潜在失效模式分析(PFMEA)样板-1

合集下载

pfmea过程潜在失效模式及后果分析案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

pfmea过程潜在失效模式及后果分析案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

1、注射压力大 2、锁模力不够 3.模具分型面有异物
4 调节注射压力 作业准备验证,适当调
整,并进行工艺监控 清理模具分型面
产品不合格
2
C 4.塑料温度太高
调节 56
5
制品质量符合 要求
气泡
1.原料含水分、溶剂或 易挥发物
3
原料检验
2.塑料温度太高或受热 时间长,易降聚或分解
标签贴错 漏检 纸箱受潮变形 数量不准确
产品型号错
误,顾客不满 2

不良品混入, 影响客户使用
5
纸箱变形破损 3
顾客不满意
1
C 包装人员粗心 C 检验人员操作失误 C 纸箱堆积太高 C 仓库计数错误
3 检查、更正 3 检验、及时标记 3 检查、更正 3 检查、更正
2 42
1 21
3 18 4 60 3 27 26
3.注射压力太小
调节注射压力
4.注射柱塞退回太早 产品不合格 7 A
5.模具温度太低
调节注射温度
6.注射速度快
调节注射速度
2 42
7.在料筒加料端混入空 气
6
制品质量符合 要求
凹痕、缩水
产品不合格 7
1、流道浇口太小
4
2、塑料件太厚或厚薄 不均
3、浇口位置不当
4、注射保压时间太短 A 5、加料量不夠
过程潜在失效模式及后果分析 (PFMEA)
类型/部件: 车型年:
核心小组:
设计责任: 关键日期:
RPN DETECT
OCCUR CLASS SEV
项目
设计功能/要 求
潜在失效模式
潜在失效后果
1 原材料采购 原材料不合格

PFMEA潜在失效模式分析标准表格

PFMEA潜在失效模式分析标准表格
潜在的失效模式及后果分析FMEA编号:2011070601
(过程FMEA)共1页,第1页
产品名称吸塑托盘过程责任部门生产部编制人龚有恒
产品货号APP-VP-00003690-000关键日期2011.7.5FMEA日期(编制)2011.7.6
核心小组柴伟洋、尚有兵、舒剑新、林华元、龚有恒(修订)/
过程名称
潜在失效模式
潜在失效后果
严重度S
级别
潜在失效起因/机理
频度
O
现行过程控制
-预防
-探测
探测度D
风险顺序数RPN
建议措施
责任及目标完成日期
措施结果
采取的措施
S
O
D
RPN
产品成型
未吸到位
产品实物放置不到位,影响功能
6
吸塑机成型参数不符合导致
7

3
126
严格按成型条件参数表执行
柴伟洋∕2011.7.10
1.严格按成型条件参数表执行;
2011.7.10
1.产品层叠不能太紧,防止挤压导致变形;
2.吸塑部半成品放置防止重压,控制变形。
6
2
1
12
2.IPQC加强巡检力度,对其重点监视;
6
3
2
36
啤切
作业造成刮伤
影响外观
5
作业台面刮伤及人工操作引起
6

2
60
人员教育
尚有兵/
2011.7.10
1.在作业台面追加绒布,防止划伤;
2.作业时轻拿轻放,对作业人员教育宣传;
5
2
2
20
包装
托盘底部变形影响外观和功能6Fra bibliotek操作不当

电动汽车充电机过程潜在失效模式及后果分析PFMEA

电动汽车充电机过程潜在失效模式及后果分析PFMEA
安规不良,性 能下降 客户不满意
5 8 5
漏打螺钉 / ★ 风机线脱位
/ 线有弹性
客户拒收
6 / 网罩漏打螺钉
螺丝刀点检 机器打完检查
3 全检
安装前整理,设备优 先打带线端螺钉
2
全检
点胶后拉扯别在V卡 孔
2 全检
机器打完检查
3 全检
网罩不良 客户不满意
5
/ 网罩螺钉不到位
螺丝机/螺丝刀设备 点检
4 全检
防水透气阀 不到位
机器进水,性 能下降,客户 拒收 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降
70

70

72
电烙铁加 入点检
90
更换模具 时记录
72

72

28

108
自检,互 检
EV-JL-702-YF-033(A/0)
威海天力电源有限公司
A4(210mm*297mm)
微卡尺寸大 安装困难
6
模具尺寸不合适 模具首次/定期检查
/
温度/压力不合适
温度/压力设置检查 开机试制
3
首件检查,100条检 查

4 64

4 80

4
120
工装清理 、检查
3 42

3 18

4 24

4 72

4 24

4 24

3 21

4 96 增加标识
2 16

4 32

EV-JL-702-YF-033(A/0)
威海天力电源有限公司

PFMEA过程潜在失效模式及后果分析表模板

PFMEA过程潜在失效模式及后果分析表模板

CURRENT PROCESS CONTROLS 现行控制
POTENTIAL CAUSES OR MECHANISAMS OF FAILURE
潜在失效起因/机理
CURRENT PROCESS CONTROL AND PREVENTION 现行过程控制预防
CURRENT PROCESS DETECT 现行过程检测
Instability produciton 成型不稳定
Molding 硫化成型
FAI 首检 De-flash 除边 IPQC 巡检 FQC 成品检查
Package 包装
Product storage 入成品库
Appereance issue 产品外观不良
Dimension issue 产品尺寸偏差
Functional issue 功能失效
Misjudgment 误判
Incomplement de-flash 除边不完全
Misjudgment 误判
Misjudgment 误判
Carton issuce 不正确纸箱 Quantity issue 错误数量 Wrong lable 错误的标签 The quantity of cartons On the pallet is above standard 栈板上纸箱层数超过标准
Get Wrong raw material 提取错误材料
Matrial be affected with damp 材料受潮
Storage
Mixed with impurities
进料仓库存贮
杂质混入
:仓库环境设施良好,
摆放整齐,标示记录完 Wrong label

材料用错
Production schedule delay/increase cost 生产延迟/增加成本 Cause product functional failure and quality issue 材质变坏影响产品性能,产品质量下降

3阶段.PFMEA_1潜在失效模式及后果分析。失效模式风险顺序排列表

3阶段.PFMEA_1潜在失效模式及后果分析。失效模式风险顺序排列表

項目名稱 Project name: 過程責任部門 Process responsible Dept.: 車型年度/車 輛: Model Year/Vehicle
核心小組 Core team:
過程功能 Process Function
要求 Requirement
S6前灯支架
工程部
S6-6205450
核心小組 Core team:
過程功能 Process Function
要求 Requirement
S6前灯支架
工程部
S6-6205450
生产部/李胜
建;品质部/
冯厚荣,工程
部/张学
志,PMC部/范
永峰,
营业部/沈君雷,工模部/陈声波,体系推行/刘黎
潛在的 Potential
R. P. N.
來料检查
影响功能,性 材质用错 能下降,导致
客户退货
6

供应商供料材质 出错,影响生产
4
IQC按受入检查 基准书和材质 证明书检查材

IQC按 AQL0.65检查 材料
5
120
IQC按受入检查 基准书和材质 证明书、正确 的样板检查材 质
按检查基准书、 IQC (2011- 材质证明书和样
潛在的 Potential
失效后果 Failure Result
嚴 重 度
分 级 (重 要程
(S) 度)
潛在失效 Potential Failure 起因/機理
Origin /Machanism
FMEA編號 FMEA No.:
20110630001
關鍵日期 Key date:
11.06.30
FMEA日期: FMEA date:

PFMEA范本

PFMEA范本

5
75
物料发运现场前,确认是否有IQC 检验标识
2
20
每月盘点货物的受损情况
2
20
每月对库存货物进行有效期盘
点,超出有效期的货物,由IQC检 2
70
验合格后重新张贴检验标识。
领料员对照《发料表》对物料规
格/型号/数量进行确认
5
80
镭雕字体外观全检 FCT测试,确认波形
5
40
4
96
在测试前对示波器参数点检
量具管理员建立量具校准计 划,按计划实施校准

人员未执行检验或属于紧急使 用的物料

3 2
030
采购品入库存放
1.货物不可受潮、生锈等 2.货物不可超过有效期
货物受潮、生锈腐蚀等
采购品无法正常使用
5
货物存放超过有效期
采购品性能降低,导致产 品性能降低
7
未对采购品贮存环境进行温湿 对库存货物的环境进行温湿度
090
过程步骤
功能
焊接SENSOR
100
注胶前FCT测试 (调试波形)
110
基板焊接点检查
120
感应距离测试
130
注胶
140
注胶后测试波形
150 160
编制:
成品检验 包装
第2页 共4页
过程潜在的失效模式及后果分析表(PFMEA)
过程责任部门: 关键日期:
工程部
要求
潜在的失效模式
潜在的失效后果
严 重分 度类
度管理和监控
监控并点检
2
未对库存货物进行有效期盘点 无
5
040
生产领料
型号规格、数量符合BOM的要求

PFMEA潜在失效模式及后果分析

PFMEA潜在失效模式及后果分析

6C
1、搬运摆放混乱 2、标示牌丢失
2
1、贴标识牌 2、 每3天查看1次
出入库台账
3
36
备注:1.凡顾客指定特殊特性均按其特性符号标注,如◇表示配合/功能,○表示安全/符号,或顾客提出的其它符号要求。 2.顾客无特殊特性要求,本厂标准规定重要度控制标准符号要求如下:A —特殊特性 B—重要特性 C—一般特性
机有松动
3
1、调整剪切距离2、 按要求操作
每小时自检 一次
2
30
50落料冲 孔
孔直径超差
无法安装
6
B
1、模具有磨பைடு நூலகம் 2、产品 放置不到位
3
1、及时维修模具 2 、按要求操作
每小时自检 一次
2
36
60折弯
折弯不到位或 变形
产品报废
5
C
1、模具有磨损 2、产品 放置不到位
4
1、及时维修模具 2 、按要求操作
日期
材料材质不符 降低使用寿命 6 C
1、对方发货错误 2、检验漏检
2 向供方索取检验报告
3 36
10检验
材料尺寸规格
产品拉伸开裂或 不能成行
5
1、量具失效 2、检验
C
方法错误
3
3、对方发货错误
向供方索取检验报告
2 30
采取措施




措施结果 SOD
RPN
20入库
材料混淆 生产领料错误 5 C 材料锈蚀 影响使用寿命 5 C
入库摆放错误 仓库潮湿
2
1、制作标示牌 2、分 区摆放
3
1、经常清理仓库2、 注意防潮
3 30 2 30

SMT过程失效模式分析范例(PFMEA)

SMT过程失效模式分析范例(PFMEA)

严频探潜在潜在重分潜在失效度现行探测测R 失效模式失效后果度类起因/机理过程控制度PSO DN冰柜温度过高锡膏焊接性能不好4冰柜温控系统坏2对冰箱温度进行每日点检324冰柜温度过低锡膏焊接性能不好4冰柜温控系统坏2对冰箱温度进行每日点检324真空封装机气压过高影响封装效果4气压过高2每日对真空封装机进行点检/空压机日常点检216真空封装机温度过高包装破损4设置不当3每日对真空封装机进行点检336真空封装机温度过低封装不严4设置不当3每日对真空封装机进行点检336真空封装机时间过长包装破损4设置不当3每日对真空封装机进行点检336真空封装机时间过短封装不严4设置不当3每日对真空封装机进行点检336ESD 装置/设备失效元器件静电击穿7ESD 设施安装保护实施不规范2每日对各ESD点进行点检570潮湿敏感器件受潮影响后续生产41、工作环境湿度过大4将MSD置于恒温恒湿的干燥箱内;对环境温湿度定期点检/监控34851、由于核对送货单时未核对出3收料员在接收原材料时,核对送货单与外箱标识、实物的物料编码、及采购订单确认一致后方可收料23052、由于外箱标识与送货单一致,但内装实物与单据不一致2对原包装最小包装5%的比例进行抽检55031、原包装本身就少料。

4对原包装最小包装5%的比例进行抽检560责任及目标完成日期建议措施措施结果DS O 现行预防过程控制无法使用影响生产送货单数量与实物不符物料购买/暂存送货单物料编码与实物不符文件版本A修订SMT过程失效模式分析(PFMEA)零部件名称电机控制器文件编号编制RPN 采取的措施核心小组顾客批准日期零部件号过程功能要求第1页,共36页FORM NO: SST-PFMEA-001等文件出错用错料第3页,共36页FORM NO: SST-PFMEA-00131、烘烤人员不清楚温度标准4培训《MSD管制办法》33632、MSD的标识不清晰2将《SMT MSD干燥记录表》记录清楚21233、未生产而长时间放置3长时间放置的MSD实行真空包装21831、烘烤人员不清楚厚度/间距标准4培训《PCB、IC烘烤作业指导书》33632、烘烤人员因“烤箱空间”不够而随意加厚、加密4严格执行《PCB、IC烘烤作业指导书》33631、烘烤人员不清楚裸露时间标准4培训《PCB、IC烘烤作业指导书》33632、烘烤人员未执行“先出先消耗”的原则3执行“先出先消耗”原则21841、空调性能下降5及时反馈空调维修员48042、空调性能下降,该区管理员未及时点检5将裸露MSD置于恒温恒湿的干燥箱内;对环境温湿度定期点检/监控24041、冰箱冷藏性能下降3及时反馈冰箱维修员33642、锡膏管理员不清楚标准3培训标准:锡膏存储温度在0~10℃22443、锡膏管理员未及时监控4点检(1次/2小时)控制在0~10℃23241、锡膏管理员不清楚标准3培训标准:锡膏存储温度在0~10℃22442、锡膏管理员未及时监控4点检(1次/2小时)控制在0~10℃23241、锡膏进料后的有效期短4检验出厂的瓶身标签:有效期≥6月34842、未执行“先进先出”3标识清晰,执行“先进先出”,严格控制锡膏存储期在6个月内22441、锡膏管理员不清楚标准4培训标准:室温下锡膏回温时间≥4H 23242、管理员控制的起止回温时间不清晰4利用《锡膏使用标识卡》严格记录/管控34843、因"急"而超前使用4“急”则须提前解冻34841、锡膏管理员不清楚标准4培训标准:室温下锡膏回温时间≥4H 23242、回温的起止时间标识不清楚4利用《锡膏使用标识卡》严格记录/管控34843、停产时,未将已解冻品及时回冻4《锡膏使用标识卡》标识清晰,工作环境中未开封放置不能超过24小时232烧录器电压不稳定程序拷贝时出错,影响功能5220V输入电压不稳定2每日对其进行点检44051、硬件、软件运行有误2每日对其画面显示状况进行确认33052、作业员违规操作3按照“PI-150”作业,禁止多余操作345拷贝电脑运行不正常程序拷贝时出错,影响功能锡膏活性下降,导致印刷性能下降锡膏回温解冻时间过长锡膏存储期限过长PCB、IC等返潮,影响焊接品质开封/烘烤后裸露时间过长PCB、IC等返潮,影响焊接品质该区环境湿度过大锡膏活性下降锡膏存储温度过低PCB、IC等湿度仍过大,影响焊接品质锡膏存储温度过高缩短锡膏存储周期,影响焊接品质摆放厚度过厚、间距过小PCB、IC等反潮,影响焊接品质MSD于干燥箱内的时间过长备/领出锡膏变质,影响焊接品质锡膏吸水引起锡珠\气泡\炸锡锡膏回温解冻时间过短第5页,共36页FORM NO: SST-PFMEA-00131、拷贝槽的拷贝脚弹性不够3每日对拷贝脚的完好性进行点检32732、IC的放置不到位3保证作业员将IC脚充分接触到拷贝槽的底部32733、IC脚氧化2发现时,及时反馈IQC63651、软件确认书或效验和或备录忘或ECN/BOM等文件出3对每个工单的首次软件拷贝的IC要求物料房拉长进行首件确认46052、用错软件5对每个工单的首次软件拷贝的IC要求物料房拉长进行首件确认37553、用错IC5对每个工单的首次软件拷贝的IC要求物料房拉长进行首件确认,并使用BOM/ECN核对所拷贝IC实物的正确性37551、作业员不能识别辅料型号/用途3对作业员培训《辅料型号、使用对照表》34552、作业员疏忽3领辅料时,实行两人确认345ESD设施失效静电敏感器件被击穿,功能丢失7ESD设施的安装或保护或实施不规范2每日对各ESD点进行点检57031、作业指导书未制作4及时制作33632、丢失/未悬挂4每日对各工位作业指导书进行点检33631、作业员不能识别Feeder类型2对作业员培训各类机器、Feeder类型的识别方法31832、作业员未掌握物料类型与Feeder类型的匹配方法2对作业员培训各Feeder类型与物料类型匹配的方法31833、作业员疏忽3上料/换料后,对所上Feeder与物料的匹配情况进行两人核对、确认32751、站位表的制作出错31、站位表制作后,实行两人确认2、站位表在上线使用之前,技术员必须用BOM核对站位表是否正确,交助工签名后方可使用34552、拿错站位表4拉长依据客户、机型、程序名领取站位表,与技术员实行两人确认36051、站位表出错3拉长依据客户、机型、程序名领取站位表,与技术员实行两人确认345拷贝槽与IC 的接触不良作业指导书不全不按标准/流程作业,流出不良程序不能拷入,影响功能生产辅料发错用错辅料拷错程序,影响功能/换错物料软件确认书,效验和,备录忘ECN,BOM未核对物料上线物料抛损、影响贴片质量Feeder(类型)使用出错错料站 位 表出错第6页,共36页FORM NO: SST-PFMEA-001清晰第8页,共36页FORM NO: SST-PFMEA-001出。

PFMEA范本

PFMEA范本

型与Feeder类型的匹配方 2

3、作业员疏忽
3
物料 上线
站位表 出错
错料
Feeder站位上 错/换错物料
错料
5 1、站位表的制作出错
3
5 2、拿错站位表
4
5 1、站位表出错
3
5
2、作业员不会使用站位 表寻找站位
2
5 3、作业员疏忽
4
对作业员培训各类机器、Feeder类 型的识别方法
3
18
对作业员培训各Feeder类型与物料
3
1、日光灯坏
4
1、放大镜未接地
2
使用前检查外包装上的保质期是否 超过当天日期
3
12
使用黄胶后及时密封黄胶瓶
2 12
开拉前点检
2 48
开拉前作业员用静电环测试器检测 各自防静电手环是否OK
3
72
开拉前点检
3 54
ESD点检
3 36
ESD点检 开拉前点检
3 54 4 64
3
使用校验合格的仪器设备
ESD装置/设备 失效
元器件静电击穿
7
ESD设施安装保护实施不 规范
2
每日对各ESD点进行点检
潮湿敏感器件 受潮
影响后续生产
4
1、工作环境湿度过大
4
将MSD置于恒温恒湿的干燥箱内; 对环境温湿度定期点检/监控
入错库位
无法使用 5 1入库人员疏忽
3
物料入库时,必须认真核对实物与 库位
码与实物不符
无法使用
5
1、由于核对送货单时未 核对出
3
2、由于外箱标识与送货
5 单一致,但内装实物与单 2

产品喷印pfmea分析范例 (1)

产品喷印pfmea分析范例 (1)

5
5
压力过高
3 调低压力
漆末过滤,有杂 物
3 油漆过滤干净
作业员业自 2 30
检,IPQC巡

2 30
5
喷具不洁
3 清洁喷具
2 30
渗色 露底色 泛白
影响生产及产 品品质
5
影响生产及产 品品质
5
5
影响生产及产 品品质
5
5
5
喷叠色时,底漆 末干就喷面漆
3
开油水挥发及干燥 作业员业自
时间控制
检,IPQC巡检
过程职责
关键日期
FMEA 编 号




FMEA编制日期
FMEA修订日期
产品适用年龄
3岁及以上
产品销售地区/适用法规 国内及国外销售,全球玩具安全技术法规均适用
设计理念/功能 仿真车之模型玩具,具有声光功能及回力驱动行驶功能
1.打开左/右车门,依次触发两种音乐,同时前车灯发白光,尾车灯发红光,表板灯发蓝光. 2.按压车前轮触发引擎声,同时前车灯发白光,尾车灯发红光,表板灯发蓝光. 使用方式说明
产品名称/型号 项目名称 生产过程 核心小组
潜在失效模式及后果分析 P-FMEA
过程职责
关键日期
FMEA 编 号




FMEA编制日期
FMEA修订日期
产品适用年龄
3岁及以上
产品销售地区/适用法规 国内及国外销售,全球玩具安全技术法规均适用
设计理念/功能 仿真车之模型玩具,具有声光功能及回力驱动行驶功能
领料单须经审 核确认,仓管 员/领料员对 领料单与物料 进行核对.
2
42

PFMEA分析标准表格模版

PFMEA分析标准表格模版
潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE
(过程PROCESS FMEA)
项目名称 Item: 主要参加人Core Team: 序号 NO. 过程功能要求 潜在的失效后果 潜在的失效模式 Process Function Potential Effect(S) of Potential Failure Mode Requirements Failure 严 级 重 别 度 Class Sev 潜在的失效原因/机理 Potential Cause(s)/ Mechanism(s) of Failure 频 现行过程预防控制 度 Current Process Controls 数 Prevention Occ 过程责任部门Process Responsibility: 关键日期Key Date:
准备人PrepareBiblioteka by审核Checked by
批准Approval by
1 of 1

现行过程检测控制 Current Process Controls Detection
措施结果Result 严 频 难 重 度 检 度 数 度 Sev Occ Det
风险 优先 指数 R.P.N.
out of 0.2 A spec.
偏小
版本 Rev. A0
变更内容Comment 新制/New
日期 Date
AND EFFECTS ANALYSIS
FMEA编号Number: 准备人Prepared By: FMEA日期Data(编制(orig): 责任及目标完 难 风险 建议的措施 成日期 检 优先 指数 Recommended Responsibility 度 Action(S) & Target Det R.P.N . Completion 页码Page:

冲压件 PFMEA潜在失效模式及后果分析

冲压件 PFMEA潜在失效模式及后果分析

页码: page 5 of 5
FMEA 编号: 系 统: 子系统: 部 件: 车 型:
项目
潜在失效模式
潜在失效后果
功能
表面划花
外观不良,客户投诉
过程潜在失效模式及后果分析
文件编号
过程责任部门:
关键日期:
FMEA初始日期:
FMEA更新日期:


重 分 潜在失效起因/机 生
度类


现行预防过程控制
(s)
84
96
影响产品外观及使用性能 6 和使用寿命
6
1.天气潮湿,产 品受潮
2.制程工序间没 喷防锈油或防锈 油不足
3 按制程作业指导书生产
4 按制程作业指导书生产
4 72 4 96
PFMEA日期 组长: 联系电话:
建议措施
责任和目标 完成日期
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
外形,从坯
料中分离出
零件或毛坯
并折成不同
几何形状的
五金零件 刮伤
压伤
潜在失效后果 1)可能对使用者造成伤 害 2)导致装配不良
装配不良
文件编号
过程责任部门:
关键日期:
FMEA初始日期:
FMEA更新日期:


重 分 潜在失效起因/机 生
度类


现行预防过程控制
(s)
(O)
6
1.模具磨损、冲 4 1)模具保养、维修及
2)包装转运控制

不当
核准:
审核:
制定:
注:“△”——代表产品特性,“☆”——代表过程特性

过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)(包漆)

过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)(包漆)

3
1.工人核对 2.领班核对 3.工艺员核对
1.目测核对 2.性能检测

1.工人未核对
1.工人核对
2.领班未核对 3 2.领班核对 目测核对
3.工艺签错
3.工艺组核对
1.工人未核对 2.领班未核对 3.工艺签错
2
1.工人核对 2.领班核对 3.工艺员核对
1.目测核对 2.性能检测
1.工人核对
1.工人未核对 2.领班未核对
2
2.领班核对 1.目测核对 3.生产调度核 2.性能检测

2 L 建议专人管理 5M 2L 2L
系统:漆包线生产 子系统:开机准备
过程责任:生产二部 关键日期:/
过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
编制者/日期:/ 修改人/日期:/
编号:04
过程功能/ 要求
潜在失效模式
潜在失效后果
严 重 度 (
S )
级 潜在失效起因 别 /机理
频 度 (
O )
当前控制方法
预 防
探测
措施结果

测 度 (
D )
A P
建议措施
责任和目标 完成日期 采取的措施
严 重 度 (

度 (
探 测 度 (
S )
O )
D )
A P
1.错用铜料
客户产品电阻不 良
9
2.错用漆料
达不到客户产品 的性能要求
9
影响漆包线表面
3.错用涂漆毛毡 质量,绝缘性能 8
开机准备

4.润滑油错用
1.绕线不紧 2.放不出线
8
5.工艺设定错误
影响客户产品性 能
9

潜在失效模式分析(PFMEA)样板-1

潜在失效模式分析(PFMEA)样板-1

1.不同的Model 之间有相似 的的钢网设计 2.钢网上的P/N标示错误或没 标示 1.印刷速度或刮刀压力设置 不当 2.钢网孔堵塞或漏开孔 3.刮刀两边红胶收拢不及时 4.PCB板表面清洁度不够 5.红胶开封时间太长或过期 1.印刷速度或刮刀压力设置 不当 2.红胶开封时间太长或过期 3.印刷偏移位 1.钢网孔偏位 2.程序设定偏位
1.定期培训员 工"电子元件 基础知识"并 实践考核 2.每站物料上 6 线时依BOM 描述需要测量 其阻容值并记 PIE 录 /操作员 3.开线换线后 Dec-07 由技术员确认 所有方向性器 件的"方向标 示"并贴装首 6 件确认 4.换料时由两 人互检确认 5.IPQC 抽验
2
3 36
2
3 36
2
3 36
共同 ESD失效 部分
ESD敏感元器 件损坏或PCBA 功能失效
6 6 6 6 6 6
防静电手环坏 包装容器(或材料)不防静 电 防静电手环松或未夹在静电 线上 静电线未接静电地或接地不 良 桌面防静电皮未接地或静电 扣接触不良 烙铁或设备未接地或地线接 触不良
2 现场管理者抽查 2
每日上班前检测
潜在失效模式和后果分析(PFMEA)样板 样板 潜在失效模式和后果分析
FMEA编号: XXXXXX 客户名称: 机型名称: 核心小组:
严 重 分 潜在失效后果 度 类 (S ) 频 度 (O )
XXXXXX XXXXXX
过程责任部门:SMT&MI&TEST
编制者:
版本: 页码:
A1 13
备注:
现行预防
2 2 2 2 2 2
破损的包装容器(或材料)及 每月进行点检 时更换 开拉前检查

PFMEA[1]潜在的失效模式及后果分析

PFMEA[1]潜在的失效模式及后果分析
Potential Failure Mode and Effects Analysis
( F M E A )
上海奥邦科技发展有限公司
课程培训内容
一、 课程目的
二、 FMEA 概要介绍 三、 设计 FMEA
四、 过程 FMEA
2
一、课程目的
理解FMEA在ISO/TS16949:2002体系标准
1.4 原料
1.5 特性/特质 ■ 过程 FMEA(也叫做 P-FMEA): 针对制造过程,重点分析由制造或装配过程缺陷引起的潜在产品失效模式。
如: 2
过程/流动过程
2.1 顺序/过程的步骤 2.2 设备/机器 2.3 工具/装置/夹具 2.4 操作者 2.5 制造影响的 2.6 材料品质
14
二、FMEA 概要介绍(12/24)
15
二、FMEA 概要介绍(13/24)
8、FMEA 共同的因素:
■ 功能框图或过程流程图;
■ 产品或过程要执行的功能是什么? ■ 产品或过程功能失效的表现是怎样的? ■ 顾客如何确认失效? ■ 失效产生的后果有多严重? ■ 是什么起因/机理引起的失效? ■ 真正引起失效结果的可能性是多少? ■ 起因/机理是被怎样进行预防或探测的? ■ 失效的预防和探测的效果怎样? ■ 全部失效风险的总和是多少?
淆。
4
二、FMEA 概要介绍(2/24)
2、FMEA 的定义:
在产品设计和制造过程设计阶段,对构成产品的系统、子系统
和零件,对构成制造过程的各个工序逐一进行分析,找出所有 潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的
措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动,并将
全部过程形成书面文件。 ■ 无论是产品设计或是制造过程设计,所有的 FMEA 都关注

潜在失效模式及后果分析PFMEA

潜在失效模式及后果分析PFMEA

Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销preservation溶解,保温Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销Part name:Proces TechnicalPrepared By:Approval By:零件名称:过程责技术部编制:批准:Part number:KeyDateFMEA Date(Orig):FMEA Date(Rev.):Rev.A/0零件号:关键日FMEA 日期(编制):FMEA 日期(修订):版本:A/0Core Team:general manager :主要参加人:总经理:, 技术部: , 销。

PFEMA生产过程潜在失效模式与后果分析-模板

PFEMA生产过程潜在失效模式与后果分析-模板
核心小组:
初始日期:
潜在失效模式及后果分析表
过程责任:
更新日期:
FMEA日期编(编制:
制)
(修
PFMEA编号: 共 页, 第 页
批准:
工序步骤
潜在的失效 模式
潜在的失效后 果
严 重 度
级 别
潜在的失效起因/ 机理
控制预防
现行过程
频 度
探测控制
七、检验过程
过程检验
不良品未检出, 流入下道工序 工艺参数异常未 及时发现
料错误
试标准
色浆领用错误
定置定位管理、 双人复核
1
生产前进行粘 度检测
1
生产前进行颜 色确认
5 30 5 30
印花浆料调配 配比失误
外观不良。客户 不满意。
6
印花内容错误 产品报废
6
印花不牢
产品不良提升 6
温度、车速等过 程参数失控
导致印花色牢 度不足或颜色 变化
6
印花位置不正 丝网印花
油墨异味严重
设计FMEA □
产品名称: 产品型号:
核心小组:
初始日期:
潜在失效模式及后果分析表
过程责任:
更新日期:
FMEA日期编(编制:
制)
(修
PFMEA编号: 共 页, 第 页
批准:
工序步骤
潜在的失效 模式
一、原料准备 包材等辅料错误
进料检验
胶料等化学品原 料中重金属或其 他违禁物品含量 超标
误检
漏检 原料入库 混放
存储条件
产品发霉或有昆 虫尸体、杂物等
潜在的失效后 果
严 重 度
级 别
潜在的失效起因/ 机理

潜在失效模式及后果分析PFMEA(案例)

潜在失效模式及后果分析PFMEA(案例)
7
98

7
放线张力不同
2
检验员每两小时用张力表检查放线张力是否相同
操作工每两小时目测一次。检验员每两小时目测检查,查看是否有跳股
4
56

铜丝有油
7
作业人员手上有油
2
操作员每次接触铜丝前用抹布将手擦干净
操作员每次接触铜丝后目测检查铜丝是否有油
7
98

7
机器导轮有油
2
操作员每班首检导轮是否加油过多
操作员每班首检铜丝是否有油
序号
过程功能
要求
潜在失效模式
潜在失效后果
严重度S
级别
潜在失效起因/机理
频度O
现行过程控制预防
现行过程控制探测
探测度
R
P
N
建议措施
责任及目标完成日期
措施结果
采取的措施
S
O
D
R
P
N
2
押出
线材表面有疙瘩
有烧焦的痕迹
外观不良顾客不满意
7
胶料在押出机内时间过长,换规格时螺杆内胶料未清理干净
2
操作员每换颜色时目测首检线材是否有疙瘩
严重度S
级别
潜在失效起因/机理
频度O
现行过程控制预防
现行过程控制探测
探测度
R
P
N
建议措施
责任及目标完成日期
措施结果
采取的措施
S
O
D
R
PN1ຫໍສະໝຸດ 束绞铜丝跳股引起成品线材表面有股纹、起包,火花电压测试通不过
7
绞线机内导轮不灵活
2
每班开始时手感检查导轮是否灵活
操作工每两小时目测一次。检验员每两小时目测检查,查看是否有跳股

PCB潜在失效模式和后果分析范例

PCB潜在失效模式和后果分析范例

零部件
设计责任编制者:车型年份(S/程序(S)__关键日期
FMEA日期(原始的):
审核:
压合
零部件
设计责任编制者:车型年份(S/程序(S)__关键日期
FMEA日期(原始的):
审核:
压合
够备注:过程特性符号“▲”
零部件
设计责任编制者:车型年份(S/程序(S)__关键日期
FMEA日期(原始的):
审核:
压合
板面擦花
备注:过程特性符号“▲”
零部件
设计责任编制者:车型年份(S/程序(S)__关键日期
FMEA日期(原始的):
审核:
压合
对及首件确认
林测量检验确认
备注:过程特性符号“▲”
零部件
设计责任编制者:车型年份(S/程序(S)__关键日期
FMEA日期(原始的):
审核:
压合
备注:过程特性符号“▲”。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.上料前依BOM、ECN核 对所有物料的P/N/描述、 AVL、MFG P/N 2.技术员依BOM核对站位表 3 中的所有内容 3.反馈IQC和产品工程师现 场确认 4.修改程序后必需重新做首 件检查
1.依BOM、ECN 核对站位表物料 中P/N、描述 2.每次开拉进行 首件测量 3.外观检查,ICT 、FCT测试2源自330入错库位
生产用错料或浪 5 费找寻时间 5
2 2
3 3
30 30
物料入 库/存储 潮湿敏感器件受潮
引脚氧化或元器 5 件功能失效 引脚氧化或元器 5 件功能失效 漏发料/发错料 5
1.将未真空的MSD元件放置 使用时查看潮敏 3 于干燥箱内 标签为兰色 (RH<10%) 2.对环境温湿度定期点检 2 2 要求BOM技术员及时将 ECN信息录入ERP系统 每日点检
6
员工未戴防静电手环、防静 电手套作业或拿 取元件和 PCBA.
3 现场培训教育
现场管理者不定 时巡检监督
3
1.每日早会对 员工进行宣导 培训"ESD防 拉长&主 54 护的重要性", 管/IPQC 并定期进行抽 07.12 查 2.IPQC抽查 24 24 24 24 24 24
1.每日早会对 员工进行宣导 培训"ESD防 护的重要性", 6 并定期进行抽 查 2.IPQC抽查
VERSION ISSUER APPROVER CHECKER
xiongjixiang A1 Arken
2006.09.01 2006.09.02 Date
潜在失效模式和后果分析(PFMEA)样板
FMEA编号: 客户名称: 机型名称: 核心小组:
过程 功能 要求 严 重 分 潜在失效后果 度 类 (S ) 频 度 (O )
误判、批量不良 5 流出 误判、批量不良 5 流出
5 拉长/工程师 IQC拉长 拉长/工程师 60 抽查并跟进检 &QQE 抽查并跟进检 5 Dec-07 验效果 验效果 60 5 申请增加投影 仪、千分尺、 IQC主管 60 高频LCR测试 Dec-07 仪、RoHS检 测仪器 要求检验员在 填写贴纸内容 45 时书写工正, 字迹清晰 30 30 申请增加投影 仪、千分尺、 高频LCR测试 5 仪、RoHS检 测仪器
2 3 培训员工
填写P/N后再次与 3 送检单核对 目视/抽检 2
不良物料没有正确的 标示
不良物料被使用 导致产品返工或 5 报废
第 2 页,共 13 页
SST-QOP-021-F01-R3
不良物料没有放置在 指定区域
不良物料被使用 导致产品返工或 5 报废 不良物料被使用 导致产品返工或 5 报废 5
2
20
MRB 流程不正确
2
30
入库人员疏忽 入库单与实际物料的编码不 符 物料P/N标签贴错 环境湿度过大或未真空包装 1.设备坏 2.没有定期点检 BOM技术员没有及时将ECN 信息录入系统 1.物料员疏忽 2.没有与BOM、ECN核对 P/N、描述 BOM、ECN的P/N、描述错 误 来料实物与料盘Label的描述 不符 物料房温湿度超标 干燥箱内湿度超标 冰箱坏 温度计坏 员工没有按WI要求设置温度
2
30
第 4 页,共 13 页
SST-QOP-021-F01-R3
ICT、FCT测试 物料P/N、描述、AVL 批量不良或客户 6 及制造商PN错误 投诉
物料上 线
1.BOM/站位表出错 2.没有核对Feeder站位 3.没有依BOM,PO核对站位 表 4.没有依站位表核对物料P/N 5.来料错 6.散料的手写P/N出错 7.修改程序后没有确认依首 件 1.程序设定方向出错 2.换料时装错方向 3.来料封装反向 4.物料方向标示不清楚 5.物料上机方向标示错误或 不清楚 6.修改程序后没有确认依首 件的物料方向 1.辅料包装上的P/N标示不清 或错误 2.没有与BOM核对辅料的P/N
3
方向错误
ICT、FCT测试 批量不良
6
1.PIE依站位表在现场培训 指导物料上机方向 2.修改程序参数和物料上机 外观检查,ICT, 3 3 方向标示后必需做首件检查 FCT测试 3.试产时必需有产品工程确 认所有物料方向
1.定期培训员 工"电子元件 基础知识"并 实践考核 54 2.每站物料上 线时依BOM 描述需要测量 其阻容值并记 录 3.开线换线后 由技术员确认 所有方向性器 件的"方向标 54 示"并贴装首 件确认 4.换料时由两 人互检确认 5.IPQC 抽验
2
30
无封样
错误的物料被使 5 用
2
20 每次更新后对 员工和拉长进 IQC拉长 45 行现场培训和 &QQE 指导并跟进其 Dec-07 执行效果 60 每次更新后对 员工和拉长进 行现场培训和 5 指导并跟进其 执行效果
检查不全面、漏检(个 批量不良流出 别检验项目)
5
检验标准制订不合理或未及 时更新
员工没有培训,放置时没有 确认或物料放置区域标示错 误 旧的体系文件不完善
培训员工 2 在SOP中定义物料的摆放区 IQC抽查 域和标示 3 培训员工 修改文件和MRB流程 上线前安排专人 挑选不合格项 物料入库时,双 方核对入库单于 上的库位 接收入库单后认 真核对每种物料 的编码与实物标 签上的编码一致
2
30
在干燥箱内湿度超标 套料单错误
3
30 30
MC依电子档BOM 3 核对套料单内容 2 机长领料时再次 核对物料P/N、描 2 述 2
5 备错料 产品错料
3 现场培训教育物料员 BOM制作人完成后由工程 3 师核对所有内容 2 及时反馈IQC现场确认,更换 正确的物料
30
5 5
30 20
PCB IC受潮 生产线 物料准 备 红胶存储温度超标
2
30
红胶 印刷
少胶、漏印
掉件造成ICT、 FCT测试不良
5
1.重新调整印刷机参数 2.及时擦洗钢网或修改钢网 3 孔 100%目视检查 3.上线前使用风气枪清洁 PCB表面
3
拉尖、多胶、少胶或 PAD沾红胶
假焊造成ICT、 FCT测试不良
5
3
1.重新调整印刷机参数 100%目视检查 2.将不良PCB清洗后再印刷
XXXXXX A1 13
XXXXXX XXXXXX
过程责任部门:SMT&MI&TEST
编制者:
版本: 页码:
备注:
现行预防
探 风险 测 现行探测过程控 顺系 度 数 制 (D RPN )
潜在失效模式
潜在失效起因/机理
建议措施
过程控制
ESD 控制
责任人 和目标 完成日 期
措施结果
严 重 采取的措施 度 (S) 频 度 (O ) 探 R 测 P 度 (D) N
SST-QOP-021-F01-R3
30 20
被IQC拒收或产 品用错料
第 1 页,共 13 页
收料 货仓收错料
被IQC拒收或产 品用错料
5 5 5 5
收料员忽视 收料员忽视
收料时确认所有最小包装的 3 P/N、描述 3 不可同时贴多种物料的P/N
IQC 抽检 2 贴P/N后再与进料 2 清单核对 2 3 2 30 30 30 30 20
过炉时元件假焊 5 、少锡或PCB变 形 5 5 固化不良造成过 5 波峰时掉件 5
1.将未上线的PCB、IC进行 查看真空包装的 3 烘烤 2 存储期限(<1年)或 2.将已开封的PCB、IC存储 潮敏标签(为兰色) 2 在干燥箱内 2 2 2 对员工进行培训教育,拉长 3 抽查、监督 每日点检冰箱温 度 2 2 2
3
3
2
3 30
5 错检 检验员对检测仪器使 来料检 用不熟练或方法不当 验 检测仪器设备不全面 、个别项目不能检测 批量不良流出 5
检验员未按QI的每项要求执 行检验 1.检验员技能不足 2.没有与Spec/Sample核对 员工的培训不到位
1.IQC工程师依各类物料需 求及时更新检验标准并对拉 由拉长或工程师 长和检验员重新培训和讲解 对检验PASS的物 4 3 2.检验每个项目时必需核对 料进行抽查 Spec/Sample 4 3 4 查看供应商的出 要求供应商提供出厂检验报 4 货报告与Sample 告 或SPEC对比 3
2 2 2 2 2 2
破损的包装容器(或材料)及 每月进行点检 时更换 开拉前检查 开拉前检查 开拉前检查 开拉前检查
2 现场管理者抽查 2 现场管理者抽查 2 现场管理者抽查 2 现场管理者抽查
开始 搬运时混料 收料 货仓收错料 物料损坏或报废 5 5 搬运时没有防护 来料P/N错 2 现场培训教育 2 反馈供应商在发货时核对每 个PO的物料P/N和描述 IQC抽检 3 2 IQC 抽检
2
3 36
共同 部分
ESD失效
ESD敏感元器 件损坏或PCBA 功能失效
6 6 6 6 6 6
防静电手环坏 包装容器(或材料)不防静 电 防静电手环松或未夹在静电 线上 静电线未接静电地或接地不 良 桌面防静电皮未接地或静电 扣接触不良 烙铁或设备未接地或地线接 触不良
2 现场管理者抽查 2
每日上班前检测
1.定期培训员 工"电子元件 基础知识"并 实践考核 2.每站物料上 6 线时依BOM 描述需要测量 其阻容值并记 PIE 录 /操作员 3.开线换线后 Dec-07 由技术员确认 所有方向性器 件的"方向标 示"并贴装首 6 件确认 4.换料时由两 人互检确认 5.IPQC 抽验
2
3 36
2
3 36
2 2 2
3 30 3 30 3 30
相关文档
最新文档