市场部2020下半年工作计划ppt模板下载

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市场部工作计划ppt

市场部工作计划ppt
有效KPI的制定
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员工激励制度
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
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语言描述尽量简洁。
年中
68%
细分市场
此处添加详细文署发放了健康证,对全县的防非工作起到了积极的作用。 (三)旅游工作方面 前其等景点是全区乃至全国有名的景区, 在每年的旅游旺季,各地的游客蜂涌而入,在前其、铁列克一带采风、取景、观光,极大地推动了我县经济和社会的发展。但由于 前其地处偏远,交通、通讯条件极差,严重阻碍了我县旅游业的发展。为从根本上改变这一现状,通过两年多的努力,我县已完成 了前其旅游道路选址和通讯塔新建等工作。同时,还从景区长远发展考虑,扩大了前其度假村的接待规模,加大了对景区基础建设 的本资料来源于查看更多精彩文章请登录文
关键词
添加名称
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关键词
添加名称
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战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
结算业务
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【精选PPT】市场部工作计划ppt模板

【精选PPT】市场部工作计划ppt模板

与上年度对比
工作完成进度
四项重点工作
工作中的提升
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4
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5
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解决麻烦 注意事项 预防犯错
2
工作完成情况
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YOUR TITLE
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填加标题
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填加标题
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填加标题 填加标题 填加标题 填加标题
填加标题
ADD RELATED TITLE WORDS
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半年总结及下半年计划半年工作总结PPT

半年总结及下半年计划半年工作总结PPT
重要趋势。
政策法规
国家相关政策的出台和实施对行 业发展产生了积极的影响,为企
业提供了更多的市场机遇。
主要竞争对手概况及优劣势对比
竞争对手A
在市场份额、品牌知名度等方面占据优势,但产 品创新能力相对较弱。
竞争对手B
拥有较强的研发实力和技术优势,但在市场推广 和品牌建设方面相对不足。
竞争对手C
以低成本策略为主打,产品价格具有竞争力,但 产品质量和售后服务有待提高。
合理规划工作时间,设定优先级,避免时间浪 费。
学会拒绝和委派任务
对于不属于自己职责范围的任务,学会拒绝或 委派给他人,确保自己专注于重要工作。
利用工具提高效率
使用日程管理工具、待办事项清单等,提高工作效率和准确性。
保持健康心态,积极面对挑战
保持乐观心态
积极面对工作中的挑战和困难,保持乐观向上的心态 。
明确企业的核心价值观和使命,引导员工树立正确的价值观和职业观。
鼓励创新和学习
鼓励员工积极创新和学习新知识、新技能,提高个人和团队的竞争力。
举办文化活动
定期举办各类文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书会等,丰富员工的业余生活,营造 积极向上的企业文化氛围。
个人能力提升计划
05
专业技能培训和学习计划安排
04
略部署
加强内部沟通,提升团队凝聚力
定期举办团队建设活动
通过定期的团队建设活动,如户外拓展、聚餐、座谈会等 ,增强团队成员间的相互了解和信任,提升团队凝聚力。
建立有效的沟通机制
鼓励团队成员之间积极沟通,分享工作进展、遇到的问题 及解决方案,促进信息流通和知识共享。
关注员工心理健康
提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力,增强工作积 极性和满意度。

企业市场部工作总结计划动态PPT模板

企业市场部工作总结计划动态PPT模板

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点击此处添加内容点击此处添加内容
D 点击此处添加内容点击此处添加内容
点击此处添加内容点击此处添加内容
03
第三部分
重点工作汇报
summary plan of company finance department summary company finance department summary plan
重点工作汇报
添加内容
添加 内容
添加 内容
添加 内容
重点工作汇报
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标题文本预设
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宣讲人:某某某 时间:20XX.XX
目录
01 整体工作概况 02 主要工作报告 03 重点工作汇报
04 部分工作不足 05 下部工作规划
01
第一部分
整体工作概况
summary plan of company finance department summary company finance department summary plan
演示完毕感谢您的观看
标题文本预设
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重点工作汇报
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点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼 言简意赅的说明该分项专业设计……输入简要 文字内容,文字内容需概括精炼
点击添加内容
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2020年市场部工作总结计划汇报PPT模板

2020年市场部工作总结计划汇报PPT模板
2020年市场部工作总结计划汇报PPT模板
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
授课人:XXX
时间:201X年X月
1
PART 01
工作内容
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PART 02
进度汇报
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4
请在此输入文字内容 在此输入您需要表达的文字 内容 在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上述 图表的描述说明。
请在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要表达的文字内 容,请在此输入您需要的文字内容。
5
点击此处输入标题 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符 合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
PART 03
销售目标
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PART 04
市场预期
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第一部分
工作内容
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11
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新版市场部下半年工作计划总结PPT

新版市场部下半年工作计划总结PPT
输入文本
请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计 划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计划,此处输入您的工作计 划,请在此处输入您的工作计划,此处输入您的工作计划。
未来工作问题预测
小标题
请在此处输入您的工作计划,请在此处输 入您的工作计划,请在此处输入您的工作 计划,输入您的工作计划。
关键词 68%
请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您 的工作计划,请在此处输入您的工作计划,请 在此处输入您的工作计划文本。
下一阶段工作计划
添加标题
请在此处输入您的文本,请 在此处输入您的文本,请在 此处输入您的工作计划,此 处输入您的工作计划。
关词
请在此处输入您的文本,请 在此处输入您的文本,请在 此处输入您的工作计划,请 在此处输入您的工作计划。
03
计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您
的文本,此处输入您的工作计划,输入文本。
04
添加标题
请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作 计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您 的文本,请在此处输入您的工作计划。
关键词
请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作 计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您 的文本,此处输入您的工作计划。
小标题
请在此处输入您的工作计 划,请在此处输入您的工 作计划,请输入文本。
工作计划
请在此处输入您的工作计 划,在此处输入您的工作 计划,输入工作计划。
未来工作问题预测
添加标题文本
请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计 划,请在此处输入您的工作计划,在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作 计划,请在此处输入您的工作计划,请在此处输入您的工作计划。

市场部部门工作计划PPT

市场部部门工作计划PPT
市场部与销售部共同进行市场调 研,了解客户需求与市场趋势, 为产品开发和销售策略调整提供 依据。
与技术部协同工作
确定技术方向
市场部与技术部共同探讨产品技术发展方向和新技术应用,以适应市场需求和竞争态势。
产品策划与设计
市场部和技术部共同参与产品策划和设计,确保产品功能、性能和用户体验符合市场需求。
市场推广与技术支持
02
市场部工作计划
市场调研与数据分析
1 2 3
收集行业动态和市场信息
及时了解市场趋势、竞争对手情况等信息,为 制定市场策略提供依据。
消费者行为分析
通过数据挖掘和分析,了解目标消费者的需求 、喜好和购买行为,为产品定位和营销活动提 供支持。
竞品分析
深入研究竞争对手的产品特点、价格策略和市 场表现,以便制定针对性强的市场策略。

03
定期汇报进展
向上级领导定期汇报工作进展,提出问题和解决方案,确保工作计划
的顺利执行。
工作成果分析与优化
成果分析
对工作计划完成后,对其成果进行深入分析,了解目标完成情 况和不足之处。
优化建议
根据成果分析结果,提出优化建议,包括改进工作流程、提升 工作效率、降低成本等方面。
推广成功经验
将成功的经验和做法推广到其他项目或部门,提高整体工作水 平。
03
制定执行计划
根据推广策略,制定详细执行计划, 包括推广活动时间表、负责人、进度 等,确保按时按质完成。
深入分析与优化策略
数据分析与优化
通过数据分析工具跟踪并分析推 广活动效果,包括流量、转化率 、ROI等指标,为优化提供依据 。
A/B测试与优化
定期进行A/B测试,对比不同方 案的效果,找出最佳方案,持续 优化推广策略。

市场部工作汇报总结计划PPT模板

市场部工作汇报总结计划PPT模板
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3 添加标题内容
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分析因素
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添加标题内容
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业绩完成情况
添加标题内容
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01
点进行详细阐述并适当提供事实或数据支撑。
添加标题内容
02/ 市场拓展进度
市场拓展进度
01
添加标题内容
在此处输入您的文字内容,对本 章节的核心观点进行详细阐述并 适当提供事实或数据支撑。在此 处输入您的文字内容,对本章节 的核心观点进行详细阐述并适当

市场销售部下半年工作任务PPT模板

市场销售部下半年工作任务PPT模板
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ห้องสมุดไป่ตู้
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑
市场销售部下半年工作任务
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等 汇报人:XXX
目录
01
点击添加标题
02 点击添加标题
03
点击添加标题
04 点击添加标题
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步骤一
点击添加文本
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市场部员工年中工作总结和下半年工作计划PPT

市场部员工年中工作总结和下半年工作计划PPT
市场部员工年中工作总结和下 半年工作计划
CONTENTS
• 引言 • 市场部上半年工作回顾 • 市场部下半年工作计划 • 市场部员工个人年中工作总结 • 市场部下半年团队建设与培训
计划 • 市场部下半年绩效考核与激励
机制完善
01
引言
年中工作总结的目的和意义
01 梳理工作成果
通过年中工作总结,梳理市场 部员工上半年的工作成果,包 括业绩、项目完成情况等。
学习并掌握数字营销新趋势和技术,提高营 销效果。
持续自我提升
学习行业前沿知识和实践案例,保持敏锐的 市场洞察力和创新思维。
05
市场部下半年团队建设与培训计划
团队建设目标与方案
优化团队结构
根据业务需求,调整团队 成员分工,确保工作高效 进行。
明确团队目标
提高团队协作效率,增强 团队凝聚力,实现业绩目 标。
员工晋升通道搭建策略
01
02
03
04
制定晋升通道标准
明确各层级晋升条件,包括绩 效、能力、经验等方面要求。
职业生涯规划
协助员工进行职业生涯规划, 制定长期发展目标。
内部培训
提供专业技能培训、管理能力 提升等课程,帮助员工提升综
合素质。
岗位轮换与晋升
实施岗位轮换制度,让员工了 解不同岗位工作内容,为晋升的感谢与肯定
感谢团队支持
感谢领导和同事们在上半年工作中的支持和帮助,让我能 够顺利完成各项任务。
肯定个人成长
通过上半年的工作,我在专业技能、团队协作和问题解决 能力等方面都有所提升,对自己的成长表示肯定。
认可工作成果
上半年我们市场部在多个项目中取得了显著的成果,如XX 项目的成功推广和XX活动的圆满举办,这些成果都离不开 我们团队的共同努力。

2020年优秀工作汇报下半年计划PPT模板-5

2020年优秀工作汇报下半年计划PPT模板-5

达成
93 %
项目名称
单击此处添加简短说明, 添加简短说明文字, 具体说明文字添加此处
达成
80 %
项目名称
单击此处添加简短说明,添加 简短说明文字, 具体说明文字添加此处
达成
35 %
项目名称
单击此处添加简短说明,添加 简短说明文字, 具体说明文字添加此处
上半年工作完成
项目完 成情况
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明 分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简 意赅的说明分项内容
上半年工作概述
全年计划完成
5.800.60 0万 单击输入您的文字内容,语言
精练、言简意赅
计划 目标
实际 完成
上半年完成
3.700.90 0万 单击输入您的文字内容,语
言精练、言简意赅
23 上半年超额完成
%
其中50%完成量来源于项目A:1500万;剩余部分主要收入来源于:项目B:600万;项目C: 800万;项目D今年亏损:50万;等……
创新 思路
强化 管理
加强 沟通
利用 资源
点击输入简要文字内容,文字内容需 概括精炼,不用多余的文字修饰;根 据你的具体需求录入文字
2
4
点击输入简要文字内容,文字内容需 概括精炼,不用多余的文字修饰;根 据你的具体需求录入文字
PART 下 半 年
工05作计划
觅知网·市场部2018年度上半年工作汇报
下半年工作计划
06 第六项目
拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意 赅,尽量简化所要书写的文案
PART 上 半 年
存04在不足

企业市场部总结计划PPT模板

企业市场部总结计划PPT模板

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添加文本信息
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04
company department summary work plan company department summary work plan company department summary
存在问题
请替换文字内容
存在问题
05
company department summary work plan company department summary work plan company department summary
未来规划
20XX
20XX
20XX
01
点击添加主要内容点击添加主要 内容点击添加主要内容点击添加
此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本
主要业绩
添加标题
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添加标题
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03
company department summary work plan company department summary work plan company department summary
主要业绩
01
02
03
04
此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本
点击输入工作内容或复制你的文本内容 点击输入工作内容或复制你的文本内容

关于下半年的工作计划PPT

关于下半年的工作计划PPT

财务风险识别与应对
风险识别机制
建立定期财务风险评估机制,及时识别潜在的财务风险。
风险应对策略
针对不同类型的风险,制定相应的应对策略和预案,确保业务稳健 运行。
风险文化建设
加强员工财务风险意识培训,形成全员参与的风险防控氛围。
05
项目执行与管理
项目进度监控与控制
进度计划制定
根据项目目标、任务量和资源情况,制定详细、可行的项目进度计 划,为项目执行提供明确的时间表。
客户服务与支持
完善客户服务体系,提供 快速响应和高质量的支持 ,以确保客户满意度的持 续提高。
时间表与里程碑
01
02
03
04
第三季度初
完成市场营销策略的制定和执 行,启动新一轮的品牌宣传活
动。
第三季度末
完成重要产品的研发和优化工 作,进行初步测试并收集用户
反馈。
第四季度中
根据用户反馈进行产品调整和 完善,正式推出升级版本。
第四季度末
总结并评估全年工作成果,制 定下一年的工作计划和目标。
02
业务发展与市场拓 展
新产品推广策略
产品定位
明确新产品的目标市场,进行准 确的产品定位,突出产品独特性
和优势。
营销推广
制定多样化的营销推广策略,包括 线上、线下活动,社交媒体推广等 ,提高产品知名度。
销售渠道拓展
寻找合适的销售渠道,如电商平台 、代理商等,提高产品覆盖面。
风险评估
对识别出的风险进行量 化评估,确定风险级别 ,为后续风险应对策略 制定提供依据。
风险应对与监控
制定相应的风险应对策 略和措施,并在项目执 行过程中持续监控风险 状态,确保项目稳健推 进。

下半年工作计划ppt

下半年工作计划ppt

下半年工作计划ppt下半年工作计划 PPT随着时间的推移,我们已经走过了上半年,迎来了充满挑战与机遇的下半年。

为了更好地规划和执行下半年的工作,提高工作效率和质量,实现预定的目标,特制定本下半年工作计划 PPT。

一、工作目标与重点(一)明确业务增长目标在下半年,我们致力于实现销售额增长某%,市场份额扩大某%。

通过拓展新客户群体,深入挖掘现有客户的潜在需求,提升产品或服务的竞争力,以达到这一目标。

(二)优化产品或服务持续改进和优化现有产品或服务,以满足客户不断变化的需求。

投入更多资源进行研发和创新,推出至少 X 款新产品或服务升级版本,提高客户满意度和忠诚度。

(三)提升团队能力加强员工培训和发展计划,提升团队整体素质和专业能力。

通过内部培训、外部培训、分享会等形式,提高员工在业务知识、技能和沟通协作方面的水平。

(四)加强市场推广制定更有针对性和有效性的市场推广策略,提高品牌知名度和影响力。

增加线上线下推广活动的频率和质量,加强与合作伙伴的合作,拓展市场渠道。

二、工作策略与措施(一)客户拓展与维护1、制定详细的客户拓展计划,明确目标客户群体和市场区域。

2、建立客户关系管理系统,及时跟进客户需求,提供个性化的解决方案。

3、定期组织客户回访和满意度调查,不断改进服务质量。

(二)产品研发与创新1、成立专门的研发团队,加大研发投入。

2、加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术和理念。

3、建立快速响应市场需求的机制,缩短产品研发周期。

(三)团队建设与培训1、制定个性化的培训计划,根据员工的岗位和发展需求进行针对性培训。

2、鼓励员工自主学习和参加相关行业培训,给予一定的支持和奖励。

3、建立内部导师制度,促进新老员工之间的经验传承和交流。

(四)市场推广与合作1、制定多元化的市场推广方案,包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等。

2、参加行业展会和研讨会,展示公司产品和技术,加强品牌推广。

3、积极寻找合作伙伴,开展联合推广和合作项目,实现资源共享和优势互补。

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市场部2020下半年工作计划ppt模板下载
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,
都要制定工作计划。

工作计划实际上有很多不同种类,它们不但有时
间长短之分,而且有范围大小之别。

一、上半年工作回顾:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;
2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;
3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康
复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压
防治全书》等;
4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北
京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:
1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)
部分撰写了总结会的大会纪要;
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;
3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;
4.研读了科特勒《市场营销学》一书;
5.协助曹经理实行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:
1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;
2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并实行相关文字稿的
撰写、组稿工作;
3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员
调研的调研问卷;
4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文
字组稿。

六月份:
1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版
的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本
文字稿;
(二)工作绩效的自我评估
回顾总结这四个月所作的工作,能够用一句话来实行绩效方面的
自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为能够用来
量化的成果却少的可怜。

而导致这个结果的原因是多方面的,这个我
会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结
思想上
1、在持续的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格
开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。

在此,我要特别感
谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深
刻的理解,深刻地理解到了父母的艰辛和亲情的温暖。

如果说这半年
来,我确实成长了的话,那么这个方面的转变应该算是一个很重要的
方面。

感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因
为有了这些,我才在这个方面有了更快的成长。

3、理解到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重
要性,我深深的懂得我仅仅一个才来社会的“毛头小子”,要学的东
西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我
的前辈,都有我能够学习的地方。

比如,从贾总的身上我学到了很多
做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销
上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理水平是我梦寐以
求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳
羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努
力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉
笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:
1.文字功底有了进一步的提升,这是在公司领导如朱总、曹经理
的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的水平有所提升。

这主要
是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通水平有所提升。

经验上:
1.将读书视为一种工作的常态。

我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。

学习水平的强弱和学习上的自觉性
直接决定着一个团队的生命力的强弱。

而打造学习型团队,公司的培
训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。

四个多月的工作经历告诉我,没有实行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提升工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训
回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写
写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:
1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了能够天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。

在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。

这其实是责任心的一种修炼。

在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。

“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。

四、下半年的计划
(一)思想上
在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断
等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉
得应该从以下几个方面加以改进:
1.积极参加公司组织的娱乐活动,表现多面的自己,给大家带来
的快乐的同时更好的融入这个集体;
2.多于一线的家人实行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;
3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上
1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,
即时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入
公司的市场营销工作打下基础;
2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,
实行一些模仿,以求为我所用;
3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文
案创作上能做到厚积薄发。

五、对公司及部门的建议
(一)对公司的建议:
1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提升工
作效率。

如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的
销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。

当然,对于
销售来说即时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会
影响到工作效率;
2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工
作流程方面实行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少
不必要的纠纷,切实提升工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议
1.探索制定一些能够明确责任、提升效率的部门制度、章程或文件,以切实提升部门的整体工作效率;
2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活
泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;
以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有持续的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。

而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成
长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇
1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅
的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付
出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一
个人的问题而拖整个部门的后腿。

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