人工鱼礁施工方案

目录

一、工程总体概述

二、技术参数要求

三、人工鱼礁建设供货运输方案

四、人工鱼礁建设投放方案

五、安全措施计划

六、进度计划及保证措施

七、综合实力

八、售后服务方案

第一章 工程总体概述

一、工程概述 工程名称：大连市小长山岛海域经典国家级海洋牧场示范区人工鱼礁建设 项目。

建设地点：长海县小长山岛海域， 1、北纬 39°20′ 02.127″ ，东经 122° 52′ 59.175 ″ 2、北纬 39°20′ 32.205″ ，东经 122° 52′ 58.731 ″ 3、北纬 39°20′ 32.212″ ，东经 122° 53′ 33.907 ″ 4、北纬 39°20′ 02.362″ ，东经 122° 53′ 33.885 ″

招标人：大连经典海洋珍品养殖有限公司。

招标范围：大连市小长山岛海域经典国家级海洋牧场示范区人工鱼礁建设项 目及保修服务。制作、运输、在拟建人工鱼礁区投放正立方体集鱼礁

1951 个，

圆柱形开孔式增殖礁 7492个，合计约 45126空 m3。

计划工期：合同签订生效后 180 个日历天。

质量要求：合格。执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行质量验评标准， 并满足验收需要。

二、编制依据及原则

按照本项目招标文件、 施工设计图纸及现场勘察情况等情况作为本次施工组 织设计编制依据。

编制原则： 1、业主要求的总工期目标，严控人工鱼礁预制、转运及投入进度计划。

2、人工鱼礁预制质量及安全吊装。

3、施工期间，特别是季风期、台风期人员、船机及工程安全的原则。

4、工作效率高的船机与工艺的原则。

第二章技术参数要求

本项目所有使用的材料及产品完全响应招标文件、设计文件及相关规范要

求。

正立方体集鱼礁边长为2m，单体礁聚堆投放，约244 个单体礁构成一个单位礁，将单体礁在海底摆放的轮廓近似为正方形（由于单位礁为堆装，因此单位礁形状无具体要求），单位礁正方形边长为30m，高约4m，如图。

圆柱形开孔式增殖礁底面为圆形半径1.12m，单体礁聚堆投放，约500个单体礁构成一个单位礁。将单体礁在海底摆放的轮廓近似为正方形（由于单体礁为堆装，因此单位礁形状无具体要求），单位礁正方形边长为50m，高约2m，如图。

、材料供应和检验方案

（一）、材料供应方案

A、组织安排

1、本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，

减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求

2、本工程主要材料为预制人工鱼礁用的钢筋、水泥及砂石料、混凝土采用现场搅

拌，主材供应由与我司合作多年的有材料经营许可的诚信供货商供应。现场主要材料均由供货商按照就近的原则直接发往施工单位设置的材料库。根据工程的进度情况，及早制定供应计划，我单位于每月30 日前编报下月的材料采购计划，并向供货商提供详细的下月用料供应计划。

B、材料供应计划组织措施

1、根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥砂石料等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。预制用水泥直接由供货厂商运至现场入库。

2、现场设置材料储备场地和存储仓库，库房设计满足招标文件要求，水泥储存周转量不少于一个月、钢材等其它材料不少于三个月，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。

3、材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。

4、针对甲供、甲控材料以外的乙方自购材料，特别是用量较大的碎石、河砂等，需对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

5、制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。

6、加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。

7、扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。

8、加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。

9、扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供

应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。

10、加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。

C、材料供应应急保障措施

1、抢占先机，按合同办事。在进场前，我司派专门负责材料采购人员根据供料方的名单，个个击破，事先签订材料优先供应合同，对主要施工材料采取提前预订和库存方式，以防施工高峰期材料脱销。现场设置专门的材料库区，积极展开材料备战工作。

2、公司设置一个材料供应后勤组，每组应配足抽料人员，预算人员提前做好材料的进场安排。共设材料员两名，分别负责公司级和项目部材料的采购任务，并列明材料供应商的联系电话和供应地址，以便随时加强紧密联系，获得材料的供求信息。

3、提前三天或更长时间备齐进场材料，必须从材料进度的安排上提前做好供料单提前采购所需材料。

4、突发事件的处理：如万一发生材料脱销情况，应从公司其他供应商或公司库存材料仓库内进行调配，以防停工待料的情况出现。

D、赶工阶段材料供应应急措施

1、根据施工进度计划要求，进行工料分析制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

2、抓好工程施工的质量、工期，保证按施工进度要求，如期交付安装。

3、钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

4、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工

5、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。

（二）、主要材料的检验技术要求

材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号(或规格等级) 、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成