品管七种工具
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
² Á » ¼ Æ ·Ê ý 6 20 6 6 16 22
» Á ² ¼ · Æ Â Ê 23% 91% 24% 15% 28% 41%
由以上知,从人员别来讲,造成高度偏高的 主要原因是作业员小王;从设备别来讲,造 成不良的主要原因是铆接机2。
排列图法 1.概念 1.1.排列图是由两个纵坐标一个横坐标几个按 高低顺序依次排列的长方形和一条累 计百分数曲线组成. 1.2.排列图法又叫柏拉图法,是利用排列图对影 响产品品质Leabharlann Baidu因素或项目按大小顺序 排列, 从而找出影响产品质量的主要 因素或项目, 以便进行针对性品质改 善的一种工具.又称主次因素分析图 法.重点管理法.
层别法
×µ ÷ Ò ± Ô Ã ½ Ó » ú ¸ ß ¶ È OKý Ê Å Õ Ã ½ Ó » ú 1 9 õ Í Ó Ã ½ » ú 1 1 î À ½ Ã Ó ú » 1 11 Ô Õ ½ Ã Ó » ú 1 21 Å Õ ½ Ã Ó » ú 2 11 õ Í ½ Ã Ó » ú 2 1 î À ½ Ã Ó » ú 2 8 Ô Õ ½ Ã Ó » ú 2 12
¸ ¶ ß È Æ « ¸ ß Ê ý 2 9 2 3 4 11 4 3
层别法 层别答案
ò Ô Ò ¼ Æ Á ·Ê ý Å Õ 20 ÷Ò × µ õ Í 2 ±± Ô ð î À 19 Ô Õ 33 Ó Ã ½ » ú 1 42 è ± É ¸ ± ð ½ Ã Ó ú » 2 32
排列图法 2.7. 对策效果评估当抓住主要矛盾采取对 策后,应再取数据重新作出新的帕累 托曲线,来判断分析所采取措施的正确 性。
排列图法 3.作图步骤 3.1. 收集数据 3.1.1.决定数据的分类项目,其可分为结果的 分类和原因的分类结果分类如:不良项 目别、场所别、工程别、时间别等原因 分类如:材料别、设备别、作业员别、 作业方法别 3.1.2.决定数据的收集期间 3.1.3.收集数据 3.2. 作数据分项统计表
排列图法
1000
C类 B类
75 85
100 91
A类
500 330 33 220
帕累托曲线
55 50
200 100 60 90
内 径 超 差
外 径 超 差
平 面 度 超 差
缩 水
毛 刺
其 它
因素
累积百分数(%)
频数(件)
排列图法 2.6. ABC分析法 0~70% A类——造成品质问 题的主要影响因素 70~90% B类——造成品质问 题的次要影响因素 90%以上 C类——造成品质问 题的一般影响因素 在实际应用中,这种划分不是绝对的,应 根据实际情况灵活应用。一般地,抓住了 主要因素,就能解决绝大部分质量问题。
排列图法
400 350 300 250 A类 B类
C类
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40%
频数
200 195 150 100 50
排列图法 2.构成 2.1.左纵坐标表示不良项目和因素所发生的数 据, 可取不合格品数、损失金额、耗费工 时 等。 2.2.右纵坐标表示累计百分数. 2.3.横坐标表示影响因素或项目,按其影响成度 大小从左到右排列. 2.4.矩形表示对应因素和项目发生数据的大小. 2.5.柏拉图曲线是由每个矩形右边延长线与对应 累计百分数引横轴平行线确定的交点连成的 线.
品管旧七种工具
制作:LIUQ PE
层别法 1. 概念 将多种多样的资料,因应目的的需要分成不 同的类别,使之方便分析。 2. 层别法的做法 2.1.常见的层别项目 作业员别:不同班组别 机 器:不同机器别 原 材 料:不同供给厂家别 作业条件:不同的温度、压力、湿度、作 业场所别 不同批别:不同时间生产的产品
排列图法 3.2.1.将各分类项目及出现的频数按其频数从 大到小的顺序填入数据分项统计表。 3.2.2.计算累计数、累计百分比,并填入统计 表。 例:某线对某月份的品质状况进行了 统 计分析,共统计出总不良数414个,不良 项为:不读碟195个,出碟噪音90个, TE PHASE值超标45个,涂油不均 匀 65个,不启动5个,碟飞转5个,其它9个
排列图法 分度值不要出现小数,一般可在总数附 近找出一个可以多次等分的整次,在本例中 为400,400的高度值X可以按照下式求出: 414/总高度=400/X 3.3.4.按项目的频数画出矩形 。 3.3.5.画出柏拉图曲线。 3.3.6.分别从右纵坐标累计百分率为80%、 90% 三处向左引平行于横轴的曲线 ,在 三条 虚线下边分别写上A类、B类、C类。 3.3.7.填写排列图的名称,标出数据。
排列图法
» ¼ ² Á Ã û ³ Æ » Á ² ¶ µ ú ö ú ³ µ Ô ë Ò ô TE PHASE ³ ¬ ± ê ¿ Í Í Ó ² » ¾ ù Ô È ä ü Æ Ë Ï Æ º ¼ » Á ² ¼ Ê ý Á ¿ 195 90 65 45 19 414 » Á ² ¼ Â Ê 47.1% 21.7% 15.7% 10.9% 4.6% 100% Û ¼ À Æ Ê ý 195 285 350 395 414 414 Û ¼ À Æ ² » Á ¼ Â Ê 47.1% 68.8% 84.6% 95.5% 100.0% 100.0%
排列图法 3.3. 绘制排列图 3.3.1.绘制左纵坐标、横坐标、右纵坐标;标 注坐标名称;在横坐标上标注项目刻度, 按照大小顺序填写项目名称。 3.3.2.定右纵坐标刻度:在合适高度定为 100%,原点为0,均匀标出各点的数值。 3.3.3.定左纵坐标的刻度,其总次数高度应与 右纵坐标100%高度对应,总数高度确定 后,原点为0,按比例标出其它分度值.
层别法 2.2.明确层别的目的 3. 用途 3.1.把复杂的资料有系统、有目的的进行分门 别类的归纳与统计 3.2.做柏拉图前要求进行项目统计 4.举例 用铆接机铆接螺柱,铆接螺柱的高度与作业 员和铆接机都关系。以下为不同作业员使用 不同铆接机铆接状况,请根据人员及设备别 确认铆接高度偏高的主要原因。