软件测试工程师(CSTE)

� 考试通过的考生必须遵循认证委员会要求 的职业道德标准。
为个人提供的价值
个人考取 CSTE 认证的收益如下 同行对个人提升意愿的认可
其他非金钱奖励包括：１）57%的认证人员 在全体员工大会上得到认可；２）23%的认 证人员通过公司简讯或邮件得到认可；３） 其他方式还有获得奖品， 主管拜访或电话祝 贺，或于老板共进午餐等。
为雇主提供的价值
随着对软件质量和软件可靠性的要求的不 断提高，具有 CSTE 认证资格的员工将为组 织提供更大的价值，具体有以下几个方面: 增强用户和客户对软件产品的信心 如果参与测试的主要测试人员具有相关认 证， IT 用户和客户对构建或采购的软件产品 会表现出强烈的信心。 改进软件测试方法，技术和度量 CSTE 人员运用他们所学的知识和技能提升 了组织的软件测试效率。 他们清楚知道需要 度量什么，如何度量，以及什么时候采用分 析方法来辅助进行决策。 对测试人员能力的独立评估 CSTE 认证接受独立的测试专家组成的认证 委员会的统一管理。 通过考试以及重新认证 等方式，对 CSTE 人员的测试能力进行独立 的评估， 同事对软件测试的通用知识体系不 断进行改进和增强。 通过重新认证来保持测试能力 昔日的软件测试能力已不能满足今天的各 种挑战。CSTE 重新认证保证 CSTE 人员的 技能满足现实的需求。重新认证要求 CSTE 人员每年完成 40 学时的由认证委员会指定 的软件测试相关培训。 对 IT 经理而言，重新认证是员工主动参加 的测试培训。即使非 CSTE 认证人员，也需
如何通过 CSTE 认证更加有 效的改进 IT 效率
有效改进 IT 效率的方法就是将 CSTE 认证 与员工的个人职业发展计划有机的结合起 来。 � 提高软件测试人员对 CSTE 认证以及认 证受益的意识。 � 鼓励软件测试人员获得认证。 � 对成功获得认证的人员给予奖励和认 可。 � 把重新认证作为保持软件测试能力的 一种方法。 Q A I 作为 CSTE 认证的统一管理者，将
为相关同事提供的价值
个人提升展现了特殊的技能， 为同事带来不 同价值： 成为测试人员的导师 56%的 CSTE 人员通过开展培训，鼓励同事 参加认证以及提供 IT 软件测试相关信息， 成为测试同事的导师。 成为 IT 人员的测试资源 CSTE 人员是公认得的测试专家，并经常为 软件建构和测试提供建议，咨询和推荐。 软件测试人员的学习榜样 CSTE 人员成为从事测试相关工作，并期望 更加有效的履行工作职责的个人的学习楷 模。
竭诚为您提供各种咨询服务。 ————————————————— ———————————————————— —— 有关 CSTE 的更多信息，请联系： 认证委员会 Email： 如何申请成为 CSTE 请登陆软件认证网站查看相关信息和申请方法 www.softwarecertification.com
软件测试工程师认证（CSTE）概述
世界知名的软件测试人员共同开发 CSTE 认证，皆在识别具备 IT 测试能力的专业测试实践 者。CSTE 由专业认证委员会发起，由质量保证研究院统一管理，主要目的是为专业领域， 个人，雇主以及相关同行提供价值。
为专业领域提供的价值
迄今为止软件测试都被视为软件项目其中 的一个任务， 尽百度文库大多数人都从事着全职的 测试工作。CSTE 认证能够将软件测试人员 培养成专业人员，具体包括一下几个方面： 通用知识体系（CBOK） 认证委员会定义了软件测试认证所需的基 本技能。现行的 CBOK 包括以下几大类技 能类型： 1）测试原理； 2）测试计划； 3） 测试管理； 4）搭建测试环境；5）风险分析 ； 6）测试执行；7）测试设计；8）缺陷跟踪； 9）验收测试；10）测试分析和报告。 能力评估的考试流程 基于 CBOK 的知识内容，试卷共分 4 部分， 考试答对每一部分试题（共 4 部分）的 75% 以上为合格。据统计，具有先关经验的个人 参加考试， 首次通过率仅为 31%， 因 此 CSTE 认证在业内具有相当的含金量和声望。 职业规范
大约 98％通过 CSTE 认证的人员表示： 自我 提升和同行认可是考取 CSTE 认证的主要原 因；其中，１ 3％的人员是应公司要求参加 考试； １０％是为迁升到更高的质量相关职 位而考取证书。 许多获得 CSTE 认证的人员表示公司及主管 虽然并未要求，但是极力鼓励员工考取 CSTE 证书。 增加对个人能力的信心 82％的 CSTE 表示通过考试增强了他们有效 执行本职工作的信心。 信心主要来源于积极 的备考准备过程。 获得ＩＴ主管在专业成就方面的认可 大多数的 CSTE 人员表示他们的主管非常尊 重为个人提升不断努力的个人。 IT 组织对于 个人的能力提升有以下几种方式的认可和 奖励： � 10% 的认证人员立刻获得了平均＄ 500 的奖励，奖励范围在$100－$1000 之间 不等. 7% 的认证人员获得了平均 9% 的工资 提升，整体的幅度范围为 2%-25%
获得认证的 18 个月内： � 12% 的认证个体获得平均 19% 的薪资 提升，提升幅度在 3%-80%之间不等。 � 16%的认证个人获得升职，26%的认证 个人得到更好的工作任务。
要在业余时间完成相关的培训。 IT 组织从中 获得以下三方面的收益： 1）员工主动的提 升意愿；2）测试人员通过对测试方法的学 习，提升个人能力；3）员工利用私人时间 参加培训。