物流部工作手册范本

物流部工作手册

目录

一、物流部组织结构图 (3)

二、物流部岗位工作职责 (2)

（一）物流部经理职务说明书 (2)

（二）物流部经理助理职务说明书 (3)

（三）物流主管职务说明书 (4)

（四）物流专员职务说明书 (5)

（五）仓储主管职务说明书 (6)

(六)成品仓管员职务说明书 (8)

（七）发货专员职务说明书 (9)

（八）五金仓管员职务说明书 (10)

（九）物料仓管员职务说明书 (16)

（十）叉车司机职务说明书 (18)

（十一）搬运工职务说明书 (19)

三、物流部相关作业流程 (14)

（一）成品仓库入库作业流程..14

（二）五金、物料仓库入库作业流程 (20)

（三）五金、物料仓库部出库作业流程 (20)

（四）物流部发货流程1 (20)

（五）物流部发货流程2 (17)

(六)成品不良品出库流程 (19)

四：物流部管理相关规定20

（一）总则 (20)

1、目的 (20)

2、适用围 (20)

（二）容 (20)

1、劳动纪律管理规定 (20)

2、安全管理规定 (21)

3、仓库管理规定 (22)

4、物流管理规定 (23)

五、会议制度汇编 (36)

一、物流部组织结构图

二、物流部岗位工作职责（一）物流部经理职务说明书

（二）物流部经理助理职务说明书

（三）物流主管职务说明书

（四）物流专员职务说明书

（五）仓储主管职务说明书

(六) 成品仓管员职务说明书

（七）发货专员职务说明书

（八）五金仓管员职务说明书

（九）物料仓管员职务说明书

（十）叉车司机职务说明书

（十一）搬运工职务说明书

三、物流部相关作业流程

（一）成品入库作业流程

（二）五金、物料仓库入库作业流程（三）五金、物料仓库部出库作业流程（四）成品发货流程1

（五）物流部发货流程2

（六）成品不良品出库流程

四、物流部管理相关规定

（一）总则

1、目的

为了加强企业的基础管理和制度建设,维护正常的物流、仓储及包装运营,提高物流、仓

储的作业效率和服务水平，使本企业物流、仓储的管理走向制度化、规化，特制定本制度。

2、适用围

本制度适用于本企业物流、仓储的管理。

（二）容

1、劳动纪律管理规定

(1) 坚守工作岗位，工作期间不脱岗，不串岗聊天，不看书看报，不玩手机，不做与本职工作无关的事。违者每次罚款10元，一个月违规三次以上（含三次）劝其退厂。上班期间不得穿拖鞋，光膀子、光脚，违者每次罚款10元。

(2) 不参加公司各项活动和班组会议的或规定时间不到的按相关规定处罚。

(3) 工作时间不私自接待客人、亲友。必须接待的须经主管负责人书面批准，凭条到门卫接待室接待。

(4) 员工必须服从上级指挥和分配，如果有异议先服从，后向上级领导反映，不服从指挥无正当理由拒绝调动的停止工作反省3-5天，反省后仍不接受公司安排的，按自动离厂处理。

(5) 严格执行技术操作规程、叉车等作业设备使用维护规程及安全管理规定。违者按制度进行处罚，对因违规操作造成设备和人身事故的，给予相应的经济处罚外，可直接开除，特别严重的要追究刑事责任；违规指挥致使下属违规操作的追究相关领导的责任。

(6) 工作中睡觉、饮酒罚款50元，一个月出现三次以上（含三次）劝其退厂。

(7) 维护厂区公共安全，不准聚众闹事，不准妨碍他人工作，违者罚款20-50元/次。情节恶劣后果严重的给予行政处分（20~200元/次）直至开除。

(8) 不准打架斗殴，违者按责任主次罚款200-500元/次，并以开除论处，造成人身伤害、损坏公私财物或影响恶劣的，由部门经理及人力资源部提出处理意见，公司领导研究决定，触犯刑律的交司法机关处理。

(9) 严防偷盗公私财物，违者除追缴赃物外，按偷盗财物所值5-10倍罚款，开除厂籍。

(10) 严禁毁坏公物、过失损坏，按损坏物所值30%处罚当事人，故意毁坏按损坏物所值5-10倍处罚当事人，并给予行政处分，直至开除。

(11) 不服从公司管理，辱骂保卫人员及管理人员的罚款20-200元/次，殴打保卫人员及管理人员的罚款500元/次，并开除厂籍，触犯刑律的交司法机关处理。

2、安全管理规定

（1）各区域、部门要确实贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防水、防磨、防爆、防电、防晒、防倒塌、防变形、防尘、防工伤事故的发生，确保人员、货品、机台、设备的安全。

（2）未经有关部门准许，不得擅自拆除、损坏公司的防火、交通、电力、通讯设备及其它禁止标识。违者除令其恢复外，罚款50-200元/次。

（3）禁止在包装现场、仓库重地吸烟，违者罚款100元/次，其直接领导人负连带责任罚款10元/次。

（4）调整设备及加油时，要停止进行；保养及维修时应切断电源，并悬挂警示标志；机器转动时，不准越过转动部位传递物件；违者罚款10~200元/次，若因此而发生工伤事故的，直接责任人应付20%的工伤费用。

（5）电气设施出现故障时，必须找专业电工检修，其他人不得擅自处理。违者罚款10元/次。

（6）对于能及时发现并消灭险情者，给予相应奖励，视情形而定。

3、仓库管理规定

（1）仓库管理的基本任务

○1及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物相符，仓库区域规划合理，物料标识清晰、明了。