企业经营防范风险培训课件ppt(64张)

合集下载

企业运营法律风险防范ppt课件

企业运营法律风险防范ppt课件
催款的目的
提起诉讼 当事人一方提出请求
义务人同意履行 催收欠款
主张债权,中断诉讼时效 留存主张债权的证据
催款的方式
• 有痕迹的催款——留存证据 • 送达《催款通知书》 • 避免直接送达——拒绝签收——难以举证
建议邮寄送达——保全证据公证
案例:出租方邮寄送达 《租金催收通知书》
• A公司租用某厂房,签订租房合同,在合同 的履行期内A司未按照合同要求按时缴纳租 金,长期拖欠房租,出租方多次催要不果, 为了延长诉讼时效,保证租金顺利收取, 出租方向A公司邮寄送达《租金催收通知 书》,并对送达过程进行保全证据公证。
电子邮件催款 ——电子邮件保全证据公证
• 电子邮件的方式举证相对比较困难,可以 采取电子邮件保全的方式,将电子邮件在 公证员的面前打开并打印出来,将电子邮 件内容制作在公证书中,作为文字证据出 现。既直观,方便诉讼使用,又可以有效 防止网络邮件的不稳定和灭失。
邮件真实性的判断
1、存储在大型公共网站邮件服务器的邮件,通常不 会更改。
单方收回出租房屋保全公证
3、保全的方式:
对现场清点的物品,应当登记造册,必要时 可以进行封存,交由申请人妥善保管。
建议同时采取照相、录像等方式对现场状况 加以固定。
四、债权债务纠纷及追偿风险
1、债权文书履行风险 2、催款风险
1、债权文书履行风险
• 案例:两公司签订购销合同,履行期间, 购货方不能按期支付货款,双方协商后, 购货方就欠款事宜签订还款协议,约定还 款计划,并自愿用其房产提供抵押担保。 销货方为了防止购货方再次违约,无法收 回债权,要求对方与其一同到公证处办理 强制执行公证。
申请强制执行
2、催款风险
• 诉讼时效的法律规定

企业风险防范讲座 PPT课件

企业风险防范讲座 PPT课件


律师建议
2
一、人事管理风险防范
(一)高级管理人员和技术人员引进风险 (二)普通员工管理风险
3
(一)高级管理人员和技术人员引进风险
01、与原企业有无竞业限制合同? 02、新公司与原企业是否生产或者经营同类产品、从事同类业务? 03、离开原企业是否超过两年? 04、有无泄露原企业商业秘密的行为? 05、服务期:培训费、违约金? 如:图纸被盗案件、兼职合伙案件、关联交易案件等。
措施:申请成为高新企业、软件开发企业。 14、进项税额:是指纳税人购进货物、加工修理修配、劳务、服务、无形资 产或者不动产支付或者负担的增值税额。 15、增值税扣税凭证:是指增值税专用发票、海关进口增值税专用缴款书、 农产品收购发票、农产品销售发票和完税凭证。
13
(三)建议措施
01、税务决策 02、合规申报 03、凭证合法 04、重视账薄凭证管理 05、加强财务人员培训 06、聘请法律专家顾问
个人所得税=(财产转让收入-财产原值-转让中发生的合理费用)*20% 明显偏低:股权比例对应的净资产份额核定(连续三年亏损、近亲属转让等 除外)。 05、上市公司股权:限售股、继承、买卖均需缴纳个税;流通股:继承和赠 与免征个税。 06、家族股权转让:提前规划、分期分批转让。考虑今后遗产税问题。
11
5
03、加班工资风险
(1)劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过 四十四小时的工时制度,并保证每周至少休息1日。
(2)经与工会和劳动者协商后,延长每日不得超过3小时,累计每 月不得超过36小时。
(3)平时加班150%,双休日是200%,法定休假日是300%。加班 费发放额的关键是工资基数( 日工资计算是以基数除以每月平均工 作天数21.75天) 措施:考核、考勤、补休,财务处理。

企业经营防范风险培训课件

企业经营防范风险培训课件

二、合同履行过程中的注意事项
14、经济形势的变化往往导致货物市场价格发 生剧烈波动。建议您不要轻易选择主动违约、 解除合同、或者提起诉讼等方式解决,与您的 客户平等协商、寻找双方都能接受的解决方案 更加有利于减少损失。即便是在诉讼程序之中, 接受法院主持下的调解将也更加有助于企业利 16
二、合同履行过程中的注意事项
一、订立合同时的注意事项
10、如果您是债权人,采取“一般保证”方式 的保证合同所担保的债务到期后没有偿还的, 请务必在保证期间内向债务人和保证人提起诉 讼或者仲裁。采取“连带保证”方式的保证合 同担保的债务到期后没有偿还的,请务必在保 证期间内以可以证明的有效方式向保证人明确 12
一、订立合同时的注意事项
一、订立合同时的注意事项
3、建议您完善有关公章保管、使用的制度,杜
绝盗盖偷盖等可能严重危及企业利益的行为。
在签署多页合同时加盖骑缝章并紧邻合同书最
末一行文字签字盖章,防止少数缺乏商业道德
的客户采取换页、添加等方法改变合同内容侵
害您的权益。
5
一、订立合同时的注意事项
4、企业业务人员对外签约时需要授权。建议您 在有关介绍信、授权委托书、合同等文件上尽 可能明确详细地列举授权范围,以避免不必要 的争议。业务完成后建议您尽快收回尚未使用 的介绍信、授权委托书、合同等文件。
❖前 言
❖ 自7月中旬开始,全省57000家规模以上 企业陆续收到了由江苏省高级人民法院编写 的《关于当前宏观经济形势下企业防范经营 法律风险的六十项提示》(简称“六十项风 险提示”)。《提示》分六部分,详细列举 了从合同订立到履行应当注意的事项,以及
1
企业自身治理、劳动用工方面存在的漏洞、
ห้องสมุดไป่ตู้

企业风险管理培训课件)

企业风险管理培训课件)

企业风险管理的基本原则
全面性原则
企业风险管理应覆盖企业各个层面的业务活动,贯穿决策、执行和监 督全过程,全员参与,不留死角。
适应性原则
企业风险管理应与企业所处的内外部环境、战略目标、组织架构和业 务特点等相适应,并根据环境变化及时调整风险管理策略。
成本效益原则
企业风险管理应权衡风险与收益的关系,合理配置资源,避免过度追 求降低风险而牺牲经济效益。
03
企业风险评估与衡量
定性评估方法
01
02
03
风险矩阵法
根据风险发生的可能性和 影响程度对风险进行分类 和排序。
风险清单法
详细列出企业面临的各种 风险,并对风险进行初步 评估。
专家评估法
邀请风险管理专家对企业 面临的风险进行评估和诊 断。
定量评估方法
风险价值法(VaR)
衡量某一置信水平下,某一特定时期 内,某一金融资产或证券组合的最大 可能损失。
风险管理整合框架的应用
企业通过应用风险管理整合框架,能够全面系统地管理各类风险,提高 风险防范和应对能力,保障企业稳健发展。
风险管理在内部控制体系中的作用
风险评估与控制活动
内部控制体系中的风险评估和控制活动是风险管理的重要组成部分。通过风险评估,企业 能够识别和分析各类潜在风险,为制定相应的控制措施提供依据。控制活动则是将风险应 对措施落实到具体的业务流程和管理活动中,确保风险得到有效控制。
概念
企业风险管理不仅关注对单一风险的 应对,更强调从整体和系统的角度出 发,全面考虑企业面临的各种风险, 并采取有效的措施进行管理。
企业风险管理的目的和意义
目的
企业风险管理的目的是通过科学的风险管理手段,降低企业面临的风险,提高 企业的稳定性和可持续发展能力,从而更好地实现企业的战略目标。

企业经营管理过程中的企业法律风险及其防范PPT课件

企业经营管理过程中的企业法律风险及其防范PPT课件
1
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
总体概述
点击此处输入 相关文本内容
点击此处输入 相关文本内容
2
一、企业管理人员必须具备法律意识
1、人从出生到死亡都得与人、政府打交道,只要与 他人、与政府打交道就需要法律。
2、经济市场主体鱼龙混杂,不讲信用现象依然存在, 管理者如无法律意识,风险过大。
• 从这个例子中看,我与张某是什么法律关系? • 债权债务法律关系即债的关系。那么我就是债权
人,张某就是债务人。我就享有要求他向我还款 的权利,他就有向我履行还款的的义务。
• (债发生原因主要可分为合同、无因管理、不当得利和侵权行为)
11
(2)诉讼时效风险防范
1、诉讼时效是指民事权利受到侵害的权利人在法 定时效期间内不行使权利,当时效期间届满时, 人民法院对权利人权利不再进行保护的制度。
案例2:张某于2007年3月10日向某公司借款人民 币7万元,约定2008年3月9日还款,利息按同期 银行贷款利率计算,当即出具借条一份。到了08 年3月9日后,他还不还钱,张某没起诉,认为和 关系好,钱会还的。直到今天,张某去向他要, 她说昨天质询过律师,律师说可以不还了,已经 过了诉讼时效了,不受法律保护了,结果呢我就 一气之下,提起诉讼,结果法院的判决是什么?
13
长期诉讼时效:长期诉讼时效是指诉讼时效在两年 以上二十年以下的诉讼时效。
4、最长诉讼时效:最长诉讼时效为二十年。

我国《民法通则》第137条规定“从权利被侵
害之日起超过二十年,人民法院不予保护”。根
据这一规定,最长的诉讼时效的期间是从权利被
侵害之日起计算,权利享有人不知道自己的权利

经营中的法律风险防范-PPT课件

经营中的法律风险防范-PPT课件

45
• (四)代表行为的效力
• 法定代表人的代表行为,公司对外承担责任。 • 公司员工的营业行为,公司对外承担责任 • 表见代理(基于被代理人的过失或被代理人与无权代
34
•(四)法律可行性研究
• 是指营商活动主体在对某一营商活动的行为主体之 真实性、行为之合法性、权利义务之明确性、纠纷
解决方式之合理性等方面所做的详细研究。是从法 律的角度看该营商活动(项目)是否可行、能 否得到法律保障的一种专业、科学的研究工作。
• “三定分析”:定性:合法?种类?定位:权利? 义务?定量:对价?平衡?
38
• 企业的股权结构是否合理、法人治理结构是 否完备、监控机制是否健全、高管人员间的 权力制衡是否恰当等,这些问题在企业运营 过程中解决不好,很可能会为今后的纷争埋 下伏笔,很多事件都是“祸起萧墙”,直接影 响到企业的发展。
39
(一)内部治理的结构
• 股东会(权力机构)
• 董事会(决策机构)
• 监事会(监督机构)
• 信用不仅仅体现在资产的拥有量上,还体现在对 契约的尊崇态度——“契约精神”。
13
• 诚恳、诚实,不弄虚作假;讲信用,诚恳待人, 以信用取信于人,不欺诈坑弱。诚信是为人处世 的行为准则,是真善美的具体表现。
• “一诺千金”“言必信,行必果”是历代品德高尚者 的立身处世之道。
• 是否诚信,不仅反映了一个人的思想品德和道德 觉悟,反映了一个团体的信用程度,更重要的是 它影响到他的前途和发展。
• 市场经济既是竞争经济,也是信用经济,还 是规则经济,更是法制经济。 • 作为成文法国家,我们过去讲究的是“有法 可依,有法必依,执法必严,违法必究”。 现在,我们提出了更高的“科学立法,严格 执法,公正司法,全民守法” 要求。

企业内部控制与经营风险防范.PPT-

企业内部控制与经营风险防范.PPT-
5
我国企业的内部控制现状
现实分析:我国企业经营效益普遍较差,会计造假行为严重,财务报告严重失 真;企业违法违规现象愈演愈烈,内部控制制度所监控的对象主要是中层 以下管理人员及普通员工,对高层管理者控制薄弱,甚至严重失控,造成 内部人控制现象。
原因分析: · 重经营、轻管理 · 重产品销售、轻战略经营 · 重资本经营,轻金融风险防范 · 重网络硬件建设、轻软件建设 · 重人才引进、轻人员监督和培训 · 重会计信息、轻控制环境建设 我国企业内部控制推行的难点: · 内部控制基础薄弱 · 缺乏统一的内部控制标准 · 法律意识不强 · 内部控制人员素质不高 · 我国法律法规不健全
·针对性原则
·一贯性原则
·适应性原则
·经济性原则
·适用性原则
·发展性原则
·财务内部控制的要点: ·1、明确管理职责、纵向与横向的监督关系 2、职责分工,权利分割,相互制约
·3、交易授权,建立恰当的审批手续
4、设计并使用适当的凭证和记录
·5、资产接触与记录使用的授权
6、资产和记录的保管制度
·7、独立的稽核,例行的复核与自动的查对 8、制定和执行恰当的会计方法和程序
表现在效率方面尤甚。 5、保险对内控的作用分析: 当采取了各种措施后仍未能将风险降低至满意的程度时,可以购买保
险,通过保险(成本)来控制风险,表现在财产保险、人寿保险、 执业保险等。 6、制度化管理与内部控制的关系: 制度化管理:是以科学制定的制度规范为基本手段协调企业组织集体 协作行为的管理方式。内部控制的方法之一就是制定政策和程序, 亦即制度。内部控制提倡制度化管理,但是制度化管理不是内控的 全部,有效的内控允许一定例外(但是这些例外必须经过一定的授 权。)
风险分析来的风险较大,但由于

企业经营防范风险培训课件(PPT 64张)

企业经营防范风险培训课件(PPT 64张)

议您妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明
料:与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭
录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函
一、订立合同时的注意事项
3、建议您完善有关公章保管、使用的制度,杜绝盗盖
严重危及企业利益的行为。在签署多页合同时加盖骑缝
同书最末一行文字签字盖章,防止少数缺乏商业道德的
债务到期后没有偿还的,请务必在保证期间内向债务人
起诉讼或者仲裁。采取“连带保证”方式的保证合同担
期后没有偿还的,请务必在保证期间内以可以证明的有
证人明确要求其立即履行担保义务。如果您没有在保证
您的权利,保证人将免除对您的担保责任。
一、订立合同时的注意事项
11、如果您的业务需要对方提供抵押担保的,建议您在
能导致您丧失索赔权。
二、合同履行过程中的注意事项
17、您在磋商、履行合同过程中,经常不可避免地接触
的商业信息甚至是商业秘密,请在磋商、履行合同乃至
务必不要泄露或者使用这些信息,否则将可能承担相应
二、合同履行过程中的注意事项
18、在合同履行过程中,如果您有确切证据证明对方经
恶化、转移财产或者抽逃资金以逃避债务、丧失商业信
企业防范经营法律风险的六十项提
一.订立合同时的注意事项 (1~12) 二.合同履行过程中的注意事项(13~21) 三.企业治理方面的注意事项(21~31)
四.企业劳动用工方面的注意事项(32~46)
五.企业知识产权保护方面的注意事项(47~56) 六.涉外贸易交往中应注意的事项 (57~60)
一、订立合同时的注意事项
您的利益。
二、合同履行过程中的注意事项
15、当您在确定付款方式时,无论您是付款方还是收款 不必要的麻烦。

企业经营中的法律风险与防范(ppt67)

企业经营中的法律风险与防范(ppt67)
3、只要与他人、与政府打交道,就需要法律。 法律是用来干什么? 【法学、医学和神学】
一、企业家需要有法治观念 (7:05 — 7:30)
【案例1】2003年4月,浙江大学毕业生周一超 因“乙肝小三阳”被拒公务员门外,愤怒之下举
刀刺 杀公务员,造成一死一重伤,周被判处死刑。
【案例2】以“亿万身价”驰骋于商场的企业家 袁宝瑾雇凶杀人被执行死刑。
2003年11月西安市中级人民法院驳回起诉, 理由是:
通知属于规范性文件,法院不予受理。
二、企业经营中的法律风险 (7:30— 8:30)
【案例】2006年,福建省漳州市出台文件,规定:“对 应届初中毕业生中享受政策照顾的考生实行加分形式。
其中,经漳州市政府公布的2005年度漳州市民营企业 前100名纳税大户的子女,可享受加20分的照顾。”
二、企业经营中的法律风险 (7:30— 8:30)
引言 1、企业法律风险是指企业和企业家承担法律 责任的可能性。
2、企业法律风险的类型 ■从法律风险形成后的纠纷来看,可分为: 经济纠纷、劳动纠纷、行政纠纷。
■从风险责任上看,包括:刑事法律风险、 民事法律风险和行政法律风险。
二、企业经营中的法律风险 (7:30— Байду номын сангаас:30)
2、文件有问题该怎么办?
【案例】陕西省政府于2002年以4号文件形式 下发《关于印发对宾馆、饭店、娱乐场所等行业 征收帮困基金暂行办法的通知》。
其中规定:电信部门在收取手机电话费时, 全省手机用户每月必须缴纳10元帮困基金。
2003年,两家个体饭店将省政府诉至法院。
二、企业经营中的法律风险 (7:30— 8:30)
休 息 ——(8:30 — 8:40) 三、企业法律风险的防范 (8:40 — 10:00)

企业全面风险管理培训资料PPT课件( 75页)

企业全面风险管理培训资料PPT课件( 75页)

王学东
三类电子商务风险: • 一是商业风险, • 二是技术风险, • 三是法律风险。
(1)、竞争环境风险。 (2)、企业流程再造风险。 (3)、消费者高期望值的
风险。
(4)、企业合作风险。
电子商务风险
• 《中央企业全面风险管理指引》
• 企业电子商务风险可分为(例子)

战略风险

财务风险

市场风险
6.2.2风险管理观念的转变
以前的看法
企业一般会比较重视能直接
带来业务的部门,例如营业
部、市场部等等。
强调企业
而风险管理部门往往被视为 管治
替业务部门提供支援的服务 中心,重点只在所占用的人 力和财务资源。
风险意识 提高
风险管理是由公司特定的部 法规要求 门处理,其它部门无需参与。
除非发生了严重的事件导致 重大损失,否则,风险管理 很少是董事局讨论的议题。
3、经济风险—— 一般指在商品生产和购销过程 中,由于经营管理不善、市场预测失误、价格波 动、消费需求变化等因素引起经济损失的风险。
4、政治风险── 指起源于种族、宗教、国家之 间的冲突、叛乱、战争所引起的,风险,也包括 由于政策或制度的变化、政权的更替、罢工、恐 怖主义活动等引起的各种损失。
5、技术风险──由于科学技术发展的负作用而 带来的各种风险。
• 当当与亚马逊之差
超前的风险
• 电子商务并不是万能和普遍适用的,有些企业附 和着进行电子商务改造,结果由于企业管理水平 跟不上,供应链企业不配合,导致花费巨大的电 子商务系统成为一种摆设,没有发挥应有的作用。
• 如某企业主要从事石油制品的生产,决定建立自 己的B2B电子商务网站,在网上对销售体系进行 整合,他们认为通过这样的跨越式发展策略可以 提高企业管理水平,结果因为他们的合作伙伴不 愿意通过此方式进行采购,并继续采用以前的采 购方式,致使该项目在产生效益之前就面临着淘 汰的威胁。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
13
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
一、订立合同时的注意事项
11、如果您的业务需要对方提供抵押担保的,建议您在签署抵押合 同时立即与您的客户到有关登记机关办理登记手续。仅有抵押合同 而没有办理登记手续将可能使您的权益丧失实现的基础。不必要的 拖延和耽搁将可能使您的权利劣后于在您之前办理登记手续的其他 企业。如果您的客户在签署抵押合同后拖延、拒绝协助您办理抵押 登记手续的,建议您尽快向法院起诉请求法院帮助您强制办理登记 手续。
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
3
一、订立合同时的注意事项
1、经济形势变化导致部分企业不能正常履约,少数企业会利用企 业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证 交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能 与客户签署一式多份的书面合同,保持多份合同内容的完全一致并 妥善保存。
4
一、订立合同时的注意事项
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
15
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
二、合同履行过程中的注意事项
13、企业和客户之间订立的合同如果不存在违反法律、行政法规的 强制性规定、损害社会公共利益等情形,即为受法律保护的有效合 同,双方有义务严格遵循约定,全面履行合同。无论是单位改变名 称、企业股权易手,还是法定代表人、负责人、经办人变更,都不 能成为不履行合同的理由,这也是维系您和企业商业信誉的重要保 证。
企业经营防范风险
江苏海滋律师事务所
陶兴亚
•前 言 • 自7月中旬开始,全省57000家规模以上企业陆续收到了由江
苏省高级人民法院编写的《关于当前宏观经济形势下企业防范经 营法律风险的六十项提示》(简称“六十项风险提示”)。《提 示》分六部分,详细列举了从合同订立到履行应当注意的事项, 以及企业自身治理、劳动用工方面存在的漏洞、提升知识产权保 护意识及涉外交易中应当注意的各种法律问题。
2
企业防范经营法律风险的六十项提示
一.订立合同时的注意事项 (1~12) 二.合同履行过程中的注意事项(13~21) 三.企业治理方面的注意事项(21~31) 四.企业劳动用工方面的注意事项(32~46) 五.企业知识产权保护方面的注意事项(47~56) 六.涉外贸易交往中应注意的事项 (57~60)
2、受经济形势变化影响,在合同履行过程中双方变更合同内容, 包括数量、价款、交货、付款期限等现象较多,但为避免纷争,建 议您妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资 料:与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记 录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函等资料。
5
一、订立合同时的注意事项Байду номын сангаас
3、建议您完善有关公章保管、使用的制度,杜绝盗盖偷盖等可能 严重危及企业利益的行为。在签署多页合同时加盖骑缝章并紧邻合 同书最末一行文字签字盖章,防止少数缺乏商业道德的客户采取换 页、添加等方法改变合同内容侵害您的权益。
6
一、订立合同时的注意事项
4、企业业务人员对外签约时需要授权。建议您在有关介绍信、授 权委托书、合同等文件上尽可能明确详细地列举授权范围,以避免 不必要的争议。业务完成后建议您尽快收回尚未使用的介绍信、授 权委托书、合同等文件。
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
12
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
一、订立合同时的注意事项
10、如果您是债权人,采取“一般保证”方式的保证合同所担保的 债务到期后没有偿还的,请务必在保证期间内向债务人和保证人提 起诉讼或者仲裁。采取“连带保证”方式的保证合同担保的债务到 期后没有偿还的,请务必在保证期间内以可以证明的有效方式向保 证人明确要求其立即履行担保义务。如果您没有在保证期间内行使 您的权利,保证人将免除对您的担保责任。
9
一、订立合同时的注意事项
7、您在签订合同时可能为了确保合同履行而要求对方交付定金, 由于“定金”具有特定法律含义,请您务必注明“定金”字样。您 如果使用了“订金”、“保证金”等字样并且在合同中没有明确表 述一旦对方违约将不予返还、一旦己方违约将双倍返还的内容,法 院将无法将其作为定金看待。
10
一、订立合同时的注意事项
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
14
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
一、订立合同时的注意事项
12、如果您的业务需要对方提供质押担保的,建议您在签署合同时 立即与您的客户办理质押担保物或者权利凭证的交接手续。仅仅签 署质押合同而没有实际占有质押物的,法院将无法保护您实现质押 权的请求。
7
一、订立合同时的注意事项
5、企业业务人员离开您的企业后,建议您在与其办理交接手续的 同时,向该业务人员负责联系的客户发送书面通知,告知客户业务 人员离职情况。
8
一、订立合同时的注意事项
6、如果您认为客户在与您签署合同过程中存在欺诈、胁迫行为的, 或者您事后发现签署合同时对合同内容有重大误解,或者您认为合 同权利义务安排显失公平的,您可以请求法院撤销合同。但是务必 自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使撤销权,否则您将 失去请求法院撤销合同的权利。当然,您在撤销权行使期限内提出 的请求是否能得到法院支持还将取决于您所举证据是否充分。
8、如果您的业务需要对方提供保证担保的,在与相关客户签署保 证合同时请务必表述由保证人为债务的履行提供保证担保的明确意 思,避免使用由对方“负责解决”、“负责协调”等含义模糊的表 述,否则法院将无法认定保证合同成立。
11
企业经营防范风险培训课件(PPT64页)
一、订立合同时的注意事项
9、您也可能为了业务需要向他人提供保证担保。无论您是债权人 还是保证人,建议您在签署保证合同时写明保证期间起止点。如果 您与对方约定的保证期间长于两年,法律将视保证期间为两年。如 果没有明确约定,法律将视保证期间为主债务履行期届满之日起六 个月。虽然选择“连带保证”还是“一般保证”取决于您与客户之 间的谈判磋商,但保证合同中务必写明“连带保证”或者“一般保 证”字样。如果没有明确约定,法院将认为是连带责任保证。
相关文档
最新文档