在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸地来到全区项目建设百日攻坚动员大会，向大家报
告我们团队的工作情况，并就今后的工作展望和目标向大家发表我的看法。
在过去的一段时间里，我们团队通过大力开展项目建设工作，不断加强团队建设，不仅为公司创造了一定的经济效益，也提高了公司的认知度。
但是面对激烈的市场竞争和变幻无常的市场环境，我们必须时刻保持清醒的头脑，增强我们的创新、竞争和应变能力，才能在未来的市场中赢得更好的发展。
首先，我们需要在项目立项时做好项目规划和风险评估工作，以保证项目的质
量和安全。
其次，在项目实施过程中，我们需要加大项目管理力度，提高团队成员的执行力，并且及时的发现问题，快速的进行处理，把项目做到尽善尽美。
最后，在项目验收阶段，我们还要时刻保持客观和真实，确保符合我们的验收标准。
此外，我们还要加强团队建设，让每一个成员都能够真正地切身体会到“以人
为本，团队协作”的理念。
只有让每一个人都能够对团队的整体业绩付出真正的努力，让每一个人都能够认识到自己的价值和作用，同时也要认同集体的价值和作用，才能够实现我们的团队目标。
最后，我想说的是，我们的团队不仅要在项目建设过程中力争做到最好，而且
还要保持清醒的头脑，时刻关注市场动态和行业趋势。
只有充分掌握市场信息和趋势，才能够为未来的市场变化做好充分的准备，站在市场的前沿，创造更大的发展机会。
谢谢大家！。
2023年在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话
2023年在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话亲爱的各位领导、各位同事们：大家早上好！首先，我要感谢各位领导和同事们能够在百忙之中抽出时间参加____年项目建设百日攻坚活动动员大会。
这次大会的召开，旨在全面动员和激励大家，为项目建设百日攻坚活动奋发努力，共同迎接挑战，取得更大的成果。
____年是我们国家发展历程中的关键一年，也是项目建设的关键节点。
我们将要面临前所未有的挑战，需要我们全体同仁的集中力量、合力攻坚。
项目建设百日攻坚活动是我们积极应对挑战、加快发展的切实举措，也是我们应对疫情影响、推动经济复苏的重要抓手。
因此，我们必须高度重视这次活动，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，确保各项工作任务顺利完成。
在这个重要的节点上，我想借此机会向大家明确几点希望和要求。
首先，我们要提高政治站位，时刻保持清醒的头脑和敏锐的政治敏感性，坚定不移地贯彻党的各项决策部署。
当前，我们所面临的形势纷繁复杂，国内外挑战并存，我们必须增强政治意识，牢记我们是人民公仆，我们的责任是为人民服务，为国家的发展贡献力量。
只有深刻领会中央决策，坚定拥护党的领导，才能确保我们的工作朝着正确的方向前进。
其次，我们要以“两个毫不动摇”为核心，全力以赴推动项目建设百日攻坚活动取得实实在在的成效。
一方面，我们要毫不动摇地坚持项目建设的重要性，充分认识到项目建设对于经济社会发展的重要推动作用。
要紧密对接国家战略，深入开展项目合作、招才引智、资金扶持等工作，加大力度推进重大项目建设。
另一方面，我们要毫不动摇地坚持项目建设百日攻坚活动的目标要求，确保各项任务按时、高质量地完成。
要着力解决项目建设过程中的瓶颈难点，优化协调机制，提高效率，确保百日攻坚取得实质性的突破。
再次，我们要坚持科学规划，统筹推进项目建设的各项工作。
项目建设不仅仅是施工过程，更是一项复杂而综合的工程。
我们要注重规划的科学性和整体性，做好前期规划布局，确保各项资源优化配置。
发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言各位领导，同志们：根据会议安排，我代表区发改局就认真贯彻落实区委、区*这次会议精神，扎实开展项目建设百日攻坚活动，以项目大突破实现灾后重建大提速作发言。
一、提高认识，增强推进项目建设百日攻坚的紧迫感和责任感今年是我区抢抓国家扩大内需和灾后重建两大历史机遇，加速推进产业结构升级，奋力夺取灾后恢复重建和经济社会发展双胜利的关键之年。
机遇难得，使命光荣。
区委、区*高瞻远瞩，响亮提出打一场“奋战100天，开工重大项目100个”的重大战役，这是实现我区经济社会大跨越、灾后重建大提速、建设宜商宜居活力__的科学决策和重大举措，更是我们当前一个时期工作的突出抓手和根本任务。
我局作为投资主管部门，一定紧紧围绕区委、区*的工作部署和总体要求，树牢抓发展、抓重建以项目建设为中心的理念，坚持“提速加快、又好又快”，创新工作机制，细化落实措施，科学组织安排，高效便捷服务。
二、优质服务，为加快项目建设营造更加良好的环境围绕加快项目建设，我们将着力在项目争取、项目审批中不断提高质量和效率。
一是扎实做好项目资金争取工作。
进一步深入研究国家投资和产业政策，继续抓好项目策划、包装、争取，做深、做实、做大项目储备，努力在国家和省市的项目盘子中争得更大份额，把纳入规划的项目资金尽快争取到位。
二是着力打造项目审批绿*通道。
立足规范、高效，认真落实“程序不减、周期缩短”的要求，与国土、建设、环保等相关部门紧密配合，大力推行备案项目建设并联审批，进一步优化项目工作流程，合理合并项目审批程序，及时上报并协调需上级发改部门审批的项目，努力缩短项目审批时间，促进项目早日开工。
三是切实加强机关效能建设和作风环境建设。
立足务实、精细、高效、廉洁，切实将区委、区*的要求不折不扣地融入到工作的各个环节中，逗硬执行首问责任制、限时办结制和失误失职追究制等管理制度，提高效能。
三、细化管理，为努力提高项目效益提供坚实保障把每一个项目建成经得起历史检验的民心工程、良心工程，是搞好灾后恢复重建项目工作的根本要求。
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板(三篇)
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板各位领导、同事们：大家好！“百日攻坚”项目建设动员会隆重召开，目的是为了加强项目管理、提高工作效率，进一步推动项目的顺利进行。
作为项目的负责人，我感到非常荣幸和自豪。
在此，我代表项目组向大家介绍项目的背景、目标和战略重点，并提出倡议与要求，希望大家齐心协力、通力合作，共同为项目的成功发展努力！一、项目背景首先，我想向大家简要介绍一下项目的背景。
本项目是为了解决当前我们面临的问题和挑战而发起的，旨在实现某某目标。
在目标的基础上，我们将制定具体的工作计划，明确项目的时间节点和阶段性目标，确保项目的顺利进行。
二、项目目标项目的目标是非常明确的，我们希望在百日之内取得高质量的成果。
我们要以打破瓶颈、提高效率为核心，加强项目管理，优化资源配置，确保项目能够按时完成，并且达到预期的效果。
只有通过我们的努力和团结，才能实现这一目标，为项目的成功奠定坚实的基础。
三、战略重点为了确保项目能够有条不紊地进行，我提出了以下几点战略重点：1.加强组织架构建设：我们将优化组织结构，明确任务分工，提高工作效率。
同时，我们将建立高效的沟通机制，确保各个部门之间的协同合作。
2.完善工作流程：项目的每个环节都需要明确的工作流程和规范。
我们将加强工作流程的优化，提高工作效率，确保项目能够高质量地进行。
3.加强项目控制和监督：我们将建立健全的项目控制和监督机制，及时发现并解决问题，确保项目能够按时完成。
4.强化团队合作：项目的成功离不开各个部门和个人的积极参与和团队合作。
我们将加强团队建设，提高团队协作能力，共同推动项目的顺利进行。
以上就是本次百日攻坚项目的战略重点。
希望大家能够对以上要求有清晰的认识，并将其融入到实际工作中。
四、倡议与要求在此，我向大家提出以下倡议与要求：1.树立项目意识：所有项目参与人员都要树立强烈的项目意识，明确项目的重要性和紧迫性，全力以赴地推动项目的顺利进行。
2.强化责任意识：每个项目成员都要明确自己的责任和任务，切实履行好自己的职责。
在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话范文
在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话范文尊敬的领导们，各位同志：大家上午好！今天，我们在这里举行项目建设百日攻坚活动动员大会，旨在推动项目建设的快速、高质量发展，加快推进我们的发展目标。
在这个关键时期，我们要高度重视，立足当前，破解问题，全力以赴，确保百日攻坚活动取得圆满成功。
当前，我国正处于经济结构调整、发展方式转变的关键时期。
项目建设是推动经济增长、稳定就业、提高人民生活水平的重要手段。
然而，我们也面临严峻的挑战：一方面，项目建设的投资环境面临着严峻的国内外形势，经济下行压力加大，市场竞争加剧，需要我们加强创新、提升能力；另一方面，一些项目存在着进度滞后、质量不达标等问题，影响了项目建设的效益。
面对这些挑战，我们必须坚定信心、明确方向，积极主动作为、高效推进。
我向大家提出以下几点希望：第一，强化组织领导，确保百日攻坚活动顺利开展。
各级领导要高度重视项目建设，把百日攻坚活动作为当前重要工作来抓，明确责任分工，加强协调配合，形成工作合力。
各部门要加强沟通协作，密切配合，做好项目信息的共享，确保项目建设的整体推进。
同时，要加强对项目建设的组织管理，严格按照法律法规和规章制度，推动项目建设工作的规范化、科学化。
第二，做好项目前期调研和选址工作。
项目前期工作是项目建设的关键，要注重项目调研、选址方案等工作的科学性和可行性，确保项目的顺利启动和高效推进。
各级责任部门要充分发挥专业优势，加大力度，精心组织，确保项目选址的准确性和合理性。
同时，要加大对重点项目的支持和保障力度，为项目建设提供有力的政策支持和资源保障。
第三，强化项目建设的环境保护工作。
项目建设必须符合生态文明建设的要求，必须加强环境保护工作，做到科学规划、精细管理。
各级环保部门要加强对项目建设的监督和检查，确保项目建设不对环境造成污染和破坏，注重生态保护、资源节约，实现经济效益和环境效益的双重提升。
第四，加强项目建设的质量监管。
项目建设质量是项目的生命线，是我们保证项目效益、增强项目竞争力的重要保障。
2023年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板
2023年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家在这个百日攻坚项目中付出的辛勤努力表示由衷的感谢！在这场具有重要意义的项目建设中，每一位同仁都发挥了自己独特的才能和智慧，为项目的成功作出了积极贡献。
今天，我非常荣幸地站在这里，与大家共同回顾过去的成绩，展望未来的机遇和挑战。
____年是我国发展的关键之年，同时也是我们百日攻坚项目的起点之年。
我们面临着来自经济、技术、环境等多方面的诸多挑战，但正是在这些挑战面前，我们显现出了强大的凝聚力和斗志。
从项目启动至今，我们始终秉持着“协作、创新、奋进”的精神，积极调动各方力量，全力推进项目的各项任务。
回首过去的百日，我们取得了令人振奋的成绩。
我们始终坚持科学规划和严密组织，确保项目的整体进展。
同时，我们深入挖掘潜力，加大创新和改革力度，积极推进项目的各项关键技术和工艺的研发和应用。
我们还注重锤炼团队协作能力，强化项目管理，确保项目的高效运行。
在各方面的努力下，我们已经完成了原定计划的90%，为项目的后期工作奠定了坚实的基础。
当然，在这个过程中也存在一些问题和困难，这是正常的。
我们要时刻保持清醒的头脑，正视问题，找到并解决问题的办法。
同时，我们要借鉴过去的经验，加强各个环节之间的沟通和合作，团结一致、迎难而上，以坚韧不拔的精神克服困难，将项目推向完美的终点。
展望未来，我们面临着更加复杂和严峻的局势。
但同时，我们也看到了更多的机遇和可能。
科技的发展为我们提供了前所未有的技术支持和创新空间，为项目的顺利推进提供了强大的动力。
加之政策的支持和市场环境的持续改善，我们拥有了更多的发展空间和更广阔的前景。
因此，我们要更加开拓眼界，加强学习和研究，及时掌握和应用新的科技成果，抓住机遇，在更高的起点上推进项目的未来发展。
同时，我们要加强与各方的合作，深化合作伙伴关系，共同推动项目的整体效益提升。
在未来的百日攻坚行动中，我们要始终拥有强烈的责任感和使命感。
在全区项目建设动员大会上的讲话范本（五篇）
在全区项目建设动员大会上的讲话范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里举行全区项目建设动员大会，旨在进一步推动我区项目建设工作的开展，凝聚各方力量，共同为全区发展贡献力量。
首先，我要代表区委、区政府对近年来我区在项目建设方面取得的成绩表示衷心的感谢！各级各部门和广大干部群众以高度的责任感和使命感，积极投身到项目建设的大潮中，各项工作逐步取得了突破性进展。
在这个过程中，我们深感项目建设是实现经济社会发展、改善人民生活的重要保障，是优化区域产业结构、促进区域一体化发展的有效途径。
然而，我们也清醒地认识到，目前我区项目建设还存在一些不容忽视的问题和困难。
首先，一些项目进展缓慢，拖延了发展进程。
其次，项目周边环境治理不到位，影响了项目的效益和形象。
再次，项目资金短缺，限制了项目的推进。
最后，项目管理不规范，影响了项目建设的顺利进行。
面对这些问题和困难，我们要坚定信心，主动作为，推动项目建设工作走在高质量发展的前列。
具体来说，我提出以下几点要求：一、加强组织领导，确保责任落实。
各级各部门要牢固树立“项目就是生命线”的意识，充分认识到项目建设对区域发展的重要性和紧迫性，切实加强对项目建设工作的组织和领导。
同时，要明确责任分工，做好项目的前期策划和规划，确保项目的顺利进行。
各级领导干部要亲自抓、亲自动，做好项目建设工作的引领和推动，确保项目落地生根。
二、加强项目管理，提高项目效益。
项目建设是一项复杂的系统工程，要注重全局观念，在项目建设的每个环节中加强协调和统筹。
加强项目的规划、设计、施工和运营管理，提高项目的效益和质量。
同时，要加强对项目周边环境的治理，确保项目安全、环保、可持续发展。
三、加强资金保障，推动项目顺利推进。
项目建设需要巨额的资金投入，要加大对项目的资金保障力度，优化项目融资机制，确保项目资金的来源和使用安全。
同时，要加强对项目的资金监管，确保项目资金使用的合规性和效益性。
四、加强团队建设，提高项目管理能力。
重点项目百日攻坚表态发言(共8篇)
重点项目百日攻坚表态发言（共8篇）第1篇：百日攻坚表态发言百日攻坚表态发言尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好! 看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌，特别的欣慰。
我想，再通过一百天的奋战，我们就可以取得胜利的果实，完成了年初的既定目标。
在这里，我仅代表大众市场部表态，通过我们的努力，为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。
一、制定出合适的营销方案配合百日攻坚的顺利推进。
百日攻坚跨度3个多月，期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。
市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态，把握总创收和各项细化指标的进度，及时推出或调整契合的营销方案，助力百日攻坚的创收一线。
二、做好服务工作，为各站准确迅速地提供所需要的数据分析。
今年的任务目标除了总创收任务，还有七项细化指标。
大众市场部会及时跟进各项指标的进度，合理分析数据，帮助各站各科室规划营销，通过数据查漏补缺，调整攻坚侧重点，做到有针对的推进工作、完成指标。
三、牢牢把握审核关，对每一项数据、指标仔细核实、计算。
百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。
为此，大众市场部采用倒排的方式，做到指标量化，每十天进行跟踪播报成绩，让各站各科室做到有的放矢，方便合理规划任务进度，及时查漏补缺，调整攻坚侧重点。
同时大众市场部作为数据核查的主战场，我们定会做到公平公开，牢牢把好审核的关卡。
最后，预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉，再创辉煌，为完成全年创收目标贡献自己的一份力量。
谢谢大家！第2篇：在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)在全县重点工程“百日攻坚”活动动员大会上的表态发言各位领导、同志们：在工程建设的关键时刻，县委县政府审时度势，及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会，为我们吹响了攻坚竞赛的号角。
刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势，部署了今年各项重点工程建设的主要任务。
交通重点工程关乎国计民生，交通系统任重而道远，按照本次会议的要求，我们一定要振奋精神，靠前指挥，积极采取各项有效措施，全力推进交通重点工程建设。
2024年重点工程百日会战活动表态发言
2024年重点工程百日会战活动表态发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先感谢____年重点工程百日会战活动的组织者和参与者，以及各位领导的关心和支持。
在这次会战中，我们将一起承担重大使命，共同努力，为我国的发展建设做出新的贡献。
作为本次百日会战的参与者之一，我深感责任重大，使命光荣。
重点工程的实施意味着我国的发展进入了新的阶段，也给我们带来了新的机遇和挑战。
我相信，只要我们团结一心，积极作为，共同努力，就一定能够克服困难，取得优异的成绩。
本次百日会战的目标是确保重点工程的顺利推进和高质量完成。
我认为，第一要务是明确目标，确立具体的工作计划。
我们需要深入研究各个工程项目的特点和要求，制定详细的工作方案，并明确责任人和工作节点。
只有做到目标明确，步骤清晰，才能使工作有序推进。
第二要务是优化资源配置，提高工作效率。
作为重点工程的参与者，我们要善于调动各方资源，充分发挥各个方面的优势，确保资源的合理利用和最大化效益。
同时，我们要注重协同合作，加强沟通和协调，消除工作中的障碍和阻力，提高工作效率。
第三要务是注重质量和安全。
作为重点工程的建设者，我们要坚持安全第一的原则，确保工作过程中的安全，保障工作人员的身体健康和生命安全。
同时，我们要注重质量，确保工程项目的质量符合国家标准和要求。
只有做到安全和质量两个保障，才能使工程顺利推进，保证工程的长期发展。
第四要务是注重创新和可持续发展。
在重点工程的实施过程中，我们要注重创新，不断推进工作方法和技术的改进和创新，提高工作效率和质量。
同时，我们要注重可持续发展，注重环境保护和资源利用，确保工程的可持续发展，为后续发展奠定良好的基础。
最后，我想强调的是，本次百日会战不仅仅是一次工程项目的推进和完成，更是一次锻炼和成长的机会。
在这个过程中，我们将面对各种挑战和困难，但只要我们坚持信念，勇往直前，就一定能够取得胜利。
因此，我愿意以顽强的毅力和坚定的决心，全力以赴地参与这次百日会战，为实现我国的重大工程建设贡献自己的力量。
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话各位领导、同志们：大家好！很高兴能在这个重要的项目建设“百日攻坚”动员会上与大家相聚。
首先，请允许我代表项目组向各位领导和全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。
同时，也感谢各位领导对项目的大力支持和厚爱！作为一项重要的项目，我们要建立一个高标准、高质量的团队来确保项目的顺利进行和圆满完成。
为此，我们需要全体成员的共同努力和协作，以便充分发挥我们的优势和潜力，推动项目向前发展。
首先，我们必须明确目标。
我们的项目是在一个百日的时限内完成的，这意味着我们必须高效地工作并合理地安排时间。
因此，我们需要设定明确的目标，同时确保这些目标是可行的，能够在时间限制内完成。
在设定目标的过程中，我们要充分考虑项目的实际情况，结合我们的资源和条件，制定出真正能够实现的目标，并根据实际情况不断调整和完善。
其次，我们要注重团队协作。
项目的成功离不开大家的共同努力和协作。
在项目进行中，我们要积极互助、相互配合，共同面对困难和挑战，并寻找解决问题的最佳途径。
我们要保持良好的沟通和合作关系，充分发挥每个成员的优势和特长，使得团队的协同效应发挥到最大。
同时，我们要重视项目管理。
项目的顺利进行需要有一个科学的、高效的管理体系。
我们要建立起严格的项目管理流程，在每个环节都要严格把关、精细管理。
我们要做好项目的规划、组织、实施、监控和控制工作，确保项目的进度和质量符合预期，并能够按时完成。
另外，我们还要注重风险管理。
项目的过程中难免会遇到一些风险和问题，我们必须有足够的应对措施和灵活的应变能力。
我们要及时识别和评估项目中可能出现的风险，并采取预防和控制措施，以最大程度地减少风险对项目的影响。
最后，我们要不断学习和创新。
项目的成功需要我们不断提升技能和知识，不断适应和引领市场的变化。
我们要关注行业动态，学习先进的管理理念和方法，不断改进和创新项目的管理方式和工作流程，以增强我们的核心竞争力和项目的长期可持续发展。
2023年在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
2023年在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言尊敬的领导、各位同事：大家好！在这个充满使命的时刻，我感到非常荣幸能够在____年全区项目建设百日攻坚动员大会上发言。
首先，我要表达我的谢意，感谢领导给予我这个机会，也感谢所有同事对我的支持和信任。
在过去的几年中，我们区域的发展取得了长足的进步。
然而，我们也面临着许多挑战和困难。
作为项目建设的从业者，我们肩负着责任，要为区域的发展贡献自己的力量。
全区项目建设百日攻坚动员大会正是我们共同努力的开始，我相信，在大家的努力下，我们一定能够取得更大的成就。
首先，我想谈一谈项目的重要性。
项目是推动社会经济发展的重要驱动力。
一个优秀的项目可以改变整个区域的面貌，带来经济增长，提高人民生活水平。
我们身处的区域拥有丰富的资源和良好的地理位置，这为我们的项目建设提供了无限的可能性。
但是，项目建设需要全区同心协力，只有我们共同努力，才能实现我们的目标。
接下来，我想强调团队合作的重要性。
项目建设是一个复杂而庞大的工作，需要大量不同领域的专业人才和团队的协作。
我们每个人都应该明白，我们的个人能力有限，只有团结一心，才能取得更好的成果。
在这个百日攻坚行动中，我们将面临许多挑战和困难，只有通过团队的合作，才能克服这些困难，实现项目的顺利推进。
此外，我想强调持续学习的重要性。
项目建设是一个不断发展和变化的领域。
我们应该时刻保持学习的态度，不断提升自己的能力和技术水平。
只有通过不断学习和进步，我们才能适应新的发展需求，为项目建设注入新的活力。
最后，我想谈一谈责任与担当。
作为项目建设的从业者，我们肩负着重要的责任。
我们的工作关系到整个区域的发展和人民的福祉。
因此，我们要有担当精神，对自己的工作负责，对人民的利益负责。
我们要勇于面对困难，勇于承担责任，并始终保持对工作的热情和激情。
在未来的百日中，我们将面临许多挑战和机遇。
我相信，只要我们充分发挥团队的优势，共同努力，我们一定能够圆满完成各项任务，为全区的项目建设做出更大的贡献。
2024年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话（二篇）
2024年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话志们：今天我们在这里召开全县项目建设“百日攻坚”行动动员会，主要目的是自加压力、再鼓干劲，集中____天时间大干、快上项目，扭转当前固定资产增长乏力、项目建设整体不力的局面，确保全年目标任务完成。
下面，我讲三点意见，希望大家会后抓好落实。
一、科学分析，寻找差距，坚定打赢“百日攻坚”行动的信心和决心项目是发展的重要支撑，是体现发展速度的重要标志，加快项目建设是加快发展的主要抓手和载体。
因此，全县上下必须做到思路围绕项目定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓项目、促发展。
“百日攻坚”行动并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度，而是在科学____、统筹安排的基础上，最大限度地发挥潜能，想方设法地破解发展难题，千方百计地加快发展速度。
可以说，“百日攻坚”行动不仅关系到贺兰在区、市的年终排名，更关系到贺兰人民加快发展的期望和福祉。
今天已经是____月____日，距离____月中下旬召开的全区产业发展和重点工作现场交流会也只剩短短三个月时间，今年现场交流会观摩本着“看过的点不看，在建的点不看，‘看图说话’的点不看”的原则，大家都琢磨一下，就目前全县项目进展情况来看，我们可供现场观摩的点有哪些。
同志们，三个月的时间转眼即逝，再不加快项目建设进度，我们无法给区市党委、政府交代，更没有办法给全县群众交代。
虽然我们加快项目建设、扩大有效投资。
度存在，影响项目实施。
四是干部作风不扎实。
从今年工作来看，我觉得我们的一些干部在思想方面有所松懈，思想精力没有集中在工作中，抓工作不那么主动了，工作节奏也明显放慢了，“不敢碰硬，遇到矛盾绕道走”、“当一天和尚撞一天钟”的现象有所抬头。
这次开展“百日攻坚”行动，希望大家认真查找问题，深刻剖析原因，对症下药，抢抓项目建设“黄金期”，合理安排，迎头赶上。
二、鼓足干劲，合力攻坚，确保完成今年项目推进各项任务“百日攻坚”行动的主要任务是：到____月底，确保年初____个重点项目全部完工，投资计划完成率达到____%以上，完成固定资产投资____亿元，实现投资增速达到____%。
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言各位领导、各位同事：大家好！非常高兴能够在这个重要的时刻，与大家一同参加全区项目建设百日攻坚动员大会。
首先，我要向全区各级领导和各位同事表示衷心的感谢和诚挚的问候。
当前，在全区的各项事业中，项目建设是我们最为重要的任务之一。
项目建设不仅关乎全区的发展和进步，也是实现人民美好生活的重要保障。
正所谓“项目如人一样，没有活力就没有生命力。
”因此，我们必须高度重视，全力以赴，在全区项目建设百日攻坚行动中，发挥我们的力量，为全区发展做出自己应有的贡献。
首先，我们要树立正确的工作导向。
在推进项目建设的过程中，我们要始终坚持问题导向、目标导向、结果导向。
要认真分析和把握项目建设中存在的问题和困难，深入调研和研究，找准症结所在，针对性地制定解决方案和工作措施，确保项目建设能够顺利进行。
同时，我们要对每个项目设定明确的目标和工作规划，通过科学合理的组织和管理，确保项目建设取得更好的成果。
最终，我们要不断检验和评估项目建设的效果，及时总结和分享经验，为今后的工作提供参考和借鉴。
其次，我们要加强项目建设的组织领导。
项目建设是一个复杂而繁琐的过程，需要协调各方面的资源和力量。
因此，我们要加强各级领导对项目建设的重视和支持，切实加强组织协调，形成合力。
要加强对各项目的管理和监督，确保项目按时、按质、按量完成。
同时，要注重各方面的沟通和协作，推动各项目之间的协同发展，避免重复建设和资源浪费。
只有做到组织有力、协作高效，我们才能够更好地推动项目建设的进程。
第三，我们要加大项目建设的投入力度。
项目建设需要充足的资金、人力和物力支持。
因此，在百日攻坚行动中，我们要加大对项目建设的资金投入，确保项目的资金需求得到满足。
同时，我们要加强人力资源的开发和培养，培养更多的专业人才，保证项目建设能够有人可用。
此外，我们还要加强对项目建设的物资保障，确保项目建设所需的材料和设备能够及时供应。
只有在各个方面都加大投入力度，我们才能够更好地推动项目建设的进行。
2024年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话范文(三篇)
2024年在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢各位能出席2024年的项目建设“百日攻坚”动员会，让我有机会在这里向大家发表演讲。
今天，我要谈的是我们即将启动的百日攻坚行动，我相信，通过我们的共同努力，一定能够取得辉煌的成绩！首先，我想强调的是，百日攻坚是我们项目建设中的一项重要举措，是我们全体成员共同努力的目标。
项目建设领域的百日攻坚，旨在在短时间内集中力量、加强组织、开展精细化管理和施工，以实现项目建设目标。
众所周知，项目建设的时间紧、任务重，每一天的延误都可能导致项目的推迟交付，不仅给企业造成经济损失，还可能影响我们的信誉和口碑。
因此，我们必须要把百日攻坚作为我们的重要任务，高度重视，全力以赴。
那么，在接下来的百日攻坚中，我们应该怎样做？首先，我们需要形成高度统一的思想和行动。
作为项目建设人员，我们要强化使命感和责任感，树立正确的理念，尽心尽力地完成每一项任务。
同时，我们还要加强协作，保持团队的凝聚力和战斗力，确保各项工作高效有序地进行。
其次，我们要注重精细化管理。
项目建设需要各种各样的资源和条件支撑，但在实际工作中，我们常常面临资源匮乏、人力不足、时间紧迫等问题。
因此，在百日攻坚中，我们要着眼于精细化管理，最大程度地发挥每一位成员的作用，优化资源配置，合理安排工作进度，确保项目的顺利推进。
同时，我们还要注重风险防范。
项目建设中存在着各种各样的风险，如供应链断裂、施工安全隐患等。
我们要提前做好风险分析和预测，制定相应的风险应对方案，做到心中有数，临危不乱。
只有全员参与、严格把控，我们才能确保项目建设的安全顺利进行。
此外，我们还要强化信息化建设。
信息化是项目建设中的重要手段，能够提高工作效率，减少错误和遗漏。
在百日攻坚中，我们要充分利用信息化工具，建立健全信息平台，实现信息的共享和传递，确保项目管理的便捷和顺畅。
最后，我想强调的是，项目建设的百日攻坚离不开每一位成员的支持和付出。
在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话
在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话第1篇同志们：新年伊始，区委、区政府组织在这里召开项目建设百日攻坚动员大会，提出奋战100天，新开工100个重大项目，完成投资亿元的目标，主要考虑项目工作事关全局、事关长远，充分表明了区委、区政府提速加快、强力推进项目建设，夺取灾后重建与经济社会发展双胜利，加快建设宜商宜居活力**的坚定信心和决心。
刚才，区发展和改革局、区工业发展集中区管委会办公室、区规划和建设局、区水务农机局、区教育局、区卫生局、区交通局、**镇分别就推进项目建设工作作了发言。
下面，我讲三点意见：一、统一思想，充分认识开展项目建设百日攻坚活动的重要意义项目是重建的主要载体，是拉动内需最有力的抓手，牵动发展全局，决定发展地位,对于实现我区“三年重建家园，五年实现跨越”战略目标和推进全区经济社会跨越发展至关重要。
大抓项目，是我区灾后重建的重要抓手。
这几年我区经济社会发展较快、城乡面貌变化较大、人民群众获得实惠较多。
究其原因，最根本的还是全区有一批落地大项目的支撑，灾后重建说到底也是项目重建。
大抓项目，是我区加快发展的重要载体。
当前，各地都在抢抓机遇、加快发展，尤其在项目工作上呈现出你争我夺的激烈竞争态势。
如果我们的项目工作抓不紧、抓不上去，就有可能在激烈的竞争中失去先机、失去机遇；经济增长就无法保障，发展后劲就无从谈起。
大抓项目，是我们执政为民的重要战场。
区委*届*次全会进一步明确了我区今后一段时期的灾后重建和经济社会发展目标，要实现这些目标，最重要的就是把各项目标落实到具体项目上，通过项目让目标数据变成生动的现实。
因此，项目工作事关全局，极端重要、极其紧迫。
全区各级各部门必须充分认识到做好项目工作对于实现我区又好又快发展的极端重要性，牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念，充分认识到项目工作的重要性、紧迫性和长期性，增强全局抓项目、全民干项目的责任感和紧迫感，切实把项目建设作为全区工作的重中之重，务求取得新的更大成效。
工程项目部100天决战动员大会发言稿
工程项目部100天决战动员大会发言稿各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的时刻发表一次讲话，为我们即将开始的100天决战动员大会献上自己的思考和建议。
作为我们工程项目部的一员，我深刻体会到，这将是我们取得巨大成功的关键时刻，也是我们展现团队实力和决心的最好机会。
首先，我想借此机会向大家表达我的敬意和感谢。
在过去的时间里，我们每一位团队成员都为项目的进展付出了辛勤努力。
无论是日复一日的工作，还是面对挑战时的勇往直前，大家都展现了良好的工作素养和团队精神。
我们需要保持这种积极的态度和努力，以更好地为项目的成功奋斗。
其次，我想强调的是团队合作的重要性。
项目的成功不仅仅依赖于个体的努力和才能，更需要我们共同的协作和合作。
在接下来的100天里，我们需要更加密切地沟通和协调，将各自的工作紧密结合在一起，形成强大的整体力量。
只有团结一心，互相支持和帮助，我们才能够解决项目中遇到的各种挑战。
同时，我认为我们需要注重细节，保持高效率。
项目进入关键时刻，我们需要更加严格要求自己的工作质量，始终保持高度的专业水准。
只有做到细致入微，打磨每一个细节，我们才能够确保工程项目的顺利进行。
同时，我们也要尽量提高工作效率，合理安排时间和资源，充分发挥每个人的才能和潜力。
最后，我希望大家能够保持积极的心态和坚定的信心。
工程项目的路程并不容易，我们可能会遇到各种挑战和困难。
但是，只要我们拥有坚定的信念和乐观的心态，相信自己的能力和团队的力量，我相信我们一定能够克服一切困难，取得辉煌的胜利。
在即将开始的100天决战中，让我们紧密团结在一起，共同迎接挑战，为项目的成功而努力奋斗！谢谢大家！。
XX市副市长在全市项目建设“百日攻坚”行动暨灾后重建工作启动会上的讲话
XX市副市长在全市项目建设“百日攻坚”行动暨灾后重建工作启动会上的讲话尊敬的各位领导、各位市民朋友：大家好！当前，我们正处于一个历史性转折点，在全球疫情爆发和自然灾害频频发生的背景下，我市经济社会发展面临着一些严峻挑战。
为此，我们必须同舟共济、共克时艰，发扬“斗争精神”，全力展开“百日攻坚”行动，并紧密围绕灾后重建工作展开全面部署，为全市的经济社会发展提供坚实保障。
首先，我想对此次“百日攻坚”行动给大家做个简要说明。
从即日起，我市将启动一场为期百日的综合整治和建设行动，通过对市容市貌、社会环境、交通设施等方面，进行全方位、多维度、多领域的改造和升级，力求在百日时间内实现重大工程前期工作、项目审批及招商引资等方面的突破，为全市高质量发展打下坚实基础。
具体来说，我们要把握时机，加大投资，加快工程建设，提升城市形象和品质。
我们要注重实效，在加强行政管理、深化改革开放、推动数字化发展、优化企业环境等方面给予更多的政策支持和优惠政策，全面促进各类经济发展融合，实现经济发展跨越式发展，推动城市向品质化、智慧化、人性化方向转型升级。
其次，我们也要重视灾后重建工作。
目前，我市已经遭受了多次自然灾害，给市民的生命财产造成了极大损失。
我们要牢记全市人民的安全和生命至上，立即展开灾后重建工作。
在这个过程中，我们要同样注重实效。
我们要通过制定完善的灾后重建计划，全面了解灾后情况，针对不同的灾后情况和不同的灾害形势，采取合适的灾后重建措施，积极恢复受灾地区的基础设施、市容市貌、居住环境和经济生产等方面的重要设施。
同时，我们也要注重规划和技术。
我们要加强灾后重建规划，大力培养配套重建技术和人才，集中力量完成质量合格的重建工作，确保市民群众能够早日恢复正常的生产生活秩序。
最后，我想说的是，此次“百日攻坚”和灾后重建工作不仅需要我们市政府的全力以赴，也需要广大市民的支持和参与。
我们希望广大市民能够关注、重视这个工作，积极投身到这场行动中，为市民的经济和社会福利的提升，为全市的繁荣稳定贡献自己的力量。
2023年在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言范本
2023年在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言范本尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2023年全区项目建设百日攻坚动员大会在此隆重召开，我感到非常荣幸能够在这个重要场合发表发言。
首先，请允许我代表全区项目建设团队向各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意，感谢各位领导一直以来对我们工作的关心和支持，感谢各位同事在过去的日子里的辛勤付出和无私奉献。
作为目标明确、任务繁重的全区项目建设百日攻坚行动的重要组成部分，我们每一位成员都肩负着重要的责任和使命。
我们面临的任务不仅仅是工程建设，更是为全区经济发展做出贡献，更是满足人民对美好生活的期待。
当前，我认为我们应当围绕以下三个方面做好工作。
首先，我们要加强组织领导，确保项目建设任务的顺利进行。
作为项目建设团队的领导者，我要带领团队做好规划、协调、决策和管理工作，合理分配资源，提高效率，确保项目建设进度和质量。
同时，我们要加强与相关部门和企事业单位的沟通与协作，形成合力，共同推进项目建设。
只有充分发挥好组织领导的作用，才能保证整个项目建设百日攻坚行动的有效实施。
其次，我们要强化项目管理，确保项目建设工作的高质量完成。
项目管理是项目建设中的核心环节，项目质量的高低直接关系到百姓的福祉和地区的发展。
因此，我们要进一步加强对项目的全过程管理，注重前期策划和设计，强化工程监督和质量检查，严格执行各项施工标准和规范，确保每一个项目都能按时、按质量完成。
我们要深入落实全面质量管理，推动各方面从工人到管理者都能形成对于质量的高度敬畏和责任感，做到杜绝拖工程、拖款项、拖进度等现象。
最后，我们要加强团队建设和人才培养，打造一支高素质、专业化的项目建设团队。
项目建设是一项综合性的工作，涉及多个专业领域，需要各个方面的人才积极投入。
我们要注重培养和引进各类专业人才，搭建一个合作共赢的平台，为团队成员提供广阔发展空间和培训机会，不断提高团队整体素质。
只有做好了团队建设和人才培养，才能够更好地推动项目建设的顺利进行。
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话各位领导、同事们：大家好，欢迎大家参加今天的项目建设“百日攻坚”动员会。
首先，我要衷心感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，共同研究如何在短时间内完成我们的项目目标。
今天，我想用3000字的篇幅，向大家分享一些个人的心得和想法。
首先，我想强调的是项目的重要性及紧迫性。
我们所面对的项目是一项重大的建设任务，它不仅关系到公司的发展前景，还关系到社会稳定和民众的利益。
这个项目的顺利完成，不仅意味着公司能够迅速发展，提高竞争力，还有助于推动经济的发展，为社会创造更多的就业岗位。
正因为如此，我们必须高度重视，把这个项目作为我们当前的首要任务。
我们要认识到时间的紧迫性，不掉以轻心，全力以赴，确保项目按时完成。
其次，我想强调的是团队的重要性。
一个好的团队是项目成功的基石。
项目中的每个人都有自己的专长和能力，只有我们团结协作，充分发挥各自的优势，才能够更快地解决问题，更好地完成任务。
因此，我们要搭建一个高效的团队，做好项目的各项工作，无论是选人配岗还是培训提升，都要与项目目标相匹配，确保每个人都能在自己的岗位上发挥最大的作用。
再次，我想强调的是计划的重要性。
一个好的计划是项目成功的关键。
我们要合理安排时间和资源，明确目标和任务，制定详细的工作计划，确保每个环节都能够有序进行，各项工作能够有条不紊地推进。
同时，我们要及时进行风险评估和预案制定，为可能出现的问题做好准备，以应对各种不可控因素的干扰。
此外，我还想强调沟通的重要性。
项目中的每个环节都需要各方之间的密切配合和良好沟通。
我们要建立健全的沟通机制，保证信息的畅通和及时反馈。
我们要培养团队成员之间的相互信任和合作精神，激发大家的创造力和工作积极性。
同时，我们还要注重内外部的沟通，与相关部门和合作伙伴保持良好的合作关系，共同推进项目的顺利进行。
最后，我想强调执行力的重要性。
一个好的计划加上良好的执行力，才能够最终实现项目的目标。
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奋起直追全面提速全面掀起项目建设新高潮——在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话（2014年8月20日）今天会议的主要内容是，传达贯彻#00书记和00等领导现场办公会议精神，对当前最紧迫、最重要，关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年剩余的不足150天时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起项目建设高潮，开创全市建设新局面。
刚才，000同志宣读了《关于开展项目建设“百日攻坚”活动的决定》，对项目建设有关工作进行了安排；111同志宣读了《关于印发征地拆迁和重点项目建设考核奖惩办法的通知》，对项目推进中的考核奖惩规定进行了明确；00、222等5位同志做了表态性发言。
下面，根据党委研究的意见，结合实际，我就如何加快项目建设讲三点意见。
一、加快项目建设，时不我待，我们要大干快上项目是发展的重要支撑，是体现发展速度的重要标志，加快项目建设是加快新区发展的主要抓手和载体。
因此，全市上下必须做到思路围绕项目定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓项目、促发展。
今天已经是8月20日，今年的时间已所剩不多。
但是，我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，才能完成今年的各项建设任务。
我们所说的大干快上，并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度，而是在科学组织、统筹安排的基础上，最大限度地发挥潜能，想方设法地破解发展难题，千方百计地加快发展速度。
我们提出大干快上，有它的必要性、紧迫性和可行性。
（一）大干快上是加快经济发展的迫切需要。
五年来，大家不等不靠、不畏不惧，克服了资金短缺、人手紧张等困难，在一张白纸上绘蓝图，用辛勤的汗水换来了今天的建设成就，得到了各级领导、社会各界的充分肯定。
今年以来，全区上下团结一心，克难攻坚，取得了新的成绩新的进步，但是，我们今天所取得的成绩与年初提出的出形象、成规模的目标相比还有很大距离，与市委、市政府领导的要求和全市人民的期盼相比还有较大差距，存在一些亟待解决的问题，突出表现在三个方面。
首先是建成项目少。
目前，除了道路等十余个基础设施项目外，只有0新校区、招商大厦、移动公司生产楼、0市燃气公司、0电气公司、00公司、00国际建材等项目建成并投入使用，入驻单位少，入驻人员少，人气不旺。
其次是在建项目少。
不含行政办公集中区项目，现有项目527个，除去112个已建成外，在建的只有135个，其中今年新开工的仅有114个，开工项目不足，建设高潮还没有形成。
第三是项目推进慢。
年初根据市里安排，我们确定了对现有项目分期分批、强力推进、最迟在9月底开工建设的目标，截至目前，除35个在建外，其它项目还多数处在规划设计、征地拆迁等前期准备阶段。
有些项目征地拆迁已经完成几年，现在依然是荒地一片；有些项目已确定几年，还没有开始征地拆迁；有些项目征地拆迁进行了几年，目前还是“胡子”工程；有些项目虽然开工了，但工期一拖再拖，进展缓慢。
为解决项目推进缓慢的问题，为解决一些工作部署被迫延后或没有落实到位的问题，为解决一些干部职工萎缩不前、局面沉闷、工作推动不力的问题，我们必须提出大赶快上，迅速扭转这种局面，在全市形成“想事、谋事、干事、成事”的浓厚氛围，使各项事业都焕发出新的生机和活力，使各项事业都热火朝天地开展起来。
（二）大干快上是加快新区发展的紧迫任务。
开发区是魅力&&&&&的窗口，是&&&&&改革开放的前沿，是全市人民关注的焦点，是市委、市政府关心的重点。
市领导时刻惦念着00的发展，省委书记经常到0检查指导，特别是8月份，在半个月内两次现场办公，提出要“以思想大解放促进00大发展；以思想大解放优化00大环境；以思想大解放推进00大招商；以思想大解放推动00大建设”。
这个月，7书记专程到新区督促项目建设，千叮咛、万嘱咐，对00工作提出了很高、很严的要求。
8月19日下午，1长带领市政府0长、0长、0长、市人大0主任和市政协0主席等市领导和市直相关部门负责同志到000现场办公，要求000要加快行政核心区项目建设，110楼在10月底前基本建成，具备搬迁入驻条件；加快主要道路节点项目建设，尽快彰显00形象；加快已落地项目建设，迅速掀起00建设高潮。
市委常委、宣传部长、副市长0更是对新区建设倾注了满腔热情，每周至少到00现场办公一次。
9月19日夜晚，00长连夜主持召开班子会，研究如何贯彻落实0000长现场办公会议精神，要求000要一天当作三天用，效率提高三至五倍，节假日不休息，大干40天，确保完成行政核心区等重点项目建设任务，尽快掀起lk建设高潮。
现在到9月底还有不到40天，到年底不到150天的时间，如果我们按部就班，不慌不忙，不加班加点，不大干快上，完成预期目标就会成为一句空话。
（三）大干快上是加快新区发展的必然选择。
目前，我们已经具备了快速发展的基础，具有了大干快上的条件。
第一，基础已经夯实。
五年来，kk已累计完成投资139亿元，修建城市道路260多公里，落地项目427个，完成建筑物面积、绿化面积各1100多万平方米，安装路灯12500多盏。
另外，水、电、气和各种通讯管网等基础设施正在逐步配套，城市功能日趋完善，k建设已迈入发展快车道。
今年，我们启动了“十一大绿环”建设，新增绿地1450万平方米；加快了基础配套设施建设，启动了211条道路建设和新五大道、新九大道、新二四六街供水、供电管网工程，并鼓励项目建设单位垫资修路；招商大厦实现了搬迁入驻，行政核心区和主要道路节点等一批重点项目得到了强力推进。
这些成绩的取得，为我们大干快上，加快发展奠定了坚实的基础。
第二，动力日益强劲。
按照市委、市政府要求，市110将在11月份搬迁入驻新区；和花园要强力推进建设，尽快具备入住条件；花园区域道路、场平要在本月底基本结束，花窗要在10月底完成主体建设，h花园、jh花城、gh花馆和gh之声争取很快动工建设。
另外，fsdg新校区已投入使用，入住师生9000多人；g学院新校区已于8月16日正式奠基，一期工程计划明年秋季开学投入使用，全部建成后将入驻师生近2万人；fg征地拆迁以接近尾声，年内将开工建设，随着3大项目的建成，将为d聚集大量的人气。
大街向北延伸正在组织征地拆迁，一条直通水库）的百米大道将在明年上半年建成。
京hu高速客运专线和fg五星级酒店、东方sf等一批大型房地产项目即将破土动工，将给我们带来滚滚商机。
大组团的初步形成，大项目的开工建设，为d的快速发展提供了强劲动力。
第三，障碍逐步扫除。
d控规和多项专业规划已经编制完成，制约项目建设的选址问题已得到了根本解决；随着今年确定的111条道路的陆续建成和项目单位垫资修路办法的顺利实施，制约项目开工的道路问题将得到很大缓解；新gfd大道、新sd大道和新sf街电缆管道施工已经完成，下月有望通电，供水管道施工正在紧锣密鼓地进行，10月底有望通水，制约项目开工的水电问题将很快得到解决；前期，经过协调，市供电公司争取到了一批电网改造资金，正在编制fd电网改造迁移方案，制约项目建设的电力线杆问题也将很快得到解决；从9月4日起，由e长牵头，h坐镇指挥的，d项目建设手续集中清查办理活动正在分期分批、有条不紊地展开，制约项目开工的建设手续问题也将会得到很好地解决。
另外，经过几年的努力和探索，群众安置工作也取得了不小的成绩，最近我们又成立了安置小区建设办公室，出台了安置小区建设管理办法，安置工作正在向规范化、制度化的轨道迈进，年底前将有6000户以上拆迁户拿到新房钥匙。
随着这些制约因素的逐步清除，我们的发展道路更加顺畅了、更加宽阔了、更加光明了。
更为重要的是，经过几年的实践和锻炼，我们打造了一支素质高、能力强、作风硬的干部队伍，为大干快上、加快发展提供了坚强的组织保证。
我们必须充分利用这些有利的条件，调动一切可以调动的力量，发挥一切可以发挥的潜能，集中精力，打好攻坚战，不断加快项目建设，牢牢把握发展的主动权。
二、加快项目建设，任务繁重，我们要全面提速面对市委、市政府的新的更高要求，面对全市人民的殷切期待，面对繁重而具体的建设任务，我们唯有敢于担当，奋发有为，全面提速。
（一）要强力推进核心项目。
行政核心区项目事关市k搬迁入驻，事关改革开放40周年和10周年活动的成功举行，事关fg形象，事关df人的能力和水平，必须强力推进，确保如期完成。
一是强推110楼。
110楼要按照10月底具备入驻条件，倒排工期，交叉作业，加班加点，大干40天，快速推进，如期建成。
gf楼主楼要确保10月20日前所有工程全部完工，六栋附楼要确保10月31日前具备入驻条件，场区道路、内部管网设施和sff大道铺油、路灯安装、人行道工程要确保10月20日前全部完成，门前广场绿化、景观、亮化工程要确保年底前大头落地。
二是强推k花园。
政和花园项目是市行政中心区配套工程，市委、市政府高度关注，随着市110的搬迁入住，加快建设已势在必行。
要高度紧张起来，切实加快在建工程建设，确保目前已开工楼房在年底前全部建成；要高度紧张起来，快速推进未开工楼房开工，确保整个工程在明年年底前全部建成，包含D区和C区7栋高层，场区道路、绿化、景观和管网一次性配套到位；要高度紧张起来，切实加强施工现场管理，狠抓节点控制，下沉管理力量，一线督促检查，一线发现问题，一线解决问题。
三是强推gf区域。
df区域是今年我市的“双e”工程，是市委、市政府关注的重点，是市民关注的焦点。
按照市里统一安排，我们要在“十一”假期上班前完成场区土方外运，建成sf街、sd街和d西街；在10月25日前建成d东街。
同时加强土地运作，积极筹集资金，大力支持dd园、fds城、df馆、se建设，力促尽快开工建设，为打造eeee新的文化中心奠定基础。
（二）要奋力推进重点项目。
ew大街和ew大道交叉口、df大道和df大街交叉口、df大街和北环路交叉口等道路节点以及fd大街、fd大道沿线，是w魅力的重要展示区，是w尽快出形象的关键，是w今年要奋力推进的重点。
一是力推在建的快建设。
加强协调，强化服务，确保eee项目在年底前主体全部建设，明年6月底前搬迁入驻；确保ee项目一期工程年底主体封顶，明年6月底建成，同时开工建设二期工程；dd房地产C区项目要一手抓建设，一手抓入驻，确保10月上旬开盘销售，10月底前完成拆迁遗留问题，并开工建设二期工程。
dd项目要在年底前完成5层以上施工，明年年底前建成。
二是力推待建的快开工。
d大酒店项目要在9月底完成招标，10月上旬正式开工建设，年底前完成基础工程，力争18个月内建成投入使用。
d创业园要在10月中旬完成招投标并开工建设，年底主体封顶，明年五一节前建成。