招聘专员岗位职责及考核表
人力资源招聘专员考核指标及标准表
考核项目
总分值
考核指标及标准
绩效分值
绩效工资
岗位职责
70
1、负责组织公司员工招聘、入职办理及人事档案管理工作，出现一次失误扣1分；
7
10
5、组织员工健康体检及健康档案的管理工作，出现一次扣1分；
6
9
2、负责员工的劳动合同管理工作，失误一次扣1分；
6
9
3、负责执行员工岗位晋升、调离职等工作，失误一次扣1分；
6
9
4、负责职工的培训的计划的执行工作，失误一次扣1分；
6
9
6、配合人力资源部内部的组织管理，出现一次失误扣1分；
5
7
7、负责各种通知的收发及人事报表的上报工作，出现一次失误扣1分；
7
10
工作态度
14
工作积极主动；
4
5
工作认真负责，勇于承担；
4
5
服务意识强；
3
4
能灵活有效处理各种突发事件；
3
4
劳动纪律
10
1、按时上下班，不迟到，不早退，不无故旷工，出现一次扣1分；
6
9
2、上班时间不窜岗，不玩游戏，不做与工作无关的事，违反一次扣1分；
4
5
日Hale Waihona Puke 行为61、执行公司各项管理制度违反一次扣1分；
4
5
2、损坏公司及部门形象出现一次扣一份；
2
2
招聘专员绩效考核表
7
协助处理行政人事部相关管理制度起拟及修订
7
完成上级领导交付的其他工作任务
7
公共
指标
(20)
学习专业技术知识应主动
5
服从意识、大局意识及工作主动性应与本职工作相匹配
5
团队意识、合作意识、奉献精神应积极主动
5
遵守公司规章制度及个人职业道德优秀
5
部门负责人
评分
人力资源部
3
交付的工作任务无需督促能主动完成
3
本职工作有条有序，忙而不乱，完全能够胜任
3
本职
工作
（56）
负责员工招聘、入职办理、合同签（续）订工作
7
负责人事档案管理工作，并及时进行完善、更新
7
负责劳资协商、劳动仲裁、合同解除、经济赔偿工作
7
负责健康证办理、职业病体检及年度体检工作
7
负责员工厂牌采购及办理工作
7
招聘专员月度绩效考评表（试行）
项目
评分内容
分值
初评
复评
备注Leabharlann 工作能力（12）理解能力和判断能力应灵活且准确无误
3
本职工作事务应积极应对且灵活处理
3
上级领导不在岗位时，处理工作应科学、高效
3
本职工作以外的事务应积极主动完成
3
工作
责任
（12）
有责任心，开展工作能站在公司利益考虑
3
与本部门及其他部门人员的工作配合应积极主动
评分
总经理批准
招聘专员岗位职责及考核表
招聘专员岗位说明书
招聘专员岗位说明
职责与工作任务概述：
及时、有效地进行公司人员以及合作公司的招聘工作，确保人员数量与质量上能够满足公司内部发展的以及合作公司的需要。
负责代理招聘的洽谈，明确各类细则
负责后续跟合作企业的合同签订
主要职责
1
根据公司内部以及合作企业人员需求进行有计划招人，按照部门经理制定的员工招聘计划进行招聘
2
宣传企业的经营内容，服务种类，为其他企业做人力资源方面的信息咨询
3
负责招聘渠道的建立与拓展。
维护建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系，根据公司人员需求调整选择合适招聘渠道
4
利用招聘渠道进行岗位信息发布与更新，筛选应聘人员简历或在人才网站上进行简历搜索，通知人员面试
5
根据用人需求拟定并发布招聘信息，并根据招聘岗位的不同选择不同的招聘渠道（现场、网络、学校）
6
根据岗位需求对应聘者的简历进行筛选，对符合条件者进行电话邀约，或在人才网站上进行简历搜索，通知合格者面试
7
对来公司面试人员进行接待，按照招聘流程填写《简历》，对面试人员进行初试
8
对于初试合格者，根据用人部门负责人以及合作企业人事部门的时间安排复试，对复试结果进行跟进，及后期的通知上岗事宜
9
组织协调用人部门与各面试人员的工作关系，及时掌握招聘、试用结果反馈
10
求职人员档案资料管理，负责建立公司储备人才信息库
企业信息整理，包括企业经营内容，经营地址等以及对方企业用人需求，招聘简章
11
完成领导布置的其他工作
任职人：任职日期：填写日期：。
招聘专员岗位月度绩效考核表KPI
招聘专员岗位月度绩效考核表KPI姓名：工作职位：所属部门：考核时间：月份填表日期：年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分；晨会主持迟到或主持不畅每次减5分；值日值班不力被通报1次减5分；各项请假/外出/换休类单据的递交未按正常程序与时间，1次未遵守或1次不及时减2分，其它各类违纪被相关部门通报1次减2分；10分个人日工作总结欠缺1次减2分；未按时出席各类工作会，迟到或无故缺席1次减2分；按时填写且填写内容务实阅读性强，满分；数据统计10分每天下班前及时填写本部门《招聘工作表格》相关数据，逾期1次减2分；每周一17:00前负责核查登记各店面当下人员最新数据；逾期1次减2分；10分每月初2号前向上级上交区域《月人员申请计划表》，月底30日前核计各店面月招聘结果并以书面形式上交领导；逾期1次或核计有误，一次减5分；每月2号17:00前负责招聘组上月《总部招聘成果统计》、《各店面招聘成果统计》部门内部mail发布,逾期或有误1次减5分10分负责招聘组与人事组对接的各类工作，即所有面试人员的档案汇总、标示、简历规范性审核、重要信息备份、移交，如1例档案有异议减2分；简历电子库月更新归类，信息明确；每月30号前统计本月总部新招聘人员分配去向，且以电子书面形式mail至部门内部和市场管理层。
逾期或有误1次减5分；招聘工作10分面试环节安排合理、面试等待超过15分钟1人/次减5分（被提醒1次）；面试者无简历行为或面试结果无面试官签名，每例减2分；面试者纪律差或等候区吵杂，影响工作环境，每发现一次减5分；15分每月总部招聘任务完成率80%及以上得满分，79%-65%得10分，64%-50%得8分，,49%-40%得5分、39%-30%得3分，30%以下不得分；。
招聘专员岗位月度KPI绩效考核表
部门： 姓名： 职位： 职级： 合约期限： 年 月
合约类别
合约项目
绩效标准
权重
绩效评价细则
数据
来源
实际完
成情况
直属上级评分
人事
考评
个人绩效指标
关键指标
招聘达成率
招聘达成率≥100%
40
定义：根据各部门人员需求，及时补充新员工到岗
评价/计算法：员工招聘达成率=当月新进入职培训后人员总和/计划招聘人数，达成率x权重。
直接上级
新员工存活率
存活率≥80%
30
定义：指新员工入职满3天不满10天内的存活情况
评价/计算法：当月入职满7天不满10天的离职新员工数/当月入职的新员工数，每低1%扣2分。
直接上级
工作计划完成
按时完成
20
定义：按月度工作计划保质、保量完成工作
评价/计算法：未按时完成每项扣2分，未执行每项扣5分
直接上级
差错率为0
0
定义：指当月工作中出现差错的次数
评价/计算法：每出现一次扣5分
直接上级
综合评定加权评分
隔级经理可根据实际工作情况进行加减分
0
定义：隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分，并给出具体的理由说明。
评价/计算法：正负5分
隔级经理
合约期初
合约期末
隔级主管考评
人事部复评
实施者
签名
日期
考评得分
绩效面谈
签名
日期
被考核者
考核者
入职培训及见习安排
完成率100%
10
定义：新员工入职培训在24小时内完成，见习在一周内完成
招聘专员绩效考核表
强调工作完成的效率及质量
优秀:执行力较强，理解指令意图，能依照工作计划、工作指令或目标开展工作，具有很好的成效
良好：一定的执行力,理解指令意图，能依照工作计划、工作指令或目标开展工作,具有一定的成效
合格：执行力一般，需要工作监督才能保证工作执行，局部工作成效
不合格：执行力差，对工作有抵触，影响工作
加强在工作中对事物的认识及创造能力。
优秀：学习能力，能较快地学习掌握工作所需知识技能,满足工作要求，并能提出一些新想法、新措施与新的工作方法
良好:力尚可，但是主动性不够,涉猎面不广，新思维新想法不多
合格:力一般,需要较长时间才能掌握新知识新技能,工作按步就班，较少提出新想法、新措施与新的工作方法
不合格:差,没有主动性和学习能力，且日常工作中因循守旧,墨守成规
上级主管评分占40％
部门同事评分占40％
自我评级评分占20%
HR总监
强调同事间的相互交流、沟通与协作
优秀：有较好的外部资源,沟通能力强，能与他人合作共事,能发挥各自优势,合作完成各项工作
良好：有一定的外部资源，沟通能力强，能与他人合作共事，一定程度上发挥各自优势，合作完成各项工作
合格：有一定的外部资源，沟通能力一般,在指导和监督下能与他人合作共事,合作完成部分工作
及时提交报告次数/提交报告次数100％
新进员工岗位符合率
符合率100％
10％
本年被辞退新员工数/本年招聘新员工数＊100％
完成全员营销任务指标
目标值100％
10%
＜80％为0分
Y4
学习成长
参加培训例会
年
按时参加公司培训和例会，定时参加部门周例会
10％
每迟延1次扣3分，扣完为止
招聘专员岗位薪酬计划及绩效考核表
招聘专员岗位薪酬计划及绩效考核表
① 完成当月KPI 指标的，奖励XXXX 元
②超出KPI 指标的，多招聘1人奖励XXX 元
③ 完成率275%的，奖励XXX 元；完成率＜75%,不予发放奖金;
①实招人数按照新员工入职满15个工作日（含周六，请假不算），电销员工人数需280%。
② 新入职员工入职起15个工作日内推荐的员工计入招聘组业绩指标，15个工作日后推荐及老员工伯乐推荐的不计入 招聘组业绩。
③ 实招人数考核月由入职当月算。
④若招聘期间给与应聘者过度承诺，导致人才流失的人员不计入业绩，扣除招聘专员当月奖金，底薪调至XXXX 元，留 职观察3个月，情节严重者直接开除。
奖金标准 考核标准。
招聘专员绩效考核表
合
计
100
分 考核奖金：
元
注 ： 1. 综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合奖金400元；
2.
单项
分值
可以
扣至
负
数，
并入
总分
。3.
当月
批
审核：
准
20
摆放不整齐，扣1-5分/次
4、每半月提交一份新入职员工资料表给行 政部审核，未做到扣3分/次
1、未按面试流程操作，扣2分/次
2、新员工必须体检合格才能入职，未做到 扣3分/人
3、新员工（管理层及专业技术人员）必须 做好背景调查，附（背景调查记录表)，未 做到扣3分/人
4、每周六做出工作总结及做出下周招聘计 划，未做到扣3分/次
人力资源部 2023 年 10 月份综合考核表
考核日期：
序 考核 号 项目
年月日 考核要求
职务: 招聘专员
姓名:
考核 扣分 考核 考核 分值 栏 得分 部门
考核人
备注
1、正常出勤天数每月不少于26天，每少一 天扣3分/次,半天扣1.5分/次
2、每月迟到一次扣2分，早退一次3分，旷
一
5S 工一次扣5分 管理 3、个人办公范围内卫生不合格，办公用品
9、员工劳动合同签订达成率100%，漏签一 天、玩游戏、上与工作无关的网 站等，扣2分/次
2、与各部门之间沟通不够而引起的工作失
误，扣2分/次
三
工作 态度
3、团队协作意识差，如有投诉扣5分/次
10
行政部
4、工作时间总因私事离岗扣10分/次
5、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
行政部
二
工作 5、未及时发布、更新招聘信息，扣2分/次 职责
招聘专员-绩效考核表
分值
支持人/资源要求
自评 部门负责人评分 备注（KPI 加分项 20 分）
按时上下班，没有迟到早退现象，请假有手续。
按时参加公司组织的业务技能培训和相关会议 1. 团队合作精神：尊重直接主管，态度端正，及时准确完成主管下达的任务；体现本职工作 对公司价值、积极为公司建言献策 2. 遵章守纪：遵守公司各项制度和工作流程 3. 服务与执行：服从上级工作的安排，快速反应，坚决果断执行目标，高效完成 4. 责任感：工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任 需按照要求及时完成各项临时性工作，未及时完成的此项不得分。 1. 当月内配合同事完成各项工作的且认可度较高的，加5分 2. 考核周期内承担专项工作，且专项工作结果优秀的；
姓名： 工作概要 指标类别
部门：
占比（%）
考核指标
20%
招聘计划完成率
15%
外联工作
KPI-关键指标
60%
10%
人才库建立和维护
15%
流程管理
12%
纪律性
CPI-一般指标 40%
考核得分合计
被考核人：
8%
培训、会议参加
10%
工作态度要求
10% 加分项
上级交办的其他临时性 工作
100%
岗位：招聘专员
：
1. 全勤并自觉遵守和维护公司各项规章制度（10分） 2. 无迟到、早退，有病事假不超过2天，并能遵守公司规章制度，但需要有人督导（7~9分） 3. 1次以上迟到、早退，有病事假2∽5天，但上班后工作兢兢业业（4~6分） 4. 1次以上迟到、早退，有病事假2∽5天，未刷卡1次纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度（1~3分） 5. 2次以上迟到、早退，有病事假超过5天，未刷卡3次，经常违反公司制度，被指正时态度傲慢（0分） 1. 无故缺席的，此项不得分； 2. 没请假一次扣2分，以此类推。 1. 团队合作精神：尊重直接主管，态度端正，及时准确完成主管下达的任务；体现本职工作对公司价值、积极 为公司建言献策 2. 遵章守纪：遵守公司各项制度和工作流程 3. 服务与执行：服从上级工作的安排，快速反应，坚决果断执行目标，高效完成 4. 责任感：工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任 需按照要求及时完成各项临时性工作，未及时完成的此项不得分。 1. 当月内配合同事完成各项工作的且认可度较高的，加5分 2. 根据专项工作完成情况给予额外加分【1分-10分】
招聘专员的主要职责模版(3篇)
招聘专员的主要职责模版职责：1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
任职要求:1、具有____年以上同岗位经验;2、熟悉企业招聘流程及熟练使用各种招聘网站、软件;3、抗压能力较强，合理利用各种招聘资源。
招聘专员的主要职责模版（2）招聘专员是负责组织、执行和管理公司招聘流程的关键角色。
他们负责与部门经理合作，了解招聘需求，制定招聘策略并确保招聘流程的顺利进行。
以下是招聘专员的主要职责模版，以帮助招聘专员在工作中更好地履行职责。
1. 招聘需求分析和计划招聘专员应与部门经理沟通，了解新岗位的需求以及现有岗位的离职率和人员替换计划。
他们需要使用这些信息来制定招聘计划和预算，确保能够及时招聘到合适的人才来支持业务需求。
2. 招聘广告和招聘渠道管理招聘专员应负责撰写和发布招聘广告，并选择合适的招聘渠道，例如招聘网站、社交媒体和校园招聘活动等。
他们需要通过分析不同渠道的效果来优化招聘策略，确保能够吸引到合适的候选人。
3. 简历筛选和面试安排招聘专员需要对收到的简历进行筛选，并与部门经理进行讨论，确定哪些候选人符合要求。
他们还需要安排面试，并与候选人进行沟通，以确保他们了解面试的时间、地点和其他重要事项。
4. 面试评估和背景调查招聘专员负责参与面试流程，并评估候选人的技能和适应能力。
他们需要与面试官讨论面试结果，并对候选人进行背景调查，以确保候选人提供真实的信息。
5. 薪酬谈判和入职安排招聘专员需要与候选人商讨薪酬并进行谈判，确保薪酬符合公司的预算和市场标准。
他们还需要与候选人一起制定入职计划，包括签订合同、安排培训和入职手续等。
招聘专员绩效考核表
指标项目
指标计算方法
目标值
权重
数据来源
评分方法
A
(90-100分)
B
（80-90分）
C
(60-80分)
D
（40-60分）
E
（0-40分）
接待企业客户数量及收取的金额
做到每天发掘新客户
每天都有企业客户面谈
20%
每月账务单记录
金额在3000元以上
金额在2500元至3000元之间
人数在11人到13人
人数在9人到11人
人数在9人以下
HR交流圈方案
推广HR交流圈方案
招到会员人数
20%
会员名单
人数在15人以上
人数在13人到15人
人数在11人到13人
人数在9人到11人
人数在9人以下
培训辅助情况
辅助培训工作
随叫随到，做事效率高
5%
做事情况
做事效率很高
做事效率偏高
做事效率一般
做事效率偏低
接待企业客户数量及收取的金额
对每一位企业顾客服务到位，开发新的企业客户
80
2
通过网络、电话渠道推广介休招聘网
增加介休招聘网的每日点击量
3
面试人员数量
认真接待每一位个人求职者
4
测评话术的提高
专业并通俗地告诉被测评者的状态，提高测评的宣传度
5
课程的推广情况
成功的将课程推销出去
6
HR交流圈方案
要求宣传方案实际可行
招聘专员考核标准
考核期间：年月
评分项目
序号
项目
具体内容
标准分
主管打分
自评分
招聘专员的岗位职责说明（五篇）
招聘专员的岗位职责说明职责：1、协助对接业务部门的招聘需求并分析;2、进行招聘信息发布、简历甄别及面试环节实施(包括但不限于接待、测试、初面、复试安排、录用流程办理等);3、协助组织和实施各类校招活动，确保与学校建立良好的合作关系;4、协助对培训期新师进行追踪并及时反馈;5、领导安排的其他事宜。
任职要求：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉招聘流程，并能实际操作运用;3、责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。
招聘专员的岗位职责说明（二）1. 负责与不同部门合作，了解并满足其招聘需求。
2. 制定并执行招聘计划，包括制定招聘广告、发布招聘信息、筛选简历以及安排面试等。
3. 负责招聘渠道的开发与维护，包括线上招聘网站、社交媒体平台等，以吸引更多合适的候选人。
4. 对符合职位要求的简历进行筛选，并联系候选人安排面试。
5. 参与面试并评估候选人的技能、经验和适应能力，根据公司要求制定面试评估标准。
6. 维护并更新招聘数据库和人力资源信息系统，确保各个招聘流程的准确性和及时性。
7. 提供面试反馈和建议给相关部门，协助决策人选。
8. 负责整理和发送录用通知书，并与候选人进行入职前的准备工作，例如背景调查、签订合同等。
9. 进行员工离职管理，包括办理离职手续、收集员工反馈和整理离职数据等。
10. 负责招聘流程和政策的持续改进，为提高招聘效率和质量提供建议和支持。
以上是一般情况下招聘专员的岗位职责，具体要求可能根据公司的规模和需求有所不同。
招聘专员的岗位职责说明（三）招聘专员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘计划制定：根据公司发展战略和组织需求，制定招聘计划，明确招聘目标和指标，合理安排招聘流程和时间表，确保招聘工作的顺利进行。
2. 岗位需求分析：与各部门沟通，了解部门岗位需求和招聘要求，制定招聘岗位的职位描述和任职要求，准确把握岗位的技能和素质要求，确保招聘顺利进行。
招聘专员的主要职责模版（2篇）
招聘专员的主要职责模版职责：1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
任职要求:1、具有____年以上同岗位经验;2、熟悉企业招聘流程及熟练使用各种招聘网站、软件;3、抗压能力较强，合理利用各种招聘资源。
招聘专员的主要职责模版（2）招聘专员的主要职责是负责公司的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
以下是一个招聘专员的主要职责模板，详细描述了其主要工作内容。
一、制定招聘计划1. 根据公司发展需求和人力资源规划，制定年度、季度和月度的招聘计划。
2. 与各部门负责人沟通，了解各部门的招聘需求，确定招聘岗位和数量。
3. 紧密关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整招聘策略和计划。
二、发布招聘信息1. 编写招聘岗位描述和要求，与部门负责人确认后发布。
2. 选择合适的招聘渠道，如招聘网站、招聘平台、校园招聘等，发布招聘信息。
3. 定期更新招聘信息，保证信息准确、完整、及时。
三、简历筛选1. 对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和应聘者的背景进行初步评估。
2. 筛选出符合要求的简历，与部门负责人进行沟通，确定面试候选人。
3. 将简历筛选情况及时反馈给应聘者，保持良好的沟通和协调。
四、面试候选人1. 安排面试时间和地点，并通知面试候选人。
2. 负责面试候选人，进行面试评估，主要包括技术能力、沟通能力、团队合作等方面的评估。
3. 与面试官及时沟通面试结果，讨论是否进入下一轮面试或被录用。
五、背景调查1. 对通过面试的候选人进行背景调查，获取相关信息并核实其真实性。
2. 跟进候选人的职业发展轨迹、工作经历、离职原因等相关信息。
招聘培训专员职责及考核表
一、基本资料及职位标识
职位名称 招聘培训专员 直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 工作地点 以办公室为主，因工作需要会外出或涉及车间生产现场。 工作时间 按《劳动法》规定的正常上班时间，因公司发展需要偶尔会有加班。 所属部门 人力资源部
二、岗位职责
主要工作职责
1.根据公司人力资源规划， 协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根 据需要进行及时调整、修改。 2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助上级领导制订员工招聘计划。 3.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
其他
3.公司规章制度的修订。 4.员工手册的制订与修订。 5.人事档案，合同的管理。 6.上级领导交办的其他事项。
三、薪资结构及绩效工资所占比例
1.薪资结构：基本工资+岗位工资+加班补助+绩效工资（绩效工资占工资总额的20%）
2.绩效工资各职责所占比例：招聘占30%，培训占30%，其他占30%，直接上级考评占10%
招聘
4.利用公司各种有利资源， 组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。 5.全面负责公司内部的人才招聘工作，组织开展招聘工作。 6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析， 编制并及时更新职位说明书。 7.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
1.新员入职培训。
培训
2.根据各部门培训需求，编制公司的培训计划。 3.监控培训实施过程，确保培训方案顺利实施，出现异常能及时应变处理。 1.新员工入职手续的办理及员工离职手续办理。 2.负责新进员工社保的购买以及离职员工的社保停交事项。
招聘专员的工作职责模版（四篇）
招聘专员的工作职责模版职责:1.协助顾问与客户对接，及时发现并了解客户的岗位需求;2.在对应岗位的招聘网站上寻找合适的候选人，电话进行初步沟通;3.将合适的候选人推荐给客户，安排面试，并给候选人做相应的面试辅导;4.协助顾问与客户进行员工关系管理、薪酬管理、培训管理;岗位要求:1.大专以上学历，人力资源专业类、管理类专业优先考虑，其他专业若对人力资源行业十分感兴趣的也可考虑;2.沟通能力(即表达能力和理解能力)良好，有一定的情绪管理能力;3.做事有条理性，有一定的时间管理能力;有一定的应变能力，有主动解决问题的意识，有责任感;4.职业规划清晰，对人力资源行业有最基础的认知;招聘专员的工作职责模版（二）招聘专员是企业人力资源部门的重要角色之一，负责企业的招聘工作。
招聘专员需要具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力，同时还需要具备一定的人力资源管理知识和招聘相关经验。
以下是招聘专员的主要工作职责模版：1. 预先确定岗位需求：负责与部门经理沟通，了解部门的业务需求，预先确定招聘的岗位及人数。
2. 编制招聘计划：根据岗位需求，制定招聘计划，包括发布招聘广告的时间和渠道，以及与相关合作伙伴的联系和协调。
3. 撰写招聘广告：负责撰写招聘广告，并选择合适的媒体进行发布，确保广告信息准确、吸引人，并能吸引到合适的候选人。
4. 筛选简历：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人，安排面试。
5. 面试候选人：组织面试，与部门经理一起面试候选人，并根据面试结果进行评估和评定。
6. 完成面试报告：根据面试情况，填写面试报告，对候选人进行评估，提供给部门经理参考。
7. 协商薪酬待遇：与部门经理沟通候选人的薪酬待遇，达成一致，并与人力资源部门进行协调。
8. 发放录用通知：向被录用的候选人发放录用通知，并与候选人商讨入职时间和相关事宜。
9. 招聘数据统计：负责对招聘过程中的数据进行统计和分析，包括招聘数量、费用和人员构成等，为人力资源的决策提供参考。
年月度绩效考核表(招聘专员)
家事无忧绩效考核量化指标
评价尺度及分数
优秀（10分）良好（8分）
一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评
分
存在问题提出建议
月度权
重系数
工作能力1.招聘人数
已公司网站后台登记为准，资料要求详细
50≤为优秀（10分）；35≤为良好（8分）v 50; 20≤为一般（6分）v
35; 10 ≤为较差（4分）v 20w; 为极差（2分）v 10
80% 2.日常工作完
成情况
其他日常事物包括上级临时交代的任务
优秀（10分）≤ 1; 1 V为良好（8分）≤ 2; 2 V为一般（6分）≤ 3; 3 V为
较差（4分）≤ 4; 4 V为极差（2分）
工作态度
3.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有
效性。
20% 4.工作态度
工作态度如何，责任心强烈程度，工作积极程度，是否服从工作分配安
排,是否爱岗敬业等：优秀（10分）;良好（8-9分）；一般（6分）; 较差（4
分）；极差（2分）
月度评价得分
I （平均分）X仁分
（平均分1*80%+平均分2*20%）
岀勤及奖惩
U出勤：迟到、早退次X 0.025 +旷工天X 0.2 +事假天X 0.03 +病假天X 0.02= 分
In 处罚：警告次X 0.05 +小过次X 0.3 +大过次X 0.9 = 分
IV奖励：表扬次X 0.05 +小功次X 0.3 +大功次X 0.9 = 分总分I 分-H 分-n 分+ V 分= 分
部门人事部评价区间
人事专员评分签名。
关于招聘专员的岗位职责、权重、胜任力要求一览表
关于招聘专员的岗位职责、权重、胜任力要求一览表南昌中环地产顾问有限公司招聘专员职位说明书岗位名称招聘专员岗位编号 HR-005 所属部门人力资源部岗位编制 2人直接上级人力资源经理工资等级直接下级无档案编号工作概要:招聘工作:负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等与招聘相关的工作。
为满足企业人力资源需求而设岗。
职责与工作任务:职责表述:负责招聘实施。
完善并监督执行公司招聘管理制度，并根据需要进行及时调整、修改。
协助各部门负责人制定员工招聘计划，编制公司年度招聘计划表，组织开展招聘实施。
职工编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。
责作负责收集并管理应聘人员相关材料，进行简历筛选。
一任负责安排应聘人员面试工作，进行初试。
务负责协助并帮助新员工办理入职手续。
负责招聘宣传计划和招聘宣传材料的设计和制作。
建立企业后备人才库。
职责表述:负责招聘渠道管理。
在保证质量的前提下，开发更多对口专业院校。
工职作负责建立、维护与劳务公司、残联等性质的用工合作关系。
责任拓展中层管理干部和核心岗位的招聘渠道。
二务保持与各种招聘渠道的持续性沟通。
职责表述:负责招聘效果的评估。
职工核算招聘成本，分析各岗位招聘周期。
责作对现有招聘渠道进行招聘效率分析。
三任务定期提交分析报告。
职责表述:协调配合。
职工配合人力资源部各项目工作的开展。
责作四任务完成人力资源部经理交办的临时性工作。
工作关系:内每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。
汇报部每一期招聘后向直接上级递交《招聘工作总结》等。
工随时向直接上级进行口头工作汇报。
作协调与各部门就招聘问题进行沟通协调。
1关辅导公司参与面试的工作人员面试方法、沟通技巧等相关专业知识。
与各部门负支持系责人沟通企业在招聘过程中的间接成本，建立成本意识。
外代表公司与各招聘机构进行沟通，了解最新市场行情和信息等。
部工作关系代表公司与劳务公司交流，解决部分人员就业问题。
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招聘专员岗位职责及考核表
招聘专员岗位说明
直属上级
人事经理
所属部门
行政人事部
岗位性质
人事外勤
职责与工作任务概述:
及时、有效地进行公司人员的招聘工作,确保人力资源数量与质量上能够满足公司发展的需要.
主要职责
根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划招人,协助部门经理制定员工招聘计划
负责招聘渠道的建立与拓展.建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系,根据公司人员需求调整选择合适招聘渠道
在招聘网站中进行岗位信息发布与更新,筛选应聘人员简历或在人才网站上进行简历搜索,通知人员面试（每天的电话通知量达到60人）
对来公司面试人员进行接待,按照招聘流程填写《应聘登记表》,对面试人员进行初试
对于初始合格者,根据用人部门负责人的时间安排复试,对复试结果进行跟进,及后期的通知上岗事宜
组织协调用人部门与各面试人员的工作关系,及时掌握招聘、试用结果反馈
对招聘成本进行控制与分析,不断改进招聘方法,提升招聘效果
求职人员档案资料管理,负责建立公司储备人才信息库
职位权限
求职人员初步筛选权,复试人员建议权与各人才市场、人才交流机构等各类人力资源咨询机构接洽权招聘费用控制使用权
工作协作关系:
协调关系:所属部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作.
工作具体流程:
1.提出用人需求
各用人部门根据工作需要提出人员需求计划,报人事部汇总
2.发布招聘信息
根据用人需求拟定并发布招聘信息,并根据招聘岗位的不同选择不同的招聘渠道（现场、网络、学校）
3.电话邀约
根据岗位需求对应聘者的简历进行筛选,对符合条件者进行电话邀约,或在人才网站上进行简历搜索,通知合格者面试
4.人事部初试
接待前来应聘者,并进行初步面试
5.用人部门/总经理复试
初试合格者,安排用人部门复试,中高层管理者由总经理复试
6.人员录用
对复试合格人员进行录用通知,安排其到人事部报到并办理相关入职手续
附人事专员考核表
被考核人姓名:考核时间:
考核类别
（每项满分10分）
1.扩展及维护招聘渠道（10分）
2.是否积极根据公司需求进行招聘工作（10分）
3.员工信息库体系的建立、更新、维护（10分）
4.公司内部各部门之间关系的协调（10分）
5.保障入职人员的数量与质量（20分）
6.保障公司人员需求满足率（20分）
7.有效的控制招聘成本,节约公司开支.（20分）
自评:
部门经理评定:。