专利-内部员工专利奖励办法
员工专利申请奖励制度
员工专利申请奖励制度一、引言随着知识经济时代的到来,创新成为企业发展的重要驱动力。
为了鼓励员工在工作中积极创新,提高企业的创新能力和竞争力,制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。
本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架,并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。
二、目的1.鼓励员工积极参与创新活动,提高企业的创新能力和核心竞争力。
2.激励员工投入更多时间和精力进行研发,以提高专利申请数量和质量。
3.增加员工的个人动力和职业满足感,提高员工对企业的忠诚度和稳定性。
4.促进员工之间的分享和交流,推动创新文化的建设。
三、奖励内容根据员工专利申请奖励制度,公司将提供以下奖励措施:1.奖金:对成功申请到的专利,根据其价值和重要性,将发放相应奖金作为鼓励。
2.荣誉证书:对于成功申请到的重要专利,公司将颁发荣誉证书,并在内部和外部进行宣传,提高员工的声誉和知名度。
3.晋升机会:专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考,为员工提供更多晋升机会。
4.知识产权培训:公司将组织和承担专利法律知识培训,提高员工对知识产权保护的意识和水平。
5.专利质押融资支持:对于公司认为有潜在商业价值的专利,可以给予专利质押融资支持,帮助员工将专利创新转化为商业价值。
四、申请流程1.创意提交:员工将创意提出,并填写创意申请表格,包括专利创意描述、实施方案等。
2.评估和审批:专利申请委员会将对创意进行评估,包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。
3.审批结果通知:委员会将会反馈审批结果给申请人,包括通过、驳回等。
4.专利申请:申请人在获得通过的情况下,将正式进行专利申请,并按照专利申请委员会要求进行知识产权保护。
5.奖励评定:在专利申请获得审批通过后,委员会将根据专利的价值和质量对申请人进行奖励评定。
6.奖励发放:奖励金额将会发放到申请人的工资账户中,并通知相关部门,并颁发荣誉证书。
五、管理和激励机制为了提高员工的积极性和创新能力,员工专利申请奖励制度还需有以下管理和激励机制:1.管理机制:成立专利申请委员会,由公司高层领导和技术专家组成,负责专利申请的评估和审批工作。
公司知识产权奖励办法
公司知识产权奖励办法为了激励公司员工积极创新,提高公司知识产权的数量和质量,促进公司业务的持续发展,制定本奖励办法。
一、奖励范围本奖励办法适用于公司内部研发、创新、发明、发现、设计、撰写、实施等涉及知识产权的工作。
二、奖励内容1. 专利奖励:公司将对员工创新成功并获得专利的人员按照获奖级别给予相应奖励。
其中,获得国家发明专利一等奖的员工奖励为10万元;获得国家发明专利二等奖的员工奖励为5万元;获得国家发明专利三等奖的员工奖励为2万元;获得实用新型专利一等奖的员工奖励为3万元;获得实用新型专利二等奖的员工奖励为1万元。
2. 软件著作权奖励:公司将对员工开发成功并获得软件著作权的人员按照获奖级别给予相应奖励。
其中,获得软件著作权一等奖的员工奖励为8万元;获得软件著作权二等奖的员工奖励为4万元;获得软件著作权三等奖的员工奖励为2万元。
3. 商标奖励:公司将对员工成功注册商标的人员按照获奖级别给予相应奖励。
其中,获得国家商标局认定的著名商标的员工奖励为5万元;获得国家商标局认定的驰名商标的员工奖励为3万元;获得一般商标注册成功的员工奖励为1万元。
4. 作品版权奖励:公司将对员工成功获得作品版权的人员按照获奖级别给予相应奖励。
其中,获得国家版权局认定的著作权金字塔奖的员工奖励为8万元;获得国家版权局认定的优秀著作权奖的员工奖励为4万元;获得一般作品版权注册成功的员工奖励为2万元。
5. 其他知识产权奖励:公司将对员工获得其他相关主管机关颁发的知识产权证书及专业奖项的人员给予奖励,具体奖励金额根据获奖级别和评定情况确定。
三、申请流程1.员工完成相关知识产权申请后,可向公司知识产权管理部门递交申请材料。
2.知识产权管理部门负责初步审核申请材料,并按照规定程序向专家评审委员会提交审查意见。
3.专家评审委员会审核过程中,将依据知识产权的质量、创新度、经济效益、社会效益等多方面审查,确定奖励级别并作出奖励决定。
4.公司根据专家评审委员会的决定,及时向获奖人员发放奖励。
公司专利奖励制度范本
公司专利奖励制度范本第一条总则为鼓励公司员工积极参与专利创新,保护公司的知识产权,提高公司的核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》及其实施细则和相关法律法规,特制定本专利奖励制度。
本制度旨在激励公司员工积极投身于技术创新和专利申请工作,促进公司持续、稳定、健康发展。
第二条奖励原则公司专利奖励制度遵循公平、公正、公开的原则,实行职务发明与非职务发明、团队奖励与个人奖励相结合的制度。
第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有在职员工。
员工在任职期间所完成的职务发明创造,均适用于本奖励制度。
第四条奖励方式公司专利奖励方式分为货币奖励、荣誉奖励和职务晋升三种。
1. 货币奖励:根据专利的申请、授权和实施情况,给予相应的奖金。
2. 荣誉奖励:对在专利工作中取得显著成绩的员工,给予通报表扬、颁发荣誉证书和奖牌等。
3. 职务晋升:对在专利工作中表现突出的员工,优先考虑职务晋升。
第五条奖励标准1. 专利申请奖励:员工提出的专利申请被国家知识产权局受理并公布,给予一定的申请奖励。
2. 专利授权奖励:员工提出的专利申请被国家知识产权局授权,给予一定的授权奖励。
3. 专利实施奖励:员工的专利被公司实施并产生经济效益,根据实施收益的一定比例给予奖励。
4. 专利获奖奖励:员工的专利获得国家级、省级、市级或其他级别奖项,根据获奖等级给予相应的奖励。
第六条奖励程序1. 专利申请奖励和专利授权奖励的申请,应在专利申请号公布或专利证书颁发后一个月内,由申请人向公司专利管理部门提出申请。
2. 专利实施奖励和专利获奖奖励的申请,应在专利实施收益实现或获奖证书颁发后一个月内,由申请人向公司专利管理部门提出申请。
3. 公司专利管理部门对申请进行审核,报公司领导审批。
4. 奖励资金发放:公司应在审批通过后一个月内,将奖励资金发放给获奖员工。
第七条处罚规定1. 员工泄露公司技术秘密、侵犯他人专利权等行为,一经查实,将取消其专利奖励资格,并视情节轻重给予相应的处罚。
企业知识产权奖励办法
企业知识产权奖励办法在当今竞争激烈的商业环境中,知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了鼓励员工积极创新,保护企业的知识产权,提高企业的技术水平和市场竞争力,特制定本企业知识产权奖励办法。
一、奖励范围本办法适用于企业内部所有员工,包括但不限于研发人员、管理人员、技术工人等,在专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权方面取得突出成绩的个人或团队。
二、奖励类型1、专利奖励(1)发明专利:对于成功获得发明专利授权的员工或团队,给予一次性奖励_____元。
(2)实用新型专利:成功获得实用新型专利授权的,给予一次性奖励_____元。
(3)外观设计专利:获得外观设计专利授权的,一次性奖励_____元。
2、商标奖励成功注册新商标的,每件奖励_____元。
3、著作权奖励(1)软件著作权:获得软件著作权登记证书的,每件奖励_____元。
(2)作品著作权:包括文字作品、音乐作品、美术作品等,获得著作权登记证书的,每件奖励_____元。
4、商业秘密保护奖励对于在保护企业商业秘密方面做出突出贡献的员工或团队,给予一次性奖励_____元。
5、知识产权运用奖励(1)成功将知识产权进行许可、转让,并为企业带来显著经济效益的,按照收益的一定比例给予奖励。
(2)运用知识产权成功进行质押融资,为企业解决资金问题的,给予一次性奖励_____元。
三、奖励条件1、所申请的知识产权必须与企业的业务领域相关,且具有创新性和实用性。
2、专利申请必须经过企业内部的审核和评估,确保技术的新颖性和可专利性。
3、商标的注册应符合企业的品牌战略和市场定位。
4、著作权的作品必须是员工在企业工作期间独立完成或主要参与完成的。
5、商业秘密的保护措施必须有效,且未发生泄露事件。
四、奖励评审与发放1、成立知识产权奖励评审小组,由企业高层领导、技术专家、知识产权管理人员等组成。
2、申请人或团队应填写知识产权奖励申请表,并提交相关证明材料,如专利证书、商标注册证、著作权登记证书等。
制度_专利_公司专利奖励办法
制度_专利_公司专利奖励办法XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门。
第三条本办法所指的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;(四)退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金××××元。
奖金的发放分为两次:a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为××××元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为××××元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
(3)外观设计专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
(4)对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高到××倍。
公司员工专利申请奖励制度(含表格)
公司员工专利申请奖励管理制度(定稿版)1 目的为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力,鼓励员工发明创造,提高技术创新的积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
2 范围本办法适用集团公司的所有在职员工的专利申请。
3 职责3.1 研发部为公司专利的管理部门,负责公司内部专利的评审、申请。
3.2 综合服务中心负责专利项目的具体申报,并按照国家相关政策,取得政府针对专利的相关补助和奖励。
4 定义本办法所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明专利。
具体包括以下几种情形:4.1 员工在本职工作中做出的发明创造。
4.2 员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
4.3 主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
4.4 员工离职或公司内部调动工作后半年内做出的,与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。
4.5 员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造用来申请个人专利。
4.6 员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人所有。
5 程序内容5.1 专利权属划分职务发明人的专利申请权及专利权归公司所有。
专利发明人享有署名权,发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。
5.2 专利申请5.2.1 公司须建立专利内部评审机制,目前暂由公司总经理、副总经理、研发部负责人、技术部负责人、人资部负责人、综合服务中心共同组成评审小组,具体负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
内部无法或不具备条件审核的项目,由综合服务中心联络代理机构进行专利评审。
2024年员工创造专利奖励办法
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年员工创造专利奖励办法本合同目录一览第一条:奖励对象1.1:奖励范围1.2:奖励条件第二条:专利类型2.1:发明专利2.2:实用新型专利2.3:外观设计专利第三条:专利申请和授权3.1:申请时间3.2:申请流程3.3:授权时间第四条:奖励标准4.1:发明专利奖励标准4.2:实用新型专利奖励标准4.3:外观设计专利奖励标准第五条:奖励发放5.1:奖励金额5.2:奖励方式5.3:奖励时间第六条:保密协议6.1:保密内容6.2:保密期限第七条:权益分配7.1:专利权益分配7.2:奖励权益分配第八条:合同期限8.1:起始时间8.2:终止时间第九条:违约责任9.1:违约行为9.2:违约责任承担第十条:争议解决10.1:解决方式10.2:管辖法院第十一条:合同的生效、变更和终止11.1:合同生效条件11.2:合同变更11.3:合同终止第十二条:其他约定12.1:知识产权保护12.2:员工培训第十三条:附则13.1:合同附件13.2:合同解释权第十四条:签署14.1:签署日期14.2:签署人第一部分:合同如下:第一条:奖励对象1.1:奖励范围本合同适用于公司所有正式员工,包括研发部门、技术部门及其他相关部门的员工。
1.2:奖励条件(1)作为第一发明人申请的专利;(2)作为合作发明人,对专利的创造和研发做出了重要贡献。
第二条:专利类型2.1:发明专利对于2024年内由员工提出的,被国家知识产权局正式受理并授权的发明专利,公司将根据专利的经济价值和市场潜力,给予相应的奖励。
2.2:实用新型专利对于2024年内由员工提出的,被国家知识产权局正式受理并授权的实用新型专利,公司将根据专利的技术难度和实际应用价值,给予相应的奖励。
2.3:外观设计专利对于2024年内由员工提出的,被国家知识产权局正式受理并授权的外观设计专利,公司将根据专利的设计创新和市场潜力,给予相应的奖励。
公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度一、背景和目的随着科技的不断发展和创新,专利在企业的竞争中起着重要的作用。
为了激励员工积极参与创新和知识产权保护,提高公司的创新能力和核心竞争力,公司特制定了专利奖励管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励标准1.发明专利:对于发明专利,公司将给予一次性奖励,奖励金额根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素确定。
2.实用新型专利:对于实用新型专利,公司将给予一次性奖励,奖励金额根据专利的推广价值和对公司的贡献等因素确定。
3.外观设计专利:对于外观设计专利,公司将给予一次性奖励,奖励金额根据专利的审美价值和对公司产品形象的提升等因素确定。
4.其他类型专利:对于其他类型的专利,公司将根据专利的特殊性和对公司的贡献等因素确定奖励金额。
四、奖励程序1.申请专利:员工在发明创造完成后,应向公司知识产权部门或相关负责人提出专利申请,提供详细的发明创造说明和相关证明材料。
2.专利审查:公司知识产权部门或相关负责人将对专利申请进行审查,确保其符合专利法规定并具备专利申请条件。
3.奖励评定:根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素,公司知识产权部门或相关负责人将对专利进行评定,并确定奖励金额。
4.奖励发放:公司将根据评定结果,将奖励金额发放给相关员工。
奖励金额可以作为个人绩效奖金发放,也可以单独以奖金形式发放。
五、奖励使用员工获得的专利奖励金额,可以根据个人意愿自由支配,也可以选择用于以下方面:1.个人发明创造:员工可以将奖励金额用于个人发明创造的投入和研发费用。
2.职业发展:员工可以将奖励金额用于提升自身技能和知识,参加培训或进修。
3.团队合作:员工可以将奖励金额用于奖励团队成员,激励团队合作和创新。
4.社会公益:员工可以将奖励金额用于支持社会公益事业,为社会做出贡献。
六、奖励管理公司将建立专利奖励档案,记录员工获得的专利奖励情况,并定期公示。
对于专利奖励的评定结果,员工有权提出异议,并有权要求相关解释和调整。
公司员工学术、专利奖励政策
公司员工学术、专利奖励政策为提高XXX的核心竞争力,帮助员工实现自身的价值,鼓励员工致力于开放、创新,公司特设置学术、专利奖励政策。
1、奖励类型优秀设计奖(与公司业务相关)产品创新奖(与公司业务相关的家居、节能、绿色、高新科技等)论文著作奖(与公司业务相关)专利申请奖(与公司业务相关)专利发表奖(与公司业务相关)专利设计奖(与公司业务相关)2、提交申请2.1、由部门或个人提交申请;2.2、由公司成立艺术(学术)评审委员会接受申请,并进行审核。
通过后将通知相关部门、个人和在公司内部通报嘉奖。
获奖条件•符合公司和行业的发展方向;•申请奖励的项目为本人之原创成果;•申请奖励的项目通过公司艺术(学术)评审委员会评选通过,分为一、二、三等奖。
奖励:一等奖人民币3000元;二等奖人民币2000元;三等奖人民币1000元,具体情况可作调整。
获奖项目的所有权归公司所有。
2.3、专利申请奖获奖条件•专利主题必须符合公司和行业的发展方向;•申请的专利应为首次申请;•申请的专利从未被其它任何机构应用;•专利申请由公司艺术(学术)评审委员会进行评审。
奖励:获得专利申请奖的员工可获得每项专利人民币2000元的奖励,具体情况可作调整。
申请的专利所有权归公司所有。
2.4、专利发表奖获奖条件•获得专利申请奖的专利由公司学术领导小组推荐至国内外专利申请机构并经国家专利申请机构批准;•已经获得国内外专利申请机构认可并拥有正式专利证书的专利,可以直接申请专利发表奖。
奖励:获得专利发表奖的员工可获得每项专利人民币10,000元的奖励。
获得专利发表奖的专利所有权归公司所有。
2.5专利设计奖获奖条件由于公司内部机密的原因而未能推荐至国内外专利申请机构的专利将由公司艺术(学术)评审委员会审核,通过审核的专利获得专利设计奖。
奖励:获得专利设计奖的员工可获得每项专利人民币8000元的奖励,具体情况可作调整。
获得专利设计奖的专利所有权归公司所有。
公司专利管理及奖励办法
公司专利管理及奖励办法第一章总则第一条为规范公司的专利管理工作,明确技术研发、专利申请、专利保护、专利管理的职责,加强知识产权保护,促进公司科技进步、推动自主创新,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定,结合公司的具体情况,制定本办法。
第二条本办法所指的专利是指中华人民共和国国家知识产权局授予的发明专利和实用新型专利。
第三条专利技术属于无形资产,公司鼓励职工以职务发明的形式申报各种专利,公司职工有责任将设计和科研过程中的创造发明提出专利申请,并有保护专利的责任和义务。
第二章专利管理第四条公司科研管理办公室是专利申请、维护、转化的具体管理部门,管理内容包括:(一)专利技术开发;(二)专利申请、维护、放弃的确定;(三)专利评价、评估;(四)专利资产运营,包括专利权转让、许可贸易、运用实施,专利作价投资,专利权质押等;(五)公司技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范;(六)其它专利产权管理事项。
第五条专利申请登记:由课题执行单位向科研管理办公室提出申请并备案登记申请文件后,向国家专利登记管理部门报送申报材料。
第六条获得批准后的专利登记证书原件由科研管理办公室统一管理。
第七条专利申请和维护费用由公司统一支付,对与公司主业结合度高、技术先进性强的授权专利进行优先维护。
第八条专利权的转让应由专利完成人或单位向科研管理办公室提出申请,必要时可征求专家、律师和产权交易机构意见,经公司批准后按照程序进行。
第九条专利相关档案的管理、专利成果的宣传以及技术人员在专利活动方面的规范与培训由科研管理办公室统一负责。
第三章专利奖励第十条公司设立专利奖,对获得授权专利,特别是专利成果得到有效转化的专利给予奖励。
专利奖分为专利申报奖和专利转化奖。
专利申报奖:给予授权专利的研发者或单位的专项奖励。
专利转化奖:给予在生产经营中取得显著经济效益的相关专利研发、推广人员或单位的奖励。
员工技术专利奖励制度
员工技术专利奖励制度
目标
本文档旨在规定公司员工技术专利奖励制度,为激励员工在技术创新方面做出贡献提供奖励机制。
奖励标准
1.员工发表的技术专利必须经过专业评审并获得授权,才能符合奖励标准。
2.技术专利必须与公司业务相关,并具有较高的创新性和实用性。
3.奖励金额将根据专利的实际价值和重要性来确定,金额将在每年的预算中确定。
奖励程序
1.员工在获得技术专利授权后,应在一个月内向公司人力资源部门提交申请。
2.人力资源部门将组织专业评审委员会审核申请,评估专利的创新性和实用性。
3.若专利符合奖励标准,公司将向员工发放奖励,并做相应记录。
4.奖励金额将通过银行转账形式支付给员工。
奖励金额分配
1.奖励金额将根据技术专利的重要性和价值进行确定。
2.奖励金额可根据员工的技术贡献进行适当调整,如合作人员的分享比例等。
3.奖励金额将在获得技术专利授权后的一个月内支付给员工。
奖励公示
1.公司将定期公示获得技术专利授权并获得奖励的员工名单和奖励金额。
2.公示将通过公司内部通知和公告栏等形式进行。
以上为公司员工技术专利奖励制度的规定,希望通过这一制度能够激励员工在技术创新方面做出更多贡献,并推动公司的发展。
企业专利奖励制度
企业专利奖励制度1、适用范围为了积极鼓励公司研发人员进行创新,制定本制度。
本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造(含发明、实用型新、外观专利)。
2、专利申报流程为了确保专利申报的质量,规定以下审核流程。
第一步:发明人提交技术交底资料;发明人需提供专利详细内容,以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。
第二步:研发经理审核专利的实用性;研发经理签字确认技术的实用性,技术需符合公司研发路线,或是解决了生产过程中的具体问题(如新的生产工艺,新的工装夹具等)。
第三步:专利管理员确定专利的新颖性及创造性;专利管理员检索专利的新颖性及创造性。
第四步:总经理确认;若满足上述条件,由专利管理员申请专利费用,总经理对技术和相关费用给于确认。
3、奖励标准3.1、外观专利外观专利授权后,给予责任发明人1000元的奖励; 3.2、实用新型专利实用新型专利授权后,给予责任发明人3000元的奖励; 3.3、发明专利3.3.1、发明申请奖励对于发明专利申请,收到发明专利受理通知书后,给予责任发明人1000元的奖励。
3.3.2、发明授权奖励发明专利授权后,给予第一发明人奖励15000元(若一项专利同时申请发明和实用新型,发明专利后授权(放弃实用新型),只奖励发明人13000元);3.3.3、其它事项若发明人离职,则对发明人按70%金额进行发明授权奖励。
4、奖励支付发明人自专利公告之日起(或拿到发明专利受理通知书之日起),一个月之内需向专利管理员提交申请(需附上证书复印件或发明专利受理通知书),专利管理员核对无误后,由总经理批准,财务部门10天之内安排办理和发放。
董事长: (签名)2013年7月11日下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
企业专利奖励激励制度
企业专利奖励激励制度一、制定背景随着科技的迅速发展和市场竞争的加剧,企业必须具备自主创新能力以保持竞争优势。
专利作为创新成果的重要象征和保护工具,对企业的发展起到重要作用。
为了激励员工创新,提高专利申请量和质量,企业需要建立起合理的奖励激励制度。
二、奖励激励制度的构成要素1.制度目标:明确专利奖励激励制度的目标和作用,如鼓励员工进行创新、提高企业自主创新能力、培养企业核心技术等。
2.奖励对象:明确享受奖励的人员范围,一般包括创新人员、研发人员和专利操作人员等。
3.奖励方式和标准:制定不同的奖励方式,如奖金、晋升、荣誉称号等,并明确各个奖励等级的标准。
可以按照申请专利的数量、质量、技术价值等指标进行评估。
4.奖励程序:规定奖励申请的流程,包括评估、审核、决策等环节,并明确时间节点和责任人。
5.奖励监督:建立奖励制度的监督机制,确保奖励的公正性和有效性。
可以由公司内部的奖励委员会或专利管理部门负责监督。
三、制度的优势1.激发员工的工作积极性和创造力。
专利奖励激励制度可以使员工在工作中更加积极主动,增强对创新工作的热情和动力,提高技术创新的质量和效率。
2.提高企业自主创新能力。
通过专利奖励激励制度,企业可以积极培养和吸引创新人才,建立起一支拥有专业知识和创新能力的团队,进一步提高企业的自主创新能力。
3.促进技术交流和合作。
专利奖励激励制度可以鼓励员工之间的技术交流和合作,促进团队合作和共享创新成果的意愿,有助于形成企业技术创新的良性循环。
4.提升企业的形象和声誉。
专利奖励激励制度可以增加企业创新形象的宣传力度,提高企业的社会声誉和知名度,在市场竞争中占据有利地位。
四、制度的操作难点和解决办法1.专利评估的难度。
如何确保专利评估的客观性和公正性是一个难点。
可以成立由专利权威机构、技术专家和公司管理层组成的评审委员会,制定评估标准和方法,确保评估结果的准确性和可行性。
2.奖励标准的确定。
如何确定奖励的标准是一个难点。
专利申请奖励办法
1 目的为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力,鼓励员工发明创造,提高技术创新的积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
2 范围本办法适用集团公司的所有在职员工的专利申请。
3 职责研发部为公司专利的管理部门,负责公司内部专利的评审、申请。
综合服务中心负责专利项目的具体申报,并按照国家相关政策,取得政府针对专利的相关补助和奖励。
4 定义本办法所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明专利。
具体包括以下几种情形:员工在本职工作中做出的发明创造。
员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
员工离职或公司内部调动工作后半年内做出的,与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。
员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造用来申请个人专利。
员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人所有。
5 程序内容专利权属划分职务发明人的专利申请权及专利权归公司所有。
专利发明人享有署名权,发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。
专利申请公司须建立专利内部评审机制,目前暂由公司总经理、副总经理、研发部负责人、技术部负责人、人资部负责人、综合服务中心共同组成评审小组,具体负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
内部无法或不具备条件审核的项目,由综合服务中心联络代理机构进行专利评审。
对经审核后不适合申请的,则形成决议并向发明人讲清原因、妥善处理。
员工提出专利申请并通过内部审核后,由员工提供详细的专利申请文件(撰写技术交底书),然后由综合服务中心联络代理机构进行专利申请。
中石化专利奖励办法
中石化专利奖励办法
中石化专利奖励办法是中国石化集团公司(中石化)为鼓励创新和保护知识产权制定的政策文件,旨在激励员工积极参与技术创新和知识产权保护工作。
根据该文件,中石化设立专利奖励制度,对取得有效专利的员工给予相应的奖励。
具体的奖励办法可能会根据中石化的具体政策和要求进行不同的规定,包括但不限于以下方面:
1. 有效专利的奖励标准和金额:对于取得有效专利的员工,根据专利的创造性、经济价值和影响力等因素进行评估,并给予相应的奖励,一般包括奖金或者其他形式的奖励。
2. 专利申报和评估程序:设立专门的流程和程序,鼓励员工积极申请专利,并由专业人员进行评估和审查,以保证申请的专利符合法律和要求。
3. 知识产权保护培训:提供相关的知识产权培训和指导,帮助员工了解专利保护的重要性和方法,并提高员工的知识产权保护意识。
4. 专利合作和转化:鼓励员工进行技术合作和转化,促进专利的商业化应用和市场价值的实现。
需要注意的是,具体的中石化专利奖励办法可能会根据相关法律法规和公司内部规定进行调整和更新。
如果您需要了解更详细的内容,建议您直接咨询中石化相关部门或者查阅官方文件和政策。
员工专利保护奖励制度
员工专利保护奖励制度背景随着公司业务的发展和技术创新的不断推进,员工所创造的专利成果日益增多。
为了鼓励员工积极参与创新活动并保护公司知识产权,制定员工专利保护奖励制度是非常必要的。
目标通过建立员工专利保护奖励制度,公司旨在:1. 激发员工积极创新的动力;2. 鼓励员工主动申请专利和保护公司技术成果;3. 建立专利保护的合理竞争机制;4. 提高公司的知名度和竞争力。
奖励内容和标准1. 员工申请专利的奖励:- 发明专利:奖励金额为X元;- 实用新型专利:奖励金额为Y元;- 外观设计专利:奖励金额为Z元。
2. 专利保护的奖励:- 成功防御专利侵权诉讼:奖励金额为W元;- 发现他人侵权并提出有效解决方案:奖励金额为V元。
申请和评估流程1. 员工申请专利的流程:- 员工向知识产权部门提出专利申请,并提交相关材料;- 知识产权部门进行初步评估,确定是否符合申请条件;- 符合条件的专利申请进入正式评估程序。
2. 专利奖励的评估和发放:- 知识产权部门对员工申请专利的成果进行评估;- 基于专利质量和创新程度等因素,确定奖励金额;- 奖励金额在评估后的10个工作日内发放到员工的工资账户。
奖励管理与监督1. 员工专利保护奖励制度由公司知识产权部门负责管理和执行;2. 知识产权部门负责监督专利申请和保护的全过程,确保公正、透明;3. 公司领导对员工专利保护奖励制度进行定期评估,保证其有效性和可持续性。
其他规定- 员工专利保护奖励制度适用于全体员工;- 员工的专利申请必须与公司业务相关;- 员工专利申请成功后,需签署知识产权转让协议。
以上为《员工专利保护奖励制度》的主要内容,本制度自发布之日起生效。
(完整版)公司专利软著员工激励管理办法
公司专利软著员工激励管理办法为规范本公司的专利、软著工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高员工发明创造的积极性和公司市场竞争力和经济效益,特制定《公司专利软著员工激励管理办法》。
一、目的为规范本公司的专利、软著工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高员工发明创造的积极性和公司市场竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《计算机软件著作权登记办法》等有关规定,结合本公司的具体情况,特制定本办法。
二、适用范围适用于公司及各部门专利、软著的申请、维持、放弃、转让、许可及质押管理。
三、术语和定义1、发明:是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
2、实用新型:是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
3、外观设计:是指对产品的整体或者局部的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
4、软著:计算机软件著作权,是指软件的开发者或者其他权利人依据有关著作权法律的规定,对于软件作品所享有的各项专有权利。
5、代理公司:专业知识产权申报代理公司。
四、职责1.行政部➢负责公司专利、软著的申请、维持、放弃、转让、许可及质押等集中管理;➢建立健全公司专利管理办法,指导、监督和检查执行情况;➢收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的专利、软著资料;➢负责代理公司的评选和对接沟通;➢负责组织学习和培训专利管理办法、专利软著申请知识。
2.人力资源部负责按规定发放专利和软著的奖金。
3.发明人员负责申请专利和软著的填报、初审、实审直至通过授权。
在离开公司时,必须将所有与公司专利有关的技术资料、图纸、软件等归还给公司。
五、申报管理公司鼓励员工进行技术创新和发明创造,并为其提供必要的支持和资源。
专利申请应包括技术方案、实施例、附图、权利要求书等必要文件。
1、公司员工申请的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造、计算机软件著作权。
员工职务发明专利奖励办法
XXXX有限公司员工职务发明专利奖励办法第一条为了鼓励员工将工作中的发明创造、创新以及智力创作以专利的形式保障其合法权益,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利实施细则》,并结合公司实际情况,制定本办法。
第二条专利类型及职务发明1.我国专利的种类主要为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种。
2.本办法所指的职务专利为上述三种专利的统称,职务专利是员工利用公司的物质、技术条件以及工作时间等形成的专利。
第三条专利权属1.职务专利是公司的无形资产,不因发明人的工作调动、退职而转移,其知识产权归公司所有,任何单位和个人不得侵犯和占有。
委托开发或以公司为主合作开发的产权,原则上归公司所有,另有约定除外。
2.公司员工的职务发明、创造,其形成的专利权归公司所有,任何个人不得擅自将职务发明专利转让。
3.与外单位合作或受外单位委托研究完成的发明、创造获得专利后,专利权的归属由两单位鉴定协议确定。
第四条专利申请程序1.准备申请专利的项目,项目负责人或发明人向公司提出申请,经公司领导同意后,由知识管理工程师协助在中国知识产权网上查询筛选,对相关技术的法律状态进行检索,并确认拟申请项目的创造性及新颖性等。
2.公司组织相关人员召开评审会议,对专利申请的“创造性、新颖性和实用性”提出评审意见。
3.与外单位合作研究或委托外单位研究的科研项目,提交专利申请时,必须取得合作单位或委托单位的书面同意。
4.专利起草人将起草好的相关文件经公司分管领导审阅后,由知识工程师统一办理专利申请的相关手续和费用支付。
5.凡提交专利申请的相关文件、资料,由知识管理工程师存档一份以备查阅第五条激励规定1.员工申请的专利获得国家专利机构受理后,给予一次性奖励,发明专利一次性奖励XXX元,实用新型和外观设计专利,一次性奖励XXX元。
2.员工申请的专利获得国家专利机构批准后,公司再次给与一次性奖励,发明专利一次性奖励XXX元,实用新型专利和外观设计专利一次性奖励XXX元。
关于内部员工申请专利的奖励办法
关于内部员工申请专利的奖励制度一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造,提高员工技术创新的积极性,并保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工;本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造。
三、术语及定义本制度所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括:3.1员工在本职工作中做出的发明创造;3.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造;3.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
四、专利权属划分公司所有科技研发人员因职务发明所产生的科技成果及申报的专利,所有权属于公司所有,申报单位都是公司,禁止个人或者以其他公司名义申报。
4.1员工离职后两年内做出的,与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司;4.2员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在三年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人或者其他公司的专利。
五、职责和权限及要求5.1综合服务中心为公司知识产权的管理部门;5.2综合服务中心负责与公司合作的代理机构接洽,包括:知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
5.3全体员工都有申请专利和享受专利奖励的权利,专利申请及文件撰写工作要在非工作时间内,并且不影响正常工作的前提下进行。
六、工作流程6.1建立专利内部评审机制,由公司总经理、副总经理、相关中心负责人组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
公司内部无法审核的项目,由综合服务中心联络代理机构;6.2对经审核后不适合申请的,应向发明人讲清原因、妥善处理;6.3员工提出专利申请并通过审核后,编写提供专利的详细申请文件(撰写技术交底书),由综合服务中心联络代理机构进行专利查新、撰写及申请;6.4专利发明人有义务协助公司的专利管理部门进行专利申请和维护。
企业专利奖励激励制度
XX公司对于专利的奖励办法(建议稿)第一章总则第一条为规范本单位的专利管理工作,促进企业技术创新和形成自主知识产权,调动广大员工的积极性、创造性,促进知识产权成果的产出,根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定,结合我司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。
发明,指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案;实用新型,指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案;外观设计,指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司,参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。
上述职务发明创造申请被批准后,公司为专利权人。
第二章专利管理部门第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构,统一管理公司的专利工作,其主要职责包括:1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程;2.负责公司专利的运营工作,包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等;3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作,负责对接人事部门进行奖金的发放工作。
第三章具体奖励措施第五条公司鼓励发明创造,对于上述职务发明创造,公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励:奖励项目奖励条件奖励金额完成申请人民币 *** 元收到受理通知书发明专利完成授权人民币 *** 元收到专利证书完成授权实用新型专利人民币 *** 元收到专利证书双申专利按照发明专利标准执行完成授权外观设计专利人民币 *** 元收到专利证书第六条专利申请奖金一次性发放给发明人,发明人作为公司员工,不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。
第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面,对专利发明人予以优先考虑;具体的,授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重,发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。
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一、概述
为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。鼓励发明创造,提高员工技术创新
的积极性,并保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于xxxx公司研发部、及其他部门员工。
三、规范性引用文件
《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
8.2.2实用新型专利:每项给予奖金¥1000元。专利授权后一次性奖励1000元。
8.2.3外观专利:每项给予奖金¥500元。专利授权后一次性奖励¥500元。
8.2.4境外专利:因境外专利是基于国内专利的境外保护,其在国内已申请过专利,所以境外专利,不再重复奖励。
8.3在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发明人给予优先考虑。其中,授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考权重,发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。
四、定义
(一)专职研发发明:指公司研发部门员工在公司任职期间,执行岗位职责,根据公司需要撰写并递交专利申请材料,并最终取得专利证书。
(二)职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。具体包括:
4.1员工在本职工作中做出的发明创造。
4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
9.1.4奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
9.1.5如一项专利涉及多名发明人的,应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案,对该项发明创造做出突出贡献的人员,以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员,应从优给予奖励。分配原则由申请部门负责把关。
9.2操作流程:
9.2.1专利申请奖金一次性发发放给发明人,发明人作为公司员工,不再享有项目应用实施中提取收益的权利。
9.2.2年中及年未,行政人事部统计近半年申请的专利(以官方受理日期为准)或正式授权的发明专利(以专利证书的颁证日为准),经与申请部门确认后,办理奖励申请流程。
9.2.3流程:行政人事部发起流程,行政审批《专利奖励申请》—>申请部门负责人—>分管副总—>总经理—>行政人事部(奖金发放)。(流程表单见附件2)
8.4荣誉奖励:对专利申请和专利推广运用中成绩显著的部门及个人,行政人事部在全公司范围内公开表彰。
九、奖金的发放
9.1分配原则:
9.1.1奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准。挂名的除外。
9.1.2未列为发明人或设计人名单的其他人员不在奖励之列。
9.1.3申请专利时,发明人名单由申请部门提供,行政人事部与公司专利评审小组共同确认。
(1) 注明其出处,通常可采用给出对比文件或指出公知公用情况两种方式;
(2) 简要说明该现有技术的主要相关内容,例如主要的结构和原理,或者所采用的技术手段和方法步骤;
(3) 客观地指出现有技术存在的问题和缺点,在可能的情况下说明存在这些问题和缺点的原因,切忌采用诽谤性语言。
技术方案
这一部分是核心内容,这部分的描述应使所属技术领域的技术人员能够理解,并能达到发明、实用新型或者外观设计的目的。
4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
4.4员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,且不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4.5员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分
5.1职务专利是公司的无形资产,不因发明人的工作调动、离职而转移,其知识产权归公司所有,任何单位和个人不得侵犯和占有。
5.2公司员工的职务发明和创造,其形成的专利权归公司所有,任何人不得擅自将职务发明专利转让。
六、知识产权管理部门
6.1行政人事部为公司知识产权的管理部门。
6.2负责与公司合作的代理机构接洽,包括:知识产权(专利、商标、版权及域名等)的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
十、本管理办法的修订、解释权属人事行政部。
十一、自2016年10月1日起开始执行。
附件: 1、《专利申请模板》
2、《专利奖励申请》
行政人事部
2016年10月1日
附件一:
《专利申请模板》
专利背景
这一部分应对申请日前的现有技术进行描述和评价,即记载申请人所知,且对理解、检索、审查该申请有参考作用的背景技术。一般要引证一篇与本申请最接近的现有技术文件,必要时可再引用几篇较接近的对比文件,它们可以是专利文件,也可以是非专利文件。现有技术的简介应包括三方面内容:
7.4专利发明人应协助公司专利管理部门(行政人事部)进行专利申请和维护。
7.5员工撰写技术交底书,参照《专利申请模板》:见附件1。
八、奖励办法
8.1研发岗位发明属其岗位职责范畴,不再另行进行现金奖励。职务发明员工提出专利申请,并由国家知识产权局正式受理后,公司对发明人给予奖励。
8.2奖励办法:
8.2.1发明专利:每项给予奖金¥2000元。专利授权后一次性奖励¥2000元。
七、专利申请
7.1建立专利内部评审机制,由副总经理、技术部部负责人、工程部负责人、人事行政部负责人组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。内部无法审核的项目,由行政人事部联络代理机构。
7.2对经审核后不适合申请的,应向发明人讲清原因、妥善处理。
7.3员工提出专利申请并通过内部审核后,由员工提供详细的专利申请文件(撰写技术交底书),由行政人事部联络代理机构进行专利查新、撰写及提出申请。员工本人不得自行联络代理机构。
申请专利的技术方案,往往是由若干技术特征的集合构成的。应清楚完整地写明技术方案,包括达到发明目的的全部必要技术特征;如果是产品发明,应该表明产品的构成及各部分之间的关系,各部分都起什么作用;其中属于您发明的部分是什么;如果是方法发明,应该表明该方法由几个步骤构成,每个步骤要求什么条件,各步骤之间是什么关系,各起什么作用等。一般情况下,应用构成该发明或实用新型或外观设计所必要的技术特征总和的形式公开其实质内容。但有时为了使要求保护的技术范围更加明确,避免产生误解,还应当包括阐述发明或实用新型或外观设计所必须的重要的附加技术特征,以使人们清楚地了解为达到所说目的,应当采取的技术解决方案是什么。