煤矿安全管理考核办法
2024年煤矿安全管理制度及考核办法
2024年安全管理制度及考核办法编制时间：2024年1月一、安全会议制度 (3)二、安全目标管理制度 (4)三、安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制 (6)四、现场管理工作制度 (11)五、安全培训教育管理制度 (12)六、安全信息与事故处理制度 (14)七、工伤管理制度 (16)八、职业卫生管理制度 (21)九、下井跟班、带班制度 (22)十、安全生产承诺制度 (32)十二、爆破器材管理制度 (34)十三、爆破安全管理制度 (37)十四、“一通三防”安全管理制度 (38)十五、瓦斯抽采安全管理制度 (40)十六、防治水安全管理制度 (41)十七、顶板安全管理制度 (42)十八、机电、运输安全管理制度 (42)十九、瓦斯实验室管理制度 (43)二十、安全风险抵押金管理制度 (44)二十一、安全绩效考核制度 (45)二十二、安全环保管理考核制度 (45)2024年安全管理制度及考核办法为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
做到安全生产，切实保护职工安全和健康，促进安全生产稳步发展，在遵循国家法律、法规、“煤矿安全规程”及公司各种规章制度的基础上，特制定本制度及考核办法。
安全工作指导思想：坚持完善安全管理制度，本着“管理、装备、素质、系统”四并重的原则；坚持“党、政、工、团”齐抓共管的原则；树立“人民至上，生命至上”，“以人为本、安全发展”理念；坚持抓好安全基础管理工作，实现安全生产目标。
公司成立以总经理为主任的安全环保管理委员会，设置负责安全管理的职能部门，所属单位成立以矿长（厂长、经理）为组长的安全领导小组，煤矿设置专门负责安全工作管理的职能部门和专门负责“一通三防”管理的直属通风队、抽放组；选煤厂设有分管领导负责安全工作，其它单位、职能部门设专人负责安全管理工作。
建立完善岗位责任制、明确岗位职责和规范岗位操作。
一、安全会议制度1.党组织每季度组织召开一次安全生产工作专题会议，研究和部署安全生产工作，对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节进行认真分析、研究对策，提出具体措施和办法，安排部署落实相关工作任务。
煤矿安全生产管理制度考核办法
一、总则为贯彻落实国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本考核办法。
二、考核原则1. 安全第一、预防为主、综合治理；2. 实事求是、客观公正；3. 量化考核、奖优罚劣；4. 全员参与、逐级负责。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全生产投入及设备设施维护情况；4. 安全生产教育培训情况；5. 事故隐患排查治理情况；6. 应急救援预案及演练情况；7. 安全生产事故及责任追究情况。
四、考核方式1. 定期检查：每季度对煤矿安全生产管理制度执行情况进行一次全面检查；2. 专项检查：根据安全生产形势和专项工作要求，开展有针对性的安全生产检查；3. 日常巡查：安全生产管理人员对煤矿安全生产情况进行日常巡查；4. 举报投诉：鼓励职工群众对安全生产违法行为进行举报投诉。
五、考核程序1. 制定考核方案：明确考核内容、考核方式、考核时间等；2. 成立考核小组：由煤矿安全生产管理部门、专业技术人员和职工代表组成；3. 开展考核：按照考核方案，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行检查；4. 结果评定：根据考核情况，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行评定；5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给煤矿，并提出改进意见；6. 考核结果运用：将考核结果作为安全生产奖惩和安全生产责任追究的重要依据。
六、考核结果运用1. 对考核优秀的煤矿，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的煤矿，责令限期整改，并进行通报批评；3. 对存在严重安全生产问题的煤矿，依法依规进行处理；4. 对安全生产责任事故，依法依规追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本办法自发布之日起施行；2. 本办法由煤矿安全生产管理部门负责解释。
通过实施本考核办法，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，为我国煤矿安全生产事业做出贡献。
煤业安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤业安全质量标准化管理考核办法一、背景介绍煤炭是我国能源发展中最重要的一个组成部分，也是国家经济建设的重要支撑。
然而，在煤业生产过程中，安全质量问题一直是亟待解决的难题。
为了提高煤矿安全质量管理水平，推行标准化管理，制定煤业安全质量标准化管理考核办法，以推动煤矿安全生产工作的提升。
二、考核内容1. 安全生产管理（1）安全生产方针、目标和责任落实情况。
（2）安全生产组织机构和人员配置。
（3）安全管理制度和规章制度建设情况。
（4）安全教育培训和应急演练工作。
（5）事故隐患排查整改和安全生产责任追究情况。
2. 安全生产控制（1）安全设施和装备的齐全性和可靠性。
（2）生产作业过程中的安全防护措施是否到位。
（3）危险源控制和风险评估工作。
3. 产品质量管理（1）煤炭生产中的质量管理体系建设及运行情况。
（2）样品检验和质量控制的有效性和可靠性。
（3）煤炭运输、储存和销售环节的质量管理工作。
4. 环境保护（1）矿区环境保护设施建设和运行情况。
（2）煤炭生产对环境的影响和治理措施。
（3）废弃物处理和资源综合利用情况。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全生产管理制度、质量管理制度以及环境保护制度进行审查，评估制度的完善性、可操作性和执行情况。
2. 现场检查对煤矿的生产现场进行实地考察，包括安全设施和装备的使用情况、作业场所的安全管理、环境保护设施的情况等。
3. 数据分析对煤矿提供的安全生产、产品质量和环境保护方面的数据进行分析和评估，评估指标的达标情况和改进措施的有效性。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将煤矿按照考核内容进行综合评估，得出考核结果。
考核结果可分为优秀、合格、较差三个等级。
2. 奖惩措施（1）优秀单位可获得相关荣誉称号和奖励。
（2）合格单位不予奖励和处罚。
（3）较差单位需要整改，如整改不到位，将给予相应的处罚。
五、改进措施根据考核结果和评价指标，煤矿应及时总结经验，发现问题并提出改进措施，以提高煤矿的安全质量管理水平。
煤矿安全培训管理制度考核办法
一、总则为加强煤矿安全培训管理，提高职工安全意识和技能，预防安全生产事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本考核办法。
二、考核原则1. 安全第一，预防为主；2. 全面覆盖，突出重点；3. 客观公正，奖罚分明；4. 不断改进，持续提升。
三、考核对象1. 全体职工；2. 主要负责人、安全管理人员；3. 特种作业人员。
四、考核内容1. 安全生产法律法规及政策知识；2. 煤矿安全生产规章制度；3. 煤矿安全技术操作规程；4. 应急救援知识及技能；5. 安全生产责任制落实情况。
五、考核方式1. 理论考试：通过笔试、口试等方式，考察职工对安全生产法律法规、规章制度、技术操作规程等知识的掌握程度；2. 实操考核：通过现场操作、模拟演练等方式，考察职工的实际操作技能和应急处置能力；3. 综合评价：结合职工日常表现、安全生产责任制落实情况等进行综合评价。
六、考核标准1. 理论考试：满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为及格，60分以下为不及格；2. 实操考核：满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为及格，60分以下为不及格；3. 综合评价：根据实际情况进行评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
七、考核结果应用1. 考核结果作为职工年度评先评优、晋升、调整岗位的重要依据；2. 对考核不合格的职工，进行补考，直至合格为止；3. 对连续两次考核不合格的职工，按照相关规定进行处理。
八、考核组织实施1. 成立煤矿安全培训管理制度考核领导小组，负责考核工作的组织实施；2. 考核领导小组下设办公室，负责具体考核工作的组织实施、成绩统计、结果公示等工作；3. 考核工作每年进行一次，特殊情况可适当调整。
九、附则1. 本考核办法自发布之日起施行；2. 本考核办法由煤矿安全培训管理制度考核领导小组负责解释。
煤矿安全管理考核办法
煤矿安全管理考核办法是确保煤矿生产过程中安全的重要措施。
以下为煤矿安全管理考核办法的相关内容。
一、考核目标和原则1. 考核目标：通过考核评价，全面了解煤矿安全管理工作的情况，发现问题，提出改进措施，促进煤矿安全生产。
2. 考核原则：科学公正、客观公正、全面透明、结果导向。
二、考核内容和方法1. 考核内容：(1) 安全生产责任制的落实情况。
(2) 安全生产规章制度的建立和执行情况。
(3) 安全生产培训教育的开展情况。
(4) 安全生产现场管理和安全设施的完善情况。
(5) 安全生产事故和隐患的排查治理情况。
(6) 安全生产应急救援措施和演练的开展情况。
(7) 重点岗位人员的安全操作和技术操作能力情况。
2. 考核方法：(1) 文件材料审查：对煤矿安全生产相关文件的合规性进行审查。
(2) 现场检查：对煤矿安全管理现场进行实地检查，查看设施设备的完好情况，了解生产过程中的安全措施等。
(3) 面谈法：与煤矿负责人、安全管理人员以及工作人员进行面谈，了解他们对安全管理工作的理解和工作情况。
(4) 应急演练：通过组织应急演练来考察煤矿应急救援措施的可行性和有效性。
三、考核评价和结果处理1. 考核评价：(1) 综合评价：将各项考核指标进行加权得出综合评价结果。
(2) 安全风险评估：通过对煤矿安全风险的评估，确定安全风险等级。
2. 结果处理：(1) 成绩排名：根据煤矿的综合评价结果进行排名，建立考核排名制度。
(2) 奖励和惩罚：对考核成绩优秀的单位或个人给予奖励，对考核成绩不合格的单位或个人进行惩罚，如限制生产、处罚管理人员等。
(3) 改进措施：对发现的问题提出改进措施，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
四、考核周期和频次1. 考核周期：一般为一年，可根据实际情况进行调整。
2. 考核频次：每年至少进行一次全面考核评价，根据需要，可以进行不定期的临时考核。
五、考核结果公示和监督1. 考核结果公示：将考核结果在煤矿内部进行公示，公示时间不少于7天，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全生产进行质量标准化管理的考核办法。
其目的是进一步提高煤矿安全质量标准化管理水平，确保煤矿安全生产工作的规范和有效实施。
煤矿安全质量标准化管理考核办法主要包括以下内容：
1. 考核指标：明确煤矿安全质量标准化管理的考核指标，包括安全生产管理体系建立与实施、安全生产规章制度的完善与执行、事故隐患排查与整改、安全教育培训等方面。
2. 考核评分标准：制定科学、合理的考核评分标准，根据各项考核指标的重要性和实施情况进行评分，确保考核过程公正、客观。
3. 考核程序：明确煤矿安全质量标准化管理的考核程序，包括考核前的准备工作、考核过程的具体操作和考核后的总结与评价。
4. 考核组织和责任：确定负责煤矿安全质量标准化管理考核工作的具体部门和人员，并明确各方的责任和权限。
5. 考核结果与奖惩措施：对煤矿安全质量标准化管理考核的结果进行公示，并根据考核结果采取相应的奖励或惩罚措施，促使煤矿安全生产工作的改进和提升。
煤矿安全质量标准化管理考核办法的实施，可以有效提高煤矿安全生产工作的规范性和科学性，促进煤矿安全质量标准化管理水平的提升，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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2024年矿山安全管理考核办法(三篇)
2024年矿山安全管理考核办法2.1安全奖励2.1.1对举报违章、提出安全合理化建议并采纳者，给予100-500元奖励。
2.1.2处理和解决了较大的事故隐患者给予200元以上的奖励。
2.1.3防止重大事故发生及抢救伤员的有功人员给予200-1000元奖励。
2.1.4对制止违章作业，违章指挥，避免了伤亡事故发生的人员给予500-1000元奖励。
2.1.5实现当月安全生产目标，各级安全管理人员可享受全额岗位安全津贴。
2.1.6每季度班组验收的优秀班组（95分以上）给予500元/班奖励。
2.1.7每季度实现无违章班组的给予500元奖励。
2.1.8对全年安全行车无事故的司机给予300元/人奖励2.1.9对年终评比获得安全先进的作业区、先进班组、先进个人给予表彰奖励，奖励金额待定。
2.2 事故考核2.2.1一般险肇事故：考核作业长、书记各300元；考核主要责任人300元，次要责任人200元；考核作业区其他管理人员200元，考核事故班长100元；考核机关承包人100元。
2.2.2重大险肇事故：否决事故单位当月安全津贴；考核作业长、书记各500元；考核主要责任人500元、次要责任人300元；考核作业区其他管理技术人员各300元；考核事故班长200元；考核机关承包人200元。
考核安全科长500元，安全主管300元，安全主办200元；。
2.2.3微伤事故：考核作业长、书记各300元；事故主要责任人考核300元，次要责任人考核200元；考核事故班长100元；作业区其他管理人员200元，考核机关承包人100元；考核事故单位xx元，事故班长在作业区做检查。
2.2.4轻伤事故：否决作业区当月安全津贴；考核作业长和书记、作业区安全员各500元，作业长在全矿管理人员会议做书面检查；主要责任人考核500元，次要责任人考核300元；考核作业区其他管理技术人员各300元；考核事故班长200元，班组安全员200元，安全互保对子200元；考核事故单位3000元；考核安全科长500元，安全主管300元、安全主办200元；考核机关承包人200元。
煤矿安全绩效考核管理办法
煤矿安全绩效考核管理办法一、引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的特点，煤矿安全问题一直备受关注。
为了加强煤矿安全管理，提高安全绩效，制定一套科学合理的考核管理办法势在必行。
二、考核目的煤矿安全绩效考核的目的在于评估煤矿安全管理工作的有效性和实施情况，发现问题并进行改进，提高煤矿的安全性能和安全管理水平。
三、考核指标及权重1.安全生产责任制落实情况（权重30%）–安全生产责任制文件的制定和落实情况（权重10%）–安全生产责任分工明确，责任人履职情况（权重10%）–安全生产责任制考核结果的运用（权重10%）2.安全生产规章制度建立和执行情况（权重20%）–安全生产规章制度的制定和修订情况（权重10%）–安全生产规章制度的宣传和培训情况（权重5%）–安全生产规章制度的执行情况（权重5%）3.安全管理措施及应急预案的完善情况（权重25%）–安全管理措施的制定和落实情况（权重15%）–应急预案的编制和演练情况（权重10%）4.安全培训与教育情况（权重15%）–安全培训计划的制定和执行情况（权重5%）–安全教育内容和形式的创新情况（权重5%）–安全培训与教育效果的评估情况（权重5%）5.安全设备和防护措施的完善情况（权重10%）–安全设备的购置和维护情况（权重5%）–防护措施的落实情况（权重5%）四、考核流程1.考核周期：年度考核为主，可根据需要进行季度或月度的跟踪考核。
2.考核方式：综合采用现场检查、文件查阅、调取监控记录、访谈等方法进行考核。
3.考核程序：–新年度考核前，煤矿安全管理员组织安全考核工作小组制定考核方案；–根据考核方案，进行考核现场检查和相关文件查阅；–根据考核结果，进行访谈并记录访谈内容；–综合各项考核指标的得分，评定煤矿安全绩效等级。
五、考核结果的应用1.根据煤矿安全绩效等级，划分相应的安全管理分类，制定对应的安全管理目标和措施。
2.根据煤矿安全绩效等级，对煤矿安全责任人进行奖励和惩处，并进行公示。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
2024年煤矿安全管理体系考核实施办法（2篇）
2024年煤矿安全管理体系考核实施办法第一条为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和健康发展，健全和完善安全生产激励机制，进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，实现我矿本质安全型矿井建设目标，现制定“白芨沟矿本质安全管理体系考核实施办法”（以下简称“本办法”）。
第二条我矿本质安全管理体系建设目标是：实现神华集团公司本质安全管理三级矿井；消灭轻伤以上人身事故；消灭各类重大及以上非伤亡事故；消灭A类“三违”，B类C类“三违”逐年下降；最终实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零故障、员工操作零“三违”、安全生产零事故的本质安全管理目标。
第三条本办法适用于矿属各单位、科室。
第四条本办法施行的依据是《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》（以下简称“神华标准”）和神宁集团公司相关文件。
第五条矿成立本质安全管理体系工作领导小组组长：副组长：成员：各副总，机关各科室科长，基层各生产单位、辅助生产单位、地面生产服务单位队（科、厂）长。
领导小组下设考核办公室，负责日常管理工作。
主任：成员：领导小组下设以下工作小组采掘组：组长：副组长：成员：职责：负责综一队、综二队、综掘队、掘一队、掘二队、准备队及全矿地测防治水专业本质安全管理体系检查、评价、考核。
2.机电运输组：组长：副组长：成员：职责：负责机电队、运一队、运二队、运转队、选煤厂、机安队、汽车队、通讯队及全矿机电运输专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。
3.通防组：组长：副组长：成员：职责：负责通风一队、瓦抽队、灭火队、救护队及全矿通防专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。
4.卡布梁采区组组长：副组长：成员：生产科、机电科、通风科、安监二站、调度室相关人员。
职责：负责采一队、采二队、掘三队、机运队、综合服务队本质安全管理体系检查、评价、考核。
5.职业健康和环境卫生组组长：副组长：成员：人力资源科、企管科、工会、供应科、物业公司有关人员。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法是用于对煤矿进行安全质量标准化管理水平的考核和评价的办法。
它主要包括以下几个方面的内容：
1. 考核内容：考核标准主要包括煤矿的安全生产管理体系、安全生产工作制度、安全生产责任制、安全设施设备、安全培训教育、事故应急救援等方面的内容。
2. 考核方法：考核方法主要包括现场检查、文件资料审查、随机抽查等方式。
现场检查是对煤矿实际生产情况的实地查看和检查，文件资料审查是对煤矿相关文件的审查和核对，随机抽查是对煤矿工作人员的培训和教育情况进行抽查。
3. 考核周期：考核周期一般为一年，每年对煤矿进行一次全面的安全质量标准化管理考核。
4. 考核结果与奖惩措施：考核结果将根据考核标准来评定，评定结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。
对于合格和基本合格的煤矿，可以给予一定的奖励措施；对于不合格的煤矿，将采取相应的整改措施。
5. 考核监督与督查：考核过程中需要加强考核的监督和督查工作，确保考核结果的客观、公正和真实性。
通过煤矿安全质量标准化管理考核办法，可以有效提高煤矿的安全生产管理水平和质量水平，确保煤矿安全生产工作的顺利开展。
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2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法
2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全质量的管理，根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国所有煤矿的安全质量评级和考核。
第三条煤矿安全质量评级和考核的目的是全面评估煤矿的安全生产管理水平，提高煤矿的安全质量，促进煤矿的可持续发展。
第四条评级和考核的主要内容包括：煤矿企业的安全质量管理体系、安全生产设备和装备的状态、员工的安全文化和安全教育培训等方面。
第五条评级和考核结果将作为煤矿安全监管、投资决策和社会评价的重要参考。
第二章评级标准第六条煤矿安全质量评级按照国家标准化管理的要求进行，共分为五个等级，从高到低依次为：A级、B级、C级、D级和E 级。
第七条煤矿安全质量评级的主要评估指标包括以下方面：（一）安全管理体系：包括制度建设、责任落实、监督检查等方面；（二）安全设备和装备：包括矿井通风系统、防灭火设施、救生装备等方面；（三）安全生产标准化：包括作业规程的实施情况、现场环境的整治等方面；（四）安全教育培训：包括安全培训的频次、培训内容的完整性等方面；（五）事故处理与应急救援：包括事故报告、事故分析、救援处置等方面。
第八条对于每个评估指标，将按照一定的权重进行评分，评分结果将累加得到煤矿的总评分。
第九条按照总评分的高低进行划分，评级等级的确定如下：A级：总评分在90分以上；B级：总评分在80-89分之间；C级：总评分在70-79分之间；D级：总评分在60-69分之间；E级：总评分在60分以下。
第三章评级程序第十条煤矿安全质量评估由煤矿安全监管部门组织实施，评估周期为一年。
第十一条评估实施前，煤矿企业需按照煤矿安全质量评估的要求，提供相关的材料和信息。
第十二条煤矿安全质量评估采取现场检查、文件审核和访谈等方式进行，评估人员需按照评估标准和评分办法进行评估。
第十三条评估结束后，评估人员将编制评估报告，并将评估结果向评估对象公示。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。
为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。
二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。
2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。
3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。
4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。
2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。
3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。
4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。
5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。
四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。
3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。
大柳塔煤矿安全综合管理考核办法
大柳塔煤矿安全综合管理考核办法随着煤炭产业的迅猛发展和家乡的煤炭资源丰富，大柳塔煤矿不仅给我镇带来了经济效益，而且也为当地人民就业提供了更多的机会。
但是，煤矿生产安全问题也随之而来，并且给整个社区带来了威胁和不安。
因此，为了确保煤矿的安全稳定运营，制定一个有效的安全管理考核办法是非常必要的。
本文将会对大柳塔煤矿安全综合管理考核办法进行详细阐述。
一、背景介绍大柳塔煤矿是我镇的主要企业之一，矿井开采量和生产能力在整个地区排名前列。
然而，长期以来，煤矿生产安全问题一直存在，给员工和整个社区带来了严重威胁。
因此，为了改善企业生产安全状况，提高工作效率，减轻社区压力，我们需要对煤炭企业进行综合考核和管理。
二、考核对象大柳塔煤矿安全综合管理考核办法将所有工作人员和相关部门作为考核对象，包括但不限于：（1）矿井管理部门：矿井管理部门是煤矿的重要部门，其工作直接关系到煤矿的安全生产状况。
因此，对矿井管理人员的能力、安全防范措施等工作进行考核是十分必要的。
（2）生产工人：这是煤炭企业中最核心的环节，因此对生产工人的能力、安全工作，如安全用电、防火等方面进行考核是非常重要的。
（3）安全监测和救援部门：安全监测和救援部门是煤炭企业中另外一个重要的部门，他们需要能够及时发现、报告和处理煤矿可能存在的安全隐患，并采取应急措施，确保生产安全。
三、考核内容大柳塔煤矿安全综合管理考核办法的内容主要包括以下三个方面：（1）安全检查：定期检查企业的设备和设施是否正常运转，是否存在安全隐患。
也可以不定期检查某一个节点，确保安全问题得到及时发现和处理。
（2）员工培训：通过培训员工，提高员工对安全生产的认知度和责任感，让员工明白安全管理的重要性。
（3）事故处理：如果企业存在安全事故，必须对事故进行调查、分析并追究责任。
优先处理和防范事故，让员工和社区不受到安全问题的侵害。
四、考核方法大柳塔煤矿安全综合管理考核办法的具体考核方法分为以下两个方面：（1）现场考核由考核小组对煤炭企业进行巡视和监督，并对每个考核对象进行实地考核。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
煤矿安全管理体系考核实施办法
煤矿安全管理体系考核实施方法煤炭是我国紧要的能源资源，而煤矿作为产出煤炭的重要场所，安全问题一直备受关注。
为了保障煤矿安全，我国订立了一系列安全管理制度，而安全管理体系考核就是其中紧要的一项。
下面将对煤矿安全管理体系考核实施方法进行认真介绍。
一、煤矿安全管理体系考核的紧要性煤矿安全管理体系考核是评估煤矿安全情形的紧要手段，也是提高煤矿安全管理水平的有效途径。
考核的目的在于全面了解煤矿安全管理体系的完整性、可操作性、有效性和实际效果，为煤矿安全管理供给科学依据，进一步强化安全意识，完善管理制度，合理规划安全投入，全面提升煤矿安全生产水平。
二、煤矿安全管理体系考核实施方法1.考核的内容和流程（1）考核内容煤矿安全管理体系考核内容包括安全管理制度建设情况、安全标准和规范订立执行情况、安全宣扬教育情况、安全基础设施情形、安全管理人员本领素养情形、安全生产管理效果等方面。
（2）考核流程煤矿安全管理体系考核按年度进行，重要分为准备工作、实施考核、考核结果反馈和整改落实等环节。
2.考核标准的确定（1）考核标准的确定应依据国家法律法规、行业规范、企业实际情况等因素综合考虑。
实在标准可分为安全管理、安全生产、安全设施等方面。
（2）考核标准应具备量化和可操作性，既要考虑指标的科学性，又要符合实际情况，避开对企业造成不必要的负担。
3.考核方式和方法（1）考核方式煤矿安全管理体系考核可分为自查和外审两种方式。
自查是企业内部开展的自我检查，外审则是由具备相关资质的检查机构对企业进行检查。
（2）考核方法考核方法重要实行现场查看、询问、检查资料、模拟演练等方式，重点关注煤矿安全管理的各个环节。
4.考核结果处理（1）考核结果反馈考核结束后，应向企业反馈合格和不合格情况。
对于合格的企业，可以授予荣誉称号或嘉奖经济补贴等。
对于不合格的企业，应提出整改建议，并设置整改期限。
（2）考核结果公示考核结果应在煤矿门口或者官方媒体公示，便于社会监督和民主监督。
煤矿管理安全质量标准化标准及考核评级办法
安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法
第一条为加强矿井的安全管理，特制定本标准。
第二条考核期内由于安全管理责任造成死亡1人及以上事故的，直接取消当月评级资格。
第三条安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法（具体见附表）：
1、以矿为单位对安全管理安全质量标准化进行考核评级。
2、安全管理安全质量标准化矿井分为两个等级：
一级：总分为90分及以上。
二级：总分为80分及以上。
三级：总分为70分及以上。
3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。
4、安全管理安全质量标准化实施年度达标，公司按月为单位对矿井每月进行一次检查，后跟踪进行复查，并根据复查得分决定该矿安全管理安全质量标准化的升降级。
安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法矿名年月日得分。
煤矿安全管理考核办法范本（2篇）
煤矿安全管理考核办法范本前言：为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，制定本考核办法，旨在对煤矿安全管理工作进行全面评估，并提出针对性的改进措施，确保煤矿安全生产的顺利进行。
一、考核目标本次考核的目标是对煤矿的安全管理工作进行全面、科学、客观的评估，通过评估结果为煤矿安全管理工作提供参考意见，以实现煤矿安全生产工作的持续改进。
二、考核内容1. 煤矿安全规章制度的建设和执行情况评估煤矿是否建立健全了安全管理制度，并对制度的执行情况进行检查。
重点考核的内容包括：安全生产责任制度、事故报告和调查制度、安全培训制度、应急预案制度等。
2. 煤矿安全生产设施的管理和维护情况检查煤矿的生产设施是否符合安全要求，是否进行了定期检修和维护，并了解设施的使用情况和效能。
3. 煤矿的应急救援能力评估评估煤矿对突发安全事故的应急救援能力，并检查应急救援设施的完备性和工作人员的应急救援培训情况。
4. 煤矿的安全生产管理机构和人员配备情况考核煤矿的安全生产管理机构是否健全，人员配备是否合理，并对相关人员的安全培训情况进行评估。
5. 煤矿安全生产事故的统计和分析对煤矿近几年的安全生产事故进行统计和分析，评估煤矿的安全生产风险，找出事故的原因和规律。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全管理制度、安全生产记录和安全生产档案进行全面审查，检查其合规性和完整性，并对存在的问题进行指导和纠正。
2. 现场检查对煤矿的安全生产现场进行实地检查，了解设施的运行情况，对存在的问题进行指导和纠正。
3. 应急演练对煤矿的应急预案进行演练，检查应急救援设施的使用情况，评估煤矿的应急救援能力。
4. 调研和访谈与煤矿的安全管理人员和工作人员进行交流，了解他们对煤矿安全管理工作的看法和意见，收集相关的建议和改进意见。
五、考核结果处理根据考核结果，将对煤矿的安全管理工作进行评级，并提出相应的改进措施和建议，帮助煤矿提高安全管理水平。
六、考核周期和频次本次考核周期为一年，考核频次为每年一次。
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新富煤发…2012‟35号
新富煤矿关于下发《采掘一线班长、瓦检员安全管理考核办法（试行）》的通知
矿属各单位：
为切实加强一线班组长队伍建设，充分发挥一线班长现场安全管理的特殊作用，取消专盯员充实一线，提高班长安全管理待遇，做到安全关口下移，有效提高班组长的安全责任意识。
为彻底解决安全监管不到位的弊端，实行瓦检员“一岗三责”管理，调动现场抓安全的积极性，经矿研究决定，特制定生产一线采掘班长、瓦检员安全管理奖金考核办法。
一、安全管理奖励考核小组
组长：姜喜武、王景权
副组长：刘生、王京
成员：安监处、工资科、财务科、组织部
二、安全奖励范围
采掘跟班班长、瓦检员（含瓦检段长）
三、安全奖励标准
采煤班长在原工资基础上，上满班，每月奖励1000元。
掘进班长在原工资基础上，上满班，每月奖励500元。
瓦检员（瓦检段长）在原工资基础上，上满班，每月奖励200元。
四、安全奖励考核条件
1、每月出勤工数必须达到26天。
2、按照“三零”安全目标管理，当月无工伤，无“三违”行为。
3、严格执行“十个不准生产”，坚持兑规作业。
五、安全奖励考核细则
（一）、采掘班长具体考核细则：
1、当月出现工伤，工伤小班班长取消安全奖励，安全监察处负责追查，若采煤队出现工伤，扣罚当班班长2000元，若掘
进队出现工伤，扣罚当班班长1000元（以办理工伤卡片为准）。
2、采煤班长每月出满勤得安全奖励1000元，每少出勤一天扣20元，掘进班长每月出满勤得安全奖励500元，每少出勤一天扣10元。
当月出勤低于26天不得奖励。
3、矿、公司及上级监察部门在监察过程中，每查出一条重大隐患，扣罚当班采掘班长当月安全奖励标准的10%，每查出一条一般隐患，扣罚当班班长当月奖励标准的5%，公司每季度质量达标，矿每月质量达标过程中，没有达标挂牌，扣罚采掘班长当月奖励标准的15%。
4、采煤班长负责填写小班质量评估验收表和安检员汇报制，每少填写一次或假填或汇报不好，扣罚当班采煤班长20元。
5、当月出现下列行为之一的，扣除全部安全奖励。
（1）、采煤工作面发生一次推倒压垮切顶线支柱连续10组的冒顶事故。
（2）、工作面明火放炮、动力线放炮、放糊炮、不使用炮泥。
（3）、探放水安全措施落实不到位。
（4）、揭煤安全措施、防突钻探措施落实不到位。
（5）、工作面空顶超过规程规定。
（6）、贯通措施落实不到位。
（7）、遇地质构造措施不落实。
（8）、明火操作或电缆有明头。
（9）、绞车小绳磨损、断丝超限不及时更换，仍继续使用。
（10）、采掘工作面瓦斯超限，无风、微风作业。
（11）、严重积尘厚度10mm，连续长度10m以上。
不执行炮前炮后洒水消尘，造成煤尘飞扬。
（12）、破坏井下“一通三防”安全设施，支风门。
（13）、不执行“一炮三检”和三人联锁放炮制。
（14）、采掘面班长脱岗，不在现场。
（15）、采掘面带班班长因违章指挥造成未遂事故。
（16）、作业现场隐患不处理或有其它严重违章行为。
（17）、监测探头不按规定位置悬挂，包蒙探头或人为造成探头误报警。
（18）、掘进工作面、采煤跳面上山掐风筒，风筒出口距工作面超规程规定，不使用防炮崩风筒或长度少于9m。
（二）、瓦检员具体考核细则
（1）、瓦检员在正常管理采掘工作面瓦斯、煤尘同时，兼管工作面工程质量，安全生产（包括顶板、小运输、机电管理等），负责掘进工作面小班评估单填写，每少填写一次扣10元。
（2）、日常工作中瓦检员必须对本工作面安全情况详细写实，标明查出隐患时间、班次、地点、负责人、交班前整改情况，由
通风区汇总报安全监察处信息站，出现重大隐患瓦检员必须责令停止作业，如采区拒不整改，电话汇报通风区、安监处及矿调度室。
对认真负责、避免突发性事故发生有突出贡献的瓦检员奖励200—500元。
瓦检员如对辖区内隐患瞒报、虚报、漏报、不及时汇报或有隐患没发现，被安全监察处和矿领导及部门人员查出，对当班瓦检员进行罚款100元，如其它班有连带责任则一并处罚100元。
3、瓦检员出勤低于26天不享受奖励，出满勤奖励200元，出勤每少一天扣5元。
4、采掘工作面出现工伤，当班瓦检员当月安全奖励工资取消，瓦检员加罚400元，所辖井区井下出现工伤，瓦检段长当月安全奖励取消，并加罚500元。
5、采掘班长具体考核细则中“有下列行为之一的，扣除当月全部安全奖励”规定18条中与瓦检员有连带关系的，同时取消瓦检员当月全部安全奖励。
（三）、隐患问题闭合整改考核细则
上级监察部门检查提出的隐患问题由安全监察处负责闭合。
矿内检查所提出的隐患问题，在规定整改时间内，瓦检员进行验收闭合，由小班班长和行政井长签字，验收闭合情况由通风区向考核办汇报（每日上午6时前将前一天所检查出的隐患问题整改
闭合单交安全监察处信息站，并将当天隐患整改闭合单取走），考核办成员对其汇报整改闭合情况存档。
一日不汇报、汇报不及时、取单不及时，罚通风区区长200元。
六、考核办公室设在安全监察处
考核办主任：王天旭
考核办成员：韩宏宇、王凤阳、郎有刚、尹复友、孙殿军、何钢居
此文件自下发之日起执行。
附件1、新富煤矿一线班长安全奖金考核流程
2、新富煤矿采掘班长安全生产奖励考核表
3、瓦检员“一岗三责”考核流程
4、瓦检员“一岗三责”考核明细
二〇一二年九月一日
附件1
新富煤矿一线班长安全奖金考核流程
附件2
新富煤矿采掘班长安全生产奖励考核表
矿长：安全矿长：总会计师：组织部长：填表人：
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附件3
瓦检员“一岗三责”考核流程
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附件4
瓦检员“一岗三责”考核明细
安全矿长：安监处副处长：劳资科长：
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主题词：安全管理考核办法
抄送：副总以上领导、各生产井口、相关科室、办公室存档。
七煤（集团）公司新富煤矿办公室2012年9月1日印发校对：韩宏宇印制：吴海艳
共印35份。
11。