餐饮管理实习报告

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酒店管理餐饮部实习报告周记5篇范文

酒店管理餐饮部实习报告周记5篇范文

酒店管理餐饮部实习报告周记5篇范文酒店管理餐饮部实习报告周记1一个人初次出身社会我们要主动去适应环境,熟悉周围的人和物,而不是环境来适应我们。

生活是很艰辛的,每一分所得都要双倍的付出,除了能力、吃苦耐劳还需要机遇,更加知道了父母的不容易。

出门在外,没有了父母的照顾,没有了同学的帮助,要学会独立自主,自己照顾自己。

人生在世,不如意之事十之,在社会这样复杂的环境里,不比我们在家里,在学校,没有什么烦恼、挫折。

有是年少轻狂,有是恣意枉为。

一切都那么顺利。

脱离了学校和家,在社会就不是那么好了。

我们应该放下学校里的那种轻狂,家里的那种娇宠。

不要期望太高,要一步一步的去完成,我们要有一颗平常心,乐观的去面对社会里遇到的不如意和挫折,正确的估价自己,给自己一个正确的定位。

打工那毕竟是短暂的,做为学生来说,目前最重要的是努力学习,为今后找一份理想的工作做铺垫,为自己摆脱体力工作打下坚实的基础。

假期的生活总是多姿多彩而又轻松的,我们有着充足的时间去安排各项活动,当然也少不了假期的社会实践,一来可以学习服务和管理的技能,体验真实的生活;二来可以为自己赚点零花钱;三是为了完成学校布置的社会实践的作业。

上班的第一天,一名主管带领着我熟悉酒店内部结构和人员情况。

从而让我知道了__宾馆的大体楼房构造以及它们的用途:客房部有各种不同类型的房间:单人间,双人间,标准间,套房,总统套房等;以及会议中心和工程部等其他部门的情况。

主管还向我讲解了酒店各服务人员名单,各岗位职责,上下班时间并打印了许多资料给我,让我熟悉了酒店的一些情况。

头四天,并没有正式上岗,而是先熟悉酒店的情况,以便更好的开展接下来的工作。

作为一个合格的服务员,必须对自己的工作负责,应熟知工作流程及服务流程。

首先,服务员的职责:1. 整理客房的睡房和浴室,并吸尘2. 每日更换住客的床单和毛巾3. 适当补充客房内易耗品(免费赠送的矿泉水、咖啡、茶叶包)4. 配合服务中心、前台查退房情况,迷你吧的操作5. 必须接待好vip的客人,热情周到6. 每日清理工作车,保持常新状态7. 保持及整理楼层工作间、茶水间、卫生间,爱护清洁工具8. 提供酒店订下的多有服务给入住客人9. 迅速回答入住客人的问题,斟酌满足客人的要求,介绍酒店服务和设施设备以供客人参考10. 报告领班每日退房遗留情况11. 报告领班每日住客特殊情况12. 填写工作报表(日期、姓名、班次、进房时间和出房时间等)交班注意或重要在那四天的巡视中,让我发现酒店虽是二星级的,在硬件设施方面虽然还不错,但软件方面,有待于大大提高。

餐饮管理实习报告(精选23篇)

餐饮管理实习报告(精选23篇)

餐饮管理实习报告(精选23篇)餐饮管理实习报告(精选23篇)一段难忘的实习生活结束了,相信你一定有很多值得分享的收获,让我们好好总结一下,写一份实习报告吧。

那么好的实习报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的餐饮管理实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮管理实习报告篇1一、实习时间:20xx年2月28日到20xx年3月20日二、实习目的:了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

三、公司简介小米姑娘白领快餐成立于20xx年9月,是一家全国连锁经营白领快餐的餐饮公司,致力于为上班一族和上学一族提供优质、快捷、安全、实惠的标准化中式快餐。

公司秉承“好味道是烧出来的”产品理念,产品在中央厨房标准化生产,在销售门店简单、快速的出售,这种前瞻性的服务形式,得到了广大顾客的认可。

同时相信这种开创性的快餐形式也必将引领快餐业潮流。

四、公司的领导管理体制领导体制的含义是领导系统上下、左右之间的权利划分以及实施领导职能的组织形势和组织制度。

公司经营职能活动可以划分为五大基本领域,分别是营销、监督、生产、财务、人力。

这五大职能容括了公司主要的经营业务职能。

公司管理层通过对这五大领域活动的计划、组织、指挥、协调与控制,并把它们有机地结合起来,就可以把握日常经营的全局,保证战略的有效实施和经营目标的实现。

它还能将职能领域的管理行为规范化,这就形成了关于日常经营的管理制度。

五、公司各领域的职责营销部门,当然主要是负责卖出货物,因为小米是快餐店,所以不同于饭店,菜是不需要现烧的,是公司的中心厨房做好之后配送到各个街面店。

因此,在这方面才成就了28秒出餐的速度,在店里面的人主要任务是出餐、收银、送外卖和收拾餐具,其他也没什么需要做的,只要保证不出错,运行起来还是很顺利的。

监督部门,主要监督日常街面店人员是否认真工作,是否缺勤。

酒店餐饮部实习报告4篇

酒店餐饮部实习报告4篇

酒店餐饮部实习报告4篇酒店餐饮部实习报告篇1而这一份实习,带给了我两份重要的收获,一是锻炼,二是反思。

也许这份实习远远没有在大型的酒店集团或是知名的餐饮连锁集团实习那样能丰富我的简历,但一定能增长我的阅历;也许不能给予我专业的经验,但却能赐予我可贵的磨练。

我始终相信,在基层服务第一线的实践是最具价值和说服力的,我们能看到一家企业的实际运营,能直接与客人接触对话,也能观察到企业管理的优点与问题,以及其发展前景。

这也是我决定来到这家酒店实习最重要的原因:不为名声,不为简历,只为过程,只为反思。

在实习初期,我先是跟着老员工和直属上司去熟悉各区的工作环境和工作流程,了解了一家酒店餐饮服务的基本要求和注意事项。

我记得我第一天正式实习的晚上是在B区(酒店共分为A、B、C三个区)的一间大包厢,虽然有同事的提点和帮助,但是依然有点紧张。

以前的我是一名客人,坐在餐桌上,并未知道酒店服务员需要了解多少礼仪、注意多少事项、要做多少工作。

而如今,我站在客人旁边,为他们提供力所能及的服务,感受完全不一样。

一、经历新鲜,见识增长身为一线基层员工,我得到最深刻的收获是接触、认识到不同的人,遇见、感受不同的事,每天的工作都会有新鲜感,富有挑战性,总是会有意想不到的惊喜发生。

我能与不同生活背景的客人交流,有中学教师、有医生护士、也有从事科技研发的总监,与他们简短对话中,可以大致了解他们每个人的气质和性格。

有一句话说得虽然通俗,但也很有道理:"顾客就是上帝,你需要做的只是察言观色".的确,每位顾客都有自己的个性,我们不能以单一刻板的态度去面对、去服务全部客人,需要依据他们的性格和需要去改变风格服务。

例如中学教师教书育人,待人谦逊有礼,做事不急不躁,因此我们服务时要注意不能心急心切,餐桌礼仪更要做的周到。

除了与客人交流增长了自己的见识外,与自己的部门主管、同事在工作之余交流更是给我的实习工作增添了不少见识。

与主管交流,主管给予我许多建议和评价,与同事交流,许多家常故事让我体会到生活的酸甜苦辣,间接地了解了不同生活背景的人的思想观念和生活追求,这些体会都是平时眼看耳听无形的阅历,需要自己用心体会。

大学生餐饮行业实习报告(通用6篇)

大学生餐饮行业实习报告(通用6篇)
大学生餐饮行业实习报告(通用 6 篇)
篇一:高校生餐饮行业实习报告 由于学校与酒店合作的关系,我来到了 xx 酒店实习。其中主
要是平常酒店宴会厅内的服务员实习。以下是我在酒店餐饮部的 实习报告。
一、实习时间 20xx 年 x 月 x 日。 二、实习地点 xx 酒店餐饮部。 三、实习内容 餐饮部的工作环境相对轻松自由,整个晚上是以乐队表演和 自助餐的形式进行的,客人们可以畅饮啤酒,人到啤到。作为服 务人员,我们不被要求要用托盘送啤酒,双手拿杯子就可以了, 有时候 x 个手一共可以拿得起 x 杯啤酒,也觉得自己挺厉害的呢! 每天下午我们的主要任务就是一些简洁的场地布置:摆桌子、分 餐具、弄纸巾花、打算自助餐、摆啤酒等等。到了晚上,即客人 入座后,我们主要任务就是自助餐服务、倒啤酒和调动客人的主 动性,融入到现场气氛。 一起先倒啤酒没有阅历,我总是驾驭不好啤酒气泡冒出来的 度,总是倒太多导致气泡溢出来洒在桌上,甚至溢到客人的手机
还有一个做 IT 的小哥哥,她说我很可爱长得很像她的妹妹, 拿了一杯啤酒来敬我,还留了我的电话号码,后来第 x 天我收到 了他的短信,短信上写着“昨天感谢你了,小妹妹!” 收到短信 的那刻内心很是感谢,看到自己的服务能够带给别人欢乐,真得 很感谢有这么多人满足我这并不是特殊专业的服务,也特殊感谢 客人对我的包涵。
第1页 共22页
上、身上,每次遇到这种状况我都会很惊慌,会觉得很不好意思, 好在每次客人都还是很谦和地处理我的失误。不过倒多了,总结 出了阅历便也可以把倒啤酒这么简洁的事情做好。啤酒节的客人 留给我印象最深刻的也有两个:
有一桌全是德国人,他们喜爱单独买德国的某种酒来喝,作 为服务他们桌的我也乐此不疲地帮他们买了 x 次酒,最终一次帮 他们买的时候他们,他们还给了我小费。这是人生中第一次收到 小费,一起先很不好意思拿,一再的推脱,那个德国人硬塞到我 口袋里,我也不再好拒绝,内心还是很欣喜的。虽然不是说许多 钱,但却是一种激励,至少是对我服务的一种确定。最终他走的 时候还亲了我的脸颊,始终和我说“Thank you”,其实觉得自己 做的不过是分内之事,却得到别人如此的确定,那时的我很是快 乐。

餐饮类实习报告(精选14篇)

餐饮类实习报告(精选14篇)

餐饮类实习报告(精选14篇)餐饮类实习报告(精选14篇)随着个人素质的提升,我们使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的餐饮类实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮类实习报告篇1一、引言随着学校生活结束,我们即将面临就业的挑战,为了更好的实践课堂知识和增强我们的实践能力和对社会的进一步了解。

学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌握酒店的理论知识,为此我在xx宾馆,餐饮部进行了为期六个月的实习,收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验。

二、实习时间和实习单位2.1实习时间20xx年04月08日-20xx年10月08日2.2xx宾馆xx宾馆座落于山东龙口xx工业园旅游景区,是一座集住宿、餐饮、旅游、会议及娱乐、休闲为一体的三星级旅游涉外宾馆,它的地理位置优越,环境舒适,现代化设施设备完美,以优质、高效的服务赢得中外宾客的赞誉。

xx宾馆拥有大、中、小会议室15处,会议设施先进,具备多种同声传播、多媒体投影系统,会议服务周到细致,是商务洽谈、新闻发布、学术交流、签约仪式、举办展览、举行会议的理想场所。

三、实习岗位与内容3.1实习岗位餐饮部3.2实习内容1、熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

3、酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

4、酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

6、酒店的组织结构、各部门的相关职能、机构及相关高层管理人员的情况。

7、酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

8、参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

餐饮企业管理实习总结5篇

餐饮企业管理实习总结5篇

餐饮企业管理实习总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,三个月的餐饮企业管理实习已经结束。

在这三个月的时间里,我深入了解了餐饮企业的运营和管理,不仅学到了专业知识,还提升了自己的综合素质。

以下是我对这次实习的总结和体会。

一、实习基本情况本次实习我选择了一家知名的餐饮企业,担任企业管理实习生。

在实习期间,我主要负责协助企业进行日常管理,包括员工培训、成本控制、营销策划等方面的工作。

通过实习,我深入了解了餐饮企业的运营流程和管理技巧,提高了自己的专业素养和实践能力。

二、实习体会与收获1. 提升了管理能力在实习期间,我积极参与企业管理,协助制定了多项管理制度和流程,并负责监督执行情况。

通过实践,我不仅掌握了管理的基本理论和方法,还培养了团队协作精神和沟通能力。

同时,我也深刻认识到管理的重要性,只有通过科学的管理才能提高企业的运营效率和经济效益。

2. 增强了成本意识餐饮企业成本控制是企业管理的重要方面。

在实习过程中,我深入了解了成本控制的技巧和方法,并协助企业制定了相应的成本控制策略。

通过实践,我不仅学会了如何降低成本,还培养了成本意识,能够更好地理解企业的经济效益和价值创造。

3. 提高了营销能力营销策划是餐饮企业发展的重要手段。

在实习期间,我积极参与企业的营销策划工作,协助制定了多项营销方案和促销活动。

通过实践,我不仅掌握了营销的基本理论和方法,还培养了市场敏锐度和创新思维。

同时,我也深刻认识到营销的重要性,只有通过有效的营销才能更好地推广企业品牌和产品。

4. 培养了团队协作精神在实习期间,我深刻认识到团队协作的重要性。

只有通过团队协作,才能更好地完成工作任务和实现工作目标。

同时,我也学会了如何与不同背景和性格的同事相处和合作,建立了良好的人际关系。

三、实习不足与反思虽然本次实习让我获得了宝贵的经验和收获,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

例如,在处理复杂问题时有时会显得不够冷静和理智,需要进一步加强自己的应变能力和解决问题的能力。

餐饮管理实践报告(共五则)

餐饮管理实践报告(共五则)

餐饮管理实践报告(共五则)第一篇:餐饮管理实践报告综合实验一.实验目的1.对餐饮服务技能各模块进行具体实践操作是实现教学目标的重要教学环节,也是实现专业理论与专业实践相结合的重要方式,以完成各项任务为目标,以学生实际操作为主要方式,通过教师讲解示范、互动等方式展开酒店餐饮服务管理各项技能的学习,以求学生对餐饮服务技能、操作技能、服务礼仪等有全面的认识并掌握。

2.通过实践,使学习本课程的学生进一步强化专业思想,提高对知识的理解力和把握力,初步获得与本专业相关的操作技能和能力,增强职业和岗位意识,掌握酒店餐饮方面基本的对客服务知识及技能,逐步养成良好的职业习惯,为今后胜任酒店餐饮岗位打下一定的基础。

二.内容1.托盘的使用,我们练习的是轻托。

首先我们要理盘,根据所托的物品选择好托盘,洗净擦干。

在盘底垫上洗净的餐巾或专用的盘垫布,垫布要用清水打湿拧干,铺平拉挺,垫布四边与盘底齐。

第二步就是装盘了,我们练习的是托三瓶水,所以要将三瓶水放置托盘的中心位置,这样装盘既安全稳妥,又便于运送和派用。

第三步就是托托盘的手法,轻托一般用左手操作,左手向上弯曲,掌心向上,五指分开,手掌自然形成凹型,掌心不与盘底接触,平托于身体左前方。

第四步是行走,要头正腹平,上身挺直,目视前方,脚步轻快,动作敏捷,集中精力,步伐稳健。

2.口布折花,可分为杯花,盘花和环花三个大类。

折花的技法主要有:叠、折、拉、翻、攥、卷、穿、捏、掰等,老师教的花形有帆船、火鸡、荷花、皇冠、扇子等等。

餐巾花的叠放要与桌椅、桌布的颜色相适应,与宴会主题来确定餐巾花的使用。

3.中餐宴会摆台,摆台的顺序是:台布→骨碟定位→口汤碗、味碟→筷架、筷子、牙签→红酒杯、白酒杯、饮料杯(带餐巾花)→调整椅子。

铺台布要一次到位,台布的中心要落在桌子的中心。

餐具的摆放按顺时针方向,第一步摆骨碟,从主人位开始,摆骨碟,骨碟边沿距桌边1cm;第二步摆味碟、汤碗、勺,在骨碟上方放味碟,距骨碟1cm,在味碟左边5cm处放口汤碗,勺置于碗中,勺把向左;第三步是摆筷架和筷子,骨碟右侧放筷子,筷尾离桌边1cm;第四步是摆酒具,味碟上方1cm处摆红葡萄酒杯,在红酒杯左右分别放饮料杯、白酒杯,各距离1cm。

酒店餐饮部门实习报告4篇范文

酒店餐饮部门实习报告4篇范文

酒店餐饮部门实习报告4篇范文酒店餐饮部门实习报告1实习时间、方式x年x月x日——x年x月x日集中顶岗实习实习单位:北京南京大饭店实习地点:北京市王府井大街西街5号实习部门:餐饮部大堂吧实习岗位:服务员1、实习的基本概况(1)时间:x.x.x-----x.x.x(2)单位介绍南京大饭店位于北京最繁华的王府井商业中心,客人可享饭店优越的地理位置所带来的快捷便利:标志性的x场一路之隔;王府井步行街信步即至……距地铁站口步行5分钟,距火车站车程5分钟,距首都机场车程30分钟。

南京大饭店由南京商务酒店的典范企业——南京晶丽酒店全面管理,秉承晶丽酒店十余年坚持的“精致、典雅、温馨”的服务理念,为各地的客人提供质的服务。

南京大饭店共有各类豪华客房103套,均配有中央空调、卫星电视、国际直播电话及高速互联网专线接入。

餐厅包括大堂吧、自助零点餐厅和22间各种风格的豪华宴会厅。

具有大型的多功能厅和各类中小型会议厅,可承接各种类型的会议。

饭店还设有商务中心票务中心、美容美发厅,为客人提供更全方位服务。

南京大饭店餐饮由南京餐饮界的金字招牌,且于x年10月荣获全国十大餐饮品牌的大惠企业旗下——晶丽酒店“南京精菜馆”全面经营,以“南京精菜馆”厨师长挂牌主理。

菜系秉承淮扬之精华,选料严格、讲究火工、浓醇兼备、烦简共存,十余年来坚持创新研发,招牌菜式深受喜爱,历经岁月锤炼,口碑传诵。

2、实习的内容、过程在餐饮部的大堂吧,刚开始先是在传菜组传菜,目的主要是对酒店的菜肴有一个具体的了解,通过传菜,既能清楚地知道酒店都有哪些菜以及以实物的形式知道每个菜的名字,这样可以记得更深刻;因为传菜每天都要在厨房呆着,所以又能清楚每道菜的配料,以便以后对客服务中当客人问起的时候可以马上清楚地告诉客人。

例如,在传菜过程中,可以在厨房看到配菜师傅的配菜过程,以及菜的烧制时间等,在后来,当我在包间对客服务时,每当客人催菜时,你可以告诉客人菜的烧制时间,让客人不要着急,免除客人的投诉。

酒店餐饮部实习报告优秀6篇

酒店餐饮部实习报告优秀6篇

酒店餐饮部实习报告优秀6篇篇一:酒店餐饮部实习报告篇一时隔一周,要写周记了,工作的事,我已经定下来上了,这个酒店现在看来还不错的吧,至少不之前的好多了,在这里不会那么的无聊,整天没天没事做,在这的两天,适应的挺快的吧,这里的人基本上熟悉了,虽然名字还叫不出来,不过还好的拉,自我感觉适应能力不错, 口可口可I来了的第二天晚上就碰到了老外,惨了,我们中餐厅的没有能搞定的, 晕死了,之后还请了外援,最后才点好菜,我当时想想如果自己能是那么几句英语那多好了,就不用那么麻烦了,好狠自己的啊,于是对自己说,要把英文弄好,不说很好,可是要说那么几句基的啊,不然怎么对的起自己,还亏是大学生呢,于是第二天下午休息后就出去买英语书了,看了2本,对比下买了一本,虽然那里面的涉及广,可不全,不过平时用的是差不多了,这不买回来就看了,可到晚上又全忘了,我的妈呀,什么时候能说上几句啊,现在还带在身边,打算写好后就读上几句,也不知道我这是一股热气还是…可还是有用的,也会让热气热下去的,心恒就好了。

毕竟以后别的地方也要用的啊,会读英语的感觉很舒服的啊。

刚来的头天,领班给我安排跑菜,之后跟经理说了,在就没有跑了,其实我知道刚来对菜品不熟悉得从那起,只是怕遗忘了当跑菜用,现在对菜品点过,上过的,还是知道了几个,正在背菜单呢,虽然他不质量竞争,现在提倡的是文化竞争,文化竞争能力是最高层次的质量竞争,是高品位有竞争,是适应市场需要的竞争。

饭店文化要突出个性,文化要示个性,个性带来形象,形象增强竞争力,饭店文化要有特色,注重细节,有特色。

永远都不会忘记上午下午晚上例会结束时黄鹤楼全体员工呼喊的企业宗旨:亲情服务,互相关爱,脚踏实地,永远第一,微笑!微笑再微笑,努力努力再努力!酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。

总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

关于餐饮实习报告5篇

关于餐饮实习报告5篇

关于餐饮实习报告5篇关于餐饮实习报告篇1今年假期,在学校多名老师的努力联系下,我们旅游、酒店管理专业的x名学生有幸进入__酒店餐饮部,进行我们为期x个月的专业实习。

我班近__名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。

也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行x名同学顺利透过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不一样的岗位,我被分配到__酒店的中餐厅工作,带着一份兴奋而紧张的情绪我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。

实习的x个月里,我感受颇多,受益匪浅。

一、实习时间20__年x月x日。

二、实习地点和单位__酒店是一所老牌x星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。

其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部和西餐部,我和同行x名同学的工作岗位就是餐饮部的中餐厅。

中餐厅是__酒店最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近__人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

三、实习内容1、准备工作虽然我们只在酒店进行为期x个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解。

第二是消防安全意识培训,酒店个性安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解。

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的x个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,x个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。

这些培训对于我们以后的学习和工作都是十分有用的。

2、实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。

酒店管理专业餐饮部实习报告通用7篇

酒店管理专业餐饮部实习报告通用7篇

酒店管理专业餐饮部实习报告通用7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店餐饮部实习报告(最新5篇)

酒店餐饮部实习报告(最新5篇)

酒店餐饮部实习报告(最新5篇)酒店餐饮部实习报告篇一我是刘xx,XX年9月,我在日照雅禾国际大酒店实习,实习部门是餐饮部。

以往,我从未接触过这个行业,知识见它有着华丽而明亮的外表,便深深的敬畏着,远离着,接到酒店实习的通知,心里不知作何感想,因为有着太多的不了解,更何况是那么有“历史”的雅禾呢!总是在外面道路上游走的我,终于能得此机会能进入这个以优质服务和最早四星级等赞誉著称的酒店。

至今都忘不了,第一次踏入雅禾时的情景,明亮的灯光,折射着微弱光芒的大理石板,空气中若有若无的弥漫着菊花茶的淡淡苦香味道。

还有,他们的微笑。

似火焰般的温暖着人们的心灵深处。

他们的鞠躬,整齐划一,却又不做作的感觉。

霎时间,觉得心里仿佛有一条河被舞的惊涛骇浪,充斥着自卑的心酸。

以前,总觉得不屑与此,现在才明白,是自己的眼光太过于短浅,正如一句话所说,我们把世界看错了,反而说他欺骗了我们。

于是,我决定里下来。

留在这个充满了挑战的地方。

虽然,他是如此的艰辛而满温馨,因为我坚信,只有经历地狱般的磨练,才能练出创造天堂的力量,只有流过血的手指,才能弹出时间的绝唱,我对酒店最初的认识只有四个字:历练,雅禾!在雅禾,我是一名基层服务人员,同事们的热情,让我深有家的感觉,便觉发觉的,同事之间都如此温馨,更何况是对待客人的!客人至高无上和以情服务,用心作家是我在雅禾最初学到的,作为一名雅禾实习生的我,心里却存有一丝丝的侥幸,却忘了,天使之所以能够飞翔,是因为他把自己看的很轻。

于是,我跟着师傅一点一滴开始学习。

从拉椅让座到和客人沟通,从刷一个简单的直筒杯到独立完成收台工作。

从六人台到八人台,十人台。

我在慢慢的成长,虽然在这其中,有许多的坎坷和错误,但也跌跌撞撞的过来了。

当然这一切都要感谢一个人,我的师傅。

从我第一次班,第一次看台,最应该感谢的人就是她。

人生处处不忘感恩,这是我为人处事的第一原则。

我在雅禾,我在做一名普通而平凡的餐饮部服务员。

餐饮管理层实习报告

餐饮管理层实习报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展,餐饮行业已成为国民经济的重要组成部分。

为了更好地了解餐饮行业的运作模式,提升自身的专业素养和管理能力,我于20XX年7月至20XX年9月在一家知名餐饮企业担任管理层实习岗位。

以下是我实习期间的工作总结和心得体会。

二、实习目的1. 了解餐饮行业的发展现状和趋势,掌握餐饮企业的运营模式;2. 学习餐饮管理的基本理论和实践经验,提升自身的管理能力;3. 提高团队协作和沟通能力,为今后从事餐饮管理工作奠定基础。

三、实习单位简介实习单位为一家具有20年历史的老字号餐饮企业,以经营传统中式菜肴为主,同时兼顾特色小吃、饮品等。

企业位于市中心繁华地段,交通便利,环境优雅。

企业内部设有厨房、餐厅、前厅、客房等各部门,员工总数约200人。

四、实习内容1. 参与日常餐饮管理,包括餐厅布置、菜品搭配、服务质量监控等;2. 协助经理处理餐饮部日常事务,如人员调配、成本控制、市场调研等;3. 参与餐饮活动策划,包括节日庆典、新品上市、促销活动等;4. 跟踪餐饮市场动态,收集行业信息,为企业管理层提供决策依据。

五、实习心得与体会1. 餐饮行业竞争激烈,服务品质至关重要。

在实习过程中,我深刻体会到餐饮服务对顾客满意度的影响。

要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断提升服务品质,满足顾客需求。

2. 餐饮管理需要团队协作。

在日常工作中,我认识到餐饮管理并非单打独斗,而是需要各部门、各岗位之间的紧密配合。

只有形成良好的团队协作,才能保证餐饮业务的顺利进行。

3. 餐饮管理要注重成本控制。

在实习期间,我参与了成本核算和成本控制工作,了解到餐饮企业要想盈利,必须严格控制成本。

这要求我们在采购、库存、人员等方面进行精细化管理和优化。

4. 餐饮管理要关注市场动态。

市场是餐饮企业发展的基石,只有紧跟市场步伐,才能把握市场机遇。

在实习过程中,我学会了如何收集行业信息,分析市场趋势,为企业管理层提供决策支持。

餐饮行业的实践报告7篇

餐饮行业的实践报告7篇

餐饮行业的实践报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年2月餐饮企业管理实习总结范文(二篇)

2024年2月餐饮企业管理实习总结范文(二篇)

2024年2月餐饮企业管理实习总结范文一、实习背景本人于2024年2月开始在某餐饮企业进行为期一个月的管理实习。

该企业是一家知名连锁餐饮品牌,在全国范围内拥有多家门店,以提供高品质的快餐和餐饮服务著称。

本次实习主要围绕餐饮企业的运营管理、员工培训和客户服务进行。

二、实习收获在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 进行餐厅运营管理作为一名实习生,我从最基础的工作任务开始,如餐厅日常的卫生清理、食材采购、食品安全等方面。

通过与餐厅经理和其他员工的合作,我学习了如何协调安排工作任务,并确保餐厅的正常运营。

我也了解到了有效的沟通和团队合作是保证餐厅顺利运营的关键。

2. 参与员工培训在实习期间,我有机会参与了一些员工培训的活动。

我参与了新员工的入职培训,学习了如何与顾客进行有效的沟通,如何提供优质的服务。

我还参与了员工技能培训,学习了餐厅操作规范和流程。

通过这些培训,我加深了对餐饮企业管理的理解,并学会了如何在团队中进行有效的培训和指导。

3. 客户服务与投诉处理在实习期间,我有机会接触到不同类型的顾客,并学习了如何提供优质的客户服务。

我了解到,客户满意度对于餐饮企业的长期发展至关重要。

通过观察和学习,我深刻认识到仅仅提供好的饭菜品质是不够的,良好的服务态度和沟通技巧也是提升客户满意度的关键。

此外,通过处理一些客户投诉的经验,我学会了冷静应对问题,并及时解决客户的不满。

三、实习反思与展望通过这次实习,我不仅学到了很多有关餐饮企业管理的知识和技能,还收获了许多宝贵的经验。

然而,在实习过程中,我也意识到了自己的不足之处。

首先,我发现自己对餐饮行业的了解还不够深入。

虽然我在实习期间学到了一些基础知识,但我还需要更多的实际操作经验和专业知识来更好地应对工作中遇到的问题。

其次,我认识到团队合作的重要性。

在实习期间,我与许多不同背景和经验的人一起工作,每个人都有自己的优点和不足。

通过与他们的合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了如何与他人共同解决问题。

餐饮管理实习报告

餐饮管理实习报告

餐饮管理实习报告餐饮管理实习报告3篇在当下这个社会中,报告的适用范围越来越广泛,报告成为了一种新兴产业。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的餐饮管理实习报告3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮管理实习报告篇1一、实习目的实习,顾名思义,在实践中学习。

在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。

因为任何知识源于实践,归于实践。

所以要付诸实践来检验所学。

在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。

同时实习也给了我一定的工作经验。

为将来谋求一份好职业打下了基础。

现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。

一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

二、内容与过程跟所有的人想的一样,我在中餐厅,中餐厅是酒店餐饮部中最为繁忙、辛苦的部门。

在刚走进工作岗位的几天,我就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排,基本上由他们手把手的教导,每个人都会有一名师傅负责引导我们工作两个星期左右。

跟所有的人想的一样,我们的工作除了摆台、折口布、上菜、撤台之外,也得兼职勤杂工,尤其是宴会的时候;因为没有专门的宴会负责人,所以宴会的所有工作都落在了中餐厅员工的身上,拉椅子、摆桌子、扫地毯、洗餐具等,所以宴会的时候经常是下午四点或四点多下班,甚至有时候上午班跟下午班之间只有一点吃饭的时间(二十分钟左右)。

其他雅间晚上下班时间也不确定,如果遇到来得晚或比较耗磨时间的客人,晚上十一二点、一点下班的事已经没什么惊讶可言,有些服务员不幸的话遇上上午宴会、下午雅间做客,这一天就得上十三四个小时班,而像这样不幸的服务员也常有。

但是加班时间都会有记录,三天之内也会得到补休,所以大家也还是没什么怨言。

员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只是早餐有点不好,每天都是米饭,随便抄两个菜,加个凉菜,一个月就偶尔几次是不一样的。

餐饮行业的实践报告参考范例5篇

餐饮行业的实践报告参考范例5篇

餐饮行业的实践报告参考范例5篇餐饮行业的实践报告参考范例精选5篇时间不知不觉,我们后知后觉,受制于人的实践工作已经结束了啦,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

这里给大家分享一下关于餐饮行业的实践报告参考范例,方便大家学习。

餐饮行业的实践报告参考范例(精选篇1)一、实习目的:实习是在校大学生接触社会,了解社会的机会,是大学生走上社会的良好过渡,走向工作岗位的入门之课。

实习让我们了解到理论和实践的差异,更好的把理论知识变为实际动手操作能力,加深我们对所学知识的理解和消化,同时也学习如何处理人际关系,如何分工协作的能力等。

通过这次实习提高自己的实践能力、交际能力、思考能力以及为了使自己的假期过得有意义,也通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。

想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

二、实习时间:6月——12月三、实习地点安徽省合肥市四、实习内容在离校以来就考虑准备去哪里实习就业,最终考虑在合肥,因为合肥是二线城市,相比较一线城市竞争力不强,生活节奏不快,但对于从学校到一线城市来说又是一步很大的阶梯;职业选择了餐饮,因为就中华调研网指出需求大于求职缺口的职业首位为餐饮服务人员,并且对于我来说餐饮一是可以解决我的吃住问题,二是可以借此机会了解熟悉本城市的发展情况。

本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

其从事日本料理,有刺身、珍味、寿司、烤物、炸物、煮物和主食等等,日本料理是被世界公认的烹调过程最为一丝不苟的国际美食,这也造就了日本料理精致、健康而长寿的饮食理念。

其特点可用四字形容:清、新、淡、雅;清之为精,精致;新为新鲜;淡为清淡;雅为优雅,即为环境。

日本料理,也在部分地区的现代汉语中使用,通常也指日本菜。

酒店餐饮实习报告(共6篇)

酒店餐饮实习报告(共6篇)

精选范文:酒店餐饮实习报告(共6篇) 一个月的实习生活虽短,但它却使我流连忘返. 首先是关于黄鹤楼这个连锁店的简介,然后根据其连锁店性质阐述了饭店集团,接下来的七大块内容分别为:服务质量,饭店人力资源管理,厨房生产,宴会管理,菜单,饭店组织结构图,饭店企业文化.这些都是通过把实习感受,实习所得与以前学过的理论知识结合起来而完成的. 实习经历:7月31日-8月25日,盯六厅10号,11号,12号桌8月26日-9月1日,盯"静川""三峡"雅间黄鹤楼大酒店简介:湖北素有"千湖之省,鱼米之乡"的美称,黄鹤楼大酒店集湖北菜肴之精华,考证了中国古今名人在湖北爱吃的菜肴,老一辈的革命家毛主席生前在湖北吃了"毛氏红烧肉"和"红烧武昌鱼"并且留下了"才饮长江水,又食武昌鱼"的经典诗句.林彪元帅对"珍珠丸子"和"铁板黄豆牛柳"爱不释口,李先念主席生前在湖北非常喜欢吃"竹香鲩鱼"和"金枕黄瓜",还有董必武副主席,贺龙元帅,刘少奇副主席,朱德元帅也对"石烹腰花","酥炸藕夹","过江财鱼","三鲜豆腐包","明炉西柿牛楠"赞不绝口. 湖北黄鹤楼大酒店特聘湖北名师主理,将中国古今名人食过的菜肴介绍给全国的朋友品尝,同时,在继承和发扬传统美食文化的基础上,创立了黄鹤楼自己的具有特色风味的湖北菜肴,她既有登大雅之堂的传统大菜,又有让您回味无穷的风味小吃. 黄鹤楼菜肴进入市场以来,深受全国各地朋友的喜爱,目前在贵阳,深圳,西安,咸阳,石家庄,唐山,辛集,永平,呼和浩特,包头,鄂尔多斯,临河,太原,阳泉,青岛动有20余家连锁店. 有人曾说过,人生的岁月是一串珍珠,漫长的生活是一组乐曲,而温馨感人的经历是其中最精彩的乐章,由于某种经历而获得的独特魅力是任何人也无法取巧豪夺的财富.幸福不仅是已取得的成果,也是奋斗的过程,正如项链上的珍珠,每一颗都应是闪光的,震撼心灵的那些往昔经历,像洁白的雪,美丽的雨离去后,让人久久不舍,其实他们并没有离去,他们留在我们身上,开阔了心灵的视野.是的,犹如这次实习,当时看来无所谓的事情返校后讲给同学听后,不愉快的心情都"挥发"掉了,留下的都是一些温馨感人的经历和震撼心灵的往事. 去年暑期,我是在客房实习,今年我选择了餐饮. 黄鹤楼大酒店在所有权上隶属于蒙达丽大饭店,蒙达丽大饭店是集餐饮,住宿,娱乐等于一体的一家大饭店,黄鹤楼大酒店是其餐饮部,它的餐饮部于xx年8月18日正式加盟黄鹤楼这个饭店集团,在我们所学过的经营方式中,它属于委托经营,自从加入黄鹤楼这个连锁店以来,餐饮部的营业额直线上升,应为饭店集团有它独特的优势: 1.是市场优势,利用集团的声誉和名气产生品牌效应,增强市场吸引力,凭借集团的实力和条件,扩大广告,宣传的范围和效果; 2.是经营管理优势,集团拥有一套先进的管理方法和操作规范,每个成员必须严格遵守,有利于提高成员饭店的管理水平和服务质量,组织所属饭店进行相互交流,取长补短. 3.资金优势.集团以入股,合资,合作,贷款等方式在资金上大力支持成员饭店,产权的多元化有利于提高资金利用效率,集团将千方百计帮助成员饭店实现赢利,以防止出现财务困境,以此来维护集团声誉. 4.人力优势,集团拥有大量的各类专门人才,成员饭店凭借集团的声誉也容易吸引人才.通过内部调配和调动,不仅容易解决成员内部人员短缺问题,而且也有利于提高和提升部分有才干的人员到管理岗位. 5.成本优势:物品的统一采购和批量化降低了成本,广告的统一制作和宣传降低了费用. 当然任何事物都有利有弊,饭店集团亦然. 1.成员饭店的经营负担加重,投资收益减少,在我所实习的饭店,资方和管理方签订合同时,约定的管理费为营业额的 2.5%. 2.成员饭店受集团的管理和干涉,容易在人事,财务等方面产生摩擦.黄鹤楼在这方面也体现的很突出.在人事方面,管理方给临河黄鹤楼调来一位领班,但投资方拒绝那位小伙子当领班,而把他下方为服务员. 从很多方面,我可以看到管理方老总所表现出的管理艺术,与大家打成一片,不过工作的时候,亦然特别严肃,认真.资方老板要的是效益,他认为基层员工再苦再累都是应该的,他从不与服务员交谈,失去了"民心".有时甚至剥夺服务员的利益.显然资方的管理很不讲信用,而且既要马儿快跑,还不想给马儿多吃草.现在,服务业提倡人性化管理,其口号为"顾客至上,员工第一",说的就是饭店尽力满足基层员工的需要,基层员工再去满足顾客的需要,其实,这是一种需要的传递,饭店最终还是把需要让渡给顾客,最终会得到顾客的认可. 餐饮业也是一个情感型行业,以人的服务为精髓和特质,人格化服务是其主体产品和灵魂产品,餐饮业已经度过了它的暴利时期,呈现初供过于求的现状,硬件上的竞争已经不是主要竞争方面,各家酒店都把着眼点放在服务质量的竞争上,饭店服务质量具有整体性和多次服务的特性.饭店作为一个服务性企业,它的经营运作是群体合力的. 因此,他的服务质量是一个通过一系列相互联系相互支撑的整体服务活动来体现.顾客也是从饭店服务的整体过程和整体形象来评价饭店的服务质量.饭店服务的这种整体评判尺度,对饭店服务人员,服务过程和服务设施的各个服务接口上的衔接,都提出了十分明确的要求. 服务质量包括服务设备设施质量,劳务服务质量,实物产品的质量,环境氛围质量,安全卫生质量.实习的时候,我发现一个问题:就是上至老总,下至员工,对服务质量的理解过于狭小.单纯认为服务态度好就是服务质量好.按等级标准来说,首先是服务项目,缺少了应有的服务项目,很多服务内容自然上不去.服务态度固然重要,但并不是说服务态度好,服务质量一定就会高,当客人爆满,生意火红的时候,厨房生产能力,速度是有限的,有些客人就会因上菜慢而不满意了,这是服务效率问题. 在提高质量方面,我们一定要做到把握主动权,克服坐门等投诉,而要走出门去抓质量.主动与被动之间仅有一字之差,却反映了两种截然不同的工作思路.我们都知道有一种管理方法叫全面质量管理,且不说其具体内容,我要说的是在这个循环中建立质检的必要性.质检部作为一个独立的部门出现后,它会尽职尽责的完成本职工作. 在没有质检部,由本区域管理人员代行质检时,很容易出现"徇情枉法".在服务中,有两个误区,一是认为区区小事,不足为奇,在实践中忽略对细节的重视,一是以无微不至才是优质服务.实际上服务不能过头,恰到好处才是最佳服务,服务人员应该把握好服务的"度".一个有效的方法就是在满足客人需要的情况下,缩短"真实瞬间",以减少出错机会.从中,我们也看到了第一线服务人员的重要性,所以,要进行人力资源管理. 在市场经济条件下,饭店业的竞争愈演愈烈,人们越发感到市场竞争归根结底是智力之争,人才之争.饭店业是服务性行业,是劳动密集型行业,同时又是情感密集型行业.员工服务的以对象是需要情感的宾客.现代饭店业的发展趋势表现在对各类水平和服务质量的要求越来越高.现代管理学认为,一切管理工作均应以调动人的积极性,作好人的工作为根本.所以对饭店从业人员的管理又是服务质量的保证.一句话,为了提高服务质量,为了创效益,我们必须进行人力资源管理. 对人力资源的管理首先是从对员工的招聘开始的.我们常见的招聘方式有:电话广告,杂志宣传,广告栏里的广告单等.这是招募人员的前凑,然后开始对人员进行选拔.选拔时,要进行智商测试和个性测试. 通过对人员资料的审核,通过面谈,测试等决定是否录用.录用后,就开始了培训这一关,对员工的培训是非常重要的,培训可以提高员工的专业技术素质,进而提高服务质量.培训可以降低损耗和劳动成本,还可以减少事故的发生,培训可以降低员工的流动率,提高生产效率,培训还可以增强员工的纪律性,提高团体工作协调能力,进而增强团体凝聚力,培训内容包括对职业道德,知识能力培训.职业道德是员工身上体现的精神面貌与社会行业的总合. 饭店职业道德植根在员工深层次服务中,直接影响宾客的心理感觉和身体健康,饭店职业道德的培养过程就是将职业规范转化为品质的过程,也是提高员工心理素质的过程.说到职业道德,使我又想到了实习生活.饭店员工的文化素质一般较低,尤其是前厅服务人员,传菜员,后厨厨师.这就不可避免地加大管理的难度.例如,他们喜欢占点小便易,私拿酒店的低值易耗品.记得在举办某次宴会的时候,作为服务员的我在宴会大厅拾到100元钱,然后交给经理. 事后,这位经理很平淡地把这100元钱交给吧台,再交到财务作为营业外收入.我并不是希望他在例会上怎么表扬我.只是觉得这样的事情宣传一下比较好.至少我是酒店的一员,我的诚实代表了酒店的诚信.可她自始至终都很平静.对服务人员知识的培训重点在于掌握本岗位所需的知识,这是按速成性,需发性,阶段性的原则进行培训的,能力培训是饭店培训的核心和重点. 饭店员工绩效考核是人力资源开发与管理的重要内容,考核必须坚持以贡献为主,长处为主的原则.坚持客观准确,公平公正的原则,坚持平时考核重于定期考核的原则,考核可以按定量考核,定性考核,考勤记录考核,也可以是三者的结合. 饭店酬劳是人力资源管理中的重要因素,也是饭店人力资源管理必然要研究的内容.因为金钱,物质酬劳不仅直接涉及到饭店的费用支出,而且直接影响到员工工作积极性的调动与发挥.酬劳主要包括工资制度,奖金和福利待遇.就拿我实习的酒店来说,服务员的工资结构是这样的: 基本工资:新服务员是260,老服务员是300. 效益提成是个人推销饭菜的1%. 瓶盖费. 全勤奖(老服务员). 月度优秀服务员奖金为200. 传菜员的固定工资是440元,迎宾员是500元.领班工资由700元降至600元. 厨房是餐饮产品的生产场地.厨房管理是餐饮管理的重要环节.厨房管理的成功与否对菜肴质量,食品成本,餐厅服务质量及客人和饭店的利益都有着举足轻重的影响.厨房生产控制的目的是通过对厨房进行科学化管理,有效地控制厨房生产过程中的浪费.吸引更多的顾客光顾.从而获得最佳的效益.广义上的厨房生产包括采购,验收,贮存,厨房生产.采购时要进行质量控制,数量控制和价格控制,采购成本直接关系到厨房生产成本.因此,对采购人员的素质有一定的要求:有强烈的进取性和责任感,有较丰富的商品知识,有较强的社交活动能力,有一定政策水平和理论知识,廉洁.验收要遵循一定的程序,建立科学合理的验收体系:选用称职的验收人员和实用的验收设备,器材. 宴会往往集饮食,社交,娱乐于一体,是人们为了一定的社交目的而举行的高级聚会.由于他规格高,影响大,服务讲究,利润颇丰,故历来受到酒店经营者的重视.一个高标准的宴会在一定程度上代表了一个酒店餐饮服务的烹调技术的最高水平,同时透过某个酒店的宴会,也折射也一个酒店的餐饮服务管理水平,对提高整个酒店的经济效益和社会效益都有着十分重要的意义. 我实习的酒店举办的宴会特别多,主要有婚宴,寿宴,机关团体宴,满月宴,丧宴.宴会设计是根据宾客的要求和承办单位的物质条件和技术条件等因素对宴会环境,台面,菜单及服务程序等进行统筹规划,并拟出实施方案和细则的创作过程.宴会设计要根据人,物,境,时,事对宴会场境,宴会台面,宴会酒水,宴会服务及程序,宴会设计时突出主题,特色鲜明,安全舒适,美观和谐,科学合算. 服务员和酒店都希望能多举办宴会,对于酒店来说,由于宴会统一制作菜肴,对原料浪费较少,因而举办宴会能给酒店带来丰厚的利润;同时,宴会还有一定的宣传效果,对于服务员来说,宴会一般都是288,318,368标准,两桌的提成比较可观,而且宴会服务是集中劳动,集中休息,所以黄鹤楼大酒店接待的宴会特别多,小到三四桌的满月宴,大到五六十桌的婚宴,有时一天要举办三场宴会,9月1日那天共计57桌在同一天的上午举办,一楼都是288标准,二楼都是368标准,当天上午营业额近1.4万,下午晚上一楼接着接待零点,一天的收入比较可观,黄鹤楼的宴会预定很好,因为[经推出了一系列的优惠政策:10桌及以上免费为客人请歌舞团,免费摄像且送一桌.这也是一种营销手段吧! 菜单是餐饮经营者向客人推出的联贯市场供给和客人需求的菜点目录,在餐饮经营活动中,菜单一面联系经营者的产品供给,一面联系就餐客人的市场需求,成为餐饮管理开展市场营销和的桥梁. 黄鹤楼大酒店的菜单只有三种:零点菜单,宴会菜单,团体会议菜单.其零点菜单设计的比较有特色:古色古香的黄鹤楼祝你更上一层楼,菜单里有说明和图片.会议菜单和宴会菜单由预定员保管,无论哪个标准八凉十热送果拼这个标准是不变的.268和288标准相差不大,也就是换两个稍高档点的菜.268和388标准就不一样了,388讲究搭配,雕刻和菜品质量. 在激烈的市场竞争中,竞争的着眼点由价格竞争转到质量竞争,现在提倡的是文化竞争,文化竞争能力是最高层次的质量竞争,是高品位有竞争,是适应市场需要的竞争. 饭店文化要突出个性,文化要示个性,个性带来形象,形象增强竞争力,饭店文化要有特色,注重细节,有特色.永远都不会忘记上午下午晚上例会结束时黄鹤楼全体员工呼喊的企业宗旨:亲情服务,互相关爱,脚踏实地,永远第一,微笑!微笑再微笑,努力努力再努力! 在这次实习中我获得了许多关于餐饮和企业方面的实践知识,也感谢童老师个性化的授课所给我的启迪. 欢迎登录查字典范文网[],内容来自互联网,转载请注明出处![酒店餐饮实习报告(共6篇)]篇一:饭店餐饮部服务员实习报告饭店餐饮部服务员实习报告一、实习单位简介榆林市永昌国际大酒店,位于榆林市经济开发区的阳光广场东侧,具有得天独厚的地理位置。

餐饮企业管理实习工作总结6篇

餐饮企业管理实习工作总结6篇

餐饮企业管理实习工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间我在餐饮企业实习已满一年。

回顾这一年的实习经历,我深感收获颇丰,不仅加深了对餐饮行业的理解,还提升了自己的业务能力和综合素质。

现在,我将对这一年的实习工作进行全面总结,以期为未来的职业生涯奠定坚实基础。

一、实习背景与目标本次实习旨在通过亲身实践,深入了解餐饮企业的运营管理模式,提升自己的专业素养和实际操作能力。

在实习过程中,我主要关注以下几个方面:餐饮企业的日常管理、营销策略、服务流程以及团队合作等。

希望通过实习,能够熟练掌握餐饮企业的运营技巧,为未来的职业生涯打下坚实基础。

二、实习内容与过程1. 日常管理:在实习期间,我积极参与餐饮企业的日常管理工作,包括制定排班表、安排员工工作、监督食材采购等。

通过这些工作,我了解了餐饮企业日常运营的基本流程,并学会了如何高效地协调团队资源,确保餐厅的顺利运转。

2. 营销策略:在实习过程中,我积极参与餐厅的营销活动策划与执行。

通过分析顾客需求和市场趋势,我协助团队制定了一系列有针对性的营销策略,如推出特色菜品、举办美食节等。

这些活动不仅吸引了更多顾客,也提升了餐厅的知名度和美誉度。

3. 服务流程:在实习过程中,我始终将顾客满意度作为工作的核心。

通过不断优化服务流程,提升服务效率和质量,使顾客在用餐过程中享受到愉悦的体验。

我学会了如何与顾客建立良好的沟通渠道,及时了解并解决他们在用餐过程中遇到的问题。

4. 团队合作:在实习过程中,我深刻认识到团队合作的重要性。

只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能共同面对挑战并取得成功。

我积极与团队成员沟通交流,分享自己的经验和想法,共同为提升餐厅的运营水平贡献力量。

三、实习收获与成长通过一年的实习工作,我不仅掌握了餐饮企业的运营技巧和管理方法,还提升了自己的沟通能力和团队协作精神。

在未来的职业生涯中,我将继续努力学习和提升自己的专业素养,为成为一名优秀的餐饮企业管理者而不断努力。

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餐饮管理实习报告
实训过程记录:
餐饮管理实习报告三
2实习报告主体内容与过程
跟所有的人想的一样,我们的工作除了摆台、折口布、上菜、撤台之外,也得兼职勤杂工,尤其是宴会的时候;因为没有专门的宴会负责人,所以宴会的所有工作都落在了中餐厅员工的身上,拉椅子、摆桌子、扫地毯、洗餐具等,所以宴会的时候经常是下午四点或四点多下班,甚至有时候上午班跟下午班之间只有一点吃饭的时间。

七、实习过程中发现的问题和建议公司是20XX年刚成立的新公司,各方面还不是很成熟,特别是各部门的分工还不是很明确,人才还是比较缺乏的,公司应该多提拔一些年轻人,采取竞争机制,树立效益观念。

对于管理方面,我认为企业应该采取现代化的管理方式,用计算机代替会计实务中繁重的劳动,可以提高会计工作的效率并且可以使管理人员及时作出正确决策。

八、实习心得
实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

每日写实习日记,对资料进行整理。

每天我
们都要对收集到的数据进行整理,并要写实习日记记录每一
天的都要有过程,以便在工作中发现自己的不足。

撰写报告
是可以有资料作为参照信息时代要求我们不断地汲取新信息、新知识,这是获得事业进步的动力。

作为一名青年学子
更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。

当我们今后走上工作岗位时,我们要积极响应单位的号召,结合工作实际,不断学习理论、实际业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广
博的社会知识拓展视野。

实习,是人生的一种开端也是结束,它展现在自己面前的是
一片任自己驰骋的沃土,同时也会让你感受到沉甸甸的一种
责任。

他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课
堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我
们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到
的理论知识应用在实践中的一次尝试。

我想,作为一名即将
毕业的大学生,建立自身的十年发展计划已迫在眉睫。

“路
漫漫其修远兮,吾将上下而求索”通过这几个月的实践学习,我学到了学多在校园内无法学到的知识,这些宝贵的人生经
历将激励我在以后的人生路上勇于实践,开拓创新,为人生
的下一次辉煌奠定坚实的基础,成为我受益终生的宝贵财富。

餐饮管理实习报告五
一、实习目的
实习,顾名思义,在实践中学习。

在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。

因为任何知识源于实践,归于实践。

所以要付诸实践来检验所学。

在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。

同时实习也给了我一定的工作经验。

为将来谋求一份好职业打下了基础。

现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。

一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

二、内容与过程
跟所有的人想的一样,我在中餐厅,中餐厅是酒店餐饮部中最为繁忙、辛苦的部门。

在刚走进工作岗位的几天,我就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排,基本上由他们手把手的教导,每个人都会有一名师傅负责引导我们工作两个星期左右。

跟所有的人想的一样,我们的工作除了摆台、折口布、上菜、撤台之外,也得兼职勤杂工,尤其是宴会的时候;因为没有专门的宴会负责人,所以宴会的所有工作都落在了中餐厅员工的身上,拉椅子、摆桌子、扫地毯、洗餐具等,所以宴会的时候经常是下午四点或四点多下班,甚至有时候上午班跟下午班之间只有一点吃饭的时间(二十分钟左右)。

其他雅间晚上下班时间也不确定,如果遇到来得晚或比较耗
磨时间的客人,晚上十一二点、一点下班的事已经没什么惊
讶可言,有些服务员不幸的话遇上上午宴会、下午雅间做客,这一天就得上十三四个小时班,而像这样不幸的服务员也常有。

但是加班时间都会有记录,三天之内也会得到补休,所
以大家也还是没什么怨言。

员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只是早餐有点不好,每天都是米饭,随便抄两个菜,加个凉菜,一个月就偶尔几次
是不一样的。

吃久了根本吃不下,早餐多点花样,吃的好心情好,才能工作的好。

管理层,客房部的管理层分为,经理,主管,三个领班,人
员不是很多,能有效分配。

但企业缺少一套有效的激励机制
和晋升制度,餐饮服务员的最高职位可以做到主管,而我们
这个主管就是经过五年一步一步爬上来的,其他员工时间最
久的也不过一年,所以很难留住员工,留不住员工,新来的
员工实际操作能力又不强,服务质量自然不高。

员工,在餐饮部工作,接触的都是些最基层的员工,和他们相处中了解到很多酒店信息。

他们之中大部分都是刚来不久的,最早的是在酒店开业时来的,其他的大部分都也就一个月时
间左右,再晚的和我差不多时间,而且发现他们有些还不到一个月就已经想离开或离开了,甚至有些来不到今天就走了。

辞工不是因为太辛苦,而是他们做的不开心,管理层的领导
也是很大的问题。

工作时间分配,工具设备,无效劳动等,
而最大的问题我想是管理层与员工的沟通问题,酒店并不能和员工有效的沟通,可能是私人企业吧,老总说的算,员工只能按要求做,餐饮部服务员文化程度也普遍很低,各种各样的人在一起工作,自然矛盾也不少,主要是企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。

酒店规章,各项规章制度落实不是特别到位,每周一、三、五的管理层会议只是个形式,没什么实际意义,提出问题,但不能有效地解决。

所有高星级酒店的管理制度其实是大同小异的关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。

酒店各项规章制度也可以说是比较完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定员工不准在备餐间交谈,但实际是这种事情经常发生,而且有的声音比吃饭的客人的声音还大,还有,经常会有不是该雅间的服务员在客人正吃饭的时候没事儿就往里探头探脑给人很不舒服的感觉。

三、实习报告小结
它使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实础.中国的酒店普遍还存在问题,学习管理知识是必不可少的。

同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.,对于处理人际关系又有了新的认识。

锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的社会问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。

在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅。

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