国电投新领导班子成员名单【精品】
国投领导分工明确方案
国投领导分工明确方案背景中国国际投资公司（以下简称“国投”）是中国国有企业，成立于2007年。
作为国家出资组建的创新型国际化投资公司，国投的主要任务是为国家发展战略服务，推动中国企业“走出去”，促进中国产业升级和国际化。
为了确保国投的有效运营和管理，合理分工、明确职责是至关重要的。
目的本文旨在介绍国投领导分工明确方案，明确各领导岗位的职责和权力边界，以保证领导层在公司决策、战略规划及执行方面更加高效地协同工作。
公司领导班子国投的领导班子构成如下：•董事长•总经理•副总经理（根据业务需要，可设多名）•党委书记•监事会主席•监事（根据业务需要，可设多名）领导分工董事长董事长是国投的最高领导者，担任公司法定代表人，负责领导公司的工作，主持董事会会议。
董事长具体职责如下：1.组织领导国投的各项工作；2.把握国家对国投的政策方向，在公司战略制定和重大事项决策中发挥决策作用；3.负责与国家有关机构、部门的沟通和协调工作。
总经理总经理是国投的执掌人，负责公司的日常管理和经营运作，是落实公司战略的第一责任人。
总经理具体职责如下：1.主持公司日常经营管理工作，对公司各项业务负总责；2.制定公司年度工作计划、经营预算和业务计划，保证公司的经营运作符合国家相关法律和规定以及董事会的决策；3.拟定公司战略规划并于董事会审议通过后予以实施；4.推进公司资源整合和重大项目实施；5.保证公司的信息披露及财务管理公开透明。
副总经理副总经理是总经理的助手，根据公司业务的需要设立。
副总经理具体职责如下：1.协助总经理日常管理公司运作，对公司各项业务负责；2.统筹国投全面、深度开展对外投资、拓展海外投资市场等；3.在总经理的主持下，协调公司各部门、分支机构间的协作工作；4.安排和组织办公厅、审计部、法律合规部、战略规划部、金融部、投资发展部等职能部门工作。
党委书记党委书记是国投的党的领导者，负责公司的思想政治、党的建设、干部工作、组织工作和纪检、监察等方面。
贵州黔西电厂领导班子简历
贵州黔西电厂领导班子简历（最新版5篇）篇1 目录1.贵州黔西电厂领导班子简介2.贵州黔西电厂领导班子成员简历2.1 张三2.2 李四2.3 王五2.4 赵六篇1正文贵州黔西电厂是我国贵州省黔西地区的一座重要电力生产基地，为当地经济和社会发展提供了强大的能源保障。
电厂领导班子在推动企业发展、保障生产安全等方面发挥着关键作用。
本文将为您介绍贵州黔西电厂领导班子及其成员简历。
贵州黔西电厂领导班子是一支富有经验、团结协作的团队，始终坚持以人民为中心的发展思想，积极推动企业改革创新，为我国电力事业发展作出了积极贡献。
以下是贵州黔西电厂领导班子成员简历：2.1 张三张三，男，汉族，1970 年出生，贵州黔西人。
1992 年加入中国共产党，大学本科学历，高级工程师。
曾在黔西电厂担任多个职务，积累了丰富的现场和管理经验。
现任贵州黔西电厂厂长，全面负责电厂的生产、安全、经营等工作。
2.2 李四李四，男，汉族，1975 年出生，贵州遵义人。
1996 年加入中国共产党，硕士研究生学历，高级工程师。
曾在多家电力企业工作，具有丰富的技术管理经验。
现任贵州黔西电厂副厂长，分管生产、技术、安全等方面的工作。
2.3 王五王五，男，汉族，1972 年出生，贵州六盘水人。
1994 年加入中国共产党，大学本科学历，高级经济师。
在电力行业有多年工作经验，熟悉企业经营管理。
现任贵州黔西电厂副厂长，分管财务、人力资源、物资等方面的工作。
2.4 赵六赵六，男，汉族，1973 年出生，贵州安顺人。
1997 年加入中国共产党，硕士研究生学历，高级工程师。
在黔西电厂工作多年，具有丰富的现场管理经验。
现任贵州黔西电厂副厂长，分管项目、基建、环保等方面的工作。
篇2 目录1.贵州黔西电厂领导班子简介2.贵州黔西电厂的发展历程3.贵州黔西电厂的组织架构4.贵州黔西电厂领导班子成员的简历5.贵州黔西电厂的荣誉与成就6.贵州黔西电厂的未来发展展望篇2正文贵州黔西电厂是一家拥有悠久历史的电力企业，自成立以来，一直致力于为我国电力事业的发展贡献力量。
中国国电集团公司基本建设“双提升”工作实施指导意见(试行)
中国国电集团公司基本建设“双提升”工作实施指导意见（试行）2014年9月 北京内部资料 注意保存中国国电集团公司基本建设“双提升”工作实施指导意见（2014年9月25日）为深入贯彻落实集团公司2014年年中工作会议精神，扎实推进集团公司基本建设管理提升和效益提升工作，努力建设一流综合性电力集团,现就中国国电集团公司基本建设“双提升”工作提出如下指导意见。
一、指导思想贯彻落实集团公司“一五五”核心战略思想，转变观念，转变角色，深入研究基本建设“在哪儿、去哪儿、怎么去”的问题，按照“双提升”工作的总体要求，以质量效益为核心，将价值创造理念贯穿于基本建设项目全生命周期的管理过程,以对标管理、精细化管理、达标投产和星级考评为手段，推动“双提升”工作覆盖项目建设的各项工作,实现基建“四高”，全面建成安全效益工程,为确立同质化竞争优势奠定基础。
二、基本原则1.整体规划、全面推进。
各基建项目单位要立足全生命周期管理的角度，整体把握项目发展战略，从管理力量配备、建设条件落实、工程管理、生产准备、运营谋划等全方位进行规划，制定工作目标，明确“双提升”的方向标、时间表和路线图。
2.问题导向，对标指引。
各单位要以对标为核心手段，与投资决策目标动态对标、与行业先进对标，对指标找差距、对管理找原因、对机制找出路，通过抓指标带管理，在动态中不断追赶先进、保持先进，不断追求卓越，向一流企业迈进。
3.强基固本，因企施策。
集团公司抓目标规划，二级单位抓企业治理，三级单位抓问题解决，突出抓好“三基”，抓基层、抓基础、抓基本功，强化制度建设，强化责任落地，管理重心下移，统筹综合治理，有针对性地制定治理提升方案，全面夯实管理基础。
4.点面结合，以变促进。
以重点项目治理为主要聚焦点，带动所有项目的改善和提升；以重点关注指标为主要观测点，推动提升所有项目的管理和效益；以改革创新为主要推动力，激发企业内生活力，加快思想观念、体制机制、工作作风的转变，进一步提升基本建设的面貌。
市司法局班子成员、责任科室、律师分包重点项目分解表
市司法局班子成员、责任科室、律师分包重点项目分解表班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话杨文秀化工产业园发改委轵城镇虎岭区坡头镇薛兴国孔祥智办公室段验军中国煤科机电产业园高新区轵城镇薛兴国孔祥智姚云东旅游客服中心投资公司沁园街道薛兴国田国强王伟李海伟（法律顾问）中原国际商贸城三期天坛街道薛兴国胡汉阳周合新中原特钢重型装备关技术改造工信局虎岭区承留镇田国强欧胜宏（法律顾问）中原特钢产业园工信局虎岭区田国强欧胜宏（法律顾问） a虎岭区综合科研楼虎岭区投资公司胡汉阳苗圃欧胜宏（法律顾问）济钢特殊钢棒材工信局虎岭区白玉成史家峰（法律顾问）武元首富士康配套产业园虎岭区承留镇孔祥智王伟律管科法律援助中心刘超班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话武元首富士康综合服务区富士康指挥部承留镇孔祥智王伟律管科法律援助中心孙二兵富士康模具生产虎岭区天坛街道富士康指挥部孔祥智王伟史娟富士康一期扩能富士康指挥部虎岭区承留镇天坛街道孔祥智王伟孙二兵西安交大（济源）科技园高新区轵城镇孔祥智周合新新东方高档彩色包装箱玉泉街道徐家平吴培培巨康液体无菌包材玉泉街道天坛街道徐家平王涛卢心波（法律顾问）三湖嘉园虎岭区承留镇田国强韩福欣陈世涛济源移动通信枢纽楼移动公司沁园街道胡汉阳李海伟高新区科研综合服务中心胡汉阳李社会姚劲松武警河南总队直属大队营区建设武警河南部队直属大队刘小平胡汉阳刘阳兴传媒大厦文广新局济源日报社李军星赵宗文班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话武元首驿城社区天坛街道白玉成韩福欣律管科法律援助中心齐波贝迪新能源汽车空调济水街道高新区董亚丽张桂玲印象新城商业中心济水街道田国强卫祥玉姚虎成南街集贸市场二期济水街道田国强胡汉阳李国森黄科大本科院校教育局沁园街道吴丽鸣刘庆芳苗红波中国通航总部大厦高新区王天顺王菁菁德泰酒店天坛街道郭茹张国震李惟波联合荣大环氧地坪和高铁吸音板承留镇虎岭区韩福欣纪检室政治部孔知时中小河道治理工程水利局谭江王红梅众德生物肥料玉泉街道徐家平卢心波河南星之乐钢琴生产沁园街道高新风李宏民邓大庆万达新型材料承留镇虎岭区赵永贵王胜利班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话李惟波冬凌草工业园区建设玉泉街道工信局谭江纪检室政治部史长江金利铜浮渣熔池熔炼承留镇赵永贵田卫国智慧济源指挥中心行政服务中心市投资办陈星孔志强南通巨力钢丝绳虎岭区承留镇孔祥智郑艳东济源威佳汽车公园玉泉街道卢远苗雷雷机械加工产业园（天坛C区）天坛街道虎岭区李军星孔祥智刘超信息产业港总部大厦高新区王天顺张国震有色金属仓储物流产业园发改委北海街道王天顺吴丽鸣李艳丽伊利集团超高温灭菌奶玉泉街道畜牧局谭江王小军李胜利两气一水工程住建局郭茹基层科葛清林大驿城中村改造天坛街道虎岭区郭茹景红伟班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话李胜利三合光电科研楼承留镇虎岭区投资公司王伟基层科王修德沁北铁路专用线发改委五龙口薛兴国杨志军豫豪耐材耐火材料五龙口镇吕伟张冬冬120万吨工业纳米复合材料五龙口镇吕伟孙志刚双汇生猪养殖畜牧局坡头镇轵城镇思礼镇五龙口镇宋万轩谭江张淑贞第二污水厂处理住建局梨林镇段金沙马智勇羽伟植物蛋白梨林镇农业局宋万轩朱孟侠景红伟平康生猪屠宰加工梨林镇农业局畜牧局宋万轩朱孟侠王修德裴村社区一期五龙口玉川区一体办刘庆芳李承丰（法律顾问）大河名苑坡头镇北岸新区管委会薛兴国杨随林孙志刚职教园区教育局沁园街道轵城镇刘庆芳董亚丽马智勇班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话李胜利 S245邵吉线下冶至坡头段交通局下冶镇大峪镇坡头镇孔庆贺基层科孙志刚李礼文市区至坡头段公路等级提升改造交通局轵城镇坡头镇孔庆贺司法鉴定科仲裁办乔旭东济阳高速公路河南段交通局王屋镇承留镇大峪镇坡头镇孔庆贺姚云东鲁泰能源高新合成材料玉川区工信局克井镇薛玉森刘小平李承丰（法律顾问）鲁泰活性纳米氧化锌玉川区工信局克井镇薛玉森刘小平姚劲松（法律顾问）华铁国际集装箱物流扩建克井镇发改委玉川区孔祥智卫祥玉李海伟玉川220KV孔山变电站玉川区供电公司克井镇孔祥智李海伟柿槟新村克井镇玉泉街道白玉成李海伟豫光冶炼渣处理技术改造工信局玉川区克井镇杨安国黎武豫光含锌废渣玉川区杨安国黎武河口村水库河口村水库建管局谭江黎武班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话李礼文鑫源陶瓷粉体材料及陶瓷玉川区克井镇卫祥玉司法鉴定科仲裁办王行智鑫铖动力高性能密闭蓄电池玉川区克井镇吴丽鸣燕俊旗北部规划产业集聚区矿山地质环境治理示范工程国土局玉川区王伟燕俊旗济源市克井煤矿塌陷区矿山地质环境治理国土局克井镇煤炭局王伟燕俊旗李保东大型石膏板思礼镇王伟宣教科公证处党俊卿天能绿色能源蓄电池组装思礼镇孔祥智王伟党俊卿振亚蓄电池塑料外壳思礼镇王伟董亚丽党俊卿思礼循环经济产业园（涧北配套项目区）思礼镇王伟董亚丽周兴九里沟生态旅游区综合开发旅游局思礼镇郝清嫩孔庆贺周兴丹桂园社区一期承留镇大峪镇王屋镇邵原镇下冶镇一体办徐家平刘庆芳周兴王屋山景区基础设施建议旅游局交通局王屋镇郝清嫩孔庆贺孙二兵班子成员项目责任单位分包市领导责任科室服务律师联系电话李保东 3万亩苗木花卉林业局沿线镇办赵永贵谭江宣教科公证处杨志军黄河三峡孟良寨开发旅游局下冶镇郝清嫩孔庆贺李承丰小沟背生态旅游邵原镇旅游局郝清嫩孔庆贺段东波 S312温邵线罡头至李八庄一级公路交通局孔庆贺杨武祥国电河南济源风电场发改委下冶镇大峪镇陈星马修道陈世涛葛清林小浪底北岸灌区北岸灌区指挥部大峪镇坡头镇承留镇轵城镇谭江陈世涛（法律顾问）沁园春天B区轵城镇一体办徐家平葛清林（法律顾问）隆平高科农业局高新区轵城镇吴丽鸣魏美鸽2013年济源市重点项目律师服务团成员调整名单团长：武元首副团长：闫勇段验军成员：欧胜宏李艳丽葛清林李海伟王行智姚云东陈世涛姚劲松卢心波苗雷雷党俊卿刘超杨志军周兴刘阳兴史长江周合新孙二兵张桂玲孔知时王小军齐波赵宗文李承丰孔志强郑艳冬景红伟马智勇邓大庆黎武燕俊旗孙志刚乔旭光王修德田卫国王胜利姚虎成李国森苗红波王红梅张国震史家峰张冬冬张淑贞王菁菁杨武祥张红克吴培培段东波济源市重点项目律师服务团承诺书一、全市84个重点项目做到每一个项目、有一名班子成员、有一个责任科室、有一名律师1对1服务，为重点项目建设提供全程法律服务。
RL-04-02国电电力发展股份有限公司后备干部管理办法
国电电力发展股份有限公司后备干部管理办法第一章总则第一条为加快培养造就一支责任心强、志向高远、意志坚定、吃苦勤奋、专业扎实、适应市场、作风民主的后备干部队伍，建立科学规范的后备干部选拔、培养、管理、使用的新机制，为落实国电电力发展股份有限公司（以下简称“公司”）发展战略提供有力的人才支持，根据有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司党组直接管理的各领导班子，都应建立正、副职后备干部队伍。
第三条后备干部管理工作的原则：（一）党管干部、党管人才原则；（二）德才兼备、任人唯贤原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）注重发展潜力、重视培养提高原则；（五）集中掌握、统一调配、动态管理、备用结合原则。
第二章后备干部的基本条件和资格第四条后备干部的基本条件：具有良好的政治素质，坚决贯彻、执行党和国家的路线方针政策与法律法规，有强烈的事业心和责任感，忠诚事业，忠诚集团，具有开阔的工作思路，精通业务，勇于开拓创新，善于沟通协调，工作实绩突出，清正廉洁，以身作则，群众公认。
第五条纳入后备干部队伍管理的人员应具备的资格：（一）党政正职岗位后备干部，一般应在同级副职岗位上任职两年以上；对于在下一级正职岗位任职三年以上，工作特别优秀的也可以列为上一级正职岗位后备干部进行培养；（二）党政副职岗位后备干部，一般应在下一级正职岗位任职两年以上。
对于在下一级副职岗位工作三年以上，工作特别优秀的，也可以列为上一级副职岗位后备干部进行培养；（三）后备干部一般应具有大学本科以上学历，较强的专业技术和业务水平。
要注重选拔一批有研究生学历和硕士、博士学位的优秀年轻人才进入后备干部队伍；（四）身体健康，能担负较繁重的工作任务；（五）后备干部一般应具备一定的基层工作经验。
第六条后备干部的数量和结构：（一）后备干部一般按正职1:2、副职1:1的数量配备；（二）后备干部一般应以35岁至45岁为主体，30岁左右的干部要达到一定数量。
其中，企业党政正职后备干部以40-45岁左右干部为主；党政副职后备干部以35-40岁左右干部为主；35岁左右的后备干部应达到30%左右，30岁左右的后备干部应有一定比例。
中石化总经理行政级别
竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化总经理行政级别篇一：央企、国企及行政区分央企、国企及级别区分一、国企和央企的区别这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主体成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国南方航空、中国东方航空，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。
属于地方的叫地方企业，如国营××市机床厂，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。
从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业（国营）规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。
在我国，按国有资产的用途，可以分为经营性资产和非经营性资产。
在经营性资产中，按政府的管理权限，可以分为中央企业和地方企业。
广义的中央企业包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。
二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。
三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。
二、事业单位事业单位是指依靠财政拨款的，以公益事业为宗旨的社会组织。
以前国有企业很难跟事业单位区分，但是，在市场经济的浪潮中，国家经过股权改革，把国有企业推上市场，国有企业也就以追求剩余价值为宗旨，不再是单单为了满足国家的生产做需了。
简单的说，除了能得到国家的政策庇护外，国有企业在企业法人的广义范畴内。
三、国企的变迁以前的国企，是用全国人民交的税养活一部分人的地方的代称。
现在的国企，就是好几个有钱有权的中国个体户（主要是有权）把钱搅和在一起，以这个为诱饵套取全国人民的钱的地方的代称（股民）。
四、央企不同于国企之根本处在于1、央企与国企上属单位不同，为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命；一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。
华能-组织结构
领导成员曹培玺总经理、党组副书记黄永达党组书记、副总经理张廷克副总经理、党组成员那希志副总经理、党组成员乌若思副总经理、党组成员黄龙郭珺明马晶副总经理、党组成员总会计师、党组成员党组成员、纪检组组长胡建民副总经理、党组成员寇伟副总经理、党组成员组织结构成员单位直属单位华能党校（教培中心）华能技术经济研究院信息中心分公司中国华能集团公司东北分公司中国华能集团公司河北分公司中国华能集团公司河南分公司中国华能集团公司山西分公司中国华能集团公司华中分公司中国华能集团公司华东分公司中国华能集团公司江苏分公司中国华能集团公司浙江分公司中国华能集团公司江西分公司中国华能集团公司广东分公司区域公司北方联合电力有限责任公司蒙电华能热电股份有限公司达拉特发电厂丰镇发电厂上都发电有限责任公司海勃湾发电厂包头第一热电厂包头第二热电厂包头第三热电厂乌拉山发电厂呼和浩特热电厂乌海热电厂呼和浩特金桥热电厂临河热电厂蒙西发电厂内蒙古北方龙源风力有限责任公司北方联合电力燃料公司内蒙古北联电能源开发有限责任公司锡林郭勒热电有限责任公司兴安热电有限责任公司准格尔煤电项目筹备处和林发电厂扎鲁特煤电项目筹备处杭锦电厂筹备处华能呼伦贝尔能源开发有限公司华能伊敏煤电有限责任公司伊敏煤电公司海拉尔热电厂扎赉诺尔煤业有限责任公司东海拉尔发电厂汇流河发电厂灵泉电厂满洲里热电厂扎兰屯热电厂牙克石热电厂根河光明热电有限责任公司阿荣旗光明热力有限责任公司陈旗热力公司满洲里达赉湖热电有限责任公司红花尔基水电有限责任公司扎罗木得水利水电枢纽工程筹建处华能满洲里煤化工有限责任公司华能呼伦贝尔公司煤炭销售分公司华能吉林发电有限公司华能九台电厂华能长春热电厂华能四平风电厂华能白山煤矸石电厂筹建处华能梅河口综合利用热电厂筹建处华能磐石热电厂筹建处吉林华能可再生能源有限公司华能长春生物质热电厂华能镇赉马力风电厂华能临江聚宝水电有限公司华能黑龙江发电有限公司华能鹤岗电厂华能新华电厂华能山东发电有限公司华能德州电厂华能济宁电厂华能辛店电厂华能威海电厂华能日照电厂华能白杨河电厂华能嘉祥电厂华能曲阜电厂华能济宁热电厂华能黄台电厂华能莱芜电厂华能烟台电厂华能临沂电厂华能聊城热电厂华能运河电厂华能众泰电厂华能长岛风电鲁能泰山电缆电器有限公司华能海南发电股份有限公司华能海南海口电厂华能海南南山电厂华能海南文昌风电厂华能海南戈枕水电厂华能海南东方电厂华能四川水电有限公司四川华能太平驿水电有限责任公司四川华能宝兴河电力股份有限公司四川华能东西关水电股份有限公司四川华能康定水电有限责任公司四川华能涪江水电有限责任公司华能明台电力有限责任公司华能澜沧江水电有限公司华能漫湾水电厂华能澜沧江水电集控中心华能小湾水电工程建设管理局华能景洪水电工程建设管理局华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂华能大理水电有限责任公司华能澜沧江水电有限公司瑞丽江水电运营分公司华能龙开口水电工程筹建处华能澜沧江水电有限公司糯扎渡水电工程筹建处华能澜沧江水电有限公司黄登水电工程筹建处华能澜沧江水电有限公司里底水电工程筹建处华能澜沧江水电有限公司功果桥水电工程筹建处华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂筹备处云南联合电力开发有限公司华能西藏发电有限公司华能藏木筹建处华能陕西发电有限公司华能陕西秦岭（秦华）发电有限公司华能段寨煤电有限公司华能国际电力开发公司铜川电厂华能甘肃能源开发有限公司华能甘肃能源开发有限公司庆阳水利项目筹建处华能甘肃能源开发有限公司庆阳煤炭项目筹建处华能宁夏能源有限公司华能宁夏大坝发电厂华能新疆能源开发有限公司华能阜康热电有限责任公司华能吐鲁番风力发电有限公司华能托什干河水电项目筹备处产业公司华能国际电力开发公司（电力开发事业部）华能国际电力股份有限公司华能国际电力股份有限公司辽宁分公司华能大连电厂华能丹东电厂华能营口电厂华能营口热电有限责任公司华能国际电力股份有限公司河北分公司华能上安电厂河北邯峰发电有限责任公司邯峰发电厂化德县大地泰鸿风能利用有限责任公司华能唐山电力项目筹备处华能国际电力股份有限公司河南分公司华能沁北电厂华能河南中原燃气发电有限公司华能国际电力股份有限公司山西分公司华能国际电力股份有限公司华中分公司华能国际电力股份有限公司上海分公司华能上海石洞口第二电厂华能上海石洞口一厂华能上海燃机电厂华能上海电力检修公司华能国际电力股份有限公司江苏分公司华能南通电厂华能南京电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京金陵电厂华能苏州热电有限责任公司华能国际电力股份有限公司浙江分公司华能长兴电厂华能玉环电厂华能国际电力股份有限公司江西分公司华能国际电力股份有限公司井冈山电厂（华能井冈山电厂）华能瑞金发电有限责任公司华能安源发电有限责任公司华能国际电力股份有限公司广东分公司华能汕头电厂华能海门电厂华能国际电力股份有限公司直接管理的基层单位华能福州电厂华能营口港务公司新加坡大士能源有限公司华能榆社电厂华能重庆珞璜发电有限责任公司（华能珞璜电厂）华能岳阳电厂华能平凉电厂华能阳逻电厂华能北京热电有限责任公司华能巢湖发电有限责任公司华能杨柳青热电厂华能湖南湘祁水电有限责任公司华能左权电厂筹建处华能百色电力项目筹备处华能漳州电力项目筹备处华能新能源产业控股有限公司石塘水电站华能汕头·汕头南澳风力发电有限公司华能中电长岛·威海风力发电有限公司华能阜新风力发电有限责任公司华能乐亭风力发电有限公司华能包头风力发电有限公司华能港灯大理风力发电有限公司华能通辽风力发电有限公司华能呼伦贝尔风力发电有限公司华能国际电力开发公司吉林通榆分公司华能国际电力开发公司吉林白城风电分公司华能核电开发有限公司绿色煤电有限公司华能能源交通产业控股有限公司河北华能京张高速公路有限责任公司上海时代航运有限公司大同市焦煤矿有限公司西安天竣能源投资管理有限公司河北华能实业发展有限责任公司上海瑞宁航运有限公司山西华能经贸实业有限公司河北华能招标有限责任公司华能资本服务有限公司中国华能财务有限责任公司长城证券有限责任公司永诚财产保险股份有限公司华能贵诚信托有限公司中国华能集团香港有限公司华能集团技术创新中心（科技事业部）西安热工研究院有限公司华能综合产业公司北京华能大厦建设管理有限责任公司华能山东石岛湾核电有限公司华能海南实业有限公司。
乔保平 原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长
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乔保平原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长
作者：
来源：《中国经贸聚焦》2017年第12期
2017年11月20日上午，中国国家能源投资集团有限责任公司召开中层以上管理人员大会。
中央组织部副部长高选民同志宣布了党中央、国务院关于国家能源投资集团有限责任公司领导班子配备的决定：乔保平任国家能源投资集团有限责任公司董事长、党组书记。
公开资料显示，1955年出生的乔保平是内蒙古呼和浩特市土左旗人，1975年9月入党，1973年3月参加工作，南开大学经济系政治经济学专业本科毕业，高级经济师。
在团中央工
作多年，曾任全国学联副秘书长、全国学联办公室副主任、团中央常委、组织部部长等职。
后进入国资委，历任国资委群众工作局（党委群工部）局长（部长）、统战部部长。
2008年6月，乔保平进入中国国电集团任党组成员、副总经理。
2013年5月起，任中国国电集团董事长、党组书记。
今年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为中国国家能源投资集团有限责任公司。
根据此前官方公布的数据，国电集团是中国“五大发电集团”之一，截至2017年6月底，国电集团资产总额超过8000亿元，神华集团资产总额超过1万亿元。
这意味着，新成立的国家能源投资集团的总资产有望超过1.8万亿元，在能源央企中的资产额仅次于国家电网、中石油和中石化。
十八大以来，按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，国资委会同有关部门先后完成中国南车与中国北车、宝钢与武钢、中国远洋与中国海运、中国国电与神华集团等18组34家企业的重组。
山东电力集团公司领导班子
山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。
二、基本原则一是改革创新的原则。
紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。
二是科学合理的原则。
立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。
三是贯彻群众路线的原则。
坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。
组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。
四是务求实效的原则。
把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。
三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。
国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知
国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2024.04.24•【文号】国能综通安全〔2024〕63号•【施行日期】2024.04.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知国能综通安全〔2024〕63号全国电力安全生产委员会各成员单位：根据工作需要，经商有关单位，现对全国电力安全生产委员会成员单位组成人员进行调整。
调整后的名单如下。
主任：何洋国家能源局副局长副主任：黄学农国家能源局监管总监汪拥军国家能源局电力安全监管司司长委员：陈国平国家电网有限公司副总经理王绍武中国南方电网有限责任公司副总经理王文宗中国华能集团有限公司副总经理苟伟中国大唐集团有限公司副总经理王绪祥中国华电集团有限公司副总经理陈海斌国家电力投资集团有限公司副总经理徐鹏程中国电力建设集团有限公司副总经理张满平中国能源建设集团有限公司总工程师张凯中国核工业集团有限公司副总经理吕庭彦中国长江三峡集团有限公司副总经理朱基伟国家开发投资集团有限公司副总经理冯树臣国家能源投资集团有限责任公司副总经理管定帮中国安能建设集团有限公司副总经理高立刚中国广核集团有限公司总经理后永杰华润电力控股有限公司副总裁杨敬东浙江省能源集团有限公司副总经理刘宁宁广东省能源集团有限公司副总经理王永亮北京能源集团有限责任公司副总经理闫军内蒙古电力（集团）有限责任公司副总经理徐建东国家能源局综合司一级巡视员刘明阳国家能源局电力司副司长赵学顺国家能源局核电司副司长潘慧敏国家能源局新能源和可再生能源司副司长阎秀文国家能源局电力安全监管司副司长高可国家能源局电力安全监管司副司长陈正文国家能源局信息中心副主任陈静国家能源局电力业务资质管理中心副主任戴天将国家能源局大坝安全监察中心副主任武英利国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心副主任代方涛国家能源局华北监管局副局长李艳国家能源局东北监管局副局长仇毓宏国家能源局西北监管局二级巡视员朱晓艳国家能源局华东监管局副局长庞猛国家能源局华中监管局副局长余保东国家能源局南方监管局副局长王毅敏国家能源局山西监管办公室一级巡视员徐连科国家能源局山东监管办公室副专员师建中国家能源局甘肃监管办公室监管专员刘佳鹏国家能源局新疆监管办公室副专员应华泉国家能源局浙江监管办公室副专员吴卫建国家能源局江苏监管办公室副专员丁勇军国家能源局福建监管办公室专员王朝晖国家能源局河南监管办公室专员刘志成国家能源局湖南监管办公室副专员周思杨国家能源局四川监管办公室副专员邵先海国家能源局云南监管办公室党组成员沈军国家能源局贵州监管办公室二级巡视员徐利北京市城市管理委员会副主任崔伟天津市工业和信息化局副局长翟增军河北省发展和改革委员会副主任王义成山西省能源局副局长徐义内蒙古自治区能源局副局长母久深辽宁省发展和改革委员会副主任王丹群辽宁省工业和信息化厅副厅长刘学锋吉林省能源局副局长石剑飞黑龙江省发展和改革委员会副主任、能源局局长朱明林上海市发展和改革委员会副主任吴爱琴江苏省能源局二级巡视员俞奉庆浙江省能源局局长鲍来祥安徽省能源局副局长王忠福建省发展和改革委员会副主任郝佳江西省能源局副局长刘学军山东省能源局副局长丁志强河南省能源局二级巡视员伍孝峰湖北省能源局总工程师袁劲松湖南省能源局副局长刘文胜广东省能源局副局长熊祥忠广西壮族自治区能源局局长梁誉腾海南省发展和改革委员会副主任涂兴永重庆市经济和信息化委员会副主任吴红艳重庆市能源局副局长曾光四川省能源局副局长谌毅业贵州省能源局副局长田宏伟云南省能源局副局长王云波西藏自治区能源局副局长蔡选良陕西省能源局副局长霍子俊甘肃省能源局局长许海铭青海省能源局局长张长海宁夏回族自治区发展和改革委员会副主任任拥政新疆维吾尔自治区发展和改革委员会能源局副局长雷海军新疆生产建设兵团发展和改革委员会副主任于崇德中国电力企业联合会专职副理事长刘斯颉中国电力设备管理协会秘书长白林杰中国电力建设企业协会总工程师兼副秘书长全国电力安全生产委员会下设办公室，办公室设在国家能源局电力安全监管司。
太平-2012大事记
2012年9月28日
本次签订的全面合作协议涵盖十三个业务领域，不仅延续和深化了双方在 寿险代理、财险代理、养老金业务、银行固定资产保险、多元行销、养老金业 务、资金结算等原有业务合作，还进一步延伸到境外业务合作、电子银行、产 品开发、创新业务等领域，以期做强做优，持续提升业务规模和品质，不断拓 展合作的广度和深度。
2012年8月25日
太平人寿"盛世金享·南水一号"全能保险计划隆重上市 兼顾养老和理财双重功能
保险资金高比例直接挂钩南水北调工程债券投资计划
卓越的投资业绩
债权项目投资硕果累累，发行业内最大债权计划
国内规模最大 信用等级最高 债权投资项目
2012年
太平资产·南水北调工程 第三期债权投资计划
人民币400亿
从太平人寿大厦迁址
至上海市浦东新区
太平金融大厦
2012年11月1日
强力推动“总对总”战略合作
中国太平与中国石油
签订全面战略合作协议
作为列入中管的四家国有保险集团之一，中国太平 围绕“一个客户、一个太平”的综合经营模式，与多家
央企合作共赢谋求发展，目前已与5家银行及央企签订 了“总对总”全面战略合作协议。
2012年10月1日
太平人寿“太平无忧”终身健康保障计划隆重上市
十年来，受重大疾病发生率升高、重疾定义的改变、通 货膨胀和保险监管规定更新等多重因素影响，商业重疾保险 的费率呈现出明显的上升趋势。太平人寿此次推出“升级版”
的新“无忧”，其保险费率却依然维持在十年前的 水平，价格并没有“升级”。
2012年10月17日
2012年6月12日
强力推动“总对总”战略合作
中国太平与东风集团
山东电力集团公司领导班子
山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。
二、基本原则一是改革创新的原则。
紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。
二是科学合理的原则。
立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。
三是贯彻群众路线的原则。
坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。
组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。
四是务求实效的原则。
把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。
三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。
中国国电集团公司党组党内监督规定实施办法
中共中国国电集团公司党组党内监督规定实施办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范集团公司各级党组织的党内监督工作，依据《中国共产党党内监督条例（试行）》（中发［2003］17号），以及党内有关规定，制定本实施办法。
第二条党内监督的重点对象是集团公司各级党的组织和党组织成员，特别是领导班子主要负责人。
第三条党内监督的重点是：1．遵守党的章程和其他党内法规，贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党组决议、决定及工作部署的情况；2．遵守宪法、法律，坚持依法管理企业的情况；3．贯彻执行民主集中制的情况、民主生活会制度执行情况以及党务公开情况；4．保障党员权利的情况；5．信访接待与信访处理情况；6．密切联系群众，维护员工根本利益和合法权益的情况；7．执行领导人员选拔任用有关规定的情况；8．领导人员廉洁从业的情况，述职述廉以及谈话制度执行情况；9．监督检查保障情况。
第四条集团公司各级党组织领导党内监督工作，并履行下列职责：1．集团公司党组在党内监督方面履行下列职责：领导党内监督工作，明确同级纪委和党委工作部门以及所属单位党组织在党内监督方面的任务和要求；研究确定加强党内监督工作的措施，研究解决党内监督工作中的重要问题；对所属单位党组织及其领导班子，特别是主要负责人进行监督；对党委（党组）成员、纪委（纪检组）委员（成员）真实署名反映的问题、意见和建议，研究、处理并以适当方式答复。
2．集团公司所属单位党组织在党内监督方面履行下列职责：除履行本条款的职责外，集团公司所属单位党组织监督集团公司党组、纪检组的工作，并提出意见和建议。
第五条集团公司各级纪检组织是党内监督的专门机关，在党内监督方面履行下列职责：协助同级党组织和上级纪检组织，组织协调党内监督工作，组织开展对党内监督工作的督促检查；对党员领导人员履行职责和行使权力情况进行监督；检查和处理党组织和党员违反党的章程和其他党内法规的案件；向同级党组织和上级纪检组织报告党内监督工作情况，提出建议，依照权限组织起草、制定有关规定和制度，作出或提出维护党纪的决定；受理对党组织和党员违犯党纪行为的检举和党员的控告、申诉，保障党员的权利。
鲁西矿业领导班子名单简历
鲁西矿业领导班子名单简历
摘要：
一、鲁西矿业公司简介
二、公司领导班子成员名单
三、每位成员的简历和主要成就
正文：
【鲁西矿业公司简介】
鲁西矿业是一家位于我国山东省的知名煤炭企业，成立于上世纪80 年代，主要经营煤炭的开采、洗选、销售等业务。
多年来，鲁西矿业秉持“安全第一、环保优先”的原则，不断提高生产效率，降低成本，为我国能源事业做出了巨大贡献。
【公司领导班子成员名单】
1.张伟：董事长
2.李明：副董事长
3.王刚：总经理
4.陈燕：财务总监
5.赵立：副总经理
【每位成员的简历和主要成就】
1.张伟：毕业于中国矿业大学，拥有硕士研究生学历，曾担任鲁西矿业生产部部长、总经理助理等职务。
在张伟的领导下，鲁西矿业实现了连续多年安全生产无事故，经济效益显著提高。
2.李明：毕业于北京科技大学，硕士研究生学历，曾担任鲁西矿业技术部部长、总工程师等职务。
李明在煤炭开采技术方面有着丰富的经验，为公司的技术改造和创新发展作出了巨大贡献。
3.王刚：毕业于山东科技大学，本科学历，曾在其他煤炭企业担任要职。
王刚在煤炭行业工作多年，熟悉生产管理，为鲁西矿业的生产安全、提高效益做出了突出贡献。
4.陈燕：毕业于中国人民大学，硕士研究生学历，拥有注册会计师资格。
陈燕曾在多家知名企业担任财务要职，为鲁西矿业财务管理和风险控制方面提供了有力保障。
5.赵立：毕业于中国矿业大学，本科学历，曾在鲁西矿业担任多个部门负责人。
赵立在企业管理和市场营销方面有着丰富的经验，为公司的市场拓展和品牌建设作出了积极贡献。
中国五大电网公司
中国五大电力集团中央五大电力集团分别是华能、大唐、华电、国电、中电投。
国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点.领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人.公司的中文全称:国家电网公司;英文全称:State Grid Corporation of China英文简称:State Grid 英文缩写:SG.国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工52.2万人,占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人,占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人,占全部职工的比重为2%.公司主要职责执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策.受国家有关部门委托,协助制定全国电网发展规划,提出全国电力工业发展规划的建议.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程,近期负责三峡输变电网络工程的建设管理.负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度,处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题,实现安全、优质、高效运行.根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责.加快技术创新和科技进步,增强企业竞争力,促进电力工业持续、快速、健康发展.深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,强化内部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定.指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设.承担国务院及有关部门委托的其他工作.公司主要经营业务依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产. 从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程.根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务.经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务.从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务.经营国家批准或允许的其他业务.公司的主要权限公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整.按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜.对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定.享有投资决策权.按照国家有关规定,管理公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施.根据国家有关规定,经国务院主管部门批准,公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权.根据国家有关规定,自主决定公司内部管理体制和机构设置.依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项.按照干部管理权限和程序,任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司,总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、监事会成员.统一管理公司及有关企业的涉外工作.公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行.国务院及有关部门授予的其他权限.中国华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
宁高宁简历
宁高宁简历篇一：中国经济人物央视网|中国网络电视台|网站地图客服设为首页2012中国经济年度人物揭晓12月12日，2012中国经济年度人物获奖名单公布。
获奖名单紧扣“实体经济”的主题，涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业，充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。
中国经济年度人物终身成就奖：郭鹤年中国经济年度人物：梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、张维功、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友中国经济年度人物创新奖：北斗卫星导航系统任务团队中国经济年度人物新锐奖：雷军中国经济年度人物提名奖：周海江、鲁伟鼎胡占凡：积极履行媒体责任为中国经济提供舆论支撑12月12日，2012 CCTV中国经济年度人物盛典系列活动在北京隆重举行。
中央电视台台长胡占凡表示，中央电视台愿意积极履行媒体的责任，为全球经济复苏和中外经贸合作提供有力的舆论支撑，源源不断地传递信息和力量。
[观点]周放生：规范、有序、科学、有组织地改革国企 [观点]中国应考虑与他国共构全球金融新框架 [观点]张维迎：国企影响社会公平竞争 [观点]朱光耀：2013年中国外部经济环境充满不确定性 [观点]佐利克：中国经济发展关键在于结构性转型 [观点]成思危：明年GDP增长目标应定为7％ [观点]佐利克：中国金融系统亟待改革2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动●颁奖晚会[实录]时间：19:00-21:30内容：见证2012中国经济年度人物产生●实业论坛开幕、主旨演讲[实录]时间：9:00-12:00议题：怎样让虚拟经济与实体经济保持平衡，让企业家不再成为“弃业家”。
●论坛：国企的承担与突破[实录]时间：14:00-16:00议题：国企改革的下一步该向哪里走？● 2012年中国制造业上市企业品牌价值评价结果发布会[实录]时间：14：00-16:00内容：国家质检总局对我国已在境内上市的股份制企业拥有的自主品牌首次开展的货币价值测算和评价结果。
大唐集团
赵兴国
男
生产技术部
副主任
宁夏大坝发电有限责任公司
17
邵飞跃
男
生产技术部
汽机专工
江苏利港电力有限公司
18
魏庆国
男
生产技术部
汽机专工
江苏利港电力有限公司
19
丁根泉
男
设备部
汽机专工
上海杨树浦发电厂
序号
姓名
性别
工作部门
职称/职务
工作单位
20
张建萍
男
运行部
汽机专工
上海杨树浦发电厂
21
卢建林
男
厂办
主任
重庆发电厂
山东鲁能发展有限公司
105
王同富
男
发电部
主管
河北大唐国际王滩发电厂
106
汤元楼
男
生产技术部
副总工
江苏徐塘发电有限公司
107
曹广继
男
生产技术部
主任助理
江苏徐塘发电有限公司
108
欧锁实
男
生产技术部
汽机专工
江苏华电扬州发电有限公司
109
刁金强
男
发电部
汽机专工
江苏华电扬州发电有限公司
110
周军
男
汽机分公司
汽机专工
王超明
男
发电生产部
汽机工程师
北京京能热电股份有限公司
87
马全
男
生技部
汽机主管
陕西国华锦界能源有限公司
88
孙亚林
男
生产运营处
处长
华北电力开发公司
89
杨利国
男
生产技术部
汽机高工
中国电力巨头
中国电力巨头1.国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
领导班子由中央管理，公司实行总经理负责制，总经理为公司的法定代表人。
公司的中文全称：国家电网公司；英文全称：State Grid Corporation of China英文简称：State Grid 英文缩写：SG。
国家电网公司目前共拥有72.8万职工，其中工业企业职工52.2万人，占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人，占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人，占全部职工的比重为2%。
公司主要职责：执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。
受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业发展规划的建议。
参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。
负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。
根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。
加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业持续、快速、健康发展。
深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。
三峡供电局领导简介.doc
三峡供电局领导简介刘越桥，男，汉族，湖北监利人，58年1月出生，中共党员，本科学历，高级政工师职称。
80年7月参加工作，任郧阳地区电力局办公室干事（秘书），81年调葛洲坝电厂，历任检修水轮机技术员、厂工会干事、副部长、部长。
97年4月任三峡供电局党总支副书记、书记，2000年5月任三峡供电局局长。
陈庸治，男，汉族，湖北洪湖人，56年1月出生，中共党员，本科学历，政工师职称。
80年7月参加工作，历任厂工会干事、生产部长、副主席、实业总公司党委副书记、厂办副主任。
2000年5月任三峡供电局党总支书记兼工会主席。
杨照荣，男，汉族，湖北公安人，57年3月出生，中共党员，中专学历，工程师职称。
80年7月参加工作，历任二江运行主值班员、值长。
94年调三峡工作组工作，参与三峡供电筹建，历任调度所主任、局总工程师，2000年5月任副局长。
王思南，男，汉族，福建人，61年1月出生，本科学历，中共党员，高级工程师职称。
77年参加工作，80年到葛洲坝电厂工作，历任大江电修车间励磁班长、分厂总工办专责、95年调三峡供电局工作，任检修车间副主任、运行车间主任，2000年5月任副局长。
王伟华，男，汉族，湖北长阳人，64年7月出生，研究生学历，中共党员，高级工程师职称。
86年7月参加工作，历任二江分厂电修车间二次班技术专责、检修分厂电修车间二次二班技术专责。
94年调三峡供电局任调度所技术专责、副主任、主任，2000年5月任局总工程师。
情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
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国电投新领导班子成员名单
国电投主要人事变动一览
中国电力[-0.35%]投资集团与国家核电技术公司5月29日正式宣布合并之后，新的“国家电力投资集团公司”
领导班子也逐步浮出水面。
今日，国资委发布国家电力投资
集团公司职务变动情况：经研究，余德辉、余剑锋、马璐、
时家林、魏锁同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组
成员，王益华同志任国家电力投资集团公司总会计师、党组
成员，夏忠同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成
员，邓文奎同志任国家电力投资集团公司党组成员、党组纪
检组组长。
5月29日，中组部宣布任免名单，王炳华担任新公司党组书记、董事长[简历]，孟振平担任新公司党组副书记、总经理[简历]，今日，其余领导班子成员公布。
新班子成员一共10人，来自中国电力投资集团与国家核电技术公司的各有5人。
来自国家核电技术公司的班子成员包括：王炳华（前国家核
电董事长）、马璐（原国家核电副总经理）、时家林（原国家核电副总经理）、魏锁（原国家核电副总经理）、王益华（原国家核电总会计师）。
来自中国电力投资集团的班子成员包括：孟振平（原中电投
副总经理）、余德辉（原中电投副总经理）、余剑锋（原中电
投副总经理）、夏忠（原中电投副总经理）、邓文奎（原中电投纪检组长）。
上述两单位的原有其余主要领导中，原中国电力投资集团总
经理陆启洲到龄退休，原国家核电技术公司总经理顾军已于
今年3月调任中国核工业建设集团担任总经理。
余德辉简历
余德辉
余德辉，男，汉族，1959年12月生，广东海丰人，1981年10月入党，1997年7月参加工作，法国高等社会科学研究院、巴黎第十大学经济学院发展经济学专业毕业，研究生
学历，经济学博士，教授级高级工程师。
1991.07——1997.07 法国斯佩克环保工程股份公司技术副总经理、总经理、高级工程师；
1997.07——1998.04 国家环境保护局科技标准司副司长；1998.04——2000.02 国家环境保护总局科技标准司副司长；2000.02——2001.11 国家环境保护总局科技标准司司长；2001.11——2003.07 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区包头市委常委、副市长（挂职）；
2003.07——2003.11 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区政府主席助理、党组成员，包头市委常委、副
市长（挂职）；
2003.11——2008.01 内蒙古自治区政府副主席党组成员
（期间：2005年8月至2006年1月参加中央党校干修班B 班学习）；
2008.01——2008.04 中央党校第43期省部班社会主义经
济建设专题班学习；
2008.05——2015.6 中国电力投资集团公司副总经理、党组成员。
2015.6——国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。
余剑锋简历
余剑锋
余剑锋，男，汉族，1965年9月5日出生，甘肃天水人，1997年4月加入中国共产党，1988年8月参加工作，清华大学工程物理系核反应堆工程专业毕业，大学学历，研究员
级高级工程师。
2011年10月，任中国电力投资集团公司党
组成员、副总经理。
2015.6任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。
马璐简历
马璐
马璐，女，汉族，中共党员，1966年6月生，1990年9月参加工作。
北京理工大学车辆工程系车辆工程专业博士，美
国德州大学阿灵顿商学院EMBA。
历任中国技术进出口总公司业务六部科员、副总经理，业务
二部副总经理，中国技术进出口总公司副总经理、党委委员。
2007年2月2015年6月，任国家核电技术公司党组成员、
副总经理；2010年4月起兼任国家核电技术公司总法律顾问。
2015年6月起任国家电力投资集团公司副总经理、党
组成员。
时家林简历
时家林
时家林，男，汉族，中共党员，1962年12月生，1983年7月参加工作。
山东工学院电力系统及其自动化专业大学毕业，
高级工程师。
曾任山东临沂电业局副科长、科长、副总工程
师、副局长、局长，济南供电局局长，山东电力集团公司总
经理助理（副司局级待遇）、总经济师、党委委员、工会主席，甘肃电力公司副总经理、党组副书记、总经理、党组书
记，北京电力公司总经理、党委副书记，国家电网公司总经
理助理。
2010年6月起，任国家核电技术公司党组成员、
副总经理。
2015年6月起任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。
魏锁简历
魏锁
魏锁，男，汉族，中共党员，1959年6月出生，1981年8月参加工作。
武汉大学商学院企业管理专业研究生毕业，高
级工程师。
曾任焦作电厂技术员、分厂副主任、主任、副厂
长，平顶山电厂厂长、党委委员，河南省电力公司干部处处
长，河南省电力公司党组成员、河南省电力工会主席，中国
电力投资集团公司河南分公司筹备组组长、党组书记、总经
理，国家核电技术公司人力资源部临时负责人，国家核电技
术公司人力资源部主任兼国核大学校长。
2010年6月起，任国家核电技术公司党组成员、副总经理。
2015年6月起任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。
王益华简历
王益华
王益华，男，汉族，中共党员，1966年3月出生，1989年7月参加工作。
长沙电力学院会计专业大学本科毕业，高级
会计师。
曾任湖南省娄底电业局财务科会计，湖南省电力工
业局财务处会计，湖南省电力公司（电力工业局）财务处经
营科副科长、科长、财务处副处长（其间，在国家电力公司
财务部价格处、预算处挂职任副处长）、处长，中国电力投
资集团公司财务与产权管理部预算监督高级主管、副主任，
国家核电技术公司财务部临时负责人，国家核电技术公司财
务部主任兼资金管理中心主任。
2011年12月起，任国家核电技术公司党组成员、总会计师。
2015年6月起任任国家电力投资集团公司总会计师、党组成员。
夏忠简历
夏忠
夏忠，男，1961年8月出生，中共党员，博士研究生学历，教授级高级工程师，原中国电力投资集团公司基建总工程师。
2015年6月起任任国家电力投资集团公司总会计师、党组
成员。
邓文奎简历
邓文奎，曾任中国电力投资集团公司党组成员、党组纪检组
组长。
2015年6月起任国家电力投资集团公司党组成员、
党组纪检组组长。