风控新员工培训课件

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风控培训课件

风控培训课件
企业提供资料:企业法人身份证、户口本、结婚证、(房 产证、行车证)银行账单流水(近期半年的流水,必须有 银行的公章),中国人民银行的征信(个人信用报告,近 期一周内的) 【是企业法定代表人的个人信息的证明,法定代表
人是代表企业对外活动的人,以该身份从事的一系列活动都被看作是 企业的行为,后果也由企业承担,因此法定代表人所做的就是企业所 做的。银行流水和征信也是对还款能力的评估,对于时间的限定是为 了查看企业(或个人)的资产负债情况。】
们公司还有一部分中介+服务的费用(费用取决于您提供 抵押物或者担保人的具体情况,抵押担保越充分,利息越 低) 什么时候能放款?如果您提供的抵押担保都合适,签完合 同24小时内可以下款 房产抵押需要过户等相关问题 所有的房子都要评估,房屋评估的收费标准如下(仅限 在公司办理业务客户,正常收费千分之三): 100平米---500元, 100-150平米---800元 150-200平米---1000元 200平米-300平米---2000元 300平米-500平米---5000元内
注意事项:
单子发至风控讨论群后如果没有及时 回复的,风控负责人需要电话至区域 经理,进行单子的一个分析和定夺。 如果区域经理拿捏不准单子情况,必 须电话与各个区域经理沟通分析。
第五步:分公司风控组长将借款方案 与借款人进行沟通,同意后借款人签 字并盖章。负责人:分公司风控组长
注意事项: 借款方案定制好以后,明确告知借款
房产不过户但是要去房管局办理他项权证或者预 告登记证并做全权委托公正;【房屋他项权证主要是
房屋办理抵押时,房管部门颁发给抵押权人的证明权利的 证书;预告登记是为了保证物权(即房屋所有权)所做的 提前的登记,经过预告登记后,预告登记的目的是对抗第 三人,限制所有权人再处分该房屋】

银行培训课件银行新员工风险意识与风险管理

银行培训课件银行新员工风险意识与风险管理

1.2 商业银行风险的主要类型
信用风险 交易对手违约或者履约能力发生变化而导致
损失,为信用风险;信用风险和违约概率 、违约损失率以及违约风险敞口/暴露直 接相关,分为违约风险和结算风险。
Байду номын сангаас
市场风险
由于市场价格变动而导致的商业银行表 内、表外头寸遭受损失的风险,变动因素包 括:利率、汇率、股票价格、其他金融资产 价格、商品价格等等。
机构客户具有非盈利性特征,还需要关 注政策风险、投资风险、财务风险和担 保风险。
小型微利企业普遍存在经营风险大、户 数分散、注册资金较少、财务不标准等 ,还需要关注经营风险、财务风险、信 誉风险。
集团法人客户信用风险的识别
集团法人客户信用风险的特征: 内部关联交易频繁、连环担保普遍、财务报表真实 性差、系统性风险较高,风险识别和贷后监督难度 较大
股东权益; 商业银行资本为商业银行本身提供了资金来
源,可以用来吸收和消化损失,限制商业 银行过度业务扩张和风险承担,并维持市 场信心,同时为商业银行风险管理提供最 根本的驱动力。
二、监管资本与资本充足性要求
监管部门规定的商业银行应持有的同其所承 担的业务总体风险水平相匹配的资本,对银 行业务特征按照统一的风险资本计量方法得 出;
风险管理战略和策略符合经营目标的要求 采取的具体措施符合风险管理战略,在本钱/
收益根底上保持有效性 通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问
题,以完善风险管理程序。
2.4 商业银行风险管理信息系统
信息系统:信息系统需要收集海量的数据和各种信 息,要尽量在每个环节都设置自动化操作、自动生 成信息处理状态和异常状况报告,必要时进行人为 干预。
一般,经济资本的规模会大于会计资本; 经济资本在银行内部按照风险分配,能够提高风

风控培训专业知识

风控培训专业知识

风险解释(基本原则)
客观求是 把握尺度
01
05
以情感人 以理服人
有理有据 空口无凭
02
06
善用背景 巧妙借势
抓住关键 突显亮点
03
07
逻辑顺承 环环相扣
轻描风险 重画策略
04
08
运筹帷幄 虚实结合
风险解释(一般环节)
陈说项目可能 存在旳风险
凸显借款企业 及项目旳优势
了解投资人意 向并进行解答
123456
社会诚信体系较差
信息不对称
风险产生
监管不力
违约成本较低
过分旳趋利心态
基本理论(风险审查基本原则)
实事求是 水涨船高 天衣无缝
有罪推定 一叶知秋 张弛有度
基本理论(风险控制常用手段)
贷前审查 签订协议 留存证据 设置担保
1
2
3
4
风险控制常用手段
办理公证 监管用途 分批放款
5
6
7
分期还款 股权介入 锁定回款
还款计划明确 控制回款 锁定销售
明确性
可靠性
可控性
无瑕疵 多重保障 净值可覆盖
风险分析(还款起源分析)
常见还款起源:
经营收入
投资回报
资金返还
其他借款
1 234567
应收账款
补偿款项
银行贷款
风险分析(担保方式分析)
法定担保方式:
抵押 质押 确保 留置 定金
债务人或者第三人不转移对财产旳占有,将该财产作 为债权旳担保
思索:我们为何要注重借款用途?
风险分析(借款用途分析)
借款用途潜在风险:
• 借款用于非法用途 • 借款用于偿还债务 • 借款挪作其他高风险投资 • 经过借款牟取不正当利益 • 借款用途缺乏理性

风控新员工培训课件

风控新员工培训课件
风控部门培训
目录
1
风险管理介绍
2
风险管理制度
3
风险率级别的确定
4
日常工作流程
5
与相关部门协调工作
6
风险控制的相关资料
一、风险管理介绍
一、风险管理介绍
二、风险管理制度
风险管理制度
订货保证金制度
电子交易合同标的商品价值的20%。 交易所有权根据市场情况提高保证金比例。 法定假日休市前要调整保证金比例。 采取规定的两种或以上调节保证金措施时, 取金额较大的。 交易所决定调整保证金比例应及时公告,并 向市场监督管理委员会备案
风险监控工作
日常工作安排
日常工作安排
持仓大客户管理流程
日常工作安排
入金大客户管理流程
日常工作安排
五、与相关部门协调工作
对外风险告知
风控
风险率核对
涨跌限幅调整
相关资料
▪ 《风控工作手册》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所风控管理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所异常交易管理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所违规处理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所紧急措施》
交易商单边持仓手数明细: 白瓜子,黑木耳 6000手 水曲柳,落叶松 1000手 松 子,滑子菇2000手
风险管理ห้องสมุดไป่ตู้度
代为转让制度
风险管理制度
执行代为转让的程序
风险管理制度
大户报告制度
风险管理制度
异常情况处理
风险管理制度
风险警示制度
三、风险级别的确定
风险率=前保证金÷当前权 益
四、日常工作流程
风险管理制度
涨跌幅限制制度
由交易所制定各上市交易品种的每日最大价格 波动幅度,交易品种正常的涨(跌)停板为上 一交易日结算价的±10%,交易所可根据市场 情况调整各上市交易品种涨(跌)停板幅度

风控必学培训课件

风控必学培训课件

主讲人22020年中国租赁公司业绩排名租赁公司生存与发展的基石一.股东背景二.专业团队三.战略定位与业务方向四.匹配的风控政策与流程股东背景Ø大银行、大保险、大资管Ø央企、地方大国企:全资或控股Ø外资或民营大财团:全资或控股Ø混合型股东:地方银行+国企+民企Ø厂商系股东Ø单一民企或个人股东专业团队Ø核心管理团队的构成Ø授权与机制Ø高管团队的专业性、稳定性Ø股东与团队的协同与约束机制Ø谁来明确公司的战略定位?Ø业务方向如何确定?专业的事交给专业的人去做•股东资源的禀赋性:产业系、厂商系、银行系、平台系•团队的经验与沉淀•效仿跟跑优秀同行•精确把脉,切入细分,做与众不同的领域•战略模糊、方向错了,盲目自信,草率开战,一开始就埋下失败的种子n 影响因素n 公司运营致命风险战略定位与业务方向Ø风险政策的匹配性•与公司产品、市场方向高度匹配•运营效率与资产质量是验证风控政策匹配性的最好标准•风控人员的资历与专业性•同业对标,学习优秀企业的宝贵经验避免:张冠李戴;形式主义;盲目自信;不懂装懂风险机制Ø风控的维度:全方位 全过程 多角度 不间断Ø风控做得好:业务有序 资产优良 公司健康Ø风控政策制定Ø风控政策的执行Ø风控政策的滚动修订•从0到1,谁也不是专家;•借鉴金融同业或成熟事业部搭风控框架;•倾听来自前线的声音;•具体政策从实践中来:考察、比较、试单、论证、初稿、定稿•把好第一关:前线业务人员是最重要的风控专员;•项目经理的成长与进阶•风控经理的成长与进阶•风控流程的一般流程与特殊流程•风险预警与异常处理:天下武功唯快不破•真理:只有变才是不变的•变:何时变?怎么变?•定期修订、应需修订、不适应市场该变就得变Ø风控与业务的对抗与和谐Ø风控要保障业务的顺利有序开展Ø风控要精准切中要害,保障资产整体安全利润才是真实数字,公司才能健康成长,团队才能自信满满,股东才会喜笑颜开,融资才会顺顺利利!他山之石:实务篇互动环节:3个学员,分享自己公司的业务方向、市场开发与风控流程远东篇“选择远东,就是选择一种生活方式。

风控培训总结通用ppt (3)

风控培训总结通用ppt (3)

分析培训后员工的工作表现
通过跟踪员工在工作中对风控知识的运用情况,评估培训的实际效果。
培训改进建议
01
根据员工反馈和效果分析结果, 针对存在的问题和不足之处提出 改进建议。
02
结合行业发展趋势和公司业务需 求,对培训内容和方式进行更新 和优化,确保培训与时俱进。
04
风控实践应用
实际操作中的风控案例
针对本次培训中涉及 的重点和难点,制定 详细的风控计划和实 施方案
定期对风控工作进行 评估和调整,确保工 作的高效性和准确性
加强与其他部门的沟 通和协作,形成全方 位的风控体系
对未来风控培训的建议
增加实际案例的比重,使学员 更好地理解和掌握风控知识
适当延长培训时间,以便学员 更好地吸收和消化课程内容
风险缓释
采取适当的措施缓解风险,包括购买 保险、进行对冲交易、采取分散投资 等策略,以降低风险损失。
风险监测与报告
风险监测
定期对业务进行风险监测,及时发现和解决潜在的风险问题,确保业务稳健发 展。
风险报告
定期向上级领导和相关部门汇报风险状况,提供风险管理建议和解决方案,促 进企业整体风险管理水平的提升。
增加互动环节,提高学员的参 与度和积极性
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
03
培训效果评估
培训反馈收集
收集员工对培训的满意度反馈
通过问卷调查、面谈等方式,了解员工对培训内容、讲师、 设施等方面的满意度。
收集员工对培训的意见和建议
鼓励员工提出自己的看法和建议,以便更好地改进培训内容 和方式。
培训效果分析
分析员工在培训中的参与度和表现
统计员工的出勤率、互动情况、测试成绩等,评估员工的参与度和学习效果。

风控培训总结通用ppt

风控培训总结通用ppt

期望未来风控培训能够更加注重实践操作,增加 更多实战案例和模拟演练,提高学员的实际操作 能力。
期望未来培训能够加强与其他行业的合作与交流 ,拓宽学员的知识面和视野。
希望未来培训能够针对不同层次学员的需求进行 精细化设计,满足不同学员的学习需求。
展望未来风控培训的发展趋势将更加注重数字化 、智能化技术的应用,提高风控工作的效率和准 确性。同时,也将更加注重人才培养和团队建设 ,为企业的可持续发展提供有力支持。
风险评估
学员学会了如何评估风险 的大小和影响程度,为后 续的风险管理提供了依据 。
风险控制措施
学员了解并掌握了多种风 险控制措施,如风险规避 、风险转移、风险减轻等 。
技能提升与成长
风险管理技能
通过本次培训,学员的风险管理 技能得到了提升,能够更好地应
对工作中的风险挑战。
沟通与协作能力
培训过程中,学员之间的沟通与 协作能力得到了锻炼和提升,有
建立完善的风控体系
通过培训,推动企业建立完善 的风险管理体系,提高整体风 险管理水平。
符合监管要求
确保企业风控体系符合监管政 策要求,降低合规风险。
02
培训内容与课程
风险识别与评估
风险识别
识别潜在的风险因素,包括市场 风险、信用风险、操作风险等, 并对其进行分类和评估。
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性 评估,确定风险的大小、发生概 率和潜在影响。
THANKS
感谢观看
风险控制与应对
风险控制
制定和实施风险控制措施,降低风险 发生的概率和影响程度。
风险应对
根据风险评估结果,制定相应的风险 应对策略,包括风险规避、风险转移 、风险保留等。
风险监控与报告

金融风险管理与风控措施培训ppt

金融风险管理与风控措施培训ppt

通过有效的金融风险管理,企业可以 降低财务风险,提高资金使用效率, 增强企业的竞争力和盈利能力。
02 金融风险识别与评估
风险识别方法
历史数据分析
通过分析历史数据,识 别出可能的风险因素和
风险事件。
专家评估
依靠专业知识和经验, 对潜在的风险进行判断
和识别。
风险调查
通过问卷、访谈等方式 ,了解业务环境和流程 ,发现潜在的风险点。
应急资源保障
确保应急处置所需的资源得到充分保障,包 括人力、物力和财力等。
06 金融风险管理案例分析
案例一:巴林银行破产事件
总结词
盲目扩张和监管不力导致巨大损失
详细描述
巴林银行在1995年因交易员尼克·里森的违规操作导致近10 亿美元的损失,最终导致银行破产。这一事件暴露了银行在 风险管理和内部控制上的严重缺陷。
特点
金融风险管理具有全面性、长期性、系统性和动态性等特点,需要对企业内外 环境进行全面分析,制定长期战略,采取系统性的管理措施,并根据市场变化 进行动态调整。
金融风险分类
01
02
03
04
市场风险
由于市场价格波动导致的风险 ,如利率风险、汇率风险等。
信用风险
由于借款人或债务人违约导致 的风险。
流动性风险
风险评估
根据风险评估指标,对识别的风险进行量化 评估。
风险识别
通过数据分析、专家评估、调查等方式,识 别出潜在的风险因素和风险事件。
风险报告
将风险评估结果形成报告,向上级汇报,并 制定相应的风险管理措施。
03 金融风险控制策略
风险分散
总结词
通过将投资分散到多个项目或资产类别,降低单一项目或资产类别对整体投资组 合的影响,从而降低风险。

小贷公司风控培训课件1精编版共46页

小贷公司风控培训课件1精编版共46页

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
小贷公司风控培训课件1精 编版
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的Leabharlann 定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
Thank you

互联网金融安全与风控培训ppt

互联网金融安全与风控培训ppt

互联网金融的主要模式
第三方支付
通过第三方支付平台 完成资金转移和支付 ,如支付宝、微信支 付等。
P2P网贷
个人或企业通过互联 网平台进行借贷,平 台收取中介费用。
众筹
通过互联网平台向广 大投资者募集资金, 支持项目或创意的实 施。
大数据金融
利用大数据技术对海 量数据进行挖掘和分 析,为金融机构提供 风险评估和信用评级 等服务。
监管政策对风控的影响
政策合规要求
监管机构对互联网金融行 业的规范和指引,要求企 业加强风控措施,防范金 融风险。
风险指标监测
监管机构对风险指标的监 测和评估,对企业风控能 力提出更高要求,促进风 控水平的提升。
行业自律组织
行业自律组织通过制定自 律标准和规范,推动企业 加强内部管理和风险控制 ,促进行业健康发展。
特点
便捷性、低成本、高效率、覆盖 广、发展快等。
互联网金融的发展历程
起步阶段
20世纪90年代末至21世纪初,互联 网开始应用于金融领域,出现了网上 银行、网上证券等线上金融业务。
高速发展阶段
2010年左右至今,移动互联网的普及 和应用推动了互联网金融的高速发展 ,出现了P2P网贷、众筹、第三方支 付等新型金融业态。
05 互联网金融安全与风控的 未来发展
技术创新推动风控升级
01
02
03
人工智能技术
利用机器学习、深度学习 算法提高风控模型的准确 性和自适应性,减少人为 干预和误判。
大数据分析
通过对海量数据的挖掘和 分析,发现潜在的风险点 和模式,为风险预警和决 策提供支持。
区块链技术
利用区块链的分布式账本 特性和智能合约功能,提 高交易透明度和安全性, 降低操作风险。

小贷公司风控培训课件1精编版共46页文档

小贷公司风控培训课件1精编版共46页文档

谢谢!
46

小贷公司风控培训课件1精编版
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华

商业银行风险控制部员工入职培训

商业银行风险控制部员工入职培训

提高风险应对和处 置的能力,确保业 务稳健发展
增强风险意识,形 成良好的风险管理 文化
Part Three
风险定义:商业银行面临的不确定性 风险类型:信用风险、市场风险、操作风险等 风险管理目标:资本充足、安全稳健、持续发展 风险管理策略:风险分散、风险对冲、风险转移等
信贷政策及流程 信贷风险识别与评估 信贷风险控制策略 信贷风险监测与报告
食宿安排:提供安全卫生的 餐饮服务,以及整洁舒适的
住宿环境
投影仪、白板、电脑等教学设备配置齐全 培训教室具备先进的教学软件和多媒体资源 培训设施定期维护更新,确保设备正常运行 提供专业的技术支持和设备租赁服务
培训资料:包括公司内部资料、行业报告、监管政策等 教材准备:针对不同岗位和级别,准备相应的教材和课程资料 培训设备:提供必要的培训设备和软件,如投影仪、电脑等 培训场所:确保培训场所的安全、舒适和便利性
培训师具备丰富 的互动教学经验, 能够调动学员的 积极性,提高学
员的参与度。
培训师能够根据 学员的不同需求 和特点,灵活运 用不同的教学方 法和手段,确保 学员能够充分理 解和掌握所学知
识。
培训师具备良好 的沟通能力和人 际交往能力,能 够与学员建立良 好的关系,及时 了解学员的学习 情况和反馈,不 断优化培训内容
Part Six
具备金融、风险管理等领域的教育背景和专业知识
拥有丰富的风险控制实践经验,能够指导员工解决实际问题 了解商业银行的运营模式和风险管理流程,能够根据部门需求制定针对 性的培训计划 具备良好的沟通能力和教学技巧,能够有效地传递知识和经验
培训师拥有丰富的风险控制 专业知识
培训师具备金融行业多年从 业经验
提供专业的技术设备和软件,确保员工能够掌握所需的技能和知识。 建立完善的技术支持团队,随时解决员工在培训过程中遇到的技术问题。 定期对技术设备和软件进行更新和升级,确保培训内容的时效性和准确性。 制定应急预案,应对可能出现的突发技术问题,保障培训过程的顺利进行。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
出现同方向连续涨(跌)限幅,并有证据证明交易商 违反交易规则或实施细则或者出现结算、交收危险时 对市场正在或将要产生重大影响,采取调整开市收市 时间、暂停交易、调整涨(跌)限幅、调整订货保证 金比例、暂停新“订立”、限期“转让”、代为转让、 限制交收申报、限制出金等紧急措施
风险管理制度
风险警示制度
当交易所认为必要时,采取要求交易商报告情况、 谈话提醒、书面警示、公开谴责、发布风险警示 公告等措施中的一种或多种,以警示和控制风险。
出现以下情形之一的,交 发生下列情形之一的,
易所可要求交易商报告情 交易所可以向全体交易
况或约见交易商人员谈话, 商发出风险提示函:
提醒风险:
国内外市场交易出现
交易价格出现异常;
风险管理制度
订货限额制度
交易所规定单个交易商可持有的,按买入或卖出单方向计算的某一 交易品种订货量的最大数额。
交易商单边持仓手数明细: 白瓜子,黑木耳 6000手 水曲柳,落叶松 1000手 松 子,滑子菇2000手
风险管理制度
代为转让制度
是指在一定条件下,交易所 对交易商持有的部分或全部 电子交易合同予以强制转让 的一种风险防范措施,目的 为有效控制交易风险,保障
风控部门培训
目录
1
风险管理介绍
2
风险管理制度
3
风险率级别的确定
4
日常工作流程
5
与相关部门协调工作
6
风险控制的相关资料
一、风险管理介绍
什么是风险控制
风险控制是一种风险管理服务,同时是保障履 约的强制措施,风控的目的是确保电子交易合 同履行,风控的手段主要包括追保、强制代为 转让。
一、风险管理介绍
日常工作安排
大客户管理
• 关注持仓较大的客 户,对于交易所对 其规定的订货限额 80%以上客户,达 到交易所报告界限 的交易商应向交易 所提供相关材料报 备。
• 对于客服部提供入 金较大的客户资料 进行备案,作为重 点关注客户
涨跌停监控
• 结算后关注每日涨跌幅 变化。
• 连续出现涨跌停情况, 严格按照价格涨跌限幅 制度情况处理。
风险率在70%~80%的 客户,结算后进行风险 通知;80%~90%的即 时进行风险通知;90% 的,直接进行代为转让 至80%然后进行风险通

执行及确认
若交易商在规定的时 间内未达到要求,将 按照市场价格实行 “强平”,直至符合
交易所要求。
执行完毕后由客服 部向有关交易商发
送“强平”结果
风险管理制度
资金来源说明;
交易所要求提供的其他 材料。
交易所将不定期地对交 易商提供的材料进行核 查。
风险管理制度
异常情况处理
交易过程中出现以下情形之一,宣布交易 出现异常,采取措施化解,交易所宣布交 易进入异常并决定采取措施前将予以公告, 因异常情况采取措施造成损失,交易所不 承担责任
不可抗力或计算机系统故障等,不可归责与 交易所原因导致交易无法进行,采取调整开 市收市时间、暂停交易的紧急措施
• 每日收市后要求记 录每天各种产品的 涨跌幅度,关注每 天涨跌幅度的变化
日常工作安排
持仓大客户管理流程
日常工作安排
入金大客户管理流程
日常工作安排
五、与相关部门协调工作
客服 对外风险告知
风控
风险率核对 结算
运维 涨跌限幅调整
相关资料
▪ 《风控工作手册》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所风控管理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所异常交易管理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所违规处理办法》 ▪ 《黑龙江农林产品交易所紧急措施》
• 出现涨跌停申报情况, 按照涨跌停板后平仓数 量的分配方法及步骤进 行平仓操作。
• 连续两天涨跌同向,连 续两日涨跌幅大于14%, 需要在第三日执行价格 涨跌限幅制度情况处理
风控日志及存 档工作
• 对于风险率超过 80%交易商执行风 险告知、施行代为 转让过程中的《风 险告知单》需要经 手人确认签字,记 录存档保存。
风险管理制度
订货保证金制度
电子交易合同标的商品价值的20%。 交易所有权根据市场情况提高保证金比例。 法定假日休市前要调整保证金比例。 采取规定的两种或以上调节保证金措施时, 取金额较大的。 交易所决定调整保证金比例应及时公告,并 向市场监督管理委员会备案
风险管理制度
涨跌幅限制制度
由交易所制定各上市交易品种的每日最大价格 波动幅度,交易品种正常的涨(跌)停板为上 一交易日结算价的±10%,交易所可根据市场 情况调整各上市交易品种涨(跌)停板幅度
式认真履行
三、风险级别的确定
风险率=前保证金÷当前权 益
四、日常工作流程
风险监控工作
开盘前 • 确认前一日,被通知存在风险的交易商的 工作 风险率情况 盘中工 • 开市后15分钟没追保交易商执行代为转让 作 • 盘中风险监控
• 记录风险高的交易商进行通知
收盘后 • 风险率核对 工作 • 通知风险率较高的交易商追保 应急与 • 监控中发现的风险问题、信息,应及时发 协调 现、汇报、及时启动应急预案
风控部门是黑龙江农林产品电子交易所的 核心业务部门 主要负责电子化交易体系的 风部险门控介制绍工作,承担着重要的风险控制义 务。实行开市时间实时监控授权会员及交 易商的资金状况,并及时处理交易过程中 的突发事件,从而保障交易体系能够安全, 稳定,实时地运行 。
二、风险管理制度
订货保证金制度 价格涨跌幅限制制度 订货限额制度 代为转让制度 大户报告制度 异常情况处理制度 风险警示制度
全体交易商的权益。
交易商出现下列情况,交易 所对其订货实行代为转让: 交易账户资金不足,未能在 下一交易日上午9:15前补足: 订货量超出其限额规定的; 该交易商存在交易所认定的 违规行为的;根据交易所的 紧急措施应予代为转让的;
其他应予代为转让的
风险管理制度
执行代为转让的程序
通知
由客服部向有关交易商 进行风险提示
大户报告制度
当交易商某一交易品种 的订货数量达到交易所 对其规定的订货限额 80%以上(含)时,交 易商应于下一交易日结 束前主动向交易所报告 其资金情况,订货情况。 交易所可根据市场风险 状况,调整改变订货报 告标准
填写完整的《(大户) 报告表》,交易商名称、 交易代码、商品代码、 现有订货数量及方向、 订货保证金、可动用资 金等;
异常;
交易所要求交易商报告 情况的,交易商应当按 照交易所要求的时间、 内容和方式如实报告。
交易行为异常;
交易商涉嫌违规; 交易所实施谈话提醒的,
订货量、资金变化异常;
交易商涉嫌违规、涉及 司法调查或诉讼案件;
交易所认定的其他情形
交易商交易存在较大 风险;
交易所认定的其他异 常情形
交易商应当按照交易所 要求的时间、地点和方
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