6s管理在儿科护理管理中的应用[优质PPT]

5S — 素养
含义
对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成 一种习惯。
特别说明
目的
6S最终为了提高员工的素质，员工 素质高低，只能通过行为来判断；所 以素质是通过外在的行为规范来引导 的。公司内每一位员工都应遵守规章 制度并且有良好的工作纪律意识。
·让员工遵守规章制度 ·培养良好素质习惯的人才
医院6S管理评价标准
• 1、管理 • 2、共性条目 • 3、医护办公室 • 4、治疗室、一般治疗室 • 5、库房 • 6、病房
三 6S在儿科护理管理中的应用
1S — 整理
含义
将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。
特别说明
如果你的工作岗位堆满了非必需物品， 就会导致你的必需物品无处摆放；你 可能希望增加一张工作台来堆放必需 品，这样一来就造成浪费，并形成恶 性循环。
例2 ：
各种物品都标识明确 清晰，放置整齐，大 大减少了寻找时间。
3S — 清扫
含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保 养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。
特别说明
经过整理、整顿，必需物品处于立即能 取到的状态，但取出的物品还必须完好 可用，这是清扫最大的作用。所以，清 扫就是对环境和设备的维护和点检。
扫除”，如何解决各层领导来科室检查或指导工作就要 进行大扫除的问题？ 3. 如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循 序渐进的规范我们的行为，提升员工素质，塑造科室的 良好形象？
上级领导、家属的评价让我们无地自容
“一点都不符合三甲医院的标准” “还不如**县医院、保健院”
自身发展的需要 •科室发展：走出宜宾，面向四川 •外部竞争加剧：同级医院、专科医院
• 1.6S是最佳推销员（Sales） • 被称赞为干净整洁的科室，患者及家属都会口碑相传，也
会有一些其他医院的同行来参观学习整洁明朗的环境，会 使大家希望到这样的科室工作。
• 2.6S是节约家（Saving） • 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪
费，节省很多宝贵的时间能降低工时，提高效率。
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6S — 安全
含义 消除隐患，排除险情，预防事故的发生。
特别说明
目的
安全是现场管理的前提和决定因素， 没有安全，一切成果都失去了意义。 重视安全不但可以预防事故发生， 减少不必要的损失，更是保障各员
·保障员工的人身安全 和生产的正常运作
·减少经济损失
工人身安全的人性化要求。
例1 ：
二 6S的效用
——即寻找时间为零，放回时间为零。
特别说明
任意决定物品的存在并不会让你的 工作速度加快，它会让你的寻找时 间加倍。我们必须思考分析怎样拿 取物品更快，并都能理解这套系统， 遵照执行。
目的
·工作场所一目了然
·消除找寻物品的时间 ·井井有条的工作秩序
例1 ：
定种类
定位放置
定量保管
定期消毒
在儿科护理管理中的应用
内容提要
1 推行6S的必要性 2 6S管理的概念 3 6S在儿科护理管理中应用
4 6S的效用
一 推行6S的必要性
6S活动在中国如火如荼的开展 1. 社会上6S工作开展得如火如荼，参观（听说）某些单位
整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！ 2. 更重要的是每次领导莅临检查时就要加班加点进行“大
目的
·腾出空间
·防止误用
必需品和非必需品的处理方法如下图：
类 别
使用频度
处理方法
必 每小时
需 物
每天
品 每周
放离工作台最近的地方或随身携带 现场存放（工作台附近） 现场存放
每月
仓库存储
三个月
仓库存储
非 半年 必 一年 需 物 两年
品 未定
有用 无用
仓库存储 仓库存储（封存） 仓库存储（封存） 仓库存储 变卖 / 废弃
• 3.6S对安全有保障 • 宽敞明亮，视野开阔的现场，物品摆放一目了然遵守堆积
限制，危险处一目了然。
• 4.6S是标准化的推动者 • 各种要求及原则规范大家的行为习惯，让大家都正确地
按照规定执行任。
• 5.6S形成令人满意的现场 • 明亮、清洁的工作场所 • 员工动手做改善、有成就感 • 能造就现场全体人员进行改善的气氛
目的
·保持良好的工作性能 ·稳定品质 ·达到零故障、零耗损
例1 ：
例2 ：
4S — 清洁
含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。
特别说明
要成为一种制度，必须充分利用创 意改善和全面标准化，从而获得坚 持和制度化的条件，提高工作效率。
目的
·成为惯例和制度 ·是标准化的基础 ·科室文化开始形成
•内部提升需求：为病人提供“优质、高效、低 耗、满意、放心”的医疗服务
总之
• 社会的躁动 • 上级的批评 • 服务对象的要求 • 自身的需要
那还等什Biblioteka Baidu 开始吧
二 6S管理的概念
二
6S起源于日本。是医院 现场管理的基础，通过开展 整理、整顿、清扫、清洁、 素养、安全活动使员工养成 良好的习惯，保持环境和设 备整洁，创造一个舒适、安 全、高效的工作场所。
不能用
变卖 / 废弃
备注
定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 立即废弃
例1 ： 改善前
改善后
• 抽屉内除了一些必需 要的物品还放置了其 他杂物
• 抽屉里只放置了日常 工作用品且放置有序
例2 ：
2S — 整顿
含义
严格按照要求，将必需品置于任何人都能 立即取到和立即放回的状态。