浅谈提高电费回收管理水平 陈利民
浅谈确保电费回收的合理措施
浅谈确保电费回收的合理措施摘要：电费回收工作是电力营销的重要环节，是供电企业各个环节工作成果的集中体现，电费回收率的高低直接影响到企业的经营稳定。
如何破解电费回收难题，降低电费回收风险，一直是电力营销人员探索的课题；多年来西平供电公司就这一课题进行了长期探索，总结了一些经验，和大家一起交流一下。
一、事件概述西平供电公司担负23万余用户的供电工作，全年供电量20亿万KWH，售电量19.5亿万KWH，电费收入12.98亿元。
受市场下行影响，企业经营形势严峻，电费回收作为电力供应企业一项重要考核指标，面临压力剧增，随着新营销业务应用系统的应用，电费账务开通，电费双结零工作十分迫切。
西平供电公司积极探索采取多种措施确保电费回收。
二、解决问题的思路西平供电公司领导班子重视电费回收工作，将电费回收工作细化到人，从源头控制，降低电费回收风险。
加强抄表管理，提高抄表数据准确性。
强化电费风险预警管理，奖罚分明。
多种收费方式并存，提升优质服务，回收电费。
三、对策实施做好电费回收要从以下五个方面抓起：一、从源头抓起，降低电费回收风险；从新装源头抓起，把好关，降低电费回收工作。
一是严把用电报装关，凡新报装的客户必须采取电费风险防范措施，对居民客户使用电费储蓄、IC卡电表，对低压动力客户使用预付费；对专变客户采用用电现场管理装置购电控制的缴费方式。
二是把好合同签约关；在供用电合同新签或修签时，明确电费结算方式、时间以及违约责任，用法律手段防范电费回收风险。
三是把好季节性用电关。
对农村泵站等季节性用电客户，在抽水启动前实行先购电，后用电。
二、持续加强抄表管理，提高抄表数字准确性严格规范抄表例日，让客户清楚我们的结算时间，约定好抄表时间，方便客户核对，减少电费争议；抄表时间变更严格按照程序审批并对客户告知。
积极推进客户自动化抄表减少和管理工作，确保抄表数字准确性。
三、加强电费风险管理，奖罚分明营销部将直抄户大客户细化、责任到人，每天将用电户电费回收进度报主管领导以及相关责任人。
浅谈如何加强电费回收管理
浅谈如何加强电费回收管理摘要：根据自身岗位对电费催收工作的体会，如何做好电费回收工作，现结合工作实际浅谈供电企业做好电费回收工作的几点建议。
关键词：改革；电费回收；管理1.引言随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平不断提高，电力作为未来社会的重要能源，必向市场化、信息化发展。
电力营销是电力企业产、供、销的最后环节，电费回收则是电力营销管理工作牵涉资金回笼这一最重要环节，是电力企业的生存之本，也是供电企业经营成果的重要体现之一。
强化电费回收环节的管理，使电力的电费回收工作走上科学化、规范化的轨道。
2.现阶段电费回收工作中所面临的问题电费回收作为抄核收工作的最后一个环节，其工作的好坏会影响到供电企业的收益，因此积极采取全新的电费回收方式对于现阶段供电企业而言，可以有效防止拖欠电费现象的发生，从此能够保障供电企业的经济收益。
目前主要还是采用人工追费模式，用户先用电后交费，面对信用度不一的用户以及工作积极性不同的员工，这样无疑给电费的回收工作带来了太多不确定的因数。
员工队伍不强壮、对外与客户联系不密切、用户电费信息没有有效得到通知、缴费方式单一，都会给电费回收带来难度。
3.电费回收新电力体制改革要点3.1完善考核制度，加大考核力度，培养并加强工作人员责任心体制改革初期大部分员工存在“得过且过”的思想，认为电费能否及时回收与他们的工作职责并无直接联系，认识不到电费回收的重要性。
落实电费回收责任人，并每月进行电费回收排名公榜，不完成指标的扣绩效工作，指标完成好的则实行奖励。
①班组采取“周通报、月考核”管控机制，定期跟踪陈欠电费数月用户，一个班组管理层挂扣2-3个客户经理，进行电费催缴工作。
将电费回收作为目前工作头等任务，电费回收工作见成效。
②制作专门的电费催收单及“缴费用电指南”信封。
客户经理拥有个人专属名片和独一无二的信封。
催费单上有电费扫描二维码，方便用户关注公众号。
注重用户的个人隐私；信封上有客户经理联系信息，引导用户二维码绑定95598公众微信号更好了解用电情况，轻松办理用电业务，快速了解微信缴费通道。
试析加强电费回收管理的措施
试析加强电费回收管理的措施随着社会经济的发展，电费成为了人们日常生活中必不可少的费用。
由于一些原因，一些居民或企业存在拖欠电费现象，导致电力公司难以及时回收电费。
为了加强电费回收管理，保障电力公司的正常运转和提高电费回收率，必须采取一系列的措施来加强电费回收管理。
本文将试析加强电费回收管理的措施。
一、建立健全的电费收费制度和相关法律法规在加强电费回收管理之前，首先要建立健全的电费收费制度和相关法律法规。
电费收费制度应当明确规定电费的收费标准、收费方式、收费时间等内容，确保电费收费的合理合法性。
相关法律法规要对拖欠电费的处罚和追缴程序进行规定，以便电力公司在拖欠电费的情况下能够依法追缴欠款。
二、加强对电费的监管和管理为了加强电费回收管理，电力公司需要加强对电费的监管和管理。
一方面要加强对用户用电情况的监测，及时发现用电异常情况，另一方面要建立完善的电费管理系统和电费回收程序，确保电费收取和回收工作的规范、及时和有序进行。
三、加强用户宣传和教育为了提高用户的电费缴纳意识和自觉性，电力公司应加强用户宣传和教育工作。
可以通过宣传栏、宣传单、户外广告等形式，向用户普及用电常识和节约用电的重要性，提高用户的用电意识，减少用电浪费，从而减少拖欠电费的情况发生。
四、建立信用评价制度为了减少拖欠电费的现象，可以适当增加对用户的信用评价制度。
对于长期拖欠电费的用户，电力公司可以加强对其信用评价，并采取相应的处罚措施，例如提高押金、减少用电限额等，以此来刺激用户及时缴纳电费。
五、加强与相关部门的合作和沟通在加强电费回收管理的工作中，电力公司需要与相关部门进行合作和沟通。
与居民委员会、物业管理公司等建立良好的合作关系，共同维护居民用电秩序；与公安部门、法院等建立联系，以便及时处置拖欠电费的违法行为。
六、优化收费方式和减少纠纷为了加强电费回收管理，电力公司应当优化收费方式，采用多种便捷的收费途径，如银行汇款、微信支付、支付宝支付等，方便用户缴费。
试析加强电费回收管理的措施
试析加强电费回收管理的措施随着现代社会的不断发展，电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而在电费回收管理方面，由于一些因素的影响，导致了一定程度的电费欠缴现象。
为了加强电费回收管理，提高电费回收率，应该采取一系列的措施来解决问题，确保电力资源的可持续利用。
建立健全的电费管理制度。
要加强对电费的管理，就必须建立完善的管理制度，包括建立健全的电费计费标准、收费程序和收费周期，并确保其公正、合理。
还需要建立完善的电费催缴制度，明确电费欠缴的罚则和补缴要求，保障电费的及时回收。
只有建立了健全的制度，才能有效地提高电费回收管理的效率。
加强宣传教育，提高居民的电费支付意识。
通过电视、广播、户外宣传等多种渠道，向居民宣传支付电费的重要性和必要性，教育他们自觉遵守电费支付规定，杜绝拖欠电费的现象。
还可以通过发放宣传资料、开展宣传活动等方式，增强居民对电费支付的认识，从而提高他们的电费支付意识。
推行分时计费，合理引导用电行为。
通过分时计费制度，对用电行为进行合理引导，以减少用户的高峰用电，降低用电成本，提高用电效率。
分时计费制度可以将用电成本分摊到不同的时间段，使用户更加理性地利用电力资源，从而减少不必要的浪费和欠缴行为。
第四，实行电费代扣制度，提高电费缴纳的便利性和及时性。
通过与银行、支付平台合作，建立电费代扣制度，将电费的缴纳与居民的银行账户或支付账户挂钩，实行自动扣款。
这样可以减少用户拖欠电费的现象，提高电费的及时回收率，同时也能够减少居民因忘记缴费而产生的违约情况。
第五，加强电费管理的监督和检查。
建立健全的监督机制，加大对电费回收管理工作的监督和检查力度，及时发现和纠正存在的问题，确保电费的有效回收。
通过开展定期的检查和考核，对电力部门和相关单位的收费工作进行评估，提出改进意见和建议，推动电费回收管理工作的不断完善。
建立多元化的电费回收渠道。
除了传统的柜台缴费和银行代缴外，可以引入第三方支付平台、手机缴费、自助缴费机等多种缴费方式，提高电费的缴纳便利性，满足用户多样化的缴费需求，增加电费回收的渠道，从而提高电费回收率。
关于加强电费回收管理的探讨
关于加强电费回收管理的探讨摘要：长期以来，巨额电费拖欠困扰着电力企业的正常生产经营活动。
近几年，经过全省供电企业的努力，电费拖欠总额虽然有一定幅度的下降，但电费回收被动局面还未根本扭转，特别是在一些地区，部分大企业造成的巨额旧欠电费随着时间的推移，其回收难度越来越大，给电费回收工作带来很大的压力。
随着国家法律制度的进一步完善，健康有序的市场经济体系的建立，为依法收取电费提供了较好的外部环境。
因此，依照国家法律法规的规定，采取电费拖欠防范措施和运用多种法律手段清欠电费，加大依法回收电费工作力度势在必行。
为此，本篇文章就加强电费的回收管理进行简单的讨论。
关键词：电费回收产生原因管理措施在当前的社会环境下，电能已经离不开人们的生活了，人们生活和工作的任何方面都需要用电，这就使得国家的发电任务变得很繁重，同时带来的就是电费收缴工作。
由于当前的电能费用和人们的收入相比已经是凤毛麟角了，所以导致大多数人经常忘记按时的缴纳电费，甚至有的人根本就没有缴纳电费的意识。
电费也是国家税收的主要组成部分，积极主动的缴纳电费现如今都需要相关的法律规定来进行约束了。
下面我们就具体的措施进行讨论。
一.人们不积极主动缴纳电费的原因1.“银货”交换不同期。
客观上讲，电力销售“先用电，后付款”的传统销售方式，使电力商品在供用双方交易中出现了“银货”交换不同期的现象，“货”与“银”在交易中产生的时间差，为一些信誉不好的客户提供了拖欠电费的条件，给电费回收带来了一定程度的困难。
电力是商品，但问题就出在‘特殊’二字上，如果电力也像商场里卖衣服一样，一手交钱一手交货，欠费现象就基本不存在了。
行政部门进行干涉。
个别地方政府或财政部门进行干预，增加了供电企业回收电费的难度。
一些企业欠费严重，某些地方的行政部门参与干涉、施加压力，使旧欠电费不能上缴，新的欠费不断增加。
在发展经济中，不少地方政府制定了扶持地方重点工业的政策，当受扶持的企业遇到经营困难时，电费就成了无偿补贴。
浅谈新形势下电费回收管理的问题及对策 王静
浅谈新形势下电费回收管理的问题及对策王静摘要：随着市场经济的不断发展，电力行业也随之市场化起来，电力营销也就成为了电力行业的主旋律。
电力营销在市场营销的浪潮中不断发展进步，占据了电力行业主要的角色地位，贯穿于整个的供电企业的业务流程中。
而现在社会发展进程十分迅捷，在这种新形势下，电费回收出现了一系列问题，本文主要针对这些问题进行分析，提出在新形势下电费回收的管理以及对策。
关键词：电费回收；管理；问题；对策引言随着市场经济的建立和发展，电力市场的整治显得尤为重要。
在供电企业中，电费回收是整个企业营销链条中的重要环节和主要经营收入。
电费回收工作是保障供电企业经营成果的生命线，是提高企业生存和发展的关键，同时也是降低供电企业欠费风险、减少经营损失的重要途径。
然而，在电费回收中由于受到各方面的因素影响使电费难以回收。
最后造成巨额电费拖欠，致使供电企业生产上受到一定程度的威胁，同时也给国家的财政收入带来了影响。
因此，供电企业如何采取有效措施，提高电费回收率是当前务须解决的问题。
1现今电费回收管理工作存在的一些问题1.1地方政府的行政干预在我国的各级供电企业都存在着这样的现象，一些企事业单位的电费交纳不及时，以各种理由对电费进行拖欠，而电力企业在采取相应的措施则会受到政府行政部门的干预，要求以大局为重，强制送电，对拖欠电费企业进行保护，这类企业一般是政府招商来的企业或是地方重点扶持的企业对象。
这种行政干预对电力企业停电催费的方式造成了干预，增加了电力企业电费回收管理工作的难度。
1.2电费回收管理行为不规范一些电力企业在电费回收管理上存在着不规范，用电客户已经欠费却不及时进行催费，造成用电客户对交纳电费的不及时，并养成了拖欠电费的习惯，虽然近几年已有一定的改善，但在乡镇、农村地区，问题还是较为严重。
长期以来都是电工代收，但抄送时责任心不强，容易造成欠收或是电费挪用的现象。
或是用电客户对抄送的电量存在疑问，选择拒交。
浅谈电网企业的电费回收管理与创新
浅谈电网企业的电费回收管理与创新李晓晓孔令娜（汝州市电业公司，河南汝州467500）摘要：随着电网规模的不断发展，电力用户与用电量逐年增长，传统的抄、核、收手段不能满足新形势下电网企业的经营需求。
本文围绕目前供电企业在抄、核、收管理存在的问题进行分析和探讨，并提出相关的技术措施和创新方法。
关键词：供电企业；电费回收；管理；创新众所周知，自2002年我国电力工业实现厂网分离之后，收取发配电差价成为电网企业唯一的盈利途径。
随着社会经济的不断发展，电力需求逐年扩大，电网建设与维护的资金需求对电费回收的依赖性凸显，稳定的电费回收成为电力企业稳步发展的唯一诉求。
这就对电费回收的稳定性、效率和质量提出了更高的要求。
因此，本文对电网企业电费抄核收管理的情况进行了分析，对电费抄核收管理和创新方法进行了论述。
一、目前供电企业电费回收过程存在的问题（一）电费回收的抄表阶段。
一是就抄表责任主体来说，抄表员在所属划片区域扮演角色众多，既是抄表员又是用电故障第一责任人，又是用电装表联系人。
抄表工作容易与其他工作相冲突，或遇恶略天气，边缘地带从根本上达不到现场，导致在规定的抄表日内不能完成抄表工作。
由此，抄表员会采用从而在估计电量的方法上报电量，从而电费回收的第一环节出现数据不准确———不能真实反映用电情况。
二是存在关系电、人情电、权利电的情况。
抄表员常年负责一片区域，出现关系户的情况时有发生。
积少成多后，总加的数据也不能准确反映用电情况。
三是经济的快速发展，受限于经营状况，大用电户经常出现拖欠电费的现象。
四是用电高峰期的临时用电较多，切临时用电量抄计不固定。
以上情况都在不定程度的影响电费回收的稳定性、效率和质量。
（二）电费回收的核算阶段。
电费核算又称电费审核，它直接影响电费是否按规定及时、准确的回收，账目和统计报表数字准确性。
它的特点是协作性较强，不是独立部门能完成的工作。
如今，网络技术应用于电网管理的步伐不断加速，电力的诸多专业都具备自己的信息化系统，并且有走向一体化系统的趋势。
浅论电费回收管理水平的提高
浅论电费回收管理水平的提高摘要：本文作者通过对供电企业电费回收管理现状进行了分析，明晰了电费回收管理存在的薄弱环节；提出了加强供电企业电费回收管理的对策措施，详细阐述了电费回收管理工作开展的具体实施过程，从而减少电费回收的风险，达到电费回收工作顺利开展的目的。
关键词：电费；回收管理；对策措施；分险前言随着电力行业的发展，电力市场营销已演变为供电企业经营管理的核心组成部分，也是企业经营财富积累的最终体现。
电费回收工作就成为电网企业经营工作的重中之重。
如何才能加强供电企业电费回收管理，预防电费回收的经营风险，减少企业的经营损失，是供电企业需要解决的重要问题。
本文作者结合供电企业的实际情况，主要就如何完善电费回收管理现状及风险防范工作机制，提出了电费回收管理的风险防范措施。
一、电费回收管理现状存在的问题分析1、电力商品的特殊性是导致电费回收难的客观因素。
电能是一种特殊商品，和一般商品相比，他具有不能储存的内在特质，作为供电企业而言，电力的发输配供用过程一般同步来完成。
一些用户在用电交费时仍没有正视电能就是商品这一法则，存在着极不情愿的心理和抱有观望、侥幸的心态无钱或不愿交电费的情况。
正是这种不合理的惯例导致供电企业可能承担客户用电后不按期按约缴费、拒绝逃避缴费或丧失偿债能力等风险，于是电费回收困难在客观上无法避免。
2、为营业收费上的诸多不便制约了电费的顺利回收。
(一)客户缴费习惯一时难以改变,大部分客户仍是选择现金缴费,按低压非居民客户每月抄表,居民客户单双月抄表的工作周期,平均每个低压非居民客户每年供电公司要收费12次,居民客户要收费6次,现金缴费工作效率低,电费回收周期长,占用供电、银行及代收电费点大量的人力资源，而卡扣电费作为一种便捷安全的缴费方式却仍然不被广大群众接受。
近年来，国家电网公司强调优质理念,对客户办理卡扣电费没有强制性而是以引导为主,导致现金缴费群体较为庞大；(二)是历史先用电后缴费的习惯仍然根深蒂固，客户及时缴费意识不强，供电公司按照相关政策法规依法推行分次结算时阻力较大，导致有碍电费回收工作的情况时有发生；(三)是由于近年来我国就业市场活跃，人口流动性大，上门收缴可能不能及时找到用电人，给电费回收工作带来了相当的难度。
浅析如何做好电费回收管理工作
浅析如何做好电费回收管理工作摘要：在电力公司的整个经营的过程当中最为主要的核心业务就是对电费进行回收，这一环节是供电最能体现供电公司经营成果的。
其回收金额大小也直接决定了整个企业今后的发展方向以及可发展的空间，这是企业最终的根本保障。
根据我国目前的经济形势，对企业的内部经营进行相应的有效改革，精细化的对电费的回收工作进行相应的提升管理，加强回收工作的高效性以及有效性，保证供电企业整体的收益不受影响，则是目前供电公司需要急需解决的问题。
关键词：经济形势；电费回收；措施前言在整个供电企业的经营过程当中，不仅需要保证其所提供的电量的稳定性以及其相应的电力设施的安全性能，也需要企业能够保证起电费回收的高效以及完整性的。
前者能够直接关系到整个电力企业是否可以稳定地在社会上进一步的发展下去，后者关系到企业今后的提升以及企业相应的价值能否真正的得到体现。
在我国现如今经济飞速发展以及科技不断进步，相应行业竞争压力逐渐增强的情况下，为了保证企业的可持续性的发展以及在供电行业当中的稳定地位，则需要促进企业开始进行相应的改革与提升。
本篇文章则通过论述如何做好电费回收管理工作，这一问题，来为企业提供切实的解决方案并详尽的分析方案能否实施，以及实施的等特点和值得注意的某些方面。
从根本上促进电力企业在电费回收工作上的完整，提升电力企业的综合实力。
切实的保证整个供电企业的资金链不受影响。
1 电费回收工作存在的主要困难和问题根据我国目前的大数据的统计，随着时代的逐渐发展，我国已经从经济的飞速发展状态转变为了稳定的小幅度前进的发展趋势。
中国的经济已经进入了中等增幅的全新的面貌。
不仅如此，随着环境问题的越来越被人所重视，国家目前开始大力提倡节能减排的相应企业运营模式，对环境伤害极大的企业采取了强制性的整治措施。
这样也使得一些企业需要紧急的进行相应的运营模式结构的转换，尽可能的迎合国家目前的经济政策。
这种经济结构的调整政策对于目前的供电企业而言也有较大的影响，并且使其面临的一定的压力。
浅谈新形势下电费回收的问题及措施
２ ． 积极 拓展 电费缴 费渠道 。联合各大收
费银行推动电费代扣 ，调动银行积极性能 。
重要体现 。 在 电力改革和逐 步走 向市场化 以 后 ，电力企业 自 负盈亏 ， 做好 电费 回收工作
更是尤为迫切 。
一
针对这种情况 ， 拓展报亭 、邮政 、电信、移 动等便 民服务点缴费方式 ， 合理增加 缴费网
成 了呆账 、坏账 ，影响了电费的回收 。
加大对 《 电力法 》 《 电力供应与使用 条例 》 及各类 电力行政 法规 中有关 电费缴纳 责任 条款的宣传力度 ， 特别是宣传拖欠 电费依法
应承担的违约责任 。 通过各种途径对用 电客
身停电程序带来 的电费催 收被动 风险， 将 电
费 回收工作走 向更深层次。
三、加强电费回收的措施和建议
做好 电费 回收着 力做好 四方 面应 对措 施： 加强电费回收宣传 ，培养用户按时缴费 习惯 ；拓展电费回收渠道 ， 使用户享有便捷 缴 费的途径 ； 加 强电费 回收周期管理 ， 建立
相 应风 险防范机制 ； 调动电费回收人员积极
性 。在电费回收工作中，有些 外在 因素是用
别对待处理 。
、
电力企业电费回收现状
供电企业 多次催缴 电费的情况下 ， 还是不愿
意缴纳电费 ， 甚 至于在供 电企业依法采取停 电措施限制用电的情况下 ，还私 自通电 ，拒
不缴纳电费。
电费 回收是 电费抄核 收 的最后一个 环 节 。随着供电企业标 准化 、精细化管理 ，抄
核收工作前两项工作抄表、核算 、收费在供 电企业 内部运 营 中，已经有 了一系列 的监 督 、稽查以及考核体 系的保障 。营销 系统 的 国网集中管理有效保证了抄表、核算 的规范 运行。但 电费 回收对于拖欠 电费 的用户 ，只 能通过收取违 约金 、停电的最终办法 ，而没 有其他更加行之有效 的制约手段 ， 已经成了 抄核收工作中的难 点， 花费 了电费人员绝大 部分 的工作精力和时间。
浅析如何提升供电企业的电费回收管理工作
户欠费或迟交费的Ｉ ｘ ｌ 险 。而且这个风险会随时 冈客户的经营状况 、 政策 及经济形势等冈素而变化 。同时 ， 企业 内部人员 、技术 、 管理 能力的变
化等冈素也较大地影响着 电费的 回收。冈此 ，电力企业必须及时识别风
个业按期划拨 电费，对可能Ｈ ｛ 现欠费 的客户及时进行预警 ，并根据 预警
依法签订供用 电合同 ， 杜绝供用电合同的效力瑕疵 ， 规范签约程序 ，
严格履行法定 义务 ，防范败诉风险 。完善供 电企业与 电力客户的供用 电
合同和电费协议 ，合同中应 明确用户交费 口 期、 缴费方式。根据 《 中华 人民共和国电力法 》 、 《 供电服务监管办法 》和 《 电力供应与使用 条例 》 等相关 的电力法规条例规定，自 逾期之 口 起超过 ３ ０口， 经催缴仍 未交清 电费的用 户，供 电企业可采取 限电、停电措施 。对限电 、 停 电严格按照 供电企业的 《 停 电、限电作业指导书 》停 、限电程序进行 ，做到程序合 法 ，手续完备 ，使供 电企业在催收电费过程中有法可依。
三 、在新形势下 的电费回收对 策
１ 、定期组织清 欠工作 ，确保 回收常 态运行 。 电费回收Ｔ作 的难点在于长时间不 问断地进行 ，这是一项循环往复 的持久战 ， 要求 全体Ｔ作人员毫不懈怠 。供 电企业需要 及时发现并解决
欠费 题 ，明确分工 ，实行有效措施 ，把工作做好做扎 实，根据实际情 况 ，电费回收争取做到季季清 、年车 Ｆ 结 。清除欠费时 ，既要 紧抓欠费大
二 、 电 费 回收 问题 剖 析
随着用电需求不断增长 ，电费回收新问题的不断凸 ，电费回收环
境也是坎坷遍布 ，从以下儿方面可以体现｝ ｝ ｛ 来：
１ 、交纳 电费的途径 不通畅 尽管现实牛活 巾人们会 自觉按时交纳 电费 ，但单 一的缴 费渠道 ，如
试析加强电费回收管理的措施
试析加强电费回收管理的措施随着社会经济的不断发展和电力消费的不断增长，电费回收管理成为了一个亟待解决的问题。
加强电费回收管理是保障电力供应的重要环节，也是电力行业健康发展的基础之一。
本文将从多个方面探讨加强电费回收管理的措施，以期能够提高电费回收效率，降低电费欠缴率，维护电力行业的良好秩序。
加强电费回收管理需要完善电费收费系统，提升管理效率。
电费收费系统是电费回收管理的重要工具，其完善程度直接关系到电费的回收情况。
相关政府部门可通过引入先进的信息技术，建立电费信息化管理系统，实现电费的实时监控、统计与分析。
可以采用先进的缴费方式，如支付宝、微信等电子支付方式，方便居民和企业进行电费缴纳，提高缴费效率。
还可以结合地方实际情况，采用智能电表等先进设备，实现对电力使用情况的精准监测和计量，提高电费回收的准确性和可靠性。
加强电费回收管理需要加强监督检查，严格打击电费欠缴行为。
监督检查是确保电费回收管理有效开展的保障，也是维护电费回收秩序的重要手段。
相关政府部门应加强对电费回收工作的监督检查力度，定期对电费回收情况进行抽查和核实，及时发现和处理电费欠缴问题。
应建立健全的电费回收考核制度，对各级电力部门和相关人员的电费回收工作进行考核，督促其切实履行电费回收管理职责。
对于电费欠缴行为，应依法采取相应措施，加大打击力度，维护电费回收秩序，保障电力系统的正常运行。
加强电费回收管理需要加强与社区和企业的沟通与合作。
社区和企业是电费回收管理的直接执行主体，加强与其沟通与合作，可以使电费回收管理工作更加顺畅和高效。
相关政府部门可以建立健全社区和企业的电费管理网络，与其定期召开座谈会、研讨会等，就电费回收管理工作进行沟通和交流，听取他们的意见和建议，共同商讨解决电费回收管理中的问题。
还可以与社区和企业签订合作协议，明确双方的责任和义务，加强合作机制，共同推动电费回收管理工作的开展。
试析加强电费回收管理的措施
试析加强电费回收管理的措施近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的显著提高，电力需求量逐渐增大，电费管理也成为了一个备受关注的问题。
由于各种原因，电费回收的难度也在逐渐增大，给电网管理带来了一定的压力。
加强电费回收管理成为了当前电力行业亟需解决的问题之一。
本文将试析加强电费回收管理的措施，并从多个方面进行分析和讨论。
加强宣传教育，提高用户意识。
对于电费回收管理来说，提高用户的履约意识至关重要。
在这一点上，电力部门可以加大宣传力度，通过各种形式的宣传教育活动，向用户普及电费缴纳的重要性，使用户明白只有及时缴纳电费才能确保电网的正常运行，进而增强他们的履约意识，自觉按时按量缴纳电费，从而降低电费回收的难度。
完善缴费方式，提高便利性和安全性。
现在的社会已经进入了信息化时代，电力部门可以借助现代科技手段，完善各种缴费方式，提高用户的缴费便利性和安全性。
可以采用线上支付、自助缴费机等方式，满足用户多样化的缴费需求，也可以加大对缴费信息加密、安全防护等方面的投入，保障用户的缴费安全，鼓励他们积极缴纳电费。
建立健全电费回收管理制度。
电费回收管理的制度是保障电费回收工作顺利进行的重要保障。
电力部门可以根据实际情况，建立健全的电费回收管理制度，明确各部门的职责和权限，细化各项工作流程，完善各项相关政策法规，使之更加符合实际操作情况，提高管理的针对性和有效性，为电费回收工作提供有力的制度保障。
加强监督检查，提高管理的严格性和规范性。
在电费回收管理过程中，监督检查是至关重要的。
一方面，电力部门可以加大对电费回收工作的监督力度，采取各种有效的手段，确保各项工作的落实情况；也可以建立健全的监督机制，加强对各个环节的监督检查，及时发现和纠正问题，提高管理工作的严格性和规范性，确保电费回收工作的顺利进行。
加强法律法规建设，完善电费回收的法律保障。
在电费回收管理工作中，法律法规是保障管理工作正常开展的基础。
电力部门可以加大法律法规建设的力度，明确电费的缴纳、回收和管理等相关规定，完善各种法律法规，保障电费回收工作的顺利进行。
浅谈如何提高电费回收率
浅谈如何提高电费回收率作者：许强张海霞毕安宁李焘徐继凯来源：《科学与财富》2016年第15期摘要：伴随我国经济的快速发展，我国电力市场也呈现出蓬勃发展的态势，而对电力企业来讲，电费管理工作直接的影响着企业的生存与发展。
电费回收工作是供电企业的生命线，但是现今故意拖欠电费的情况时有发生，给电网企业造成了极大的经济损失，严重制约着电网企业的发展。
因此本文从电费回收难的主要原因、提高电费回收的措施，两个方面进行一定的探讨，期望可以降低电费回收风险带来的不利因素的影响，为电力企业的健康发展提供一定的借鉴。
关键词：电网企业；电费回收；措施电能是一种特殊的商品，具有即用性、无形性的特点，电能商品在交易时不能采取现货的交易方式，通常采取信用销售的模式。
但是在具体的销售中，诸多的电能使用者不能信守承若，故意拖欠电费的情况时有发生，给电网企业造成了极大的经济损失，严重制约着电网企业的发展[1]。
电网企业经营的关键环节，就是电费的回收问题，因此本文就对电费回收的相关问题进行一定的探讨，期望可以为电网企业的发展提供一定的理论借鉴。
1 电费回收难的主要原因1.1 客户对电力商品认识不够，不了解相关的电力法律法规现今，诸多的客户对于电力是一种商品的认识不够，部分大工业客户、个体经营户、承包企业，对于电力的法律法规不了解，法制观念比较淡薄，若经济效益不好，就会出现偷漏电费的情况，故意拖欠、殴打电费回收人员的情况时有发生，在一定程度上增加了电费回收的难度[2]。
1.2 部分抄表人员工作不到位，工作人员服务的积极性较差在具体的电费收缴工作中，部分工作人员的态度松散，存在抄表不到位的情况，客户的电能表上显示有积存的电能量，导致客户不能有效上交电费。
而且现今的大部分供电企业，都开始实施了电费银行联网收费的模式，但是部分银行的工作人员，服务的积极性较差，客户交电费存在很大的抵触心理，常导致电费上缴的不及时。
1.3 企业亏损、倒闭破产影响电费回收，供电企业对部分用电客户的用电状况缺乏考核伴随市场的激烈竞争、产业结构的调整，每年都会有一批企业破产、倒闭，部分承租店面的经营户，更是时常消失，导致电费回收成为死账、呆账，无法回收。
浅谈提高电费回收率的思路办法
关键词 ： 供 电企业 ； 电费回收 ； 规范管理 随着我国经济体制的改革的同时，供电企业正是按照市场经济规 对安装在室内的电能表计 ， 表位高 的和其它不易抄录的电表 ， 应填写工 则， 实行 自主经营， 自负盈亏的关键时期， 出现的经济纠纷明显增加。 其 作传票｛ 青 有关班组进行移表， 以提高实抄率。 此外还应做好零 电量的清 中拖欠电费 ， 造成供电企业再生产资金不能及时回收， 给电网建设与改 理和排查工作 ， 保证电费资产不流失。只有规范抄表人员 的行为 ， 使抄 造带来了巨大的压力 ， 已成为困扰供电企业一大难题。 收班组管理 日 趋规范化 、 标准化 、 制度化 ， 才能更好地推动供 电企业 电 １供 电企 业 电费 回收 难的主 要原 因 费回收工作Ｊ Ｉ 劂 进行。２ ． ３ 加强 电费 回收人员责任心的培养 。在新时期 １ ． １ 电力体制制约 电费回收难。随着 电力体制改革的不断深入 ， 供 的电费回收工作中， 我们应以加强责任心为主要任务。在抄表结束后 ， 电企业已积极转变观念、 转换经营机制 ， 并 以全新 的面貌 面向市场； 从 应加强电费核算管理 ， 此项工作是 电费工作的重要环节 ， 也是减少电费 以前的生产服务型企业， 向经营服务型企业转变， 并按照市场经济的规 差错的关键 ， 它的工作好坏直接影响到电费能否按规定及时 、 准确的回 则在经营管理 、财务成本、企业利润等方面建立了一套行之有效的制 收。在抓好抄收人员复核的基础上 ， 还应抽调业务精 、 责任心强的电费 度。 然而在 经营 中 ， 特别 是供 电企业 在依法 对欠 费企 业和客 户实施 停 电 人员来复核， 提高电费的准确率。 面对不断发展的新形势 ， 要居安思危 、 催费时， 市场经济的规律和法则得不到充分体现 ， 供 电企业的正常行为 扎扎实实做事， 把精力用在工作上。正确处理与客户的关系， 增强责任 受到种种干预， 造成电费 回 收困难。 １ ． ２ 企业 破产导致电费回收难。 近年 意识； 正确处理贡献与索取关系 ， 增强奉献意识。如果 面对一些违法的 来， 随着市场竞争 的日趋激烈 ， 一些企业对市场估计不足或调查分析不 行政干预， 应积极向其宣传解释法律法规 ， 争取支持和理解。面对 回收 够， 盲 目投资， 盲 目生产， 忽略了市场竞争的残酷Ｉ 生和高风险性； 一些生 工作应未雨绸缪 ， 积极应对 ， 以饱满的精神状态 、 创新 的发展理念 ， 努力 产高能耗产品的公司、 企业因管理水平低 ， 缺乏市场竞争力从而导致企 解决 回收难题。２ ． ４ 加强技术培训， 提高人员素质。在新形势下 ， 市场的 业破 产是造 成 电费拖欠 的主要 原 因。 这 些公 司 、 企业 过分强 调 开拓市场 的竞争 ， 因此对 ＾ 、 才的￣ ￣ ｉ Ｊ ｌ ｉ 至关重要。 关于对 和追求利润 ， 忽略了电力费用的成本管理， 在企业破产后 ， 供电企业的 素质方面的培训 ， 我认为可 以从两个方 面着手， 其一是关 于技术素质 ； 电费无法得到回收 ， 从而拖欠供电企业巨额电费 ， 影响供电企业的经济 其二是关于思想方面的素质。 ２ ． ４ ． １ 技术素质。 技术是—个企业振兴的根 利益。 １ ． ３ 个别客户法律意识淡薄。 由于“ 政企分开” 的改革 ， 供电企业不 本基础。加强技术培训， 既可以增长个人才干 ， 也可是企业走 向成功创 又是提高企业生产力的重要标志。 技术培训应 再具有行政执法资格 ； 有的企业和客户法律意识淡薄 ， 在计划经济时期 造辉煌的重要力量源泉 ， 的思想根深蒂固， “ 大锅饭 ” 思想严重 ， 甚至认为 电是国家的 ， 大家都可 结合工作探讨问题 ， 不应流于形式泛泛具到 ， 同时应不断探索新的技术 针对新时期 的电费面广量大的特点， 进行分类别对待。为了更好 以用 ， 在电力建设时， 自己也做了贡献 ， 电费可交可不交。在供电企业依 方法， 法催收电费时 ， 常常遭到围攻和漫骂， 有的甚至以暴力阻止。另一方面， 地完成工作 ， 电费人员应互相交流、 互相学习业务知识 ， 解决业务 中的 个别供电企业的负责人和工作人员习惯于用行政手段处理问题 ，不敢 难题。 Ｚ ４ ． ２ 思想方面的素质 。 每—个 人乃至—个集体， 如无思想素质的 于、 不善于利用法律手段解决恶意欠费的问题 ， 造成这种行为一时难以 支持 ， 就如千里之堤决于蚁穴一样 ， 任你再有多么高的文化与技术 ， 思 纠正， 电费 回收难就再所难免 。 １ ４现行的收费制度存在弊端。 电力作为 想一旦不纯， 就能导致整个工作前功尽弃、 毁于一旦。只要保证这两个 种特殊商品， 它具有发、 供、 用同时完成的特． ， 但不能储存 。现行的 方面的培训 ，就能使在不同的抄表 回收工作岗位上的职工培养浓厚的 收费政策还是遵循计划经济时期先用电后交费的陈旧体制模式，没有 学习氛围， 各司其职 ， 相互配合 ， 为客户做好服务工作 ， 就能使 电费回收 按照市场经济规律运行。 现行的收费制度还存在着弊端， 一时也无法改 率得到提高。 ２ ． ５ 运用现代化管理手段。 应用现代化的管理经验 ， 加强微 变现状 ， 这就造成了“ 货币时间价值 ” ， 个别企业和公司， 往往故意拖欠 机管理， 加大技术措施。一是电费档案管理要｛ 期化。微机管理是电费 电费， 助长 了恶意欠费的势头。 工作 的主要工具 ， 来不得半点马虎 ， 特别是电费档案的管理 ， 牵涉到电 量电费、 电价 的多少。因此要设专职人员管理 ， 其它人不进入此程序， 减 ２如何做好电费回收工作 如何做好电费回收工作成为营业工作 中的一个重 中之重。我们面 少电费管理漏洞。＝是催费管理要及时常态化。在 日常催费过程中， 发
对如何实现电费回收高效管理的探讨
对如何实现电费回收高效管理的探讨摘要：本文结合笔者多年的工作实践，剖析电费回收的风险，提出促进电费回收的一系列有效措施，从而确保电费回收工作的顺利开展，保证国家电费的足额回收。
关键词：电费回收高效管理制度保障电费是国家财政重要收入，电费回收，是国家考核供电企业经营成果的重要指标之一。
作为供电企业就必须本着“电力是商品，用电必须及时交费”的原则，依照有关电费回收政策规定，采取新措施，保证电费回收工作的顺利开展。
电费回收的好坏，直接影响着电力企业正常生产的资金周转和国家的社会主义建设的进展，加强电费回收管理十分重要。
现就如何实现电费回收高效管理进行探讨：1 科学组织，制度保障（1）制定了电费回收专项行动方案。
成立上至领导下至基层员工电费回收小组，建立密切的联运机制，加强对电费回收工作的指导和落实。
（2）指标分解到位，实行“逐级负责制”，加大电费回收工作监督考核。
按照上级下达的指标，将其清晰地分派到基层，再分派到各抄表员，形成人人有责、人人关心的良好氛围，并按月考核兑现，切实做到责任到人，压力到位。
（3）实行电费回收情况通报制度。
每月对电费回收情况进行通报，形成你追我赶的良好竞争局面。
（4）合理调配内部资源，保证足够的人力、物力开展电费回收工作。
（5）实行应实收账务的集约化管理，实现对销售电量、销售收入、电费资金、电费账务的集中监管和控制。
（6）结合营销技术支持系统建设，统一电费回收工作流程和工作标准，实现电费回收工作的信息化、透明化管理，力争做到电费回收的可控在控。
2 建立电费回收工作的常态机制（1）受金融危机影响，企业关、停、破产等势必对电费回收造成一定程度影响，而这类欠费一旦产生，催收难度很大。
对这些用户必须一方面开展电费信用风险管理，提前预警；另一方面落实电费风险防范措施，提高抗风险能力。
（2）要搞好全年的电费回收工作，不能指望和依赖年终的突击追缴，必须建立电费回收工作的常态机制，深入贯彻执行，决不能存在觉得一两户欠费即使不及时追缴也没关系的侥幸心理。
关于加强电费回收管理的策略探讨
关于加强电费回收管理的策略探讨发布时间：2022-01-06T02:00:15.833Z 来源：《中国电业》2021年22期作者：雷嘉欣[导读] 电费回收既是供电企业的主要经济来源，也是供电企业运行中不可或缺的一项工作。
雷嘉欣广东电网有限责任公司中山供电局 528400摘要:电费回收既是供电企业的主要经济来源，也是供电企业运行中不可或缺的一项工作。
电费回收管理是供电企业的核心工作，近年来虽然我国电力行业得到了深化改革，但在其发展过程中依然面临着收费难、拖欠电费等问题，因此，如何加强电费回收管理工作成为电力企业亟待解决的问题。
基于此，本文以加强电费回收管理为主题，在简要分析电费回收工作现状的基础上，重点探究电力回收工作中的现存问题，并提出了相应的优化措施。
关键词：电费回收；现状；问题；措施1电费回收工作的现状电费回收对于电力企业来说是一项较为重要的工作，也是一项难度较大的工作。
当前阶段我国的电力供应与费用回收一般采用先用电，后付费的形式，如此会造成客户用电与电费收缴存在时间差，这就带来了电费拖欠等问题，这种问题不仅会影响供电企业的经济效益，还会让电费回收管理工作面临更严峻的挑战。
此外，还存在部分客户拖欠电费等行为，尤其是一些个体企业和小工商户，其法制观念较为薄弱，缺乏诚信意识，拖欠现象严重。
与此同时，供电企业在主观上对催缴电费重视不足，没有根据法律法规采取相应措施，对长期拖欠电费用户缺乏耐心，导致电费回收工作效果不理想，增加工作难度。
并且部分企业内部的人员技术水平、企业管理模式等相对较为滞后，因此，电力企业需不断优化电费回收管理方法，增强电费回收力度。
2电费回收管理中存在的问题2.1电费回收管理制度不健全当前部分电力企业在管理工作上存在一些问题，比如对客户意见不重视、不能及时发现管理漏洞、缺乏市场竞争意识等，而这些问题的出现主要原因是管理理念滞后，管理模式缺乏创新，管理机制不健全等。
虽然部分企业在当前营销管理的基础上增加了一些职能部门，比如客户服务中心、电费管理中心等，但问题并没有得到根本解决，主要体现在先用电、后缴费的模式没有发生根本改变。
如何提高浅谈电费回收率
如何提高浅谈电费回收率
董睿
【期刊名称】《农村电工》
【年(卷),期】2015(23)3
【摘要】电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。
电费回收是供电企业效益的最后环节,也是供电企业实现经营成果的最终环节。
只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。
电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。
但是,随着电力逐步走向市场化,电费回收的风险系数和难度越来越大。
【总页数】1页(P10-10)
【作者】董睿
【作者单位】816000 国网青海海西供电公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅析如何提高中小量后付费用户电费回收率 [J], 杨闽;
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浅谈提高电费回收效能监察措施
浅谈提高电费回收效能监察措施发表时间：2018-10-01T11:30:55.660Z 来源：《电力设备》2018年第16期作者：张宏志薛玉[导读] 摘要：电费回收是供电企业主营业务的关键环节。
（国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司新疆阿勒泰 836500）摘要：电费回收是供电企业主营业务的关键环节。
开展电费回收管理效能监察，是确保《国家电网公司电费抄核收工作规范》等电费管理文件严格执行，进一步加强营销管理基础工作的重要手段；是公司积极应对金融危机给电费回收带来的影响，强化电费风险管理，建立健全电费回收风险管理机制的重要保证；是推进电费回收工作精益化管理，维护企业权益，确保队伍廉洁从业的重要途径。
关键字：电费回收；提高措施；效能监察1电费回收现状（1）外部现状：①随着中央深入推进供给侧结构性改革，实施去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“五大任务”，同时伴随着国家加快发展绿色清洁能源，实施最严格的环保强制措施，电费回收工作将面临前所未有的困境。
②政府相关财政划拨单位依据惯例见到电费发票后才会申请资金，造成关账前电费无法到账；③部分企业缺乏信誉，恶意拖欠，将电费当作不计利息的流动资金。
（2）内部现状：①电价执行错误，未及时发现，造成诉讼纠纷风险；②抄表不准确、电量计算不准确，造成企业管理风险，客户拒付电费；③用电人改制或者经营状况恶化，以及存在停产、破产可能，供电企业未采取积极措施防止电费损失发生或者扩大；④欠费追缴违法违规，追缴方案未经法律会审或欠费不及时追缴、超过诉讼时效；⑤实施停电不遵守法定程序，缺乏停电告知依据，未在约定时间实施停电，给客户造成损失，引发法律纠纷，客户拒付电费；⑥电费担保行为欠缺法律要件、无效或担保不能实现，造成欠费风险；⑦《供用电合同》签订主题、内容与实际情况不符，引发电费风险；⑧内部激励约束机制不完善，导致部分人员责任心不强，不积极催收电费；⑨缺乏内部考核机制，对于由于追缴不及时造成的损失没有严格的考核制度。
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浅谈提高电费回收管理水平陈利民
发表时间：2017-12-04T16:05:25.520Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：陈利民
[导读] 摘要：我公司担负着全市工农业生产和居民生活的供电任务，优质的供电质量和供电服务是公司发展的电费目标与追求，而电费回收则是供电企业经营活动的最终体现，是建设“一强三优”现代化供电企业的重要条件，是公司发展的强有力保障。
（国网河南省电力公司获嘉县供电公司河南获嘉 453800）
摘要：我公司担负着全市工农业生产和居民生活的供电任务，优质的供电质量和供电服务是公司发展的电费目标与追求，而电费回收则是供电企业经营活动的最终体现，是建设“一强三优”现代化供电企业的重要条件，是公司发展的强有力保障。
关键词：电费；措施；管理；回收
一、电费回收存在的问题描述
根据电费回收情况，通过分析，电费回收困难主要表现在以下几个方面：
1）部分职工责任意识不强，对电费回收重视程度不够，存在畏难情绪。
2）受国家政策影响，以能源、建材为主的企业，资金周转困难，增加了电费回收难度。
3）由于历史原因，电费管理过度依赖农村电工，电费回收存在较大风险。
二、解决电费回收问题的思路和方法
通过以上分析，可以看出电费回收工作环境不容乐观，只有采取切实可行的得力措施，才能改变现状，扭转不利局面，为此我负责制定了电费回收管理提升工程实施方案，认真贯彻落实方案要求，制定下发了实施细则，对专用变管理、公用变管理、电费资金管理和具体考核制定了详细可行的实施办法，使电费回收管理走入正常轨道。
三、开展供电所会计电算化工作的主要做法
1、建立电费风险预控机制
市场营销部安排各供电所对所有用户进行排查清理，共排查出电费高风险客户257户，建立了电费高风险客户台账，按照“一户一方案”的原则编制了电费回收风险防范方案和档案卡。
对已安装预付费计量装置的用户，每月检查一次，确保起到预交电费的作用，对没有安装预付费计量装置的用户，签订预付电费协议，控制电费回收风险。
2、加大电费回收工作督导力度
市场营销部中层按分包范围，深入供电所督导电费回收提升工程开展进度，重点检查电费高风险客户管理情况，同时督导 “一折通”工作按计划开展，逐步减少走收范围。
3、加大电费回收考核力度
从4月份起开始执行新的电费回收考核办法，考核体系更加合理，极大地激发了职工工作积极性，电费回收取得了较大进步，共有10个供电所在6月25日前结清电费。
4、采取司法措施催收电费
市场营销部与经侦大队紧密合作，对于欠费严重的“钉子户”采取司法措施治理，在公安局治安大队的协助下，与欠费用户签订还款协议35份，按协议收回电费75.78万元，同时将花石所欠费的某电工移交司法机关，收回陈欠电费18.8万元，在欠费用户中起到了强烈的震慑作用，这一举措加快了用户缴纳电费的进度。
5、加强专用变客户管理
5.1、新增客户预付费管理
对于每个月增加的专用变客户，根据规定全部安装预付费计量装置，杜绝新增专用变用户欠费。
5.2、预付费装置运行管理
目前全市安装预付费计量装置的专用变台区2479个，为了确保预付费计量装置起到有效作用，供电所对预付费计量装置运行进行了检查，发现运行故障的用户92个，结算中心督导责任供电所对这些用户预付费计量装置进行及时维修，使预付费计量装置正常运行，保证用户不欠电费。
5.3、未实行预付费客户管理
目前全市未安装预付费计量装置的专用变台区482个，供电所按照“一户一策”的方针制定了管理措施，除行政事业单位外，企业客户均不欠费。
6、加强公用变客户管理
6.1、坐收模式管理
全面推进“一折通”工程建设，市场营销部经常深入供电所进行督导检查，按照“一折通”建设计划稳步开展，截止目前在575个台区全面铺开“一折通”收费模式建设。
6.2、社会化代收建设
为了方便用户缴纳电费，拓宽缴费渠道，与邮政局合作，在邮政局网点全面推行“村邮站”代收电费工作，制定实施方案，按计划全面开展代收业务。
6.3、走收模式管理
加强走收模式管理力度，按照提升工程实施方案的要求，进行严格管理，加大对电工考核力度，保证欠费用户逐月减少。
四、开展电费回收管理提升取得的实效
1、电费回收状况根本好转
开展电费回收管理提升工程后，公司电费欠费金额大幅下降，欠费供电所数量日趋减少，供电所电费结零时间明显提前，进一步促使电费资金回笼时间愈发可控，为支付许昌电费及公司资金周转提供了有力支持。
2、调动了职工的工作积极性
伴随电费回收管理提升工程的有序开展，实施新的电费回收考核办法后，广大职工特别是电费回收工作人员的工作积极性明显提高，
以前在月底结零的供电所现在都提前到了25日。
3、全面开展多元化收费工作
按实施方案要求开展“一折通”建设及社会化代收电费工作，截止目前共有575个台区开通了“一折通”收费模式。
同时公司与市邮政局进行了洽谈，制定了实施方案，已经开始全面实施代收电费工作。