办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文(精选18篇)
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办公会会议纪要范文(精选18篇)办公会会议纪要范文篇1时间:x年x月xx日(周三)上午九点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。
部门会议纪要范文6篇
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部门会议纪要范文6篇关于《部门会议纪要范文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。
部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要时间:20xx年x月x日(星期五)地点:总工会议室议题:综合办内部工作问题会议主持人:总经理李兵参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。
会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。
现就每个人的发言内容做会议纪要:一、关于车辆及驾驶员的管理:(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。
(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。
(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤:(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
办公室工作会议纪要格式范文
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办公室工作会议纪要格式范文办公室工作会议纪要格式范文(精选6篇)办公室工作会议纪要格式范文篇1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:、。
记录人:、会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:3010:00.参加部门:总经理, 财务部, 工程部, 综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结, 本周工作进度, 下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室, 管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管, 不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》, 拿到登记表后方可出车, 使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚, 如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》, 交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用, 如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告, 由陈伟伟负责, 办公室人员协助。
办公会会议纪要范文6篇
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办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订:JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:办公会会议纪要范文2、篇章2:办公会会议纪要范文3、篇章3:办公会会议纪要范文4、篇章4:办公会会议纪要例文文档5、篇章5:办公会会议纪要例文文档6、篇章6:办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
会议纪要会议纪要(优秀6篇)
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会议纪要会议纪要(优秀6篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。
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会议纪要篇一会议名称安全生产总结协调会会议时间20xx年8月16日下午会议地点会议室主持人韩建臣(工会主席)出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容:上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持,会上根据总经理召开干部例会精神,对20xx 年上半年安全监督检查工作做一总结,对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;3、厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多,要加强现场人员监督管理,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、作业证使用。
个别人员的作业证使用不到位,办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。
做完后要尽快使用,尤其配电室、操作台等部位,对操作人员、外来人员起到警示作用;厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。
设备部门用揺表对配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
会议纪要篇二xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx新校区征地工作协调会。
会议纪要范文范本(必备6篇)
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会议纪要范文范本(必备6篇)会议纪要范文范本第1篇时间:20__参加人员:改制小组成员记录人:__勘察设计院改制情况。
会议认为,__勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:会议责成财务部完成以下工作:(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。
由__年__日13︰00~13︰40地点:三楼会议室主持人:___参会人员:记录人:___会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由___公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、___公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。
三、___公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。
20__月__年第五次)4月1日,县长___ ___ ___ ___ 监察局:___ 产业集聚区管委会办公室:___ 国土局:___ 发改委:___ 环保局:___ 交通运输局:___年八月十三日地点:__办公室参加人员:工程项目方:__年八月十三日会议纪要范文范本第2篇主席在参加安徽代表团审议时强调,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。
“三严三实”是衡量人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。
身为一名银行客户经理,本人认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际,对个人存在问题的原因进行了剖析,以下是我的心得体会。
会议纪要格式与范文6篇
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会议纪要格式与范文6篇政府会议纪要是记载和传达行政机关有关会议情况和议定事项的法定公文形式,究其法律性质,其不具有抽象行政行为性和具体行政行为性,不能直接对外适用,不能作为具体行政行为的直接依据,不应具有可诉性。
本文是店铺为大家整理的会议纪要格式与范文,仅供参考。
会议纪要格式篇一:会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的,会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文,是会议议定事项和重要精神,并要求有关单位执行的一种文体。
有的需要下发执行的会议纪要,可以“通知”形式发出。
一、会议纪要格式会议纪要构成。
通常由标题、正文、主送、抄送单位等。
标题有两种形式。
一是会议名称加纪要。
如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要。
如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
一是会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
二是会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:1.集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可分条列述。
2.分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
最经典的会议纪要范文7篇
![最经典的会议纪要范文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/02825520a31614791711cc7931b765ce05087abf.png)
最经典的会议纪要范文7篇最经典的会议纪要范文(篇1)—,概说在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席情况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.真实性要求的具体含义是:1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)最经典的会议纪要范文(篇2)一、11月份安全工作简介:11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。
会议纪要通用6篇
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会议纪要通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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办公室会议纪要标准格式范文6篇
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办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:x酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
最新公文会议纪要范文6篇
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最新公文会议纪要范文6篇公文会议纪要范文篇一:会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。
包括署名和时间两项内容。
署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。
二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。
开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。
第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。
根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:(一)集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可分条列述。
(二)分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
办公会会议纪要范文6篇
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办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的范文,仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一:会议时间:20__年_月_日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:张兴全总经理参会人员:计11人,名单如下:张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:李红卫20__年_月_日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。
针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购�咳嗽薄⑽锟厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ辔恃嗷ゼ涠喾蠢。
蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟U攵哉庖坏悖锟夭俊⒉晒翰慷加Χ韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆�会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
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2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间:7月10日下午16:30-一qi:30会议地点:三楼会议室会议主持:马红乾会议记录:杨帆参会人员:1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数:19缺席人数:7会议内容:一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大,班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
会议纪要记录(最新6篇)
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会议纪要记录(最新6篇)时间:二○____年六月二十六日地点:公司办公楼二楼大会室主持:______参加人员:改制小组成员记录人:____大会内容:此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。
大会对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、大会首先通报原集团公司直属单位,____勘察设计院改制情况。
大会认为,____勘察设计院从2023年开始进行改制,历时2年时间,于2023年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。
目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的`最大制约因素,我们要借鉴____勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、大会决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、大会决定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。
大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求:1.大会责成财务部完成以下工作:(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。
由____负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.大会责成人力资源部完成以下工作:(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.大会责成资产管理部完成以下工作:(1)进一步加强设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.大会责成经营计划部完成以下工作:(1)加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.大会责成综合办公室完成以下工作:(1)清理办公设备、办公用品。
会议纪要范文6篇
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会议纪要范文6篇Model text of meeting minutes编订:JinTai College会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工作会议纪要范文二2、篇章2:工作会议纪要范文三3、篇章3:工作会议纪要范文四4、篇章4:会议纪要的具体范文5、篇章5:会议纪要的具体范文6、篇章6:会议纪要的具体范文XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
公司办公的会议纪要范文5篇
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公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
公司会议纪要范文6篇
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公司会议纪要范文6篇会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXXXXXXXXXXXX会议记录:XXX现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
公司会议纪要范文6篇
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公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
公司办公室会议纪要范文5篇
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公司办公室会议纪要范文5篇公司办公室会议纪要范文篇1一、会议时间:__月__日星期二下午2点二、会议地点:会议室三、主持人:生产部经理四、参加人员:五、会议主要内容(一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容(1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。
(2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。
(3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。
(4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。
(5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。
(6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。
(7)、分析方法:(a)可能旋转接头松动,冷却水短路。
(b)加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。
(c)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。
(8)、旧料的消耗不理想问题。
会议时间:3月8日21:00会议地点:南5204会议人员:__会议主持:潘正楠副主任会议第一项由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。
校团委书记厉老师出席会议并讲话。
会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。
然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中__级的学生干部要精心培养; 四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。
最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。
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办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订:JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:办公会会议纪要范文2、篇章2:办公会会议纪要范文3、篇章3:办公会会议纪要范文4、篇章4:办公会会议纪要例文文档5、篇章5:办公会会议纪要例文文档6、篇章6:办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
篇章2:办公会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年11月30日下午,*****公司****总经理在xxx分公司会议室主持召开了工作会议。
会议阐述了***的发展现状及目前的紧迫形势,并对xxx分公司的工作做了进一步部署。
会议纪要如下。
会议认为,当前****商务管理平台随着行业定制的应用及推广,在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟,正快速地被我们的上下游客户所认同,是***迅速发展的大好时机。
但xxx分公司自组建后,由于各方面原因的影响,主要业务工作仍未正式运营起来,领导班子一定要高度重视,在及时协调解决问题的同时,抓紧内部人员的培训和实际操机演练,抓好内部平台运营建设,尽快在重庆地区打开市场。
会议强调,***总公司在****发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式,xxx分公司遇到问题,要及时与总部对接,及时协调解决。
会议明确,xxx分公司******的管理权限,****可进行权限设置,****可绑定主要管理权限。
xxx分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责,详细工作流程由***总部发邮件。
会议指出,xxx分公司要抓住年底***运营商促销的大好时机,由领导亲自带队,在12月15日以前将****全部铺设到位。
会议强调,市场的推广及营销工作要开动脑筋,要结合当地市场特色,可适当采用一些优惠政策,如前50台***机使用商家可先免费试用一周。
会议明确,xxx分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。
需及时落实到位。
参加会议的有:*******。
报:****总经理抄报:****、****发:各部门共印:八份 *****xxx分公司行政部20xx年x月x日篇章3:办公会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间:20xx年x月x日晚7:30—10:20地点:公司三楼会议室主持人:易仁君参会人员:1、出席人员:易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员:王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录:秦国鑫议题要点:一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。
“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。
其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下:1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。
包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;2、战略研发中心:下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。
此外,网站运营专员1人、行政文员1人,包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共4个部室,定编名额17人;3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人;5、招标与采购中心:设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人,包括该“中心”总经理1人,招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置,确定: 1、各职位薪酬区间:1)经理职位:6000-7200元/月;720xx-86400元/年;2)副经理职位:4800-6000元/月;57600-720xx元/年;3)专员职位:3600-4800元/月;43200-57600元/年;4)见习专员职位:2400-3600元/月;28800-43200元/年;5)文职(普通)职位:1200-2400元/月;14400-28800元/年6)特殊人才:弹性设定2、各职级薪酬标准:注:上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定,各职位薪酬分三级,月薪差异设定为600元/级。
现定级别工资为工资总额,由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目,逐项考核确定每月实际工资标准。
此外,员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求:1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工,是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构,不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路,是形成以部门为中心的企业发展模式,以部门总经理为核心的人力资源管理模式,公司问责考核的对象主要是部门总经理。
以效益和工作业绩为中心,各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。
部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等,管理权限比较大,责任也非常明晰。
部门工作任务能否完成,或者出现工作严重滞后及严重违规现象,公司只问责部门总经理,不会过问部门员工的责任。
现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期,要以业务为中心。
工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效,要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各“中心”总经理要有管理意识,要有当领导、当企业家的意识,不能感情用事。
对员工要求严格,努力培养和提高员工,就是最大的仁。
你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理,你就是为员工做了最大的好事。
此外,我们做事还要有规范,凡事进退有序。