酒店式公寓营销策划方案经典
酒店式公寓营销策划方案经典
潜在购房客户配套需求分析 交通, 20.99% 其它, 1.19% 学校, 34.83%
目前没有投入使用
学校 幼儿园 商业 交通 其它
商业, 22.91%
幼儿园, 20.07%
交通、教育、商业是潜在购房客户最为关心的配套
关于自己 我的总结
虽然我早已诞生，但面对新生的同类们，我还比他们有多十余年的产权 拥有；虽然我有很多小的问题，但不会因这些而抹杀掉我内质之美；虽然我 是12年前的产物，但是，面对新生的“小兄弟”们，我的骨头更硬（质量优 异），内功更好（内饰大部分为进口产品，部分为合资产品）； 当然，我的问题与优点同样的明显。面对众多新颖的设计，我的外观也 许有点不那么IN了，我的内饰风格也已经OUT于现今的格局。12岁的年纪， 我也应该“洗一个澡”，彻底的擦拭掉身上的污尘。我知道，这些的一切， 都是会影响到“客人”对我的第一印象。不过，比起我的“美”，这些，又 算得了什么呢？ 还有，我的生活成本很高，无论是水、电，我都高于市场常价。但是， 我知道，跟下里巴人相比，我注定只能属于阳春白雪的行列。我有特行许可 证书，可以进行酒店式经营。我现在已经通过酒店的部分，打造好我该有的 市场形象。 我想，如果要给自己一句话的诠释。那么，我希望，我的未来是“高贵 但不高价，品质胜于外观”。而且，高生活成本的先天劣势，注定了我没有 办法去迎合大众群体的需求……
华使馆的工作人员等。
另外，一些小型公司也成为酒店式服务公司的客群，主要作为商住使 用。
关于行业 服务特点
在服务上，物业管理一般是由星级酒店直接管理或有酒店背景的物业公司进
行管理。一方面消除客群对物业管理公司水平的怀疑；另一方面，切实为住
客提供高档、到位的各种服务，使客户享受自由舒适、高质量的生活。 其借鉴酒店服务及管理模式，提高诸如家具清洁、送餐、宴会安排、洗熨及
销售酒店式公寓营销策划方案
销售酒店式公寓营销策划方案一、项目概况1.1 项目背景酒店式公寓是一种集酒店服务与公寓功能于一体的住宅形态，逐渐受到人们的青睐。
随着旅游和商务差旅的增加，酒店式公寓的市场需求持续增长。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
1.2 项目规模本项目总建筑面积为XXX平方米，共设有XX间酒店式公寓，户型面积从XX平方米至XX 平方米不等。
1.3 项目特色1）高品质服务：酒店式公寓将提供24小时前台接待、保洁、保安服务等，确保居民享受酒店般的服务质量。
2）灵活租赁：公寓可根据客户需求提供短期或长期租赁，满足不同入住需求。
二、目标市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场包括：1）商务出差人群：经常需要长期居住的商务人士，如外派员工、培训讲师等。
2）旅游人群：短期内需要居住的旅游者，如家庭出游、个人旅行等。
3）留学生群体：需要长期租赁且注重舒适居住环境的留学生。
2.2 市场需求2.2.1 商务出差人群：该人群追求舒适、便利的住宿环境，注重酒店式服务体验，需求广泛且有稳定需求。
2.2.2 旅游人群：该人群对住宿环境的要求主要是安全、干净、交通便利，居住时间相对较短，但需求量大。
2.2.3 留学生群体：该人群注重住宿环境的舒适性和安全性，居住时间较长，但需求量相对较小。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些酒店式公寓产品，竞争主要集中在服务质量、配套设施和价格三个方面。
本项目将通过提供高品质的酒店式服务、配备完善的便利设施，并在价格上具有一定的竞争优势来获得市场份额。
三、营销策略3.1 定位策略本项目将定位为高品质酒店式公寓，提供舒适的住宿环境和优质的服务。
以商务出差人群和旅游人群为主要目标市场，充分满足他们的居住需求。
3.2 市场推广策略3.2.1 品牌宣传在市场上树立项目的品牌形象，通过广告、传单、户外广告牌等途径，让目标客户对本项目有所了解和认知。
3.2.2 与旅行社合作与当地旅行社合作，提供优惠价格租赁酒店式公寓，吸引旅游人群。
酒店式公寓策划书3篇
酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称：[酒店式公寓名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目类型：酒店式公寓4. 项目规模：[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客：旅游、商务人士等长期租客：企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展，短期租客需求不断增加。
商务活动频繁，长期租客市场潜力巨大。
人们对高品质住宿的需求日益增长。
3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。
提出差异化竞争策略。
三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。
配备齐全的家具家电，提供家政服务。
打造独特的品牌形象，提供优质的客户体验。
2. 价格定位根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
提供不同档次的房间，满足不同客户需求。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。
利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。
2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作，拓展销售渠道。
建立自己的官方网站，提供在线预订服务。
3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。
举办主题活动，吸引客户关注。
五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。
进行员工培训，提高服务质量。
2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。
定期组织客户满意度调查，不断改进服务。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系，确保服务品质。
定期对设施设备进行维护保养，确保安全可靠。
六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资，包括土地购买、建设费用、设备采购等。
预测运营成本，包括人员工资、水电费等。
2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格，预测收入。
考虑餐饮、会议等其他收入来源。
3. 利润预测根据收入预测和成本估算，预测项目的利润。
分析盈利能力，制定合理的盈利计划。
七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险，如市场风险、经营风险等。
评估风险的可能性和影响程度。
酒店式公寓营销策划方案
酒店式公寓营销策划方案嘿，各位看官，今天要给大家分享的是一份充满创意与实效的酒店式公寓营销策划方案。
准备好了吗？那就跟随我的思路，一起走进这个方案的精彩世界吧！一、市场分析1.市场背景近年来，我国城市化进程加快，商务、旅游、求学等需求不断增长，酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式，逐渐受到市场的关注。
它既具备酒店的舒适便捷，又具有公寓的私密空间，满足了不同人群的需求。
2.市场竞争目前市场上酒店式公寓品牌众多，竞争激烈。
要想脱颖而出，必须具备独特的优势，打造差异化产品。
二、目标客户1.商务人群：商务出差、临时办公、企业培训等需求。
2.旅游人群：度假、休闲、旅游度假等需求。
3.学子人群：求学、考研、培训等需求。
4.长租人群：长期在外工作、家庭出游等需求。
三、产品定位1.产品特点：舒适、便捷、私密、安全。
2.产品优势：地处繁华商圈，交通便利；设施齐全，生活便捷；安全可靠，隐私保障。
四、营销策略1.价格策略采用梯度定价策略，根据客户需求、入住时间等因素，设置不同价格区间。
同时，推出会员制度，为会员提供优惠价格。
2.促销策略（1）节假日促销：在法定节假日、旅游旺季等时段，推出特价房、优惠券等活动，吸引客户入住。
（2）团队优惠：针对企业、学校等团队客户，提供折扣价，增加合作机会。
（3）口碑营销：鼓励客户分享入住体验，通过口碑传播，吸引更多客户。
3.渠道拓展（1）线上渠道：利用官方网站、社交媒体、在线预订平台等，展示产品信息，吸引客户预订。
（2）线下渠道：与旅行社、酒店、学校等合作，拓展客户来源。
4.品牌建设（1）打造特色服务：提供个性化、亲情化的服务，让客户感受到家的温暖。
（2）开展品牌活动：举办各类活动，提升品牌知名度和影响力。
五、营销实施1.建立营销团队：选拔一支具备专业素养、富有创意的营销团队，负责策划、执行营销活动。
2.营销策划：根据市场动态和客户需求，制定有针对性的营销方案。
3.营销执行：按照策划方案，有序推进营销活动，确保效果。
酒店式公寓营销方案
酒店式公寓营销方案一、市场分析酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
随着人民生活水平的提高，人们对于住宿环境的需求也越来越高。
酒店式公寓以其宽敞舒适的套房、独立厨房和洗衣设备等特点，满足了人们对于家庭般的住宿需求。
然而，与传统酒店相比，酒店式公寓的认知度还有待提高，市场潜力巨大。
根据对目标消费群体的调查研究，我们发现以下几个市场需求：1.长期出差者：很多企业有着频繁的动态，需要派员外地出差，这部分人员需要长期住宿，而酒店式公寓除了提供舒适的住宿，还能提供家庭般的便利，比如厨房和洗衣设备。
2.旅游者：越来越多的旅游者开始选择住在酒店式公寓，因为这样能够在旅行途中更好地体验当地人的生活。
而且，酒店式公寓通常位于市中心或者旅游景区附近，交通便利。
3.家庭出游者：家庭出游者往往需要更大的空间来容纳一家人，并且希望能够有自己的厨房，方便做饭和照顾小孩。
酒店式公寓提供了这样的需求，成为家庭出游者的首选。
二、竞争分析在酒店式公寓市场，我们面临着如下竞争对手：1.酒店行业：传统酒店已经提供了相对完善的住宿设施和服务，客户忠诚度较高。
然而，酒店式公寓的独立套房和家庭般的便利为其赢得了不少市场份额。
2.其他公寓运营商：目前市场上已经涌现了一些专业的公寓运营商，它们提供具备家庭般便利的公寓出租服务。
这些运营商在品牌认知度和市场份额上存在竞争优势。
3.共享经济平台：共享经济平台提供了大量的个人出租房源，价格相对较低，但缺乏统一的管理和服务，对于有一定要求的客户来说并不适合。
三、定位和目标客户基于市场分析和竞争分析，我们将酒店式公寓定位为高品质、舒适便利的住宿选择，以追求家庭般的居住体验。
我们的目标客户主要包括：1.长期出差者：希望在出差期间能够找到舒适、便利的住宿环境，以提高工作效率。
2.旅游者：希望在旅行途中能够体验当地人的生活，享受更多的自由和便利。
3.家庭出游者：为了给家人创造一个舒适、温馨的住宿环境，提供更多的空间和便利设施。
酒店式公寓营销方案
酒店式公寓营销方案1. 引言随着人们对出差、旅行需求的不断增加，酒店式公寓市场迅速崛起。
与传统酒店相比，酒店式公寓提供更加私密舒适的居住体验，受到越来越多人的青睐。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效营销酒店式公寓，吸引目标客户，成为了每个经营者需要面临的问题。
本文将针对酒店式公寓，提出一套全面的营销方案，旨在帮助经营者提高知名度、吸引客户、提升盈利能力。
2. 相关市场分析2.1 市场概述酒店式公寓是一种结合了酒店和公寓的住宿形式，提供短期或长期租赁服务，客户可以享受酒店式的服务和设施，同时拥有私密舒适的居住环境。
在如今的都市生活中，酒店式公寓的需求不断增加。
2.2 目标客户群体•出差人士：这类客户通常需要长时间的住宿，并注重居住环境的舒适与便利。
•旅行团体：旅行团体通常需要多间房屋，并希望提供家庭般的住宿体验。
•长期旅客：长期旅客通常需要一个能够长时间居住的住所，并希望享受酒店式服务与便利。
2.3 市场竞争情况当前市场上已经有多家酒店式公寓企业，竞争相对激烈。
酒店式公寓的成功因素主要包括：地理位置、服务质量、设施设备和价格等。
3. 营销策略3.1 品牌定位确定品牌定位是酒店式公寓营销的重要一环。
通过追求高品质的住宿体验和个性化服务，我们的品牌将定位为高端、舒适、温馨的酒店式公寓。
3.2 建立网上渠道互联网已经成为了人们获取信息的重要渠道，因此建立一个优秀的网上渠道是吸引目标客户的关键。
我们将在主要搜索引擎上进行广告投放，开设专业的网站和社交媒体账号，提供在线预订和客户咨询服务，通过网络推广提高知名度和客户黏性。
3.3 与旅行社合作与旅行社建立合作关系是吸引旅行团体客户的有效途径。
我们将与有影响力的旅行社合作，提供特别优惠和专属服务，吸引团队客户预订我们的酒店式公寓。
3.4 优化客户体验提供优质的客户体验是促使客户再次预订和推荐的重要因素。
我们将培训员工提供专业、周到的服务，定期进行设施设备的维护与更新，确保每位客户都能享受到舒适便捷的住宿体验。
公寓酒店营销策划方案100条
公寓酒店营销策划方案100条一、市场定位1.根据目标群体调查，定位于商务旅行者和长期入住者市场。
2.重点关注高收入人士、商务出差人群和家庭入住人士。
二、产品策略1.提供舒适、安全、方便的住宿环境，以满足目标群体的需求。
2.酒店提供各类设施和服务，如家具、电器、无线网络、清洁服务等，使客人感受到宾至如归的舒适感和便利。
3.酒店设计每间房间的空间利用率高，以适应不同类型的客人需求。
三、价格策略1.设定不同房型的差异化价格，以满足不同层次的客户需求。
2.引入限时促销活动，提供折扣、套餐等特别优惠。
3.与企业建立合作关系，提供长期合约价格。
四、推广策略1.在各大商务网站和酒店预订平台上展示酒店的信息，增加曝光度。
2.与当地企业合作，进行联合宣传，吸引更多商务旅行者入住。
3.举办开业庆典和推广活动，吸引媒体和大众的关注。
4.通过社交媒体和网站建立品牌形象，发布优惠信息和客户评价。
五、服务策略1.提供个性化的服务，根据客户的需求为客户定制特殊需求。
2.加强员工培训，提升服务水平和专业性。
3.提供24小时前台服务和安保保障，以保证客人的安全和便利。
六、客户关系管理策略1.建立客户数据库，记录客户需求和偏好，以便后续的服务和营销。
2.通过电子邮件、短信和电话等方式与客户保持联系，并提供个性化的优惠和服务。
3.设置会员制度，提供积分兑换、生日礼物等福利，以留住老客户。
七、持续改进策略1.通过客户满意度调查，了解客户的意见和建议，及时改进不足之处。
2.定期组织员工培训和建设，以提升服务水平和整体品质。
3.通过评估市场反馈和竞争对手情况，调整市场策略和产品优化。
以上为公寓酒店营销策划方案的主要内容，通过市场定位、产品策略、价格策略、推广策略、服务策略、客户关系管理策略以及持续改进策略等方面的优化和整合，旨在吸引目标客户群体、提升品牌知名度、增加市场份额并与竞争对手保持优势。
酒店式公寓营销策划方案
2023-10-29•市场分析•营销策略制定•营销活动策划•广告宣传方案•销售策略及实施计划目•评估与调整录01市场分析酒店式公寓提供舒适的居住环境和便利的地理位置，适合商务人士出差或短住。
商务人士旅游客人家庭客酒店式公寓结合了酒店的便利性和公寓的独立性，受到旅游客人的青睐。
家庭客对于酒店式公寓的需求也在逐渐增长，特别是需要短期居住或度假的家庭。
03目标市场定位0201消费者对于酒店式公寓的价格敏感度较高，特别是在经济下行时期。
价格敏感度良好的品牌形象和口碑对于消费者选择酒店式公寓至关重要。
品牌忠诚度消费者越来越倾向于通过互联网预订住宿，因此酒店的在线预订平台变得尤为重要。
互联网预订消费者行为分析传统酒店是酒店式公寓的主要竞争对手，但酒店通常不具备公寓的独立性和居住氛围。
竞争对手分析酒店民宿作为一种新兴的住宿方式，逐渐在市场上获得份额，但质量参差不齐。
民宿同一地区的酒店式公寓之间存在竞争关系，需要关注竞争对手的动态和策略。
其他酒店式公寓02营销策略制定针对中高端商务客户及旅游家庭，提供高品质的居住体验。
定位提供酒店式的服务，包括前台接待、客房清洁、洗衣服务等；提供家庭式的居住体验，包括厨房设施、家庭娱乐设施等。
特色产品定位及特色竞争导向参考市场竞争对手的价格水平，制定价格策略。
成本导向根据产品的成本和市场需求，确定价格策略。
价值导向根据产品的品质和特色，制定价格策略。
定价策略通过酒店官方网站、微信、微博等平台进行销售。
直销渠道与旅游平台、OTA平台合作，进行产品销售。
分销渠道与代理商合作，进行产品销售。
代理商渠道渠道策略促销策略会员制度建立会员制度，提供积分兑换、会员专享优惠等服务。
市场推广通过广告、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
优惠促销通过促销活动，吸引客户购买。
03营销活动策划活动主题浪漫满屋，享受都市之旅活动目标吸引年轻情侣和商务出差人群，增加酒店式公寓的知名度和入住率活动主题及目标活动形式：联合当地知名婚恋网站和商务酒店品牌，举办一场主题派对活动内容现场布置：将场地布置成浪漫的婚礼现场，吸引年轻情侣关注互动环节：设置情侣互动游戏和抽奖环节，如情侣拔河比赛、爱情故事分享等，增加活动的趣味性产品展示：展示酒店式公寓的设施和服务，突出产品优势宣传推广：通过社交媒体、线下宣传等方式，扩大活动的知名度，吸引更多潜在客户活动形式及内容活动预算及时间安排活动预算：10万人民币，包括场地布置、礼品购买、餐饮费用、宣传推广等活动时间安排：活动时间为周末晚上6点至9点，提前一个月开始筹备，最后两周进行宣传预热通过本次活动，我们希望能够吸引更多年轻情侣和商务出差人群入住我们的酒店式公寓，同时提高品牌知名度和市场占有率。
酒店式公寓营销策略方案
CATALOGUE目录•市场分析•产品定位与差异化•价格策略与定价方法•渠道策略与销售策略•品牌建设与推广•营销团队建设与培训•线上营销与社交媒体营销策略•客户关系管理与售后服务方案长期租赁客群短期旅游客群目标客户群体分析酒店式公寓品牌竞争单体酒店式公寓竞争竞争对手分析服务品质提升随着消费者对服务品质的要求不断提高，酒店式公寓需要提高自身的服务品质，以满足消费者的需求。
线上预订普及随着互联网的普及，消费者越来越习惯于在线预订酒店式公寓，因此，酒店式公寓需要加强线上预订和推广。
市场趋势分析产品特点分析030201差异化策略重点产品推广线上推广通过举办活动、参加展会等方式进行线下推广，提高酒店式公寓的知名度和影响力。
线下推广合作伙伴推广会员优惠为长期租赁或多次租赁的客户提供会员优惠，以稳定客户群体。
差异化定价根据酒店式公寓的地理位置、设施、服务等因素制定不同的价格，以满足不同客户的需求。
季节性定价根据季节和市场需求调整价格，如在旅游旺季提高价格，而在淡季则适当降低。
价格策略定价方法价格调整方案优惠活动积分制度定期价格审查03内部渠道渠道策略01线上渠道02线下渠道销售策略差异化策略根据市场需求和竞争状况，推出独特的产品和服务，满足消费者的不同需求。
价格策略根据淡旺季、区域市场、产品类型等因素制定合理的价格策略，吸引消费者。
促销策略通过优惠活动、会员计划、积分兑换等方式，吸引消费者预订和购买。
品牌定位与形象塑造品牌定位酒店式公寓的目标市场主要是中高端商务人士和旅游者，因此应将品牌定位为提供高品质、舒适、便利的住宿体验。
形象塑造通过酒店式公寓的内外装修、服务质量和客户评价等方面来塑造高品质、高档次的形象，提高消费者对品牌的认知度和信任度。
品牌传播策略广告宣传社交媒体推广合作伙伴关系品牌维护与危机处理客户满意度调查危机处理营销团队构成与职责分工负责接待来访客户，提供优质服务，协助客户办理入住和退房手续。
前台接待团队网络推广团队客户服务团队市场调研团队负责各大在线预订平台的管理和推广，提高酒店式公寓的知名度和在线预订率。
酒店式公寓营销方案
酒店式公寓营销方案1. 引言随着旅游业的快速发展，酒店式公寓作为一种新兴的住宿方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
酒店式公寓不仅提供舒适的居住环境和便利的服务，还能享受酒店式的设施和管理。
然而，在竞争激烈的酒店式公寓市场，如何制定一套有效的营销方案，提高公寓的知名度和入住率，成为了所有经营者面临的重要问题。
2. 目标受众首先，我们需要明确酒店式公寓的目标受众。
根据公寓的定位和区域特点，我们可以将目标受众划分为以下几个方面： - 商务旅客：酒店式公寓可以提供舒适、便捷的住宿环境，并提供一系列商务服务，吸引商务旅客选择入住。
- 旅游观光者：对于旅游观光者来说，酒店式公寓提供像家一样的舒适感，更适合长期居住，使他们能够更好地融入当地文化。
- 家庭出行者：家庭出行者通常需要更大的空间，酒店式公寓可以提供独立的卧室和客厅，满足家庭出行的需求。
3. 优势和特色为了吸引目标受众，我们需要清楚地传达酒店式公寓的优势和特色。
以下是一些我们可以突出的优势和特色： - 家庭式住宿体验：酒店式公寓提供像家一样的舒适感受，使客人能够更好地融入当地生活。
- 独立的卧室和客厅：相比传统酒店的标准房间，酒店式公寓提供更大的空间，客人可以放松身心，享受更多的隐私。
-设施和服务：酒店式公寓通常配备有独立的厨房、洗衣机等设施，并提供24小时客房服务和安全保障，满足客人的各种需求。
4. 定价策略制定合理的定价策略是酒店式公寓营销方案的重要一环。
我们需考虑以下几个因素： - 成本：了解经营成本，包括房间维护、水电费用、人工成本等，确保定价能够覆盖成本，并获得合理的利润。
- 竞争对手：对竞争对手的定价进行调研，了解市场行情，制定有竞争力的价格策略。
- 季节性需求：根据季节性需求的变化，如节假日、旅游旺季等，灵活调整价格，以提高入住率和收益。
5. 市场推广市场推广是酒店式公寓营销方案的关键步骤。
以下是一些可以采取的市场推广策略： - 建立在线渠道：通过建立官方网站、社交媒体账号等在线渠道，增加公寓的曝光度，并提供在线预订服务。
索菲亚酒店式公寓营销策略方案
索菲亚酒店式公寓营销策略方案一、本文概述1、市场背景分析随着旅游业的发展，酒店式公寓市场在过去几年中取得了显著的增长。
根据相关统计数据，全球酒店式公寓的收入在过去五年中增长了约20%，表明该市场的潜力和增长空间。
在中国市场，酒店式公寓的需求更加旺盛，尤其是在一线城市，如北京、上海和广州，由于商务和休闲旅游的增加，酒店式公寓的需求量也在逐年上升。
在市场趋势方面，随着消费者对高品质、个性化服务的需求增加，酒店式公寓的市场竞争也日趋激烈。
为了在市场中取得优势地位，酒店式公寓需要提供卓越的服务、舒适的环境和合理的价格。
此外，随着互联网和社交媒体的普及，网络营销和品牌推广也成为酒店式公寓吸引客户的重要手段。
在市场规模方面，中国酒店式公寓市场规模在过去五年中增长了约30%，达到了约300亿元人民币。
预计未来五年，该市场规模还将继续以10%以上的速度增长。
在一线城市，酒店式公寓的需求量更大，增长速度更快。
综上所述，酒店式公寓市场具有巨大的潜力和良好的发展趋势。
为了在市场中取得优势地位，索菲亚酒店式公寓需要提供高品质的服务、舒适的环境、合理的价格，并加强网络营销和品牌推广。
2、酒店式公寓行业趋势酒店式公寓行业在近年来逐渐发展壮大，成为旅游住宿市场的一支重要力量。
随着人们对于住宿品质和服务要求的不断提高，酒店式公寓行业也在不断发展和创新。
未来，酒店式公寓行业将会呈现出以下趋势：首先，品牌化将成为酒店式公寓行业的主要趋势。
与传统的酒店相比，酒店式公寓更加注重居住体验和家庭氛围，因此品牌形象和口碑对于吸引客源至关重要。
未来，酒店式公寓企业将更加注重品牌建设，包括对于酒店式公寓的设计、服务、管理等方面进行全面提升，以打造出更加优质的品牌形象，吸引更多的消费者。
其次，智能化将成为酒店式公寓行业的另一个重要趋势。
随着科技的不断进步，智能化已经深入到各行各业，酒店式公寓行业也不例外。
未来，酒店式公寓企业将更加注重对于智能化技术的应用，包括智能门锁、智能照明、智能温控等，以提高住客的住宿体验和舒适度，同时也能够提高酒店式公寓的管理效率和经营效益。
酒店式公寓营销方案
与同行业酒店合作
与其他酒店式公寓、酒 店等合作，共享客户资 源，共同推广。
与政府部门合作
与政府部门合作，参与 城市旅游推广和大型活 动策划，提高品牌形象 和市场影响力。
06 品牌推广与公关策略
品牌形象塑造
01
பைடு நூலகம்
品牌定位
明确酒店式公寓的目标市场和定位，塑造独特的品牌形象和品牌价值。
02
品牌视觉识别
设计统一的品牌视觉识别系统，包括标志、字体、色彩等，强化品牌认
客户口碑传播与维护
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解 客户需求和意见，针对性地改进 服务质量和客户体验。
客户口碑传播
鼓励满意的客户在网络平台、社 交媒体等渠道分享他们的入住体 验和评价，扩大口碑效应。
危机公关处理
建立危机应对机制，及时处理客 户投诉和负面评价，维护酒店式 公寓的良好形象。
THANKS FOR WATCHING
商务设施
提供会议室、商务中心等商务设 施，满足商务客人的需求。
03 营销策略
线上营销策略
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平台，发布酒店式公 寓的特色、设施和服务信息，吸引潜在客户。
网站优化
优化酒店式公寓官方网站，提高搜索引擎排名， 增加曝光率。
电子邮件营销
向已注册用户发送酒店式公寓的优惠信息、活动 通知等，提高用户复购率。
02 产品定位
公寓特点与优势
地理位置优越
酒店式公寓通常位于市中 心或旅游景点附近，交通 便利，周边设施齐全。
高端装修
酒店式公寓的装修风格高 端、豪华，符合现代人的 审美需求。
灵活租赁
酒店式公寓提供短期和长 期租赁服务，满足不同客 户的需求。
酒店式公寓营销策划方案doc
酒店式公寓营销策划方案篇一：酒店式公寓营销策划《酒店式公寓营销策划》第一章、营销目标第二章、执行概要第三章、营销环境分析第四章、 SWOT分析第五章、 STP战略第六章、营销策略组合第七章、出售出租计划第八章、财务分析第九章、风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要三亚房地产市场前途光明，精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定，受到市场的追捧，下沙作为三亚的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式，因此市场存在较大潜力。
本次策划旨在通过三种不同的准确市场定位，立体销售运营酒店式公寓，覆盖最广大的消费团体，形成持久而巨大的经济利益，实现营销目标。
第三章、营销环境分析宏观环境分析、竞争者分析、消费者分析1. 宏观环境分析? 政府对楼市和房地产的宏观调控? 下沙经济的不断发展，人口数量不断增加，配套设施的不断健全? 酒店式公寓在三亚受到了市场追捧? 三亚经济不断发展，来琼商务人士将不断增加，“东方休闲之都“也将不断吸引中外游客? 三亚酒店式公寓分布不均衡，下沙的市场潜力2. 竞争者分析（现有竞争者、潜在竞争者、替代竞争者） ? 高沙家庭式旅馆，平时40～50，周末80～100，位于高沙商业区? 中低价酒店式公寓，“西子·阳光新城”“馨似家短租公寓”“三亚迈捷酒店公寓”，价位在100～200之间，主要位于十六街区和物美商业圈附近潜在竞争者分析：随着下沙经济的不断发展，配套设施的不完善，其区位优势也将越加体现，酒店式公寓的强大市场潜力势必将引起其他房地产开发商进军下沙。
同时，随着国家不断开放，外资房产巨头的出现，将会打破本地开发商诸侯征战的传统格局，引发三亚地产届的重新洗牌，兼并、联合成为市场主旋律。
篇二：精装酒店式公寓营销策划《精装酒店式公寓营销策划》第一章、第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、——ICE·FIRE团队营销目标执行概要营销环境分析 SWOT分析 STP战略营销策略组合出售出租计划财务分析风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要杭州房地产市场前途光明，精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定，受到市场的追捧，下沙作为杭州的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式，因此市场存在较大潜力。
酒店公寓项目营销策划案
酒店公寓项目营销策划案一、项目背景：近年来，随着人们经济水平的不断提高，旅游和休闲产业蓬勃发展。
酒店公寓作为一种全新的住宿方式，受到了越来越多消费者的青睐。
为了抓住市场机遇，我们提出了一个酒店公寓项目的营销策划案。
二、项目目标：1. 项目定位：将酒店公寓定位为高端经济型住宿选择。
2. 增加入住率：建立知名度，吸引更多预订和入住客户。
3. 提高客户满意度：提供高品质的住宿体验，增加客户黏性。
三、目标市场：1. 商务旅客：针对因出差、会议或商务活动而到访本地的商务旅客，提供便利且舒适的住宿选择。
2. 旅游观光者：吸引来自国内外的旅游观光者，提供独特的住宿体验，让他们能够感受当地文化。
3. 长期租客：吸引需要长期居住的客户，如暂时工作或学习的人群，提供家庭式的住宿环境。
四、营销策略：1. 定价策略：a. 根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，打造高性价比。
b. 提供不同房型和服务的选择，满足不同客户的需求。
2. 产品推广：a. 线上推广：通过建立社交媒体账号，发布优质的内容，吸引潜在客户。
b. 线下推广：与旅游机构、商务团体合作，进行联合推广，提高知名度。
3. 增值服务：a. 提供具有当地特色的旅游活动和体验，吸引旅游观光者选择入住。
b. 提供弹性入住时间，符合商务旅客的需求。
c. 提供配套设施，如健身房、咖啡厅等，为客户提供全方位的体验。
4. 服务质量：a. 培训员工，提高服务质量和专业形象。
b. 通过客户反馈调查，改进服务不足之处，提升客户满意度。
五、预计效果：1. 项目知名度提高：通过多渠道的推广和合作活动，增加项目的宣传范围，达到更多潜在客户的认知。
2. 提高入住率：通过优质服务和差异化的产品定位，吸引更多预订和入住客户，提升入住率。
3. 客户黏性提升：通过提供高品质的住宿体验，使客户对项目产生信任和依赖，增加客户的回头率和推荐率。
六、预算和执行计划：根据项目规模和宣传需求，制定合理的预算，并制定详细的执行计划，确保活动顺利进行。
公寓酒店营销策划方案
公寓酒店营销策划方案一、市场分析1.目标市场公寓酒店的目标市场主要是商务旅客、长期居住客人和旅游度假客人。
商务旅客通常需要长期居住，需要舒适、便捷的住宿环境; 长期居住客人通常需要公寓式的住宿，以满足他们更长期的居住需求; 旅游度假客人通常需要短期居住，他们更加关注住宿环境的舒适度和便捷性。
2.市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业呈现出快速增长的趋势，对住宿需求也日益增加。
同时，商务活动的频繁开展，也促进了商务旅行的需求。
因此，公寓酒店作为一种经济实惠、舒适便捷的住宿方式，具有很大的市场需求。
3.竞争分析公寓酒店市场竞争主要包括其他公寓酒店以及传统酒店。
传统酒店通常侧重于短期住宿，提供一站式服务，如早餐、洗衣等。
而公寓酒店侧重于长期住宿和家庭式住宿体验，提供更多的家居设施，如厨房、洗衣机等。
因此，针对目标市场的特点，公寓酒店需要突出自己的特色和优势，与竞争对手有所区别。
二、目标与定位1.目标公寓酒店的总目标是提供高品质的住宿和服务，满足客户的需求，提高客户满意度。
具体目标包括增加市场份额、提高入住率、提高客户口碑和忠诚度。
2.定位公寓酒店的定位是高性价比的长期住宿解决方案。
通过提供灵活的住宿选择和丰富的家居设施，满足商务旅客、长期居住客人和旅游度假客人的需求。
三、产品策划1.产品特色公寓酒店的产品特色主要体现在以下几个方面：(1)家居式住宿体验：酒店提供类似家居的舒适环境，如独立的卧室、厨房、客厅等，让客人感到宾至如归。
(2)灵活的住宿选择：酒店提供长期和短期住宿选择，以满足不同客群的需求。
(3)丰富的家居设施：酒店提供洗衣机、电视机、冰箱、微波炉等设施，方便客人在酒店内自行处理家务事项。
(4)全方位的便利服务：酒店提供24小时前台服务、保安服务、免费Wi-Fi等服务，为客人提供便利的住宿体验。
2.产品策略(1)扩大产品线：扩大不同房型的选择，以满足不同客户的需求。
例如，提供一房一厅、两房一厅等多种房型选择。
酒店式公寓营销策划案
酒店式公寓营销策划案一、背景和目标随着城市居民对舒适居住环境需求的提升，酒店式公寓市场迎来了巨大的发展机遇。
为了更好地提升市场份额和增加收入，我们制定了以下的营销策划案。
二、目标受众客户群体主要包括商务旅客、旅游客户以及短期租房需求的个人和家庭。
三、定位策略将酒店式公寓定位为提供高品质服务，同时价格相对较为合理的住宿选择。
强调酒店式公寓与传统酒店的差异，并且突出“家外之家”的理念，营造出熟悉和温馨的居住体验。
四、市场推广活动1. 促销优惠：提供节假日特别折扣、团队预订优惠等活动，吸引客户。
2. 合作伙伴：与旅行社、机票代理商等旅游相关机构合作，提供特别价格和套餐信息。
3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台（如微博、微信）发布酒店式公寓的特色服务和客户评价，增加品牌知名度。
4. 搜索引擎优化：通过网站优化、关键词优化等手段提升在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
5. 品牌建设：设计专业的logo，提供文化艺术装饰并在公共区域展示，强化品牌形象和个性化服务。
6. 口碑营销：通过客户满意度调查、回访和推荐奖励等方式，提高用户口碑和客户忠诚度。
五、增值服务1. 个性化服务：提供定制化的服务，根据客户需求提供厨房设备、洗衣机、保洁服务等。
2. 会议、培训等活动场地的租赁：为商务客户提供会议设备、餐饮服务等一站式解决方案。
3. 健身中心、儿童娱乐区等设施：提供丰富多样的休闲娱乐设施，满足不同客户需求。
4. 优质早餐、午餐、晚餐等订餐服务：合作餐厅或自办餐厅，提供定制菜单和送餐服务。
六、客户关系管理1. 建立客户数据库：收集客户关键信息，包括入住时间，兴趣爱好等，方便个性化营销和定向推送。
2. 定期推送电子邮件或短信：提供最新促销活动、新品服务等讯息，保持客户关注和忠诚度。
3. 提供多渠道联系方式：建立和客户的多种沟通渠道，提供24小时在线客服服务。
4. 定期客户调查：了解客户对服务和设施的满意度，及时改进和调整服务策略。
酒店式公寓营销方案
蓝钻时代广场·酒店公寓整合营销方案丰顺地产机构2009.07.31一、案名确定建议起新案名，由于属于蓝钻时代广场项目的一部分，建议案名保持蓝钻的产品品牌名称，并以新的案名及推广形象全新入市。
考虑到当地老百姓对产权酒店产品名称的接受比较困难，而对于住宅或者精装公寓比较容易接受，建议案名以公寓结尾。
建议案名如下：蓝钻·酒店公寓二、产品定位武陟首席精装投资型酒店公寓三、推广定位主推广语：蓝钻精装酒店公寓，会赚钱的财富公寓辅助推广语：电梯酒店公寓，投资自住两相宜人人买得起，赚钱很容易天上掉馅饼，金钱砸到头零元买酒店，稳赚五十年精装应有尽有，投资高枕无忧四、产品统计分析将三层规划为酒店餐饮及其他配套功能区，故此方案以4—7层作为酒店房间做相关运营分析。
即：标间按：30套/层×4层=120套套房按：2套/层×4层=8套共计128个房间。
销售面积37—54平米的为主力套型，共计91套，其中43.31㎡和50.04㎡的最多，总计51套。
五、价格预期整体实现销售均价：3000元/平米单套主力价格范围：12—16万平均15万左右六、酒店经营预算（一）房间实收价格标准（15年平均实现价格）：单间120元/间/天标牌价：128—158元/间/天套间160元/间/天标牌价：188—218元/间/天（二）年营业天数：365×70%=255天（三）年营业额：255×120×120套单间+255×160×8套套房=3998400元。
（四）酒店年经营净利润：毛收益3998400×50%净利润=1999200元。
七、酒店总销售额（一）总销售面积4—6层每层销售面积：1679.54×3=5038.627层销售面积：1533.52总计销售面积：5038.62＋1533.52=6572.14（平米）（二）总销售金额6572.14×3000元/平米=19716420元八、销售模式及酒店经营收益分析（一）销售模式零首付（送卡）购房 + 第一年分红一次性返还 + 15年递增式分红收益 + 第8年、第15年两次增值回购。
仁恒双湖湾酒店式公寓营销策划方案
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活动执行
制定详细的活动执行方案，包括场地布置、嘉宾邀请、媒体报道等，确保活动的 顺利进行和目标的达成。
口碑营销和社交媒体运营
口碑营销
通过鼓励客户在社交媒体上分享入住体验、发布优质评论等 方式，提高品牌在目标客户群体中的口碑。
社交媒体运营
积极运营酒店官方社交媒体账号，发布有趣、有吸引力的内 容，与粉丝互动，提高品牌关注度和用户黏性。
目标客户群体定位
高端商务人士
需要高品质的住宿环境和专业的商务 服务。
外籍人士
高净值人群
追求奢华的居住体验和尊贵的身份象 征。
需要国际化的居住环境和一流的服店 式公寓。
竞争对手优势
品牌知名度高、地理位置优越、服 务品质好。
竞争对手劣势
价格较高、缺乏个性化服务、装修 风格单一。
02
产品策略与差异化定位
产品特点与优势挖掘
地理位置优势
高品质装修
多样化户型选择
全方位服务
位于繁华商业区，交通 便利，周边设施完善。
采用高端家居品牌，提 供舒适优雅的居住环境。
满足不同客户需求，提 供多种户型选择。
提供24小时前台服务、安 保服务、清洁服务等，让 客户享受无忧居住体验。
差异化定位策略制定
目标客户群体定位
瞄准中高端客户群体，注 重居住品质和服务体验。
品牌形象塑造
打造高端、时尚、舒适的 品牌形象，吸引目标客户 群体关注。
营销策略制定
通过线上线下多渠道宣传， 提高品牌知名度和美誉度。
核心竞争力构建
服务质量提升
加强员工培训，提高服务水平， 打造优质服务团队。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统， 及时了解客户需求，提供个性化
酒店式公寓营销策略方案
通过以上分析，我们可以看到酒店式 公寓市场具有巨大的发展潜力，但同 时也面临激烈的竞争。因此，为了成 功进入并在市场中立足，开发商和运 营商需要制定并执行全面而精准的营 销策略。这些策略应关注目标客户的 需求、竞争对手的动态，以及市场趋 势，确保在提供高品质产品和服务的 同时，实现可持续的商业模式和盈利 目标。
市场规模
近年来，随着商务旅行和休闲旅游的增加，酒店式公寓市场规模持续扩大，预 计未来几年这一趋势将继续。
目标市场分析
目标客户群体
酒店式公寓的目标客户主要是高端商务人士、长期出差者、旅游者和寻求高品质 生活的居民。
客户需求分析
目标客户群体往往寻求舒适、安全和便利的住宿环境，他们愿意为高品质的服务 和设施支付溢价。
高客户满意度。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，收集 客户对酒店式公寓的意见和建议 ，持续改进服务质量，提升客户
满意度。
客户关怀计划
会员制度
设立会员制度，为会员提供专属优惠、积分兑换等福利， 增强客户忠诚度。
节日关怀
在重要节日向客户发送祝福短信或邮件，提供节日特色礼 品或活动，增进客户与酒店式公寓之间的情感联系。
旅游客群
针对旅游者，提供舒适的 住宿条件和旅游咨询服务 ，打造旅游度假胜地。
家庭客群
针对家庭出行或长期居住 的需求，提供宽敞舒适的 居住空间和丰富的亲子活 动设施。
产品组合策略
多样化房型
提供多种不同房型供客户选择，如单人 间、标准间、豪华套房等，满足不同客 户需求。
VS
增值服务
提供额外收费的服务项目，如洗衣服务、 健身房使用、会议室租赁等，增加收入来 源。
酒店式公寓营销策略方 案
汇报人： 日期:
酒店式公寓项目营销策划方案
酒店式公寓项目营销策划方案酒店式公寓是一种综合型的住宅形态，结合了传统的酒店服务和现代的科技生活方式。
它在2010年被引入中国，在全国各地快速发展，并且成为了城市化进程中的新生力量。
不仅住宅品质高，而且服务贴心、周到。
因此，酒店式公寓项目的营销策划方案至关重要。
1、定位明确、精准作为一种具有高品质住宅、商旅功能的产品，酒店式公寓的定位需要明确、精准。
首先要考虑的是受众群体，比如在城市中的商务人士、旅游者以及短期学习者等。
因此，在定位时需要根据客户需求的不同，提供相应的住宿方式和服务，定位不同的客户群体。
同时，一定要考虑自身的竞争力，明确自己的价值点，树立品牌形象。
2、合理定价、精准推广市场竞争激烈，酒店式公寓的定价需要根据目标受众、市场环境、设施条件、星级标准等进行适当的调整，在保持利润水平前提下，尽可能满足客户需求，提高客户消费体验。
同时，在推广过程中，需要采用全方位、多渠道、精准定位的方式，如新媒体广告、传统广告、口碑营销、线上线下推广等，让更多客户了解品牌，提高知名度，吸引更多客户。
3、注重客户服务、提升品质酒店式公寓的竞争力在于提供周到优质的服务。
因此，在项目营销策划方案中，需要注重客户服务和提升品质。
在服务方面，需要从产品设计、设施维护、客户需求反馈等方面入手，保证服务质量的全面性和稳定性。
在品质方面，要注重硬件设施的提升，如床品、家居饰品、厨卫设施等，保证从细节上提升客户的入住体验。
4、提供个性化、高附加值服务酒店式公寓在提供高品质住宿的同时，还需要提供个性化、高附加值的服务，为客户提供更多元、更专业、更专注的服务。
在推广方案中，需提供完善的服务形式，包括物流服务、旅游服务、餐饮服务等，真正实现一个旅行家的尊贵体验。
总之，酒店式公寓项目营销策划方案需要综合考虑市场环境、客户需求、产品特性和品牌形象等因素，从客户需求出发，深入了解市场变化，不断优化自身的服务提升和竞争优势，才能够在市场中占据一席之地。
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关于酒店式公寓——
酒店式公寓，酒店式公寓普遍位于大型商圈内，保持统
一装修模式，配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统，聘请 专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司统一经营与管理、 区别于纯酒店单间的公寓，大多被用于投资使用。
酒店式公寓始于1994年。最早的起源是在欧洲，是当时旅游 区租给游客供其临时休憩的物业。此种物业的客人虽然只是作短 暂的休息和停留，但是需要提供其统一的、必需的上门管理与服 务。所以，此物业类型既具备酒店的特性，又相当于个人的“临 时住家”，这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后，此种物业 在欧洲越来越多，服务也越来越周到，逐步受到越来越多的特定 群体的青睐。如今，酒店式公寓类物业已遍布全球。
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关于自己 内部装修
入口感应电梯
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28
关于自己 内部装修
公寓入口连廊
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29
关于自己 内部装修
公寓室内装修
精选课件
30
关于自己 内部装修
公寓室内洁俱
精选课件
31
关于自己 内部装修
公寓室内日式风格装修
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关于自己 装修标准
电梯（货梯）：日本三菱； 客梯：上海三菱； 防火门（大门）：日本流闭（谐音）； 卧室门：全部为实木门； 空调：日本心晃；（空调为中央水循环系统。夏天5个月有冷气，冬天有5个月有暖 气。没有燃气，为电磁炉灶。） 浴盆：日本因那阿丝（谐音）； 洁具：TOTO；（马桶冲水系统为节能系统，洗手池的水自动流进马桶水箱，成为马 桶水箱的冲水。） 橱柜：日本日波； 门窗：香港雅迪； 消防设施：烟感，喷洒，应急灯，消防栓都是酒店式设计。 上下水的配件都为日本进口材料。
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关于自己 装修标准
装修采用2次吊顶，没有明线，走线和灯口都在墙内。全部为大开间，隔 断可以拆。 由于使用的时间较长，现装修状况40%较干净再进行简单装修即可，40%进 行修补也可出售，20%要重新装修。
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关于自己 生活成本
空调8元/平米/月， 饮用水为二次处理用水，热水：16.1元/吨，冷水：6.1元/吨 物业费：3.5元/平米/月 电为商业用电0.8元/度
我打造的是一个从我开始的时代！
让我开启这一场新时代的征战……
xx
～ 贵
馆 之
邻 ， 尊 之 所
ห้องสมุดไป่ตู้
xx馆
之
征战江山
大胸 隐怀 于江 市山
第 第第 三 二一 回 回回 合 合合 ： ：： 专 定市 案 位场 推 延研 广 展判
第一回合 市场研判
《孙子兵法》：“名君贤将，所以动而制人，成功出于众者，先 知也”。先知先觉是领导者，后知后觉是追随者，不知不觉是淘 汰者。故此，一场战争的成败，首要条件要清醒地知道形势发生 了什么变化，问题在哪里，危机在哪里。了解了敌军之底细，方 能攻其不备，出奇制胜！
关于自己 项目四至
入口
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关于自己 项目四至
园区内
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关于自己 项目四至
园区入口
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关于自己 项目四至
园区门口道路
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关于自己 项目四至
园区东面—美景东方
美景东方
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关于自己 项目四至
园区南面—山水文园
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关于自己 项目四至
园区北面—邮政综合楼
我是谁？我长得什么样？跟别人比我好在哪里，我的欠 缺又是如何？我可以立于市场是因为什么？我如何在疲软的 市场中“火线”突围？
我不敢说，我可以成为酒店式公寓的新贵。但至 少，我能肯定，我的重新“入市”，一定会为沉 寂许久的“江湖”掀起千层浪。我必将为自己书 写里程碑式的一笔，
因为……
我，龙头 不仅仅是在打造一个项目，
走在城市的钢筋水泥森林里，身旁匆匆的路人没人会注意到我 的存在。我只作为自己一个本我的原点而活着，只是芸芸众生 中的一个符号。我不想这样，我想在这钢筋水泥的“丛林”中 寻找属于我的鸟语花香。如果可以，我想离光污染远点，我想 离声污染远点，我想离摩肩接踵的人群远点……但是，我舍弃 不了城市。我，已经成为城市的组成部分。
园……众多的古董交易场所“掀起”无限历史文化痕迹
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关于自己 内部指标
总计15080.81平方米 占地9723.32平方米， 绿地率33%， 使用率76.7%， 容积率为3.5， 标准层高2.9米， 现已签约163.6×4+108.94×4+68.14×4，现网上报价13900元/平方米，
我国的酒店式公寓最早出现在深圳。主要由于当时的深圳是 我国改革开放的前沿阵地，最早吸收了外来的信息与先进的物业 类型与模式。之后，逐步在上海、北京等大城市有所发展。该类 物业一般都出现在比较发达的大城市或是一些旅游区。
WHO AM I
唯有清晰的自我认知，才可以站在市场的角度上了解自己 的方向，洞悉自我的未来。
接带动地域价值 我的周围，有相对完善的人文气氛——传统居住区，周边物业配套完善 我的周围，有相对成熟的社区环境——大社区概念形成，与周边各高档物
业遥相呼应 我的周围，有成熟的商业环境——购物，日常消费均可在一公里内寻找到
合适的商业消费场所 我的周围，有儒雅的文化环境——首图，平添无限文化底蕴；古玩城、潘家
龙头公寓
本案位于朝阳南新园西路8号。紧邻东三环华威桥畔，驱车5分钟可抵国贸中心，3分钟进
入京津高速公路
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关于自己 项目四至
公寓
环型结构的公寓楼。酒店为17层楼， 公寓为14层楼。公寓部分有3部电梯（2 部客梯，一部货梯）。70年产权公寓已经使用将近12年，还有58年产权 。
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关于自己 市场调研
经策划单位为期一周的500份(有效问卷436份)无差别人群调查问卷，并进行后期 问卷分析。其中，参与调查的年龄组成为：
42-50岁, 10.34%
50岁以上, 5.17%
18-25岁, 2.79%
26-33岁, 39.11%
目前没有投入使用
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关于自己 项目四至
园区北面—香榭舍
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23
关于自己 项目四至
园区西面—近端
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24
关于自己 项目四至
园区西面—远端
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关于自己 地域陈述
我，坐落于东南三环四环之间，座拥无可比拟的地位优势 我的周围，有完善的交通体系——三环四环，皆可随意通达 我的周围，有可带动客户优势的“豪华”物业——山水文园等成熟“豪盘”直