众创空间模式与案例分析40页PPT
众创空间模式与案例分析
众创空间模式与案例分析众创空间，是指以开放合作、资源共享为核心，通过提供共享办公场所、创新孵化、技术交流和创业培训等活动，助力创业者实现创新创业的一种创新机构。
伴随着互联网的兴起和创新创业的浪潮，众创空间成为了推动创新创业的重要力量。
本文将对众创空间的模式和几个成功的案例进行深入分析。
首先，众创空间的模式可以分为三种：公共众创空间、企业众创空间和学校众创空间。
公共众创空间是由政府或非营利机构主导，向创业者提供开放的办公场地和创新资源，形成创业生态圈，促进创新创业的发展。
企业众创空间是由大型企业或中小企业主导，充分利用自身的资源优势，打造开放、共享的创新平台，与创业者共同探索创新创业路径。
学校众创空间则是学校为学生和校外创业者提供的创新创业平台，通过学校资源的整合和创业教育的培训，培养和引导创业人才。
接下来，我们来详细分析几个成功的众创空间案例。
首先，以国内最大的创客空间之一，深圳华强北创业综合服务中心为例。
该创业中心于2024年成立，占地面积5000平方米，提供共享办公场地、创客工坊、孵化加速、投融资对接等服务。
该中心汇聚了大量创业资源，聚焦硬科技，培育了众多硬件类创业项目。
通过打造生态圈，为创业者提供与技术、资金、市场对接的机会，成为了深圳创新创业的重要推动力。
其次，以北京的创新工场为例。
创新工场成立于2024年，是由创始人李开复创办的创业孵化器，专注于互联网和移动互联网创业项目的培育。
创新工场以开放、透明的理念吸引了大量创业者，提供创业培训、投融资对接、办公场地等一站式服务。
创新工场不仅提供资源支持，还注重创业者间的交流与合作，形成了良好的创业氛围。
综上所述，众创空间通过开放合作、资源共享的方式，为创业者提供共享办公场所、创新孵化和创业培训等一系列服务，助力创业者实现创新创业。
成功的众创空间往往有明确的发展定位和战略目标，充分利用资源优势，搭建良好的创业生态圈，为创业者提供全方位的支持和帮助。
众创空间简介.ppt课件
负一楼 一二楼 三四五六楼
• 餐饮中心 • 草根创业区 • 创客栖息地
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
基础配套
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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中心目前拥有1号楼、2号楼可供入驻企业办公 ，双创成果展览区、水吧、休憩区、培训中心一应 俱全，餐饮、停车场、健身广场、创客休憩区相对 完善。
完善体系
提升中心孵化器服务 能力，突出差异化、 特色化以及个性化， 发挥区位优势，形成 创业苗圃+孵化器+加 速器的梯级孵化体系。
丰富资源
建立项目、人才、技 术、导师、培训、资 金与市场的全方位资 源池，结合线上线下 互动平台，多维度激 发创新创业活力。
区位中心
实现围绕创客与空间 主体的创新创业生态 圈，达到“千人创业、 万人就业”，为高新 区乃至整个渭南地区 的发展注入强劲动力。
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配套设施
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
培训中心
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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会计
法律
项目咨询
工商注册
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培训 人力资源
专利申报
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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创客型众创空间发展模式与典型案例分析
创客型众创空间发展模式与典型案例分析创客型众创空间—这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国众创空间发展模式与投资战略规划研究报告》对我国创客型众创空间的运营模式、盈利模式进行深入分析，并以柴火创客空间为例进行了详细分析。
一、创客型众创空间的运营模式分析创客空间主要有三种模式：图表1：创客空间主要模式资料来源：前瞻产业研究院整理二、创客型众创空间的盈利模式分析会员制：发展高端会员，为会员提供一系列专业的设备与基础工作环境，通过收取会员费和通过会员赞助的方式维持创客空间的运作与盈利。
增值服务：把创客空间打造为基础平台，为创客群体提供增值服务，参考目前众多创业咖啡的形式实现人才与资本的对接。
教学内容输出：创客空间会定时组织线下交流活动，每次活动现场可以录制下来，资料可以整理成册，众多优秀的课程能为日后创意线上教育输出高质量的内容。
图表2：创客空间主要盈利模式资料来源：前瞻产业研究院整理三、创客型众创空间的创业服务体系分析图表3：主要创客空间服务体系资料来源：前瞻产业研究院整理四、创客型众创空间发展现状分析创客型众创空间在北上广深等城市发展较为迅速，目前主要有上海新车间、深圳柴火创客空间、北京创客空间、南京创客空间、成都创客空间、阳光创客空间、广州梦车间等。
五、创客型众创空间典型案例—柴火创客空间柴火创客空间是机器科技的工作坊。
“创客”概念源自国外，来源于英文单词“Maker”意指热衷于创意、设计、制造的群体。
柴火创客空间是深圳的创客们聚集的“创意会所”。
据悉，每周三晚上，柴火创客空间像各地的创客空间一样，会举办聚会活动，创客们分享大家最近的战斗成果，或者关注到的最新的技术。
众创空间及案例
北京四板市场与众创空间共推“创业潮”
2015年5月中关村股权交易服务集团与优客工场携手，将在优 客工场的经营场所设立北京四板市场直通车基地，通过建立 对接互动机制实现双方资源共享。
三是北京市科委还将推出“首都创业导师志愿服务团”，组 织本市优秀创业服务机构的代表、投资机构的代表，在京外 展开促进“大众创业、万众创新”的科技合作，一方面服务 当地创业服务机构发展，另一方面，探索本市创业服务机构 品牌和服务的输出。
而且我们测算，到2020年实现全面建成小康社会，年均增长 速度只要7%就够了。这样，有利于各方面用更多的精力来调 整结构，消化过剩产能，加强节能环保，提高质量，保护环 境，留出可持续发展空间。
7与8背后的因果关系：经济增长与就业
“过去，我国GDP每增长1个百分点，就会拉动大约100万人 就业。经过这几年经济结构的调整，尤其是随着服务业的加 快发展，目前大概GDP增长1个百分点，能够拉动130万、甚 至150万人就业。”——李克强 据新近发布的人力资源蓝皮书测算，“十二五”期间应届 毕业生年均规模将达到700万人。我国农村每年需要转移就 业的大约800万～900万人。
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2014年至今:大众创业
新时代的个体崛起 时间推进到2014年，中国经济进入“新常态”，而一波新的创业浪 潮也正在兴起。 坐落在深圳南山区华侨城创意园的柴火创客空间，因今年年初李克 强总理的到访而为人所熟知，这被认为是点燃本轮创业潮的星火事件。 今年的政府工作报告也首度将“大众创业、万众创新”作为推动经 济转型升级的双引擎之一。
象征了“美国制造的大众文艺复兴”
获得奥巴马政府大力支持
创新服务机构的总称 众创空间
新互联网时代下的创业服务机构和孵化器的代表
表现形式： 创客空间、创业咖啡、创新工厂等等
众创空间的运营模式研究及案例分析
众创空间的运营模式研究及案例分析众创空间是当今创新创业领域中比较受欢迎的一个场景，在众创空间里，创业者可以获得一个良好的创业环境，如良好的场地、各种创业支持等。
与此同时，众创空间也在为创业发展提供先进的运营模式。
本文将对众创空间的运营模式进行分析，并探讨创业者如何更好地利用众创空间资源。
一、众创空间的运营模式1、定位清晰众创空间的运营模式首先要建立在对市场的深入了解之上，具体来说，就是要对创业者或企业找寻的创新空间进行分析，明确众创空间的定位和差异化策略。
目前，国内的很多众创空间缺乏明确的定位，导致产品和服务同质化严重，这在一定程度上限制了众创空间的发展。
因此，众创空间应该把定位和差异化策略的分析摆在首位，寻找自己在市场上的独特性，以便提供针对性的服务。
2、多元化的运营模式众创空间要完成的工作不仅仅是提供场地和硬件设施，而且需要提供一整套完整的服务链，从创业培训、创业资金、商业咨询等多方面来支持创业者的发展。
因此，众创空间的运营模式应该是多元化的，包括各种资源整合、创业咨询、投融资等方面。
在这样的模式下，众创空间可以为创业者提供不同层面的服务，使得创业者可以从中寻找到自己所需要的服务。
除此之外，众创空间还可以打造出其他的发展模式，比如创业加速器、孵化器模式等，通过这些丰富多彩的服务模式，可以更好地满足不同的创业需求。
3、灵活的运营模式众创空间的运营模式要注重灵活性，因为不同的创业者或企业对于众创空间的需求是不同的，因此，众创空间应该灵活地调整自己的服务策略，以便满足不同类型的创业者的需求，这也是众创空间迅速发展的可靠保证。
同时，众创空间还应该优化服务策略，提高服务效率，提升自身的竞争力，以获得越来越多的创业者的青睐和支持。
二、案例分析1、“创享空间”“创享空间”是一个主打“共享”理念的创业中心，该中心的创新点在于“共享”，即共享场地、创业体验、管理资源、人脉影响等。
该创业中心的市场营销策略非常成功，通过一系列的奖励性活动、赞助商支持以及与各种创业项目的合作，吸引了越来越多的创业者加入进来。
《众创空间建设运营方案政策》PPT课件讲义
基于学院汽车、物流、电商、信息技术等专业群延伸发展的需求
服务学 生成长
基于高职学生个性化发展、跨专业发展、长久可持续发展的需求
Part 2
+ 交通教育
交通服务
交通制造
创业团队 (学生创业)
辅导团队 (专业教师和企业工程师)
创新创业实践
提高学生将信息技术与专业知识融会贯通的能力及创设“互联网+”企业的能力
职业教育研究所 科研处
理论指导
团委 创业指导中心 教务处 就业处
Part 4
利用存量资源 整合社会资源 引入天使投资 获取投资收益
为创业团队提供“实战”场所 引进合作企业真实项目及辅导团 队，支持创业团队发展
以师生自愿投资绑定的方式提高 创业孵化成功率
对优质项目团队提供实战性辅导 及种子基金支持，并获得创业团 队的部分收益
Part 4
1.造梦者联盟 2.记录工厂 3.ORIGINAL STAR团队 4.众旺团队 5.聚通梦之队 6.创灵工坊
1.国际新企业家 —投资风控团队
2.国际新企业家 —理财项目团队
3.TFS创业团队 4.中诺思项目团队 5.“艺梦思维”设计团队 6.思源创业团队
1.“出发吧”精英团队 2.汽车新梦想团队 3.工程创新俱乐部 4.汽车维修爱好之家 5.博雅商务代理团队 6.艺展风采团队 7.测量大队 8. “大笨狼怀尔”医务组
企业孵化。
创业者
众创空间孵化
项目运行后
拎包入住
低成本运行
合作企业
享受优惠政策
运营企业项目
项目运行后
技术指导 平台运维 设备运维 产品/服务推广
投资商
项目筛选
项目投融资 参与项目运营 项目诊断
众创空间招商手册ppt课件
大众 创业
为响应“大众创业、万众创新”的号召，采取市场化运作。以创新与创业、线上与线下、 孵化与投资相结合的模式通过为科研人员、大学生、草根等创业企业或团队搭建低成本、 便利化、全要素开放式综合服务平台。
万众 创新
打破一切体制机制的障碍，让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间，让创新创造的 血液在全社会自由流动，让自主发展的精神在全体人民中蔚然成风。
签订入驻协议之后，办理 其他相关手续，缴纳相关 费用，办理入驻手续。
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收费标准
众创空间收费标准
收费名称
单位
单价
租金
平米
水电及空调
平米
固定工位（含水电） 个
流动工位（含水电） 个
年收费
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收费标准
场所名称 一层禅茶室
功能性场所收费标准
单位
单价
次
笔会室
次
小会议室
次
多功能厅
涧西区针对入驻空间的企业，开设工商税务绿色通 道，创业者将更为便捷的注册公司。
绿色 通道
全向 结合
团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合， 孵化与投资结合。
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7
项目运营 PART
2
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8
运营理念
1+1
文化+科技、企业+平台、企业+企业、项目+资金、创意+创新、创业+政策、帮扶+补贴
众创空间 招商手册
1Plus1 GIS Manual of Business-invitation
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1
目录
CONTENTS
众创空间简介.ppt课件
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
7
PART 02
中心建设情况
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
单位简介
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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PART 03
中心运营情况
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
Weinan entrepreneurial innovation center
4
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Wenovation center
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阶段性发展目标
2015
2016
2017
2018
打造空间
完成新型众创空间的 改造，统一VI形象设 计，配套网、电、暖、 食、宿基本到位，入 驻企业（项目）20家 以上。
8
为响应“大众创业、万众创新”的号召，渭南市产投集 团与高新区威楠公司共同筹建渭南创业创新服务中心，采取 市场化运作式为入驻创业人员和团队提供专业化服务。按照 “政府引导、优化环境、市场运作、社会参与”的发展思路， 以“创新与创业、线上与线下、孵化与投资”相结合的模式， 通过为科研人员、大学生、草根等创业企业或团队搭建低成 本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。目前入驻企业 已接近20家，并引进了西安交通大学“创客汇“，同时， 与西安理工大学深度对接，在科研工作站建设、大学生实习 创业等方面开展合作。
众创空间在中国_模式与案例_
众创空间在中国_模式与案例_众创空间（makerspace）是指为创业者、创新者和社区提供场地、资源和支持的创新创业孵化器。
众创空间在中国迅速发展，成为推动创新创业的重要力量。
本文将对众创空间在中国的模式和案例进行探讨。
一、众创空间的模式1.公共服务模式：这是众创空间最常见的模式，由政府、企事业单位或社区组织设立和运营。
这种模式通常提供场地、设备、资源和培训等支持，旨在为创业者和创新者提供一个孵化器。
公共服务模式的优势在于可以整合各方资源，提供全方位的支持和服务。
2.企业孵化器模式：这是由企业设立和运营的众创空间模式。
企业孵化器通常与企业的创新部门或研发中心紧密配合，为创业者提供技术和市场资源。
企业孵化器模式的优势在于能够充分利用企业的技术和市场优势，提供与产业链衔接的支持。
3.学校孵化器模式：这是由高校或中小学设立和运营的众创空间模式。
学校孵化器通常依托学校的科研和教育资源，提供导师指导、创业培训和资金支持等，旨在鼓励学生创新创业。
学校孵化器模式的优势在于能够与学校的教育理念和创新环境相衔接，培养学生的创新创业能力。
二、众创空间的案例1.杭州湾创业谷：杭州湾创业谷是中国首个众创空间，由杭州湾开发区投资建设。
创业谷提供办公场地、设备、资金和导师指导等支持，吸引了大量创业者和创新者。
在创业谷的帮助下，许多企业得到了快速发展，成为区域经济的重要支持力量。
2.北京创客空间：北京创客空间是北京市政府推动创新创业的重要平台。
创客空间集合了各大高校和科研机构的资源，为创业者提供场地、投资和导师指导等全方位的支持。
许多知名的科技企业和创业项目都起源于北京创客空间。
3.深圳华大创新创业中心：华大创新创业中心由深圳华大基因公司设立，致力于推动生物医药领域的创新创业。
中心提供实验室设备、技术支持和资金投资等，为创业者打造了一个专业的创新创业平台。
华大创新创业中心已孵化了多个生物医药企业，为深圳的生物科技产业发展做出了重要贡献。
(最新整理)众创空间模式与案例分析
服务 内容
股东诉求 股东优势
行业领域
美国孵化器神话Y Combinator
早期投资+创业培训
Y Combinator
硅谷有两种孵化器，一种叫做YC，一种叫做其他 成立于2005年 2015 年，YC 孵化的 842 家在孵企业累计获得投资
额超过30亿美元，总价值超过300 亿美元，平均每 家公司的价值达 3529 万美元，其中有4家的估值 已经超过了10亿美元，32家公司估值超过1亿美元 。 在 2012 -2014年《福布斯》 “十大美国创业孵化 器与加速器”的排行榜中，YC连续3年 位居榜首 创始人保罗·格雷厄姆被《商业周刊》评出的 “2008年25位互联网领袖”，外号 “熊爸爸”， 也有人称为硅谷创业教父
Y Combinator
股东
保罗·格雷厄姆：美国著名程序员、 风险投资家、博客和技术作家 5个天使投资人 ✓优势：技术、投资 ✓诉求：投资回报
盈利 模式
投资回报
入驻 企业
最早期的创业团队 从想法到公司 不提供场地
特色 服务
面试筛选 投资基金 三个月训练营孵化期 星期二晚餐 集体展示日
Y Combinator
产业链服务型
华南新材料孵化园
股东
高金集团
✓塑胶产品世界第一 ✓述求：新材料生态价 值链 ✓优势：市场渠道，研 发设备
盈利模式
✓租金 ✓产业链
入驻企业
新材料企业
特色服务
技术支持
✓投资基金 ✓提供测试技术支持 ✓提供市场渠道
产业链服务型
– 以“开放技术平台+产业资源支持+产业基金”为特征 – 依托行业领军优势 – 提供技术服务平台、种子基金、团队融合、行业资源对接等服务。 – 对财务回报的考虑较少 – 目的：(1)了解产业或技术发展的最新动态(2)获得前沿初创企业的认
【最全最详细互联网+】中国众创空间发展模式及典型案例分析
中国众创空间发展模式及典型案例分析4.1中国众创空间发展模式总体分析在北京、深圳、武汉、杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、车库咖啡、创客空间、天使汇、亚杰商会、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。
这些新型孵化器各具特色，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量。
这些孵化器大致可分为以下五种类型：一是投资促进型。
这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。
这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。
二是培训辅导型。
这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。
这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。
三是媒体延伸型。
这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
这类新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。
四是专业服务型。
这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。
这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。
五是创客孵化型。
这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
【深度解读】wework+众创空间 PPT课件
众创空间
众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务 和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。 这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 显然，“众创空间”并不是一个简单的物理概念，也不能把它与现有的任何一 种具体形式划等号。科技部也一再强调，众创空间绝不是大兴土木的房地产建设， 而是在各类新型孵化器的基础上，打造一个开放式的创业生态系统。 众创空间的概念外延与孵化器略有重叠， 但应比后者范围更大，此外，它还应包 括创客空间,创业咖啡等新型孵化器模式。 一方面，众创空间包括那些比传统意义 上的孵化器门槛更低、更方便为草根创 业者提供成长和服务的平台;另一方面， 众创空间不但是创业者理想的工作空间、 网络空间、社交空间和资源共享空间， 还是一个能够为他们提供创业培训、投 融资对接、商业模式构建、团队融合、 政策申请、工商注册、法律财务、媒体 资讯等全方位创业服务的生态体系
“美国版wework”：目标是发掘初创企业
完备的社会保障网络、发达的金融服务，使美国成为一个创业活动最为 活跃的国家。服务于海量、轻资产、初创期的企业和个人，WeWork这样一个 共同工作空间正在爆红，市值逼近50亿美元。 除了收房租，WeWork还设法让会员们意识到，他们加入了一个丰富的 商业网络，可以找到合作伙伴、客户、投资人。根据《福布斯》的报道， WeWork可以称为是“现实版的阿里巴巴”——每月至少有51%的会员和其他 会员有一次交易。
“中国版wework”：核心目的是增加租金收入，真正挣钱的还是房地产
在价格高昂的商业物业销售困难的情况下，SOHO为了提高办公楼使用效 率，将办公楼化整为零后出租并回收资金，这是比较简易便捷的操作方式。 而在蜂巢办公空间的网站上，记者看到了一则信息，称若有闲置办公楼的地 产商可以联系他们，他们将加以改造后再出租。 在毛大庆辞职创办中国版WeWork仅几天之后，就有人以“创客孵化器” 概念吸引投资者参与众筹。“采用众筹模式，在北京CBD核心区域的朝外 SOHO购置办公场地，建立‘创客孵化器’物理空间，吸引以数字媒体为代 表的文化创意产业（包括但不限于互联网、数字传媒、创意创作、文化传播 等）的企业或创业团队入驻。” 地产思维型 由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、 优客工场(UrWork)等。 WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在 今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团 副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾 5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪 泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打 造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企 业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。
众创空间在中国_模式与案例_
众创空间在中国_模式与案例_众创空间是近年来兴起的一种创新创业支持平台，旨在为创业者提供共享办公空间、资源共享、创业培训和创业孵化等服务，帮助创业者降低成本、减少风险，提高创新能力和竞争力。
众创空间的模式多样，根据服务内容和运营方式的不同，可以分为政府主导型、学校主导型、企业主导型和社会组织主导型等几种类型。
学校主导型众创空间是高校投资建设和运营的，通过学校的人才和科研资源，为学生和校友提供创业支持。
这种模式通常与学校的创业教育和科技成果转化紧密结合，帮助学生和校友将科研成果转化为实际产业。
例如，中国的清华大学和北京大学都设有众创空间，为学生提供创业导师、创业资金和市场对接等服务。
企业主导型众创空间是企业投资建设和运营的，通过企业的行业经验和资源优势，为创业者提供行业导师、市场渠道和融资机会等支持。
这种模式通常与企业的创新战略和产业布局相结合，帮助企业发掘创新能力和创新机会。
例如，中国的阿里巴巴和腾讯都推出了自己的众创空间，为创业者提供技术支持和市场资源。
社会组织主导型众创空间是社会组织投资建设和运营的，通常由行业协会、NGO和创投机构等组织发起。
这种模式通常具有较强的行业专业性和社会影响力，能够为创业者提供专业导师、行业资源和创投支持。
例如，中国的深圳众创空间就是由深圳市创业投资协会发起的，为创业者提供创业导师、投资机会和市场网络。
总之，众创空间在中国的发展经历了多年的积累和发展，不断完善其服务内容和运营模式。
无论是政府主导型、学校主导型、企业主导型还是社会组织主导型，众创空间都在为创业者提供更好的创业环境和创新支持。
未来，随着科技创新和创业创新的加快，众创空间将继续发挥其重要作用，助力中国创新创业的蓬勃发展。
众创空间简介.ppt
Weinan entrepreneurial innovation center 19
入驻团队
1. 渭南若博特网络科技有限公司【人和机器人网】
2. 渭南天智和积分宝信息科技有限公司 3. 渭南市产投民沃新能源汽车有限公司 4. 陕西集美智能科技有限公司 5. 渭南大象快广网络传媒有限责任公司 6. 渭南华创信息技术有限公司 7. 渭南米圈生活科技有限公司 8. 陕西兴和有限责任会计事务所（陕西兴和资产评估有限责任公司） 9. 陕西渭南创享商业服务有限公司 10.渭南同城购网络交易服务中心（渭南天赐良果网络果蔬交易服务中心）
我们的服务项目
服务类别 服务项目 服务对象 服务内容 经济合同、股权结构等法律咨询服务， 维护企业合法权益
法律维权
专 业 辅 导
工商注册 所有企业 会计代理
开展高新区工商注册 绿色通道
兼职会计代理服务
专利代理
协助企业进行专利保护申报
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center 18
我们提供的服务
获得政府资源的支持
成就最有活力的创业企业
遇到最顶尖的创业导师
创业引导基金扶持成长 找到志同道合的创业伙伴
对接全方位创业辅导培训
······
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center 15
一站式服务
PART 01
中心发展目标
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center 4
众创空间简介ppt课件
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发展目标
多元化、低成本、便利化、全要素、开放式 的众创空间
开拓创新
众联、众享、众筹、众包
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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高校共建创业苗圃
6
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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PART 02
中心建设情况
7
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
单位简介
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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创业扶持政策
1 办公场地补贴
入驻团队及企业入驻最长 一年的免费期
4 物业补贴
提供二级物业免费服务。
2 住宿补贴
入驻团队及企业住宿免费
5 办公网络补贴
全楼免费网络覆盖
3 水电空调补贴
入驻团队及企业水电空调 免费
6 其他补贴
水吧饮品、办公室、会议 室免费试用。
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
部分团队展示
渭南市创新创业中心
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众创空间模式与案例分析PPT文档40页
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
众创空间模式与案例分析40页PPT
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
众创空间模式与案例分析
6
、
露
凝
无
游
氛
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高
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景
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
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嗟
身
后
名
，Leabharlann 于我若浮
烟
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散