2018年城管中队工作计划

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城管执法局2018年工作计划5篇【最新版】

城管执法局2018年工作计划5篇【最新版】

【仅供参考】城管执法局2018年工作计划5篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共10 页城管执法局2018年工作计划5篇(一)实施道路层级分类管理。

将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需,划分出3个区域,即严控区、控制区、规范区。

按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准,对占道经营进行疏导结合,在有序的前提下,着力解决流动摊点取缔难问题。

(二)深化“城管加商户”共建共管模式。

进一步完善沿街商户电子档案,拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系,做到“有事能帮助、有事能联系”,努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局(三)推行“一街一点”管控模式,以主干道为重点,设置一处值守点,承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务,进一步强化服务保障职能。

(四)推进数字城管建设。

依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势,围绕数据共享、指令传达、网上办案,充分发挥数字化城管作用。

(五)加强协作联动机制。

紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度,进一步加强综合管理工作。

第二篇(一)加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作,加强同市级数字城管平台的对接工作。

(二)加快推进体制改革,尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。

第 2 页共 10 页(三)积极探索城管“网络化”管理模式,进一步完善区街联动机制,大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。

(四)完善标准化执法软件,充分发挥数字标准化执法软件的效能,进一步提高执法效率。

(五)加强自身建设,进一步加大执法队员的培训教育,进一步提升行风建设水平。

(六)发动群众共同参与城市管理,努力开拓创新,不断健全完善城市管理长效工作机制。

(七)增强包容性执法服务意识,通过疏堵结合,拓宽便民服务渠道,努力破解城市管理工作难题。

2018城管年度工作计划【最新版】

2018城管年度工作计划【最新版】

【仅供参考】2018城管年度工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018城管年度工作计划20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

一、指标任务按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。

要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现第 2 页共 4 页“零增长”目标。

3、市场长效管理。

配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

城管2018年工作计划

城管2018年工作计划

城管2018年工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
2017年,在市局和分局的正确领导和指导下,三大队市容中队认真贯彻实施《行政处罚法》和《某某省城市市容环境卫生条例》,进一步强化市容管理,深化重点区域专项整治,有效减少了各类违章发生,保持了苏庄则、草海则城区市容市貌的整洁美观。

2018年,我中队的城管工作将围绕创建国家卫生城市、省级园林城市和省级文明城市为目标,紧扣建设“绿色榆林、环保榆林、文明榆林、幸福榆林”这一宗旨,进一步开展市容环境综合整治和建立长效管理机制,加强队伍执法技能、行为规范建设两项工作,全面推动我市容中队工作再上新台阶。

现就2018年度工作提出如下要点:
一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。

1、狠抓学习教育培训。

今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。

2、严肃作风纪律。

要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。

要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。

要扎实开展廉洁自。

2018城管工作计划范文

2018城管工作计划范文

2018城管工作计划范文城管为了努力营造文明、和谐、舒适的城市,给市民一个良好的生活环境,需要做哪些工作呢?以下是小编为大家精心整理的2018城管工作计划范文,欢迎大家阅读,供您参考。

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2018城管工作计划范文(一)2018年是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年,更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年,城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题,以科学发展观为指导,以构筑亲民城管为基础,以文明执法规范管理为抓手,以创建国家文明城市工作先进市为载体,进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规范文章”“科技文章”、“文化文章”,实现海陵城管工作新的跨越。

一、树立百姓品牌,着力改善市容环境状况2018年,我市将创建“全国文明城市工作先进市”,同时迎来国家卫生城市的复核,我们将以创建为抓手,大力改善市容质量,全面提升管理水平。

1、触角前移,了解民思进一步下移城管重心,在社区设立城管工作站,进一步整合城管队员和社区干部的力量,细化市容网格化管理,做到条块紧密结合。

通过城管队员与社区主任交叉任职,全面发挥基层组织的作用,增强城市管理的力量,一站式实施市容管理。

不断丰富“局长督察日”的督察内容,建立和老百姓直面沟通的一线平台,做到发现问题在基层,解决问题在一线。

继续开展“城管体验活动”,邀请人大代表、政协委员参与执法,了解民事所需,开展“城管进家庭”活动,让老百姓参与城管,感受城管。

2、强化服务,满足民需结合城管工作职能,拓展服务内容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫响“有困难找城管”的口号,做老百姓贴心的城管,做老百姓自己的城管。

一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁,按照国家卫生城市标准,达到两个90%,即保洁合格率90%,群众满意率90%;二是加强摊点疏导,按照“外地摊点坚决控制,本地摊主严格把关,非自产自销有效控减”的要求,规范现有疏导点,同时做好高校园区的摊点疏导工作。

2018年城管中队工作计划与2018年城管创优个人打算汇编

2018年城管中队工作计划与2018年城管创优个人打算汇编

2018年城管中队工作计划与2018年城管创优个人打算汇编2018年城管中队工作计划一、目标任务按照《区XX年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。

要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。

配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。

强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。

结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

城管中队2018工作计划

城管中队2018工作计划

城管中队2018工作计划导语:城管工作与城市建设密切相关,本文是城管中队在2018年的工作计划,欢迎阅读,XX整理。

城管中队2018工作计划【1】今年是“三改一拆”行动的第三年,作为“三改一拆”行动一线队伍,戚家山城管执法中队要始终将“三改一拆”行动作为中队的重点工作之一,深化落实推进。

一是全力推进违法建筑拆除工作。

今年以来,累计拆除各类违法建筑万平方米(截止10月31日),完成全年任务的%。

中队始终保持对新增违法建筑“零容忍”的态度,强化巡查机制,发现并及时拆除新增违建3处,面积503平方米。

二是全力争创“无违建街道”。

自去年戚家山街道开始创建“无违建街道”,戚家山中队负责具体实施。

根据《关于印发今年,中队将继续以争创二星级文明中队为目标,强化市容管理、严格渣土管控、开展专项整治,有序推进中队各项执法工作开展。

一是加强市容环境管理。

中队始终坚持以管理促实效的方法,突出重点,以点带面,维护戚家山市容环境整洁有序。

中队在日常网格巡查机制的基础上,加强桥东街、曙光弄、东海路、环山路、半路洋等重点路段的巡查时间和强度,保证重点路段“高峰不乱,平时有序”;加强对流动摊贩,占道、跨门经营,乱张贴,人行道违停等影响市容环境秩序的违规违法行为的管理力度,全面序化街面秩序。

今年,累计查处整治流动摊贩,跨门、占道余次,其中立42起;中队定期不定期开展市容环境整治30余次,经过不懈的努力,戚家山区域内有效改善市容环境面貌,通过区、局、街道的投诉大大减少。

二是开展专项整治行动。

中队根据实际工作情况,针对新出现的问题和重点、难点工作开展专项整治行动,及时有效打击各类违法违规行为。

今年以来,中队组织人员开展了无证餐饮专项整治,立案7起,结案7起,罚款15300元;开展零星建筑垃圾整治,立案22起,结案22起,罚款33300元;开展“铁腕治水”行动6次,查扣地笼20个,网6顶,查处电捕鱼案件2起。

通过开展专项整治,查处一批影响安全、群众关心的重点、难点问题。

城管中队 年度工作计划

城管中队 年度工作计划

城管中队年度工作计划一、引言城市管理中队具有维护城市环境卫生、整治市容市貌、保障市民安全等职责,是城市管理工作的重要组成部分。

为了更好地开展城市管理工作,提高中队工作效率和质量,特制定了年度工作计划。

本计划主要包括工作目标、工作重点、具体措施和预计效果等内容,以期能够对城市的管理和服务水平有所提高。

二、工作目标1.提高城市环境卫生水平。

加强对各类乱象的管理,保持城市道路、公共场所的整洁和清洁,提高城市的环境卫生水平。

2.优化市容市貌。

从源头上防控乱堆乱放、乱搭乱建等现象,提升城市的景观品质和形象,为市民提供良好的生活环境。

3.加强对违法行为的打击。

重点整治占道经营、乱停乱放、非法搭建等违法行为,加强对违法行为的监督和处罚,维护社会秩序。

4.加强对市政设施的管理和维护。

及时发现和处理各类市政设施问题,确保市政设施的正常运行和维护,提高市政设施的使用寿命。

5.提升中队工作效率和质量。

加强队伍建设,强化中队成员的业务素质和管理能力,提高工作效率和质量,更好地服务市民。

三、工作重点1.加强城市环境卫生管理。

制定详细的城市环境卫生管理方案,加大对垃圾分类、垃圾收运和垃圾处理等环节的管理力度,提高城市环境卫生水平。

2.加强市容市貌管理。

加强对违规建筑、外墙广告、乱堆乱放等违建、违规行为的管理,制定相关政策和措施,提升市容市貌质量。

3.强化对违法行为的打击。

加强对占道经营、乱停乱放、非法搭建等违法行为的巡查和处罚,形成打击违法行为的震慑力。

4.加强市政设施的管理和维护。

定期巡查和维护道路、桥梁、公共设施等市政设施,建立市政设施的台账和维护计划,提高市政设施的使用寿命。

5.加强队伍建设。

加强对中队成员的培训和教育,提升他们的业务素质和管理能力,增强工作的主动性和责任感。

四、具体措施1.建立健全工作机制。

制定工作计划和考核机制,明确各项工作的责任人和完成时间,形成工作推进的合力。

2.加强宣传教育。

通过各种形式的宣传活动,提高市民的环保意识和规则意识,为工作的开展创造良好的舆论氛围。

2018年城管大队工作计划

2018年城管大队工作计划

2018年城管大队工作计划一、整合和农贸市场队伍力量XX年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,XX年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。

二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作A、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

B、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。

同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。

三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所,路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现,及时制止,对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。

对运输车辆管理采取定时不定时,定点不定点的方式同时积极与公安部门配合,充分利用天网的作用,对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。

四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作A、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。

走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。

通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。

城管中队工作计划总结范文

城管中队工作计划总结范文

城管中队工作计划总结范文一、工作目标城管中队是城市管理的重要力量,负责维护城市环境卫生、治安秩序和交通秩序等方面的工作。

本工作计划的目标是全面提升城管中队的工作效能,促进城市管理水平的提升,打造宜居宜业的城市环境。

二、工作内容1. 加强队伍建设城管中队的工作离不开人员,要加强对队伍的建设,提高队伍的素质和能力。

具体包括以下几个方面的工作:(1)加强培训:建立健全培训体制,定期开展培训,提升队员的专业素养和执法能力。

(2)强化监督管理:严格落实队员考勤制度,加强对队员的日常管理和监督,确保队伍的纪律性和执行力。

(3)注重激励机制:设立奖惩机制,根据队员的表现进行奖励或惩罚,激发队员的积极性和创造力。

2. 提升执法水平执法是城管中队的重要职责,只有提升执法水平,才能有效地履行职责,维护城市的正常秩序。

具体包括以下几个方面的工作:(1)加强执法培训:组织队员参加各类法律法规和执法技能的培训,提高执法水平和素质。

(2)加强执法力量:适时增加执法人员数量,提高执法的覆盖范围,确保城市管理工作的全面开展。

(3)加强执法装备:更新执法器材,提升执法的效率和准确性,使执法工作更加科学化、规范化。

3. 提高工作效能城管中队的工作范围广泛,要提高工作效能,需要合理规划和安排工作。

具体包括以下几个方面的工作:(1)加强综合协调:与相关部门建立良好的沟通协调机制,在工作中互相支持和合作,共同推进城市管理工作。

(2)加强信息化建设:提升信息化水平,建立健全的信息管理系统,方便信息的共享和查询,提高工作效率。

(3)加强宣传教育:加大对市民的宣传教育力度,提高市民的法律意识和环保意识,培养市民的自觉遵守法规的习惯。

4. 加强监督检查为保证工作的顺利进行,需要加强对工作的监督和检查。

具体包括以下几个方面的工作:(1)定期检查:定期对工作进行检查,查找问题和不足,并指导改进和完善工作。

(2)随机抽查:不定期进行随机抽查,发现问题和漏洞,并及时纠正和处理。

城管局2018年主要工作计划与城管局2018年学习培训计划汇编

城管局2018年主要工作计划与城管局2018年学习培训计划汇编

城管局2018年主要工作计划与城管局2018年学习培训计划汇编城管局2018年主要工作计划严格贯彻执行中央“八项规定”、“六条禁令”及省、市、区廉政方面的规章制度,杜绝吃、拿、卡、要以权谋私违纪违法行为;毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障。

二、加大宣传力度,努力营造和谐的城市管理环境围绕城市管理这个中心,通过报纸、新闻媒体、加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,以不断强化广大市民的文明、卫生意识,传递城市管理正能量,通过“曝光台”曝光不文明、不守法的行为,加强自我约束能力,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。

三、落实长效管理措施,全面提高城市管理水平一是强化目标管理,完善目标考核体系。

二是坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出的问题进行通报。

四、全力推进重点工程项目建设工作为扎实推进重点工程顺利开展,继续抓好我局七项重点工程项目建设,做到每个工程有具体负责人,每项工作环节服务到位,跟踪到位,按照重点工程工期时间节点确保按时完成目标任务。

五、加大市政设施建设维护力度1.加强城区道路巡查工作,确保城区内无建筑垃圾乱堆乱放。

2.做好全区路面清查工作,确保临街人行道无积水坑洼、无破损缺失。

有计划的对破损路面凡雨天不能采用混凝土修补的一律使用沥青修补,确保路面平整畅通。

为确保市民进出通行安全,同时做好临街巷口与路口对接工作。

3.根据市城市管理工作目标,做好施工场地和临时开挖应设置围挡(不得低于1.8米)建筑物周围保持整洁,无乱堆乱放、无建筑垃圾,出口处设置防止泥水外流标识监管工作。

4.加强安全生产管理工作,道路施工必须设置安全警示牌,针对三座危桥及美食城挡土墙加强密集巡查,力求政府资金,对存在问题及时处理,消除安全隐患。

六、增加环卫硬件设施,继续将清扫保洁实行市场化管理1.清扫保洁市场化。

城管大队2018年情况打算与城管安全生产工作计划汇编

城管大队2018年情况打算与城管安全生产工作计划汇编

城管大队2018年情况打算与城管安全生产工作计划汇编城管大队2018年情况打算1、加强思想道德教育。

开展经常性的思想道德教育工作,对全体队员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育,树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。

2、强化业务培训工作。

由于26名新队员女同志较多且年龄偏大较难适应城市管理工作,针对这种情况进一步加强对新队员相关法律法规的学习,努力提高新队员业务能力和工作水平,不断提高新队员依法行政的能力和本领。

二、开展占道经营整治,加强路段管理1、对城区伯坚大道、大道、大道,路(含北门农贸市场),步行街,街心广场、广场四周及解放桥两头、“一河两岸”等主要街道两侧的占道摊点、马路市场及店外经营进行集中整治,取缔各类非法占道摊点、店外经营,重点抓好路(南)、步行街、大道无违章占道经营示范路的整治;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放违规行为。

2、流动摊点整治。

加强对流动摊点的集中整治,规范管理,从严查处乱占道、乱摆摊等违法行为,对自产自销摊贩的违法行为以教育、纠正、引导为主,坚决取缔“马路市场”,对重点路段及流动摊点密集地段采取队员定时、定人、定岗、定路、定责“五定”管理。

3、加大对破坏市政设施、园林绿化、乱开乱挖破坏城市道路行为的查处和处罚力度,维护好城市公用设施。

4、加大对临街面影响市容的违章搭建查处力度,坚决遏制与惩处违章搭建行为。

通过提高巡查频率,做到早预防、早发现、早处置。

三、加大对建筑垃圾和生活垃圾倾倒的管理力度1、督促沿街单位和经营户自觉履行“门前三包”职责,按城管法律法规进行处罚。

2、对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。

四、加强对建筑工地的管理1、加强对中心城区内各类建筑施工围墙围挡的监督管理。

对施工工地未设置围档的,责令当事人按规定进行设置;不服从管理的,依法实施处罚。

综治执法中队队员2018年工作计划

综治执法中队队员2018年工作计划

综治执法中队队员2018年工作计划以“十九大”和xx届三、四中全会精神为指导,以实践科学发展观为统领。

下面是为大家整理的:综治执法中队队员2018年工作计划,欢迎阅读,仅供参考!综治执法中队队员2018年工作计划2018年城管综治执法工作的总体思路是:紧紧围绕县委、县政府工作中心,以构建和谐城管,优化发展环境为目标,不断提高城市管理的精细化、规范化、科学化、人性化、全民化管理水平,努力营造市容整洁、环境优美,和谐有序的城市环境,为推进富民强县新跨越,建设幸福魅力新东平作出积极的贡献。

重点做好以下几项工作:一、积极完善精细化长效管理机制,推进城管执法工作的全覆盖一是推进执法工作重心下移,实现城管执法的地域全覆盖。

继续坚持城市管理相对集中行政处罚权工作向乡镇、街道办延伸的做法,在城区发挥好中队的作用,在乡镇、街道办发挥好10个分局的作用,夯实城市管理基础,推动城管执法工作向基层延伸。

在此基础上,进一步完善城市管理长效机制,开展城管执法“三进”活动,即“进社区、进学校、进企业”,通过建立执法中队、执法队员联系学校、联系社区、联系业户的形式,将城管执法的关口前移,推进城管执法的地域全覆盖。

二是完善城管执法的机制体制,实现城管执法的责任全覆盖。

在原有的规章制度的基础上进一步完善相关的配套规定,依据《东平县城镇容貌和环境卫生管理办法》和《东平县户外广告管理办法》,按照“主要街道严禁,次要街道严控,一般街道规范”的原则,制定不同街道不同整治模式的长效管理标准、户外广告的设置标准等,做到有章可循,确保城管执法的统一有序。

加大违法建设的查处力度,进一步规范规划执法行政处罚自由裁量权。

配合路段包保与“门前五包”责任的落实,出台路段包保单位坚持,指挥部、纪工委定期检查的文件,确保实现城管执法的责任全覆盖。

三是创新城市执法方式,实现城管执法的时空全覆盖。

实行城管执法的网格化管理,按照不同路段,不同区域制定精细化管理标准和考核细则,对城市管理实行“五定”即:定人员、定岗位、定责任、定路段、定奖惩。

城管中队工作计划

城管中队工作计划

城管中队工作计划
《城管中队工作计划》
为了有效应对城市管理中的各种问题,城管中队制定了一份全面的工作计划。

该计划旨在提高城市管理的效率和质量,同时确保市民的生活环境干净整洁。

在这份工作计划中,城管中队首先将重点放在环境卫生方面。

他们计划加大对城市各个区域的环境卫生检查力度,保持市容市貌的整洁和美观。

此外,城管中队还将与相关部门合作,积极开展环保宣传和教育工作,激励市民们爱护环境,共同维护城市的整洁与美丽。

另外,城管中队还将加强对市场秩序的管理。

他们计划加大对市场经营者的监督力度,打击假冒伪劣产品和不良商家。

同时,他们还将密切关注市场的秩序和环境,确保市民可以在一个安全、整洁的市场环境中购物和交易。

此外,城管中队还将加强对交通管理的力度。

他们计划加大对违规停车和交通拥堵的整治力度,保障市民的出行安全和畅通。

同时,他们还将关注交通设施的维护和管理,确保道路畅通无阻,为市民提供更加便捷的出行条件。

在这份《城管中队工作计划》中,城管中队对自身工作提出了明确的目标和任务,并制定了详细的实施方案。

他们将通过持续不懈的努力,为城市管理工作注入更多的活力与动力,为市民的生活提供更好的保障和服务。

城管大队2018年工作计划与城管安全生产工作计划汇编

城管大队2018年工作计划与城管安全生产工作计划汇编

城管大队2018年工作计划与城管安全生产工作计划汇编城管大队2018年工作计划业务素质执法培训对广大干部职工提高综合素质、工作水平和适应新形势工作能力都有进一步的促进作用。

城管大队组织编写了城管知识、法律法规、管理制度、实务操作、案例剖析、个人素质等方面的培训教材,现有每周五下午的学习计划也将不断的实施与加强,拟在今后的培训中,增加与一线执法人员的互动,不仅仅是听培训,还要提问题与集思广益找出答案;列出城管工作实际操作中的疑问与难点,制成实务操作手册,应用的平日工作中去。

二、规范执法行为XX年,城管大队首先从内部纪律抓起,端正执法形象,严肃着装标准、健全管理制度,规范执法程序、严格执法行为,提高业务素质,切实打造一支依法行政、秉公执法、廉洁高效、政府放心、人民满意的城市管理行政执法队伍。

三、加强制度落实近期大队一线队员涨工资的标准已经公布,同时也对大队工作纪律提出了新的要求,今后的工作中,拟从三个途径上改进:1、增强执行制度的自觉性;2、领导干部以身作则;3、完善监督检查机制。

力争以新作风、新面貌做好新一年的城管工作。

四、配合数字化城市管理监督指挥中心做好城市管理工作县数字化城市管理监督指挥中心已建成,目前正在试运行当中,其主要监督内容还是城管大队所涉的市容管理。

在新一年的工作中,城管大队将充分配合,对提出的各项问题,积极做出整改,使其更加高效的发挥作用,使城市管理标准进一步提升。

五、各管理事项计分考核制度大力落实城管大队已将早餐点、便民服务亭、广告公司、烧烤摊点、“和谐共建”商家等实行了计分考核制度,设定年总分为12分,发现违规扣除相应分数,扣完后将严厉取缔。

XX新一年的工作中,力争对服务与管理的进一步细化,加强对各商家的管控,也使早集夜市、周六日活动秩序等能够得到更高的标准提升。

六、餐建垃圾细化管理随着餐、建垃圾的收集、清运及管理逐步常规化,城管大队准备在今后的工作中,将餐厨垃圾的收集工作覆盖全城,并制定更为详细的收集路线与规范制度;进一步加强城区渣土运输车辆的管理,严查城区未密闭苫盖及未安装车载GPS动态监控的车辆。

城管中队工作计划

城管中队工作计划

城管中队工作计划
一、加强日常巡逻和执法力度
1、加强对城市管理区域的巡查
2、加大对违规摊贩的整治力度
3、加强对乱堆乱放、乱停乱放行为的执法监管
二、开展宣传教育活动
1、组织开展城市管理法规和条例的培训
2、开展城市文明宣传活动,引导市民养成良好的公共行为习惯
3、加强与街道办事处的合作,共同宣传城市管理的重要性
三、做好队员的培训和队伍建设工作
1、加强队员的业务培训和法律法规知识学习
2、组织开展队伍文明礼仪培训
3、加强队伍的凝聚力和战斗力建设
四、加强与相关部门的协作
1、加强与交通部门的合作,共同整治交通方面的违法行为
2、加强与环保部门的协作,共同推进城市环境整治工作
3、加强与市民志愿者服务组织的合作,共同参与社区环境整治活动
五、加强队伍的自身建设
1、加强机动车、执法装备的维护保养工作
2、建立健全队内管理制度,强化队员的纪律意识
3、加强队伍内部交流和学习,提升队员的综合素质。

城管中队工作总结及工作计划

城管中队工作总结及工作计划

城管中队工作总结及工作计划在过去的一段时间里,我们城管中队在上级部门的正确领导下,紧紧围绕城市管理的中心工作,以提升城市环境质量、维护城市秩序为目标,不断加强队伍建设,创新工作方法,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。

同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足,为了更好地开展今后的工作,现将工作总结及工作计划汇报如下:一、工作总结(一)加强执法队伍建设我们始终把队伍建设作为重要工作来抓,通过定期组织培训、学习法律法规和业务知识,不断提高队员的综合素质和执法水平。

同时,加强纪律作风建设,严格执行各项规章制度,树立了良好的执法形象。

(二)加大城市环境整治力度1、整治违规经营行为。

对主次干道、商业街区、学校周边等重点区域的占道经营、店外经营进行了集中整治,规范了经营秩序。

2、清理乱堆乱放和乱贴乱画。

加强对背街小巷、居民小区的巡查,及时清理各类杂物和垃圾,清除乱贴乱画的小广告,保持环境整洁。

3、规范户外广告设置。

对不符合规定的户外广告进行拆除或整改,确保广告设置规范、美观。

(三)加强城市基础设施管理1、维护市政道路和公共设施。

及时发现和修复破损的道路、井盖、路灯等设施,保障市民出行安全。

2、加强园林绿化管理。

对公园、绿地进行日常巡查,制止破坏绿化的行为,督促相关部门及时补植和修剪树木花草。

(四)积极处理群众投诉和建议设立了投诉举报电话,对群众反映的问题及时进行调查处理,并将处理结果反馈给群众,做到事事有回音,件件有着落,提高了群众的满意度。

(五)存在的问题1、执法力量相对不足,难以应对日益复杂的城市管理任务。

2、部分市民的城市管理意识淡薄,不理解、不支持城管工作,增加了执法难度。

3、工作中还存在一些薄弱环节,如长效管理机制不够完善,一些问题容易出现反弹。

二、工作计划(一)加强队伍建设1、继续加强业务培训,提高队员的执法能力和水平。

2、加强思想教育,增强队员的责任感和使命感,树立为民服务的理念。

(二)加大执法力度1、持续开展各类专项整治行动,巩固前期整治成果,防止问题反弹。

2018城管局工作计划与2018城管工作计划范文汇编.doc

2018城管局工作计划与2018城管工作计划范文汇编.doc

2018城管局工作计划与2018城管工作计划范文汇编2018城管局工作计划城管工作的指导思想是:坚持以党十七届六中全会精神和科学发展观为指导,以县委县政府提出建设“宜居宜业”城市为目标,以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求,努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。

工作思路:突出一根主线,推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设,抓好五项治理。

具体举措:——突出一根主线重点突出城市长效管理这一主线,构建“横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙”长效管理工作格局。

坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。

一方面,我们将积极倡导和推动大城管格局。

按照县委、政府的部署决策,深入研究、不断探索,进一步加强与相关职能部门的协调配合,建立健全城市管理会商制度,努力构建常态化联合执法机制,优化管理资源,整合执法力量,形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制,明确包保内容、严格包保责任,开展包保效能评估活动,激发参与热情,鼓舞包保干劲,营造城市社会化管理氛围;另一方面,我们要主动实践重心下移。

城管工作靠基础管理显现效能,靠市容市貌体现价值,作为城市管理主力军,我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移,切实把工作重点落到实处。

——推进两大创新一是积极推进体制创新,立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验,探索城管综合执法新路径,整合城管、公安、工商、卫生等执法资源,构建城市管理综合执法条块联动协作平台,切实解决城市管理中条块分割体制弊病。

二是积极推进机制创新,健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制,建立科学公正城市管理评价指标体系,形成“大城管”、大家管格局,构建公众参与机制,实现城管执法与社会和谐统一。

开展“问计于民”活动,广泛征求市民群众意见建议,不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。

积极创造人人参与城市管理的良好氛围。

2018-2019-城管中队下半年工作计划word版本 (5页)

2018-2019-城管中队下半年工作计划word版本 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==城管中队下半年工作计划篇一:201X年城管中队工作计划201X年城管中队工作计划201X年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下, 进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。

为此,结合金办实际情况,制定201X年工作计划如下:一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管 201X年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在201X年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

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2018年城管中队工作计划
一、目标任务
按照《区XX年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作
1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。

要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。

配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。

强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。

结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。

明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自承担任务,加强长效管理。

三、工作要求
1、加强领导,统一认识。

街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。

2、落实责任,严格考核。

按照责任落实到人,加大考核力度。

3、强化宣传、营造氛围。

加大宣传力度,提高群众的综合素质,使群众支持、理解城管工作。

4、强化督查,提升效能。

进一步落实巡查制度,加大与大队各部门衔接工作,及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。

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