人力资源管理体系清单
人力资源制度清单
序号 项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 公司简介 人力资源规划 绩效考核规定 人力控制程序 人力权限手册 职位管理规定 考勤管理规定 招聘配置管理规定 干部管理规定、员工职业通道规划 工作时间、请休假、出差 人才测评、能力素质模型
子项目
组织架构、部门职责、岗位说明பைடு நூலகம்、定岗 定编 提点规定、激励方案
11 12
员工关系管理规定 员工行为规范
启动节点初稿节点 终稿节点 备注
2018/6/20 2018/6/21 2018/6/22
培训与员工发展管理规定轮岗、竞岗、脱产培训 薪酬福利规定 薪酬规定、福利规定 新员工入职引导、试用期管理规定、保密 制度、同业竞岗协议、劳动合同管理规定 、人事档案管理规定、异动（调动、升降 级、离职）管理规定、奖惩规定 着装
人力资源管理清单
人力资源管理清单第一篇：人力资源管理清单人力资源管理清单一、招聘类：1.公司组织架构及各部门职责2.公司各部门、岗位的工作标准、流程3.公司各部门的操作说明，管理手册等4.岗位说明书5.招聘流程（初试、复试、终试面试官及其对应决策权等）6.年度人力需求预算7.年度招聘计划及预算8.人力申请表（又称为：员工需求表）9.招聘渠道一览表（渠道名称、联系人、联系办法、有效度等）10.招聘手册（说明公司的用人要求，招聘时可以问的问题，选人的技巧等）11.内部举荐制度12.招聘广告模版（网站/报纸广告、街招、内部公告等）13.职位申请表 14.面试评估表 15.背景调查表 16.招聘进度表 17.岗位空缺表18.月度招聘情况总结19.季度性招聘分析报告20.全年招聘总结21.招聘指引手册二、人事管理类：1.录用审批表2.录用通知书（给新入职员工的）3.员工档案袋及档案文件清单4.员工证件、文件签收条5.入职指引（给新入职员工）6.入职通知（给相关部门：如总经办/行政部、电脑/网络部、财务部等）7.入职安排表（座位、文具、用品、电脑等的检核清单）8.员工手册（企业管理规章制度汇编）9.劳动合同 10.劳务合同11.劳动合同续约书12.劳动用工登记（广州市劳动用工备案花名册、劳动用工备案单位资料登记表）13.企业劳动用工情况统计（每季度交统计局的）14.劳动用工年审（“劳动保障年审综合情况表”及《社会保险登记证》《招用流动人员申报表》和《人员花名册》）15.残疾人就业问题的处理16.人事异动表（包括：升降职、调动、加减薪、辞退等）17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.出差申请表试用期满通知书（给员工、学长、部门负责人）转正通知书劳动合同期满续约意见表调职通知书调薪通知书解雇通知书任职及薪酬证明离职及薪酬证明调档函员工花名册排班表加班申请及审批表考勤卡考勤表（员工）考勤统计表（部门）人事管理手册三、培训类：1.员工职业生涯发展规划2.培训课程系列3.年度培训计划4.月度培训安排5.培训管理制度6.学长/内训师申请表7.学长/内训师管理一览表8.学长/内训师评估表9.学长/内训师任职通知书10.部门培训需求调查表11.员工培训需求表 12.外出培训申请表 13.培训外联一览表 14.培训建议书 15.培训通知书 16.培训签到表 17.培训课件 18.员工培训档案 19.培训前准备清单 20.培训中跟进表21.培训后意见调查问卷 22.培训后行动计划表 23.培训服务协议24.内训课程培训总结报告25.年度性培训总结报告（课程安排、效果评估、费用使用情况等）26.27.28.29.30.31.32.33.继任人才培养计划继任人才登记表继任人才培训通知书继任人才实习安排继任人才阶段性总结报告继任人才评估报告企业知识管理系统培训手册四、薪酬福利类：1.职位及薪资等级系列2.薪酬调查报告3.薪酬情况分析报告4.年度薪酬预算5.薪酬福利管理制度6.工资表（全员）7.工资单（个人）8.假期申请表9.劳动手册10.住房公积金办理登记 11.住房公积金存折发放登记 12.社会保险办理登记 13.社保基数申报 14.社保增减员15.住房公积金基数申报 16.住房公积金增减员17.住房公积金个人缴纳比例选择表18.女职工生育保险福利办理19.工伤保险办理 20.职工退休管理 21.医保卡发放登记22.员工花名册（劳动保障局）23.商业保险合同24.商业保险说明25.薪酬福利管理手册五、绩效考核类：1.绩效管理制度2.绩效面谈指引3.各部门关键业绩指标（KPI指标库）4.年度绩效目标/目标分解（分解至部门）5.试用期员工自我鉴定表6.试用期员工评估表7.绩效考核表8.9.10.11.12.绩效评估总控表绩效评优名额分配表绩效考核一、二级评核人名单绩效考核分析总结报告绩效管理手册六、安全保健类：1.安全生产管理制度2.安全卫生认证3.安全规划（危害因素分析、风险评价、危机预警及风险干预）4.安全操作说明或指引5.应急救援（急救用品及药品箱、医务室）6.安全监督7.安全教育培训体系 8.安全文化宣传栏 9.员工年度体检报告 10.职业病防范11.职业病职工待遇管理 12.劳保用品、工作服 13.安保手册七、员工关系类：1.劳动关系管理2.员工活动的组织和协调3.建立和推广企业民主管理4.加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻5.及时接待、处理员工申诉6.为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务7.及时处理各种意外事件8.员工激励、奖励和惩罚9.员工离职面谈及手续办理 10.员工关系培训和热点问题调研11.各项公司内部及活动后的调查12.员工满意度调查活动的组织 13.员工关系诊断 14.企业管理审计15.企业内刊等企业文化建设 16.员工关系管理手册第二篇：人力资源管理清单（一）入职管理1.招聘环节OFFER 面试评估表人员需求申请表2.入职环节入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）3.试用期环节试用期解除通知书（三期）试用期解除通知书延长试用期协议员工工作表现评估表员工转正表（二）日常管理 1.绩效考核岗位胜任培训记录表个人发展计划表个人绩效改善计划表绩效提升承诺书2.人员流转—主体变更劳动合同签转协议签转协商函人员转移专题会签到表3.考勤管理加班申请表考勤统计表请假审批单 4.劳动纪律员工违纪处罚单（示例）员工违纪通知5.劳动合同变更待岗通知劳动合同变更书调整工作岗位通知书调整工作岗位通知书（三期）（三）离职管理 1.常规流程手续办理离职手续通知书离职访谈表离职审批表离职调查表离职证明移交手续清单不履行竞业限制协议通知书履行竞业限制协议通知书 2.到期终止劳动合同到期续签意向书劳动合同续订书劳动合同终止通知书 3.单方解除警示函解除劳动合同通知书解除劳动合同协议书第三篇：人力资源管理人力资源管理第一章人力资源管理概论第一节人力资源与人力资源管理一、人力资源：指一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。
人力资源管理制度清单
人力资源管理制度清单
一、招聘与录用
公司招聘需求的确立、招聘渠道的选择、候选人筛选面试流程、录用标准以及人力资源部门与部门经理的协同工作等。
二、薪酬福利管理
制定薪资结构、奖金福利政策、绩效考核指标、年度调薪方案等，确保员工薪酬合理、公平。
三、绩效管理
设定员工绩效评估标准、进行绩效考核、奖惩条例、绩效调薪等，使员工工作目标清晰，激励员工积极工作。
四、培训与发展
规划员工职业生涯发展路径，制定培训计划、内部外部培训资源整合、调查员工培训需求等。
五、员工关系管理
制定员工行为规范、协助处理员工纠纷、加强员工沟通、保障员工权益等，维护公司和员工之间的和谐关系。
六、离职管理
规范员工离职手续、处理员工离职流程、归档员工离职材料等，确保员工离职过程平稳有序。
国企人力资源制度清单范本
国企人力资源制度清单范本一、总则1.1 为进一步加强国有企业（以下简称企业）人力资源管理，提高员工素质和劳动生产率，建立和谐劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法》等法律法规，结合企业实际，制定本制度清单。
1.2 本制度清单适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
1.3 企业人力资源管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励和约束的原则，实现人力资源的优化配置和可持续发展。
二、招聘与录用2.1 企业招聘应以岗位需求为导向，采取内部培养和外部引进相结合的方式，选拔具备相应能力和素质的员工。
2.2 企业应建立健全内部招聘制度，规范招聘程序，确保招聘过程的公平、公正、公开。
2.3 企业对新录用员工实行试用期制度，试用期一般不超过六个月。
试用期间，企业应加强对员工的培训和考核。
2.4 企业应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同应符合国家法律法规的规定。
三、培训与发展3.1 企业应建立完善的员工培训制度，为员工提供岗位技能培训、职业道德培训、企业管理培训等。
3.2 企业应鼓励员工参加各类学历教育、职业技能培训和专业技术资格考试，提高员工的整体素质。
3.3 企业应设立员工晋升通道，建立健全绩效考核制度，激励员工积极向上，不断提高工作能力。
3.4 企业应为员工提供职业发展规划，关注员工个人成长，促进员工与企业共同发展。
四、薪酬福利4.1 企业应根据地区经济发展水平、企业经济效益和员工工作绩效，合理确定员工薪酬水平。
4.2 企业应建立完善的福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
4.3 企业应为员工提供带薪年休假、节假日福利、生日关怀等福利待遇。
4.4 企业应加强对员工薪酬福利的监督和管理，确保员工合法权益。
五、劳动关系5.1 企业应建立健全劳动关系协调机制，积极履行社会责任，维护员工合法权益。
5.2 企业应定期与员工签订劳动合同，规范劳动关系，避免无固定期限劳动合同现象。
人力资源体系建设内容清单只是分享
12.面试评估表
13.入职报道流程
13.面试题库/测试题库
14.试用转正流程
14.录用审批表
培训
管理
体系
8.培训管理制度
4.员工入职培训管理
15.培训需求调查工作流程
15.培训需求申请审批表
后备人才培养制度
5.培养导师管理规定
16.培训计划制定工作流程
16.培训服务期协议
6.员工兼职管理规定
23.培训实施效果评估表
绩效
管理Hale Waihona Puke 体系9.绩效管理制度
23.工作计划表确认流程
24.绩效目标计划书
24.绩效管理工作流程
25.工作记录表
25.绩效考核工作流程
26.工作检查督促表
26.奖罚审批流程
27.绩效评估表
27.申诉管理工作流程
28.绩效考核申诉申请表
薪酬
管理
体系
10.薪酬管理制度
10.福利管理规定
53.企业文化故事集
18.公司CI管理规定
54.企业文化有关评选表
工作表单
（三）大学生购买消费DIY手工艺品的特点分析规划
体系
现在是个飞速发展的时代，与时俱进的大学生当然也不会闲着，在装扮上也不俱一格，那么对作为必备道具的饰品多样性的要求也就可想而知了。1.公司中、短期发展战略
1.职务代理人管理规定
1.人力资源规划工作流程
1.各部门人员状况分析表
功能性手工艺品。不同的玉石具有不同的功效，比如石榴石可以促进血液循环，改善风湿和关节炎；白水晶则可以增强记忆力；茶晶能够帮助镇定情绪，缓解失眠、头昏等症状。顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配，每一件都独一无二、与众不同。2.公司定员定编管理制度
人力资源管理系统(HCM)模块清单及功能需求
1
1
企业职能部门及职能部门下属岗位的新增或撤消申请的管理，可通过流程审批生效后调整企业的组织架构 与岗位架构
2
系统根据企业维护的各种原始数据自动对部门及岗位年度、月度的编制及实际人数、新入职、离职等自动 进行数据分析得到企业历史的各种人力资源配置情况及记录历史的组织架构图信息
2
制定部门编制计划及岗位的编制计划，企业在分析历史发展的人力资源配置情况的参考依据下，根据新年 度的企业战略来计划新一年度的部门及岗位的编制计划
管理（一人身兼多岗）等。（并可通过OA模块设置人事入职的审批流程管理），
人员调职，人员转正、延长试用期，、停薪留职等管理
1
建立与维护企业与员工签订的如劳动合同、培训合同、保密合同等，主要包括合同签订、续签、终止、解 除等。合同到期系统自动进行人力资源预警
1
建立与维护企业员工的奖励惩罚记录，发生的金额可直接根据发生日期参与当月的薪酬计算。如果是分值 的方式还可跟年终奖或者绩效考核进行关联（可通过OA模块进行奖励惩罚申请的审批流程管理）
2
企业自行组建各个岗位的考试题库及配置考试试卷的自动组卷规则管理，自动生成考试试卷。发布考试任 务实现在线考试与在线评分，得到应聘人员的考试成绩
2
安排招聘面试的顺序并向参与面试的面试官发布面试通知，提醒做好面试准备。收到通知后于指定日期进
行面试并在线录入各项面试结果，给出评价与意见，并可设定不同岗位面试的模板（即结构化面试）为人
外聘则可以指定参与配合外出招聘的企业人员，并以通知发布的方式通知做好外聘工作的准备及时参与外
2
聘活动。并对举行外聘活动时产生的各种费用进行管理。
对发布的内聘公告进行管理，通过内聘申请流程管理，对内聘人员进行内聘的考试和面试安排，内聘合格 的人员可在人事档案中进行调职处理
人力资源任务清单及工作分解表
年度 年度
督、实施工 作）
组织设计与人才发展 根据公司核准的岗位设置及人员编制进行日常管理 参与组织进行工作分析与工作评价，组织编制职务说明书
月度 年度
员工手册的编制、修订及执行
年度
建立健全员工招聘与录 用相关制度流程
持续 持续 年度 持续
人力资源任务清单及工作分解表
人力资源整体工作任务：依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理和与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足公司持续发展的人才 需求
序号 职能模块
职责
相关工作内容及要求
工作周期/频 次
责任人
协助人
督导人
备注
绩效管理体系建设
方案 结合年度培训计划及各部门培训需求，每月做好各部门培训实施的督促、跟踪
每年12月 每年12月
月度
员工培训与开 发（根据公司 的人力资源规 划，实施培训
培训计划的制订与组织 根据公司阶段性工作重点或各项专项工作的开展，拟订专项培训计划，如新员工
实施
入职培训、转岗培训、安全生产培训及质量体系培训等
根据核准的培训计划（年度、月度、专项），制订实施方案并组织实施
持续
培训场地的联系、布置及培训设备的准备、调试与管理
持续
培训实施管理
培训教材的准备及发放
持续
培训主持及培训现场的纪律管理
持续
培训效果的现场评估
持续
撰写培训工作总结Байду номын сангаас告
持续
培训效果评估 培训档案管理
针对培训的特点，策划培训效果评估方式，设计培训效果评估工具
集团人力资源管理体系
集团人力资源管理体系
集团人力资源管理体系是指一系列用于管理企业人力资源的政策、流程和制度。
它是企业管理的重要组成部分，其目的是确保企业能够吸引、培养、激励和保留优秀的人才，以支持企业的战略和业务目标。
一个完整的集团人力资源管理体系通常包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：根据企业的战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员需求预测、招聘计划、培训计划等。
2. 招聘与选拔：制定招聘策略和流程，吸引符合企业要求的人才，并通过选拔流程确保招聘到合适的人员。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，以提高员工的技能和知识水平，满足企业的业务需求。
4. 绩效管理：建立绩效管理体系，包括绩效评估、反馈和激励机制，以激励员工提高工作绩效。
5. 薪酬福利管理：设计薪酬福利政策，确保薪酬福利具有竞争力，能够吸引和保留优秀的人才。
6. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系，包括合同管理、劳动争议处理等。
7. 人力资源信息系统：建立人力资源信息系统，用于管理员工信息、人力资源数据分析等。
集团人力资源管理体系的建立需要企业高层的支持和参与，同时需要各部门之间的协作和沟通。
只有建立了完善的人力资源管理体系，企业才能更好地吸引、培养和保留人才，提高员工的工作绩效，支持企业的战略和业务目标的实现。
人力资源体系建设内容清单
人力资源体系建设内容清单（一）体系管理制度管理规定工作流程工作表单名称1. 公司中、短期发展战略 1. 职务代理人管理规定 1. 人力资源规划工作流程 1. 各部门人员状况分析表2. 公司定员定编管理制度 2. 定岗定编工作流程 2. 各部门工作任务评估表规划3. 公司组织机构管理制度 3. 组织机构变更流程 3. 定岗定编调整申请表体系4. 公司人力成本管理制度 4. 岗位说明书编写流程 4. 组织机构变更调查表5. 人力成本预算工作流程 5. 人力资源状况调查表6. 公司人力成本预算表岗位5. 公司人岗匹配管理制度 2. 员工轮岗管理规定 6. 岗位评价工作流程7. 岗位评价表7. 岗位设计工作流程8. 岗位调整申请审批表管理8. 员工轮岗管理工作流程9. 岗位调整通知单体系9. 员工调动管理工作流程6. 招聘管理制度 3. 人才推荐管理规定10.内部招聘工作流程10.各部门人员增补申请表招聘7. 晋升管理制度11.外部招聘工作流程11.应聘（岗位申请）表管理12.中层干部选拨工作流程12.面试评估表体系13.入职报道流程13.面试题库 / 测试题库14.试用转正流程14.录用审批表8. 培训管理制度 4. 员工入职培训管理15.培训需求调查工作流程15.培训需求申请审批表后备人才培养制度 5. 培养导师管理规定16.培训计划制定工作流程16.培训服务期协议6. 员工兼职管理规定17.新员工培训课程确定工17.培训考勤表作流程培训7. 内部讲师管理规定18.导师管理工作流程18.培训意见反馈表管理8. 师带徒管理规定19.讲师管理工作流程19.讲师评价表体系9. 员工职业生涯管理20.后备人才申请流程20.后备人才申请表21.培训费用管理工作流程21.导师评价表22.员工职业生涯规划流程22.员工培训后行为改善评估表23.培训实施效果评估表9. 绩效管理制度23.工作计划表确认流程24.绩效目标计划书绩效24.绩效管理工作流程25.工作记录表管理25.绩效考核工作流程26.工作检查督促表体系26.奖罚审批流程27.绩效评估表27.申诉管理工作流程28.绩效考核申诉申请表10. 薪酬管理制度10. 福利管理规定28.薪酬福利管理工作流程29.新员工薪酬定级审批表薪酬11. 外地员工福利管理29.员工奖金管理工作流程30.员工薪酬调整申请表管理12. 工资管理规定30.员工工资管理工作流程31.员工薪酬调整通知书体系31.员工工资调整工作流程32.员工工资发放通知单33.员工奖金发放通知单员工11. 劳动用工管理制度13. 员工行为规范管理32.劳动保护管理工作流程34.物品领用单管理12. 员工手册14. 退休人员管理规定33.员工体检管理工作流程35.体检安排通知单体系13. 社会劳动保险管理制度34.员工工伤处理工作流程36.工伤处理表人事操作体系35. 员工保险管理工作流程37.劳动纠纷处理表36. 劳动纠纷处理工作流程38.入职手续清单14. 人事管理制度15. 出差管理规定37. 入职培训管理工作流程39.入职培训内容清单38. 劳动合同管理工作流程40.入职培训考试卷39. 员工考勤管理工作流程41.考勤表40. 员工请假管理工作流程42.请假单41. 员工加班管理工作流程43.加班申请单42. 员工出差管理工作流程44.出差申请单43. 员工离职管理工作流程45.离职申请单44. 人事档案管理工作流程46.离职清算单47.劳动合同48.离职协议49.人事月报表50.竞业协议51.保密协议15. 企业文化管理制度16. 企业文化建设方案45. 企业文化建设活动审批52.企业文化活动积分表流程16. 企业文化手册17. 员工礼仪规范46. 企业文化奖励发放流程53.企业文化故事集18. 公司 CI 管理规定54.企业文化有关评选表。
集团人力资源制度清单范本
集团人力资源制度清单范本一、总则1.1 为了加强集团人力资源的管理与开发，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，保证为集团快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，制定本制度。
1.2 适用范围：本制度适用于集团各职能部门、各事业部和子公司的全体员工。
1.3 本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。
二、招聘管理2.1 各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经批准后，人力资源部门负责办理招聘事宜。
2.2 招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则，对应聘人员进行全面评估，确保招聘到合适的人才。
2.3 招聘合格的员工，应与公司签订《劳动合同书》，明确双方的权利和义务。
三、薪酬福利管理3.1 集团实行薪酬福利制度，确保员工获得合理的报酬和福利。
3.2 薪酬福利包括基本工资、绩效奖金、社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等。
3.3 人力资源部门负责制定薪酬福利标准，并根据市场状况和公司经营情况适时调整。
四、培训管理4.1 集团重视员工培训，为员工提供学习和发展的机会。
4.2 人力资源部门负责制定员工培训计划，组织内外部培训，评估培训效果。
4.3 员工应积极参与培训，提高自身能力和素质。
五、休假管理5.1 员工享有国家法定的节假日、带薪年假、病假、产假、陪产假等休假权益。
5.2 员工休假应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
5.3 员工休假期间，公司按相关规定支付工资和福利。
六、离职管理6.1 员工提出离职，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后，办理离职手续。
6.2 员工离职时，应结清工资、奖金、福利等，归还公司财产。
6.3 人力资源部门负责办理离职手续，包括档案转移、合同解除等。
七、附则7.1 本制度解释权归集团人力资源部门所有。
7.2 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
7.3 集团人力资源部门应定期检查本制度的执行情况，并根据需要进行修订。
人力资源管理系统(HCM)模块清单及功能需求
第3页
考勤管理 模块组
薪酬管理
人力资源管理系统(HCM)模块清单及功能需求
2020.3.3
子模块 假期自定义调整 员工自动识别班制、班段 考勤每日出勤智能生成
考勤系列报表
功能模块清单
功能
一期 二期 三期 四期
1 1 1
1
在线申请、审批
1
出差管理
1
月内分段式计薪制
1
各项扣费或奖惩
1
宿舍各类数据直接关联薪资
1
系列报表
1
第4页
薪酬管理
模块组 保险福利 计件工资
人力资源管理系统(HCM)模块清单及功能需求
2020.3.3
子模块 个税模板 员工试用、升职考评
绩效薪资 A、B账
数据设定 参保申请 退保申请 员工参保 社保结算管理 工伤管理 公积金管理 年金管理 商业保险 客户管理 产品管理 产品工序管理 订单管理
1
年薪工资
可设置年薪的工资相关项目与计算规则，设置年薪工资的发放规则等，对年薪工资进行管理
1
薪酬设计
设计薪酬体系，固定薪资（底薪、津贴等）、每月变动薪资、薪酬等级项目及个人所得税设定等；建立与
维护工资帐套、帐套计算项目及员工所属工资帐套等；定义工资各帐套的计算方法，满足企业复杂的工资 1
体系等
员工福利
2
建立及维护企业招聘渠道并分类，管理与各招聘渠道签定的招聘合同。
2
2
2
2
猎聘、智联、智通、卓博
2
1
1
1
能输入其名字，就可知道其所有在厂的信息资料（包括考勤，奖惩，薪酬、培训、个人基本信息、异动记 录）
人力资源制度体系框架
人力资源制度体系框架
人力资源制度体系框架是企业管理的重要组成部分，它涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、薪酬、福利、绩效管理、员工关系等。
以下是一个基本的人力资源制度体系框架：
1. 招聘与选拔制度：包括招聘流程、面试评估、录用决策等方面的规定。
2. 培训与发展制度：涵盖员工培训计划、培训实施、培训效果评估等方面的内容。
3. 薪酬与福利制度：包括薪酬结构、薪资调整、福利待遇等方面的政策。
4. 绩效管理制度：涉及绩效评估方法、绩效反馈、绩效改进等方面的规定。
5. 员工关系管理制度：包含劳动合同、劳动纪律、员工沟通等方面的内容。
6. 职业发展制度：涉及员工晋升、内部调动、职业规划等方面的政策。
7. 人力资源规划制度：包括人力资源需求预测、人力资源配置等方面的规划。
8. 劳动安全与卫生制度：涵盖劳动保护、安全生产、职业健康等方面的规定。
以上是一个人力资源制度体系框架的基本内容，不同企业可能会根据自身的需求和特点进行适当的调整和完善。
人力资源管理制度体系的构成
人力资源管理制度体系的构成
人力资源管理制度体系是企业为了实现人力资源管理的目标而建立的一系列政策、规定和程序的总和。
它通常包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔制度：包括招聘渠道、招聘流程、面试评估、背景调查等方面的规定。
2. 培训与发展制度：包括员工培训计划、培训内容、培训方式、培训效果评估等方面的规定。
3. 绩效管理制度：包括绩效评估标准、评估流程、评估结果应用等方面的规定。
4. 薪酬福利制度：包括薪酬结构、薪酬水平、福利待遇、奖惩制度等方面的规定。
5. 劳动关系管理制度：包括劳动合同、劳动纪律、劳动争议处理等方面的规定。
6. 员工职业生涯发展制度：包括员工职业发展规划、职业晋升通道、职业培训等方面的规定。
7. 人力资源信息管理制度：包括员工信息管理、人力资源统计分析等方面的规定。
这些制度相互联系、相互制约，构成了一个完整的人力资源管理制度体系。
企业可以根据自身的实际情况，制定适合自己的人力资源管理制度体系，以提高人力资源管理的效率和效果。
人力资源管理系统内容清单表
理制度
流程
准
分析表
2.企业短、中、长 2.人力资源需求预测 2.人力资源需求预测工 2.各部门工作任务
期发展战略
工作流程
作标准
评估表
3.企业人力资源管 3.人力资源供给预测 3.人力资源供给预测工 3.定岗定编定额调
理制度
工作流程
作标准
整评估申请表
4.企业定岗定编定 4.人力资源工作计划 4.人力资源工作计划工 4.企业人力资源状
10.外部招聘工作标准 程 11.中层管理者选拔工 作标准 12.专业技术人员选拔 工作标准 13.企业内部人才能力 等级标准
10.面试评估表 11.面试题库 12.测试题库 13.录用审批表
14.招聘说明书
8.核心业务 7.人岗匹配
3
人岗匹 配系统
9.核心岗位 8.人岗不匹配
10.核心人 才
9.工作再设计
8.各部门人员增补 申请表
1.定岗定编定额控制 2.人力成本率控制 3.核心人员离职控制
4.能力测评风险控制
6.任职要求 5.新人转正率
组织者
9.内部招聘工作流程 9.内部招聘工作标准 9.应聘表
5.录用风险控制
7.应聘者能 力
6.招聘成本
2
人员招 聘系统
操作者
6.招聘管理制度
10.外部招聘工作流 程 11.中层管理者选拔 工作流程 12.专业技术人员选 拔工作流程
29.绩效考核申诉申
请处理表
19.岗位价 值
19.岗位等级
领导者
12.薪酬管理制度
30.薪酬福利管理工 31.薪酬福利管理工作
作流程
标准
30.新员工薪酬定级 13.符合劳动法律法
人力资源管理功能清单
人力资源管理功能清单1.引言1.1 概述概述在现代组织中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。
它涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系与沟通、人力资源信息系统以及工作环境与员工健康等多个方面。
人力资源管理的目标是通过优化人力资源的利用和发展，提高组织的整体绩效。
本文将详细介绍人力资源管理的各项功能，以及它们对组织和员工的重要性。
人力资源规划是人力资源管理的首要步骤。
它涉及到确定组织的人力资源需求，并制定相应的战略和计划来满足这些需求。
人力资源规划需要考虑到组织的目标和策略，预测人力资源的供需关系，并为未来的发展做出合理的准备。
招聘与选拔是人力资源管理的关键环节。
它涉及到吸引、筛选和选拔具备合适技能和背景的员工加入组织。
一个有效的招聘与选拔策略可以帮助组织吸引到高素质的员工，提升组织竞争力。
培训与发展是为了提升员工的能力和技能，以适应组织变化和发展的需求。
通过培训和发展计划，员工可以不断学习和成长，提升自己的职业素养，为组织的成功做出更大的贡献。
绩效管理是评估和提升员工绩效的过程。
它旨在确保员工与组织的目标保持一致，并为员工提供明确的目标和反馈。
通过有效的绩效管理，组织可以激励员工，提高他们的工作表现，进而改善组织绩效。
薪酬与福利管理是为了保持员工的满意度和激励他们做出更好的工作。
合理的薪酬和福利制度可以吸引和留住优秀的员工，增加他们的忠诚度和工作动力。
员工关系与沟通是为了建立健康良好的工作氛围和关系。
它涉及到员工与管理层之间的互动和沟通，以及解决员工之间的冲突和问题。
通过有效的员工关系与沟通，组织可以建立一个和谐的工作环境，促进员工的工作满意度和团队合作。
人力资源信息系统是为了提高人力资源管理的效率和准确性。
它涉及到使用信息技术和数据库来管理员工的个人和工作相关信息，包括招聘记录、绩效评估、薪酬管理等。
一个有效的人力资源信息系统可以提供及时和准确的数据，帮助管理层做出更好的决策。
工作环境与员工健康是为了提供安全和健康的工作环境，保障员工的身心健康。
人力资源管理体系清单(一)2024
人力资源管理体系清单（一）引言概述：人力资源管理体系清单是指在组织中建立和实施一套完整的人力资源管理规范和流程的工具。
本文将从组织文化、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理和员工福利五个大点进行阐述，详细介绍每个大点下的相关小点，并最终总结人力资源管理体系的重要性。
正文：1. 组织文化a. 制定明确的组织价值观和核心理念b. 建立能反映组织文化的激励机制c. 促进员工对组织文化的认同和遵循d. 持续加强组织文化的传播和塑造e. 建立反映组织文化的绩效评估指标2. 招聘与选拔a. 制定明确的岗位需求和岗位描述b. 优化招聘渠道，吸引合适的人才c. 设计严谨的面试流程和评估标准d. 进行背景调查和参考人员的核实e. 制定合理的薪酬和福利待遇3. 培训与发展a. 制定员工培训计划，明确培训目标b. 提供多样化的培训方式和资源c. 定期评估培训效果，调整培训计划d. 建立员工发展通道和晋升机制e. 提供持续学习和职业发展的机会4. 绩效管理a. 设定明确的绩效目标和测量标准b. 建立有效的绩效评估和反馈机制c. 提供正面激励和奖励措施d. 针对低绩效员工提供辅导和改进计划e. 定期评估和调整绩效管理流程5. 员工福利a. 提供具有竞争力的薪酬和奖金制度b. 提供全面的社会保险和福利待遇c. 建立员工关怀机制，关注员工健康和福利需求d. 提供灵活的工作安排和福利政策e. 设立员工活动和福利计划，增强员工凝聚力和满意度总结：人力资源管理体系清单是组织建立和实施人力资源管理规范和流程的重要工具。
通过明确组织文化、规范招聘选拔、强化培训发展、有效绩效管理和优化员工福利，可以提高组织的绩效、员工满意度和竞争力。
只有建立一个完善的人力资源管理体系，组织才能从人力资源管理中获得最大的利益。
(精品)超经典_人力资源管理系统资料清单
业
46 绩效检查工具资料
部
47 绩效反馈工具资料ห้องสมุดไป่ตู้
级
48 员工绩效档案管理相关文件
为考察员工能力及日常工作而设计的测评工具 金字塔、细胞、日常其他考核（如述职报告、高官目标责任状、360°考核等日常工具） 为推动日常绩效检查而设计的点检表、检查项目表、数据分析表等绩效督察工具 根据绩效检查结果及考核结果，通过分析而形成的总结反省报告性文件 记录、分析员工在职期间绩效过程的档案资料
45 绩效考核工具资料
级
46 绩效检查工具资料
47 绩效反馈工具资料
为考察员工能力及日常工作而设计的测评工具 金字塔、细胞、日常其他考核（如述职报告、高官目标责任状、360°考核等日常工具） 为推动日常绩效检查而设计的点检表、检查项目表、数据分析表等绩效督察工具 根据绩效检查结果及考核结果，通过分析而形成的总结反省报告性文件
4 事业部组织机构图
根据集团公司要求及事业部现状，编制的事业部组织架构。
5 事业部组织机构管理制度
规范事业部及下属子公司的组织机构上报、更新、变更等制度性文件
组织机 构管理
6 职级管理体系 7 事业部本部详细组织机构图 8 事业部本部员工花名册（模板）
本事业部的“职位分类及职级管理体系”，详细规划本事业部职类、职级、职等 根据集事业部本部现状，编制详细的组织架构，并定期更新。 按事业部本部的岗位设置及人员编制填制的员工花名册。
11 集团招聘管理制度、流程
12 集团招聘计划模板
13 开展工人招聘操作规范及宣传
14 开展校园招聘操作规范及宣讲 集 团 招聘与 15 集团公司介绍幻灯片（招聘用） 级 配置 16 招聘实施过程所用工具
培训开 发管理
企业人力资源管理制度体系构成表
企业人力资源管理制度体系构成1 组织机构与岗位分析评价分类分级制度1。
1 公司组织机构设置、职责范围与工作流程的规定1。
2 公司工作岗位分析制度：部门岗位工作说明书1。
3 公司岗位评价分级分类制度：岗位职务序列标准1。
4 公司对各级组织诊断、分析、评价与考量标准2 劳动合同与人事关系的确立和调整制度2.1 公司劳动合同与人事协议管理办法2.2 公司集体合同与人事协议管理办法2。
3 公司劳动争议处理办法3 公司劳动人事日常行政管理的基本制度3.1 公司员工招聘、录用、入职管理办法3。
2 公司员工试用期管理办法3。
3 公司员工辞职、辞退、裁员管理办法3.4 公司员工晋升、降职、任免、调动管理办法3。
5 公司中层管理人员岗位轮换制度3.6 公司员工档案管理办法3。
7 员工假期、考勤、劳动纪律检查与工装办法3。
8 公司员工奖惩管理办法与绩效管理制度3.9 公司员工培训协议与培训管理办法3。
10 公司知识产权与无形资产管理办法（保密制度）4 公司员工薪酬、福利与社会保险制度4.1 薪酬管理办法：年薪制、小时工、特殊津贴支付4。
2 福利管理办法:住房公积金、食堂、托儿所等4。
3 保险管理办法：养老、医疗、工伤、失业、生育、社会商业保险4。
4 员工期权管理办法、员工贷款管理办法5 公司劳动生产安全与职业卫生管理制度5。
1 安全生产检查与教育制度5.2 生产安全责任制度5.3 劳动保护用品管理制度5.4 职业病防治、伤亡事故处理办法6 公司人力资源规划与统计管理制度6。
1 公司人力资源中长期发展规划/年度人力资源计划管理制度6。
2 公司人力资源计划统计指标体系与报表制度6。
3 公司人力资源管理原始凭证/统计台账管理办法7 公司人力资源管理诊断与分析报告制度7。
1 人力资源经济活动分析报告制度7.2 组织结构与工时、工作效率分析报告制度7。
3 人员流动状况分析报告制度7。
4 人员素质状况与培训效果评估制度7.5 公司后备人才选拔与培养情况报告制度。
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Байду номын сангаас
绩效管理 《安氏绩效模型》
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绩效管理 《安氏绩效模型》
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人力资源管理体系清单
序号 模块 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 HR规划 一级文件 制度 《员工手册》 《员工日常行为规范》 《人事管理制度》 二级文件 流程/细则/办法 《人力资源规划程序》 《人力成本分析流程》 《人力成本管控程序》 《人才信息系统管理办法》 《招聘作业流程》 《招聘渠道管理作业细则》 《入职.离职管理流程》 《转正考核流程》 《员工异动管理流程》 三级文件 按时 责任人 提交日期 提交率 表单 《人力成本控制规划表》 《年度人力资源需求表》 《员工花名册》 《人员异动分析表》 《月度人力需求表》 《应聘登记表》 《招聘渠道一览表》 《招聘提问一览表》 《转正审批表》 《员工离职面谈分析表》 《员工试用期考核表》 《人员增补申请单》 《定岗定编表》 《人才信息库》 《年度培训规划表》 《年度培训费用预算表》 《月度培训计划表》 《培训效果跟踪表》 《培训档案表》 《培训价值评估表》 《KPI指标库》 《关键任务指标库》 《执行力指标库》 《学习成长创新指标库》 《岗位月度绩效指标明细表》 《月度工作计划表》 审核人 批准人