蓄水池施工方案 (2)(完整版)

一、工程概况及施工布置（一）工程概况本工程为中国兵器工业集团公司国营二五五厂科研所事故应急水池工程，采用钢筋混凝土结构，总深3.0m，占地面积约87.84m2，有效容积252.4m3，地下池。

6度抗震设防，设计基本地震加速值为0.05g，设计地震分组为第一组，设计特征周期为0.35s，抗震设防分类为丙类，建筑结构使用年限为五十年。

（二）施工目标（A）工期目标根据招标文件精神，本工程总工期为30天。

（B）质量目标优质。

（C）安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤负伤率小于6‰。

（D）文明施工目标创高坝文明样板工地。

三、施工布置（A）组织机构为确保各项施工目标的实现，我公司将该项工程列为重点工程，按项目管理任项目主管，公司总工程师任项目技术负责人，公司工程、技术、质量、安全、材料、机械、劳资、财务等职能部门给予全方位支持配合。

在该工程施工中我们将选派管理水平高、组织能力强曾承建过同类型工程的同志任项目经理，全权负责工期、质量、安全及文明施工等各项目标的实现，并内外协调人力、物资、财力，统一指挥，统筹安排，保证工程顺利进行。

选派技术素质高，施工经验丰富的同志任项目工程师，全面负责技术质量工作。

项目部设生产技术、后勤管理等人员，并配备一名土建主工长，一名安装工长分别负责土建及安装工程的施工，以保证各项施工目标的实现。

（B）施工组织根据现场情况及平面位置，总体考虑现场设总指挥部，组织平行施工。

并在每个区内组织流水施工。

（四）施工准备（A）技术准备熟悉的审查施工图纸，进行图纸会审，然后编制施工组织设计，并进行各级技术交底。

编制预算，根据施工预算和进度计划，提出材料、构配件、施工机具及劳动力计划。

做好现场准点和平面控制点的布设并进行复核。

（B）施工现场准备根据施工组织设计中平面规划，搭设办公、库房、电焊机棚等临建，敷设场区内水、电、临时道路等。

（C）资源准备根据计划组织劳力、材料、三钢工具及机械等进场，并安装搅拌机等。

二、施工平面规划及水电布设1、施工平面布设生产区布在新工程旁边，另外还设有钢筋加工及制作场地、三钢工具、砖堆场等。

三、劳力组织平均用工人数为20人，高峰期25人。

一、钢筋、砂、砖等材料应提前向建设单位提交用量表，在施工前，运至现场足够施工至主体一层的用量，土方回填施工完毕后，再根据进度安排材料进场。

二、列出各种材料、半成品、构件用量计划，掌握货源和质量情况。

三、确定采购供应渠道和进场时间。

四、做好材料的检验和试验。

五、主要分部分项工程施工方法和技术措施（一）测量放线1、轴线控制该工程平面形状均较规则，平面定位难度不大，但亦应引起技术人员足够的重视，要选派测量技术高、经验丰富的人员进行测量操作。

根据甲方给定的控制点分别将每幢楼的主轴线测设出来，然后将外的交点测出，将引出点用木桩测定于地上，并在木桩顶钉上小钉子作为标志，以此作为控制挖土及基础定位的依据。

房屋外墙轴线控制以后，即可根据建筑物平面定位尺寸测定各轴线的位置，并在确定4～6个控制点，在对应位置预留200MM×200MM洞，作为轴线向上引测的依据。

（二）钢筋工程钢筋原材料进场要有相应的质量证明文件，钢筋规格、型号类别、物理力学性能应按有关规程严格检验，并进行复试，试验合格后方可使用。

钢筋的力学性能应逐盘逐捆进行检验，从每盘每捆抽取两个试样，分别进行拉伸试验和冷弯试验。

焊接前应先试焊，制作试件，试验合格后方可施焊。

试件取样要在监理工程师的见证下进行，并做好见证取样记录。

基础钢筋采用闪光对焊辅以搭接焊，接头按规范相错，并弹线铺设，用砂浆垫块控制保护层厚度。

钢筋按设计高度一次配设出零米。

圈梁及板筋采用绑扎，砂浆垫块控制保护层厚度，板内负弯矩筋采用马凳支设。

（三）模板工程本工程模板采用小钢模，顶板采用竹胶板---碗扣式快拆体系，构造柱以砖墙附以木方为模板。

模板拆模时砼强度必须要符合规范要求，先拆除非承重部分，后拆除承重部分，原则上为先安的后拆，后安的先拆。

所有模板都要保证轴线、标高、垂直度准正确、接缝严密，模架系统要有足够的强度、刚度、稳定性，特殊部位需进行验算，模板内要做到无垃圾杂物，尤其是构造柱根部，支模前一定要清除干净，模拆除后要及时清理、修整、涂刷模板离剂。

（四）砼工程1、砼浇筑本工程砼采用商砼，配合浇筑。

砼所有水泥必须要有出厂合格证，并要做水泥复试，砂石等地材要按要求做试验，由试验室配确定最佳合理的砼配合比，所掺外加剂彰期试验，符合设计要求，方可拌制，水灰比不大于规范要求。

砼浇筑前应将模板内杂物清理干净，并应浇水冲洗，湿润模板，同时配备专门看护钢筋、模板的钢筋工、模板工，发现问题和异常要及时处理，基础不分段浇筑一次性浇筑完成，振捣时，要快插慢拨，插点均匀，不得漏振，防止出现蜂窝麻面、孔洞等质量通病。

浇筑砼时，要随时观察模板，钢筋及预埋件，孔洞等如发现位移及变形，及时采取措施，进行处理。

2、混凝土的养护混凝土浇筑完毕，终凝以后，对混凝土加以覆盖和浇水养护，普通混凝土浇水养护时间不少于7天，浇水次数以保证混凝土表面湿润，安排专人从事砼养护。

3、混凝土试块的留置严格按规范要求留置混凝土试块，并送试验进行试压，将试压结果整理，报送监理。

认真做好混凝土的试块工作。

做到每100立方米或每浇筑一个班次制作一组试块。

（六）装饰工程（1）水泥砂浆墙面1）施工前先用笤帚将墙面上的粉尘扫净，洒水，将墙洇透，使水浸入加气砼墙达10MM为宜，对缺棱掉角的板或板的接缝处高差较大时，可用1:1：6水泥混合砂浆掺20%107胶水拌合均匀，分层衬平，每遍厚度5-7MM，待灰层凝固后，用水湿润，并用笤帚甩在加气混凝土表面，第二天浇水养护，直至砂浆疙瘩凝固，用手掰不动为止。

2）吊垂直、套方找规矩；然后抹底层砂浆，先刷掺水重10%的107胶水泥浆一道，随刷抹水泥混合砂浆，配合比1:1:6，分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，终凝后开始养护。

3）首先应按图纸上的要求弹线分格，粘分格条，当底灰五、六成干时，即可抹面层砂浆。

面层砂浆的配合比为1:2.5的水泥砂浆压实赶光，厚度为6MM左右，分两次与分格条抹平，再用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压实、压光，待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面方向轻刷一遍，使其面层颜色一致，做完面层后应喷水养护。

（七）电气工程1.配电箱安装（1）配电箱安装位置准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰，接线整齐，PE线安装明显牢固。

（2）配电箱、接线箱、分线箱因有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。

2、照明器具安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具相连接，多股导线应搪锡并压接线鼻子后与器具相连接，插座相序为左零右火上接地，开关为火进控出再接灯，各种箱盘具有可靠接地。

3、测验及调试本工程施工人员一定要熟悉图纸，学习产品说明书，掌握各系统的控制原理，在厂家的指导协调下，进行逐个系统调试。

照明系统应做各种试验，如绝缘电阻测试、接地电阻测试、相序、双电源互投等，调试的顺序是：先局部、后单体、再系统。

照明系统通电，灯具回路制应与照明配电箱及回路的标志一致，开关与灯具控制顺序相应；民用住宅照明系统通电连续试运行时间应为8小时，所有照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。

9、弱电配合分线箱（盒）安装前一般应预留墙洞。

墙洞大小应按分线箱尺寸留有一定裕量，即墙洞上、下尺寸增加20-30MM，左、右尺寸增加10-20MM。

过线箱一般做暗配线时电缆管线的转接或接续用，箱内不应有其他管线穿过。

六、质量安全保证措施（一）质量保证措施1、建立健全以项目经理为首的质量保证体系，配备土建及安装两名专职质监员，分加紧负责土建及安装工程的质量监督、检查、指导。

2、提高全体职工的质量意识，树立为用户服务的思想，对每个分项，每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工，并做好工程质量的预测、预控工作。

3、积极开展“QC”活动。

加强施工过程中的质量控制，建立严格的检查制度，狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”，执行工序管理制度。

4、加强成品保护，防止施工过程中的碰撞、损坏及交叉污染。

5、严把进场材料、构配件及半成品质量前，执行质量员一票否决权制度。

主要建筑材料提供合格证和试验报告，经甲方、监理同意后方可进场使用。

其主要有钢材、水泥、砖、碎石、砂子，如发现不合格材料应按工地代表指定的日期及时退出施工现场。

6、认真执行质量员所具有“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”制度。

7、下达施工任务书时应附技术质量交底，施工有记录、有控制。

8、现场所有的测量仪器应满足精度要求，现场使用计量器具应有鉴定标签。

9、关键工序和特殊施工过程要做好监控并记录，且同建设单位做好验收复查工作。

10、各部位隐蔽工程验收，要做好记录，并完善各种签字手续。

11、竣工后要进行工程回访，听取用户意见，对施工造成的质量问题无偿保修。

（二）安全保证措施（A）管理措施1、建立安全生产保证体系建立以项目经理为首的生产指挥、安全管理体系。

项目经理在安排生产时，要把安全工作放在首位，生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，在保证安全的前提下组织施工。

2、建立安全管理机构设专职安全员一个，负责项目的安全管理和安全检查工作，班组设立义务安全员一名，负责班组的安全工作。

义务安全员应选班组中有责任心、敢抓敢管、群众威信较高的人担任。

3、认真落实安全责任制项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工贯彻落实生产安全法和规章制度负全面责任；项目副经理分管安全工作，在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任；工长对生产班组的安全生产负直接责任；各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全生产负责，工人经安全教育后，遵章守纪，不冒险作业，不违章，使项目的安全生产工作有章可循。

4、认真执行安全技术交交底制施工前由技术负责人对施工项目进行技术交底。

各分部分项工程由工长对施工组（作业队）进行安全交底。

5、项目实行施工用电、机械专人负责制（1）现场设专职电工负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆改及管理等工作。

（2）现场机械统一管理、保养和维修，确保防护齐全，正常运转，杜绝“机械伤害”事故。

6、认真执行安全生产规章制度（1）在如开生产调度会、现场办公会时要将安全纳入议程，先讲安全，解决安全中出现的问题，每月如开安全动员会，进行安全动员分析。

（2）项目领导每旬轮流值班，项目安全员每天进行巡视检查。

每旬由值班领导组织一次全面检查，发现问题、隐患及时进行整改。

（3）所有施工人员放场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，讲清现场规章制度，引起对安全生产的高度重视。