酒店亲情化服务培训 PPT
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酒店客户服务:培养员工与客户建立亲密关系的能力培训课件ppt (2)
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提供个性化服务
个性化服务能够让客户感受到酒店的关怀和重视,从而提 高客户满意度和忠诚度。
酒店员工需要根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务 ,如定制的房间布置、特别的餐饮服务等。通过提供个性 化的服务,酒店能够让客户感受到独特的体验,从而建立 良好的客户关系。
建立客户忠诚计划
忠诚计划可以激励客户再次选择该酒 店,并推荐给亲朋好友,从而增加客 户的复购率和口碑传播。
忠诚的客户对酒店的服务和产品 更加认可,有助于提高酒店的收
益。
员工与客户建立亲密关系的价值
亲密的关系有助于员工更好地了解客 户需求,提供更加个性化的服务。
亲密的关系有助于提高客户忠诚度, 为酒店创造更多商业机会和价值。
员工与客户建立亲密关系有助于提高 客户满意度,促进客户回头和口碑传 播。
02
培养员工建立亲密关系的技巧
酒店客户服务:培养员工与客户建 立亲密关系的能力培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
• 了解酒店客户服务的重要性 • 培养员工建立亲密关系的技巧 • 提升员工服务态度的策略
• 建立客户忠诚度的策略 • 案例分析与实践
01 了解酒店客户服务的重要性
客户满意度对酒店业务的影响
提高客户满意度有助于增加酒 店入住率,提高口碑和品牌形 象。
分享个人经验与心得
鼓励员工分享
01
鼓励员工分享自己与客户交往的成功经验和心得体会。
交流与讨论
02
组织员工进行交流与讨论,共同探讨如何更好地与客户建立亲
密关系。
总结提炼
03
将员工的经验与心得进行总结提炼,形成可供借鉴的经验教训
。
THANKS
感谢观看
客户满意度与客户的推荐意愿 密切相关,满意的客户更愿意 向亲朋好友推荐该酒店。
酒店客房运营管理:提升客房服务的个性化和情感化培训ppt课件

酒店客房运营管理:提升客房服务的 个性化和情感化培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 引言 • 个性化服务的重要性 • 情感化服务的关键要素 • 如何实现个性化和情感化服务 • 培训计划与实施 • 案例分享与讨论 • 结语
01
引言
培训的目的和意义
01
02
03
提高客房服务水平
05
培训计划与实施
培训内容设计
01
02
03
04
个性化服务理念
培训应首先强调个性化服务的 重要性,使员工理解并认同这
一理念。
情感化服务技巧
教授如何通过细致入微的服务 ,让客人感受到家的温暖和关
怀。
客户需求洞察
培养员工敏锐地观察并理解客 人需求的能力。
应对突发状况
提供实际案例分析,教授如何 妥善处理服务中的突发状况。
培养员工的观察和沟通能力
观察能力
训练员工学会观察客户的言行举 止、表情和语气,以判断客户的 情绪和需求,提供更贴心的服务
。
沟通能力
加强员工与客户沟通的技巧培训, 包括倾听、表达和回应等方面的技 巧,提高客户满意度。
反馈机制
建立员工与客户之间的反馈机制, 鼓励员工及时收集客户的意见和建 议,以便持续改进服务。
03
情感化服务的关键要素
真诚的关心与关注
关注客人的需求和期望
建立良好的沟通渠道
客房服务人员应主动了解客人的需求 和期望,提供个性化的服务,满足客 人的特殊要求。
客房服务人员应与客人建立良好的沟 通渠道,及时回应客人的问题和建议 ,提高客人的满意度。
关注客人的情绪和感受
客房服务人员应关注客人的情绪和感 受,及时发现并解决客人的不满和问 题,提供贴心的服务。
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 引言 • 个性化服务的重要性 • 情感化服务的关键要素 • 如何实现个性化和情感化服务 • 培训计划与实施 • 案例分享与讨论 • 结语
01
引言
培训的目的和意义
01
02
03
提高客房服务水平
05
培训计划与实施
培训内容设计
01
02
03
04
个性化服务理念
培训应首先强调个性化服务的 重要性,使员工理解并认同这
一理念。
情感化服务技巧
教授如何通过细致入微的服务 ,让客人感受到家的温暖和关
怀。
客户需求洞察
培养员工敏锐地观察并理解客 人需求的能力。
应对突发状况
提供实际案例分析,教授如何 妥善处理服务中的突发状况。
培养员工的观察和沟通能力
观察能力
训练员工学会观察客户的言行举 止、表情和语气,以判断客户的 情绪和需求,提供更贴心的服务
。
沟通能力
加强员工与客户沟通的技巧培训, 包括倾听、表达和回应等方面的技 巧,提高客户满意度。
反馈机制
建立员工与客户之间的反馈机制, 鼓励员工及时收集客户的意见和建 议,以便持续改进服务。
03
情感化服务的关键要素
真诚的关心与关注
关注客人的需求和期望
建立良好的沟通渠道
客房服务人员应主动了解客人的需求 和期望,提供个性化的服务,满足客 人的特殊要求。
客房服务人员应与客人建立良好的沟 通渠道,及时回应客人的问题和建议 ,提高客人的满意度。
关注客人的情绪和感受
客房服务人员应关注客人的情绪和感 受,及时发现并解决客人的不满和问 题,提供贴心的服务。
如何打造体验式亲情服务4月福建酒店协会培训班
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站(走)出我们的形象
员工职业化形象的塑造最后一步曲就是员工的行为动作标准要求,员工 如何走出职业化,其实还包括员工的站姿、手势标准及引位标准,这些标 准要求,看起来简单,其实很影响员工的形象问题,我们也经常看见员工 的形体姿势五花八门,没有形成美的统一,那我们如何走出职业化呢?各 自企业是否建立了这些标准呢?让我们参考以下一些行为标准: 站姿标准: 1、女服务员站立时身体要端正,挺胸抬头,收腹,双眼平视前方,嘴微闭, 面带微笑,双臂自然下垂或交叉体前,双脚要呈“V”字型,脚尖开度为50 度左右,双膝和脚后跟要靠紧,切忌双脚不能叉开,要右手压左手。 2、男服务员站立时,双脚自然分开,与肩同宽,双膝紧挺,双手自然背垂 于后,不可太高,一般在腰际处。
人、朋友传颂的故事的服务。
标准、规范化基本内容
• 标准化、规范化、程序化、每个环节紧紧相扣,是一项系统工程。 • 强调整体的形象和效率。 • 注重掌声四起 • 需要鲜明的组织和团队观念,强烈的责任心和严谨的工作态度。
体验式亲情服务的重点:
要特别注重对客服务体验的两个关键词:感 觉与记忆。通过高素质员工的用心和亲情服务, 给顾客创造满意和惊喜的体验,从而给顾客留下 深刻难忘的记忆。
提供体验式亲情服务对员工的必备要求
会礼貌地 解决问题吗
能帮助顾客吗 服务语言得体吗
企业的服务形象如何
必备要求
服务态度如何
关注客人 的程度如何
1.企业的服务形象如何 •顾客从企业员工的语 言、酒店的环境、员 工的穿着、仪表就大 致可以想象你们的产 品,你同意吗?
思考 •企业的服务微笑如何? •企业的服务语言如何? •企业的服务着装如何? •企业的服务行为动作如何?
如何打造体验式亲情服务
分享人:李琼华 20164月13日
酒店人性化服务经典ppt课件
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十五、客人聊天、喝酒占用的时间较 多,菜品温度降低时,应主动提议将 菜品加热,供客人酒后食用。
十六、菜品有问题,应立即致歉并更 换。做到既要方便客人,又要减少餐 厅损失。
十七、服务员要善于听取、记录客人 每一个意见
十八、客人找经理时要及时报告并到 达
十九、客人喝酒较多、较急时,应适 时提示客人多吃菜,适量饮酒。
二十七、结帐时主动免去小零头
二十八、主动帮助客人做好接待 组织
二十九、把接待服务巧妙地与客 人的身份、宴会性质、目的结合 起来
如何看待我们的客人
把客人当成朋友 把客人当成需要提供帮助的人 不要把客人当成餐饮专业人士 不要害怕与陌生客人的第一次接触 其实客人也很想认识酒店的管理人员 不是每个要见经理的客人都是为了打折 与客人既要拉近又要保持适当的距离 要让客人在享用我们的产品的过程中获
二、餐前全面了解客户信息。在餐 前、餐中要主动掌握并灵活地称呼 常客、新客人的姓氏、职务。
三、建立并发挥好客户档案的作用:
1、建立记录表格、管理制度; 2、随时搜集、录入新客户信息; 3、随时学习、掌握客户信息; 4、有效运用客户信息; 5、人人掌握常客、VIP信息; 6、部门之间信息共享.
着想,让客人信任 11、有粉要往脸上擦 12、及时反馈信息
五:为特殊客人提供特殊的服务 1、要做好生日、庆典、老人、残疾
人、重要领导、本单位职工家属、大 客户的服务 2、饭店要提前制定相应的政策 3、所有员工要注意搜集、反馈信息 4、及时报告、适时安排 5、相关管理人员出面
六、当客人点完菜后人数发生变化时 要主动提示并帮助客人调整菜单
四、用心做好点菜工作 1、职业点菜师点菜 2、管理人员点菜 3、符合条件的优秀服务员点菜 4、加大对菜品学习 5、制定统一宣传语 6、突出菜品特色,强化印象
十六、菜品有问题,应立即致歉并更 换。做到既要方便客人,又要减少餐 厅损失。
十七、服务员要善于听取、记录客人 每一个意见
十八、客人找经理时要及时报告并到 达
十九、客人喝酒较多、较急时,应适 时提示客人多吃菜,适量饮酒。
二十七、结帐时主动免去小零头
二十八、主动帮助客人做好接待 组织
二十九、把接待服务巧妙地与客 人的身份、宴会性质、目的结合 起来
如何看待我们的客人
把客人当成朋友 把客人当成需要提供帮助的人 不要把客人当成餐饮专业人士 不要害怕与陌生客人的第一次接触 其实客人也很想认识酒店的管理人员 不是每个要见经理的客人都是为了打折 与客人既要拉近又要保持适当的距离 要让客人在享用我们的产品的过程中获
二、餐前全面了解客户信息。在餐 前、餐中要主动掌握并灵活地称呼 常客、新客人的姓氏、职务。
三、建立并发挥好客户档案的作用:
1、建立记录表格、管理制度; 2、随时搜集、录入新客户信息; 3、随时学习、掌握客户信息; 4、有效运用客户信息; 5、人人掌握常客、VIP信息; 6、部门之间信息共享.
着想,让客人信任 11、有粉要往脸上擦 12、及时反馈信息
五:为特殊客人提供特殊的服务 1、要做好生日、庆典、老人、残疾
人、重要领导、本单位职工家属、大 客户的服务 2、饭店要提前制定相应的政策 3、所有员工要注意搜集、反馈信息 4、及时报告、适时安排 5、相关管理人员出面
六、当客人点完菜后人数发生变化时 要主动提示并帮助客人调整菜单
四、用心做好点菜工作 1、职业点菜师点菜 2、管理人员点菜 3、符合条件的优秀服务员点菜 4、加大对菜品学习 5、制定统一宣传语 6、突出菜品特色,强化印象
酒店服务意识培训ppt精品模板分享(带动画)
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酒店服务案例分析
06
前台服务案例分析
客户投诉处理不当 前台员工缺乏沟通技巧 前台员工服务态度不好 前台员工工作效率低下
客房服务案例分析
客人抱怨找不到停车位 客人投诉房间有异味 客人要求换床铺,但房间已满 客人反映空调不制冷
餐厅服务案例分析
客人对牛排不满意,要求换一份 客人发现食物中有头发,要求解决 客人等待太久,要求优先服务 客人要求提供免费餐具,被拒绝
客房服务流程优化
客房清洁流程:每日定时打扫, 保持房间整洁
客房设施维护:定期检查设施, 确保正常使用
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
客房服务响应时间:迅速回应客 人需求,减少等待时间
员工培训:提高员工服务意识, 提升服务质量
餐厅服务流程优化
菜单设计:简洁 明了,突出特色 菜品
预订服务:提供 多种预订方式, 方便客人选择
监督和评估:通过客户反馈、员 工自评和上级检查等方式,监督 和评估服务质量,及时发现问题 并采取改进措施。
服务质量监控与改进措施
建立服务质量标准 定期评估员工表现 及时处理客人投诉 鼓励客人提供反馈意见
员工激励与培训计划
激励制度:提高员工积极性和工作效率 培训计划:提高员工技能和服务水平 考核与奖励:对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会 关注员工成长:为员工提供良好的工作环境和发展空间
客户感受的关注:一位客户在酒店用餐时,对一道菜品不满意,酒店服务员在了解到客户的反馈后,立 即为客人更换了菜品,并诚恳地向客户道歉,客户对服务的态度表示认可。
客户需求的预测:一位客户在酒店办理入住时,酒店服务员发现客户看起来有些疲惫,便主动为客户提 供舒适的休息区域,并为客户准备了一杯咖啡,客户在休息后感到非常舒适,对服务表示赞赏。
亲情服务-酒店内训PPT
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乌镇· 黄金水岸大酒店
Gold-River
酒店意识
酒店定义
酒店(饭店)是 酒店 供宾客享受的高级服 务场所, ,客人花了钱 是为了得到超出平常 生活的礼遇
酒店必须以最大 程度满足顾客合理需 求为最高目标
衡量一个酒店好坏的标准是: 衡量一个酒店好坏的标准是 硬件的合理配置; 硬件的合理配置 整体的舒适感受; 整体的舒适感受 服务流程的畅通; 服务流程的畅通 员工状态的表现; 员工状态的表现 细节管理的到位; 细节管理的到位 服务技能的规范。 服务技能的规范
大事小事论
酒店服务无大事, 酒店服务无大事 件件小事是大事。 件件小事是大事
礼貌服务六字诀
微笑、 、让路、问候。
服务成功诀窍 追寻顾客的需求,追求客户的赞誉。 追寻顾客的需求
“三无 三无”工作目 标
质量无差错 服务无投诉 卫生无死角
管理者三个关键
关键时间、关键部位 关键部位、关键问题。
发现问题理念 管理必须从发现问题入手,只 管理必须从发现问题入手 有发现问题才能解决问题,如果连 有发现问题才能解决问题 存在的问题都不能发现,就无法谈 存在的问题都不能发现 解决问题和提高管理。 解决问题和提高管理
只有牺牲眼前利益 才会实现长远利益
我们所有的管理工作 不论一线还是二线 归根到底是为了与顾客 建立和谐、信任和双赢关系 信任和双赢关系
每个人都要明白自己 做什么 怎么做 并且知道 你做到了没有 做好了没有
上级为下级服务 二线为一线服务 上工序为下工序服务 全员为顾客服务
热情对待每位顾客; 热情对待每位顾客 做在顾客到来之前; 做在顾客到来之前 设法满足顾客需求; 设法满足顾客需求 让顾客惊喜和感动; 让顾客惊喜和感动 没有感动的服务就等于零服务。 没有感动的服务就等于零服务
Gold-River
酒店意识
酒店定义
酒店(饭店)是 酒店 供宾客享受的高级服 务场所, ,客人花了钱 是为了得到超出平常 生活的礼遇
酒店必须以最大 程度满足顾客合理需 求为最高目标
衡量一个酒店好坏的标准是: 衡量一个酒店好坏的标准是 硬件的合理配置; 硬件的合理配置 整体的舒适感受; 整体的舒适感受 服务流程的畅通; 服务流程的畅通 员工状态的表现; 员工状态的表现 细节管理的到位; 细节管理的到位 服务技能的规范。 服务技能的规范
大事小事论
酒店服务无大事, 酒店服务无大事 件件小事是大事。 件件小事是大事
礼貌服务六字诀
微笑、 、让路、问候。
服务成功诀窍 追寻顾客的需求,追求客户的赞誉。 追寻顾客的需求
“三无 三无”工作目 标
质量无差错 服务无投诉 卫生无死角
管理者三个关键
关键时间、关键部位 关键部位、关键问题。
发现问题理念 管理必须从发现问题入手,只 管理必须从发现问题入手 有发现问题才能解决问题,如果连 有发现问题才能解决问题 存在的问题都不能发现,就无法谈 存在的问题都不能发现 解决问题和提高管理。 解决问题和提高管理
只有牺牲眼前利益 才会实现长远利益
我们所有的管理工作 不论一线还是二线 归根到底是为了与顾客 建立和谐、信任和双赢关系 信任和双赢关系
每个人都要明白自己 做什么 怎么做 并且知道 你做到了没有 做好了没有
上级为下级服务 二线为一线服务 上工序为下工序服务 全员为顾客服务
热情对待每位顾客; 热情对待每位顾客 做在顾客到来之前; 做在顾客到来之前 设法满足顾客需求; 设法满足顾客需求 让顾客惊喜和感动; 让顾客惊喜和感动 没有感动的服务就等于零服务。 没有感动的服务就等于零服务
酒店感动服务培训(二)
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• 以员工为中心,酒店的各种管理机制,都是为 了让员工快乐地成长与生活。
2020年8月12日星期三
3
提供感动服务的步骤:
(一)对宾客展示积极、热情的态度; (二)识别客人的需求(客人期望得到的服务):
1、了解客人的需求和想要得到的帮助; 2、了解服务要求的时限; 3、预测客人的需求,领先客人一步; 4、以饱满的热情接待客人; 5、了解客人的几种最基本需求(被理解;受欢迎;受重视;享受舒适 的服务); 6、善于倾听客人的意见和建议; 7、获得宾客反馈并及时按需求安排。
• 基本要求: • 1)正确的理念:把客人当亲人,视客人为家人。 • 2)积极热情的态度; • 3)合乎规范和标准的服务。
2020年8月12日星期三
8
(二)让客人惊喜
• 客人认为可以不做,但我们做到了,了解并使用了客人 的喜好、忌讳等信息,就可以给客人惊喜 。
• 基本要求: • 1)理念深化:客人就是亲人,就是家人; • 2)识别客人潜在的需求,挖掘客人潜在的需求,并且在
客人到来之前、开口之前及时识别和满足; • 3)凡是客人提出的需求,无论酒店和个人是否有能力解
决,都要尽最大的努力去做,这样才会给客人惊喜。
• 切记:记住顾客忌讳,比记住顾客喜好更重要。
2020年8月12日星期三
9
(三)让客人感动
• 客人想都没想,或认为酒店不可能做的事情,特别是 客人有困难需要帮助,同时认为这与酒店毫无关系时, 我们帮助了他,就创造了感动服务。
2020年8月12日星期三
17
创造让客人惊喜感动的服务故事
由此,我们衡量服务的标准是:
没有给宾客留下美好印象和值得传颂的故 事的服务是零服务。
2020年8月12日星期三
2020年8月12日星期三
3
提供感动服务的步骤:
(一)对宾客展示积极、热情的态度; (二)识别客人的需求(客人期望得到的服务):
1、了解客人的需求和想要得到的帮助; 2、了解服务要求的时限; 3、预测客人的需求,领先客人一步; 4、以饱满的热情接待客人; 5、了解客人的几种最基本需求(被理解;受欢迎;受重视;享受舒适 的服务); 6、善于倾听客人的意见和建议; 7、获得宾客反馈并及时按需求安排。
• 基本要求: • 1)正确的理念:把客人当亲人,视客人为家人。 • 2)积极热情的态度; • 3)合乎规范和标准的服务。
2020年8月12日星期三
8
(二)让客人惊喜
• 客人认为可以不做,但我们做到了,了解并使用了客人 的喜好、忌讳等信息,就可以给客人惊喜 。
• 基本要求: • 1)理念深化:客人就是亲人,就是家人; • 2)识别客人潜在的需求,挖掘客人潜在的需求,并且在
客人到来之前、开口之前及时识别和满足; • 3)凡是客人提出的需求,无论酒店和个人是否有能力解
决,都要尽最大的努力去做,这样才会给客人惊喜。
• 切记:记住顾客忌讳,比记住顾客喜好更重要。
2020年8月12日星期三
9
(三)让客人感动
• 客人想都没想,或认为酒店不可能做的事情,特别是 客人有困难需要帮助,同时认为这与酒店毫无关系时, 我们帮助了他,就创造了感动服务。
2020年8月12日星期三
17
创造让客人惊喜感动的服务故事
由此,我们衡量服务的标准是:
没有给宾客留下美好印象和值得传颂的故 事的服务是零服务。
2020年8月12日星期三
酒店行业,与客户建立情感连接培训ppt

快速响应
对客户的投诉或建议,及时响应并解决,避免客户流失。
情感连接在客户挽留中的应用
1 2
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户的近况和需求, 增强客户忠诚度。
优惠活动
针对长期客户,推出优惠活动,如会员折扣、免 费升级等。
3
增值服务
提供增值服务,如免费接机、免费洗衣等,提高 客户满意度和忠诚度。
06
增加回头客
建立情感连接可以增加客户再 次选择该酒店的可能性。
提高员工满意度
员工在与客户建立情感连接的 过程中,能够增强自信心和成 就感,从而提高员工满意度和
归属感。
02
CATALOGUE
了解客户需求与期望
客户需求分析
客户需求调研
客户需求优先级排序
通过问卷调查、访谈等方式,了解客 户对酒店服务的需求和期望。
重视。
提供个性化服务
根据客户的反馈和需求,提供个 性化的服务和解决方案,以增强
客户满意度和忠诚度。
04
CATALOGUE
提升服务品质与个性化服务
服务品质标准与执行
制定清晰的服务品质标准
01
酒店应明确各项服务的标准和流程,确保员工能够准确执行。
培训与指导
02
定期对员工进行服务品质的培训和指导,提高员工的服务意识
酒店行业,与客 户建立情感连接 培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目 录
• 引言 • 了解客户需求与期望 • 建立情感连接技巧 • 提升服务品质与个性化服务 • 情感连接在客户关系管理中的应用 • 培训总结与展望
01
CATALOGUE
引言
培训背景与目的
培训背景
随着消费者对个性化体验和服务需求的增加,酒店行业需要不断提升服务质量 和客户满意度。
对客户的投诉或建议,及时响应并解决,避免客户流失。
情感连接在客户挽留中的应用
1 2
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户的近况和需求, 增强客户忠诚度。
优惠活动
针对长期客户,推出优惠活动,如会员折扣、免 费升级等。
3
增值服务
提供增值服务,如免费接机、免费洗衣等,提高 客户满意度和忠诚度。
06
增加回头客
建立情感连接可以增加客户再 次选择该酒店的可能性。
提高员工满意度
员工在与客户建立情感连接的 过程中,能够增强自信心和成 就感,从而提高员工满意度和
归属感。
02
CATALOGUE
了解客户需求与期望
客户需求分析
客户需求调研
客户需求优先级排序
通过问卷调查、访谈等方式,了解客 户对酒店服务的需求和期望。
重视。
提供个性化服务
根据客户的反馈和需求,提供个 性化的服务和解决方案,以增强
客户满意度和忠诚度。
04
CATALOGUE
提升服务品质与个性化服务
服务品质标准与执行
制定清晰的服务品质标准
01
酒店应明确各项服务的标准和流程,确保员工能够准确执行。
培训与指导
02
定期对员工进行服务品质的培训和指导,提高员工的服务意识
酒店行业,与客 户建立情感连接 培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目 录
• 引言 • 了解客户需求与期望 • 建立情感连接技巧 • 提升服务品质与个性化服务 • 情感连接在客户关系管理中的应用 • 培训总结与展望
01
CATALOGUE
引言
培训背景与目的
培训背景
随着消费者对个性化体验和服务需求的增加,酒店行业需要不断提升服务质量 和客户满意度。
酒店亲情化服务培训

酒店亲情化服务培训
目录
• 酒店亲情化服务概述 • 亲情化服务的理念 • 亲情化服务的实践 • 亲情化服务的培训与提升 • 亲情化服务的反馈与评估 • 亲情化服务的未来发展
01 酒店亲情化服务概述
亲情化服务的定义
亲情化服务
是一种以顾客为中心的服务理念,强调酒店员工要像对待家人一 样对待顾客,提供温馨、周到的服务。
3
团队协作
员工应具备团队协作精神,在紧急情况下能够迅 速组织团队成员协作应对。
05 亲情化服务的反馈与评估
顾客满意度调查
顾客满意度
定期进行顾客满意度调查,了解顾客 对酒店亲情化服务的评价和意见,以 便及时调整服务策略。
调查方式
通过问卷调查、在线评价、电话访问 等方式收集顾客反馈,确保数据的真 实性和客观性。
04 亲情化服务的培训与提升
服务态度培训
热情友好
亲情化服务要求员工对待客人热情友好,展现出真诚的关心和友善 的态度。
耐心细致
在服务过程中,员工应具备耐心和细致的品质,关注客人的需求和 感受。
尊重与平等
尊重客人的个人隐私和选择,平等对待每一位客人,不因种族、国籍、 性别等因素而有所偏见。
服务技能培训
亲情化服务能够培养员工 的服务意识,提高服务质 量,促进酒店的可持续发 展。
亲情化服务的原则
顾客至上
真诚关心
细致周到
一致承诺
把顾客的需求放在首位, 全心全意为顾客服务。
关心顾客的需求和感受, 真诚地为顾客着想。
关注细节,为顾客提供 贴心、周到的服务。
对顾客的承诺要一致, 诚信守诺。
02 亲情化服务的理念
持续改进
员工培训
定期为员工提供亲情化服务培训, 提高员工的服务意识和技能水平。
目录
• 酒店亲情化服务概述 • 亲情化服务的理念 • 亲情化服务的实践 • 亲情化服务的培训与提升 • 亲情化服务的反馈与评估 • 亲情化服务的未来发展
01 酒店亲情化服务概述
亲情化服务的定义
亲情化服务
是一种以顾客为中心的服务理念,强调酒店员工要像对待家人一 样对待顾客,提供温馨、周到的服务。
3
团队协作
员工应具备团队协作精神,在紧急情况下能够迅 速组织团队成员协作应对。
05 亲情化服务的反馈与评估
顾客满意度调查
顾客满意度
定期进行顾客满意度调查,了解顾客 对酒店亲情化服务的评价和意见,以 便及时调整服务策略。
调查方式
通过问卷调查、在线评价、电话访问 等方式收集顾客反馈,确保数据的真 实性和客观性。
04 亲情化服务的培训与提升
服务态度培训
热情友好
亲情化服务要求员工对待客人热情友好,展现出真诚的关心和友善 的态度。
耐心细致
在服务过程中,员工应具备耐心和细致的品质,关注客人的需求和 感受。
尊重与平等
尊重客人的个人隐私和选择,平等对待每一位客人,不因种族、国籍、 性别等因素而有所偏见。
服务技能培训
亲情化服务能够培养员工 的服务意识,提高服务质 量,促进酒店的可持续发 展。
亲情化服务的原则
顾客至上
真诚关心
细致周到
一致承诺
把顾客的需求放在首位, 全心全意为顾客服务。
关心顾客的需求和感受, 真诚地为顾客着想。
关注细节,为顾客提供 贴心、周到的服务。
对顾客的承诺要一致, 诚信守诺。
02 亲情化服务的理念
持续改进
员工培训
定期为员工提供亲情化服务培训, 提高员工的服务意识和技能水平。
酒店客户服务:增强客户与企业的情感连接的技巧培训课件ppt
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提供个性化服务
了解客户需求
通过沟通、观察和记录, 了解客户的喜好、需求和 习惯,为其提供个性化的 服务。
提供定制化体验
根据客户的个性化需求, 为其量身定制独特的体验 ,如特别的房间布置、定 制的餐饮服务等。
灵活调整
在提供个性化服务过程中 ,保持灵活性,随时根据 客户的需求进行调整和改 进。
建立长期关系
维护良好关系
通过优质的服务和持续的互动, 与客户建立长期、稳定的关系。
定期回访
定期与客户联系,了解他们的满意 度和需求,进一步加强情感连接。
增值服务
提供超出期望的增值服务,如会员 特权、生日祝福等,增加客户对企 业的忠诚度。
及时反馈与跟进
及时反馈
保持沟通
在客户提出问题或建议时,给予及时 的反馈和解决方案,避免问题扩大化 。
增强客户与企业的情感连接的
03
技巧
倾听与理解客户需求
01
02
03
耐心倾听
确保客户在表达需求和意 见时得到充分的倾听,不 要打断或过早做出判断。
积极反馈
在倾听过程中,通过点头 、微笑等方式给予客户积 极的反馈,表明你在认真 听他们说话。
深入理解
努力理解客户的真实需求 和期望,而不仅仅是表面 上的要求。
酒店客户服务的重要性
02
提高客户满意度
01
客户满意度是酒店成功的关键因 素之一,提供优质的客户服务能 够增强客户对酒店的信任和忠诚 度,从而提高客户满意度。
02
优质的客户服务能够及时解决客 户的问题和需求,提高客户的满 意度和舒适度,从而增加客户再 次选择该酒店的可能性。
提升企业形象
酒店客户服务的质量直接影响到企业 的形象和声誉,优质的客户服务能够 提升企业形象,增加客户对酒店的信 任和好感度。
酒店客户服务:培养员工与客户建立亲密关系的能力培训课件ppt

提升员工沟通能力
培养员工与客户建立良好沟通 的能力,提高客户忠诚度。
促进团队协作
通过培训,加强员工之间的协 作,提高整体服务水平。
建立良好的客户关系
通过培训,使员工掌握与客户 建立亲密关系的方法和技巧。
培训背景
随着酒店行业竞争的加剧,客户 满意度成为酒店成功的关键因素
之一。
员工是酒店服务的核心,培养员 工与客户建立亲密关系的能力对
案例分析
总结词
分析实际案例
详细描述
通过分析酒店业中成功的客户服务案例,让员工学习如何在不同情境下运用所学 知识解决问题,提高客户满意度。
角色扮演
总结词
模拟真实场景
详细描述
通过角色扮演的方式,让员工模拟酒店客户服务中的各种场景,亲身体验并掌握与客户建立亲密关系的技巧和方 法。
互动讨论
总结词
交流心得体会
客户信息
掌握客户的喜好、需求和 历史入住记录,以便提供 个性化服务。
市场动态
了解酒店行业的市场趋势 和竞争对手情况,为客户 提供更好的建议。
服务意识
客户至上
始终将客户放在第一位, 关注客户的体验和满意度 。
主动服务
积极发现并解决客户的需 求和问题,提前预测并满 足客户的潜在需求。
细节关怀
关注客户的细节需求,提 供贴心、细致的服务。
06 实际应用与持续发展
CHAPTER
将培训应用于日常工作
培训后,员工应将所 学知识运用到日常客 户服务中,以提升客 户体验。
鼓励员工在日常工作 中不断尝试新的服务 技巧和方法,提高客 户满意度。
定期检查员工在实际 工作中的表现,确保 培训效果得以体现。
定期回顾与更新培训内容
培养员工与客户建立良好沟通 的能力,提高客户忠诚度。
促进团队协作
通过培训,加强员工之间的协 作,提高整体服务水平。
建立良好的客户关系
通过培训,使员工掌握与客户 建立亲密关系的方法和技巧。
培训背景
随着酒店行业竞争的加剧,客户 满意度成为酒店成功的关键因素
之一。
员工是酒店服务的核心,培养员 工与客户建立亲密关系的能力对
案例分析
总结词
分析实际案例
详细描述
通过分析酒店业中成功的客户服务案例,让员工学习如何在不同情境下运用所学 知识解决问题,提高客户满意度。
角色扮演
总结词
模拟真实场景
详细描述
通过角色扮演的方式,让员工模拟酒店客户服务中的各种场景,亲身体验并掌握与客户建立亲密关系的技巧和方 法。
互动讨论
总结词
交流心得体会
客户信息
掌握客户的喜好、需求和 历史入住记录,以便提供 个性化服务。
市场动态
了解酒店行业的市场趋势 和竞争对手情况,为客户 提供更好的建议。
服务意识
客户至上
始终将客户放在第一位, 关注客户的体验和满意度 。
主动服务
积极发现并解决客户的需 求和问题,提前预测并满 足客户的潜在需求。
细节关怀
关注客户的细节需求,提 供贴心、细致的服务。
06 实际应用与持续发展
CHAPTER
将培训应用于日常工作
培训后,员工应将所 学知识运用到日常客 户服务中,以提升客 户体验。
鼓励员工在日常工作 中不断尝试新的服务 技巧和方法,提高客 户满意度。
定期检查员工在实际 工作中的表现,确保 培训效果得以体现。
定期回顾与更新培训内容
感动式服务培训课件
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亲情服务培训课件
一、亲情服务理念:
二、高品质的服务体现:亲情化的三个机会、三个境界
三、顾客需求
四、服务五字方针
五、观察客人及时反应:
六、案例共享
泰国的曼谷有一个东方酒店,是一家五星级酒店,有位余先生去泰国出差时住进了这家酒店,对这里的服务印象很深。
一年后余先生再次来到泰国出差,同样选择了东方酒店,第二天早上余先生打开门喊服务员,服务员马上跑过来说:“余先生早上好!”,余先生很惊讶就问:“你怎么知道我姓余”,服务员说:“因为每天晚上我们要记住每个房间客人的姓氏”,余先生很高兴就让服务员带他去坐电梯到餐厅吃饭。
当电梯门打开时,迎宾员说:“余先生,早上好!”,余先生很惊讶又问:“你也是昨天晚上记住我的姓名吗?”迎宾员回答:“刚才您下来是客房服务员用对讲机告知我余先生从××号电梯下来了,所以我就知道了!”。
走进餐厅,迎宾员问余先生:“请问您还是坐老位置、用老菜单吗?”余先生说“是”,当余先生坐下时,点菜员说:“余先生您还是来一杯牛奶、一个煎蛋和一个早餐包吗?”,余先生又很惊讶说:“你怎么知道我要吃这些?”点菜员回答:“因为您一年前来过,而且给我们留下很深的印象…”。
余先生不久后离开了这家酒店回到台湾,三年后一个周日的下午,一封来自东方酒店的生日贺卡并写上祝福语:“您已有三年未来酒店,这是酒店老总代表全体员工祝您生日快乐!”当时余先生特别感动。
从此以后这位余先生再出差到泰国时第一时间想到的是东方酒店。
分析:。
酒店行业,与客户建立情感连接培训ppt

客户反馈与改进建议
客户反馈
大多数客户对酒店的服务表示满意,认为情感连接培训对提高服务质量起到了 积极作用。
改进建议
部分客户提出加强员工礼仪和形象方面的培训,以进一步提升服务品质。
05
情感连接的长期维护与提 升
定期回访与关系维护
定期回访
通过电话、邮件或社交 媒体等方式,主动与客 户保持联系,了解他们 的需求和反馈。
04
情感连接培训的实践与案 例分享
培训目标与内容设计
培训目标
增强员工的服务意识,提高客户 满意度,建立持久的客户关系。
内容设计
包括情感认知、情感表达、情感 共鸣等方面的知识和技能,以及 实际操作演练。
培训实施与效果评估
培训方式
采用讲座、小组讨论、角色扮演等多种形式,注重互动与实践。
培训周期
一般为2-3天,根据实际情况可调整。
设施维护与更新
酒店应定期检查客房设施,及时维修或更换损坏 的设施,确保设施的安全与正常使用。
3
个性化服务
客房服务人员可根据客人的需求提供个性化服务 ,如婴儿床、特殊枕头等,满足客人的特殊需求 。
餐饮服务与特色推荐
美味佳肴
酒店应提供美味可口的餐饮服务,满足客人的口味需求。
特色推荐
酒店可推出特色菜品或饮品,吸引客人的兴趣,增加回头率。
产品创新
不断推出新产品或服务,满足客户需求和行业趋势。
服务创新
探索新的服务模式和方式,提高客户体验和满意度。
品牌升级
提升品牌形象和知名度,增强品牌价值和竞争力。
THANKS
感谢观看
优质服务
酒店应提供优质的服务,包括及时的上菜、周到的服务等,让客 人感受到宾至如归的体验。
酒店行业,掌握有效的亲和力技巧,提升对客户的感染力培训ppt

满意的客户会向亲朋好友 推荐该酒店,形成正面口 碑传播。
降低负面评价
亲和力强的员工可以更好 地处理客户投诉和不满, 从而降低负面评价。
02
亲和力技巧的运用
倾听与理解
耐心倾听
在与客户交流时,要耐心 倾听客户的需求和意见, 不要打断客户说话,让客 户感受到被尊重和重视。
理解客户意图
通过倾听客户的表达,理 解客户的真实意图和需求 ,以便更好地满足客户。
失败案例分析
案例一
某酒店员工在与客人沟通时,态 度冷淡,缺乏耐心,导致客人投 诉,影响了酒店声誉。
案例二
某酒店员工在处理客人问题时, 缺乏专业知识和经验,无法有效 解决问题,使客人感到失望。
经验教训总结
亲和力技巧在酒店行业中至关重要,员工应具备良好的沟通技巧、耐心和关怀意识 ,以增强对客户的感染力。
提高客户推荐率
亲和力强的员工更容易获得客户的认可和推荐,从而为酒店带来更 多的潜在客户。
促进客房和餐饮销售
良好的亲和力可以增加客户在酒店内的消费,包括客房、餐饮和其 他服务。
建立良好口碑
01
02
03
形成品牌形象
通过员工的亲和力表现, 可以形成酒店品牌的良好 形象,提高品牌知名度和 美誉度。
传播正面口碑
反馈信息
在倾听和理解客户意图后 ,要及时反馈给客户,让 客户知道你明白了他们的 需求。
表达与沟通
清晰表达
与客户沟通时,要用简单明了的 语言表达自己的观点和想法,避
免使用专业术语或行话。
有效沟通
注意沟通方式和技巧,如语气、语 速、语调等,以增强沟通效果。
反馈与确认
在表达自己的观点后,要确认客户 是否理解你的意思,并及时回应客 户的反馈。
降低负面评价
亲和力强的员工可以更好 地处理客户投诉和不满, 从而降低负面评价。
02
亲和力技巧的运用
倾听与理解
耐心倾听
在与客户交流时,要耐心 倾听客户的需求和意见, 不要打断客户说话,让客 户感受到被尊重和重视。
理解客户意图
通过倾听客户的表达,理 解客户的真实意图和需求 ,以便更好地满足客户。
失败案例分析
案例一
某酒店员工在与客人沟通时,态 度冷淡,缺乏耐心,导致客人投 诉,影响了酒店声誉。
案例二
某酒店员工在处理客人问题时, 缺乏专业知识和经验,无法有效 解决问题,使客人感到失望。
经验教训总结
亲和力技巧在酒店行业中至关重要,员工应具备良好的沟通技巧、耐心和关怀意识 ,以增强对客户的感染力。
提高客户推荐率
亲和力强的员工更容易获得客户的认可和推荐,从而为酒店带来更 多的潜在客户。
促进客房和餐饮销售
良好的亲和力可以增加客户在酒店内的消费,包括客房、餐饮和其 他服务。
建立良好口碑
01
02
03
形成品牌形象
通过员工的亲和力表现, 可以形成酒店品牌的良好 形象,提高品牌知名度和 美誉度。
传播正面口碑
反馈信息
在倾听和理解客户意图后 ,要及时反馈给客户,让 客户知道你明白了他们的 需求。
表达与沟通
清晰表达
与客户沟通时,要用简单明了的 语言表达自己的观点和想法,避
免使用专业术语或行话。
有效沟通
注意沟通方式和技巧,如语气、语 速、语调等,以增强沟通效果。
反馈与确认
在表达自己的观点后,要确认客户 是否理解你的意思,并及时回应客 户的反馈。
酒店情感化服务知识培训

案例分析
服务员在打扫房间时,发现客人的纸篓里有一个小型吹风 机,有九成新。服务员有些莫名其妙,她拿起吹风机到房 间里一试,完好无损,那为什么客人要扔掉呢?一般来说, 对于客人扔掉的东西,服务员可以直接按垃圾处理,可她 没有这么做,而是将吹风机擦洗干净放在了写字台上。第 二天早上,客人想要个插座使用刚买来的吹风机,服务员 及时送到,可客人说插座是坏的,这次她查清了原因:原 来浴室电压太小,带不动客人使用的这种吹风机,而客人 误以为是自己的吹风机坏了,就扔在垃圾桶里,另买了个 新的。服务员连忙作了解释,并说:"昨天您扔掉的吹风 机我试过是好的,给您放在写字台上了。"客人恍然大悟 并十分感谢。
案例分析:打包盒
快过年了,上海一家四星级宾馆的中餐厅内,其中第18桌落座了3位客 人,他们是某大学李教授夫妇以及李教授20多年未见的老同学,刚从 美国回来探亲的蔡先生。因故人相逢,李教授为尽地主之谊,一口气 点了七八道菜,两道点心,外加四小碟冷菜和三听饮料。多年不见, 几个人边吃边聊,几个人都快吃饱了,但桌上还剩下不少菜,其中还 有两个菜没怎么动,李教授觉得不免有点惋惜。 小张对这几位客人接 待得非常得体,账很快便结清,当小张转身送来发票和找回的零钱时, 她手里多了几个很精美的盒子,里面有若干食品袋。这时她很有礼貌 地对客人说:“剩下这些菜多可惜,请问是否需要打包带走?” 李教 授见小张手中拿着饭盒,很高兴地对她说:“你想得真周到,我也正 想打包呢!”于是,他马上接过饭盒,准备打包。但他很快发现这饭 盒和其他餐厅的不一样,上面印有两行书法工整挺拔的题字:“拎走 剩余饭菜,留下勤俭美德。”这优美的书法,配以餐厅的装潢布置, 给客人以一种高雅文化的享受。李教授便问小张:“谁写得这手好字? 而且寓意深刻呀!”小张告诉李教授:“这是宾馆陈总经理亲自题的 字。陈总是个书法迷,他练了很多年书法,还获过奖呢!而且这盒子 也是他精心设计的。” “我们不能辜负总经理先生的一片心意。把剩 下的饭菜全打包带回家,明天还能美美地吃一顿呢!”豪爽的李教授 说着便干了起来。
《人情味服务培训》课件

方案实施
服务准备
根据制定的服务方案,做好充分的准备工作,包 括人员分工、物资准备、场地布置等。
服务执行
按照制定的服务方案和时间安排,严格执行服务 流程,确保服务质量和效果。
服务后续
在服务结束后,及时进行总结和反馈,不断改进 和完善服务质量。
05
服务质量
服务质量的定义
01
02
03
功能质量
指服务过程的效果、效率 和效益,即能否满足客户 期望和需求。
与客户沟通
03
根据分析结果,与客户进行沟通,进一步明确服务内容和要求
。
方案制定
服务方案
根据需求分析和客户沟通的结果,制定服务方案,包括服务内容 、形式、时间、地点等。
时间安排
根据客户需求和时间安排,制定合理的服务时间表,确保服务时 间充足和高效。
资源调配
根据服务方案,合理调配服务资源,包括人员、物资、设备等, 确保服务顺利进行。
的关怀和问候。
信息收集
主动询问客户的基本信息和需 求,以便更好地了解客户。
合理安排
根据客户的需求和时间,合理 安排服务流程和时间安排。
需求分析
深入了解
01
要深入了解客户的具体需求和要求,包括客户的身份、职业、
兴趣爱好以及需求等。
分析判断
02
根据了解的情况,进行分析和判断,确定最佳的服务方案和方
向。
增强服务礼仪
学员能够了解并掌 握基本的服务礼仪 规范;
学员能够掌握良好 的仪容、仪表、仪 态等基本服务礼仪 。
学员能够熟悉并掌 握不同场合下的服 务礼仪;
塑造服务心态
学员能够了解并掌握良好的服 务心态对服务质量的影响;
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12
6、怀孕客人就餐 (1)、餐厅服务人员得到信息后通知厨房调整菜品(避免辛辣、刺激 行菜品) (2)、客人点餐时,餐厅服务人员向其多建议豆类、菌类制品,下单 时需特别注明(食盐调料品少放) (3)、客人入座后餐厅服务员为其提供靠垫,安排位置要远离空调口。 7、老人就餐 (1)、老人就餐,餐厅服务员要主动搀扶到餐厅。 (2)、安排座位要远离空调口,出入方便的位置,并为其提供靠垫。 (3)、向客人推荐软嫩类食物,禁辛辣、刺激性餐品。 8、腰痛客人就餐 (1)、餐厅服务员得到信息后及时提供靠背。 (2)、根据天气情况提供暖水袋。 (3)、在客人聚餐结束时,为客人提供友情提醒卡,再次给予关切问 候。
11
3、同学、战友聚会 (1)、给客人安排在稍微靠里面的位置,目的是防止客人用餐时影响其 他的就餐客人; (2)、为客人照全家福; (3)、给客人赠送一个酒店的新菜; (4)、根据需要为客人制定临时通讯录; 4、带小孩的客人就餐 (1)、给小孩提供贝贝椅、儿童餐具; (2)、给小孩赠送玩具; (3)、给小孩准备蒸水蛋一份及蛋糕等; (4)、上菜时避开儿童,必要时挣得家长同意,帮助代管小孩; 5、感冒客人就餐 (1)、安排座位时,尽量避开人多的位置; (2)、为客人提供可乐姜茶、餐巾纸; (3)、点菜时尽量避开辛辣刺激的食物; (4)、如客人喝酒是,应提醒服用头孢药物不能饮酒。
3
案例二: 答谢晚宴-郑州市公共交通总公司 企业理念:公交服务 日日进步
4
案例三 企业培训-清华大学美女教授 感动策略:1、家乡菜;2、个性化的摆台
3、生日祝福
5
把客人当亲人 视客人为亲人
小结: 情感化服务是优质
服务的具体表现之一, 它要求我们在对客服务 中不但要做到规范服务, 更要在语言、行动、肢 体等方面要协调一致, 设身处地的为客人着想, 把客人当亲人,以主人 翁的态度真正营造一种 “回家”的氛围。
酒店亲情化服务培训
开封三毛文华酒店•公寓 2017.10.31
一、什么是亲情化的服务
亲情化的服务是在标 准服务的基础上,产生的 有针对性的个性化服务。
通过亲情化的服务能 感动客人,使客人感觉到 亲情和真情,并且加深客 人对酒店的良好印象,快 速缩短服务员和客人之间 的距离。
2
案例一 欢迎晚宴-欢迎世界冠军邓亚萍女士 籍贯:河南省郑州市 成绩:18个世界冠军
6
二、客人情感需求
1、微笑、问候、礼貌 3、尊敬、关心、体贴 5、安全、舒适、方便 7、绿色、环保、洁净
2、高效、规范、准确 4、诚实、守信、忠诚 6、特色、文化、创新 8、交通、购物、旅游
亲情服务管理的要求: 管理零缺陷 服务零距离
7
三、落地方案
客房: 1、客人入住时 (1)、提供欢迎茶水、小吃、饮料、咖啡; (2)、为老顾客提供客人喜欢的房间; (3)、为客人介绍周边情况(超市购物、景区及路线、洗衣服务、电影院及 热映电影和门票优惠、专业的健身房及使用情况) (4)、客人预订时,确定预订信息,并给客人发送酒店房间号码、达到当天 的天气预报及酒店位置; (5)、客人到店当天,应在10:00~12:00之间给客人发信息,确定达到时间, 并询问客人的喜好、人数是否变化,是否要用餐等做好迎接准备; (6)、客人到达酒店时查看客人中是否有晕车的,如有,为客人提供晕车药, 并为客人提供便捷的办理手续(先进房间、再办理入住手续),同时提供附 近医院的位置; (7)、在为客人办理入住手续时,仔细观察,客人如感冒应通知厨房给客人 准备可乐姜茶,并送客人房间; (8)、为行动不便者提供轮椅、拐杖等; (9)、为老人提供老花镜; (10)、客人入住时要询问客人的生日、联店客人过生日(店长主持、管理人员及员工配合) (2)、给带小孩的客人赠送礼物、并且介绍未来儿童乐园,同时提供门票优惠,让 客人能带孩子放心的玩耍; (3)、介绍三毛书城,同时提供优惠购书、租书的活动; (4)、介绍三毛影城的影讯,同时提供优惠购票; (5)、给需要健身的客人介绍健身房的情况,同时提供优惠; (6)、介绍开封的景区、路线、旅游攻略及传统小吃的位置; (7)、细心观察,比如客人想喝粥,结合厨房给客人单独做一份;客人感冒了,结 合厨房,给客人做一份可乐姜茶,送到房间;打扫卫生时,发现客人不用酒店的枕 头,询问客人,为客人提供其他的功能枕头; (8)、客人首次入住时,送上欢迎果盘; (9)、晚上为客人送上牛奶、酒店小礼物等; (10)、为爱喝茶的客人提供茶具和三毛冰滴矿泉水;为打麻将的客人提供自动麻 将桌;为爱玩游戏的客人提供游戏机; (11)、如发现客人醉酒,要提醒同行伙伴中没有醉酒的客人仔细观察,同时为客 人准备蜂蜜水送房间; (12)、建立微信群,帮助客人解决生活上的问题(吃喝、洗衣服、房间卫生), 组织常住客人周边景区集体旅游、烧烤的活动;
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餐饮: 1、老顾客就餐 (1)、预订员根据客人的习惯、人数,安排相应的位置,并询问就餐标准,及 时通知前厅经理; (2)、前厅经理根据客人的饮食习惯,通知厨房并提前准备好菜品、茶水; (3)、客人到达前要给客人打电话,并到餐厅门口迎接客人; (4)、客人落座后,给客人查看菜单是否满意; (5)、用餐期间要到餐厅查看,同时对菜品进行回访、和同桌的客人交换名片; (6)、客人用餐完毕,要亲自送客。 2、给客人过生日 (1)、预订时客人说明是来过生日的,应通知经理;如散客带着蛋糕来的,也 要通知经理; (2)、点菜时,明确过生日的人员,如老人:送寿桃和长寿面;如成年人:送 长寿面和酒店的新菜;如儿童:送小碗长寿面,多加一个鸡蛋和玩具; (3)、客人用餐时,组织员工4人以上,为客人过生日,经理推着蛋糕车,其 他人唱生日歌,将车推至寿星公的座位旁边,请客人许愿,并切第一刀,然后 经理送上祝福的话语,服务员把蛋糕车推至旁边,为客人分蛋糕; (4)、客人走之后计入客室档案,每年生日前一天,给客人发短信祝福。
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3、客人离店时: (1)、提醒客人离店的时间,如有特殊情况,可以延长到16:00; (2)、为客人提供行程中或者目的地的天气预报; (3)、为客人提供酒店的接送车辆; (4)、发送感恩信息,期待下次再次光临; (5)、为赶不上用早餐的客户提供早餐套餐(两片面包、一个茶鸡蛋、 一瓶矿泉水) (6)、根据客人的目的地,为客人介绍高速交通路线; (7)、给客人赠送酒店礼品; (8)、要在每年客人过生日时,发送祝福短信或者祝福微信; (9)、每年的节日要给客人发送节日祝福; (10)、酒店组织活动时,要发信息告之;
6、怀孕客人就餐 (1)、餐厅服务人员得到信息后通知厨房调整菜品(避免辛辣、刺激 行菜品) (2)、客人点餐时,餐厅服务人员向其多建议豆类、菌类制品,下单 时需特别注明(食盐调料品少放) (3)、客人入座后餐厅服务员为其提供靠垫,安排位置要远离空调口。 7、老人就餐 (1)、老人就餐,餐厅服务员要主动搀扶到餐厅。 (2)、安排座位要远离空调口,出入方便的位置,并为其提供靠垫。 (3)、向客人推荐软嫩类食物,禁辛辣、刺激性餐品。 8、腰痛客人就餐 (1)、餐厅服务员得到信息后及时提供靠背。 (2)、根据天气情况提供暖水袋。 (3)、在客人聚餐结束时,为客人提供友情提醒卡,再次给予关切问 候。
11
3、同学、战友聚会 (1)、给客人安排在稍微靠里面的位置,目的是防止客人用餐时影响其 他的就餐客人; (2)、为客人照全家福; (3)、给客人赠送一个酒店的新菜; (4)、根据需要为客人制定临时通讯录; 4、带小孩的客人就餐 (1)、给小孩提供贝贝椅、儿童餐具; (2)、给小孩赠送玩具; (3)、给小孩准备蒸水蛋一份及蛋糕等; (4)、上菜时避开儿童,必要时挣得家长同意,帮助代管小孩; 5、感冒客人就餐 (1)、安排座位时,尽量避开人多的位置; (2)、为客人提供可乐姜茶、餐巾纸; (3)、点菜时尽量避开辛辣刺激的食物; (4)、如客人喝酒是,应提醒服用头孢药物不能饮酒。
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案例二: 答谢晚宴-郑州市公共交通总公司 企业理念:公交服务 日日进步
4
案例三 企业培训-清华大学美女教授 感动策略:1、家乡菜;2、个性化的摆台
3、生日祝福
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把客人当亲人 视客人为亲人
小结: 情感化服务是优质
服务的具体表现之一, 它要求我们在对客服务 中不但要做到规范服务, 更要在语言、行动、肢 体等方面要协调一致, 设身处地的为客人着想, 把客人当亲人,以主人 翁的态度真正营造一种 “回家”的氛围。
酒店亲情化服务培训
开封三毛文华酒店•公寓 2017.10.31
一、什么是亲情化的服务
亲情化的服务是在标 准服务的基础上,产生的 有针对性的个性化服务。
通过亲情化的服务能 感动客人,使客人感觉到 亲情和真情,并且加深客 人对酒店的良好印象,快 速缩短服务员和客人之间 的距离。
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案例一 欢迎晚宴-欢迎世界冠军邓亚萍女士 籍贯:河南省郑州市 成绩:18个世界冠军
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二、客人情感需求
1、微笑、问候、礼貌 3、尊敬、关心、体贴 5、安全、舒适、方便 7、绿色、环保、洁净
2、高效、规范、准确 4、诚实、守信、忠诚 6、特色、文化、创新 8、交通、购物、旅游
亲情服务管理的要求: 管理零缺陷 服务零距离
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三、落地方案
客房: 1、客人入住时 (1)、提供欢迎茶水、小吃、饮料、咖啡; (2)、为老顾客提供客人喜欢的房间; (3)、为客人介绍周边情况(超市购物、景区及路线、洗衣服务、电影院及 热映电影和门票优惠、专业的健身房及使用情况) (4)、客人预订时,确定预订信息,并给客人发送酒店房间号码、达到当天 的天气预报及酒店位置; (5)、客人到店当天,应在10:00~12:00之间给客人发信息,确定达到时间, 并询问客人的喜好、人数是否变化,是否要用餐等做好迎接准备; (6)、客人到达酒店时查看客人中是否有晕车的,如有,为客人提供晕车药, 并为客人提供便捷的办理手续(先进房间、再办理入住手续),同时提供附 近医院的位置; (7)、在为客人办理入住手续时,仔细观察,客人如感冒应通知厨房给客人 准备可乐姜茶,并送客人房间; (8)、为行动不便者提供轮椅、拐杖等; (9)、为老人提供老花镜; (10)、客人入住时要询问客人的生日、联店客人过生日(店长主持、管理人员及员工配合) (2)、给带小孩的客人赠送礼物、并且介绍未来儿童乐园,同时提供门票优惠,让 客人能带孩子放心的玩耍; (3)、介绍三毛书城,同时提供优惠购书、租书的活动; (4)、介绍三毛影城的影讯,同时提供优惠购票; (5)、给需要健身的客人介绍健身房的情况,同时提供优惠; (6)、介绍开封的景区、路线、旅游攻略及传统小吃的位置; (7)、细心观察,比如客人想喝粥,结合厨房给客人单独做一份;客人感冒了,结 合厨房,给客人做一份可乐姜茶,送到房间;打扫卫生时,发现客人不用酒店的枕 头,询问客人,为客人提供其他的功能枕头; (8)、客人首次入住时,送上欢迎果盘; (9)、晚上为客人送上牛奶、酒店小礼物等; (10)、为爱喝茶的客人提供茶具和三毛冰滴矿泉水;为打麻将的客人提供自动麻 将桌;为爱玩游戏的客人提供游戏机; (11)、如发现客人醉酒,要提醒同行伙伴中没有醉酒的客人仔细观察,同时为客 人准备蜂蜜水送房间; (12)、建立微信群,帮助客人解决生活上的问题(吃喝、洗衣服、房间卫生), 组织常住客人周边景区集体旅游、烧烤的活动;
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餐饮: 1、老顾客就餐 (1)、预订员根据客人的习惯、人数,安排相应的位置,并询问就餐标准,及 时通知前厅经理; (2)、前厅经理根据客人的饮食习惯,通知厨房并提前准备好菜品、茶水; (3)、客人到达前要给客人打电话,并到餐厅门口迎接客人; (4)、客人落座后,给客人查看菜单是否满意; (5)、用餐期间要到餐厅查看,同时对菜品进行回访、和同桌的客人交换名片; (6)、客人用餐完毕,要亲自送客。 2、给客人过生日 (1)、预订时客人说明是来过生日的,应通知经理;如散客带着蛋糕来的,也 要通知经理; (2)、点菜时,明确过生日的人员,如老人:送寿桃和长寿面;如成年人:送 长寿面和酒店的新菜;如儿童:送小碗长寿面,多加一个鸡蛋和玩具; (3)、客人用餐时,组织员工4人以上,为客人过生日,经理推着蛋糕车,其 他人唱生日歌,将车推至寿星公的座位旁边,请客人许愿,并切第一刀,然后 经理送上祝福的话语,服务员把蛋糕车推至旁边,为客人分蛋糕; (4)、客人走之后计入客室档案,每年生日前一天,给客人发短信祝福。
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3、客人离店时: (1)、提醒客人离店的时间,如有特殊情况,可以延长到16:00; (2)、为客人提供行程中或者目的地的天气预报; (3)、为客人提供酒店的接送车辆; (4)、发送感恩信息,期待下次再次光临; (5)、为赶不上用早餐的客户提供早餐套餐(两片面包、一个茶鸡蛋、 一瓶矿泉水) (6)、根据客人的目的地,为客人介绍高速交通路线; (7)、给客人赠送酒店礼品; (8)、要在每年客人过生日时,发送祝福短信或者祝福微信; (9)、每年的节日要给客人发送节日祝福; (10)、酒店组织活动时,要发信息告之;