建筑工程各个阶段造价管理
工程施工阶段工程造价管理内容
工程施工阶段工程造价管理内容一、引言随着经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大。
在建筑工程实施的过程中，造价管理是十分重要的一环。
有着精细化管理意识的工程造价管理是以主持经济建设为职责的部门，在完成工程建设项目过程中对工程造价的全过程管理活动的一种管理方法。
通过对工程造价管理的实施，能够有效地降低工程的成本，促进施工工程的快速高效推进。
本文将探讨工程施工阶段工程造价管理的具体内容及其重要性。
二、工程施工阶段工程造价管理的内容1. 施工预算的编制工程施工阶段的第一步是进行施工预算的编制。
在工程开始施工前，需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制。
通过此过程，可以清楚了解到工程的总体造价，有利于合理分配工程经费，保证工程的质量和安全。
2. 工程造价控制在施工阶段，需要对工程造价进行全面的控制。
这主要包括材料价格的控制、劳动力成本的控制、设备使用成本的控制等等。
通过全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。
3. 造价测算和结算在施工阶段，需要对工程的造价进行多次测算，并最终进行结算。
通过测算和结算的工作，可以实际了解到工程的实际造价情况，有利于及时调整预算，合理规划经费使用。
4. 工程变更造价管理在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，需要对工程进行变更。
在进行工程变更时，需要对工程造价进行相应的管理，并及时调整工程造价预算。
5. 工程经济效益评估在施工完成后，需要对工程的经济效益进行评估。
这主要包括对工程的投资回报情况、工程的质量和安全情况的评估等。
通过经济效益评估，可以了解工程的实际效益情况，为今后的工程管理工作提供参考。
三、工程施工阶段工程造价管理的重要性1. 有效控制工程成本在工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地控制工程的成本。
通过对工程造价进行全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。
2. 促进施工工程的快速高效推进工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地提升工程的管理水平和施工效率。
工程施工各阶段造价占比
工程施工各阶段造价占比1.前期准备阶段前期准备阶段是工程施工的第一个阶段，也是非常重要的一个阶段。
在这个阶段，需要进行工程前期勘察、设计、征地拆迁、规划审批等工作。
前期准备阶段的造价包括项目勘察设计费、规划审批费、征地拆迁费等，通常所占比例在整个工程造价的5%左右。
2.基础施工阶段基础施工阶段是工程施工的第二个阶段，主要是为建筑物打好基础，确保建筑物的稳固和耐久。
在这个阶段，需要进行地基处理、基础施工等工作。
基础施工阶段的造价包括地基处理费、基础材料费、工程设备费等，通常所占比例在整个工程造价的15%左右。
3.主体结构施工阶段主体结构施工阶段是工程施工的第三个阶段，主要是建筑物的主体结构施工，包括框架、墙体、楼板等部分。
在这个阶段，需要进行结构施工、钢材加工、混凝土浇筑等工作。
主体结构施工阶段的造价占比较高，通常在整个工程造价的30%左右。
4.装饰装修阶段装饰装修阶段是工程施工的最后一个阶段，主要是对建筑物进行装饰装修，使其具有良好的功能和美观的外观。
在这个阶段，需要进行室内装饰、外墙装饰、软装饰等工作。
装饰装修阶段的造价包括装饰材料费、装修工程费、软装费等，通常所占比例在整个工程造价的20%左右。
在整个工程施工过程中，不同阶段的造价占比各不相同，但是都是相互联系、相互依存的。
前期准备阶段为后期施工提供了必要的信息和基础，基础施工阶段为建筑物确保了稳固的基础，主体结构施工阶段为建筑物提供了承重的结构，装饰装修阶段则为建筑物增添了功能和美观。
只有各个阶段的工作合理分配和协调配合，整个工程才能顺利进行，达到预期的效果。
因此，在工程施工中，要合理估算各个阶段的造价占比，做好预算和成本控制工作，确保工程施工顺利进行，并且能够控制好成本，避免超支。
只有这样，才能最大限度地保证工程施工质量和进度，使工程能够按照计划顺利完工，为社会和人民群众提供更好的建筑设施和服务。
建筑工程各个阶段造价控制管理
浅议建筑工程各个阶段造价控制管理摘要：工程造价是建筑工程的一项重要内容,建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的核心部分，具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用的确定、控制、监督和管理。
关键词：建筑工程；造价控制中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：引言：工程项目的实施所涉及项目多，需要调动多种资源共同完成，而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分，在工程项目决策阶段，编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等，并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制。
1 设计阶段工程造价控制从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，以满足项目的功能。
初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。
并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理。
2 施工设计阶段工程造价控制当项目投资决策确定以后，设计阶段就是控制工程造价的关键环节。
设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。
实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。
所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。
在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
根据设计的进度，同步地对钢材的用量、砼用量进行测算，发现浪费及时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理指标内；对装修材料的选用进行性价比的测算，控制在性价比最优；在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控，控制在经济合理的范围。
建筑工程施工阶段的造价管理
建筑工程施工阶段的造价管理建筑工程施工阶段的造价管理是指在建筑工程施工过程中，通过制定合理的造价管理方案，对工程造价进行控制和管理的过程。
它是一个复杂的系统工程，涉及到项目前期准备、设计、施工、监理、质量控制等多个环节，需要多个专业人才的协作和配合。
本文将从工程造价的定义、施工阶段的造价管理内容、造价管理的目标以及如何提高施工阶段造价管理水平等方面进行阐述。
一、工程造价的定义工程造价是指在工程建设过程中，为实现项目目标所支付的全部费用的总和。
它包括直接造价、间接造价和利润等几个方面，直接造价指的是工程施工中直接用于购买材料、支付人工工资和购买设备等的费用；间接造价是指施工中不直接用于购置材料和支付工资等的费用，如管理费用、工程保险费、建筑设备使用费等；利润是指投资方为工程投资所获取的回报。
二、施工阶段的造价管理内容在施工阶段的造价管理中，主要包括以下几个内容：1.工程量的计量与支付管理：对工程施工过程中的工程量进行准确的计量和支付管理，确保工程量的准确性和支付的及时性。
2.投标与合同的管理：对招标过程进行全面的管理，确保投标的公正、合理和合同的签订和执行。
3.成本的控制与分析：对施工过程中的成本进行控制和分析，及时发现成本偏差，采取有效的措施进行调整。
5.合同变更与索赔的管理：对施工过程中的合同变更和索赔进行管理，确保合同变更的合法性和索赔的合理性。
1.节约成本：通过对成本的控制和管理，尽量减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。
2.提高质量：通过对工程量和支付的管理，确保工程质量的可控性和可追溯性，提高工程的质量。
3.保证期限：通过对合同的管理和支付的管理，确保工程进度的及时性，保证工程按时完成。
4.提高效率：通过合同变更和索赔的管理，及时发现问题和解决问题，提高施工的效率。
1.加强信息管理：通过建立信息化管理系统，实现对工程造价信息的实时监控和分析，提高管理的准确性和及时性。
2.加强专业培训：通过培训和学习，提高造价管理人员的专业素质和技能水平，提高管理的能力和水平。
建筑工程各阶段影响工程造价的因素及控制措施
建筑工程各阶段影响工程造价的因素及控制措施摘要：影响工程造价的因素有很多，从勘察、设计、招标、施工到结算阶段，每个环节都有很多因素可以或大或小的影响工程造价，往往需要综合能力较强的专业人才结合先进的辅助管理工具和理念进行整个过程的工程造价控制，使其工程造价逐渐规范化、系统化。
关键词：工程造价；控制措施；勘察；招标；设计；施工；结算引言：在建筑工程项目的管理工作中，造价管理是一项重要的内容，有效合理的控制项目造价是一项复杂的系统工程，本文就建筑工程各阶段影响工程造价的因素及控制措施进行了分析。
一、影响工程造价的因数分析（一）勘察阶段勘察不仅仅为设计服务，对整个工程造价也起到重要作用。
地质的好坏直接涉及到基础的形式，挖方的深度、土石质的比例等。
勘察的准确度和详细度直接影响了以后编制工程控制价的精确度。
例如：在编制控制价挖土方单价时能准确预估土石质比例，在编制挖桩时也能预估较准确的挖桩深度，这样编制的控制价在结算时不会发生大的调整。
（二）设计阶段工程设计是指对工程项目的具体实施提供符合相关规定的设计文件和图纸，是建设项目生命周期的重要环节，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键环节，是控制工程造价的重点结算。
设计费用往往只占最终成本的一小部分，然而它对产品工程造价的影响确是很大一部分。
由于各个区域发展进度速度不一致，各个地区设计人员水平参差不齐，导致部分建筑图纸的设计深度和设计质量参差不齐，建筑工程设计水平及技术漏洞频发。
例如设计图纸表达不清楚，导致编制工程量清单时采用暂估价，实施后最终结算价与暂估价相差大。
设计图纸上关于同一个东西的描述建施图与结施图不一致，导致编制工程量清单的计算不准确，最终结算有争议。
设计图在设计阶段没有及时更新性价比高的施工工艺及新型材料，导致工程造价高或者考虑的新材料、新工艺在实施结算困难，造价高等问题。
（三）招标阶段招投标阶段重要的是招标工程量清单和招标文件的编制。
建筑工程施工阶段的造价管理
建筑工程施工阶段的造价管理建筑工程的施工阶段是整个工程的决胜期，也是成本控制的关键期。
因此，建筑工程施工阶段的造价管理必须注重细节、准确无误地执行各项相关工作。
下面我们将对这方面的内容进行详细阐述。
一、施工预算编制施工预算编制是建筑工程施工阶段造价管理的首要工作，其主要步骤可概括为以下几个方面：1、掌握工程设计成果；2、了解工地情况；3、测量工程量，包括工程项目数量、材料数量及规格等；4、初步估算工程造价和生成预算表；5、进行施工节能分析和成本估算；6、制作最终工程施工预算。
这个阶段需要特别注意做到工程测量精确、数据无误，预算应严格按照计划执行，确保各项费用不被低估和丢失。
二、合同管理建筑施工合同是建筑施工工程实施的重要依据，其编制和管理直接关系到工程完工质量和工程成本。
在工程施工阶段，必须妥善处理各项目实际变化情况和合同约定条款之间的矛盾问题，及时调整合同资金及其他相关事宜。
如果合同管理不到位，将给工程造价管理带来很大的风险，且易导致争议和纠纷。
三、材料采购管理建筑工程材料采购管理是工程造价管理中一个重要的环节。
要达到良好的采购管理效果，应该明确以下几个方面的主要任务：1、了解工程所需材料的规格、品牌和单位价格；2、确保采购材料品质和数量符合要求；3、材料应在合理的时间内到达工地；4、与供应商保持良好的沟通关系；5、及时妥善处理供应商之间的争议，并定期进行供应商绩效评估。
四、施工现场管理建筑工程质量的高低直接影响到工程的施工及开发效益，因此对施工现场管理的要求是非常高的。
具体包括以下几个方面：1、要求质量第一；3、要保障工人的劳动权益，确保劳动环境安全舒适；4、要注意施工进度控制；5、要有制定施工方案和实施施工计划的能力；6、要有管理和解决现场问题的能力，能够熟练运用各种施工工具和机械设备。
以上就是建筑工程施工阶段的造价管理相关内容的大致介绍。
在实际施工过程中，还需要根据具体情况，结合工程实际情况，逐步优化和完善造价管理工作，提高工程质量，降低成本。
建筑工程各阶段的造价控制与管理
建筑工程各阶段的造价控制与管理建筑工程是一个综合性比较强的工程项目，在整个建筑过程中需要有各种不同的工作和管理，其中造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一个方面。
随着建筑行业的发展，对于各阶段的造价控制和管理的要求越来越高，这也使得建筑行业不断地逐步完善和提高了这个方面的标准和要求。
本文将重点讲述建筑工程各阶段的造价控制和管理，包括建筑咨询、设计、招标、施工和竣工验收等各阶段。
一、建筑咨询阶段的造价控制和管理建筑咨询阶段是建筑工程前期阶段，这个阶段是整个工程的开端，在这个阶段，需要有专业的建筑咨询师对工程的各方面进行评估，提供专业意见和建议。
在这个阶段，控制和管理的关键在于正确理解客户的需求，并在这个基础上进行合理的预算和估算。
此外，还要进行综合的技术预评审，对设计方案、施工组织和周边环境等都要进行全面的评估和预测，为后续的工作打下基础。
二、建筑设计阶段的造价控制和管理建筑设计阶段是整个建筑工程的核心阶段，在这个阶段，要尽可能把客户的要求和意图变成建筑物的具体方案，并在此基础上进行详细的方案预算。
设计师应该根据客户的需求和建筑物的功能要求，在不影响建筑物质量的前提下，尽可能降低建筑物的成本和费用。
在这个阶段，设计师要严格控制每一项费用，不允许随意增加费用，同时还要考虑后续的施工要求和工期等因素，最终得出合理的预算和方案。
三、招标阶段的造价控制和管理招标阶段是工程建设中比较重要的一环，因为这决定了后续施工的主要方向和进度。
在这个阶段，建筑单位需要制定完善的招标文件，明确招标范围和要求，并对投标单位进行合理的评估和择优。
在招标过程中，需要对投标单位的资格、技术和经济实力等进行全面评估，最终选择出一家合适的承包单位。
四、施工阶段的造价控制和管理施工阶段是建筑工程的核心实施阶段，是工程建设过程中最为复杂和繁琐的一环。
在这个阶段，建筑工程的造价控制和管理非常重要，必须要做到施工单位按照建设计划和预算进行施工，合理控制各项工程进度和费用，从而保证工程的安全和质量。
概述建筑工程各阶段造价的管理内容
概述建筑工程各阶段造价的管理内容1 建筑工程各阶段的造价管理问题建筑工程造价的主要管理阶段，分别为投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段，笔者结合实际的工程造价管理经验，对相关的造价管理问题总结如下：（1）投标阶段造价管理问题。
该阶段的造价管理，主要体现在选择招标方式、编制工程量清单、编制标底、审查标底、工程评标、工程定标、投标报价等方面的内容上，这些投标行为直接影响工程的造价。
很多建筑工程对这个阶段的造价管理任务重视程度不足，譬如在编制工程量清单的时候，未能正确掌握评标的原则和方法，脱离投标工程的技术和商务要求评标，影响投标造价管理的有效性。
（2）施工阶段造价管理问题。
建筑工程在施工的过程中，所涉及到的费用成本内容繁多复杂，包括人工成本、材料成本、设备成本以及其他费用成本等，给造价管理工作的开展带来一定的难度，譬如材料成本，每一项工程所需要的材料种类繁多，同种类的材料又分为数十种型号，再加上施工周期比较长，不同时间段的材料价格存在波动趋势，以致经常出现材料造价管理失控的问题，影响整个施工阶段造价的有效管理。
（3）竣工验收阶段造价管理问题。
工程施工后期的竣工验收，直接关系工程的质量，间接影响工程的经济效益和社会效益，换句话说，如果工程竣工验收不科学，遗漏隐蔽工程，在工程项目使用的时候才发现工程的质量隐患，所造成的赔偿，通常大于返修成本，大大减少工程的经济效益和社会效益。
2 建筑工程各阶段的造价管理内容建议鉴于建筑工程在投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段存在的造价管理问题，笔者将从这三个阶段的造价管理问题入手，针对性提出具体的造价管理内容，以提高造价管理水平。
2.1 投标阶段的造价管理建筑工程在投标的阶段，是造价管理的初始阶段，投标单位在领到招标文件之后，要结合自身的情况以及待建项目的建设需求，进行投标阶段的造价管理：（1）对招标的内容，包括施工范围、施工条件、施工质量、施工工期、施工质量要求和合同内容等进行深入分析，以便掌握以承包责任为基础的工程造价，在对招标文件进行研究的同时，还要标注内容不清晰的地方，便于投标现场释疑。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段的工程造价控制是指在建筑工程施工过程中，对工程造价进行有效的控制和管理，以保证工程质量和进度的实现经济效益最大化的一项重要工作。
工程造价控制在建筑工程项目的各个阶段都有着重要的作用，而在施工阶段，尤为重要。
在施工阶段，工程造价的控制主要包括以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程项目的基础，合同中包含了工程造价控制的重要内容，如工程款支付方式、工程变更管理、工程索赔处理等。
在施工阶段，需要严格执行施工合同，确保各项条款的履行，并根据实际情况进行合同的管理和调整。
2. 资源管理：施工阶段需要合理安排和管理施工人员、施工机械、施工材料和施工资金等资源。
通过科学规划和合理调配资源，可以提高资源利用效率，减少浪费，降低施工成本。
3. 进度控制：施工进度是工程造价控制的重要指标之一。
在施工阶段，需要制定合理的施工进度计划，并通过施工进度的监控和控制，确保施工进度的完成和工程的按时交付。
还需要合理调整施工进度计划，以适应实际情况的变化。
4. 质量控制：施工质量是工程造价控制的重要保证。
在施工阶段，需要建立和完善质量管理体系，严格按照施工规范和设计要求进行施工，并及时进行质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求，避免质量问题导致重大经济损失。
5. 变更管理：施工阶段，由于各种原因可能会发生工程变更，如设计变更、施工调整等。
在变更管理方面，需要严格按照合同的规定进行变更管理，确保对变更进行审查、分析和定价，并及时与业主协商达成变更协议，避免变更导致的经济风险。
6. 成本控制：成本控制是工程造价控制的核心内容之一。
在施工阶段，需要按照预算，对工程成本进行全面控制和管理。
通过对施工过程中的成本进行跟踪、核算和分析，及时发现和解决成本超支的问题，并采取相应措施降低施工成本。
建筑工程各阶段造价控制与管理阐述
建筑工程各阶段造价控制与管理阐述近年来，随着国民经济的快速发展，我国的工程造价体系不断发展和完善，使得建筑工程造价控制也越来越受到关注。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
中国建设工程造价管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要、与国际惯例接轨等也就首當其冲地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下降低工程造价，是各级工程造价部门和投资者比较关注的问题。
抓好工程造价管理这一环节，以合理确定和有效控制工程造价为目标，对其实行全过程、全方位的管理，就有可能把其他环节和诸多单位的工作带动起来，提高投资的经济效益和社会效益。
下面本文就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。
一、工程造价控制管理的意义与现状工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金，也可以近似的理解为工程的投资费用。
工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一，是运用一定的科学原理和技术手段，在保证工程质量的前提下，对工程建设所需的费用进行调整，以达到降低工程造价的目的。
由于工程造价的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程，可以说是贯穿工程的始终，这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上，而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身，帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化。
我国传统的工程造价控制管理办法有着轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的问题。
为了改变这一现状，我国采用了全程造价管理控制的办法对工程造价进行调节，并从实践中总结经验，逐步完善了工程造价控制与管理的手段与方法，形成了符合我国国情的工程造价管理体系。
建筑工程各阶段造价
建筑工程各阶段造价
建筑工程是一个复杂且多阶段的过程，涉及到设计、施工和项目管理等多个环节。
每个阶段的造价都是由不同的因素所决定的。
首先是设计阶段的造价。
设计阶段的造价主要包括设计方案的费用、勘测费用、设计院的收费等。
设计阶段的费用通常是根据工程的规模、复杂程度和设计师的知名度等来确定的。
接下来是施工阶段的造价。
施工阶段的造价涵盖了建筑材料的采购费用、人工费用、施工设备的租赁费用等。
施工阶段的造价会根据工程的规模、施工难度和施工周期等不同因素而有所不同。
此外，还有项目管理阶段的造价。
项目管理阶段的造价主要包括项目经理和项目团队的薪酬、项目管理软件的购买费用、会议费用等。
项目管理阶段的造价通常是根据工程的复杂程度和管理水平来确定的。
最后，还有一些其他的造价因素需要考虑，比如工程的风险管理费用、施工过程中的变更费用、法律指导费用等。
需要注意的是，每个阶段的造价是独立的，并且可能会受到地区差异、市场供求关系、材料价格波动等因素的影响。
因此，在进行建筑工程造价预算时，需要综合考虑各个阶段的造价因素，制定合理的预算计划。
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程中的造价控制是整个工程实施过程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和预算。
在建筑工程的各个阶段，都需要进行造价控制，以确保工程的顺利进行并控制预算。
本文将从建筑工程的不同阶段入手，详细介绍各个阶段的造价控制方法和注意事项。
一、前期阶段前期阶段是建筑工程的准备阶段，也是造价控制的重要阶段。
在这个阶段，需要进行项目的可行性分析和初步设计，同时要对工程所需的材料、设备和人力资源进行初步调查和评估，制定初步预算。
还需要对市场行情和政策法规进行了解和分析，确保所做的预算和计划是可行和合理的。
在这个阶段，造价控制的重点是确定工程的总预算，并确保在可行性研究和初步设计过程中对工程造价的合理性和准确性进行评估。
首先需要对工程的规模、功能、结构和设计要求等进行分析和评估，以确定建筑的建筑形式和结构类型，对不同类型的建筑要进行针对性的造价控制。
其次需要根据建筑的用途和要求，对所需的建筑材料和设备进行初步选择和评估，以确定合理的预算范围。
最后需要对建筑工程所需的人力资源和施工周期进行初步评估，制定合理的施工进度计划和人力资源配置方案，以确保工程的顺利进行。
二、设计阶段设计阶段是建筑工程的核心阶段，也是造价控制的重要阶段。
在这个阶段，需要对工程的设计方案进行详细的优化和深化，确定工程的施工方案和施工工艺，同时要根据深化设计的结果进行工程预算和施工进度的再次评估。
还需要对工程所需的主要材料、设备和施工工艺进行进一步的选择和评估，以确保工程的质量和进度。
在设计阶段，需要注意的是加强对深化设计的研究和优化，确保所做的预算和计划是合理和可行的。
同时要加强对工程实际施工情况的研究和评估，及时发现和解决问题，以避免因设计不合理或施工不当造成工程质量和进度的损失。
三、施工阶段在这个阶段，造价控制的重点是对工程的实际施工情况进行全面的控制和监督，并及时发现和解决问题。
首先需要对工程的施工进度和质量进行全面的监督和检查，确保工程的施工是按照合同和法律规定进行的。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点1.成本计划与费用预算：建设单位在工程启动前应制定详细的成本计划与费用预算，包括项目的总成本、各个工程项目的细化成本以及各个阶段的费用预算。
2.施工图设计优化：在施工图设计阶段，应注重工程造价控制，优化设计方案，减少浪费和成本。
施工图设计应满足功能需求的同时，注意节约材料和减少非必要的工程量。
3.施工合同管理：建设单位应根据工程特点，合理选择施工合同模式，并明确合同条款和约定，以确保施工方按照预算要求进行施工，并对超出预算部分进行合理管控。
4.材料采购管理：建设单位应建立严格的材料采购管理制度，合理选择供应商，并注重价格、质量、服务等方面的综合评估，确保采购材料的质量和价格的合理性。
5.施工进度管理：建设单位应制定详细的施工进度计划，并与施工方共同监控工程进度的执行情况，及时发现和解决施工期间可能影响进度的问题，避免工期延误带来的额外成本。
6.施工成本核算与控制：建设单位应建立健全的施工成本核算系统，对施工过程中的各项费用进行及时准确的核算，通过对成本的持续监控和分析，掌握工程造价的动态情况，并针对性地进行成本控制。
7.变更管理：在施工阶段，由于设计变更、工程变更等原因，可能会影响到工程造价。
建设单位应建立合理的变更管理机制，严格按照规定程序进行变更管理，并对变更前后的工程造价进行核算和控制。
8.质量控制：质量问题可能会导致重复施工、返工、修补等工作，从而增加工程成本。
因此，建设单位应加强施工质量的监控与控制，确保施工质量符合设计要求和合同规定。
9.节约用能与资源：建设单位应关注节约用能和资源的问题，推动施工过程中的绿色施工和可持续发展，减少能源及资源的浪费，降低施工成本。
10.成本分析与经验总结：在施工阶段结束后，建设单位应对整个工程的成本进行分析、总结和评估，总结经验教训，并形成施工阶段的工程造价管理经验，为今后类似项目的施工阶段提供参考。
总之，建筑工程施工阶段工程造价控制是一个复杂的过程，需要建设单位具备丰富的施工管理经验和专业知识。
工程项目建设各阶段造价控制要点分析
工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。
那么，下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析，欢迎大家阅读借鉴。
1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。
合理科学的设计可降低工程造价10%以上。
但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。
例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求，设计却按25 ℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体生理要求。
这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。
因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。
1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。
在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。
根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。
建设工程造价管理重点整理
建设工程造价管理重点整理一、决策阶段的造价管理投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0～3％，但正是这少于十分之一的费用，对项目的工程造价和投资效益具有决定性的影响。
1. 认真做好市场调查，进行科学的决策。
2. 做好项目的评估工作，编制高质量的项目投资估算。
二、设计阶段的造价管理设计是在工程建设中技术上一个比较关键的环节，在很大程度上决定着工程的造价及施工的进程。
1. 优化设计方案，有效控制工程造价。
2. 积极推行限额设计。
3. 认真处理好技术与经济的关系。
三、招投标阶段的造价管理建设工程设计经招标投标，通过技术、经济手段的综合应用，落实技术与经济相结合的方法，达到控制工程造价的目的。
1. 坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。
2. 严格标底审查及合同签订管理。
四、施工阶段的造价管理施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
1. 抓好合同管理，减少工程索赔。
2. 抓好施工管理，控制造价不超预算。
3. 加强工程造价的动态管理，控制风险投资。
4. 加强工程建设监理。
5. 加强材料、设备的采购和管理。
6. 加强建设工程施工图预算的编制与审查工作。
7. 加强竣工结算的审核工作。
五、竣工阶段的造价管理竣工阶段是建设项目实施最终投资决策的阶段，经过审核后的竣工决算才能作为考核指标的依据。
这一阶段应做好以下几点：1. 认真审核竣工总造价。
2. 严格执行合同条款，把好工程款结算关。
3. 做好财务审计工作。
4. 做好后评价工作。
六、计算机在工程造价管理中应用的问题与对策分析随着计算机技术的不断发展，计算机在工程造价管理中得到了广泛的应用，计算机在工程量计算、工程概预算、工程竣工结算等方面发挥了巨大的作用，提高了工作效率。
但是计算机在工程造价管理中也存在着一些问题，如计算机软件设计落后、软件开发水平低、计算机应用范围窄等，为了解决这些问题，需要加强计算机软件的开发和应用，提高计算机在工程造价管理中的应用水平。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段，通过合理的控制手段和措施，对建筑工程的造价进行全面管控，以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。
1. 制定明确的造价预算：在项目启动阶段，应制定详细的项目预算，明确工程造价的限额，将各项费用进行预测和估算，确保在工程实施过程中有足够的预算资源。
2. 在项目设计阶段进行造价控制：项目设计阶段是最关键的阶段，要对设计方案进行评审，确保设计方案符合预算要求，避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。
3. 严格控制施工过程中的变更：施工过程中往往会出现一些变更，如设计变更、材料变更等，这些变更会增加工程的成本。
在施工过程中要严格控制变更的产生，通过与设计单位的沟通和协商，尽量减少变更的发生。
4. 加强供应链管理：在工程施工过程中，要加强对材料和设备采购的管理，严格控制采购成本。
可以通过与供应商建立长期合作关系，运用现代化的供应链管理技术，确保材料和设备的质量和价格。
5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用：人工和机械设备是工程成本的重要组成部分，要在施工过程中合理安排人员和设备的使用，确保资源的充分利用和经济性。
6. 加强施工现场管理：施工现场是工程造价控制的关键环节，要加强现场管理，严格遵守施工组织设计，切实保障工程质量和进度。
并做好现场材料和设备的管理，避免浪费和损耗。
7. 定期进行成本控制和分析：在项目实施过程中，应定期进行成本控制和分析，比较实际成本与预算成本的差距，找出差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。
8. 建立健全的信息管理系统：对建筑工程的全过程造价控制，需要建立健全的信息管理系统，通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态，为决策提供科学依据。
全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容，它不仅要求项目各方加强沟通和协作，精确掌握工程造价的信息和动态，同时也需要项目各方共同努力，提高管理水平和技术能力，从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。
浅谈建筑工程各阶段造价管理控制
浅谈建筑工程各阶段造价管理控制摘要：工程造价控制是一项政策性、技术性很强的经济管理工作。
需要进行全过程、全方位的动态控制和管理，来发现项目管理上存在的问题和薄弱环节，从而促使造价管理不断完善，达到造价控制的目的。
本文探讨了建筑工程各阶段造价管理控制。
关键词：建筑工程；各阶段；造价；管理控制从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在工程建设中既能确保工期、质量、又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。
通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建筑工程进行更全面的控制。
一、建筑工程投资估算阶段可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算。
投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或者降低估算标准，不漏项、不少算。
在编制投资估算时，应将所采用的估算系数和估算指标价格费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。
对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。
投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算误差。
二、建筑工程设计阶段造价控制在设计阶段，设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见；而由于精度、深度不足，等到施工时频繁变更的设计也不少；投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来赚钱，造成工程造价管理的被动局面。
因此，在工程项目设计阶段进行的控制。
1、设计方案做到科学合理，多做几个方案进行比较，再进行不断的修订完善，从而能在多种设计方案中选出可行有效的工程设计方案。
工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段，它不仅决定着工程的质量、工期，而且对工程造价有着举足轻重的作用，应当引起建设单位的高度重视。
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的过程，涉及到设计、施工、材料采购等各个环节。
在整个建筑工程过程中，造价控制是至关重要的一环，它能够保障工程的质量和进度，并最终影响到项目的经济效益。
在建筑工程中各阶段都需要进行造价控制，以保证整个工程的顺利进行和成本的控制。
本文将为大家详细介绍建筑工程中各个阶段的造价控制方法和要点。
一、前期阶段在建筑工程的前期阶段，包括方案设计、初步设计和施工图设计等环节，造价控制是非常重要的。
要在方案设计阶段就对工程的造价进行初步估算，以便于后续设计和施工过程中的预算控制。
设计阶段要充分考虑到工程的经济性和可行性，尽量避免在后期出现大幅度的造价变动。
设计阶段要协调好各个专业工程师的设计方案，确保各个专业的设计方案之间的协调性，从而减少后期施工的变更和增加造价的可能性。
在前期施工图设计阶段，需要认真审查施工图纸和相关文件，检查设计是否符合工程的实际情况和施工的可行性，保证图纸的准确性和可行性，避免在后期施工过程中由于设计不当导致的成本增加。
还要对各个分部工程的工程量进行详细核算和估算，以便于后期对工程造价进行准确的控制。
在建筑工程的中期阶段，主要是施工阶段，此时的造价控制至关重要。
需要认真执行设计文件和招投标文件的相关规定，确保施工过程中对材料的采购和使用符合规定，避免因为材料不合格或者材料的浪费而增加工程成本。
要对施工过程中的各个分部工程和工序进行细致的监控和管理，确保施工质量和进度，防止因为施工质量不合格或者工程进度延误而增加工程成本。
在施工现场要加强对人员和设备的管理，确保施工人员的安全和施工设备的正常使用，避免因为安全事故或者设备损坏导致工程成本的增加。
在建筑工程的后期阶段，主要是整个工程的竣工和验收阶段。
此时的造价控制同样非常重要。
要认真执行竣工验收规定，进行严格的验收工作，确保工程的质量符合相关规定，并做好相关记录和资料的整理，以备后期的维护和管理。
要及时办理相关手续和手册，如使用说明书、保养手册等，以便于后期的使用和管理。
工程造价各个阶段及造价名称
工程造价各个阶段及造价名称工程造价，这个听上去有点晦涩的词，其实就是我们说的“花钱”的过程。
在建筑、道路等工程项目中，花多少钱、怎么花，这都是有讲究的。
接下来，我就带大家聊聊工程造价的各个阶段和一些专业名词，轻松点，咱们聊得开心就好。
1. 项目准备阶段1.1 可行性研究首先，咱们得从项目准备阶段说起。
在这一步，通常会进行可行性研究。
这就像是你在决定去哪里旅游之前，先研究一下那地方的美食、景点和预算一样。
可行性研究主要是评估这个项目值不值得做，能不能赚钱。
专家们会分析市场需求、技术可行性，简直就像在做一份大餐的食谱，得确保材料齐全，才能开锅！1.2 投资估算接下来是投资估算。
哦，大家知道的，这个环节就是在猜测整个项目会花多少钱，什么都得算上。
就像你在逛商场时，总要心里有个底，想好今天能买几件。
这里有个小窍门，通常会用一些参考数据，像是类似项目的造价，让大家心里有个数。
话说，这也像是问问朋友们，哪里有划算的好东西。
2. 设计阶段2.1 初步设计进入设计阶段，我们会经历初步设计。
这一步就像是在给一个空房子设计布局，画出草图。
设计师们会根据可行性研究的结果，开始细化具体的方案。
要是设计得好，后续的工程就能顺风顺水。
不过，设计师们可不是随便画画，他们得考虑到各种因素，比如美观、实用和安全。
就像给朋友选礼物，得考虑到他的喜好和实际需求。
2.2 预算编制接下来是预算编制。
这是一个相对复杂的过程，听上去就像是要做一道大数学题。
预算师会把各种材料、人工费、设备费统统列出来，估算出一个总价。
这个时候，心里得想着，“这笔钱花得值不值！”所以，预算得细致，避免后期的“预算超支”让人哭泣。
就像准备聚会，买东西时一不小心就会超出预算，最后只能喝西北风了。
3. 施工阶段3.1 施工造价控制到了施工阶段，造价控制就显得尤为重要。
这个环节就像是一场激烈的篮球比赛，得时刻盯着比分，控制每一笔开支。
项目经理会根据预算，实时监控各种费用，确保不会跑偏。
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建筑工程各个阶段造价管理
【摘要】建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分，具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用确定、控制、监督和管理。
【关键词】建筑工程；各个阶段；造价控制前言工程项目的实施所涉及项目多，需要调动多种资源共同完成，而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分，在工程项目决策阶段，编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等，并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
1 可行性研究阶段工程造价控制投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。
项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程，即立项的科学性、经济性、适用性。
是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。
它需要通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理，实施上可行。
项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。
认真做好建设项目
的可行性研究，减少决策的盲目性，对建设工程造价的合理控制是十分重要的。
因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。
2 设计阶段工程造价控制从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，以满足项目的功能。
初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。
并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理。
3 施工设计阶段工程造价控制当项目投资决策确定以后，设计阶段就是控制工程造价的关键环节。
设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。
实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。
所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。
在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
根据设计的进度，同步地对钢材的用量、砼用量进行测算，发现浪费及时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理指标内；对装修材料的选用进行性价比的测算，控制在性价比最优；在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控，控制在经济合理的范围。
4 招投标阶段工程造价控制实行工
程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要兴措施之一。
建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。
推行工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。
在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。
建设部第107号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，明确指出在招投标中采用提供工程量清单。
这就要求建设单位在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提供工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。
工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。
根据得出的工程量清单，通过和类似同类工程比较，分析各种材料用量，计算各相应部位的造价，验证设计的合理性，对设计中的不合理的问题提出合理化建议，必要时可修改设计。
5 施工阶段工程造价控制施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。
在实践中往往把施工阶段作为工程
造价控制的重要阶段。
施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、随时纠正发生的偏差，挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。
编制好资金使用计划，确定、分解工程造价控制目标。
对工程项目造价控制目标进行风险分析，并确定防范性对策。
复核工程进度款付款，防止工程进度款超付。
在施工过程中进行工程造价跟踪控制，定期进行造价实际支出值与计划目标与计划目标的比较。
发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
健全设计变更审批制度，设计如有变更，尽量把设计变更控制在设计阶段，在每一变更设计之前，可实行工程量及造价增减分析并经设计单位同意，如果变更后工程造价突破原计划，需进行评估论证，切实防止通过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提高工程造价的事情发生。
建立完备的工程现场签证手续，减小工程结算中的难度，变事后被动为事中主动控制工程造价。
6 竣工验收阶段工程项目造价控制竣工决算是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。
竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。
工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。
实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10％~20％左右，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
对工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单
价一次包死不作调整。
结算时，实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。
在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。
根据原来的规则，分析比较工程范围、进度和造价的变化情况，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素，并加以克服。
通过建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制工作有始有终。
7 结束语：对工程造价进行各个阶段控制是与国际惯例接轨的需要，更是工程造价管理发展的必然趋势。
工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。
要有效地控制建设工程造价，就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。
同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。
加强对工程造价的主动控制，强化各个阶段的动态管理和监督，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。
只
有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地，更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。