带部位加筋。
在浇注下一段砼前，将施工缝处的松动的石子和杂物清理干净，并将砼面凿毛，用清水冲洗干净，然后用与砼高一等配比的水泥砂浆铺一层（厚约 5CM）。
本工程配备塔吊型号为：QTZ63 塔吊 6部，外用施工电梯 2台，配备混凝土输送泵 2台，混凝土布料机 2台。