公司章程(企业管理制度)

公司章程(企业管理制度)第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，设立xx（以下简称公司），特制定本章程。

第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所第三条公司名称：xx第四条公司住所：开封市郑开大道28号迪臣世博广场二楼第五条公司的营业期限：长期年，自公司营业执照签发之日起计算。

第三章公司经营范围第六条公司经营范围：市政公用工程、房屋建筑工程、室内外装修装饰工程、园林绿化工程、建筑防水工程、防腐保温工程施工；水电安装，建筑垃圾、生活垃圾处置及清洁；道路清扫、保洁服务；新乡建筑材料销售，道路普通货物运输。

上述范围，以工商行政管理机关核定的经营范围为准。

第四章公司认缴注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、认缴出资额及出资期限第七条公司注册资本实行认缴制，公司认缴注册资本八千万元，股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。

第八条股东姓名（名称）、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册资本金额、出资方式一览表：（一）股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

（二）股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东不按照规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

（三）股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；（四）审议批准执行董事的报告；（五）审议批准监事的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议；（十一）修改公司章程；（十二）聘任或解聘公司经理。

（十三）公司章程规定的其他职权。

第十条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第十一条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。

召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。

定期会议按季度定时召开一次。

代表十分之一以上表决权的股东，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。

股东可以本人出席股东会议，也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权利。

第十三条股东会会议由执行董事召集并主持；执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事召集和主持；监事不召集合主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第十四条股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第十五条公司不设董事会，设执行董事一人，由股东选举产生。

执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。

执行董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

第十六条执行董事对股东会负责，行使下列职权：（一）负责召集股东会，并向股东会议报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）审定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

（十）制定公司的基本管理制度；（十一）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会报告。

第十七条公司可设经理，由股东会聘任或解聘。

经理对股东会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；（七）聘任或者解聘除应由股东会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；经理列席股东会会议。

（八）股东会授予的其他职权。

第十八条公司不设监事会，设监事一人，由公司股东会选举产生。

监事对股东会负责，监事任期每届三年，任期届满，可连选连任。

第十九条监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（五）向股东会会议提出提案；（六）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

（七）公司章程规定的其他职权。

第六章公司的法定代表人第二十条执行董事为公司的法定代表人，任期三年，由股东会选举产生，任期届满，可连选连任。

第二十一条法定代表人行使以下职权：（一）召集和主持股东会议；（二）检查股东会议的落实情况，并向股东会报告；（三）代表公司签署有关文件；（四）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会报告；（五）公司章程规定的其他职权。

第七章股东会会议认为需要规定的其他事项第二十二条股东之间可以相互转让其部分或全部出资。

第二十三条股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。

股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。

其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。

两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

第二十四条有下列情形之一的，公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记：（一）公司被依法宣告破产；（二）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；（三）股东会决议解散；；（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；（五）人民法院依法予以解散；（六）法律、行政法规规定的其他解散情形。

第八章附则第二十五条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第二十六条公司章程经股东签字后生效。

第二十七条本章程一式叁份，并报公司登记机关一份。

(2)安全管理办法一、总则1、为加强企业安全生产管理，根据国家法律法规和上级相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

2、各部门必须认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全科技、安全发展”的理念，完善安全生产保证体系，落实“终端责任”，确保安全生产费用投入，积极采用先进的安全生产技术和管理方法，实行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，有效地防范各类生产安全责任事故的发生，保障员工的安全和健康，保证施工生产顺利进行。

3、要建立健全安全生产管理体制，党政同责、一岗双责、齐抓共管，有关部门通力协作，形成领导重视、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产局面。

4、各单位要重视安全生产规章制度和项目部、架子队等基层单位安全监管队伍建设，提高从业人员的业务素质和制度执行力，不断提升安全生产标准化、信息化水平。

5、本办法适用于公司所属各部门，各公司及各级项目部应根据本办法制订实施细则。

二、安全生产目标管理1、公司安全生产目标：杜绝较大以上责任事故，减少一般责任事故，不发生因违章施工危及行车安全C类及以上事故。

2、各单位要根据公司安全目标及指标制订本级的安全控制指标，并将安全生产目标和指标横向分解到职能部门，纵向分解到基层班组，一级保一级，层层抓落实。

3、公司及各级项目部必须实行安全目标管理。

要逐级签订安全生产责任状，把安全生产目标管理同经营承包责任制结合起来，作为考核责任人实绩的一项重要内容。

要把安全生产指标实现情况同评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产指标的单位和个人行使一票否决权。

(3)抗风险维稳措施为了提高我公司预防应付和协调处理群体性突发事件的能力，建立健全统一指挥，功能齐全，反应灵敏，运转高效的应急工作体系，保障本公司安全和稳定，根据国家有关法律，法规，结合我公司实际情况，特制定如下措施。

一、建立组织领导机构成立群体性突发事件应急领导小组。

领导小组由公司总经理付广桥任组长，各部门负责人及车队组长任成员。

二、健全应急预案工作机制（一）预防机制：1、及时掌握本公司运输驾驶员的各种动态，一旦有突发群体事件征兆或情况，迅速及时向上级主管部门报告；2．群体性突发事件做到早发现、早报告、早处置。

一是公司管理人员要密切关注行业中的热点、焦点问题，及时掌握从业人员动态。

目前，需要特别关注的是油价上涨，重大交通事故等问题，并提前做好预防化解工作，妥善处理各种矛盾，将突发群体事件的苗头控制在萌芽状态。

（二）联动机制公司管理人员和车队应急人员，要在应急小组的指挥协调下，按“自家事自家管”的原则，及时迅速有效地开展工作。

每月15日和30日分别召开正、副班司机安全教育会议，了解本公司驾驶员的心理动态，做到防微杜渐。

（三）应急措施1、对应政策不合理因素引起群众性突发事件的，公司各职能部门要多做政策宣传解释工作。

2、因油价上涨因素引起的，要采取综合措施，确保稳定，主要通过政府临时性补贴，合理调整运价，收取燃油附加费，尽可能降低收费标准。

3．由于燃油短缺，导致公司车辆无法正常营运，公司与驾驶员共担风险，急司机所急，想司机所想。

三、责任追究制度1、对各职能部门违法违纪造成突发群体性事件的，玩忽职守的，依法依规追究其责任人的责任。

2、司机无理取闹或受人挑拨导致引发群体性事件的，秉公执法，依法追究相关人员的责任。

(4)财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。

敬业爱岗，不做有损于公司的事。

严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。