团队周会说明

周会

（说明）

会议目的：

1.检视至周会前一周的工作总结，公示下周计划

2.共同探讨部门内近期问题并达成一致解决方案

3.成长分享。

会规：

1、相互尊重，用心聆听他人阐述与发言；

2、发言，用语简明达意；

3、会议讨论范畴，工作内容及与工作相关的学习及成长内容；

4、心态，对事不对人本着为更好地做事工作上的事情为原则；

5、气氛，极积参与、思考、发言；

6、风格，严谨高效。

7、发言方式，举手，中场发言前提，发言人基本意思已经传达；

8、宗旨，周会即是我们工作的检视点也是我们工作的加油站。

时间：每周星期四（特殊情况作相应调整）

会议地点：（特殊情况作相应调整）2011-11-17第一周周会

会议地点：时间：2011年11月18日9：00点

会议主持及记录：时间郎及纪律：流程及记录：会议议程时间共计（120）分钟

应到人员：共计6 人实到人

周会内容：

一、会议定向

主持人宣读会议目的、会规及本次周会其它说明（5分钟）

二、会议正式开始

1、汇报各部门至本周会止一周工作重点及完成情况

●汇报：每部门10－15分钟

●问题或方案商榷：每部门20－25分钟

●顺序：先汇报后商榷，一个部门完毕后下一个部门

（1人事->2培训->3货流->4销售->5运营）

●总结：15分钟内

2、个人学习成长分享（时长根据具体情况而定）

三、会议结束

●会议总结及下周工作重点补充

●结束会议，口号（XXXXXXXXXXX 3遍）！