安全生产风险管控制度教学内容
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度是企业为有效预防和减少安全生产风险，确保员工的生命安全和财产安全所制定的一系列规范性文件和程序。
以下是安全生产风险管控制度的内容和要点。
一、制度目的和背景：明确安全生产的目标，强调安全风险的重要性，阐述本制度的背景和依据。
二、制度范围和适用对象：明确制度适用的企业部门和员工范围，确保所有相关人员都能遵守制度规定。
三、风险评估和管控机制：制定安全风险评估的标准和方法，并明确评估的责任部门和人员。
要求对评估结果进行分类和统计，为后续的管控措施提供依据。
四、风险管控措施和责任：根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，并明确责任部门和责任人员。
要求制度的具体操作层面上的控制方法和步骤，并设立相应的监督和检查机制。
五、风险应急和处理：制定应对各类风险事故和突发事件的应急预案，明确各部门和人员的应急职责和任务。
要求定期组织应急演练和模拟，提高员工的应急处理能力。
六、培训和宣传：要求对相关人员进行安全生产培训，提高其安全意识和风险识别能力。
制定宣传计划，定期组织安全生产宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
七、监督与整改：明确监督机制和管理部门，对违反制度的行为进行纪律处分和整改。
要求定期对制度的执行情况进行检查和评估，并及时进行调整和完善。
八、制度的执行和效果评估：要求各部门和人员严格遵守制度的规定，确保制度的执行。
制定制度执行情况的考核机制，对制度的效果进行评估，发现问题及时进行整改。
以上是安全生产风险管控制度的主要内容和要点，企业在制定和实施该制度时应根据自身的业务特点和安全风险情况进行调整和补充，并注重制度的持续改进和适应性调整，以确保安全生产的顺利进行。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产是一项重要的工作，关乎企业的生产经营和员工的生命财产安全。
为了加强对安全生产的管理，我公司建立了安全生产风险管控制度。
以下是该制度的主要内容。
一、安全生产风险评估我们公司将定期开展安全生产风险评估工作，对各个岗位、流程和设备进行全面的安全风险评估，将评估结果作为制定安全措施的依据。
二、安全责任体系我们公司建立了明确的安全责任体系，明确各级领导、班组、员工的安全责任和义务，通过层层落实安全责任，确保安全生产责任到人。
三、安全教育培训我们公司将定期组织安全教育培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训和特殊岗位的专项培训，提高员工的安全意识和技能。
四、安全规章制度我们公司建立了一套完善的安全规章制度，包括操作规程、安全操作规范、应急预案等，明确了员工在工作中的安全要求和应对措施。
五、隐患排查和整改我们公司将定期组织安全隐患排查和整改工作，对存在的安全隐患进行逐一排查，并及时采取必要的整改措施，确保消除隐患。
六、应急预案和演练我们公司制定了应急预案，包括消防、事故、自然灾害等各类紧急情况的应对措施，并定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
七、安全纪律和奖惩制度我们公司明确了安全纪律和奖惩制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，对安全生产工作有突出贡献的员工进行嘉奖和奖励，形成积极向上的安全文化。
八、安全检查和评估我们公司将定期组织安全检查和评估工作，对各类安全管理工作进行检查和评估，进一步完善安全管理措施和制度。
通过建立安全生产风险管控制度，我们公司能够更好地识别、评估和控制安全生产中存在的风险，提高员工的安全意识和技能，确保企业的安全生产。
我们将坚持不懈地落实这一制度，持续不断地加强安全生产管理，保障员工和企业的安全。
安全生产风险等级控制管理制度
安全生产风险等级控制管理制度
一、目的和范围
本管理制度的目的是为了保障公司安全生产工作的顺利进行，
减少和控制生产过程中的风险，保障员工和设备的安全。
适用于公
司所有部门和生产环节。
二、风险等级评估
1. 根据生产过程中的可能出现的各种风险，对其进行评估和分类。
2. 评估包括对风险的概率和严重程度进行评估，形成风险等级。
3. 风险等级分为高、中和低三个等级。
三、风险控制措施
1. 针对不同等级的风险，制定相应的控制措施。
2. 对高等级的风险，要制定相应的应急预案，并进行演练。
3. 风险控制措施的执行要严格，确保有效性。
4. 定期审查和更新风险控制措施，根据实际情况进行相应调整。
四、责任和监督
1. 公司领导对安全生产负有最高责任，要重视和支持安全生产
工作。
2. 各部门负责人要落实安全生产相关的措施，并对部门的安全
工作进行监督和检查。
3. 所有员工都应当具备安全意识，遵守公司的安全规定，积极
参与安全生产工作。
五、培训和教育
1. 公司要定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识
和应急处理能力。
2. 培训内容包括安全操作规程、应急预案等。
六、总结与改进
1. 针对事故和隐患，及时总结教训，找出原因并采取相应的措施，确保类似事故不再发生。
2. 定期开展安全生产工作的评估和检查，发现问题及时整改。
>以上为《安全生产风险等级控制管理制度》的主要内容，希望大家认真遵守，共同维护公司安全生产的良好环境。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度一、总则为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故，制定本安全生产风险预控管理制度，严格按照本制度执行。
二、主要内容（一）风险预控1.属地管理部门应当先行开展事中事后监管，及时消除作业场所和设备上存在的安全隐患。
2.对生产场所、生产设备进行全面检查，对存在的安全隐患进行立即整改，对隐患无法立即消除的，应当采取措施对作业人员进行风险防范教育。
3.对每一位在岗的员工进行安全培训，对员工安全论及类方面的知识进行详细讲解，提醒员工不要随意或未经许可私自离岗或接受他人委托任务做事。
（二）突发预案1.对于常见的突发事件，如火灾、煤气中毒、电气火灾、爆炸、人员伤亡等风险事件发生时，应该编制突发预案来进行应急处置。
2.突发预案应当根据本单位的特点和实际情况进行制定，并且应该经过实际检验，能够在紧急情况下迅速启动。
（三）安全生产的日常管理1.在工作期间，员工必须佩戴符合国家标准的工作服和安全帽，防止相关的安全事故发生。
2.生产现场应当放置符合相关要求的安全警示牌，以及标明电源位置、氧气、酸性液体、易燃物品、易燃气体等区域的标志。
3.不得将临时占道放置的材料或生产设备影响通行人员或车辆以及周边市民的安全。
（四）安全设施的维护1.安装了安全设施的场所应该对其进行日常检查和维护，确保其工作正常。
2.不得擅自损毁、拆卸或者改变安全设施的规格。
三、监管机制1.本单位应设立安全检测组，并将安全检测组纳入公司的体系之中。
2.对于有安全隐患的设备和场所，应当及时通知并报告安全生产纠察大队和消防部门，以监督其安全整改状况。
3.所有员工必须遵守安全规定，违反安全规定会被追究相应的法律责任。
四、总结本公司安全生产风险预控管理制度是为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故而制定的，以此来保证工作场地的安全环境。
制度内容需要逐步完善和完备，确保安全风险预控的有效性，实现公司安全生产目标。
安全生产风险预控管理制度(3篇)
安全生产风险预控管理制度为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度（2）为了确保企业的安全生产，降低生产过程中的风险，制定《安全生产风险预控管理制度》如下：1. 安全生产责任制度- 确立安全生产的责任主体，明确各级领导的职责和权限；- 企业领导层要高度重视安全生产，落实安全生产工作的目标责任制；- 建立健全安全生产考核与奖惩制度，激励各部门和员工积极参与安全生产工作。
2. 风险评估与管理制度- 实施风险评估制度，确定生产过程中可能存在的风险；- 对风险进行分类和评估，确定危险等级和相关控制目标；- 建立风险台账，及时跟踪风险控制措施的执行情况。
3. 安全控制措施制度- 根据风险评估结果制定安全控制措施；- 严格执行安全操作规程和标准化操作流程；- 加强设备设施维护和管理，确保生产设备的安全可靠；4. 应急管理制度- 制定应急预案，包括事故的报告、处置和复原等措施；- 定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理的技能；- 建立健全事故记录和事故分析制度，总结经验教训，完善安全管理措施。
安全生产风险管理工作制度
安全生产风险管理工作制度一、制度目的为了预防和控制企业安全生产风险，确保职工的生命财产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本工作制度。
二、适用范围本工作制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产作业人员等。
三、工作内容（一）风险评估1.企业每年进行一次全面的安全生产风险评估，对各类风险进行识别、评估和排序。
2.风险评估结果作为制定安全措施和改进安全管理的依据。
3.在新设备、新工艺、新项目投产前，必须进行专项风险评估。
（二）风险管控1.根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施。
2.明确责任人，并建立责任追究机制，确保措施的有效实施。
3.加强风险监控，随时掌握风险的变化情况，及时采取控制措施。
4.定期组织检查和评估风险管控的效果，并进行必要的调整和改进。
（三）安全教育和培训1.制定年度安全教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
2.新员工入职前必须进行安全培训，对特殊工种员工进行专项教育。
3.定期组织安全培训，针对不同职工进行分层次培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（四）事故应急管理1.建立完善的事故应急预案，包括组织机构、预警措施、应急处置程序等。
2.提前预置应急物资和设备，并进行有效管理和维护。
3.组织定期演练和应急演练，提高员工的应急处理能力。
4.事故发生后，迅速组织应急处理，及时报告上级主管部门，并进行事故调查和分析。
（五）隐患排查和整改1.全面开展隐患排查，对存在的安全隐患进行及时整改。
2.建立隐患排查、整改、验收和复查的记录和台账。
3.完善隐患整改追踪机制，跟踪隐患整改情况，确保整改到位。
（六）安全设施维护管理1.建立安全设施维护计划，确保设施的功能和性能处于良好状态。
2.定期进行安全设施的巡检、检修和保养，并进行记录和台账管理。
3.对发现的设施故障和缺陷，及时修复或更换，保证设施的正常运行。
四、监督和评估（一）上级部门1.上级主管部门要定期对下级企业进行监督检查，确保其按照工作制度的要求进行安全生产风险管理。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、引言安全生产是企业发展的基础，也是保障员工身体健康和人民群众生命财产安全的重要任务。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障工作场所的稳定和有序运行，制定和落实一套完善的安全生产风险管控制度是至关重要的。
二、风险评估和识别1. 风险评估的目标风险评估的目标是全面了解企业内部存在的各类潜在风险，发现可能引发事故的环境、设备、人员等因素，并对其进行合理分类和评估。
评估结果将为风险管控提供决策依据。
2. 风险识别和分类在风险评估过程中，需要重点识别和分类各类风险。
比如，生产设备故障可能导致的事故风险、工作场所卫生和安全隐患可能带来的健康风险等。
通过分类识别，确保风险管控工作的有的放矢。
三、风险分析和评估1. 风险分析方法风险分析可以采用多种方法，如故障树分析、事件树分析、故障模式与影响分析等。
通过对事故因果关系、概率等进行分析，评估不同风险事件的可能性和危害程度。
2. 风险评估指标风险评估指标主要包括风险等级、风险矩阵等。
风险等级可根据可能性和严重性进行划分，而风险矩阵则能够直观地反映风险事件的优先级，帮助企业进行优化决策。
四、风险防控措施1. 建立安全管理制度企业应建立健全安全管理制度，明确安全生产的各项要求和责任，确保工作人员严格遵守制度和规范操作。
2. 加强人员培训和教育企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
培训内容可以涵盖安全操作规程、应急预案等，并定期进行模拟演练。
3. 完善设备维护与检修定期检查设备的运行状况，及时发现和排除隐患。
对于老化设备，应及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
4. 健全安全监测与报警机制建立健全安全监测系统，实时监控可能引发事故的环境参数。
并安装报警装置，能够提前预警并采取紧急措施。
5. 推行事故应急预案制定事故应急预案，明确责任分工和应急措施。
并进行定期演练，确保员工能够熟悉操作流程和应对突发事件。
五、风险监控与评估1. 定期评估风险管控效果企业应定期评估风险管控的效果，重点关注是否存在漏洞和改进空间。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度
为了确保企业的安全生产，减少风险，以下是我们制定的风险管控制度：
1. 风险识别与评估: 我们将对企业内部和外部可能存在的风险进行全面识别和评估，包括工作环境、设备设施、人员素质等方面，并根据其危险性和可能性进行分类和等级评定。
2. 风险管理措施: 对于评估出的高风险区域或环节，我们将制定相应的管理措施，包括技术措施、管理措施和操作规程等，以预防和化解潜在的风险。
3. 岗位责任与培训: 我们将明确各岗位的安全责任，确保员工对自身责任有清晰的认识，并定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 风险监控与改进: 我们将建立风险监控机制，对关键环节和高风险区域开展定期检查和监测，及时发现和处理潜在的安全问题，并根据实际情况进行改进和优化。
5. 应急预案与演练: 我们将制定详细的应急预案，并定期组织应急演练，以确保员工在紧急情况下能够正确快速地采取应对措施，并减少事故损失。
在执行上述风险管控制度的过程中，我们将建立相应的纪律和奖惩机制，鼓励员工积极参与和遵守制度，同时对违反制度的
行为进行严肃处理，以提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度为了加强企业安全生产管理，规范生产活动，确保员工的生命财产安全，制定了安全生产风险管控制度。
该制度的主要内容包括以下几个方面。
一、安全生产风险评估和管控工作公司将定期对生产活动进行风险评估，确定可能存在的安全风险和控制措施。
相关部门需根据评估结果，制定相应的风险管控措施，并组织实施。
对于高风险区域和环节，需加强监管和管理，确保安全生产。
二、安全培训和教育公司将建立健全的安全培训和教育体系，对员工进行必要的安全教育。
培训内容包括掌握安全操作规程、安全防护知识和紧急救援技能等。
同时要加强对特种设备的操作培训，确保操作人员具备相关操作证书。
三、事故应急预案和演练公司将建立完善的事故应急预案，明确员工在事故发生时的应对措施和责任分工。
同时进行定期的事故应急演练，提高员工的应急处置能力和责任意识。
四、安全设施和防护措施公司将落实各项安全设施和防护措施，并对其进行定期检查和维护。
包括消防设备、安全标识、通风排气系统等，确保其正常运行。
同时，要加强对危险品的存储和处置管理，防止泄漏和事故的发生。
五、责任追究和奖惩制度公司将建立健全的责任追究和奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
对于违反安全规定和造成事故的行为，要进行相应的处罚，并追究相关责任人的责任。
对于安全生产工作做出突出贡献的个人和部门，要给予表彰和奖励。
六、监督检查和督促落实公司将建立健全监督检查机制，定期对各项安全措施的实施情况进行监督检查，并对检查结果进行定期汇报。
同时加强对各部门的督促和指导，确保各项安全措施的有效落实。
以上是关于安全生产风险管控制度的主要内容。
公司将不断完善和更新该制度，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，公司鼓励员工积极参与安全生产管理，共同营造安全稳定的工作环境。
安全生产风险管控制度[2]
![安全生产风险管控制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/e974ff61905f804d2b160b4e767f5acfa0c78351.png)
安全生产风险管控制度一、概述1.1 目的本制度的目的是确保公司的安全生产活动能够满足法律法规的要求，有效防范和控制安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全，提高公司的安全生产管理水平。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有的生产经营场所和各类生产经营活动。
1.3 定义•安全生产风险：指在生产经营活动过程中，可能导致人员伤亡、环境污染或财产损失等不可预见或难以控制的危险因素。
•管控：指通过制定和执行相应的管理措施，降低和控制安全生产风险的程度。
二、风险管控流程2.1 风险评估与分析公司应建立风险评估与分析机制，每年对各个生产经营环节进行全面、系统的风险评估与分析。
包括但不限于对设备、工艺、环境、作业操作、人员素质等方面进行评估与分析。
2.2 风险管控措施制定根据风险评估与分析的结果，制定相应的风险管控措施。
包括但不限于优化设备配置、改善工艺流程、加强作业操作规范、提升员工培训等。
2.3 风险管控措施执行公司各级部门应严格执行制定的风险管控措施，确保措施的有效实施。
各部门应建立相应的风险管控档案，记录执行情况及效果。
2.4 风险管控效果评估定期对风险管控措施的执行效果进行评估，提出改进措施，完善风险管控机制。
三、管理标准3.1 安全生产责任制度公司内设安全生产领导小组，明确相关人员的安全生产责任及责任范围。
各级管理人员对本单位的安全生产工作负有直接责任，应确保安全生产工作到位。
3.2 安全生产培训制度公司应建立健全的安全生产培训机制，包括岗前培训、定期培训和应急演练等。
培训内容涵盖相关法律法规、安全操作规程和事故应急处理等。
3.3 安全生产监督检查制度公司设立安全生产监督检查部门，定期对各个部门的安全生产工作进行检查和评估，并及时提出改进意见。
同时，建立安全隐患排查制度，确保及时消除安全隐患。
3.4 事故报告和处置制度任何安全生产事故都应及时报告，并按照公司相应的事故管理制度进行处置。
对于重大及以上的事故，应立即启动事故应急预案，迅速组织处置，同时向上级政府有关部门报告。
安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度是指根据企业的安全生产风险情况，将风险分为不同
级别，并采取相应的措施进行管控和管理的制度。
以下是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容：
一、风险分级
根据安全生产风险的大小、严重程度和可能性对企业进行分级，通常可以分为高、中、低三级风险。
二、风险评估
针对每个风险等级进行具体的评估，包括风险的类型、可能引发的危害、风险的概率
和影响范围等进行评估。
三、风险管控措施
根据风险评估的结果，确定相应的风险管控措施。
对于高风险等级的风险，应采取更
加严格的管控措施，如强制执行操作规程、采取防护设施和个人防护用具、提供必要
的培训和教育等。
对于中、低风险等级的风险，可以采取相对较为宽松的管控措施，
如制定相关操作规程、进行定期巡检和维护等。
四、责任分工
明确各级管理人员和岗位的责任和职责，确保各级人员对风险管控措施的执行和监督。
五、监督检查与评估
建立监督检查和评估机制，定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，及时发
现和解决存在的问题。
六、事故应急处理
制定针对各级风险的应急预案，明确事故发生后的紧急处理措施和应对方案。
七、培训和教育
加强对员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故的发生。
以上是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容，具体的制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，企业还应定期进行风险评估和管控措施的调整，以适应不断变化的安全生产环境。
安全生产风险管理制度
安全生产风险管理制度一、制度目的为了坚持安全第一，预防事故，保障员工的安全，减少生产经营中的风险，保护企业的正常运营。
二、范围本制度适用于所有员工、承包商和访客。
三、制度内容1.制定并实施安全管理制度，明确相关职责和权限，制定安全风险管理流程。
2.对全员进行安全培训，提高员工的安全意识，掌握相关应急处理措施。
3.定期组织召开安全会议，评估并改进安全管理的执行情况。
4.对有安全风险的设备、工具进行检查，确保其正常运行，并制定维护保养记录。
5.针对不同作业岗位，制定相应的操作规程和安全操作流程。
6.风险评估与管控：对生产工艺、环境因素、作业行为以及器材设施等进行系统风险评估，采取有效的措施减少风险。
7.建立应急预案：制定应急预案，明确应急组织和责任，有效应对突发事件。
8.安全巡检：完善日常巡检制度，定期检查存在的安全隐患，并及时进行改进和整改。
9.事故报告与调查：对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因，制定相应措施，以避免类似事故再次发生。
10.紧急救援：建立良好的紧急救援机制和参与紧急救援队伍的培训。
11.安全奖惩：对于严重违反安全规定或者造成安全事故的行为，按照制度进行相应的处罚和追责。
12.监督检查：设立安全生产监督机构，定期进行监督检查，确保制度的有效贯彻执行。
四、责任与义务1.企业负责人负责制定和落实安全管理制度，确保安全生产的顺利进行。
2.安全管理部门负责组织和协调各项安全工作，推动制度的执行。
3.各部门负责根据制度要求执行相关工作。
每个岗位的员工对自身的工作安全负有责任。
4.所有员工都有权提出安全问题和建议，并要积极配合公司进行安全检查和培训。
五、违纪与处罚对于严重违反安全规定或者造成安全事故的行为，按照公司相关规定进行处罚和追责，直至解除合同。
六、实施与绩效评估定期对安全风险管理制度的执行情况进行评估，并通过不断改进提高制度的效果。
七、附则1.工作场所应保持整洁，通道保持畅通，消防设施保持完好。
(完整版)安全生产风险分级管控制度
(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，确保企业生产经营活动安全稳定，保障职工生命财产安全，提高企业整体竞争力，特制订《安全生产风险分级管控制度》。
本制度是指导企业制定和实施安全生产计划，明确风险分级管控责任，规范风险评估和管控措施，有效减少安全事故的发生，保障生产经营活动的正常进行的重要文件。
二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理，减少生产事故的发生，提高生产效率和产品质量；2. 明确风险分级管控的责任主体，建立起科学有效的风险管理体系；3. 促进企业安全文化建设，增强职工的安全意识和责任意识；4. 规范风险评估和管控的程序和方法，确保全面细致的风险管控工作；5. 为企业生产经营活动提供保障，实现安全生产目标和经济效益的统一。
三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动，涉及到安全生产的各个环节和岗位。
四、主要内容1. 风险分级标准（1）根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级，将风险分为高、中、低三个等级；（2）高风险：可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险；（3）中风险：可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险；（4）低风险：可能导致事故现象发生，但不会对人员和财产造成严重损失的风险。
2. 风险评估方法（1）定性评估：根据生产经营活动的性质和特点，对可能存在的安全风险进行初步判断，并确定其可能导致的后果；（2）定量评估：通过使用专业的评估工具和方法，对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估，确定其风险等级。
3. 风险管控措施（1）高风险：立即采取有效的控制措施，认真制定风险管控方案，明确责任主体，迅速整改，确保风险得到有效控制；（2）中风险：及时制定相应的管控计划，加强监督和检查，确保风险不会升级；（3）低风险：建立保障措施，定期检查和维护，确保风险得到有效控制，不会升级。
4. 风险监测和反馈（1）定期组织风险评估，监控风险的演变过程，随时调整管控措施；（2）及时了解工作中出现的安全问题，并及时向有关部门和领导汇报，确保风险得到有效控制。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度为了确保企业的安全生产，减少事故发生的可能性，并最大程度保护员工的生命财产安全，我公司制定了以下的安全生产风险管控制度：1. 建立健全风险识别和评估机制- 成立风险评估小组，定期进行现场风险评估，及时发现和解决潜在风险。
- 引入专业机构进行安全评估，定期评估各工作环节的风险水平，并提出改进措施。
2. 设立安全生产责任制- 公司领导层明确安全生产责任，确保每个岗位和部门的安全责任得到明确。
- 各岗位设置安全生产职责，并明确安全工作的要求和目标。
3. 建立安全培训体系- 针对不同岗位的员工进行安全培训，包括安全操作规程、急救知识和逃生演练等内容。
- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 制定安全操作规程- 对所有可能存在安全风险的工作环节，制定详细的安全操作规程，确保员工在操作过程中遵守规程，减少事故发生的可能性。
- 定期检查和修订安全操作规程，根据实际情况做出相应的调整和改进。
5. 加强设备维护保养- 定期对生产设备进行维护保养，确保其正常运转，减少设备故障对安全的影响。
- 建立设备管理档案，记录设备维护情况和故障处理过程，为事故调查提供参考依据。
6. 加强安全生产督导- 设立独立的安全生产监督部门，负责监督和检查各个环节的安全生产工作。
- 配备专职安全监督人员，定期进行安全巡检和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
7. 建立应急预案和演练机制- 制定详细的应急预案，明确各部门的责任和应对措施，确保在事故发生时能迅速、有序地应对。
- 定期组织应急演练，提高员工的应急反应和处理能力，确保员工在紧急情况下能够正确快速地做出反应。
8. 加强安全信息宣传- 利用多种渠道宣传安全知识，提高员工的安全意识，增强安全风险的防范意识。
- 定期组织安全知识竞赛和宣传活动，营造良好的安全文化氛围。
通过以上制度的执行，我公司将能有效识别、评估和控制各项安全风险，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全生产管理水平。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业的基本职责，安全风险预控管理制度是保证企业安全生产的重要手段。
本文将从风险评估、风险预防、应急管理三个方面介绍安全风险预控管理制度。
一、风险评估风险评估是安全风险预控管理制度的第一步，它通过识别和评估各种可能发生的危险和事故的潜在影响，确定安全风险的等级和优先级。
具体措施如下：1.制定风险评估标准和方法，建立风险评估体系，包括对设备、过程、环境、人员等方面的风险进行评估。
2.针对不同领域和行业的特点，制定相应的风险评估指导标准和实施细则，明确员工的责任和义务。
3.建立风险评估数据库，对历史事故和事故隐患进行分析和总结，形成经验教训，并将其纳入到风险评估指导标准和实施细则中。
二、风险预防风险预防是安全风险预控管理制度的核心内容，它通过采取各种措施和方法，减少事故发生的可能性和事故的影响。
具体措施如下：1.建立健全设备管理制度，明确设备的安全使用规范和管理要求，实施设备巡检和维护计划，保障设备的正常运行。
2.建立完善的安全生产培训体系，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3.定期进行设备检测和风险评估，及时发现隐患并采取措施进行修复，保障设备的安全可靠性。
4.加强现场管理，建立现场安全巡查制度，对设施、工艺、操作过程进行检查，确保工作场所的安全。
三、应急管理应急管理是安全风险预控管理制度的重要组成部分，它是指在事故发生时，及时采取有效措施，保障人员的生命安全和财产安全。
具体措施如下：1.建立完善的应急预案，明确各部门的职责和任务，并进行演练和培训，提高应急管理的能力。
2.组建应急指挥部和应急救援队伍，定期组织演练，熟悉应急程序和操作技能，提高应急响应的能力。
3.建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行，提高救援效率和质量。
4.加强事故调查和分析工作，总结救援经验，改进应急管理措施，提高预警和应对能力。
综上所述，安全风险预控管理制度是企业保障安全生产的重要手段。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、前言随着现代工业的不断发展，安全生产风险日益严峻，为了保障员工和企业的安全，制定一套科学合理的安全生产风险管控制度是非常必要的。
本文将介绍一套适用于企业的安全生产风险管控制度，以帮助企业建立和完善安全管理体系。
二、风险辨识1.风险辨识的意义风险辨识是安全生产风险管控的第一步，它的意义在于发现并识别可能导致安全事故的潜在危险点，以便及时采取措施进行管控。
2.风险辨识的方法（1）设立风险辨识小组，由专业人员负责开展风险辨识工作。
（2）通过实地勘查、检查记录、统计数据、员工意见等手段，全面了解企业内部存在的安全风险。
（3）根据辨识结果，将风险按照严重程度和可能性进行评估和排序。
三、风险评估1.风险评估的意义风险评估是基于风险辨识结果，对潜在风险进行定量或定性评价，以确定其危害程度和可能性，为下一步的管控提供依据。
2.风险评估的方法（1）定量评估：采用数学模型和统计方法，对风险进行量化分析，如概率论、统计学等。
四、风险管控1.风险管控的原则（1）源头治理：采取措施从源头上预防和消除风险，如改进工艺、更新设备等。
（2）层级控制：按照风险等级进行层级控制，将重大风险置于重点管控范围内。
（3）综合管理：通过各种手段，如技术、管理、培训等相结合，全面提高风险管控水平。
2.风险管控措施（1）工艺改进：优化工艺流程，减少人为因素对安全的影响。
（2）设备更新：更新老化设备，提升工作效率和安全性。
（3）员工培训：加强员工安全意识培养，提高员工安全操作技能。
（4）定期检查：定期对设备和工作环境进行检查，发现问题及时修复。
（5）防护设施：设置必要的安全防护设施，如隔离栏杆、安全网等。
五、风险监控1.风险监控的意义风险监控是对管控措施的有效性进行评估和持续改进的过程，以保证风险得到持续管控和减少。
2.风险监控的方法（1）定期检查：落实风险管控措施的执行情况，发现偏差及时调整。
（2）预警机制：建立风险预警机制，提前发现潜在风险并及时采取措施。
安全生产与风险控制制度
安全生产与风险掌控制度第一章总则为确保企业安全生产，保护员工的生命资产安全，维护社会稳定和谐，依据国家相关法律法规，结合本企业实际，订立本安全生产与风险掌控制度。
第二章安全生产责任第一节企业领导责任1.企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负总责，必需时刻把安全生产放在首位。
2.企业负责人应明确安全生产政策，落实安全生产责任，将其纳入企业全员绩效评估体系，保持安全生产工作的连续改进。
第二节部门安全责任1.各部门负责人是本部门的安全生产责任人，必需履行安全生产责任，确保部门内的安全风险得到有效掌控。
2.部门负责人应订立本部门的安全生产计划，并承当计划的组织实施和结果的评估责任。
第三节职工安全责任1.全部职工都有安全生产责任，应加强安全意识，自发履行责任，严格遵守本安全生产与风险掌控制度。
2.职工要乐观参加安全生产培训，并发现不安全隐患及时报告。
第四节安全生产委员会1.企业设立安全生产委员会，负责协调和组织企业安全生产工作。
2.安全生产委员会由企业负责人担负主任，部门负责人及专业技术人员参加，定期召开会议，研究解决企业安全生产中的重点问题。
第三章安全风险管控体系第一节风险评估与防备1.企业应进行全面的安全风险评估，分析各部门及环节的潜在风险，并订立相应的防备措施。
2.风险评估结果应及时通报相关部门和人员，确保各部门了解相关风险情况。
第二节安全掌控措施1.企业应订立并执行相应的安全掌控措施，包含但不限于：安全操作规程、应急预案、消防安全管理制度等。
2.部门负责人要切实落实安全掌控措施的执行，确保员工全面理解和遵守。
第三节事故应急管理1.企业要建立健全事故应急救援体系，包含应急预案、应急演练等。
2.事故应急小组要进行定期演练，提高应急处理本领。
第四节安全生产培训1.企业应定期组织安全生产培训，包含岗位培训、应急演练等。
2.培训内容要与实际需求相结合，提高员工安全意识和应急处理本领。
第四章安全检查与监督第一节安全检查1.企业要定期开展安全检查，对各部门的安全生产情况进行全面评估。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、前言安全生产是企业可持续发展的重要基石。
为了有效避免和控制生产过程中的安全风险，企业需要建立全面的安全风险管理体系，制定严格的安全生产风险管控制度，确保生产运营过程中的安全稳定。
本文旨在从企业安全风险管理的角度出发，详细介绍安全生产风险管控制度的制定和实施过程，以及各项制度的内容和要求，帮助企业全面提升安全风险管理水平，确保生产过程中的安全稳定。
二、安全生产风险管控制度的制定流程制定安全生产风险管控制度是企业安全管理的重要一环。
制定第一步是明确风险管控制度的必要性和目的，然后全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级，进而针对性地建立各项风险管控系统、制定各项风险管理制度。
1.明确安全生产风险管控制度的必要性和目的制定风险管控制度的目的是确保生产过程中的安全，更好地保障员工的身体和生命安全。
此外，安全生产风险管控制度对于企业的经济效益也具有重要的影响。
合理有效的风险管控措施和制度能大大降低企业的生产成本，同时避免损失和负面影响。
2.全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级制定安全生产风险管控制度需要对企业生产过程中的潜在危险进行详尽的调查和分析，针对性地列出各项可能造成危害的风险源，明确它们的等级和风险值。
3.建立各项风险管控系统对于风险源等级较高的危险点，需要建立完善的管控系统来减少和避免可能的损失和风险事件的发生，这些措施包括：（1）安全培训制度：通过各种形式和渠道进行安全培训，提高员工的安全意识和能力，降低安全事故的可能性。
（2）安全检查制度：对企业内部所有可能存在安全风险的区域进行定期检查和评估，及时发现并处理潜在的隐患。
（3）应急预案制度：针对各种突发情况，提前制定应急预案，制定明确的安全逃生路线和救援流程，提高企业在应对突发情况时的应急处置能力。
4.制定各项风险管理制度针对各项危险源和等级，制定相应的风险管理制度，确保风险的有效控制和处置：（1）安全操作规程：对企业生产过程中的各项操作进行规范，制定明确的安全操作手册，减少人为因素造成的事故风险。
安全生产风险管理工作制度
安全生产风险管理工作制度安全是生产运营的基本要求，安全生产风险管理工作是企业保障生产安全的重要措施。
为了规范企业的安全生产风险管理工作，制定安全生产风险管理工作制度是必要的。
下面将从制度的目标、内容、执行和监督四个方面详细介绍安全生产风险管理工作制度。
一、制度目标1.建立完善的安全管理制度，明确各级管理职责和操作流程，确保安全管理的科学性和规范性。
2.识别和评估生产过程中的各类安全风险，制定具体的应对措施，最大限度地减少事故发生的可能性和影响。
3.提高员工的安全意识和责任意识，加强员工的安全培训和技能提升，确保员工具备正确的安全操作技能。
4.建立健全的安全监测和隐患排查机制，定期组织安全巡检和风险评估，确保生产过程中的安全风险得到及时控制和处理。
5.加强安全信息的收集、整理和分析，及时掌握安全风险动态，为决策提供科学依据。
6.加强安全宣传与教育，增强全员安全意识，减少人为因素造成的事故。
二、制度内容1.组织架构：明确安全生产管理的职责和权限，建立安全管理机构，确保安全管理层级清晰、责任明确。
2.安全规章制度：制定各类安全规章制度，包括劳动保护、防火、防爆、防毒、安全操作规程等，确保员工按照规定的流程和方法进行操作。
3.风险评估与控制：通过风险评估和控制措施的制定，明确生产过程中的各类安全风险，确定风险评估和控制的具体方法和流程。
4.安全培训与教育：建立健全的安全培训和教育机制，对员工进行安全操作技能培训，并定期组织安全知识培训和考核。
5.安全监测与防护：通过安全监测、巡检和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患，确保生产过程中的安全。
6.事故处理与应急预案：制定应急预案，明确事故处理的流程和责任，确保在突发事件发生时能够迅速有效地响应和处置。
三、执行1.宣传与培训：对制度内容进行宣传和解读，提高员工对制度的理解和认同；对员工进行安全操作技能培训，确保员工具备正确的安全操作技能。
2.落实责任：明确各级管理人员的安全管理职责和权限，建立健全的责任评价和考核机制，激励管理人员履行安全管理职责。
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安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度1、目的为加强安全管理，消除或减少危害，实现安全生产关口前移，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本单位的危害因素识别，风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。
3、编制依据DB37/T 2882-2016 企业安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2971-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 3010-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则GB50156-2012（2014版）汽车加油加气站设计与施工规范AQ3010-2007 加油站安全作业规范4、主要职责4.1 主要负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
4.2双重预防体系领导小组是安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责本单位重要风险的评价分析；负责本单位风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收，建立、健全及维护重要危险源管理档案，定期进行风险信息更新。
4.3双重预防体系领导小组负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围，选择科学的风险评价方法和评价准则，进行风险评价；确定本单位危险源、风险点、控制措施，并负责落实监督或整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
4.4 双重预防体系领导小组负责新、改、扩建项目的风险评价和风险控制；在规划设计前应交由有资质机构做安全预评价；负责项目建设过程中的风险评价和风险控制。
4.5 各岗位员工负责本岗位风险评价和风险控制工作。
评价初期，可由双重预防体系领导小组负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行进行评价。
5、术语解释5.1危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
5.2有害因素：指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下，并不对两者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
5.3危害识别：指认知一个危害的存在并确定其特性的过程。
需要注意危害是造成事件的根源或状态，不是事件的本身。
5.4风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
5.5可忍受风险：组织顾虑其法律责任与其自身之职业安全卫生政策，而降低其风险至能忍受的程度。
5.6风险评价：指用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危害因素和有害因素进行识别、分析和评估。
5.7危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
5.8风险分级管控:是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
6、风险辨识实施6.1每年制定安全生产目标时，由单位主要负责人组织相关班组对本单位危险、有害因素辨识、风险评价和风险控制活动进行策划，并将策划结果形成文件。
6.2双重预防体系领导小组根据策划要求组织对所属范围内危险、有害因素进行辨识，风险评价和风险控制，汇总后报主要负责人审查。
7、风险辨识的范围加油站在生产经营过程中所涉及到的加油、卸油、检维修作业活动以及加油站的油罐区、加油机、配电设施等。
8、辨识危险、有害因素原则8.1科学性：危险、有害因素的识别是分辨、识别、分析确定系统内存在的危险，而并非研究防止事故发生或控制事故发生的实际措施。
危险、有害因素识别必须要有科学的安全理论作指导。
8.2系统性：危险、有害因素存在于生产活动的各个方面，要对系统进行全面、详细地剖析、研究系统和系统及子系统之间的相关和约束关系。
分清主要危险、有害因素及其相关的危险、有害性。
8.3全面性：识别危险、有害因素时不要发生遗漏，以免留下隐患，要从厂址、自然条件、总图运输、建构筑物、工艺过程、生产设备装置、特种设备、公用工程、安全管理系统，设施，制度等各方面进行分析、识别；不仅要分析正常生产运转，操作中存在的危险、有害因素还要分析、识别开车、停车、检修，装置受到破坏及操作失误情况下的危险、有害后果。
8.4预测性：对于危险、有害因素，要分析其触发事件，亦即危险、有害因素出现的条件或设想的事故模式。
9、危险和有害因素辨识依据9.1按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》规定导致事故的直接原因将生产过程中的危险、有害因素分为6类。
9.2按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，将危险因素分为20类。
9.3按照《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》，将危险有害因素分为7类。
10、常用危害辨识方法（风险评价方法）10.1工作危害分析（JHA）附件110.2安全检查表分析（SCL）附件210.3预先危险性分析（PHA）附件310.4作业条件危险性评价法（LEC法）附件410.5风险评价方法的选择参考11、风险评价11.1 双重预防体系领导小组负责组织召开安全风险评价活动，成立风险评价小组。
成员由有安全评价工作经验和安全生产管理经验丰富的人员组成。
安全风险评价组织编制评价大纲。
11.2风险评价小组根据各班组危险源辨识结果，首先通过集体讨论，采用主观评价法，确定可忽略风险和可容许风险。
11.3对于集体讨论不能确定风险水平的危险源，可采用风险水平评估法、作业条件危险性评价法、危险源风险评价专家打分法来确定风险水平等级。
11.4对重要风险和不可容许风险应作为建立部门目标指标的依据，各班组制定相应的风险控制措施，编制管理方案。
12、风险控制措施的制定12.1风险控制策划：对危险源依据风险水平实施分级管理。
12.2风险控制措施制定原则（1）如果可能消除，则完全消除危险源或风险，如用安全无害物质替代危险或有害物质；（2）如果不可能消除，则应努力降低风险，如使用低毒阻燃物料代替高毒易燃物料；（3）将危害进行隔离，如通过局部排风把有毒气体排除；（4）采取工程技术措施，如远距离操作，防爆墙等；（5）制定和完善管理措施，加强员工教育；（6）在其他控制措施均已考虑后，做为最终手段，可使用个人防护用品作为暂时性控制措施，但应注意使用个人防护用品不能消除和降低风险；（7）必要时，确定预防性测量指标，以便监控。
12.3控制措施实施部门等相关部门对风险控制措施进行评审，评审应包括管理现状分析、原有风险控制措施和准备采取的风险控制措施。
评审的要点是：（1）准备采取的控制措施是否使风险降低至可容许水平；（2）是否会产生新的危险源；（3）是否己选定了投资效果最佳的解决方案；（4）准备采取的控制措施能否应用于实际工作中。
12.4 双重预防体系领导小组根据评价结果，编制“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”，经主要负责人批准后发各班组组织实施。
13、风险控制措施的实施13.1双重预防体系领导小组负责实施“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”，在实施前应组织培训，做好培训记录。
13.2双重预防体系领导小组负责对“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”的实施进行检查、监督和考核。
13.3当“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”实施后未达到减少伤害和损失的目的，双重预防体系领导小组负责重新制定措施。
14、危险源辨识、风险评价和风险控制措施的更新14.1 当发生下列情况，主要负责人应及时组织对危险源辨识、风险评价和风险控制措施的效果进行再评审。
（1）事故、事件发生后，发现新的危险源；（2）内部作业条件的改变，使用新工艺、新设备、新材料，生产新产品等；（3）外部因素引起的变化：如法律法规的修订，职业健康安全知识和技术的发展等；（4）方针、目标的调整；（5）相关方的要求。
14.2更新要求（1）双重预防体系领导小组负责每年结合管理评审，组织各班组全面评审公司危险源和控制措施，适时调整和补充；（2）双重预防体系领导小组负责对设计和开发的产品或项目，组织对危险源辨识、风险评价和风险控制进行策划，策划结果纳入相应的计划或方案中组织实施；（3）危险源辨识、风险评价和风险控制措施的更新内容，应经主要负责人批准，如引起管理体系文件更改的，按《文件控制程序》执行。
16、危险源辨识、风险评价和风险控制过程的改进双重预防体系领导小组负责通过组织内部审核、跟踪风险控制措施实施情况和现场检查的方法，对危险源辨识、风险评价和风险控制过程实施监督，并采取相应的纠正和纠正措施持续改进。
17、本制度从2018年8月20日起执行，由双重预防体系领导小组负责解释。
18、附件附件1:工作危害分析（JHA）附件2：安全检查表分析（SCL）附件3：预先危险性分析（PHA）附件4：作业条件危险性评价法（LEC）附件1工作危害分析（JHA）1.1 工作危害分析流程1.2 从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制订控制措施。
1.3 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
1.4 作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
1.5 识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。
1.6 如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。
每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。
1.7 对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
1.8 频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
1.9 工作危害分析记录表（JHA ）编号：附件2安全检查表分析（SCL ）2.1安全检查表分析方法是一种经验的分析方法，是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。
2.2 检查项目列出之后，还应列出与之对应的标准。