管理人员安全环保履职能力评估表
领导干部安全环保履职能力评估

领导干部安全环保履职能力评估背景领导干部是党和国家事业的中坚力量,他们的决策和行动直接关系到全局和长远。
在各自的工作领域中,领导干部需要承担安全环保履职的责任,为实现安全环保的目标做出重要贡献。
为此,领导干部的安全环保履职能力评估显得尤为重要。
安全环保履职能力评估的意义领导干部的安全环保履职能力评估是对其能力水平及工作成果的检验,既可以发现领导干部的工作亮点,也可以指出存在的问题和不足,并提出改进建议。
这对于促进领导干部的工作能力提升、加强领导班子建设、推动安全环保问题的解决和落实具有重要意义。
安全环保履职能力评估的方法安全环保履职能力评估可以通过多种方法进行,如问卷调查、个人工作报告、现场督查、安全环保人员评价等。
下面分别介绍几种常见的安全环保履职能力评估方法。
问卷调查法问卷调查法是推选领导干部进行安全环保履职能力评估的一种有效方法。
可以通过向领导干部的下属、同事、友好单位等发放问卷进行意见调查,了解领导干部的安全环保工作情况和评价。
问卷应该涵盖领导干部的工作能力、敬业精神、服务意识等方面的评价。
个人工作报告法个人工作报告是领导干部进行安全环保履职能力评估的另一种方式。
在领导干部进行个人工作报告的时候,可以有关部门对其安全环保工作提出意见和建议,直接向领导干部反映其工作情况。
现场督查法现场督查法是对领导干部安全环保履职能力评估的一种重要方法。
可以选取一定时期内领导干部的安全环保工作情况,进行现场督查,检查领导干部的工作成果并督促领导干部改进。
安全环保人员评价法安全环保人员评价法是评估领导干部安全环保履职能力的一种直接方式。
可以针对安全环保人员直接向领导干部推荐,询问领导干部的安全环保工作情况和贡献,并对领导干部的安全环保履职能力进行评价和反馈。
安全环保履职能力评估的重要工作安全环保履职能力评估的工作也需要注意以下几个方面:实事求是的态度在进行安全环保履职能力评估时,必须要求客观、公正、实事求是,不能空口说白话,也不能因部门、领导干部的关系以及其他方面的原因偏袒或不公。
履职能力评估表范本

特种设备作业人员(管理和操作人员)
取得质监总局特种设备作业人员
证书
《国家质量监督检验检疫总局关于修改(特种设备作业人员监督管理办法)的决定(质监总局140号令)
5
特种作业人员
1.取得安监总局特种作业操作证
2.取得住建部建筑施工特种作业
操作资格证
1. 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)
拆装电泵井井口爬杆
掌握操作规程,清楚作业风险
盘放电缆
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装电缆卡子
掌握操作规程,清楚作业风险
起下电泵机组
掌握操作规程,清楚作业风险
评估结果:
年月
评估人:
接受评估人
年月
评估说明:
1.执行能力评估:可利用日常观察沟通、理论考试、提问等方式进行。
2操作能力评估:可采取日常观察沟通、提问、现场操作、模拟操作等方式进行。
搬迁
掌握操作规程,清楚作业风险
摘挂驴头
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装螺杆泵驱动装置
掌握操作规程,清楚作业风险
接拆洗压井管线
掌握操作规程,清楚作业风险
洗压井
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装采油树
掌握操作规程,清楚作业风险
起下光杆
掌握操作规程,清楚作业风险
起下抽油杆
掌握操作规程,清楚作业风险
装拆防喷器
掌握操作规程,清楚作业风险
履职能力评估表范本
管理人员年度履职评估沟通记录表
评估对象
职务
任职时间
评价内容
评价项目
具体表现
评价结果(杰出、优秀、良好、合格、不合格)
业绩表现
(履职情况)
【履职清单】企业安全环保履职能力评估访谈表(8页)

(企业主要负责人、安全、生产、装备部门领导及分管领导级)被评估人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1.题目选择:访谈分四个方面,每一个方面,前 4 项,由评估小组根据问题提示进行访谈,第 5 项可由评估小组根据被访谈人回答情况进行现场提问,也可由被访谈人补充发挥。
2.评判标准:视答题情况得 0-5 分(不保留小数点),要求提供验证资料的需提供相应验证资料方可得分。
访谈内容评估项目安全基本能力标准分值25 分本项得分得分你的岗位职责是什么?你是如何履行的?(可抽查个人安全行动计划制定及执行情况)得分新“两法”实施后,你单位(部门)在安全、环保方面会面临哪些法律风险?有什么举措?得分你单位(部门业务)的重大 HSE 风险有哪些?举例说明一种涉及的重大风险的后果及控制措施。
得分你单位(部门)危(wei)险作业主要有哪些?常用风险控制工具有哪些?举例说明一种危(wei)险作业措施或者控制工具应用。
得分评估项目安全领导能力标准分值25 分本项得分得分你单位(部门)今年的 HSE 重点工作有哪些?落实了哪些?(可关于照年度工作重点及方案,抽查文件、会议记要、记录、检查和审核记录等)得分你单位(部门业务) HSE 管理存在哪些薄弱环节?制订了哪些针关于性措施?(可查文件、记录等)“三标一规矩”的内涵是什么?你认为应该如何抓好此项工作?得分得分你单位安全观察与勾通或者安全经验分享开展的情况如何?有什么改进措施?得分评估项目风险掌控能力标准分值25 分本项得分得分你单位今年发生的典范事故、事件有哪些?有没有分析分享和制定措施? (查会议记录、记要等)得分你单位重大 HSE 风险有哪些?或者你主(分)管业务范围今年重点管理的隐患项目有哪些?与兄弟单位相比,你单位在工艺技术、设备设施等方面有哪些差距?你单位行为安全管理存在哪些不足?得分得分得分应急指挥能力分本项得分得分你单位可能会发生哪些突发事件?得分你单位有哪些专项应急预案?诀别由什么部门牵头负责?(可查阅该单位应急预案)得分你参预了哪些应急演练?采用了什么演练方式?有何改进建议? (可查阅该单位应急演练记录)得分当发生影响较大事故时,你认为该如何面关于媒体?得分部门级领导人员安全环保履职能力评估访谈表(劳资、市场、经营、财务、其他业务部门领导及基层分管领导)被评估人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1.题目选择:访谈分四个方面,每一个方面,前 4 项,由评估小组根据问题提示进行访谈,第 5 项可由评估小组根据被访谈人回答情况进行现场提问,也可由被访谈人补充发挥。
员工安全环保履职能力评估访谈表

你单位可能会发生哪些突发事件?
17.应急准备:熟悉应急预案编制及应急资源保障情况
得分
你单位有哪些专项应急预案?分别由什么部门牵头负责?(可查阅该单位应急预案)
18.应急响应:具备快速响应的能力
得分
你参与了哪些应急演练?采用了什么演练方式?有何改进建议?(可查阅该单位应急演练记录)
19.危机管理:具备控制事故势态恶化的意识和能力
18.应急处置:掌握事故事件的应急处置措施
得分
应急处置的原则?或您的岗位有哪些突发事件和应急处置程序,举例一项简述处置的程序?
19. 自救互救:掌握基本的逃生和急救技能
得分
作业现场发生危及生命的突发事件时您该如何正确逃生?
举例说明本岗位涉及的一种常用急救方法(如触电、止血、中毒、人工呼吸等)。
20.评估小组现场出题(自我能力发挥)
得分
根据公司持证上岗的标准,查阅被评估人持证情况?或根据岗位培训矩阵,查阅培训记录档案?
12.安全工具:掌握工作安全分析、作业许可等风险控制工具
得分
什么情况下使用工作安全分析、作业许可等风险控制工具,简述其流程及注意事项?
或结合技术岗位,谈谈如何开展工艺安全分析?举一实例。
13.岗位技能:掌握岗位工序的标准和规程
13.行业标准:掌握行业或专业高标准及目前的差距
得分
与兄弟单位相比,你单位在工艺技术、设备设施等方面有哪些差距?
14.潜在风险:具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力
得分
你单位行为安全管理存在哪些不足?
15.评估小组现场出题(自我能力发挥)
得分
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16.突发事件:熟悉业务范围内突发事故及防控方法
一般管理人员岗位安全环保责任制履职履责情况

一般管理人员岗位安全环保责任制履职履责情况一、前言在当今社会,安全环保已成为企业经营管理的重要责任。
作为企业中的一般管理人员,他们对于安全环保工作的履职履责情况直接关系到企业的发展和员工的生命财产安全。
本文将对一般管理人员岗位在安全环保责任制方面的履职履责情况进行分析。
二、一般管理人员岗位安全环保责任制的重要性1. 保障员工生命财产安全一般管理人员作为企业管理者,应当履行安全环保管理的责任,建立健全的安全生产管理制度,保障员工的生命财产安全。
2. 符合法律法规企业安全环保工作必须符合国家相关法律法规的要求,一般管理人员应当不断提高自身的安全环保意识,推动企业安全环保工作的顺利开展。
3. 营造良好的企业形象企业安全环保工作是企业社会责任的重要组成部分,一般管理人员应当积极履行自身的社会责任,为企业树立良好的形象。
三、一般管理人员岗位安全环保责任制存在的问题1. 安全意识不强一些一般管理人员对安全环保工作的重要性认识不足,导致管理不到位、监管不力。
2. 缺乏安全环保管理经验部分一般管理人员缺乏安全环保管理经验,对于如何有效开展安全环保工作缺乏有效的方法和经验。
3. 缺乏相关培训一些一般管理人员在安全环保方面的相关培训不足,导致其在具体工作中无法有效开展安全环保工作。
四、提升一般管理人员岗位安全环保责任制的建议1. 加强安全环保知识培训企业应当加强对一般管理人员的安全环保知识培训,提高其安全环保意识和管理水平。
2. 建立健全的安全环保管理制度企业应当建立完善的安全环保管理制度,对一般管理人员的安全环保责任进行明确规定和约束。
3. 加强安全环保工作考核企业应当建立健全的安全环保工作考核机制,对一般管理人员的安全环保工作进行定期考核和评价,确保其履职履责。
五、结语一般管理人员岗位在安全环保责任制方面的履职履责情况直接关系到企业的安全生产和员工的生命财产安全。
企业应当通过加强安全环保知识培训、建立健全的管理制度和加强安全环保工作考核等措施,提升一般管理人员的安全环保责任意识和管理水平,确保安全生产和员工的生命财产安全的有效保障。
管理岗位安全环保履职能力评估表

岗位安全环保履职能力评估表
被评估人姓名:
单位:
岗位:
序号
评估内容
培训周期
评估标准
考试成绩
考核结果
备注
一
通用知识
1
六大禁令与一般安全规定
3年
1.会背诵并默写六条禁令;2.熟悉一般安全管理规定相关内容。
2
应急处置
1年
1、熟悉车间及厂区平面布置;2、掌握触电应急处置方法;3、掌握电器着火处置方法;4、掌握外伤、骨折应急方法。
3.岗位安全责任考核根据《岗位安全责任书》中的绩效指标完成情况进行。
4.得分体现每个员工不同情况,考核结果合格√,不合格×。
5.对评估不合格项目应当按照有关规定及时进行培训,合格前不允许其单独操作该项工作。
安全环保履职能力评估结果表
被评估人
评估时间
单位/部门
岗位
单项得分
知识测试分
(50%)
能力测评分
3
事故事件报告应知应会
1年
1.熟悉事故事件定义;2.掌握事故事件上报流程及时限。
4
现场急救知识
1年
1.熟悉各类急救电话 2.会实施心肺复苏术 3.了解外伤止血术、包扎术、伤员搬运术 4.掌握处理电击、中暑人员的急救要点。
5
灭火器的使用
3年
1.掌握正确操作方法;2.会操作使用灭火器。
6
劳保防护用品
3年
评估结果:
接受评估人确认:
评估人(签字):
接受评估人(签字):
评估日期:
日期:
评估意见或建议(要写明不符合项目内容及应采取的措施):
评估人(签字):
评估日期:
评估说明:
1.知识测评可利用HSE矩阵培训、其它安全培训等方式进行。
加油站安全环保履职能力评估反馈表

加油站安全环保履职能力评估反馈表
评估对象:加油站
评估日期:[日期]
评估结果及反馈:
根据对加油站安全环保履职能力的评估,我们的评估结果如下:
1. 安全管理能力:[评估结果]
[详细反馈]
2. 环境保护能力:[评估结果]
[详细反馈]
3. 应急响应能力:[评估结果]
[详细反馈]
4. 培训与教育能力:[评估结果]
[详细反馈]
5. 符合法律法规能力:[评估结果]
[详细反馈]
6. 安全设施及装备配备情况:[评估结果]
[详细反馈]
评估总结:
根据以上评估结果,加油站在安全环保履职能力方面存在以下
问题和不足:
1. [问题或不足]
[解决建议]
2. [问题或不足]
[解决建议]
3. [问题或不足]
[解决建议]
我们建议加油站在接下来的工作中重点关注以上问题,并采取针对性的措施进行改进和提升。
同时,我们也愿意提供必要的技术指导和支持,帮助加油站改善安全环保履职能力,确保工作的安全和环保。
安全环保履职能力评估

安全环保履职能力评估
安全环保履职能力评估是一种对组织或企业在安全环保方面的表现进行评估和指导的工作。
它通常包括对安全管理制度、环保政策及实施情况、各项安全环保措施的有效性等进行综合考核和评估。
在评估过程中,可以从以下几个方面进行评估:
1. 安全管理制度:评估组织或企业是否建立完善的安全管理制度,并是否能够落实到位;是否具备应急预案和安全操作规程等文件,并且员工对这些制度的理解和执行情况如何。
2. 安全文化建设:评估组织或企业是否注重安全文化建设,是否有有效的教育培训机制,员工对安全的认知和遵守情况如何。
3. 安全设施设备:评估组织或企业是否按照相关法律法规和标准配备必要的安全设施设备,如消防设施、防护设备等,并对其运行情况进行检查。
4. 环保政策及实施情况:评估组织或企业是否制定了环保政策,并能否按照相关要求进行实施;是否通过环境影响评价,开展环境保护工作,并及时履行环保报告和污染物排放申报等义务。
5. 应急响应管理:评估组织或企业是否建立了完善的应急响应机制,能否快速、有效地应对突发事件,并对事故隐患的排查和整改情况进行评估。
最后,通过评估可以发现存在的不足之处,并提出相应的改进意见和建议,以促进组织或企业在安全环保方面的持续改进。
安全环保履职能力评估面谈表(基层一般人员)

评估项目
HSE意愿
标准分值
25分
本项得分
1.主动执行:执行安全管理程序的意愿
得分
您的单位有哪些“禁令”、“保命条款”,哪些条款与您岗位相关,执行这些条款有何意义。
您对《员工行为安全规范手册》中哪些要求印象最深刻,执行这些要求有何意义。
2.参与干预:参与安全会议、操作规程编制、观察沟通的意愿
得分
您参加过哪些安全培训、会议或活动,您认为这些活动有何意义。
简述您对“三标一规范”建设工作的理解,结合岗位应该如何参与这项工作。
3.隐患发现:查治岗位属地隐患的意愿
得分
您如何识别在工作场所、生活中的隐患,发现隐患后如何处理?
4.事件报告:上报事故事件的意愿
得分
在您的岗位有哪些事故、事件需要及时上报。
您如何理解上报未遂事件的意义?
安全环保履职能力评估面谈表
(基层一般人员)
被评估人单位
被评估人姓名
现岗位
拟上岗岗位
面谈得分
面谈人
面谈时间
评分标准
1.题目选择:面谈分四个方面,每个方面,前4项,由评估小组根据问题提示进行面谈,第5项可由评估小组根据被评估人回答情况进行现场提问,也可由被评估人补充发挥。
2.评判标准:采用5分制,得分应填写0、1、2、3、4、5。完全达到期望值得4-5分,部分达到期望值得2-3分,未达到期望值得0-1分。
当您发现办公室插线板打火花时,您应该如何处置?
当油锅着火时,您应该如何处置?
15.应急处置:掌握事故事件的应急处置措施
得分
办公楼(或作业场所)可能会有哪些突发事件?报警信号是什么?紧急集合点在什么地方?
在办公楼(或作业场所)听到这些信号后,您应该如何响应?
安全环保履职能力评价访谈表

得分
您所主管的业务中主要HSE风险有哪些?
举例说明一种主要风险的后果及控制措施。
4.岗位技能:掌握风险控制工具和方法
得分
目前您知道的风险控制工具有哪些?
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
您如何理解本质安全,如果改善本质安全。
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16.熟悉业务范围内的应急预案和应急工作职责。
得分
您是否组织制订或参与制订业务范围内的应急预案?请举例说明。
您在本单位应急工作中的职责是什么?
17.掌握应急处置程序和演练方法,有效组织开展演练。
得分
您熟悉哪些应急处置程序。
风险掌控能力
标准分值
25分
本项得分
11.事故管理
得分
请介绍事故事件上报的时限要求
请简述本本部门处理事故事件的职责分配和处理流程。
12.重大风险及控制措施
得分
请简单介绍您对HSE隐患的认识?
您认为本部门有哪些HSE重大风险,目前的控制措施还需要何种改进?
13.风险分级防控责任和措施
得分
请简单介绍您所负责的业务范围内的风险分级防控责任和措施。
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
25分
本项得分
6.理念理解:对方针、原则、目标的理解
得分
请介绍集团公司和工程公司HSE方针和HSE管理原则。
安全环保履职能力评估综合评定表

安全环保履职能力评估综合评定表领导干部安全环保履职能力评估综合评定表被评估人单位评估日期被评估人现岗位职务评估标准评估项目参考分值评估得分 HSE业绩上一年度安全环保履职考核(HSE责任书考核)情况。
得分=年度考核得分/100×15。
15 上一年度和本年度评估前受到一般B级及以上事故处理,此项不得分。
上一年度和本年度评估前发生一般违章扣1分/次、发生严重违章扣2分/次,发生重大违章扣3分/次。
访谈依据评估标准从安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力和应急指挥能力四个方面进行评分。
得分=访谈实际得分/100×50。
50 测试答题依据测试题库从安全环保规章制度、HSE体系知识、风险防控、安全生产管理流程、应急等方面进行能力测试。
得分=测试实际得分/100×35。
35 总分 100 评估结论评估结果改进项评估小组(签字)组长:成员:评估结果:90-100分为“杰出”,80-89分为“优秀”,70-79分为“良好”,60-69分为“一般”,59分及以下为“较差”。
注:此表由人事劳资部门存档。
一般员工安全环保履职能力综合评定表被评估人单位评估日期被评估人现岗位职务评估标准评估项目参考分值评估得分 HSE表现上一年度安全环保履职考核(HSE责任书考核)情况。
得分=年度考核得分/100×20。
20 上一年度和本年度评估前受到一般B级及以上事故处理,此项不得分。
上一年度和本年度评估前发生一般违章扣1分/次、发生严重违章扣2分/次,发生重大违章扣3分/次。
面谈依据评估标准从HSE意愿、基本知识、岗位技能和应急能力等方面进行评分。
得分=小组实际打分/100×30。
30 测试答题依据测试题库采用实际或模拟操作、笔试等方式,从操作规程、HSE知识、应急知识等方面进行能力测试。
得分=测试实际得分/100×50。
50 总分 100 评估结论评估结果改进项评估小组(签字)组长:成员:评估结果:90-100分为“杰出”,80-89分为“优秀”,70-79分为“良好”,60-69分为“一般”,59分及以下为“较差”。
员工安全环保履职能力评估

员工安全环保履职能力评估随着社会的不断进步,环保安全问题逐渐成为企业的重要考核指标之一。
员工在企业内的安全环保履职能力,更是直接影响着企业的经营效益和社会形象。
为此,对员工的安全环保履职能力进行评估,不仅可以提升企业的环保安全水平,还可以对员工进行有效的激励、优化人才队伍。
1. 评估内容员工的安全环保履职能力评估主要从以下几个方面来进行:1.1 安全生产安全生产是企业运营过程中的重要工作内容,也是保证员工生命财产安全的基本要求。
在员工的安全生产履职能力评估中,主要考核以下指标:•是否掌握基本安全知识,如消防、用电等;•是否认真执行安全操作规程,避免因操作不当导致危险;•是否具备突发事件应急处置能力,能够熟练地使用各种应急工具。
1.2 环保工作环保工作是企业社会责任的重要体现,也是企业可持续发展的重要保障。
在员工的环保履职能力评估中,主要考核以下指标:•是否理解和掌握环保政策和法规,并将其落实到实际工作中;•是否积极参与环保宣传和教育活动,提升员工的环保意识和素质;•是否认真执行环保操作规程,避免企业在生产过程中对环境造成污染。
2. 评估方法基于以上评估内容,可以采用以下方法来进行员工的安全环保履职能力评估:2.1 调查问卷通过发放调查问卷的方式,让员工自主反思自己在安全生产和环保工作中的表现和问题,从中获取有关员工的相关信息。
2.2 安全环保演练通过安排安全环保演练活动,考察员工在实际场景中的安全生产和环保应对能力,为员工提供实践锻炼的机会。
2.3 手动操作练习通过手动操作练习,考察员工对于安全操作和环保方案的准确性和规范性,从而提升员工的安全环保实操能力。
3. 评估结果基于以上评估方法,得出的员工安全环保履职能力评估结果可以分为以下几种类型:3.1 A级表示员工在安全生产和环保工作方面具备较高的综合素质和能力,能够在企业内部担任重要职务或岗位。
3.2 B级表示员工的安全环保履职能力较强,具备一定的专业技能和实践经验。
安全环保履职能力评估

安全环保履职能力评估
安全环保是现代社会中至关重要的问题,对于企业和组织来说,安全环保履职能力评估就显得尤为重要。
以下是针对安全环保履职能力的评估:
首先,一个具备良好安全环保履职能力的企业或组织应当建立完善的安全管理制度和环保政策。
这包括制定安全操作规程、安全培训计划、环保控制措施等,从而确保员工和环境的安全。
此外,还应制定应急预案,以应对突发环境事件和事故。
其次,企业或组织需要有专业的安全环保管理人员。
这些管理人员应具备相关的专业知识和技能,能够有效地监测、评估和控制潜在的安全环境风险,并对安全环保方面的突发事件进行应对和处理。
第三,一个具备良好安全环保履职能力的企业或组织应积极参与相关的安全环保活动和项目。
这包括参与环境保护组织的活动、推行可持续发展和绿色生产方式、开展安全环保宣传教育等,以提高全员的安全环保意识和技能。
第四,企业或组织应主动与相关单位和部门进行合作,加强安全环保的监测和评估工作。
例如,与当地环保部门合作,确保企业的环保措施符合相关法律法规的要求;与第三方机构合作,进行安全评估,及时发现和解决潜在的安全环保隐患。
最后,一个具备良好安全环保履职能力的企业或组织应不断改善自身的安全环保管理水平。
这包括定期进行安全环保管理的
内部评估和外部审核,不断优化安全环保管理系统,提高安全环保绩效。
综上所述,一个具备良好安全环保履职能力的企业或组织应建立完善的安全管理制度和环保政策,有专业的安全环保管理人员,积极参与相关活动和项目,与相关单位和部门合作,不断改善安全环保管理水平。
只有这样,企业或组织才能有效地保障员工和环境的安全,并推动可持续发展。
人员安全环保履职能力评估

人员安全环保履职能力评估
人员的安全环保履职能力是评估一个人在工作场所中能否有效地参与和推动安全环保工作的重要标准。
以下是针对人员安全环保履职能力进行评估的关键要素:
首先,人员的安全意识是评估其安全环保履职能力的核心。
具有良好的安全意识意味着能够及时识别和预防潜在的危险和风险。
这需要对工作场所的安全风险进行全面的了解,并能够积极参与安全培训和教育活动,提高对安全问题的敏感度和应对能力。
其次,人员的安全专业知识是评估其安全环保履职能力的重要指标。
了解和掌握与工作有关的安全法规、标准和流程,能够正确处理安全环保案例和事件,以及能够提供合理的安全环保建议和方案,是评估人员安全环保履职能力的重要标准。
第三,人员的沟通与合作能力对于推进安全环保工作至关重要。
有效的安全环保工作需要与各个部门、团队和个人进行合作和沟通。
具备良好的沟通技巧和团队合作能力,能够与他人合作解决问题,并清晰地传达安全环保的重要性和要求,是评估人员安全环保履职能力的重要指标。
第四,人员的行为规范和责任心是评估其安全环保履职能力的关键要素。
遵守安全环保相关的规章制度、流程和程序,认真履行自身的安全责任,能够主动参与和推动安全环保工作,具备自我保护和他人保护的意识和行动,是评估人员安全环保履职能力的重要要素。
综上所述,人员安全环保履职能力评估需要综合考虑安全意识、安全专业知识、沟通与合作能力,以及行为规范和责任心等多个方面的因素。
只有全方位地衡量和评估人员的安全环保履职能力,才能确保工作场所的安全环保工作得到有效的推进和落实。
安全环保履职能力评估反馈表

改进计划:
复核时间:
复核结论:
1、
2、
评估人:
安全环保履职能力评估反馈表被评源自人:单位/部门:供暖公司综合队
职务:队长
评估中发现的优秀项:
1.了解HSE九项管理原则、有感领导、直线责任等概念,并能够在工作中进行落实,提高员工的安全意识和行为。
2.对办公区域的HSE风险有较为全面的认识,并能够通过对员工的告知以及办公室安全管理规范等进行风险管控。
3.能够在工作中召集员工进行学习,注重交流学习的互动性,保证培训的效果;收集相关的事故事件案例,分析原因对员工进行安全经验分享。
评估中发现的改进项:
1.建议进一步完善日常安全检查表,不仅仅对设备设施、消防器材以及劳保穿戴等进行检查,同时包含对工作环境、规章制度落实以及异常情况的内容。
2.建议对培训需求矩阵进行了解,在开展对员工的HSE培训过程中,对员工的HSE培训需求进行了解,通过交流沟通、会议座谈等形式,针对需求开展培训。
安全环保履职能力评估表 评语

安全环保履职能力评估表评语有:
1.完全符合各项安全环保工作要求,表现突出,具备优秀的履职
能力。
2.在安全环保工作方面,显示出扎实的专业知识和丰富的实践经
验。
3.对安全环保规章制度的理解和执行表现出色,起到了良好的带
头作用。
4.持续提高安全环保意识和能力,积极主动地学习和运用新的安
全环保技术和方法。
5.在安全环保事故预防及应急处理方面,具备出色的组织和决策
能力。
6.准确地理解和执行安全环保工作计划,成效显著。
7.积极推动并实施安全环保改进方案,取得了良好的效果。
8.在安全环保工作团队中,发挥核心作用,提高了团队的凝聚力
和协作效率。
9.优秀的沟通协调能力,确保了安全环保工作的顺畅进行。
10.对于上级交待的安全环保任务,能够准确理解和按时完成,展
现了高效的工作能力和敬业精神。
安全环保履职能力评估实施细则(含清单16页)

安全环保履职能力评估实施细则(含清单16页)HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则第一章总则第一条为有效落实员工安全环保职责,建立能岗匹配的安全环保履职能力评估体系,依据《钻探工程有限公司HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估办法》,制定本细则。
第二条本办法适用于公司所属各部门,以及所属基层单位(以下简称“各单位”)。
第三条HSE关键岗位,是指与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位。
此类岗位会因人员的变动而造成管理不善、岗位经验缺失、操作熟练程度降低,可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响。
第四条安全环保履职能力评估,是指对从非HSE关键岗位调整至HSE关键岗位,以及拟提拔至HSE 关键岗位的员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,评估结果作为上岗考察依据。
第五条安全环保履职能力评估遵循“分级负责、逐级评估”的原则。
第二章职责第六条公司HSE委员会办公室负责组织各部门、各单位副科级以上HSE关键岗位领导干部安全环保履职能力评估工作。
第七条综合办公室负责将安全环保履职能力评估结果与调整、任用、提拔挂钩。
第八条党群工作科(纪委监察部门)负责对安全环保履职能力评估工作进行督察。
第九条各单位负责本单位HSE关键岗位员工(除副科级以上HSE关键岗位领导干部)安全环保履职能力评估工作的具体实施。
第三章评估标准第十条公司HSE关键岗位主要包括职能部门从事生产、技术、设备、工程建设、采购、安全环保等工作的岗位及各单位副科级以上领导干部(HSE关键岗位清单见附录1)。
各单位要参照公司HSE关键岗位清单确定本单位HSE关键岗位。
第十一条安全环保履职能力评估内容包括安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力及应急指挥能力四个方面。
(一)安全基本能力包括但不限于:掌握岗位安全环保职责及安全生产管理流程,熟悉工作前安全分析、作业许可、安全观察与沟通、变更管理、上锁挂牌等风险控制工具,了解与本岗位相关联的安全环保规章制度,身体满足岗位需要,无岗位职业禁忌。
单位主要领导安全环保履职能力评估表

单位
职务
评估 时间
评估人(签名)
序号
评估内容
标准分
评估标准
1
建立健全单位安全生产责任制, 明确各个层级和岗位的HSE职责, 并建立和落实考核制度。查看相 关资料。
15
一个层级或岗位未制定,扣5分; 内容与岗位不相符,发现一个扣1 分;未建立考核制度,扣5分;发现 一次未考核,扣2分;考核依据不具 体,发现一次扣1分
查单位(系统)应急预案及其演 练等相关资料
不了解:0-2分;部分了解:2-5 10 分;基本了解:5-8分;完全了解且
有创新:8-10分
少一项应急预案,扣5分;应急预案
5
内容不符合实际,未及时修订, 扣3分;少开展一次演练,扣3分;
演练资料不全,发现一次扣1分
询问对践行有感领导的认识,并 举例说明
前安全分析等风险管理工具,并
有创新:4-5分
3 能组织落实。
查看:贯彻落实公司HSE工作部 署,组织制定并落实本单位(部 门)阶段性HSE工作计划。
未明确工作计划,扣5分;一项工作 10 未落实,扣3分;提供的资料不符合
要求,扣2分
被评估人(签名) 评估实录
评估扣分
询问对风险控制的理解,看是否 了解危害因素辨识和风险评价的 流程,是否了解业务范围内的主 要风险、重大危险源和主要安全 4 隐患及其控制措施等
不了解:0-1分;部分了解:1-2 5 分;基本了解:2-4分;完全了解且
有创新:4-5分
7 按照《公司践行有感领导实施方 案》的规定,制定并落实个人安 全行动计划,如“三个一”活动 、行为安全审核、HSE培训等.查 看相关资料
行动计划未制定扣10分。未按规定
管理的人员安全环保履职能力评估表.doc

附件 2:管理人员安全环保履职能力评估表管理人员安全环保履职能力沟通表姓名:单位/部门 /职务:沟通人:评估参考实际序号评估、沟通内容评语项目得分得分如何理解集团公司HSE九项管理原1 则和六条禁令选1-2 条结合您的工 5作实际进行阐述。
2 您是如何理解有感领导您是如何做5 的(结合个人安全行动计划)您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的您的岗位HSE职3 责和属地管理职责都有哪些结合自 5 安全领身岗位的业务分工,谈谈您是如何导能力体现和落实的谈谈您对安全文化建设与标准化站*4 队建设的认识在推进安全文化建设5 和标准化站队建设方面您做了哪些工作存在哪些不足您是如何对下属开展 HSE绩效考核*5 的您如何看待绩效管理中的正面激 5励,在工作中是如何体现的风险掌您分管业务范围或安全联系单位有6 哪些 HSE风险和问题您采取了哪些 5 控能力管控措施,效果如何通过您的联系工作发现和解决了哪些问题您所在单位或部门在以往HSE 审7 核、检查中发现的主要问题有哪些5 根本原因是什么采取的整改措施是什么效果如何您所分包业务范围内都涉及哪些承*8 包商对承包商带来的风险是如何控 5 制的*9 您业务范围内涉及哪些危险作业如5 何控制其风险10 您如何理解和看待工作外安全和办5 公室安全的您是如何关注的您分管业务涉及的HSE管理工具和11 方法有哪些列举1-2 个工具说明其 5程序步骤、实施要求和现场应用您对 HSE培训需求矩阵是如何理解*12 的您都参加了哪些HSE相关的培训5HSE培训HSE基您对直线下属开展了哪些(提供相关证据)本技能13 谈谈您对行为安全观察与沟通的理5 解与应用谈谈您对事故事件分级与上报的理*14 解分管业务范围内发生的事故、事5 件有哪些原因是什么如何对事故进行调查处理的您是否经常学习,都有哪些方式重点关注的领域是什么您是如何用所15 5学到的知识去指导自己具体的业务工作的您所在单位的应急预案有哪些在相关的应急预案中,您的具体应急管*16 5理职责是什么与您相关的应急预案都有哪些近一年来您组织、参加过哪些应急应急指17 演练在应急演练中您发现了哪些问10挥能力题提出了哪些改进要求如何落实的你学习过那些应急基本的技能和应急知识,请举例说明。
管理人员安全环保履职能力评估表

*9
您业务范围内涉及哪些危险作业?如何控制其风险?
5
10
您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的?您是如何关注的?
5
HSE基本技能
11
您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些?列举1—2个工具说明其程序步骤、实施要SE培训需求矩阵是如何理解的?您都参加了哪些HSE相关的培训?您对直线下属开展了哪些HSE培训(提供相关证据)?
5
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用?
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解?分管业务范围内发生的事故、事件有哪些?原因是什么?如何对事故进行调查处理的?
5
15
您是否经常学习,都有哪些方式?重点关注的领域是什么?您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的?
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些?在相关的应急预案中,您的具体应急管理职责是什么?与您相关的应急预案都有哪些?
5
17
近一年来您组织、参加过哪些应急演练?在应急演练中您发现了哪些问题?提出了哪些改进要求?如何落实的?
10
18
你学习过那些应急基本的技能和应急知识,请举例说明。生产场所或办公区域发生突发事故(件),您如何处置?
10
合计
100
注:标有*的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容,没标*号的问题是对所有人员都需访谈的内容,最终成绩=访谈得分/涉及问题总分*100.
附件2:管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名:
单位/部门/职务:
沟通人:
评估
项目
序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
风险掌控能力
6
您分管业务范围或安全联系单位有哪些HSE风险和问题?您采取了哪些管控措施,效果如何?通过您的联系工作发现和解决了哪些问题?
5
7
您所在单位或部门在以往HSE审核、检查中发现的主要问题有哪些?根本原因是什么?采取的整改措施是什么? 效果如何?
5
*8
您所分包业务范围内都涉及哪些承包商?对承包商带来的风险是如何控制的?
5
3
您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的?您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些?结合自身岗位的业务分工,谈谈您是如何体现和落实的?
5
*4
谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识?在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作?存在哪些不足?
5
*5
您是如何对下属开展HSE绩效考核的?您如何看待绩效管理中的正面激励,在工作中是如何体现的?
信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己
5
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用?
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解?分管业务范围内发生的事故、事件有哪些?原因是什么?如何对事故进行调查处理的?
5
15
您是否经常学习,都有哪些方式?重点关注的领域是什么?您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的?
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些?在相关的应急预案中,您的具体应急管理职责是什么?与您相关的应急预案都有哪些?
5
17
近一年来您组织、参加过哪些应急演练?在应急演练中您发现了哪些问题?提出了哪些改进要求?如何落实的?
10
18
你学习过那些应急基本的技能和应急知识,请举例说明。生产场所或办公区域发生突发事故(件),您如何处置?
10
合计
100
注:标有*的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容,没标*号的问题是对所有人员都需访谈的内容,最终成绩=访谈得分/涉及问题总分*100。
5
*9
您业务范围内涉及哪些危险作业?如何控制其风险?
5
10
SE基本技能
11
您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些?列举1-2个工具说明其程序步骤、实施要求和现场应用?
5
*12
您对HSE培训需求矩阵是如何理解的?您都参加了哪些HSE相关的培训?您对直线下属开展了哪些HSE培训(提供相关证据)?
附件2:管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名:
单位/部门/职务:
沟通人:
评估
项目
序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
评语
安全领导能力
1
如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令?选1-2条结合您的工作实际进行阐述。
5
2
您是如何理解有感领导?您是如何做的(结合个人安全行动计划)?