工程项目技术工作总结报告
项目技术工作总结(共12篇汇总)
第1篇项目技术部工作总结项目技术部工作总结本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。
工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。
图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。
由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。
而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。
但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。
这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。
在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。
其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。
新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。
比如直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。
工程项目总结报告6篇
工程项目总结报告6篇工程项目总结报告 1时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了20xx年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。
现将年度工作总结如下:一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理,优质高效抓质量“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。
工程技术工作总结(精选12篇)
工程技术工作总结工程技术工作总结(精选12篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,需要认真地为此写一份工作总结。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的工程技术工作总结(精选12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
工程技术工作总结篇1紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下。
一、管理方面为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。
对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技术方面技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。
它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。
针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。
施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。
三、成果展示在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。
工程项目技术工作总结五篇
工程项目技术工作总结五篇工程项目技术工作总结1作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。
影响施工项目的.质量因素主要是人、材、机、方法和环境。
所以如何控制好质量是关键。
1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。
也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。
在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。
项目工作总结报告6篇
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。
工程项目工作总结报告
工程项目工作总结报告4篇在分公司领导的信任和培养下,我于XX年X月被任命为XXX项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。
在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。
至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下,现己完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。
安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目工作总结报告范文5篇
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,欢迎阅读。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
工程项目技术员个人总结范文
工程项目技术员个人总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(5篇)工程项目总结报告通用
工程项目总结报告通用(5篇)工程项目总结报告1嘉宏大厦办公楼项目自20—年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
20_年工作总结1.工程进度完成情况:从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
?3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
工程工作总结报告模板范文(3篇)
第1篇一、报告封面工程名称:____________________项目负责人:____________________报告日期:____________________二、报告目录一、前言二、工程概况三、工程实施情况1. 工程进度2. 质量控制3. 安全管理4. 成本控制5. 合同管理6. 人员管理四、工程亮点及创新五、存在问题及改进措施六、经验总结七、结语三、正文一、前言本报告旨在全面总结本项目在实施过程中的各项工作情况,分析存在的问题,提出改进措施,为今后类似项目的实施提供借鉴和参考。
二、工程概况1. 工程名称:____________________2. 工程地点:____________________3. 工程规模:____________________4. 工程建设单位:____________________5. 设计单位:____________________6. 施工单位:____________________7. 监理单位:____________________三、工程实施情况1. 工程进度(1)总体进度本项目自开工以来,按照施工组织设计和施工计划,已完成总工程量的____________________,预计将于____________________完工。
(2)各分部分项工程进度- 土建工程:已完成____________________,预计____________________完工。
- 安装工程:已完成____________________,预计____________________完工。
- 竣工验收:预计____________________完成。
2. 质量控制(1)质量目标本项目质量目标为:____________________。
(2)质量控制措施- 建立健全质量管理体系,明确质量责任;- 加强原材料、设备、构配件的检验和验收;- 严格执行施工工艺和质量标准;- 加强施工过程中的质量监督检查;- 完善质量事故处理机制。
项目技术总工工作总结(12篇)
项目技术总工工作总结(12篇)项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为可可托海水电站扩建工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司和项目部的规章制度,按时完成了施工的技术管理工作。
1、技术管理:在这一年中,图纸会审、工作安排、现场技术工作、图纸会审内容、设计通知等。
可可托海水电站扩建工程的图纸及时提供给施工人员。
编制年度、分部、工序施工计划,并分发给施工人员。
在施工过程中,通过研究确定了导流洞竖井和调压井的施工方案,并按照抬罐指南进行施工,严格按照方案控制施工全过程,顺利完成了暗井和调压井的开挖。
由于设计图纸的原因,厂房施工过程中经常出现技术问题,与业主、监理、设计进行了沟通,施工前签证变更及时准确,但部分无法在施工前签发。
建筑完成后,在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。
厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。
2、资料管理:对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3、工程量结算:严格按照公司工程技术管理大纲和项目部的管理要求,对三大包对进行工程审核,业主的计量报告严格按照设计图纸进行计算,施工队的结算由技术员签字,工程量质检负责人审核,技术负责人复核后进行结算。
二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:1.工作量大:可可托海水电站扩建工程厂房工程的技术管理和资料整理要根据工程进度及时跟进,各种原材料要按规范进行试验,防止使用未经试验的材料。
项目技术员工作总结5篇
项目技术员工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程项目工作总结报告(7篇)
建筑工程项目工作总结报告(7篇)建筑工程项目工作总结报告(篇1)我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块,在这一个季度的施工建设中,无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验,各项工作也取得了长足进步,现将其这一个季度的工作总结如下:一、工程施工建设我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目,在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下,我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息,不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备,使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工不断的分析项目部的施工任务,统筹安排各项施工环节。
对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法,解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题,为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下,高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成,我部积极了解下部工程的施工动态,主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系,制定可行的项目部策划书,做好施工安排。
主要从成本、施工组织、施工计划上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使工程项目部的施工生产有效推进,最终确保了关门工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平,严把质量关针对我部的施工生产特点,我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组,明确关键质量控制点及其处罚措施,规范操作程序。
形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识成本管理是一个企业核心,如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。
一个季度来,我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手,不断提高成本控制能力,加强全员成本意识。
年度工程技术总结范文(3篇)
第1篇随着岁月的流转,XXXX年已经悄然离去。
在这一年里,工程技术部在公司领导的正确指导下,在全体同事的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。
现将本年度工程技术部的工作总结如下:一、主要工作回顾1. 技术创新与研发本年度,工程技术部在技术创新和研发方面取得了显著成果。
我们针对市场需求,成功研发了XX项新产品,并在设计、工艺、材料等方面进行了优化,提高了产品的性能和竞争力。
2. 项目实施与管理在项目实施与管理方面,我们严格按照公司规定和项目要求,确保了项目进度和质量。
本年度,共完成XX个项目的实施,其中XX个项目提前完成,XX个项目按期完成,项目质量合格率达到100%。
3. 人才培养与团队建设本年度,我们注重人才培养和团队建设,通过内部培训、外部交流等方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们加强团队协作,形成了良好的工作氛围。
4. 成本控制与效益提升在成本控制与效益提升方面,我们积极采取措施,降低生产成本,提高产品附加值。
通过优化工艺流程、提高生产效率等方式,实现了利润增长。
二、工作亮点与成绩1. 新产品研发本年度,我们成功研发的XX项新产品,不仅满足了市场需求,还为公司创造了良好的经济效益。
2. 项目质量本年度,我们实施的项目质量合格率达到100%,得到了客户的一致好评。
3. 人才培养通过内部培训和外部交流,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
4. 成本控制通过优化工艺流程、提高生产效率等方式,实现了成本降低和效益提升。
三、不足与改进1. 技术创新能力有待提高在技术创新方面,我们还存在一定的差距,需要进一步加强研究和技术储备。
2. 项目管理经验不足在项目实施过程中,我们发现部分项目管理人员经验不足,需要加强培训和实践。
3. 团队协作有待加强部分团队协作不够紧密,影响了工作效率。
四、未来工作计划1. 加强技术创新加大研发投入,提高技术创新能力,开发更多具有竞争力的产品。
2. 提升项目管理水平加强项目管理人员的培训和实践,提高项目管理水平。
2024年工程项目工作总结(三篇)
2024年工程项目工作总结【2024工程项目工作总结】尊敬的领导:您好!经过一年的努力奋斗,我向您呈上2024年度工程项目工作总结报告。
在过去的一年里,我兢兢业业、积极进取,团结合作、攻坚克难,为公司的工程项目做出了一定的贡献。
下面是我的工作总结如下:一、工程项目进展情况:我负责的工程项目在2024年度取得了较为显著的进展。
我们按照计划,合理安排工程进度,按时按质地完成了各项工程任务。
通过与相关部门的协调配合,解决了一系列工程问题,提高了工程质量和效率。
同时,我也积极与工程人员进行了有效沟通,提高了工作效率和团队协作能力。
二、工程项目质量管理:在质量管理方面,我注重细节,不断加强对工程施工过程中的质量控制。
加强了施工现场的日常监督和检查工作,及时发现并解决了一些质量隐患,确保了工程的整体质量。
三、工程项目成本控制:我合理控制工程项目的成本,与相关部门进行了沟通协商,合理优化了采购流程,降低了工程项目的成本。
同时,我也提高了对供应商的管理和关系维护,为我司争取到了一些优惠的采购价格,减少了项目的成本支出。
四、工程项目安全管理:我高度重视工程项目的安全管理工作。
加强了对施工现场的安全监督,制定了一系列的安全工作制度和操作规程,确保了工程施工的安全。
同时,我也积极参与了工地安全培训,并组织了安全演练,提高了工程人员的安全意识和防范能力。
五、工程项目进度管理:针对工程项目进度的管理,我采取了一系列有效的措施。
合理安排工程进度,加强对施工过程中的节点管理,确保工程进度按计划进行。
同时,我及时与相关部门进行沟通,协调解决了一些进度上的问题,确保了工程按时完成。
六、工程项目经验总结:通过一年的工作,我深刻体会到了工程项目管理的重要性。
只有合理安排和管理,才能提高工程项目的质量和效率。
同时,我也意识到自身的不足,需要不断学习和提升。
在未来的工作中,我将进一步加强学习和实践,提高自己的工程项目管理水平。
总之,2024年度工程项目工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
工程项目个人工作总结(15篇)
工程项目个人工作总结(15篇)工程项目个人工作总结1即将过去,我来公司已有六个多月,在项目开发建设的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,非常感谢领导提供给我这个工作的空间、勇气和信心。
让我在工作中不断的学习,不断的进步,提升了自身的素质和才能,回首过去六个月,在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,参与了公司开发的滨泰岭南峻景、滨泰祥和园、刘家院西家园小区等项目的给排水、暖通、消防、电气等工程建设质量的监督与调整。
二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对电气工程不是很熟悉,所以在工作中因这方面的原因,而出现监督不到位的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发建设中,用到很多新的技术,由于时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发建设的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、新的工作环境,新的同事,在以后的工作中,要不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在这半年的工作中,和同事的相处紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的`指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
工程项目季度工作总结报告
工程项目季度工作总结报告一、内容概述关于项目进度方面。
我们按照预定的计划推进项目的各项工作,完成了项目的设计工作和大部分的施工任务。
团队成员密切沟通协作,克服了一系列的挑战,确保了项目进度顺利推进。
本季度内成功解决了一些技术和协调方面的问题,大大提高了工作效率和项目实施的效率。
在质量控制方面。
我们始终坚持高标准、严要求的原则,确保项目的施工质量符合设计要求和相关标准。
通过实施严格的质量控制措施和监管机制,我们成功地避免了重大质量问题,确保了项目的质量稳定可靠。
我们还积极参与相关的培训和学习活动,提高团队的专业技能和质量管理水平。
安全管理方面。
我们始终坚持安全第一的原则,严格遵守安全生产法规和相关标准。
通过实施一系列的安全管理措施和教育培训活动,我们成功地避免了安全事故的发生。
我们还加强了对施工现场的安全监管和管理力度,确保施工现场的安全环境得到持续改善。
关于团队协作和沟通方面。
我们注重团队内部和外部的沟通与协作,及时有效地解决了项目过程中的问题。
我们还积极学习和引入先进的管理方法和工具,提高工作效率和管理水平。
本季度的工作成果显著,为项目的顺利完成奠定了坚实的基础。
在接下来的季度里,我们将继续努力推进项目进度,确保项目按期交付。
1. 概述本季度工程项目的工作背景及目的。
城市化进程持续加速,对基础设施建设的需求日益旺盛。
在此背景下,我们承担的工程项目旨在满足社会经济发展的需求,提高区域交通通行能力,优化区域资源配置,提升地区经济发展活力。
我们的目标是通过高质量、高效率的工程建设,为社会创造更多的价值,为民众提供更好的生活品质。
在此背景下,本季度的工程项目工作紧紧围绕项目的总体规划和目标展开。
我们充分认识到工程项目的复杂性和重要性,始终坚持科学管理、规范操作、质量第一的原则,全力以赴推进工程进展。
通过全体项目团队的共同努力,我们顺利完成了各项任务目标,实现了良好的经济效益和社会效益。
2. 简述工作内容的重要性及其对整体项目进展的影响。
工程项目总结报告(4篇)
工程项目总结报告一、年初制定目标及完成情况:1、熟练解读施工图纸。
(通过医院工地学习,基本做到熟练解读施工图纸,完成度90%)2、掌握工程实地放线。
(现场参与,知道工艺流程,但实际动手经验少,完成度85%)3、掌握工程质检。
(参与施工现场工程质检,基本做到分项工程验收,完成度90%)4、投标流程及实施。
(能够按照部门制定的投标流程编制投标文件,完成度90%)5、初步掌握预算。
(只能绘基本图形,需要继续加强,完成度50%)二、学习与收获:经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概括:1、“新思路”:思想高度决定成长幅度,工作、学习要善于思考,精中求细,提升效率。
先理清思路,制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。
在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。
2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,QC活动的课题讨论,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与,我更深刻的感受团队的力量,彼此合作,集思广益,相互讨论中提升自己,发现其他人的闪光点,寻找自己思想的误区,弥补不足。
3、“正能量”:放下消极思想,汲取正能量。
相信自己,只要自己坚持,一定可以做的更好。
从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告诉自己,面对未知,充满信心,迎接挑战。
总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是知识的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。
三、不足之处:1、施工现场学习认识不足:对施工工艺、细小节点不注意观察。
在以后的工作中,从细节入手,对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。
2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范,实际掌握不太扎实,在下一年工作中,将按照适合自己的学习方式,提高学习效率。
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目录一、前言二、国内外现状和技术发展趋势1、国内外技术发展现状2、国内外技术发展趋势三、技术基础四、技术方案1、技术方法2、生产工艺路线五、项目完成情况(一)项目预定目标1、项目生产规模及产品方案2、项目预期达到的主要技术指标和水平(二)项目任务完成情况1、木薯种苗快繁研发中心建设2、木薯良种繁育基地建设3、木薯苗木生产六、项目实施进度及完成情况比较七、项目实施技术管理与工作措施1、成立项目领导小组2、成立技术领导小组3、落实专人负责专项技术工作,确保工作有序进行和顺利完成4、组织培训5、积极做好优良品种的引进、筛选和普及工作6、紧密结合环境条件开展工作7、做好示范和宣传工作,加速品种及高产高效种植技术的推广速度8、做好基地扩建工作八、项目实施所取得的主要成绩(一)建设木薯快繁中心(二)积极引进和培训项目所需人力资源(三)开展了各种各样室内外快繁技术的研究1、组织培养繁育技术试验2、单芽快繁技术研究3、嫩枝扦插繁殖技术研究(四)繁育各种木薯种苗(袋苗)和种茎,满足生产的需要(五)建立木薯良种繁育和示范基地(六)举办各式各样的技术宣传与培训活动(七)积极探索企业+ 农户+ 科研的产业化运行模式九、课题的产业化情况及前景十、课题组织实施及其管理工作的经验十一、项目实施成效1、经济效益2、社会效益十二、存在问题及建议一、前言木薯及其亲缘种都是低地的热带灌木,起源于南美洲亚马逊河流域,属大戟科木薯属。
木薯属有5000多个种,木薯为唯一用于经济栽培的种。
木薯是世界三大薯类(木薯、甘薯、马铃薯)之一,由于其块根产量高而且富含淀粉而有“淀粉之王”、“地下粮仓”的美称。
据形态学的证据表明,木薯是从巴西东北部至墨西哥的广泛地区被驯化为栽培种的,美洲被发现以后,木薯才被传播到其它国家。
据广东高州县县志记载,木薯是在1820年前后首先引入我国广东省栽培的。
目前主要分布在广西,海南,广东,云南,福建,台湾等地。
人类栽培和利用木薯已有5000年历史。
据文献记载,十六世纪初,南美洲及印度就开始用木薯粉制面包;十六世纪初期,葡萄牙人又将木薯传入非洲几内亚及刚果,以后又传到非洲的东部及亚洲。
如今木薯已广泛种植于热带和亚热带共90多个国家,全球产地水平分布于南北纬30度之间,垂直分布在海拔2000米以下。
木薯属热带作物,喜阳光,不耐荫蔽,宜在年均温度18℃以上,无霜期8个月以上的地区种植。
在优良的栽培条件下,木薯产量可达90吨/公顷。
但因为通常是在比较恶劣的条件下种植,因此产量普遍很低,全世界2008年总产鲜木薯2.4亿吨,平均产量为约为14吨/公顷,其中非洲约11吨/公顷,拉丁美洲约15吨/公顷,亚洲约18吨/公顷。
据不完全统计,我国2008年的木薯总面积45万公顷,总产量为900万吨,单产量约为20吨/公顷。
2008年广西木薯总面积约为27万公顷,总产量510多万吨,单产19吨/公顷左右。
木薯块根中含30-40%的干物质,主要是碳水化合物(124卡/百克,高于马铃薯的76卡/百克),富含维生素C和钙,含较高的维生素B及其他矿物质,但蛋白质含量低(1%的鲜重),因此鲜薯是很好的碳水化合物资源。
相比之下木薯叶的蛋白质含量很高,达8-10%的鲜重,可作畜牧业饲料的蛋白质补充剂。
鲜叶含有较为丰富的氨基酸,经青贮处理后可作为生产瘦肉型畜禽的理想饲料。
在许多热带地区的国家,木薯块根和叶子被用来制成种类繁多的美味佳肴。
木薯具有广泛的用途,其块根除了用于食用和饲用外,还是生产淀粉、变性淀粉、酒精、葡萄糖、果糖、山梨醇、赖氨酸、柠檬酸、染料、涂料、化妆品等工业产品的重要原料。
随着科学技术的不断进步,木薯在农业以及食品、造纸、纺织、医药、建材、包装材料、精细化工、制造等工业领域的应用将更为广泛,尤其是在石油资源不断匮乏的今天,木薯作为能源替代产品–酒精的重要原料来源,日益凸显其重要性,是不可多得的、经济利用价值极高的可再生资源。
此外,木薯的茎杆还可作为补充剂用于胶合板的制作。
中国经济的飞速发展需要稳定而强有力的能源支撑为前提条件,而石油资源的过度开采以及长期低效率应用让我们感觉到了能源紧张的强大压力。
为此,我国政府从2001年开始着手研究开发和利用资源广大,可再生的绿色能源,以期将来可以部分取代进口依赖度越来越大的石油资源。
经过验证,木薯成为我国南方首选的生物能源作物,加之我国南方广大农村地区长期以来有用木薯作牲畜饲料的习惯,木薯及其产品在中国的市场越来越大。
据不完全统计,目前我国每年从国外进口的木薯产品折合成干片约为500万吨(鲜薯则为1500万吨),相当于我国自己年产量的1.5倍,而随着越来越多的酒精厂的上马,我们对木薯进口的依赖性也将会越来越大。
由于木薯用途广、用量大,在经济全球化过程中要求木薯产业形成一个大产业加快发展。
目前广西具有发展木薯产业的优势和条件,但也存在一些影响它发展的因素。
提出建立本项目就是解决存在的问题,促使产业的发展。
基于这个认识,项目建设单位于2001年就开始实施由企业主办的木薯良种培育推广工程。
长期以来,我国木薯良种推广是科研部门的事,与农业推广部门、企业以及木薯种植的农民之间有矛盾和脱节现象,但有时也由推广部门组织推广,又往往与科研机构、企业、农户脱节,致使科技成果转化率低。
随着经济的全球化,要进一步加速木薯的良种化,就要缩短科学研究成果与市场结合的时间。
因此,由龙头企业带动,把科研与农业生产紧密结合起来,在现有的土地、劳力、投资的情况下,可以使科研机构、企业、农民种植户、国家多方受益。
我国目前还没有过一个由企业出资,由科研机构提供科研成果,直接面对农户,通过技术培训、现场示范、通信咨询等方式指导农民种植,共同推动良种木薯及相应栽培技术大面积推广的先例。
因此,本项目提出由龙头企业–广西XX酒精有限公司出资,由中国热带农业科学院、广西亚热带作物研究所提供技术支撑,共同组建广西木薯良种培育快繁研究开发中心。
通过体制与机制创新的方法面向市场,寻求一套有效的运行模式,促进广西乃至我国木薯产业化的发展。
二、国内外现状和技术发展趋势1、国内外技术发展现状木薯快繁是指利用木薯植株体的有效部位,通过一定的物理方法(不改变木薯的种性),快速有效地(相对于传统的繁殖方式)繁殖培育木薯种植材料的一种过程,一般包括组织培养,嫩枝扦插和种茎的袋苗繁殖。
通常木薯快繁手段(技术)是在如下几种情况下使用:第一、种质资源的保存(室内)和增加(室外);第二、有目的的优良(特殊)品种的繁殖;第三、特殊因素造成种植材料的短缺甚至匮乏;第四、急切需要大量的种植材料(种植农场的建设); 第五、生物技术育种。
通常情况下(指无特别灾害引起木薯受伤害而造成种植材料短缺),木薯是以当年的成熟种茎作为第二年的种植材料(无性繁殖),原因是操作简单,容易搬运和贮藏,无成本,材料又充足,没有什么风险。
因此,实际上快繁手段(技术)在生产上很少被采用(成本实际上也不低),只是作为一种技术储备。
目前世界上真正在木薯快繁方面全面开展技术研究的国家或机构不是很多,比如国际热带农业中心、泰国的罗勇大田作物研究中心等。
而真正规模化投入生产的还是寥寥无几,而且还不是经常性的行为,目前也就只有泰国的罗勇大田作物研究中心在做。
但是就植物组织培养一般实际可行的操作方法及其相关技术而言,很多高等院校和科研机构的生化试验室都能够掌握,不是什么特别高端的技术。
相对来说实践经验还显得更重要一些,换言之不同的环境所需采用的技术手段和处理方法是不一样的,只有多做常做才能熟悉其习性,积累经验,保证成功率。
尤其是幼苗阶段的室外培养(炼苗),与气候(温度、湿度、)、土壤、环境(人为小环境)、季节、采用的材料(土壤等基质)等等都有很大的关系。
我国的木薯快繁技术研究是从上世纪的九十年代开始的,当时的广西亚热带作物研究所与国际热带农业中心一起实施木薯选育种的研究项目(还有华南热带农业科学院和广东农业科学院),由国际热带农业中心从每年的经费中抽出一部分对项目进行资助。
由于环境条件的限制以及种质资源匮乏的原因,广西亚热带作物研究所只能委托国际热带农业中心(哥伦比亚卡利市)及其亚洲部(泰国曼谷市)在育种材料方面提供帮助,一方面提供有性杂交种子,另一方面从其所拥有的资源库中通过试管苗的形式提供优良品种。
而试管苗往往要经过长时间的颠簸运输,等到达广西的时候常常已是奄奄一息,需要马上重新在瓶子里转接,以待恢复生长。
这样为了保证木薯育种项目的工作能够有效进行,多出并且快出成果,广西亚热带作物研究所于1990年建立起植物组培研究室,并从学校引进这方面的技术人才,通过不断的摸索和试验,克服了木薯瓶苗转至大棚而后大田时因为环境条件改变而不能很快适应,从而容易造成苗弱、移栽成活率低甚至死苗等问题的技术难点,在1995年成功进行木薯组培苗的批量生产。
此后,华南植物研究所和华南热带农业科学院也相继开始木薯组培快繁的研究工作。
除了组织培养,还可以用嫩枝扦插和单芽繁殖等方式进行快速增殖。
这方面的工作已在很多地方取得成功,在泰国使用得比较普遍,因为泰国的木薯育种及其推广工作做得比较好,新品种一般在两年之内就能普及到全国各地的木薯种植区,用的就是这些技术和方法。
2、国内外技术发展趋势目前国外在木薯快繁方面的研究都没有专门的部门,也没有专门的项目和计划,工作一般是由植物组培实验室或者其他部门单位来完成,未来也将是根据实际的需要而作决定。
比如在泰国,每当培育出一个新的木薯品种,如果有加工企业要求,推广部门一般就会委托有关研究所(中心)将这个品种进行快繁,然后免费把这些种植材料发放给农户。
而在国内,由于木薯被列为我国南方地区生物燃料的主要原料作物,现在对木薯从育种到栽培技术研发直至种植材料快繁的各个方面都有不少单位在开展研究。
但是,木薯快繁技术很多也只限于实验室阶段,真正大规模和大田生产的仍然不多。
目前木薯快繁的难点仍然是从室内移向室外时的一级(可控温室)和二级炼苗(遮荫大棚),温度、湿度、光照、苗床的基质等等的适合与否,都会影响到幼苗的成活率,稍有不慎就容易死苗。
目前在种苗快繁这一块的主要研究方向是如何通过温、光等培养环境条件的调控以及移栽基质的配制来减少死亡率,提高成活率的同时加快幼苗的生长速度。
三、技术基础项目实施的技术依托单位是中国热带农业科学院和广西亚热带作物研究所是国内最早研究木薯育种和栽培技术的科研单位,早在上世纪60年代和80年代末就分别开始了木薯的农业研究工作,先后承担过国家农业部,科技部以及海南和广西省的,包括了育种、栽培技术、加工利用等方面的多项科研项目,取得过一系列的研究成果,培育了一批具有高产、高粉等优良性状的木薯新品种。
四、技术方案1、技术方法1)组培苗生产组培技术的特点是繁殖系数高,速度快,但技术含量比较高,而且需要一定的条件,如培养室、化学药品、仪器设备等等。