1、安全目标指标管理

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安全生产管理目标、指标和总体原则

XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标：1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故；2、不发生安全死亡事故；3、伤人事故降到最低限度。

二、安全生产管理指标：1、事故发生率﹤1‰（事故费用与总产值之比）、事故死亡率为0；2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等；3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准；维护保养达安全使用规定的要求；4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。

5、工程交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%以上。

三、安全生产管理总体原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系；预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。

通过制度的实施到达规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生产目标；综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施，落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任，各负其责，齐抓共管。

2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。

3、主要负责人负责的原则。

规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员，只有主要负责人负责，才能有效调动和使用本单位的所有资源，才能协调好各方面的关系，规章制度的落实才能够得到保障。

4、系统性原则。

安全风险来源于生产活动，涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。

主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程；生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；事故预防、应急处理、调查处理全方位。

5、标准化和规范化原则。

规章制度的建设应实现标准化和规范化管理，以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。

为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。

二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。

–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。

2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。

–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。

3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。

–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。

4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。

–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。

5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。

–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。

三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。

•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。

•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。

四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。

安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）

安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，合理的目标与指标管理制度能够有效提升企业的安全生产水平。

下面是一个安全生产目标与指标管理制度的范本，以供参考。

一、目标管理1. 建立安全生产目标，确保员工生命财产的安全。

2. 努力降低事故发生率，提高安全生产绩效。

3. 提升员工安全意识，培养安全文化。

4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全素质。

5. 积极落实安全生产法律法规和标准，确保公司安全生产合规。

二、指标管理1. 事故发生率指标- 定期统计和分析公司事故发生率，为制定安全生产改进措施提供数据支持。

- 建立预警机制，及时发现事故隐患并采取相应措施。

- 控制事故发生率在公司设定的合理范围内。

2. 隐患整改率指标- 定期检查和评估公司存在的安全隐患，并及时制定整改方案。

- 加强隐患整改的跟踪和督导工作，确保隐患得到及时解决。

- 提高隐患整改率，降低安全风险。

3. 安全生产巡检覆盖率指标- 制定巡检计划，确保企业各个岗位、场所都得到有效巡检。

- 定期评估巡检工作，提高巡检察觉问题的能力和及时处理的能力。

- 提高巡检覆盖率，确保安全隐患的及时发现和解决。

4. 安全生产培训覆盖率指标- 制定培训计划，并定期开展安全生产培训。

- 组织员工参与安全培训，并提供相应的培训材料和资源支持。

- 提高培训覆盖率，确保员工安全意识的全面提升。

5. 安全投入占比指标- 对安全生产做出专门的预算，确保资金投入足够。

- 定期审查和评估资金使用情况，以确保资金的合理利用。

- 提高安全投入占比，为安全生产提供充足的支持。

本制度的实施必须依据安全生产法律法规，并针对企业实际情况进行相应的调整与优化。

各部门和员工必须认真履行相关责任，确保安全生产目标的达成。

管理层要定期进行安全生产目标与指标的评估，及时采取措施解决存在的问题，确保持续改进。

本制度自制定之日起生效，并适用于全体员工和相关部门。

任何违反本制度规定的行为将会受到相应的纪律处分，严重者甚至将面临法律责任。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，关系到员工的生命财产安全，企业的可持续发展以及社会的稳定与和谐。

为了加强对安全生产的管理，制定一套科学、合理的安全生产目标与指标管理制度势在必行。

二、目标与指标的定义1. 目标：安全生产目标是企业在特定时期内为了消除或减少事故隐患、提高安全生产管理水平而设立的预期结果。

2. 指标：安全生产指标是企业在一定时间范围内通过评估和监控达到或超过安全生产目标所需的具体量化指标。

三、目标与指标的制定原则1. 科学性原则：安全生产目标与指标的制定应以科学、合理的方法进行，充分考虑到企业的实际情况和特点。

2. 可操作性原则：安全生产目标与指标的制定应具备可操作性，能够被员工理解和接受，并且能够落地实施。

3. 高效性原则：安全生产目标与指标的制定应该能够最大程度地提高安全生产管理效率，减少安全事故发生的可能性。

4. 可量化原则：安全生产目标与指标的制定需要具备可量化的特点，以便于进行评估和监控。

四、目标与指标的管理流程1. 制定阶段：在这个阶段，需要对企业的实际情况进行全面分析和评估，确定合适的目标和指标，并与相关部门进行沟通和讨论。

2. 审核阶段：在这个阶段，需要将目标和指标提交给公司高层管理层进行审核和批准，确保目标和指标的合理性和可行性。

3. 公布阶段：在这个阶段，需要将已经确定和批准的目标和指标公布给全体员工，确保员工能够清楚地了解目标和指标的内容和要求。

4. 跟踪与检查阶段：在这个阶段，需要建立健全的跟踪和检查机制，对目标和指标的实施情况进行监控和评估，并及时采取有效措施进行调整和改进。

五、目标与指标的具体内容1. 岗位责任制：明确各级岗位的安全生产责任和义务，确保责任到人。

2. 安全培训制度：落实安全培训的内容、方式和频次，提高员工安全意识和安全技能。

3. 安全生产设施管理制度：确保工作场所的安全设施完善，能够满足员工进行安全生产的需求。

安全生产目标和指标管理制度

安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标，制定本制度。

第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标与指标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。

第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。

第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。

②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。

③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。

④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。

2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。

②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。

③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。

④生产和过程的绩效。

⑤安全标准化系统的评价结果。

3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据，每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。

②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。

③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。

4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位，并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。

②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组，并在车间级安全生产绩效考核方面体现。

第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查，统计各单位安全生产目标和指标执行情况，并依据公司相关安全管理制度进行考核。

2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。

安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。

第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。

安全目标_指标管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。

第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。

第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。

第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。

第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。

第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。

安全管理计划指标和指标体系范本

安全管理计划指标和指标体系范本安全管理计划指标和指标体系是企事业单位中对全面推进安全管理工作起到重要指导和监督作用的工具。

下面是一个安全管理计划指标和指标体系的范本，供参考。

一、安全管理计划指标1. 安全文化指标- 企业安全文化评估得分- 安全意识提升率- 安全培训覆盖率- 安全交底率2. 安全生产指标- 安全事故发生率- 安全隐患排查整改率- 安全设施完好率- 安全生产责任落实情况3. 安全制度指标- 安全制度建设完善度- 安全操作规程制定率- 安全奖惩制度执行情况- 安全检查及考核合格率4. 安全管理指标- 安全巡视及监管频次- 安全督导及检查频次- 安全责任制度执行情况- 安全风险评估报告编制及应对情况5. 安全宣传指标- 安全宣传材料发布率- 安全教育活动开展率- 安全宣传形式创新度- 安全宣传效果评估情况二、安全管理指标体系1. 安全文化类指标- 安全文化评估指标：安全文化得分- 安全文化培训指标：培训覆盖率，参与率- 安全文化建设指标：安全文化宣传方式创新度，参与度2. 安全生产类指标- 安全事故指标：事故发生率，事故处理及应对时效- 安全隐患指标：隐患排查整改率，整改时效- 安全设施指标：设施完好率，设施维修及更新时效3. 安全制度类指标- 安全制度建设指标：制度建设完善度，制度执行程度- 安全操作规程指标：规程制定率，规程培训率- 安全奖惩制度指标：奖惩制度健全度，执行情况4. 安全管理类指标- 安全巡视指标：巡视频次，巡视整改时效- 安全督导指标：督导频次，督导整改时效- 安全责任制度指标：责任分工明确度，责任执行情况5. 安全宣传类指标- 安全宣传材料指标：宣传材料发布率，宣传效果评估- 安全教育活动指标：教育活动开展率，参与率- 安全宣传方式指标：宣传方式创新度，宣传效果评估以上仅为一个安全管理计划指标和指标体系的范本，具体的指标和指标体系应根据实际情况进行调整和优化。

企业应根据自身的安全管理需求和目标来制定适合自己的安全管理计划指标和指标体系，并结合实际情况进行监测和改进。

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标安全生产目标与指标是指在安全生产管理过程中，为了保障员工的生命安全和财产安全，以及生产过程中的环境保护，设定的具体的工作目标和衡量指标。

正确和有效地设定安全生产目标和指标，有助于加强企业的安全生产管理，提高安全生产的水平和效益，避免事故的发生，保证企业的可持续发展。

一、安全生产目标1.人身安全目标：确保员工的生命安全和身体健康，减少人身伤亡事故的发生。

2.财产安全目标：保护企业和员工的财产安全，减少火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，减少财产损失。

3.环境保护目标：降低生产过程中对环境的影响，减少有害物质的排放和废物的产生，保护生态环境。

4.安全文化目标：建设企业安全文化，增强员工的安全意识，形成良好的安全行为习惯和安全风险评估能力。

二、安全生产指标1.人身安全指标：（1）事故伤亡率：衡量事故中人员伤亡情况的指标，包括工作时伤亡人数与总从业人数的比例。

该指标应设定一个合理的目标，以及达到的时间节点。

（2）事故频率率：衡量事故发生频率的指标，包括一定时间内的事故发生数量与总工作量或工作时间的比例。

该指标可以根据企业实际情况进行设定，如每百万工作小时的事故发生率。

2.财产安全指标：（1）火灾损失率：衡量火灾事故引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内火灾引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。

（2）盗窃损失率：衡量盗窃案件引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内盗窃案件引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。

3.环境保护指标：（1）排放标准达标率：衡量企业排放的有害物质是否达到国家和行业的相关标准，包括废水、废气、废渣等的排放指标。

（2）废物处理率：衡量企业废物的处理情况，包括废物的减量化、资源化利用程度以及合规的废物处理方式。

4.安全文化指标：（1）安全教育覆盖率：衡量企业安全教育培训工作的覆盖面积，包括员工参与安全教育的比例。

（2）安全巡检检查合格率：衡量安全巡检工作的有效性，包括巡检记录是否准确、问题是否及时解决等。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。

本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。

二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。

三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。

2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。

四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。

2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。

五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度
是指企业为了提高安全生产水平，制定并有效实施的一套管理制度，旨在确保安全生产目标的实现。

安全生产目标是企业在特定时间内针对安全生产工作所制定的具体目标，如事故率、事故致死率、安全培训覆盖率等。

它是企业安全生产工作的重要衡量标准，也是衡量企业安全生产绩效的关键指标。

安全生产指标是衡量企业安全生产工作质量和效果的具体指标，如事故频率、事故严重程度、安全设施维护率等。

它可以通过对关键环节和关键行为的监测和评估来反映企业的安全生产状况。

安全生产目标与指标管理制度包括以下几个方面：
1. 目标与指标制定：企业应根据自身的安全生产实际情况制定相应的安全生产目标与指标，并明确时间节点和量化指标，确保具体可操作。

2. 目标与指标落实：企业应将安全生产目标与指标通过各级管理层传达到各部门和岗位，明确责任人并进行有效的落实，确保目标的有效推进。

3. 目标与指标监测：企业应建立健全的安全生产数据统计和监测体系，定期对安全生产指标进行监测和分析，及时发现问题并采取措施进行纠正。

4. 目标与指标评估：企业应定期评估安全生产目标与指标的实施情况和达成程度，对不达标或不合理的指标及时进行调整和改进。

5. 目标与指标反馈：企业应将安全生产目标与指标的实施情况及时向各级管理层及相关人员进行反馈，形成闭环管理机制，持续改进安全生产管理工作。

通过实施安全生产目标与指标管理制度，企业能够明确安全生产的目标和要求，有效提升安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。

安全生产目标与指标管理制度(三篇)

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。

第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。

第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。

第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。

第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。

第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。

第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。

第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。

第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。

第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。

第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。

安全目标指标管理方案

安全目标指标管理方案一、引言安全目标指标管理是指对企业的安全工作进行量化，通过建立明确的目标和指标，追踪和评估安全绩效，并且根据评估结果进行持续改进，以实现企业安全风险的最小化和安全工作的持续提升。

本文将介绍一种有效的安全目标指标管理方案。

二、目标设定1.明确安全目标：企业应明确安全目标，例如零事故、零伤亡等。

安全目标应可量化、具体、可衡量，并与企业的整体战略和目标相一致。

2.制定中长期安全目标：企业应制定中长期的安全目标，例如年度目标、五年目标等。

中长期目标应具备挑战性，同时也要能够实现。

3.制定短期安全目标：为了实现中长期目标，企业应制定相应的短期目标，例如每月目标、每周目标等。

短期目标应与中长期目标相一致，能够量化并容易实现。

三、指标设定1.选择关键指标：企业应选择关键的安全指标来衡量安全绩效，例如事故频率率、事故严重度、故障率等。

关键指标应能够全面反映企业的安全状况，具有可信度、可衡量性和可操作性。

2.设定量化目标：根据企业的安全目标，将关键指标量化并进行设定。

例如，将事故频率率设定为每年不超过X次，将事故严重度设定为每年不超过Y次，等等。

目标的设定应基于过去的数据和实际情况，并考虑到行业标准和最佳实践。

3.划定警戒线和预警线：为了提前预警，企业应划定警戒线和预警线。

当关键指标达到或超过警戒线时，企业应立即采取措施进行改进；当关键指标达到或接近预警线时，企业应进行预警，并采取措施降低风险。

四、监测评估1.建立数据收集和监测机制：企业应建立健全的数据收集和监测机制来获取关键指标的数据，并进行实时监测。

数据的收集应准确、全面，监测应及时和有效。

2.定期评估安全绩效：企业应定期评估安全绩效，例如每季度、半年度或年度进行一次评估。

评估应基于数据和指标的实际情况，评估结果应真实可信。

3.分析评估结果并制定改进计划：企业应分析评估结果，识别问题和隐患，并制定相应的改进计划。

改进计划应具体、可操作，并有时间表和责任人。

安全目标指标管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、承包商及外来人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产零事故为目标。

第二章安全目标第四条公司年度安全目标：1. 实现生产安全事故为零；2. 避免重大设备损坏；3. 确保员工健康与安全；4. 达到国家及地方安全生产法规要求。

第五条月度安全目标：1. 无生产安全事故；2. 无严重违章作业；3. 无重大设备故障；4. 无环境污染事故。

第三章安全指标第六条安全生产指标：1. 安全生产责任事故为零；2. 职业病发病率为零；3. 重大设备完好率为100%；4. 安全生产费用投入率按国家规定执行。

第七条安全教育培训指标：1. 员工安全教育培训覆盖率100%；2. 员工安全知识考核合格率95%以上；3. 安全生产管理人员持证上岗率100%。

第八条安全检查指标：1. 安全检查覆盖面100%；2. 安全隐患整改率100%；3. 安全生产事故查处率100%。

第四章安全管理职责第九条公司领导职责：1. 亲自抓安全生产工作，定期召开安全生产会议；2. 落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责；3. 确保安全生产投入，改善安全生产条件。

第十条安全管理部门职责：1. 制定和修订公司安全生产规章制度；2. 组织开展安全生产教育培训；3. 负责安全生产检查和隐患排查；4. 处理安全生产事故。

第十一条各部门职责：1. 落实本部门安全生产责任制；2. 加强本部门安全管理，防止安全事故发生；3. 配合安全管理部门开展安全生产工作。

第五章安全考核与奖惩第十二条公司对安全生产工作实行考核制度，考核结果与各部门、员工的绩效挂钩。

第十三条安全生产考核内容包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产培训教育情况；4. 安全生产检查及隐患整改情况；5. 安全生产事故处理情况。

安全生产方针、目标及指标管理控制措施

安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。

一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。

建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。

加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。

2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。

坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。

深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。

3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。

一是坚持风险源动态辨识评价和管控。

随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。

坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。

转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。

二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。

大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。

安全管理的目标与指标设定

安全管理经验分享与交流
项标题
定期组织安全培训，提高员工安全意识。
项标题
实施安全检查制度，及时发现并整改安
全隐患。
项标题
建立安全奖惩机制，激励员工积极参与
安全管理。
项标题
引入先进的安全管理技术和工具，提升安全管理水平。
项标题
加强与其他企业的交流合作，共同分享安全管理经验。
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通过遵循行业标准，企业可以确保安全管理实践的一致性和有效
性。
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企业应定期评估其安全管理实践，确保与法律法规和行业标准的最新要求保持一致。
指标设定原则
科学性
基于实际风险：指标设定需紧密结合实际风险情况，确保反映真实的安全状况。
数据支持：设定指标时应依据充分的数据分析，确保指标具有统计意义和预
风险。
为后续指标设定提供
和应急预案。
依据。
确定关键指标和权重
01
识别关键业务过程：分析业务流程，确定与安全管理直接相关的关键过程。
02
确定关键成功因素：针对每个关键过程，明确影响安全管理的关键因素。
03
选择关键绩效指标：根据成功因素，选择可
量化、可衡量的关键绩效指标。
分配权重：根据各指标的重要性和影响程度，
指标数据收集与分析
数据收集方法：包括定期报告、实时监测、员工反馈等。
数据分析工具：运用统计软件、图表等工具进行数据分析。
数据分析内容：包括指标趋势、异常波动、潜在风险等。
数据反馈机制：将分析结果反馈给相关部门，促进指标改进。
数据保密性：确保收集的数据安全、保密，避免泄露。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度1. 引言安全生产是企业发展的重要保障，也是维护员工生命财产安全的关键。

为了有效管理安全生产目标与指标，提高安全生产管理水平，降低事故风险，本文将介绍安全生产目标与指标管理制度的相关内容。

2. 目标管理制度2.1 目标确定在安全生产目标管理中，首先需要确定合理的目标。

目标的确定应该具有可量化性、可衡量性和可达性，而且需要与企业发展战略相一致。

目标的制定应考虑以下几个方面：•风险评估：根据风险评估结果，确定需要达到的安全生产水平和指标要求。

•法律法规要求：考虑国家和地方的法律法规要求，确保目标符合相关法规的要求。

•行业标准：参考行业标准和标杆企业的安全生产指标，制定合理的目标。

2.2 目标分解确定目标后，需要将目标分解为具体的指标，以便更好地实施和监控。

目标分解需要考虑以下几个方面：•层级关系：将高层目标分解为中层目标和底层目标，并确保各层目标之间的一致性和协调性。

•具体指标：将目标拆分为各项具体指标，确保每个指标能够被量化和测量。

•责任分工：明确每个指标的责任人和责任部门，确保目标能够被有效执行。

2.3 目标监控监控是目标管理的重要环节，通过监控可以及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进。

目标监控需要考虑以下几个方面：•数据收集：及时收集相关指标的数据，对数据进行分析和整理。

•绩效评估：通过对指标数据的评估，判断是否达到设定的目标。

•反馈机制：建立反馈机制，及时将评估结果反馈给责任人和相关部门，促进问题的解决和改进。

3. 指标管理制度3.1 指标确定在安全生产指标管理中，需要确定能够反映安全生产状况的关键指标。

指标的确定应考虑以下几个方面：•关键风险：确定与关键风险相关的指标，重点监控相关的安全控制措施。

•预警机制：建立预警机制，确保能够及时预警和处理可能出现的安全问题。

•运营需求：根据企业生产运营的具体需求，确定与生产作业相关的指标。

3.2 指标分类为了对指标进行更好的管理和使用，可以将指标进行分类。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度
是指企业或组织对安全生产目标和指标进行设定、管理和评估的制度。

该制度的目的是确保企业或组织的安全生产工作能够顺利进行，提高安全生产管理的科学性和效率。

安全生产目标是企业或组织在安全生产方面所要达到的预期结果，通常以减少事故发生、降低工伤率、提高安全设备完好率等方面来衡量。

目标的设定应具有明确性、可操作性和可衡量性。

安全生产指标是用于衡量安全生产目标实现情况的具体指标，通常包括事故发生率、工伤率、隐患排查和整改率、安全培训覆盖率等指标。

指标的测量和评估需要具备科学性、规范性和可比性。

安全生产目标与指标管理制度主要包括以下内容：
1. 目标和指标的设定：明确企业或组织在安全生产方面的目标，并制定相应的指标来衡量目标的实现情况。

2. 目标和指标的分解与下达：将总体目标和指标逐级分解，下达给各级管理层和各部门，并明确责任人和完成期限。

3. 目标和指标的追踪与评估：对目标和指标的实际完成情况进行监测和评估，在发现偏差或问题时及时采取纠正措施。

4. 目标和指标的考核与奖惩：对完成目标和指标的部门或个人进行考核，给予相应的奖励或惩罚，以激励安全生产工作的积极性和责任心。

5. 目标和指标的调整与优化：根据实际情况和需求，对目标和指标进行调整和优化，确保其科学性和可行性。

实施安全生产目标与指标管理制度可以帮助企业或组织建立健全的安全生产管理体系，提高安全生产管理水平和效果，减少事故和灾害的发生，保障员工和公众的生命财产安全。

安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。

第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。

第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。

第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。

第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。

（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。

（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。

（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。

第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。

第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。

第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。

（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。

（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。

（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。

第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。

（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。

（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。

（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。

第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。

1、安全目标指标管理

有限公司1、安全目标指标管理1安全目标指标管理1、安全生产目标的管理制度2、总体和年度安全生产目标3、基层单位和部门安全生产指标4、基层单位和部门安全生产指标考核办法有限公司安全生产目标、指标管理制度公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标，结合公司的安全生产方针，制定公司年度安全生产目标。

安全目标的内容主要包括：死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。

安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。

安全目标每年由公司统一制定，逐级提出分解目标，分解到部门，形成各部门年度安全指标。

公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。

每年终由公司安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定，对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。

根据安全效果评定结果，对照奖惩办法，奖优罚劣。

有限公司2018年1月1日有限公司关于公布安全生产方针的通知公司各部门：为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。

公司安全生产方针安全第一、预防为主以人为本、全员参与安全发展、持续改善2018年1月1日关于公布2018年安全生产目标的通知公司各部门：为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定2018年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。

公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。

望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。

2018年1月1日2018年度安全生产目标1、三不发生：不发生职业病；不发生责任火灾事故；不发生责任设备事故。

2、三控制：死亡率控制为0；重伤率控制为0；轻伤控制在5起以下。

3、三确保：确保新员工三级安全培训教育率达100%；确保重大安全隐患整改率100%；确保特种作业人员持证、定期复审率100%。