建筑设计产品策划专题【精选】
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• （2）微观的：策划涉及的是空间、功能、造型，是传统 型的，建设目标的确定，建设目标的构想，对构想结果的 使用效益的预测，目标相关物理心里量进行分析评价，设 计任务书的生成。
• 处理开发商与设计院的关系，从“作品”过渡到“产 品”。
建筑策划解决的问题
• 规划形态/结构vs项目发展节奏 • 建筑产品定位 • 项目整体风格问题 • 户型与楼型的结合问题 • 项目的景观设计问题 • 建筑产品策划物料档次定位 • 售楼现场的包装与现场展示的问题
• 策划依据：目标客户群不同，他们的基本需求也不会相
同， 这直接影响建筑的投资、风格、造型和环境设计的决 策。
• 策划目标：赋予项目一种得体的功能，赋予每种布局以
得体的生活内容．起到提高生活质量、引导生活、引导消 费的作用
建筑策划处理关系
• （1）宏观的：人与环境的关系，精神因素及社会机能景 观与经济，生态与可持性发展，建筑与人生理心理的关系。
建筑产品策划专题
• 本职工作系统分析报告
wk.baidu.com
建筑策划定位
定义：在设计管理体系中，为项目开发提供科学而合乎逻辑的设计手段， 综合考虑营销策划、成本运作及发展周期的安排，以求提升产品竞争 实力，获得最优化控制产品品质的方案。
• 建筑策划走在建筑规划设计之前：提出建筑规划设
计的各项要求，约束建筑设计如何去运作。所以建筑策划 是在投资商与建筑师之间为满足“投资性价比” 而相互沟 通的一个重要环节。
建筑策划环节叙述
• 六个环节： • 目标设定——用途、目标、规模性质 • （1）外部条件调查，社会环境，人文环境，自然环境，基础设施，
规划设计条件。 • （2）内部条件调查，项目包括使用者、住户、商家、物业管理者、
功能要求。 • （3）空间内容构想，形成概念设计，把空间构想的东西提出来，进
行空间评价，这是建筑策划区别于一般方案设计不同的地方，建筑策 划要运用建筑策划的手段来对空间构想进行空间评价，通过对生活的 预测以及时态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正，通过 这个机制的运作反馈到这个环节中去，这是建筑策划中最主要的过程。 • （4）技术构想：材料、结构方式、构造、设备，这也是建筑策划方 案之一。
• （5）经济策划：是对可行性研究的一种补助投资计划的明确，比如 酒店有多少客户适宜、投资多少？回报率多少？商场有多大面积，一 次投资多少？回报率多少？几年回收？从中得出结论、经济评价分析 来确定分期建设问题。通过以上运作得出建筑策划报告，包括设计要 求，功能分配，设计任务书，然后研究，探讨得出完整结论，是数字 化的，准确的，定量化的东西。
• （6）目标空间内容的生成:是建筑策划的最后一个环节，前面研究完 就要形成文字部分结论，这个结论就要供给下一步的建筑设计做依据， 制作出设计任务书，它会满足你功能的需要，这就使得这个项目区别 于其它项目，因为附加内容增多了，这个结论报告就生成了
建筑策划的程序：
• a、信息资料收集：认识内部条件、外部条件把信 息收集起来；
• b、限定条件，没有条件的项目是不存在的，有了 条件才能成为项目，才能成为我们设计的研究依 据；
• c、列出方案：找出解决方法； • d、拟定任务书：确定实施，提交设计院;
建筑策划评判标准
是A是否否将将产产品品的的劣劣势势转转化化为为优优势势
主B主观观主主题题是是否否达达到到引引领领市市场场及及 引引起起客客户户的的共共鸣鸣
建建筑筑策策划划评评判判标标准准
主C主题题是是否否明明确确表表达达产产品品的的独独特特特特征征
主D主题题是是否否明明确确表表达达产产品品的的设设计计实实质质
建筑策划科学办法
• 建筑策划的科学办法主要包含以下三个因素： • 1.运用市场营销和建筑学的原理。 • 2.需要市场经验和技术规范， 但不仅依赖经验和规范． • 3.以实态调查为基础，用计算机、专业软件等现代化手段
对目标进行研究分析。
项目立项
建筑策划
提升产品竞争实力
建市成发 筑场本展 设营运周 计销作期
建筑策划研究内容
• 建筑策划应用在房地产开发的市场研究数据主要 包含以下:
• 1)建筑环境和历史背景研究 • 2)建筑文化和风格定位研究 • 3)主力户型选择和配比研究 • 4)室内空间尺度和布局研究 • 5)环境规划和景观艺术研究 • 6)公共装饰材料研究 • 7)背景灯光设计研究 • 8) 目标客户群生活方式研究
• 处理开发商与设计院的关系，从“作品”过渡到“产 品”。
建筑策划解决的问题
• 规划形态/结构vs项目发展节奏 • 建筑产品定位 • 项目整体风格问题 • 户型与楼型的结合问题 • 项目的景观设计问题 • 建筑产品策划物料档次定位 • 售楼现场的包装与现场展示的问题
• 策划依据：目标客户群不同，他们的基本需求也不会相
同， 这直接影响建筑的投资、风格、造型和环境设计的决 策。
• 策划目标：赋予项目一种得体的功能，赋予每种布局以
得体的生活内容．起到提高生活质量、引导生活、引导消 费的作用
建筑策划处理关系
• （1）宏观的：人与环境的关系，精神因素及社会机能景 观与经济，生态与可持性发展，建筑与人生理心理的关系。
建筑产品策划专题
• 本职工作系统分析报告
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建筑策划定位
定义：在设计管理体系中，为项目开发提供科学而合乎逻辑的设计手段， 综合考虑营销策划、成本运作及发展周期的安排，以求提升产品竞争 实力，获得最优化控制产品品质的方案。
• 建筑策划走在建筑规划设计之前：提出建筑规划设
计的各项要求，约束建筑设计如何去运作。所以建筑策划 是在投资商与建筑师之间为满足“投资性价比” 而相互沟 通的一个重要环节。
建筑策划环节叙述
• 六个环节： • 目标设定——用途、目标、规模性质 • （1）外部条件调查，社会环境，人文环境，自然环境，基础设施，
规划设计条件。 • （2）内部条件调查，项目包括使用者、住户、商家、物业管理者、
功能要求。 • （3）空间内容构想，形成概念设计，把空间构想的东西提出来，进
行空间评价，这是建筑策划区别于一般方案设计不同的地方，建筑策 划要运用建筑策划的手段来对空间构想进行空间评价，通过对生活的 预测以及时态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正，通过 这个机制的运作反馈到这个环节中去，这是建筑策划中最主要的过程。 • （4）技术构想：材料、结构方式、构造、设备，这也是建筑策划方 案之一。
• （5）经济策划：是对可行性研究的一种补助投资计划的明确，比如 酒店有多少客户适宜、投资多少？回报率多少？商场有多大面积，一 次投资多少？回报率多少？几年回收？从中得出结论、经济评价分析 来确定分期建设问题。通过以上运作得出建筑策划报告，包括设计要 求，功能分配，设计任务书，然后研究，探讨得出完整结论，是数字 化的，准确的，定量化的东西。
• （6）目标空间内容的生成:是建筑策划的最后一个环节，前面研究完 就要形成文字部分结论，这个结论就要供给下一步的建筑设计做依据， 制作出设计任务书，它会满足你功能的需要，这就使得这个项目区别 于其它项目，因为附加内容增多了，这个结论报告就生成了
建筑策划的程序：
• a、信息资料收集：认识内部条件、外部条件把信 息收集起来；
• b、限定条件，没有条件的项目是不存在的，有了 条件才能成为项目，才能成为我们设计的研究依 据；
• c、列出方案：找出解决方法； • d、拟定任务书：确定实施，提交设计院;
建筑策划评判标准
是A是否否将将产产品品的的劣劣势势转转化化为为优优势势
主B主观观主主题题是是否否达达到到引引领领市市场场及及 引引起起客客户户的的共共鸣鸣
建建筑筑策策划划评评判判标标准准
主C主题题是是否否明明确确表表达达产产品品的的独独特特特特征征
主D主题题是是否否明明确确表表达达产产品品的的设设计计实实质质
建筑策划科学办法
• 建筑策划的科学办法主要包含以下三个因素： • 1.运用市场营销和建筑学的原理。 • 2.需要市场经验和技术规范， 但不仅依赖经验和规范． • 3.以实态调查为基础，用计算机、专业软件等现代化手段
对目标进行研究分析。
项目立项
建筑策划
提升产品竞争实力
建市成发 筑场本展 设营运周 计销作期
建筑策划研究内容
• 建筑策划应用在房地产开发的市场研究数据主要 包含以下:
• 1)建筑环境和历史背景研究 • 2)建筑文化和风格定位研究 • 3)主力户型选择和配比研究 • 4)室内空间尺度和布局研究 • 5)环境规划和景观艺术研究 • 6)公共装饰材料研究 • 7)背景灯光设计研究 • 8) 目标客户群生活方式研究