XXXX农贸市场招商方案
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案招商方案一、项目概述农贸市场是农村地区乃至城市的重要经济组织，承载着农产品流通与交易，提供了消费者与生产者之间的桥梁。
我们计划在该农贸市场进行招商，将引入一系列新的业态和商户，提升市场的发展和竞争力。
二、市场分析1. 产业背景农业是我国的支柱产业，农产品的生产和流通是经济发展的重要组成部分。
农贸市场在满足消费需求的同时，也促进了农产品的销售和流通。
2. 市场现状目前，该农贸市场存在着一定的问题和不足。
市场的品牌形象不够突出，服务质量需要进一步提升。
同时，市场内商户结构单一，缺乏新鲜血液和创新业态。
3. 市场机会随着消费升级和生活水平的提高，人们对农产品的品质和安全要求也越来越高。
通过引入新的业态和商户，提供更多种类和品质的农产品，将有机会吸引更多的消费者。
三、招商目标1. 品牌建设：通过改善市场的硬件设施和服务质量，提升市场的品牌形象和声誉。
2. 业态拓展：引入新的业态和商户，丰富市场的产品种类和品质，提供更多元化的选择。
3. 创新发展：鼓励商户创新，推出特色农产品和农业旅游活动，增加市场的吸引力。
四、招商方案1. 完善市场设施：对市场进行改造和升级，提升硬件设施，包括设备设施、卫生环境等，为商户营造良好的经营环境。
2. 提升服务质量：培训市场工作人员，提高服务意识和水平，推行“以人为本，服务至上”的理念，为消费者提供更好的购物体验。
3. 引进新业态：招引特色农产品加工企业、农业观光园等新业态进驻市场，推动农产品加工和农业旅游的发展。
4. 引进特色商户：招商引资，引入具有特色和品质的商户，如特色农产品经销商、生鲜水果批发商等，提供更多品种和更好品质的农产品。
5. 举办促销活动：定期举办促销活动，如农产品展销、品鉴会等，吸引更多消费者前来购买。
6. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提升市场的知名度和影响力。
五、投资回报1. 市场的品牌形象和竞争力提升，将有助于吸引更多消费者，增加市场的流量和盈利能力。
农贸市场运营招商方案
农贸市场运营招商方案一、市场概况描述农贸市场是城市中农产品交易的一个重要平台，为了推动农产品流通和保障居民的食品安全，农贸市场的发展十分重要。
该农贸市场位于城市中心区域，周边居民密集，交通便利，是一个极具潜力的投资项目。
二、市场运营定位1.综合性：农贸市场以销售农产品为主，同时也可以设立其他相关服务，如配送中心、农业技术培训等，为市场周边居民提供综合性的服务。
2.品质导向：市场以优质农产品为主打，不仅关注价格因素，更注重产品的健康、安全和质量。
3.服务至上：为顾客提供热情友好、周到细致的服务，建立健全的客户关系。
三、招商方案1.招商对象：招商对象主要包括生鲜超市、绿色农产品供应商、餐饮企业、进口农产品商等。
2.招商模式：（1）租赁模式：向招商对象提供市场摊位租赁的方式，根据摊位面积和地理位置等因素，制定合理的租金标准。
（2）合作模式：与招商对象合作，共同经营市场，通过利润分成的方式，实现共赢。
3.招商政策：（1）费用优惠：对于首次入驻的招商对象，可以提供一定的租金减免政策，以吸引更多的商家进驻。
（2）市场推广支持：市场可以为入驻商家提供免费的广告宣传服务，通过广告渠道和平台推广招商对象的产品和品牌。
（3）配套设施支持：市场可以提供免费的冷库、停车位等配套设施，为商家提供便利条件。
4.招商方案实施步骤：（1）市场调研：了解市场需求和竞争情况，制定招商策略。
（2）招商准备：制定招商政策和宣传材料，并做好市场宣传。
（3）招商实施：通过招商渠道，积极寻找合适的商家，与商家进行洽谈和签约。
（4）市场运营：与招商对象保持良好的合作关系，通过市场运营手段，提升市场的知名度和影响力，吸引更多的顾客。
四、市场运营策略1.建立品牌形象：市场要树立良好的品牌形象，注重产品质量和服务质量，通过推出特色农产品、举办品牌活动等，提升市场知名度和美誉度。
2.创新营销方式：通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、电商平台等渠道，进行市场宣传和产品推广，吸引更多的顾客。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案农贸市场招商方案一、方案背景及目标近年来，随着农产品消费市场的不断扩大和农业产业结构调整的加快，农贸市场正逐渐成为乡村经济发展的重要环节。
为了更好地满足市民对农产品的需求，提供更多元化的农产品选择，本市计划在该市中心建设一座现代化农贸市场。
该市场将通过招商引资，引入各类农产品生产商、经销商和服务商，提供高品质的农产品和相关服务，提升农贸市场的知名度和影响力，促进农产品供给侧结构性改革，实现乡村经济的良性循环。
二、招商方案1. 定位策略农贸市场将主要定位于“优质生鲜、绿色有机”的农产品销售和服务。
秉承“健康、安全、口感好”的理念，重点发展有机农产品、优质水果、绿色蔬菜等高品质农产品的销售和推广。
2. 招商对象招商对象主要包括农产品企业、农民合作社、农业龙头企业等，以及与农业相关的物流配送、仓储加工等企业。
3. 招商方式采取多种方式进行招商，包括招标、拍卖、招股等方式，以吸引有实力和经验的企业进驻。
4. 招商政策为吸引优质企业入驻招商，市政府将出台一系列优惠政策，包括税收减免、土地优惠使用等，以降低企业成本，提高其在市场中的竞争力。
5. 服务保障为企业提供一站式服务，引导企业进行市场调研、产品开发、品牌推广等工作，帮助企业树立竞争优势。
同时，市政府还将加强对农贸市场的管理和监督，确保市场的有序运营。
三、预期效益通过招商引资，本市农贸市场将得到有效运营和管理，提供丰富多样的农产品供给，满足市民需求，提高居民的生活品质。
同时，农产品生产商、经销商和服务商通过入驻农贸市场，可以获得更广阔的销售渠道和更稳定的市场需求，实现互利共赢。
农贸市场的发展还将拉动周边农业经济的发展，促进乡村经济的繁荣。
四、实施计划1. 市政府成立农贸市场招商工作小组，负责招商方案的制定和实施。
2. 市政府积极与各企业进行沟通与洽谈，邀请企业参观考察市场，推广农贸市场的招商政策和服务保障。
3. 市政府组织召开农贸市场招商宣传会，广泛邀请企业参与，分享市场发展机遇。
农贸市场优惠招商方案
农贸市场优惠招商方案一、项目背景近年来，农贸市场作为城市居民获取新鲜农产品的主要渠道之一，发挥着重要的作用。
然而，随着超市、电商等竞争对手的崛起，农贸市场面临着来自多方面的压力。
为了提升农贸市场的竞争力并吸引更多商户入驻，我们制定了优惠招商方案。
二、项目目标1. 提升农贸市场的知名度和声誉，吸引更多居民购买和推广，刺激市场消费。
2. 扩大农贸市场的经营规模，增加商户的数量和种类，丰富市场商品品种，满足居民多样化的需求。
3. 增加农贸市场的营业额，提高商户的收入水平，推动农村经济发展。
三、优惠政策1. 门店租金优惠为吸引新商户入驻，我们将提供以下门店租金优惠政策：- 免租金期：对于新进驻的商户，给予免租金的宽限期，以减轻他们开业初期的经济压力。
- 分期付款：商户可以根据自己的经营状况，选择分期付款方式，降低门店租金的付费压力。
- 长租优惠：商户可以选择长期租赁合同，享受更低的门店租金，并获得稳定的商业环境和经营条件。
2. 产品采购优惠为了丰富市场商品品种和保证商品质量，我们将提供以下产品采购优惠政策：- 价格优惠：与优质农业生产基地、农户建立长期合作关系，以获得更低的产品采购价格，并将这一优势传递给商户和消费者。
- 优先供应：与供应商签订战略合作协议，确保农贸市场优先拿到新鲜、优质的产品供应，加强市场竞争力。
- 售后服务支持：与供应商一起建立健全的售后服务体系，提供产品售后服务支持，保障商户和消费者的权益。
3. 市场推广支持为吸引更多居民购买和推广农贸市场，我们将提供以下市场推广支持政策：- 宣传广告：增加对农贸市场的宣传投入，包括线上和线下广告推广，提升市场知名度和影响力。
- 促销活动：定期举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，为消费者提供更多实惠和购物体验。
- 社区合作：与周围居民社区建立合作关系，共同开展健康生活、绿色消费等主题活动，吸引更多消费者关注和参与。
四、项目实施步骤1. 制定详细的优惠政策方案，并获得相关政府部门的批准和支持。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。
农贸市场作为农产品流通的重要环节，承担着满足居民日常生活需求的重要任务。
为进一步提升农贸市场品质，打造现代化、规范化、人性化的农贸市场，本项目旨在通过招商引进优秀商家，提升市场竞争力，为广大消费者提供优质的农产品。
二、项目目标1. 提高市场品质，满足消费者对优质农产品的需求。
2. 促进农产品流通，提高农民收入。
3. 引进优秀商家，提升市场整体竞争力。
4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。
三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。
2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。
3. 从事农产品电子商务的企业、团队。
4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。
四、招商政策1. 免费提供市场摊位，减免租金。
2. 提供优质的市场营销服务，帮助商家提升品牌知名度。
3. 提供专业的农产品检测服务，确保产品质量安全。
4. 提供便捷的物流配送服务，降低商家运营成本。
5. 提供政策扶持，协助商家申请相关补贴和奖励。
五、招商条件1. 遵守国家法律法规，具备良好的商业信誉。
2. 具备相关行业的经营资质，符合国家食品安全标准。
3. 同意并遵守市场管理制度，接受市场管理方的监督和管理。
4. 具备一定的经济实力和抗风险能力，确保市场稳定运营。
5. 具备良好的合作意愿，共同推动市场发展。
六、招商流程1. 意向申请：商家向市场管理方提交招商申请，包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。
2. 资质审查：市场管理方对申请商家进行资质审查，筛选符合条件的商家。
3. 签订合同：通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同，明确双方权利义务。
4. 入驻市场：商家按照合同约定，按时入驻市场，开展经营。
5. 培训与指导：市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导，帮助商家提升经营能力。
农贸市场招商运营方案范本
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农贸市场招商活动方案
农贸市场招商活动方案随着城市化进程的加快，农贸市场作为城市居民日常生活所需的重要场所，发挥着不可忽视的作用。
然而，由于城市化的不断推进，农贸市场的经营面临着新的挑战和机遇。
为了提升农贸市场的经营水平和吸引力，招商活动成为了一种有效的手段。
本文将探讨农贸市场招商活动方案，并提出一些建议。
一、市场调研在制定招商活动方案之前，市场调研是必不可少的一步。
通过对目标消费群体的需求、竞争对手的情况以及市场潜力的分析，可以为后续的招商活动提供有力的支持。
市场调研可以通过问卷调查、个别访谈、数据分析等方式进行，以全面了解市场的需求和潜力。
二、品牌推广品牌推广是农贸市场招商活动的核心内容之一。
通过与知名品牌合作，引入一些有影响力的品牌商家，可以提升农贸市场的知名度和美誉度。
此外，可以通过举办品牌推广活动、开展促销活动等方式，吸引更多的消费者前来购物。
同时，要注重品牌形象的塑造，提升市场的整体形象和氛围。
三、创新服务农贸市场需要不断创新服务，以满足消费者的多样化需求。
可以引入一些新的服务模式，例如提供在线订购、配送服务、线上线下融合等。
此外，可以举办一些特色活动，如农产品展销会、农民技能比赛等，吸引更多人群参预。
通过创新服务，提升市场的竞争力和吸引力，使之成为消费者的首选之地。
四、合理定位农贸市场的定位是招商活动的基础。
在制定定位策略时，需要考虑市场的地理位置、周边环境、消费群体等因素。
例如，如果市场位于高档住宅区附近，可以定位为高端农贸市场，引入一些高品质的农产品和特色商品；如果市场位于学校附近，可以定位为学生农贸市场，注重价格实惠和便捷服务。
合理的定位可以使市场更好地满足消费者的需求，提高市场的竞争力。
五、加强管理招商活动不仅仅是引进商家，更需要加强对市场的管理。
市场管理应注重规范经营行为、提升服务质量、加强安全管理等方面。
例如，建立健全市场管理制度，加强对商家的监管，规范市场秩序；提升市场的环境卫生，增加消费者的舒适度；加强安全防范，确保市场的安全性。
大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）
大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的大型农贸市场招商方案范文，欢迎阅读与收藏。
大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
XXXX农贸市场招商方案
XXXX农贸招商方案AdminiStrator图片附上第一部份项目简介XXXX农贸市场该项目分为地上四层，地下一层，建造高度20.7米，总建造面积4222.7m；一层面积857.4m,二层面积857.4m,一、二层作为农贸市场合计总面积1714.8/，摊位及商铺共有55个，根据装修设计方案其中拟订品牌商铺1间、肉类6档、水产品类10档、杀白禽类1间、冷冻鸡副2间、蔬菜类16档、水果类2档、酱菜类1档、粮油副食品类9间、机面区1间、卤味类2间、蛋类1间、豆制品类2间、腌腊区1档，摊位总面积为701.2吊。
（具体情况详见附件一）第二部份市场调研情况为全面科学合理地分析当地农贸市场实际经营状况及各摊位出租价格，我经营部对三墩周边正在营业的农贸市场（金家渡农贸市场、厨房斗农贸市场）进行现场考察，周边农贸市场地段的出租价格（详见附件二）O第三部份成本分析篇1、人员拟定设想：由于农贸市场经营人员流动性大较难管理，需礼聘有经验的管理人员，经市场调查我部门建议市场应该独立设置管理区域，并礼聘有相关经验的市场人员，拟配备人员7人。
新设为5-7万元。
月应发数为4000元整，福利按照公司规定发放。
设定年度经济考核目标，整幢楼四层我经营部测算第一年盈利为20万元摆布。
以年盈利25万元作为第一年的基本考核目标，超出部份的5%作为激励奖励。
招聘方式分为内部选拔和外部招聘，外部招聘要求有相关工作经验。
（人员招聘要求详见附件三）O2、XXXX农贸市场支出成本分析：XXXX农贸市场第一年总成本表9合计：1324537备注：①农贸市场综合楼面积为：4222.7平方，第一年总租金为：1000000元。
一、二楼农贸市场第一年租金为：IoOOOOO÷4222∙7X1714.8平方二406064.6元/年②电梯电费测算：15KWXI4小时χ365天=76650元/年；电梯维保费用：5000元/年；厕所水费：0.4吨χ365天χ4.5元/吨=657元；公共部位照明电费=IOoR×0.038KW×14小时χ365天=19418元。
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农贸市场招商 农贸市场招商运营方案优秀5篇
农贸市场招商农贸市场招商运营方案优秀5篇为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？作者整理了5篇农贸市场招商运营方案，希望您在阅读之后，能够更好的写作农贸市场招商。
农贸市场招商方案篇一我镇集镇农贸市场建于20xx年，4年来为繁荣我镇商业经济，保障供给，改善集市经营环境，方便群众生活等方面发挥了重要作用。
但是，经过多年运行，该农贸市场经自然的变迁，有些设施已老化损坏，甚至存在安全隐患；市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求，给商户经营和市场管理带来不便，甚至影响了集市经营秩序。
为此，镇城建监察中队提出如下修建意见，请领导予以研究。
一、主要问题：1、市场南向围墙基础下陷，墙体开裂，有倒塌危险，可能危及群众人身安全。
2、原熟食（含豆制品摊位）为普通摊位，食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻，卫生条件差，难以保证卫生安全。
这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳，夏天阳光暴晒，空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线，现已磨损模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：1、南面围墙拆除重建。
有两个方案：方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建，概算费用3.8万元。
特点是施工时间长，费用高，建筑牢固。
方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整，围墙则改用彩钢瓦制作，概算费用约2万元。
特点是施工时间短，费用低，基础不承重。
2、在市场空地北侧修建四间熟食店，解决熟食经营卫生问题，根算投资2.4万元。
3、市场空地进行绿化，约需0.1万元。
4、集镇主街政府路口至中学路口地面交通管制线重新绘画，约需0.3万元。
三、修建方案二。
方案一：改变现有布局，在市场四周建设店面，中间为钢结构遮阳交易厅。
目的是均衡各摊位、店面客流，为商家公平竞争提供基础条件。
方案二：市场整体招商开发，一楼仍为农贸市场，二楼以上为商住用房。
室外农贸市场招商策划方案
室外农贸市场招商策划方案一、市场背景室外农贸市场以其独特的地理优势和多样的产品，成为城市居民购买新鲜农产品的重要场所。
然而，随着城市化进程的不断推进，室外农贸市场面临着竞争日益激烈的局面。
因此，市场招商策划方案的制定变得至关重要，旨在提升室外农贸市场的竞争力和吸引力。
二、目标市场我们的目标市场主要是城市居民，尤其是偏向健康生活、注重食品安全和追求绿色环保的消费者群体。
通过招商策划，我们将引入多样化的农产品和服务，满足不同群体的需求。
三、招商策略1. 市场定位：通过综合市场调研，明确市场状况和竞争对手的情况，找准市场空白和市场细分点，明确市场定位和发展方向。
2. 品牌建设：打造独特的品牌形象，突出市场特色。
通过市场推广、标志设计、品牌广告等方式，提升市场知名度和美誉度。
3. 租金优惠：针对首批入驻商户，给予适当的租金优惠政策，吸引更多的商户入驻市场。
4. 产品多样化：引入多样的农产品，包括有机农产品、特色农产品等，以满足消费者对健康和独特产品的需求。
5. 加强农产品质量监管：制定严格的质量标准和监管措施，确保农产品的安全和品质，增强消费者信任。
6. 市场活动策划：定期举办各种市场活动，如农产品展销会、农民采摘活动等，吸引更多消费者关注和参与。
7. 线上线下结合：建立室外农贸市场的线上平台，提供线上购物、预订等服务，以满足消费者的便利需求。
四、实施步骤1. 市场调研与分析：对目标市场进行全面的调研和分析，了解市场需求和竞争情况，并制定相应的市场定位。
2. 商户招商：通过招商团队，积极主动联系潜在商户，并向他们介绍市场的优势和机会，争取达成合作。
3. 品牌建设：制定品牌推广计划，设计市场标志和广告宣传物料，并进行市场宣传和推广。
4. 市场布局和装修：根据市场定位和需求，制定市场布局和装修方案，提供良好的购物环境和服务体验。
5. 农产品供应链建设：与农民合作社、农业企业等建立良好的合作关系，确保农产品的稳定供应和质量可靠。
农贸市场店铺招租方案范本
农贸市场店铺招租方案范本1. 背景介绍农贸市场作为农产品的集散地，是广大农民的主要销售渠道之一。
随着城市经济的发展和人们对健康饮食的追求，农贸市场的市场潜力日益被发掘。
为了更好地满足消费者的需求，我们决定招租新的店铺，给予更多的经营者机会。
2. 招租要求为了维护农贸市场良好的营商环境，我们对招租店铺有以下要求：- 店铺类型：目前我们主要招租新鲜农产品、粮油副食、肉禽蛋、水产海鲜等与农贸相关的店铺，优先考虑新兴的特色农产品和有机农产品。
- 店铺规模：根据农贸市场区域规划，我们提供不同规模、面积的店铺给予经营者选择，最小面积不低于10平方米，最大面积不超过50平方米。
- 经营品类：租户可以根据自身经营的农产品种类选择相应的店铺，但需要遵守市场卫生要求，不得经营超出范围的商品。
- 固定摊位：市场将根据经营者租赁时长和经营情况予以考虑是否给予固定摊位。
3. 租金和租期- 租金：根据店铺面积、位置、交通状况等因素决定。
具体租金可和租户进行协商，但需经过农贸市场方确认。
- 租期：提供长期和短期租赁两种方式，租赁时间最短为6个月，最长为3年。
4. 助力政策为了吸引更多的优秀经营者租赁店铺，我们农贸市场将提供以下助力政策：- 免费装修：对于租户，我们将免费提供店铺的基本装修，如墙体粉刷、地板翻新等，以保证基本的经营环境。
- 宣传推广支持：我们将利用市场内外广告资源，协助租户进行宣传推广活动，提高店铺曝光度和知名度。
- 培训支持：农贸市场将定期组织经营培训课程，教授经营技巧和管理知识，帮助租户提高经营水平。
5. 租赁流程如果您有意向租赁我们农贸市场的店铺，请按照以下流程进行操作：1. 填写申请表：请将您的个人基本信息和经营的商品种类填写在我们提供的申请表上，同时注明您需要的店铺面积和租期。
2. 审核与面谈：农贸市场方将对申请表进行审核，并邀请合适的申请者进行面谈，以进一步了解您的经营计划。
3. 商谈租赁细节：在面谈中，我们将商谈租金、租期、助力政策等细节，并协商达成双方满意的协议。
新街农贸市场招商方案
新街农贸市场招商方案一、项目概述新街农贸市场是位于XX市中心地带的新建综合性市场项目，总建筑面积为xxxx平方米，拥有xxxx个室内摊位。
新街农贸市场计划以提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材为主要经营内容，同时也将拓展其他相关业态，如小吃、餐饮等，为周边居民和办公人员提供便利的购物和餐饮场所。
二、市场分析1.地理位置优越：新街农贸市场地处于市中心地带，交通便利，周边居民和办公人员众多，具有较大的市场潜力。
2.消费需求旺盛：随着人们生活水平的提高，对于食品质量和安全越来越重视，新鲜、优质的农产品和生鲜食材成为居民的消费需求。
3.当地农产品资源丰富：新街周边地区农业发达，农产品资源丰富，市场对于农产品的需求较高。
4.市场潜力大：目前在新街周边缺乏标准化农贸市场，农产品流通市场不畅，市场潜力巨大。
三、招商内容1.农产品区域：提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材摊位，吸引当地农户进驻，保证市场供应的多样性和稳定性。
2.农产品加工和加工品销售区域：提供加工设备和场地，引进农产品加工企业，加工成为具有附加值的产品，并销售于市场。
3.餐饮区域：为市场消费者提供方便快捷的餐饮服务，设立小吃摊位、餐馆等形式，提供各种当地特色美食。
4.各类服务区域：开设便民服务摊位，如取款机、水、电信等缴费服务，提供便利服务。
四、招商引资政策1.地上商品房、土地使用权经过合法程序出让。
2.在符合国家规定的范围内，对入驻的企业可给予相应的政策支持，如减免房产税、营业税等税收优惠。
3.提供一定的场地租金优惠政策，按照市场价收取租金，并适时给予减免。
五、招商对象1.农产品生产企业：如农户、农场等，可以将自己的农产品供应到市场。
2.餐饮企业：如小吃摊、餐馆等，可以提供特色美食。
3.农产品加工企业：具备一定的农产品加工技术和设备的企业，可将农产品加工成为具有附加值的产品，并销往市场。
4.便民服务企业：如银行、水电服务、快递等，可以为市场提供多种便民服务。
农贸市场招商方案两篇
农贸市场招商方案两篇篇一：农贸市场招商方案一、市场摊位基本情况市场摊位共有248个，其中肉类48个，鱼类20个，光鸡鸭类24个，冻品24个，蔬菜类20个，豆面类12个，干货类28个，水果类36个，熟食类24个，活禽类6个，粮油铺面7个。
二、铺面基本情况市场铺面共计53间（其中南面12——16号铺已出售），现剩东面13个，西面8个（其中24号暂时为北源东辰物业办公室），南面26个，东南面拐弯处1个。
三、市场摊位招商价格及优惠政策塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）市场摊位/铺面招商优惠政策表（二）商铺租赁价格表（三）商铺招商优惠政策表（四）1、媒体宣传：通过与定安县政府的合作，在定安电视台、《今日定安》报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。
2、网络宣传：同步在网络上发布招商信息，比如：58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。
3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发，比如：百佳汇、天安百货、沿江公园。
4、移动宣传：通过与定安政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。
5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。
6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道，比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。
六、招商人员配备目前招商小组成员：张永强、吴淑扬、陈业平、包康康，但都没有市场管理经验，至少需要招一名具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。
篇二：农贸市场招商方案第一部分项目简介XXXX农贸市场该项目分为地上四层，地下一层，建筑高度20.7米，总建筑面积4222.7㎡；一层面积857.4㎡，二层面积857.4㎡，一、二层作为农贸市场合计总面积1714.8㎡，摊位及商铺共有55个，根据装修设计方案其中拟订品牌商铺1间、肉类6档、水产品类10档、杀白禽类1间、冷冻鸡副2间、蔬菜类16档、水果类2档、酱菜类1档、粮油副食品类9间、机面区1间、卤味类2间、蛋类1间、豆制品类2间、腌腊区1档，摊位总面积为701.2㎡。
关于县城的农贸市场招商方案 案例曹县农贸城招商方案
原市场进驻的专业市场，自营比例高是成交比例高的保证，原有市场的经营户基 本上可以作为新市场的准客户。
曹县农副产品大世界商户统计：
商业品项
蔬菜批发 蔬菜零售 羊肉零售 猪肉零售 活鲜零售 干货零售 鸡肉零售 土杂零售 水果批发 其他零售 累计
户数 所处物业
86 307 9 29 64 37 19 9 41 77 大棚区 临街、小棚区 临街 临街 小棚区 店面 临街 店面 大棚区 临街
SWOT分析：
S(优势)： 1、现有农贸市场整体搬迁至项目的新建农贸市场 2、紧邻青岛路，交通便利
W（劣势）： 1、现阶段地块周边商业氛围较差 2、项目现有拆迁户对回迁有一定的抗性
O（机会） 1、原有市场搬迁产生的产业升级 2、商业业态整合出现的在区域内领先的“一站式”服务平台 T（威胁） 1、项目周边沿街商铺的产品投放较多 2、鲁西南建材城进度较快，会分流部分投资者
综合分析：
1、从城市发展来看，农贸市场必定要搬离市中心。经营条件的提升，虽然增加了部分经营 费用，但是商业业态的整合，也增加了更多的商业机会。 2、项目以农贸市场为中心，通过商业业态整合，形成的生活采购一站式模式，在市场中有 独特优势及价值。 3、市场升级，业态整合也为市场带来更多的商机，发展前景广阔。
政府引导 旧 市 场 拆迁力度 优惠政策
新 建 农 贸 城
市场发展 市场升级 商业整合
卖点集合
1、政府支持的“正统”市场，曹县唯一的农产品集散中心。 2、通过对市场的升级和调整，使市场增强辐射力，逐渐成为区域 内有影响力的市场。 3、通过商业业态的整合，整合了各类生活用品的批发和零售，使 市场不仅是现代化的农贸市场，更是生活类产品的一站式采购中 心。 4、正统市场、原市场业户全部入驻、生活类用品的商业业态整合、 市场辐射力的增强，为经营者提供更多商机；为投资者提供了更 高的升值空间。 5、政府民生工程，政企共建、财富盛世。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案1.引言随着城市化进程的加快和消费水平的提高，人们对食品安全和健康的重视程度不断增加。
农贸市场作为传统的食品销售渠道，承载着人们的期待和信任。
但是，随着超市等现代化销售方式的兴起，农贸市场在竞争中逐渐失去市场份额。
为了提升农贸市场的竞争力，招商工作成为推动市场发展的关键。
本文将从市场定位、招商方案制定、招商策略落地等角度，提出一套全面有效的农贸市场招商方案，以期帮助市场能够吸引更多优质商户和提升销售效益。
2. 市场定位农贸市场的定位是吸引优质商户，并提供安全、健康、便捷的食品购物环境。
在市场定位方面，我们应该关注以下几个方面：•定位目标群体：适合各个年龄段、收入水平的消费者，特别是对食品安全、健康有较高要求的消费者群体。
•定位特色：提供健康、有机的农产品，并严格把关食品质量。
•定位定位地点：选取人流量大、交通便利，并且周边人口密集的区域。
3. 招商方案制定3.1 招商目标招商目标是吸引优质商户，提高市场的整体规模和质量。
在招商目标方面，我们可以制定以下目标：•数量目标：吸引一批优质商户入驻市场，扩大市场规模。
•品质目标：优先吸引有机、绿色农产品供应商，提升食品质量。
•知名度目标：吸引知名农产品品牌入驻市场，提升市场知名度。
3.2 招商方案根据农贸市场的市场定位和招商目标，我们可以制定以下招商方案：3.2.1 场地租赁优惠政策推出针对优质商户的场地租赁优惠政策，包括租金折扣、免租期等，以吸引商户入驻。
3.2.2 优质商户招募计划制定优质商户招募计划，通过市场推广、网络招募等方式，广泛宣传市场的发展潜力和优势，吸引优质商户入驻市场。
3.2.3 建立食品安全体系建立完善的食品安全体系，进行食品安全标准的认证和监督，确保市场所售食品的质量和安全。
3.3 落地实施为了确保招商方案能够落地实施，我们需要做好以下几个方面的工作：•宣传推广：通过媒体宣传、社交媒体营销等方式，全面传播市场的优势和特色，吸引商户和消费者的关注。
某农产品批发市场项目招商策划方案
某农产品批发市场项目招商策划方案某农产品批发市场项目招商策划方案一、项目概述随着农业产业化的发展和城乡融合的深化，农产品批发市场成为农产品流通的重要环节。
某农产品批发市场项目拟打造成为地区乃至全国一流的农产品批发中心，为农产品生产企业提供更便捷、高效的销售和经营平台。
本方案旨在为该项目提供招商策划方案，吸引优质品牌、优秀企业入驻，推动该项目的成功落地和健康发展。
二、市场分析1. 农产品市场需求：随着居民收入水平的提高和生活水平的提升，对优质农产品的需求不断增加。
同时，随着快递物流的普及和发展，农产品批发市场对产品的供应时间和品质有较高要求。
2. 竞争现状：当前，农产品批发市场项目较多，竞争激烈。
为了脱颖而出，在招商策划中需要注重找准定位，突出项目的特色和优势。
3. 政策支持：农业产业化政策的出台，为农产品批发市场项目提供了良好的发展环境。
各级政府也对农产品批发市场项目给予了一定的政策扶持和金融支持。
三、项目定位本项目立足于打造成地区一流的现代农产品批发市场，以提供一站式服务、优质农产品为主要特色。
1. 经营定位：围绕优质农产品整合供应链，将优质农产品引入市场，并提供配送、仓储、销售等服务。
2. 服务定位：提供专业化、个性化、高效便捷的服务，成为企业销售和经营的最佳合作伙伴。
3. 客户定位：农产品生产企业、批发商等为主要客户对象。
四、项目优势1. 地理位置优势：项目位于重要交通枢纽地带，交通便利。
同时，该地区农产品种植资源丰富，具备了优质农产品的生产和供应基础。
2. 专业团队：项目拥有一支专业化、高效便捷的服务团队，能够提供全方位的服务支持。
3. 优质产品：通过对优质农产品的精选和挑选，确保项目提供的产品质量和品种的丰富性。
五、招商策略1. 建立品牌形象：项目将通过市场推广和品牌宣传，树立优质农产品批发市场的形象，提升市场知名度和影响力。
2. 引入优质品牌：通过与知名农产品生产企业合作，引入其品牌产品入驻，提升市场竞争力和吸引力。
大型农贸市场招商方案范文（通用19篇）
大型农贸市场招商方案范文（通用19篇）大型农贸市场招商方案范文篇1项目概况（一）项目名称：华北城国际家居广场（二）项目地点：天津武清区下朱庄华北城（三）项目占地面积：项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。
距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。
京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位（一）本项目市场定位：天津市中高端家居建材城针对人群为：1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略（一）项目招商对象1、所有家居建材生产厂商；2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
（四）项目招商全方位服务——经销商的信心保证1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程，是武清的新地标。
农贸市场招商及运作方案四篇
农贸市场招商及运作方案四篇农贸市场招商及运作方案四篇篇一：综合农贸市场招商方案招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。
任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。
那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、招商的启动时间如计划于20XX年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为4名较为合适。
具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1定位原则目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1）树立品牌原则。
引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2）服务于大众的原则。
引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3）以大带小的原则。
可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。
4）覆盖面广的原则。
项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则1）培育客户、辅导创业原则。
根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
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第二部分市场调研情况为全面科学合理地分析当地农贸市场实际经营状况及各摊位出租价格，我经营部对三墩周边正在营业的农贸市场（金家渡农贸市场、厨房斗农贸市场）进行现场考察，周边农贸市场地段的出租价格（详见附件二）。
第三部分成本分析篇1、人员拟定设想：由于农贸市场经营人员流动性大较难管理，需聘请有经验的管理人员，经市场调查我部门建议市场应该独立设置管理区域，并聘请有注：经理作为农贸市场负责人作用至关重要。
经营部建议目标年薪设为5-7万元。
月应发数为4000元整，福利按照公司规定发放。
设定年度经济考核目标，整幢楼四层我经营部测算第一年盈利为20万元左右。
以年盈利25万元作为第一年的基本考核目标，超出部分的5%作为激励奖励。
招聘方式分为内部选拔和外部招聘，外部招聘要求有相关工作经验。
(人员招聘要求详见附件三）。
2、XXXX农贸市场支出成本分析：XXXX农贸市场第一年总成本表2、XXXX农贸市场收入分析：第一年总支出总费用测算为:1324537元，摊位出租收入按照公司前期计划农贸市场第一年微利的经营策略（盈利百分之四）做为测算总收入金额（预计市场摊位收入测算总金额为13777518.5至1410400元/年），总的出租摊铺面积为:701.2平方，平均每平方出租需要5.4元/㎡·天。
经测算出市场摊位（铺）的出租价格（详见附件四）。
3、第一年收支测算:4、其他说明：A、水电费用按照商用收费标准收取电费为1.5元/度，水费为5元/吨。
（随着国家调价相应变化）。
每个摊位每月不再另收取公共能耗费。
B、垃圾清运费用蔬菜、水果、水产收取100元/月，肉类、副食品收取每个摊位收取50元/月，其他摊铺收取20元/月（测算依据为农贸市场每天产生垃圾3桶）。
C、预交水电费：1000元/个（水产类、卤味类2000元/个）。
D、凭身份证登记，谁租谁用，决不允许出现炒摊位现象，决不允许私自转让或高价转租。
第四部分招商策略及政策一、招商思路拟定招商小组成员：组长：XXX副组长：XXX、XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX。
经营部于2015年11月15日开始在该农贸市场外墙立面、周边小区等人流量大的地方发布招租信息并接受登记，于2015年12月25日-12月31日填写报名表，要求：1、报名者必须年满18周岁，无违法经营和其他不良纪录，身体健康，且具有从事该行业多年经验，有从业经验（从业多年、自产自销、具有营业执照者优先考虑）；地域不限（有星级市场从业经历及有效营业执照者优先考虑）。
2、报名者在填写我公司制定的《摊位招租报名登记表》时，要求必须按实填写承租意向年租金，经营项目优势等内容。
3、报名时请务必协带本人身份证原件或身份证复印件（营业执照原件或复印件），本人凭有效证件只限报一个摊位且不接受代替报名。
二、主力客户组成1、本地户籍的优质经营户占50%。
2、各大星级市场经营户、厂家直销或有从业经验者占35%。
3、新从事涉农行业经营户占15%。
三、缴付建议租金缴一年用一年，合同期一年一签，第二年递增幅度根据前一年的经营情况重新制定。
四、确定经营户方式1、筛选。
经营部根据所有报名人员进行两个阶段的筛选。
第一步：分析报名表内容和听取经营户自我介绍。
A、无身份证复印件或经提醒仍未提供的；B、承租意向租金未填写或优势及经验未填写；承租意向金高于我公司测算百分之五十或低于测算金额百分之五十。
（扰乱市场价格秩序之嫌）；C、填写优势及经验时敷衍了事，经营思路不明确或无该行业经营经验无法考察的；D、同一人或组织多人报名多项意愿的；存在扰乱报名秩序等作为淘汰对象。
第二步：由经营部牵头组织工作人员对第一步筛选后符合条件的经营户进行明察暗访。
A、经营户报名登记表信息真实可靠，不存在虚假报名；B、经营户从事所报经营项目多年，经验丰富；C、经营户拥有优良供货渠道、公司品牌、自产自销等保障；D、经营户所填承租意向租金符合我公司测算摊位的价格；E、经营户现经营所在农贸市场摊位均经我公司工作人员走访、调查，情况属实；F、经营户无违法经营和其他不良记录等。
针对这些优质经营户经营地现场拍照留存，复印相关资料等文字材料（如营业执照）。
2、计划于2016年1月17日（暂定）通知经营户至公司六楼会议室签订承诺书（详见附件五）；3、租赁户于2016年1月18日（暂定）提交交款凭证，并按市场规定进行抽签决定经营资格或同类型摊位位置。
4、抽签。
通过以上两个阶段筛选，拟定摊位数量2个及以上的通过抽签决定摊位位置。
5、签订《XXXX农贸市场摊位租赁合同》及各类经营责任书（详见附件六）。
6、合同签订后，经营部开具联系单给市场处，由市场处办理经营户入驻手续。
第五部分开业庆典方案一、庆典名称XXXX农贸市场开业庆典二、组织单位主办单位：承办单位：庆典时间：2016年1月日三、庆典目的：1、向外界宣布隆重开业，并借此典礼拉近与周边广大住户之间的距离。
2、树立市场形象，亲和市民，创造在市场周边良好的竞争地位。
3、融洽相关部门的关系，为日后的经营打下坚实的基础。
四、准备工作1、提前三天发放请柬。
2、准备在开业当天典礼仪程发放到每位嘉宾。
3、主办方组织人员成立庆典活动筹备小组，双方协商后确定活动方案。
4、提前一个星期落实城管、工商、商务等相关部门的工作，提交庆典活动申请。
5、主办方安排人员准时到场。
6、承办方落实庆典物料提前统一定制。
7、提前一天布置好庆典现场，以备开业典礼顺利进行。
五、邀请范围：1、主办单位希望邀请的各界相关领导及朋友。
六、门口布置1、在农贸市场正大门口布置一个气拱门。
2、在市场入口处拉横幅，贺语：热烈祝XXXX农贸市场盛大开业。
大门口前铺装红色迎宾毯，以增添市场开业庆典及开门迎客的喜庆场面。
七、庆典流程：开业前一天下午布置好剪彩红带、背景、横幅。
8:00所有工作人员到场，做好准备工作。
9:00嘉宾陆续到场，礼仪小姐负责签到和佩戴贵宾胸花9:10 邀请嘉宾到舞台前方集合，准备举行开业庆典剪彩仪式9:30嘉宾集合完毕9:30主要领导讲话：致开幕词，介绍到场的各位嘉宾和祝贺单位9:35主持人宣布：剪彩仪式开始，有请剪彩嘉宾步入舞台，礼仪小姐手端剪彩用品，一字排开，剪彩嘉宾手持剪彩剪刀，在主持人三、二、一的口令下，一起下剪刀。
9:40主持人宣布：剪彩仪式结束。
附件一：XXXX农贸市场摊位面积表附件二：周边农贸市场价格对比附件三：招聘计划申请表附件四：附件五：承诺书本人就XXXX农贸市场摊位（铺）报名等相关事宜做出如下承诺，并愿承担相关法律责任：1、本人在XXXX农贸市场报名类摊位（铺），自愿承租该摊位（铺）租金价格为元/年，交纳垃圾清运费元/年，水电费预交元，消费者权益保证金伍仟元整，履约保证金伍仟元整；以上费用累计为元。
2、本人保证遵守市场管理方关于本次市场摊位（铺）抽签的规定及流程；并自愿接受本次抽签结果。
3、承诺于年月日点之前将以上费用交入杭州安嘉物业管理有限公司账户，逾期视为本人自动放弃。
开户行：账号：4、承诺遵守市场方在年月日开业的决定事宜无异议。
如上所述，本人了解并自愿执行所有贵市场做出的各项决定无异议。
特此承诺！承诺人：日期：附件六：XXXX农贸市场摊位租赁合同甲方（出租方）：乙方（承租方）：甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《杭州市农副产品集贸市场条例》及GB/T19221-2003《农副产品绿色零售市场》国家法律、法规和有关标准签订本合同。
第一条租赁标的及经营范围租赁标的：XXXX农贸市场内的商铺(摊位)，商铺（摊位）号经营范围：批发及零售，乙方不得超范围经营。
第二条租期租期为贰年，从年月日至年月日止。
合同期满，本合同自动终止。
双方如有意继续合作，应在合同期满前叁拾天内续签租赁合同，在同等条件下乙方有优先承租权。
第三条租金(租金已含税)第一年租金为人民币（大写）整，（小写）￥元整。
第四条付款方式期限：按照先支付后使用的原则，乙方在签订合同后当日一次性交付一年租金、履约保证金及消费者权益保证金。
特声明：如乙方未履行完一年合同，交付甲方所有款项及费用将不予退还（如：一年租金、履约保证金、消费者权益保证金及其他费用等）。
第五条甲方权利义务1、甲方权利（1）制定市场管理规章制度，督促经营户按规章制度经营。
（2）协助有关部门制止场内经营户制售假冒伪劣产品及其他扰乱经营秩序的行为。
（3）对发现经营户拼摊、转让经营的，甲方有权收回摊位（铺），并保留对经营户的追诉权。
（4）甲方市场管理员有权上门检查经营物品，乙方必须无条件配合。
（5）甲方因市场发展需要有权调整市场内经营格局。
2、甲方义务（1）甲方在租赁期内有责任协助乙方办理工商证照年检、动检、索证、卫生、防疫、健康证等相关手续。
（2）保障公共水、电设施设备的正常运行。
（3）协助解决因店面、摊位、消费者在市场内发生的纠纷，保障市场经营秩序的稳定。
第六条乙方权利义务1、乙方权利（1）在合同规定的范围内自主开展经营活动。
（2）租赁期届满后，甲方继续出租摊位的，乙方在同等条件有优先承租权。
2、乙方义务（1）诚信经营，遵守市场的各项规章制度。
（2）办理市场经营所需的《营业执照》、《卫生许可证》、《健康证》等一切有关证照，并在市场指定的位置悬挂，亮证经营，做到人证相符，不得擅自换证，不得出租、出借、转让摊位证照或拼摊经营。
甲方协助乙方办理上述相关证照，乙方必须首先提供办理证照所需的相关资料和证照等，并在甲方约定的时间内上交，逾期则甲方有权不予协助办理，由此导致的证照不齐或未办理证照，引起的一切后果由乙方自行承担。
（3）乙方进行经营活动时必须统一使用合法的电子秤，定期接受法定计量定检机构的检定，严禁使用不符合国家规定的计量器具。
（4）按时缴纳各项市场管理费用。
乙方必须在甲方规定的时间范围内，依法纳税，全额缴纳摊位费、工商管理费、水电费和其他有关费用。
（5）安全规范用电，严禁使用热得快、电磁炉、电茶壶等高功率电器，严禁个人拉设临时线路，严禁在市场内使用明火，严禁在市场内烧菜烧饭等。
（6）乙方有义务负责保养、维修甲方所交付给乙方经营使用的场地及附属设备设施，保证其现状完好并符合甲方规定的标准和要求。
（7）未经甲方同意，乙方不得擅自更改经营范围，更换经营品种。
（8）在经营期间，若甲方有特殊整治项目需要调整摊位时，乙方必须无条件服从市场安排。
（9）严禁私自在食品中添加任何有毒、有害、有损消费者人体健康及生命安全的添加剂；严禁进货票证与户名不符。
（10）上级抽检确定为不合格食品的，按上级要求立即撤柜、秤重、签字、销毁；市场检测、鉴定为不合格食品的，同上实行销毁，不合格食品的检测费由经营者承担。
（11）经营各类商品，必须清洗整理后分类陈列，摆放整齐。
（12）冰库、展示柜、操作台和销售区的温度要按照国家GB/T19221-2003《农副产品绿色零售市场》的规定执行；涉及重点食品类的每日必须对室内设施、器材、盛具、托盘、工具等进行消毒用70%酒精喷洒或用开水消杀处理。